農(nóng)業(yè)系統(tǒng)利用“三資”工作匯報

今年以來，根據(jù)市委、市政府對農(nóng)業(yè)利用“三資”工作的總體要求，農(nóng)業(yè)系統(tǒng)各部門、單位、各級干部繼續(xù)堅持“融資為本、項目為王”的工作方針，把農(nóng)業(yè)利用“三資”工作作為全系統(tǒng)工作的重中之重，原創(chuàng)：自加壓力，扎實工作，取得了較為明顯的成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作的情況簡要匯報如下：

一、明確工作目標(biāo)，強(qiáng)化工作責(zé)任

年初我們就召開黨政聯(lián)席會研究系統(tǒng)招商引資工作，將全年招商引資指標(biāo)和任務(wù)向全體黨政負(fù)責(zé)人和各直屬事業(yè)單位進(jìn)行了分解落實，并制定了與市政府一致的考核獎勵辦法，瞄準(zhǔn)全年的考核指標(biāo)，做到責(zé)任早落實，壓力早傳遞，措施早到位。

二、理清工作思路，狠抓關(guān)鍵措施

我們在總結(jié)以往工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步理清思路，狠抓招商引資的關(guān)鍵措施，在招商引資的方式、方法上不拘一格，多路出擊，效果較為明顯。一是認(rèn)真搜集、編制招商項目，廣泛向外推介；二是以商引商形成葡萄串效應(yīng)；三是積極地走出去，請進(jìn)來；四是盤活存量資產(chǎn)，以優(yōu)惠的條件吸引客商投資；五是注重了與促進(jìn)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合。農(nóng)業(yè)招商引資工作取得了較大的進(jìn)展。

近幾年來，黨和國家高度重視“三農(nóng)”發(fā)展，各級財政部門對農(nóng)村建設(shè)扶持力度越來越大，資金流量也日益增多，財政資金不斷流向基層，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金投入有效使用，必須依靠鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所有效監(jiān)督。但目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督暴露出管理滯后、缺位等問題和不足，各級政府及財政部門應(yīng)從經(jīng)濟(jì)發(fā)展、績效管理、社會效益的站位上，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督，切實提高財政監(jiān)督效能。本文以湖北省通山縣為例，結(jié)合山區(qū)縣情和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際情況，研究和加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作。筆者認(rèn)為應(yīng)從利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所的監(jiān)管優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變財政職能，夯實管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化監(jiān)督手段，保障監(jiān)督需要等方面創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，為促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)發(fā)展護(hù)航助力。

一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所監(jiān)督優(yōu)勢分析

（一）就近就地監(jiān)管優(yōu)勢。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所地處財政資金扶持對象和項目實施的所在區(qū)域，到項目實施監(jiān)督的現(xiàn)場較近。其參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督，有利于基層財政所參與項目事前、事中、事后全過程監(jiān)管；有利于基層財政所全面摸清鄉(xiāng)情、財情、民情；有利于基層財政所全面加強(qiáng)內(nèi)部控制管理，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督績效，比財政內(nèi)部和外部任何單位監(jiān)管鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金，更具備有利條件和獨(dú)特優(yōu)勢。（二）駐村包保監(jiān)管優(yōu)勢。為讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部直接參與財政資金監(jiān)管，通山縣財政部門積極推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政駐村專管員制度，該制度按照“一村一員”或“一員多村”的方法，配備鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政駐村專管員，并進(jìn)一步明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政駐村專管員職責(zé)。駐村專管員對所駐村的八項財政工作負(fù)有包保責(zé)任，全面掌握所包保村村情民意，落實惠民政策和項目扶持，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管，化解資金管理風(fēng)險，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政駐村專管員成為最基層的惠民政策宣傳員、資金檢查員、項目監(jiān)督員、“三資”管理員、村情民意調(diào)查員和三農(nóng)工作服務(wù)員。（三）“三資”監(jiān)管優(yōu)勢。全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所（分局）成立了農(nóng)村集體“三資”監(jiān)管中心，該中心在會計服務(wù)中，具有一定的監(jiān)管和服務(wù)優(yōu)勢。一是發(fā)揮民主監(jiān)督震懾作用。全縣176個行政村都成立了村務(wù)監(jiān)督委員會，每個村配備了2-3名監(jiān)督委員會成員，其勞務(wù)報酬由縣財政局列入預(yù)算，由財政所統(tǒng)一發(fā)放。各地充分發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會的職能作用，全體監(jiān)督成員全程參與“三資”監(jiān)管，并有詳實的監(jiān)督記錄。對村級重大事項決策進(jìn)行民主監(jiān)督，村民群眾代表敢于說真話、說實話，這比任何監(jiān)督方式更有效率、更有震懾力。二是推行財務(wù)公開接受群眾監(jiān)督。各地民政部門按季在行政村黨務(wù)政務(wù)公開欄上，及時公開村級財務(wù)收支和各村農(nóng)村集體“三資”變動情況，全面接受社會和群眾監(jiān)督。三是履行財政會計審核職能。按照農(nóng)村集體“三資”中心的職責(zé)權(quán)限，中心會計全過程參與村級重大“三資”管理事項監(jiān)管，對存在問題的業(yè)務(wù)進(jìn)行全面整改，對違規(guī)違法的，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。四是審計監(jiān)督。各級財政部門嚴(yán)格執(zhí)行村級財務(wù)審計制度，組織持有農(nóng)村財務(wù)審計證人員，不定期地對村級財務(wù)開展收支審計、專項審計、離任審計等不同項目的審計工作。（四）網(wǎng)絡(luò)平臺監(jiān)管優(yōu)勢。近些年，通山縣財政部門充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)公開監(jiān)督的優(yōu)勢，加大財政投入力度，注重網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)，提高各級媒體監(jiān)督的震懾力。該縣開通了“財政與編制政務(wù)公開網(wǎng)”、“農(nóng)村集體‘三資’公開信息網(wǎng)”，依托“國家農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)”等網(wǎng)絡(luò)平臺，各級媒體公開財政政策、專項資金、惠農(nóng)補(bǔ)貼等相關(guān)的涉農(nóng)內(nèi)容，接受社會公開公平公正監(jiān)督。一是依托政務(wù)公開平臺。全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所（分局）都設(shè)立了財政與編制政務(wù)公開查詢窗口，定期或不定期地進(jìn)村入戶，開展財政與編制政務(wù)網(wǎng)流動查詢活動，通過群眾上門查詢和財政送信息下鄉(xiāng)等不同方式，讓群眾查詢惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放情況，提高政策執(zhí)行的透明度。二是依托農(nóng)村集體“三資”公開信息平臺。該縣在全省率先開通了“農(nóng)村集體‘三資’管理信息公開網(wǎng)”。按照“內(nèi)網(wǎng)辦理、外網(wǎng)公開”的要求，把“三資”清理工作進(jìn)度、管理制度、資金、資產(chǎn)、資源明細(xì)、政策咨詢、工作建議等農(nóng)村集體“三資”信息通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行公開。三是依托農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)平臺。每年將全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的惠民補(bǔ)貼面積和補(bǔ)貼金額等相關(guān)信息，通過財政系統(tǒng)上傳到國家農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)進(jìn)行公開，接受群眾監(jiān)督，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督途徑更捷、公開范圍更廣、公開內(nèi)容更全。

二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督機(jī)制的缺陷

（一）職能定位難界清。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政職能定位不清晰，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督存在著職能“空位、缺位、錯位、留位”等不同現(xiàn)象，導(dǎo)致基層財政監(jiān)督職能弱化。一是基層財政監(jiān)督執(zhí)法空位。從財政執(zhí)法的角度來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所沒有執(zhí)法主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部沒有執(zhí)法資格，不能參與財政財務(wù)執(zhí)法檢查活動，與現(xiàn)行的監(jiān)督檢查制度不吻合。二是基層財政監(jiān)督職能缺位。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督缺位現(xiàn)象凸顯，所有項目部門、所有財政資金和項目監(jiān)管，在財政監(jiān)督上沒有實現(xiàn)“全覆蓋”，實施財政監(jiān)督進(jìn)展不均衡。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育資金實行“校財局管”后，由教育局自己監(jiān)督，雖然強(qiáng)化了內(nèi)部控制管理，但缺乏外部財政監(jiān)督，內(nèi)部監(jiān)督的力度和效果不夠理想。項目資金均由主管部門“一竿子”插到底，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所在基層資金監(jiān)管中，就連項目資金的收款單位、資金名稱、額度等基本信息掌握不清，無法很好地參與監(jiān)督、履行職責(zé)。三是基層財政監(jiān)督職責(zé)錯位。項目資金應(yīng)按照“誰申報、誰確定、誰負(fù)責(zé)”的原則，各級財政部門退出資金項目申報、評審、審批、招投標(biāo)等環(huán)節(jié)，而目前項目主管部門，卻將資金的監(jiān)管責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給基層財政所承擔(dān)，要求他們在資金申請表中項目驗收欄上簽字蓋章，否則不給項目實施單位分配資金，影響了財政所與村級和諧關(guān)系。四是基層財政監(jiān)督責(zé)任留位。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所資金監(jiān)管任務(wù)重、責(zé)任大，權(quán)責(zé)不對等，又沒有監(jiān)督手段，對各項資金監(jiān)管中出現(xiàn)的問題，各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)總是追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政駐村專管員的責(zé)任，使有些財政干部參與資金和項目監(jiān)督有怨氣，導(dǎo)致基層監(jiān)督工作處于被動局面。（二）目標(biāo)設(shè)計難精準(zhǔn)。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督制度框架設(shè)計不科學(xué)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作目標(biāo)不明，思路不清，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作滯后，問題層出不窮，影響財政監(jiān)督效應(yīng)的發(fā)揮。一是缺乏監(jiān)督檢查計劃。上級沒有制訂和下達(dá)年度鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督檢查工作計劃，沒有明確監(jiān)督檢查內(nèi)容和被檢查單位。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所對基層財政監(jiān)督工作任務(wù)目標(biāo)不了解，每次到縣局開展財政監(jiān)督業(yè)務(wù)檢查時，才知道要做哪些財政監(jiān)督工作。二是缺乏工作制度。大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所沒有健全和完善財政監(jiān)督制度，工作無章可循，操作無管制，缺乏有效的財政監(jiān)督手段，內(nèi)部控制不嚴(yán)格，約束無章法，使有些能避免的工作問題不能避免。三是缺乏問責(zé)機(jī)制。由于單位和專管員責(zé)任不明確，缺乏有效的考核和問責(zé)機(jī)制，對出現(xiàn)的問題又難以追責(zé)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展專項監(jiān)督檢查缺乏主動性。（三）手段乏力難監(jiān)督。開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作，面臨著錯綜復(fù)雜的嚴(yán)峻形勢，必須依法依規(guī)，采取處罰、追責(zé)等各種手段，推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作，而財政所對現(xiàn)行的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督?jīng)]有約束機(jī)制和處理手段，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作面臨諸多困境。一是權(quán)責(zé)不對等。項目資金的分配權(quán)上移，監(jiān)督權(quán)下移，造成財政所資金監(jiān)管權(quán)責(zé)不對等。二是監(jiān)管未分離。財政駐村專管員在資金監(jiān)督中，既當(dāng)運(yùn)動員，又當(dāng)裁判員，雙重身份監(jiān)督弊多利少。三是查罰難執(zhí)行。開展財政監(jiān)督業(yè)務(wù)，涉及到有關(guān)部門的經(jīng)濟(jì)利益，對檢查出來的問題，財政沒有強(qiáng)硬的處理辦法，對責(zé)任人難以追責(zé)。由于沒有財政監(jiān)督手段，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督難樹立威信，沒有震懾力。（四）監(jiān)督環(huán)境難優(yōu)化。各級對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作的重視程度不一，卻忽視了基層財政監(jiān)督陣地的管理和建設(shè)，造成目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作環(huán)境較差，亟待進(jìn)一步加強(qiáng)和優(yōu)化。一是硬件難落實。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有成立專門財政監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備財政監(jiān)督執(zhí)法人員。現(xiàn)有基層財政所人員不足，難以開展監(jiān)督檢查工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作千頭萬緒，開展監(jiān)督活動成本過高，監(jiān)督工作沒有預(yù)算經(jīng)費(fèi)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作難以取得實效。二是信息難通達(dá)。由于縣、鄉(xiāng)財政部門資金信息溝通不及時，使縣鄉(xiāng)財政部門之間、項目主管部門與財政所之間的資金監(jiān)管信息難以通達(dá)，資金項目名稱及金額不清楚，難以對照資金信息開展資金監(jiān)督活動。三是環(huán)境難優(yōu)化。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大對財政監(jiān)督多數(shù)停留在每年人代會上聽一次報告、作一個決議的程序性監(jiān)督，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大監(jiān)督財政工作多數(shù)走過場、流于形式。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政干部在監(jiān)督村級財務(wù)和資金問題上，難以擺正自己的位置，以為自己的駐村工作全靠村級支持，不敢得罪村干部，怕今后駐村工作沒有人支持和協(xié)調(diào)，駐村各項工作任務(wù)難以開展和完成，使財政專管員不敢擔(dān)當(dāng)，導(dǎo)致鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督工作被動，力度不大、效果不佳。

三、提高新時代鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政監(jiān)督效能的基本思路

為全面深化我市農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，經(jīng)研究,決定自2012年6月至8月,利用3個月的時間，在全市開展農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作“回頭看”活動，具體實施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

以中央紀(jì)委、省紀(jì)委2012年農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點為指導(dǎo)，以開展基層組織建設(shè)年和集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問題活動為契機(jī)，立足鞏固、深化、提升的工作思路，以加強(qiáng)農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)、資源（以下簡稱農(nóng)村集體“三資”）監(jiān)管為重點，進(jìn)一步完善權(quán)力規(guī)范運(yùn)行的監(jiān)督體系和便民利民的服務(wù)方式，建立健全與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相適應(yīng)的農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)長效機(jī)制，為促進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展、加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的保證。

二、主要內(nèi)容

深入開展農(nóng)村集體“三資”管理、村務(wù)管理和便民服務(wù)工作“回頭看”活動，進(jìn)一步完善農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)工作各項機(jī)制制度，提高制度的執(zhí)行力，形成較為完善的農(nóng)村集體“三資”動態(tài)監(jiān)控體系，村級民主決策、民主管理、民主監(jiān)督體系和便民利民的服務(wù)體系。

（一）認(rèn)真開展農(nóng)村集體“三資”管理“回頭看”。要求摸清村集體“三資”家底，健全各項管理制度，規(guī)范委托服務(wù)，基本建立電子查詢平臺和監(jiān)控平臺，做到程序完備、監(jiān)督到位、公開及時。

一是問題不透。主要是對問題挖掘的還不夠。因為發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題是理清工作思路的過程。問題抓不準(zhǔn)，就不可能有明晰的工作思路。

二是對接不好。領(lǐng)會上級精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖是確定工作任務(wù)的依據(jù)，只有對接工作做得好，并結(jié)合自身工作實際，才能更好地落實我們的工作任務(wù)。

三是重點不清。只有把工作的重點突出出來，才能抓住工作的主要矛盾，這是帶動和推動整體工作深入落實的有效手段。

四是創(chuàng)新不夠。沒有創(chuàng)新，工作就會停止不前，就不可能有新發(fā)展。我們一定要記住創(chuàng)新是推進(jìn)工作深入開展、提升工作水平的源泉和動力。

五是目標(biāo)不明。目標(biāo)是我們努力的方向和奮斗的航標(biāo)，沒有既定的目標(biāo)，工作就會迷失方向，就象大海中的一片葉舟，無目的地漂行。

六是計劃不詳。工作計劃是確保工作統(tǒng)籌性、指導(dǎo)性、操作性的有效措施，沒有周詳?shù)挠媱?，工作就會打亂仗，并無所事從。

一是問題不透。主要是對問題挖掘的還不夠。因為發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題是理清工作思路的過程。問題抓不準(zhǔn)，就不可能有明晰的工作思路。

二是對接不好。領(lǐng)會上級精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖是確定工作任務(wù)的依據(jù)，只有對接工作做得好，并結(jié)合自身工作實際，才能更好地落實我們的工作任務(wù)。

三是重點不清。只有把工作的重點突出出來，才能抓住工作的主要矛盾，這是帶動和推動整體工作深入落實的有效手段。

四是創(chuàng)新不夠。沒有創(chuàng)新，工作就會停止不前，就不可能有新發(fā)展。我們一定要記住創(chuàng)新是推進(jìn)工作深入開展、提升工作水平的源泉和動力。

五是目標(biāo)不明。目標(biāo)是我們努力的方向和奮斗的航標(biāo)，沒有既定的目標(biāo)，工作就會迷失方向，就象大海中的一片葉舟，無目的地漂行。

六是計劃不詳。工作計劃是確保工作統(tǒng)籌性、指導(dǎo)性、操作性的有效措施，沒有周詳?shù)挠媱?，工作就會打亂仗，并無所事從。

2010年鎮(zhèn)紀(jì)檢上半年工作總結(jié)

今年來，我們在縣委和縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實開展工作，深入開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，取得了明顯成效?，F(xiàn)將工作匯報如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

根據(jù)縣委、縣紀(jì)委的部署和要求，在年初鎮(zhèn)黨委結(jié)合本鎮(zhèn)的實際制定了鎮(zhèn)2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了班子成員對黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。一是明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任主體并進(jìn)行了責(zé)任分工，對責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，按照每個班子成員分管工作的不同，劃分了每個人的責(zé)任范圍，把責(zé)任細(xì)化并落實到個人，每個班子成員對自己責(zé)任范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，并在年終向鎮(zhèn)黨委書面匯報落實情況。二是建立健全臺帳機(jī)制，作好相應(yīng)的基礎(chǔ)工作；三是紀(jì)委組織機(jī)構(gòu)人員落實，調(diào)整配備了紀(jì)委專職人員及信息報送人員。

二，加強(qiáng)思想教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)意識

從思想上抓黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育廉正建設(shè)，采取各種形式，廣泛開展宣傳教育，促使黨員干部正確的世界觀、人生觀，價值觀和權(quán)利觀、地位觀利益觀。

市畜牧業(yè)發(fā)展特色及發(fā)展思路匯報

市委、市政府：

2005年，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，嚴(yán)格按照市委畜牧工作會議提出的目標(biāo)任務(wù)要求，緊緊圍繞“抓防疫保安全，上規(guī)模增效益”這一工作主題，加大工作力度，強(qiáng)化工作措施，動物疫病防控工作成效明顯，規(guī)模經(jīng)營發(fā)展迅速、品種改良力度加大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，科技應(yīng)用水平繼續(xù)提高，畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)保持持續(xù)增長勢頭。2005年，上市生豬95萬頭，山羊38萬只，家禽1180萬羽。農(nóng)民人均來自畜牧業(yè)的純收入達(dá)683元，比上年增加79元，全市實現(xiàn)畜牧業(yè)總產(chǎn)值13.39億元，同比增長6.1%，現(xiàn)將2005年畜牧業(yè)發(fā)展特色及2006年發(fā)展思路匯報如下：

一、2005年全市畜牧業(yè)發(fā)展的特色

市畜牧業(yè)工作會議后，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把發(fā)展畜牧業(yè)擺上重要的議事日程，制定發(fā)展規(guī)劃、出臺扶持政策，分解目標(biāo)任務(wù)，落實工作責(zé)任，扎實推進(jìn)畜牧業(yè)的發(fā)展，在市、鄉(xiāng)兩級政府的強(qiáng)力推動和優(yōu)惠政策的引導(dǎo)下，全市畜牧業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)勃勃生機(jī)。

（一）規(guī)模經(jīng)營發(fā)展迅速，區(qū)域特色進(jìn)一步明顯

今年來，我們在縣委和縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真履行職責(zé)，扎實開展工作，深入開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，取得了明顯成效?，F(xiàn)將工作匯報如下：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

根據(jù)縣委、縣紀(jì)委的部署和要求，在年初鎮(zhèn)黨委結(jié)合本鎮(zhèn)的實際制定了鎮(zhèn)2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書，明確了班子成員對黨風(fēng)廉政建設(shè)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。一是明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任主體并進(jìn)行了責(zé)任分工，對責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，按照每個班子成員分管工作的不同，劃分了每個人的責(zé)任范圍，把責(zé)任細(xì)化并落實到個人，每個班子成員對自己責(zé)任范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)，并在年終向鎮(zhèn)黨委書面匯報落實情況。二是建立健全臺帳機(jī)制，作好相應(yīng)的基礎(chǔ)工作；三是紀(jì)委組織機(jī)構(gòu)人員落實，調(diào)整配備了紀(jì)委專職人員及信息報送人員。

二、加強(qiáng)思想教育，提高領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)意識

從思想上抓黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育廉正建設(shè)，采取各種形式，廣泛開展宣傳教育，促使黨員干部正確的世界觀、人生觀，價值觀和權(quán)利觀、地位觀利益觀。

一是通過組織學(xué)習(xí)廉潔從政若干準(zhǔn)則，不斷提高廉潔自律意識；二是在年初對鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)干部、站所和村主責(zé)干部簽訂廉政承諾書，并上墻公布，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任；三是組織全體機(jī)關(guān)干部觀看影視片《真水無香》、《遠(yuǎn)山紅葉》，通過警示教育提高黨員干部崗位廉政風(fēng)險防范意識，同時增強(qiáng)廉正文化的滲透力和實效性。

一、工作思路

2013年全市農(nóng)經(jīng)工作的總體思路是：以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制機(jī)制為主線，以穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關(guān)系，推進(jìn)農(nóng)地依法流轉(zhuǎn)，引導(dǎo)農(nóng)民興辦多元化、多類型合作社，強(qiáng)力培育示范社，探索集體經(jīng)濟(jì)有效實現(xiàn)形式，不斷壯大集體經(jīng)濟(jì)，以維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益和促進(jìn)農(nóng)民增收為核心，著力推進(jìn)全市農(nóng)經(jīng)管理水平再上新臺階，為挺進(jìn)全國“百強(qiáng)”縣市、推動城鄉(xiāng)一體化發(fā)展再創(chuàng)佳績。

二、工作目標(biāo)

農(nóng)民土地承包關(guān)系切實得到穩(wěn)定，市、鄉(xiāng)土地流轉(zhuǎn)交易中心規(guī)范運(yùn)行，力爭全年流轉(zhuǎn)土地1萬畝以上；土地承包糾紛得到及時調(diào)解和仲裁；重點培育農(nóng)莊業(yè)主30個、種養(yǎng)大戶30戶、省級示范社3家、市級示范社4家、市示范社10家，創(chuàng)新試點專業(yè)聯(lián)合社1個、土地股份合作社試點1個，積極爭創(chuàng)國家級示范社，大力推進(jìn)“農(nóng)超對接”，參與協(xié)調(diào)組織農(nóng)超、農(nóng)商對接及農(nóng)博會活動6次，多途徑培訓(xùn)合作社帶頭人、經(jīng)管人員100人以上；健全農(nóng)村集體“三資”管理制度化、規(guī)范化、信息化運(yùn)營體制機(jī)制；開展農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新試點村2個；強(qiáng)化強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策的監(jiān)督，“一事一議”籌資籌勞項目申報審批及時規(guī)范，開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項治理2-4次；高質(zhì)量完成農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計工作，確保農(nóng)民人平純收入增長20%。

三、工作措施

（一）加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理，進(jìn)一步推動農(nóng)村土地有序流轉(zhuǎn)

2014年，全省農(nóng)村財政管理工作要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中全會精神，圍繞全省財政工作的總體部署，按照“重管理、強(qiáng)基礎(chǔ)，建機(jī)制、求績效，抓監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的工作思路，以深入推進(jìn)縣鄉(xiāng)財政一體化管理為主線，以全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金監(jiān)管工作績效為重點，貫徹落實各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政管理水平，切實加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)，更好地服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)群眾。

一、嚴(yán)格落實惠農(nóng)補(bǔ)貼政策

1.健全補(bǔ)貼資金管理機(jī)制。學(xué)習(xí)貫徹2014年中央一號文件精神，進(jìn)一步完善惠農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放制度體系，建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，全面落實服務(wù)監(jiān)督機(jī)制，充分發(fā)揮體制機(jī)制作用，保障黨的惠農(nóng)補(bǔ)貼政策落實到位。

2.開展惠農(nóng)補(bǔ)貼資金檢查評價。加強(qiáng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金日常管理，組織2013年度惠農(nóng)補(bǔ)貼資金工作檢查和績效評價，重點檢查政策落實、制度完善、資金管理、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、基礎(chǔ)信息和為民服務(wù)等工作，堅決查處和糾正各種違規(guī)違紀(jì)問題，切實維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。

3.完善信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善農(nóng)戶基礎(chǔ)信息和補(bǔ)貼發(fā)放信息，強(qiáng)化基礎(chǔ)信息的動態(tài)管理，形成全省聯(lián)網(wǎng)、省市監(jiān)控、縣級管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)使用的惠農(nóng)補(bǔ)貼資金信息網(wǎng)絡(luò)，全面實行惠農(nóng)補(bǔ)貼資金網(wǎng)上申報、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上信息，提升為民服務(wù)水平。

4.舉辦網(wǎng)絡(luò)操作技能培訓(xùn)。開展惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)操作技能培訓(xùn)，培養(yǎng)市縣業(yè)務(wù)操作骨干，提高基層財政干部網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、技術(shù)操作和數(shù)據(jù)分析能力，提高管理效能。