律師事務(wù)所法律服務(wù)營銷創(chuàng)新措施
時(shí)間:2022-10-27 10:30:59
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摘要:隨著律師事務(wù)所的不斷發(fā)展壯大,其面臨的市場競爭也是逐漸激烈。為了在激烈的競爭中獲取競爭優(yōu)勢,創(chuàng)新法律服務(wù)營銷成為關(guān)鍵。同時(shí),大數(shù)據(jù)時(shí)代也給創(chuàng)新法律服務(wù)營銷提出了更多的要求。因此,本研究結(jié)合營銷相關(guān)理論,對大數(shù)據(jù)背景下的法律服務(wù)營銷創(chuàng)新進(jìn)行探索,提出了大數(shù)據(jù)時(shí)代的法律服務(wù)營銷創(chuàng)新對策,為傳統(tǒng)律師事務(wù)所的營銷創(chuàng)新提供了借鑒。
關(guān)鍵詞:法律服務(wù);營銷創(chuàng)新;律師事務(wù)所
律師事務(wù)所作為一種為客戶提供專業(yè)性法律服務(wù)的特殊市場主體,主要通過與客戶間進(jìn)行服務(wù)交換以產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。盡管我國當(dāng)前處于經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展的階段,經(jīng)濟(jì)社會矛盾的多發(fā)加劇了對專業(yè)性法律服務(wù)機(jī)構(gòu)的需求。但現(xiàn)有律師事務(wù)所的發(fā)展卻無法滿足社會對專業(yè)性律師機(jī)構(gòu)的需求和期望。同時(shí),國家對依法治國的重視以及對法治社會深化改革的要求,增強(qiáng)了對律師事務(wù)所的專業(yè)性和規(guī)?;囊?。因此,法律服務(wù)機(jī)構(gòu)在面臨不斷擴(kuò)大的市場機(jī)遇時(shí),也面臨市場要求不斷提升的挑戰(zhàn)。而提升律師事務(wù)所的服務(wù)營銷水平有助于提升其應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力,一方面能夠促進(jìn)律師事務(wù)所的健康可持續(xù)發(fā)展和提升核心競爭力,另一方面能夠提升律師事務(wù)所的市場知名度以促進(jìn)其規(guī)模化發(fā)展。隨著大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等技術(shù)在商業(yè)領(lǐng)域的不斷應(yīng)用,企業(yè)在面臨更加復(fù)雜多變的外部環(huán)境時(shí),也將迎來技術(shù)進(jìn)步帶來的機(jī)遇。技術(shù)進(jìn)步能夠提升企業(yè)對外部環(huán)境的分析能力,增強(qiáng)對外部環(huán)境變化的預(yù)測能力,有助于幫助企業(yè)提前制定戰(zhàn)略以應(yīng)對市場、客戶等需求的變化。因此,積極應(yīng)對技術(shù)進(jìn)步帶來的挑戰(zhàn)與機(jī)遇是律師事務(wù)所在危機(jī)中獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。市場營銷作為事務(wù)所產(chǎn)品輸出的重要渠道,對維持事務(wù)所運(yùn)營具有關(guān)鍵作用。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下,需要不斷轉(zhuǎn)變營銷理念和創(chuàng)新營銷方式,充分發(fā)揮技術(shù)進(jìn)步的優(yōu)勢,對市場需求和客戶需求進(jìn)行更精密的評估,不斷擴(kuò)大市場空間。服務(wù)營銷從客戶需求出發(fā),通過為客戶提供符合其需求的服務(wù),與客戶維持良好關(guān)系而實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)所采取的一系列活動,主要包括關(guān)注服務(wù)交換為主的顧客服務(wù)營銷和以服務(wù)促進(jìn)產(chǎn)品交換為主的服務(wù)產(chǎn)品營銷兩種形式。但無論何種形式的服務(wù)營銷,其核心和關(guān)鍵在于對客戶需求的掌握以及為客戶提供更好的服務(wù)。而傳統(tǒng)的關(guān)注產(chǎn)品形式的營銷理論,忽視了產(chǎn)品營銷過程中客戶需求滿足的重要性,無法滿足客戶在服務(wù)和產(chǎn)品體驗(yàn)等方面的需求。因此,律師事務(wù)所在采取服務(wù)營銷的過程中應(yīng)當(dāng)側(cè)重對客戶需求和客戶體驗(yàn)?zāi)芰Φ奶嵘9时狙芯窟x取區(qū)域性律師事務(wù)所代表——貴州省A律師事務(wù)所為研究對象,對大數(shù)據(jù)背景下的律師事務(wù)所服務(wù)營銷創(chuàng)新進(jìn)行分析,提升律師事務(wù)所在大數(shù)據(jù)背景下的服務(wù)營銷能力,為律師事務(wù)所的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展提供支撐。
一、律師事務(wù)所服務(wù)營銷創(chuàng)新的必要性
(一)營銷創(chuàng)新是律師事務(wù)所市場化的必經(jīng)之路
當(dāng)前我國法律服務(wù)市場在不斷的改革過程中取得了一定的成效,但仍未實(shí)現(xiàn)完全市場化運(yùn)營,多采用傳統(tǒng)的“等客上門”的運(yùn)營方式進(jìn)行?,F(xiàn)有法律服務(wù)主體缺乏對市場和客戶的主動挖掘,大多處于被動等待的過程。導(dǎo)致法律服務(wù)主體對客戶需求的動態(tài)變化掌握不足,無法高效地滿足客戶需求。而對律師事務(wù)所法律服務(wù)的營銷進(jìn)行創(chuàng)新,可以幫助法律服務(wù)主體在市場競爭中變被動為主動,對客戶需求和市場動態(tài)進(jìn)行精準(zhǔn)把握,有利于明確自身在市場競爭中的地位,進(jìn)而對目標(biāo)市場采取精準(zhǔn)營銷。
(二)營銷創(chuàng)新是提高律師事務(wù)所核心競爭力的要求
盡管當(dāng)前我國法律服務(wù)市場中服務(wù)主體和規(guī)模都在不斷增加,但不同主體間的服務(wù)范圍存在同質(zhì)化嚴(yán)重的問題。導(dǎo)致不同事務(wù)所的服務(wù)質(zhì)量趨于平庸,缺乏對區(qū)域發(fā)展需求的結(jié)合和自身的服務(wù)特點(diǎn)。而對律師事務(wù)所的營銷進(jìn)行創(chuàng)新,能夠提升對市場需求和客戶需求的認(rèn)知深度,有助于結(jié)合區(qū)域發(fā)展需求和樹立自身服務(wù)特色,并有效降低服務(wù)范圍擴(kuò)充帶來的成本增加,從而提升律師事務(wù)所的核心競爭力。
(三)營銷創(chuàng)新是市場大環(huán)境的必然要求
隨著國外律師事務(wù)所的不斷進(jìn)入,國內(nèi)律師事務(wù)所的競爭將同時(shí)面臨國內(nèi)外同行的競爭,進(jìn)一步加劇了法律服務(wù)市場的競爭程度。而采用傳統(tǒng)運(yùn)營模式和營銷觀念的國內(nèi)律師事務(wù)所,在法律服務(wù)市場的競爭中逐漸處于被動境地。因此,對律師事務(wù)所的營銷進(jìn)行創(chuàng)新,有助于幫助律師事務(wù)所在激烈的競爭中獲取競爭優(yōu)勢,有利于改善傳統(tǒng)運(yùn)營模式和營銷理念無法適應(yīng)新的市場要求的情況,加速律師事務(wù)所的轉(zhuǎn)型升級發(fā)展,提升其在與國內(nèi)外同行競爭中的優(yōu)勢。
二、當(dāng)前律師事務(wù)所營銷中存在的問題
(一)缺少系統(tǒng)的市場營銷觀念和思維
我國律師事務(wù)所經(jīng)歷了從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到市場經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變,正面臨依托于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)營銷時(shí)代。在律師事務(wù)所的運(yùn)營模式不斷發(fā)展變化的過程中,我國的政策、法律制度也在不斷完善,對律師事務(wù)所的要求也在不斷提升。同時(shí),在不斷發(fā)展過程中,律師事務(wù)所逐漸認(rèn)識到律師服務(wù)營銷的重要性,無論是實(shí)踐領(lǐng)域還是學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域,對律師服務(wù)營銷的關(guān)注都在不斷增加,這也增強(qiáng)了律師事務(wù)所在運(yùn)營過程中對律師服務(wù)營銷的關(guān)注。但在區(qū)域律師事務(wù)所的發(fā)展過程中,仍主要采用合伙制為客戶提供商業(yè)法律服務(wù),并主要依托合伙人的人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)等單一方式進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,缺乏符合區(qū)域律師事務(wù)所發(fā)展的系統(tǒng)性市場營銷觀念。在營銷方式上,對互聯(lián)網(wǎng)以及大數(shù)據(jù)等技術(shù)的應(yīng)用程度較低,尚未將技術(shù)紅利轉(zhuǎn)化為運(yùn)營效益。
(二)市場定位不明確
區(qū)域性律師事務(wù)所在發(fā)展過程中,不斷拓展自身的業(yè)務(wù)范圍和領(lǐng)域,涉及企業(yè)、政府和個(gè)人等范圍內(nèi)的刑事辯護(hù)、人身損害等多個(gè)領(lǐng)域。將整個(gè)市場納入業(yè)務(wù)范圍,缺乏對市場的細(xì)分和深入,造成市場定位模糊。導(dǎo)致無法高質(zhì)量地滿足不同客戶的需求,降低了事務(wù)所的整體服務(wù)質(zhì)量。而隨著社會、經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,客戶對律師事務(wù)所的專業(yè)化、精細(xì)化以及規(guī)模化要求不斷提··68升。因此,區(qū)域性律師事務(wù)所發(fā)展中存在的“大而不精”的問題已經(jīng)嚴(yán)重制約了其發(fā)展。
(三)未建立起數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)
區(qū)域性律師事務(wù)所主要采用合伙人制度,并主要依靠合伙人的人際關(guān)系網(wǎng)進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展,因此客戶資料以及業(yè)務(wù)資料主要分散保存于不同的合伙人或團(tuán)隊(duì)手中。導(dǎo)致事務(wù)所對客戶和業(yè)務(wù)資料缺乏系統(tǒng)性的整合,容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)缺失或丟失,不利于事務(wù)所的可持續(xù)發(fā)展。由于缺乏完善的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)管理制度,對客戶和業(yè)務(wù)資料缺乏系統(tǒng)性整合和儲存,使得事務(wù)所無法對過往案例進(jìn)行有效的分析和總結(jié),增加了同類業(yè)務(wù)的服務(wù)成本,不利于提升同類業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量。同時(shí),缺乏完善的數(shù)據(jù)管理系統(tǒng),還不利于事務(wù)所對客戶和案例信息的深度利用和挖掘,不利于事務(wù)所提前掌握市場和客戶的需求變化,阻礙了營銷創(chuàng)新措施的實(shí)施。
(四)品牌化不明顯
區(qū)域性律師事務(wù)所品牌效應(yīng)相對較弱,盡管在發(fā)展過程中已經(jīng)形成自身獨(dú)立的品牌,并具有一定的品牌效應(yīng)。但區(qū)域性律師事務(wù)所高度依賴于合伙人知名度和影響力,造成合伙人的品牌化程度高于事務(wù)所的品牌化程度。由于尚未將合伙人的影響力轉(zhuǎn)化為事務(wù)所的影響力,所以事務(wù)所的品牌效應(yīng)相對較弱,并無法將事務(wù)所的品牌效應(yīng)有效轉(zhuǎn)化為市場競爭力。加之,缺乏有效的信息管理系統(tǒng),無法對事務(wù)所過往案例進(jìn)行有效整合和宣傳,進(jìn)一步降低了事務(wù)所品牌效應(yīng)的宣傳力度,導(dǎo)致消費(fèi)者無法更加直接和詳細(xì)地對事務(wù)所品牌產(chǎn)生認(rèn)同,而更多依靠對合伙人或合伙人團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知進(jìn)行選擇。因此,將合伙人影響力轉(zhuǎn)化為事務(wù)所影響力,強(qiáng)化事務(wù)所品牌效應(yīng)有助于實(shí)現(xiàn)事務(wù)所和合伙人品牌效應(yīng)的螺旋增加。
(五)“人合模式”缺乏整體性
區(qū)域性律師事務(wù)所在發(fā)展過程中缺乏整體性。與歐美國家所采用的公司制事務(wù)所不同,國內(nèi)律師事務(wù)所主要采用合伙人制的“人合模式”。相比之下,國內(nèi)律師事務(wù)所更容易受到合伙人變動的影響,由于“人合模式”主要依賴合伙人的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)資源,事務(wù)所主要提供財(cái)務(wù)支撐以及辦公場所支撐,并且在對外宣傳的過程中也存在突出合伙人而弱化事務(wù)所的情況。因此,區(qū)域性律師事務(wù)所更加突出合伙人的功能性而弱化事務(wù)所所扮演的角色。這不僅阻礙了事務(wù)所品牌效應(yīng)的構(gòu)建,還降低了事務(wù)所的整體性,加劇了事務(wù)所對服務(wù)質(zhì)量管理的難度,難以充分發(fā)揮事務(wù)所的規(guī)模優(yōu)勢。同時(shí),關(guān)鍵合伙人的流失還會造成事務(wù)所客戶和業(yè)務(wù)資源的流失,進(jìn)一步破壞了事務(wù)所發(fā)展的整體性。
三、律師事務(wù)所營銷創(chuàng)新措施
對律師事務(wù)所法律服務(wù)營銷創(chuàng)新的本質(zhì)是將影響法律服務(wù)營銷的因素進(jìn)行重新組合,構(gòu)建法律服務(wù)產(chǎn)品與消費(fèi)者間的橋梁。本研究主要從戰(zhàn)略層和戰(zhàn)術(shù)層兩個(gè)方面對法律服務(wù)營銷創(chuàng)新進(jìn)行分析。主要包括明確市場定位、完善客戶服務(wù)體系、強(qiáng)化品牌效應(yīng)、創(chuàng)新營銷渠道以及開拓精準(zhǔn)營銷道路等方面進(jìn)行。
(一)明確市場定位
區(qū)域性律師事務(wù)所應(yīng)定位于區(qū)域內(nèi)的專業(yè)、優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)供給機(jī)構(gòu),著力于解決區(qū)域內(nèi)復(fù)雜的法律咨詢業(yè)務(wù),同時(shí)兼顧一般性法律服務(wù)。因此,區(qū)域性律師事務(wù)所應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,結(jié)合所在區(qū)域的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等技術(shù),強(qiáng)化對市場和客戶需求的深度挖掘,結(jié)合自身優(yōu)勢明確市場定位,提升服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度。由于區(qū)域性律師事務(wù)所涉及群體和業(yè)務(wù)范圍較廣,在確立市場定位的過程中應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮能力綜合和業(yè)務(wù)范圍廣的優(yōu)勢,采取線上、線下結(jié)合的方式,開展差異化服務(wù)。一方面,加強(qiáng)線下律師服務(wù)的專業(yè)化和精細(xì)化水平,為線下客戶提供高質(zhì)量的法律服務(wù)產(chǎn)品,以解決難度更高、更加復(fù)雜的產(chǎn)品,專注于服務(wù)品質(zhì)和專業(yè)能力的塑造,進(jìn)一步擴(kuò)大事務(wù)所的品牌效應(yīng)。另一方面,加強(qiáng)線上律師服務(wù)體系的構(gòu)建,通過開展線上律師服務(wù)工作,利用綜合性事務(wù)所的優(yōu)勢以解決更廣泛的簡單問題和提供法律咨詢服務(wù),強(qiáng)化事務(wù)所的區(qū)域輻射作用,擴(kuò)大事務(wù)所的影響范圍,提升品牌形象。
(二)完善基于信息系統(tǒng)的客戶服務(wù)體系
通過運(yùn)用區(qū)塊鏈以及云計(jì)算等方式,對客戶信息進(jìn)行信息化管理,不僅有助于改變傳統(tǒng)模式中客戶信息由合伙人掌握的現(xiàn)狀,還能夠幫助事務(wù)所對已有客戶資料進(jìn)行深度挖掘,掌握客戶和市場需求的變化規(guī)律,同時(shí)能夠?qū)?jīng)典案例進(jìn)行高效總結(jié)和學(xué)習(xí),有助于服務(wù)質(zhì)量的進(jìn)一步提升??蛻舴?wù)體系主要包含幾個(gè)內(nèi)容:一是客戶分類。通過建立客戶信息檔案,對客戶進(jìn)行長期、短期、偶然性以及穩(wěn)定性等分類,并針對不同客戶類型采取差異化的客戶維系策略和服務(wù)策略。二是客戶識別。通過對客戶信息檔案以及市場信息進(jìn)行深度分析,識別事務(wù)所的潛在客戶和獲取新客戶。三是客戶保留。通過信息服務(wù)體系,強(qiáng)化事務(wù)所與已有客戶間的聯(lián)系,在減少客戶流失的同時(shí),通過老客戶挖掘新客戶。四是客戶忠誠度分析。通過信息服務(wù)體系對客戶的持續(xù)性、牢固性和穩(wěn)定性三個(gè)方面進(jìn)行分析,并采取針對性措施提升客戶的忠誠度,對客戶進(jìn)行定期回訪和提供相應(yīng)的法律咨詢服務(wù),提升事務(wù)所服務(wù)水平和客戶滿意度。五是客戶盈利率分析。對客戶盈利率進(jìn)行分析,有助于事務(wù)所對高價(jià)值客戶采取個(gè)性化、定制化的服務(wù)和營銷策略。
(三)強(qiáng)化事務(wù)所品牌效應(yīng)
強(qiáng)化事務(wù)所品牌效應(yīng)不僅有助于扭轉(zhuǎn)合伙人影響力大于事務(wù)所影響力的局面,還能增強(qiáng)客戶對事務(wù)所的信賴和認(rèn)同,降低合伙人對事務(wù)所的品牌影響,有助于實(shí)現(xiàn)事務(wù)所的持續(xù)健康發(fā)展。一方面,需要強(qiáng)化事務(wù)所的品牌形象設(shè)計(jì)。品牌形象設(shè)計(jì)主要從辦公環(huán)境和合伙人兩方面進(jìn)行。根據(jù)客戶和合伙人需求偏好,針對不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域設(shè)計(jì)相應(yīng)的辦公場所,并將事務(wù)所的團(tuán)隊(duì)文化等內(nèi)容融入辦公場所的設(shè)計(jì)中。提升合伙人的專業(yè)能力和服務(wù)水平,提供具備事務(wù)所特征的專業(yè)服務(wù)以及塑造認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,進(jìn)一步提升品牌形象。另一方面,需要加強(qiáng)對事務(wù)所品牌的宣傳。在營銷過程中強(qiáng)化事務(wù)所整體形象的宣傳,弱化合伙人的個(gè)人宣傳。同時(shí),強(qiáng)化事務(wù)所的整體文化氛圍和品牌形象,增強(qiáng)客戶對事務(wù)所的信賴和認(rèn)可。
(四)創(chuàng)新營銷渠道
區(qū)域性律師事務(wù)所在創(chuàng)新營銷渠道的過程中,既要兼顧傳統(tǒng)的合伙人開拓的模式,也要統(tǒng)籌專業(yè)營銷團(tuán)隊(duì)和互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺的推廣。一方面,在繼續(xù)依賴合伙人開拓營銷渠道的同時(shí),需要降低對合伙人開拓的依賴,采取多元化的營銷渠道。另一方面,需要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的營銷理念,組建專業(yè)的法律服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì),通過專業(yè)的法律服務(wù)營銷團(tuán)隊(duì)對事務(wù)所的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行宣傳和市場開拓,有助于提升事務(wù)所的整體影響力和品牌效應(yīng),還能夠降低合伙人變動對事務(wù)所客戶資源的影響。同時(shí),需要借助互聯(lián)網(wǎng)平臺,打造具有自身特色的網(wǎng)絡(luò)營銷和宣傳渠道。通過網(wǎng)絡(luò)服務(wù)體系的構(gòu)建,實(shí)現(xiàn)事務(wù)所業(yè)務(wù)的線上開拓,并通過提供簡單咨詢等業(yè)務(wù)識別潛在的線下客戶和高價(jià)值客戶。
(五)互聯(lián)網(wǎng)+法律服務(wù),開拓精準(zhǔn)營銷道路
互聯(lián)網(wǎng)法律平臺在不斷地發(fā)展過程中,逐漸形成了兼顧律師信息、法律咨詢、知識產(chǎn)權(quán)、電子簽約以及法律大數(shù)據(jù)內(nèi)容的信息檢索和交易平臺。為法律服務(wù)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷和精準(zhǔn)匹配提供了可能。區(qū)域性律師事務(wù)所要在結(jié)合自身區(qū)位優(yōu)勢和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,嵌入符合自身發(fā)展需求的互聯(lián)網(wǎng)平臺中,實(shí)現(xiàn)線上和線下業(yè)務(wù)的融合互通。首先,通過互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建事務(wù)所與客戶之間的溝通橋梁,既使客戶能夠及時(shí)了解事務(wù)所的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)范圍以及服務(wù)質(zhì)量等信息,又使事務(wù)所能夠?qū)蛻粜畔?、需求偏好等進(jìn)行及時(shí)的深度分析,快速實(shí)現(xiàn)事務(wù)所與客戶間的匹配,提升服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。其次,打造在線法律服務(wù)供給平臺,通過在線咨詢、電子合同以及電子訴訟等方式,提升法律服務(wù)的效率和質(zhì)量,創(chuàng)新客戶消費(fèi)方式,降低客戶的溝通成本。最后,借助區(qū)域大數(shù)據(jù)和云計(jì)算發(fā)展戰(zhàn)略,通過對客戶需求、市場信息以及事務(wù)所基本信息等進(jìn)行深度分析和挖掘,快速尋找符合事務(wù)所業(yè)務(wù)能力和范圍的潛在目標(biāo)客戶,對潛在客戶進(jìn)行精準(zhǔn)營銷和推送,能夠有效降低事務(wù)所的營銷成本和減少資源浪費(fèi)。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步,律師事務(wù)所在發(fā)展過程中不僅面臨著客戶和市場需求的變化,還面臨著技術(shù)進(jìn)步帶來的挑戰(zhàn)。需要事務(wù)所及時(shí)調(diào)整自身戰(zhàn)略以適應(yīng)不斷變化的客戶需求和技術(shù)要求,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的健康發(fā)展。尤其是區(qū)域性律師事務(wù)所,需要在結(jié)合自身區(qū)位優(yōu)勢和特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,改變傳統(tǒng)的運(yùn)營理念,創(chuàng)新運(yùn)營理念和模式,以適應(yīng)不斷變化的外部挑戰(zhàn),才能夠在激烈的競爭中獲取競爭優(yōu)勢。而在當(dāng)前的外部環(huán)境挑戰(zhàn)下,區(qū)域性律師事務(wù)所需要積極擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”以及大數(shù)據(jù)等技術(shù)變革帶來的營銷模式轉(zhuǎn)變,以創(chuàng)新的營銷模式應(yīng)對激烈的外部競爭,不僅有助于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級,還有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
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作者:汪夢凡 單位:貴州黔信律師事務(wù)所
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