導(dǎo)語：質(zhì)量管理在建筑工程的問題與對(duì)策一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，建筑工程建設(shè)項(xiàng)目也在如火如荼地進(jìn)行著。同時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)的環(huán)境也逐漸趨于復(fù)雜。建筑工程建設(shè)事關(guān)重大，它幾乎能夠極大地影響經(jīng)濟(jì)、交通以及生活的方方面面。本文筆者主要分析了建筑工程的建設(shè)的有關(guān)問題，并且針對(duì)這些質(zhì)量的問題，提出了相應(yīng)的質(zhì)量管理建議，希望產(chǎn)生一定的參考價(jià)值和借鑒意義。

關(guān)鍵詞：建筑工程；質(zhì)量管理；問題；對(duì)策

1前言

基于讓建筑工程相關(guān)項(xiàng)目良好發(fā)展和得到社會(huì)認(rèn)可的需要出發(fā)，基于我國(guó)的現(xiàn)實(shí)國(guó)情考量，為了能夠讓建筑工程獲得良好收益的同時(shí)能夠有所進(jìn)步，就應(yīng)該針對(duì)我國(guó)工程的目前的現(xiàn)狀，給以相應(yīng)的規(guī)范和指導(dǎo)，進(jìn)行有效的相應(yīng)的機(jī)制的落實(shí)，從而保證相關(guān)管理工作能夠得到切實(shí)的落實(shí)和實(shí)踐。質(zhì)量管理工作的開展對(duì)施工質(zhì)量發(fā)揮著至關(guān)重要甚至是決定性的影響，所以，為了降低房屋建筑出現(xiàn)問題的概率，應(yīng)該盡最大努力做好質(zhì)量管理工作。

2建筑工程質(zhì)量管理的特點(diǎn)

2.1復(fù)雜性。建筑工程施工中存在大量的交錯(cuò)施工，施工步驟繁多，施工工序復(fù)雜，整個(gè)工程項(xiàng)目極具復(fù)雜性、系統(tǒng)性，一旦某一個(gè)施工環(huán)節(jié)和細(xì)節(jié)出現(xiàn)操作上的失誤，將直接對(duì)后面的施工工序和整個(gè)工程項(xiàng)目造成巨大的影響。工程項(xiàng)目的規(guī)模龐大，導(dǎo)致施工人員眾多，施工人員數(shù)量的繁多也加劇了質(zhì)量管理工作的復(fù)雜性。2.2嚴(yán)格性。建筑工程質(zhì)量管理工作的復(fù)雜性導(dǎo)致其存在嚴(yán)格性的特點(diǎn)，質(zhì)量管理工作不是單獨(dú)進(jìn)行的，而是和進(jìn)度管理、成本管理以及安全管理工作一同進(jìn)行的，質(zhì)量是整個(gè)施工項(xiàng)目的靈魂和施工單位存在的支柱，所以對(duì)質(zhì)量管理工作必須進(jìn)行嚴(yán)格甚至是苛刻的開展。2.3動(dòng)態(tài)性。建筑工程施工的過程是動(dòng)態(tài)性的，不是靜止的，經(jīng)常會(huì)發(fā)生預(yù)料之內(nèi)或難以預(yù)料的變動(dòng)，因此質(zhì)量管理工作也必須適時(shí)而變，遵循動(dòng)態(tài)性管理的原則和理念，保證施工質(zhì)量。

3質(zhì)量管理在建筑工程中存在的問題

3.1未貫徹“質(zhì)量第一”的思想。對(duì)于一個(gè)施工企業(yè)來說，施工質(zhì)量是其生存的基礎(chǔ)和保障，沒有質(zhì)量作為保障，施工單位很難在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上立足，但是當(dāng)前的施工單位以及相關(guān)施工和管理人員對(duì)質(zhì)量問題的重視程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，施工人員在施工的時(shí)候不能把施工質(zhì)量放到首要位置上，不能全心全意的去保障質(zhì)量，管理人員也缺乏高度的質(zhì)量意識(shí)和觀念，在進(jìn)行施工管理的時(shí)候敷衍了事，把質(zhì)量管理工作流于表面形式，最終導(dǎo)致施工質(zhì)量存在很多的問題。3.2準(zhǔn)備工作不夠細(xì)致。（1）質(zhì)量教育流于形式。思想意識(shí)是行動(dòng)的必要基礎(chǔ)和前提，要想真正把質(zhì)量管理工作落到實(shí)處，必須從內(nèi)心深處和意識(shí)中把質(zhì)量管理工作重視起來，但是當(dāng)前的施工單位不重視對(duì)施工人員和管理人員的質(zhì)量教育與培訓(xùn)，導(dǎo)致工作人員意識(shí)不到質(zhì)量管理工作的重要性和必要性。（2）部分施工組織設(shè)計(jì)缺乏針對(duì)性。由于建筑產(chǎn)品的特性，決定了不同的建筑有不同的施工方法，即使相同方案的建筑，也會(huì)因施工地點(diǎn)不同而施工方法不同，所以沒有完全一致的施工方法。3.3在施工過程管理不到位。（1）違背建設(shè)程序。主要是指不按照建設(shè)項(xiàng)目從立項(xiàng)至竣工驗(yàn)收的全過程中各項(xiàng)工作必須遵循的先后順序施工，例如：不經(jīng)可行性論證，不作調(diào)查分析就拍板定案；任意修改設(shè)計(jì)，不按圖紙施工；工程竣工不進(jìn)行試車運(yùn)轉(zhuǎn)、不經(jīng)驗(yàn)收就交付使用等等。（2）現(xiàn)場(chǎng)管理混亂。建筑工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)極為混亂和復(fù)雜繁瑣，所以現(xiàn)場(chǎng)管理工作的難度較大，這也成為管理人員不謀本職的借口，不重視對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和控制，施工材料任意堆放并隨意領(lǐng)取，施工方案存在漏洞，施工流程發(fā)生錯(cuò)誤，施工技術(shù)不符合要求，技術(shù)交底做不到，不文明施工屢禁不止，驗(yàn)收工作流于形式，這都是當(dāng)前我國(guó)建筑工程質(zhì)量管理工作中存在的明顯問題。

4加強(qiáng)建筑工程質(zhì)量管理的對(duì)策

4.1加強(qiáng)宣傳力度,提高人們對(duì)工程質(zhì)量問題危害性的認(rèn)識(shí)。建筑工程施工人員和管理人員是和質(zhì)量管理工作關(guān)系最為密切的因素，要想真正的把質(zhì)量管理工作重視起來，必須加大力度向工作人員宣傳質(zhì)量管理工作的重要性，通過線上、線下的方式來講解質(zhì)量問題的危害以及保障施工質(zhì)量的必要性和價(jià)值。讓施工人員認(rèn)識(shí)到質(zhì)量關(guān)乎整個(gè)工程項(xiàng)目的成敗，關(guān)系到自己的發(fā)展。4.2要嚴(yán)格完善并落實(shí)相關(guān)的法規(guī)制度。從外部來講，政府要加大立法與執(zhí)法的力度。一方面要制定和完善適合中國(guó)國(guó)情的建筑工程質(zhì)量管理制度，為建筑工程質(zhì)量管理提供可靠的法規(guī)制度。另一方面還要加強(qiáng)對(duì)建筑工程質(zhì)量管理的監(jiān)督，以促進(jìn)建筑工程質(zhì)量管理的規(guī)范化。4.3質(zhì)量監(jiān)控事先預(yù)防，施工操作事前指導(dǎo)。施工質(zhì)量管理工作應(yīng)該遵循防患于未然的原則，將問題扼殺在搖籃中，把所有的準(zhǔn)備工作做到位，施工之前對(duì)所有的組成部分進(jìn)行細(xì)致全面的檢查，檢查無誤后開始施工。4.4動(dòng)態(tài)控制，事中認(rèn)真檢查。事中質(zhì)量控制指在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是，全面控制施工過程，施工過程的質(zhì)量監(jiān)控，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心，落實(shí)在各項(xiàng)工序的質(zhì)量監(jiān)控上。4.5事后驗(yàn)收，及時(shí)處理質(zhì)量問題。驗(yàn)收工作也是質(zhì)量管理措施的重要一部分，雖然其處于最后一個(gè)階段和環(huán)節(jié)，但是其對(duì)于發(fā)現(xiàn)問題和保障質(zhì)量發(fā)揮的作用是不能用其所處的位置來衡量的。因此，做好建筑工程的事后驗(yàn)收工作勢(shì)在必行。首先，滿足合同的相關(guān)要求和規(guī)定，不應(yīng)該違反國(guó)家規(guī)定和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保障各個(gè)施工細(xì)節(jié)符合相關(guān)技術(shù)規(guī)定和質(zhì)量要求，驗(yàn)收的時(shí)候不要存在遺漏的項(xiàng)目；其次，做好設(shè)計(jì)圖紙的資料歸檔工作，恰當(dāng)合理的保存驗(yàn)收資料，以備不時(shí)之需；最后，一旦在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)工程存在問題，應(yīng)該在第一時(shí)間指出并改正。驗(yàn)收單位要肩負(fù)起自己的重大職責(zé)。

5結(jié)語

建筑工程的質(zhì)量控制，關(guān)系到社會(huì)中每一個(gè)房屋住戶的切身生活。對(duì)于建筑工程質(zhì)量的管理，著重體現(xiàn)在進(jìn)行相關(guān)政策的制定和對(duì)工作流程上的進(jìn)一步監(jiān)管與改造，能夠更好地對(duì)工程建設(shè)的質(zhì)量起到更好的監(jiān)督作用，也有利于工程招投標(biāo)技術(shù)的透明化與合理化，從而確保建筑工程在施工完成之后質(zhì)量能夠保持在較高的水平。希望通過筆者的探討，能夠引起施工各方對(duì)工程質(zhì)量以及質(zhì)量管理工作的高度重視，進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)整個(gè)建筑工程施工行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]雷中英,彭宣,吳奇.建筑工程管理中存在的問題及對(duì)策分析[J].四川建材,2017(4).

[2]李俊峰,黃海清.論建筑施工技術(shù)方法[J].江西建材,2017(3).

作者:田寶 單位:秦皇島市撫寧區(qū)建筑設(shè)計(jì)所