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摘要：針對化工管理現(xiàn)存問題提出有針對性的措施，對現(xiàn)有的監(jiān)督管理體系進行不斷完善和優(yōu)化，同時還要保證各環(huán)節(jié)安全管理控制控制的有序開展，保證化工管理水平的有效提升。

關(guān)鍵詞：完善措施;化工管理;管理對策

如今我國化工產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展速度非?？欤ろ椖吭谝?guī)劃和建設(shè)時數(shù)量越來越多，規(guī)模也一直在不斷擴大。與此同時，由于化工工程項目本身具有非常明顯的復雜性特征，技術(shù)含量也一直在不斷提升，同時施工難度一直在不斷增加。這種形勢下，就必須要以系統(tǒng)化的方式實現(xiàn)對化工項目的管理，同時還要制定和落實標準化、規(guī)范化的管理制度，這樣不僅可以從根本上保證化工項目管理作用的有效發(fā)揮，而且還可以促使化工管理工作在各環(huán)節(jié)中的有序開展，真正為化工管理水平提升提供保證。

1化工生產(chǎn)工藝的特點

1.1多樣性?；ぎa(chǎn)業(yè)近年來的整體發(fā)展形勢普遍比較良好，由于經(jīng)濟的快速發(fā)展，促使化工產(chǎn)業(yè)在發(fā)展時，無論是規(guī)?；蛘呤切聢鼋ㄔO(shè)數(shù)量都在持續(xù)上升?；どa(chǎn)工作開展中，由于化工產(chǎn)業(yè)本身的特殊性，所以相關(guān)工藝在具體實施中，很容易就會受到各種不同類型因素的影響。比如自然環(huán)境的溫度、液體對應(yīng)的液位等，這些因素都有可能會直接導致化工裝置在實際應(yīng)用中出現(xiàn)各種不同類型的故障問題，進而直接影響到整個生產(chǎn)質(zhì)量。與當前實際情況進行結(jié)合分析時發(fā)現(xiàn)多數(shù)的化工工藝在提出以及具體應(yīng)用中，通常都需要化工企業(yè)內(nèi)部員工對這些容易產(chǎn)生影響危害的因素進行有效控制。只有保證這些因素可以得到有效的控制，將這些因素控制在一個相對比較穩(wěn)定、平衡的狀態(tài)下，才能夠從根本上促使其逐漸形成一個相對比較完整的化工裝置，為化工生產(chǎn)工作的有序開展打下良好基礎(chǔ)。1.2成本高?；すに囋谔岢鲆约熬唧w應(yīng)用時，其自身由于涉及到的工藝環(huán)節(jié)相對比較多，同時各環(huán)節(jié)在具體生產(chǎn)操作中，勢必會使用到大量的化學原理、化學材料以及其他的物質(zhì)。因此，對于化工企業(yè)而言，其自身的生產(chǎn)活動在具體開展中，本身具有非常強的特殊性、獨立性特征。與現(xiàn)現(xiàn)有的化工工藝手段相比，其自身與其他不同類型的普通工藝流程之間具有非常明顯的差異性。最為明顯的一點就是化工工藝在應(yīng)用時，其自身會涉及到具有特殊性特征自化學物質(zhì)，同時還會涉及到部分化工行業(yè)專門使用的各種不同類型機械設(shè)備。與此同時，部分企業(yè)為了從根本上保證化工生產(chǎn)效率、質(zhì)量的有效提升，就會投入大量的資金、人力以及各種資源作為支持，以實現(xiàn)各種不同類型設(shè)備的研發(fā)。久而久之，化工企業(yè)需要承擔的生產(chǎn)成本非常高，同時工程量也比較大[1]。對于現(xiàn)代化工企業(yè)而言，要想從根本上保證化工生產(chǎn)活動的有序開展，就必須要結(jié)合實際情況，提前做好一系列的準備工作，對化工工藝各環(huán)節(jié)的具體操作情況等進行深入分析，同時還要保證提前設(shè)計好每一個工藝環(huán)節(jié)，保證與化學原理的一致性。只有這樣，才能夠從根本上保證化工工藝在正常生產(chǎn)中的可行性、合理性以及安全性。

2化工管理現(xiàn)存問題

2.1設(shè)備配件器具老化現(xiàn)象比較嚴重。與如今化工產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展現(xiàn)狀進行結(jié)合分析，發(fā)現(xiàn)當前化工產(chǎn)業(yè)的整體發(fā)展形勢相對比較良好。但是不代表化工企業(yè)內(nèi)部沒有問題，多數(shù)化工企業(yè)在日常的運營、生產(chǎn)以及管理中，或多或少都會存在著各種不同類型的問題，與化工管理現(xiàn)存問題進行結(jié)合分析時，發(fā)現(xiàn)最為重要的問題之一就是生產(chǎn)設(shè)備的配件、器具出現(xiàn)非常嚴重的老化現(xiàn)象，化工企業(yè)并對這些老舊設(shè)備進行及時的更換。無論是任何一種類型的設(shè)備，在應(yīng)用時都有其自身有的使用周期，尤其是在時間不斷推移和發(fā)展中，設(shè)備的損耗不可避免，甚至設(shè)備自身的功能作用也會隨著損耗的增加而逐漸減少，最終到達被淘汰的邊緣。化學生產(chǎn)中涉及到的各種不同類型設(shè)備，面臨的淘汰危機更加嚴重，但是有部分化工生產(chǎn)中，仍然堅持使用這些需要被淘汰、被更新的設(shè)備[2]。由于化學生產(chǎn)本身具有一定的特殊性，所以與其他產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)工作相比，腐蝕性更加強烈一些。由于各種不同類型的機械設(shè)備長期處于這種環(huán)境下，各種設(shè)備的老化速度非?？欤w使用壽命也在不斷縮短。此時，對于管理人員而言，如果沒有意識到這些設(shè)備、配件的老化情況，仍然堅持使用這些設(shè)備，就會直接導致機械設(shè)備在運行時，出現(xiàn)不同程度的故障問題。機械設(shè)備的故障不僅會直接影響到各種化工產(chǎn)品的生產(chǎn)，而且嚴重時，還有可能會造成嚴重的安全事故。因此，對于化工企業(yè)而言，必須要重視各種不同類型設(shè)備、配件老化的問題，加強對化工生產(chǎn)中各種機械設(shè)備的管理力度，同時還要安排專門工作人員對設(shè)備運行情況進行定期的排查和檢察，這樣不僅可以實現(xiàn)對各種不同類型設(shè)備問題的有效保養(yǎng)和維修檢測，而且還可以定期對這些設(shè)備進行維修和養(yǎng)護[3]。除此之外，還可以與化工生產(chǎn)管理現(xiàn)狀進行結(jié)合，提前做好應(yīng)急預案的編制和落實，針對化工生產(chǎn)中各種設(shè)備可能會出現(xiàn)的問題進行預判，這樣有利于及時提出有針對性的措施，盡量降低由于故障問題帶來的一系列損失影響。2.2現(xiàn)有化工生產(chǎn)安全管理制度有待完善。化工企業(yè)日常生產(chǎn)以及運營管理中，之所以化工管理水平一直處于停止的主要原因之一就是由于企業(yè)內(nèi)部對于安全生產(chǎn)的重視程度不足。這主要體現(xiàn)在現(xiàn)有的安全生產(chǎn)管理制度存在非常嚴重的缺失現(xiàn)象。由于缺少完善、合理的化工生產(chǎn)安全管理制度，所以工作人員自身的安全意識相對比較薄弱，很容易由于人為因素的影響，引起諸多安全事故。眾所周知，化工生產(chǎn)具有特殊性、危害性和危險性，其中部分化學原料更是從其自身的本質(zhì)上就帶有一定的危險性。在針對這些化工材料進行處理時，如果整體處理不當，勢必會直接引起嚴重的事故，甚至還有可能會造成人員傷亡等。化工生產(chǎn)其實主要是指對各種不同類型化學材料進行加工處理，在生產(chǎn)中，如果工作人員沒有嚴格按照規(guī)范化、標準化的流程進行操作，那么很有可能會直接導致各類安全事故的發(fā)生，危害性非常大。但是當前很多化工企業(yè)自身存在一定的僥幸心理，同時由于領(lǐng)導層重視不足，所以內(nèi)部生產(chǎn)安全管理制度并沒有得到有效的整改，制度只是以形式化的狀態(tài)存在，在化工安全生產(chǎn)管理和控制中并沒有起到任何實質(zhì)性的作用。

3完善化工管理中現(xiàn)存問題的措施

3.1構(gòu)建完善、合理的監(jiān)督管理體系。對于化工企業(yè)而言，要想從根本上對現(xiàn)有的管理措施進行完善和優(yōu)化，為化工安全生產(chǎn)提供保證，避免出現(xiàn)一系列安全事故。首先要做的一點就是要對化工企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)有的監(jiān)督管理體系進行不斷完善和優(yōu)化，與企業(yè)內(nèi)部管理現(xiàn)狀進行結(jié)合，在薄弱環(huán)節(jié)進行適當?shù)膬?yōu)化。其次，要加強對企業(yè)內(nèi)部職能部門監(jiān)督管理職能的作用發(fā)揮，對安全生產(chǎn)提供保證，避免出現(xiàn)違規(guī)等行為。對于化工企業(yè)而言，其內(nèi)部從事的各項生產(chǎn)活動、各類化學原料在投入正式生產(chǎn)之前，都必須要安排專門的工作人員對其進行質(zhì)量抽檢。從多個環(huán)節(jié)和角度出發(fā)，實現(xiàn)對化工管理生產(chǎn)安全的有效控制，避免由于安全事故而帶來的一系列嚴重損失。3.2化工工藝管道安全控制措施?；どa(chǎn)中，化工工藝管道在其中具有非常重要的影響和作用，有利于保證化工生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，同時也是容易引起事故的重點環(huán)節(jié)。化工工藝管道在實際應(yīng)用時，其自身的主要作用就是實對各類化學氣體、液體的有效輸送，同時這也是化工工藝生產(chǎn)中唯一的輸送渠道。因此，如果化工工藝管道出現(xiàn)故障問題，那么將會直接造成整個化工生產(chǎn)停工，再來的經(jīng)濟損失、危害性影響非常嚴重。針對化工工藝管道安全問題進行管理和控制時，要從源頭處出發(fā)，從管道最開始興建時出發(fā)，一直到后期的維護管理等諸多環(huán)節(jié)，必須要展開有針對性的控制和管理。從最初管道材料的采購、選擇以及建設(shè)和輸送等，任何一個環(huán)節(jié)如果控制不嚴，都有可能會引起嚴重的故障問題，所以必須要加強對化工工藝管道各環(huán)節(jié)的安全控制力度，為化工安全生產(chǎn)提供保證。3.3資金投入以及監(jiān)督管理力度的提升。對于化工企業(yè)而言，在保證生產(chǎn)效率、生產(chǎn)質(zhì)量可以達到基本目標要求的整個過程中，必須要嚴格按照規(guī)范化、管理化的操作流程進行化工生產(chǎn)作業(yè)，避免由于人為操作失誤等各種問題，引起嚴重的事故。化工安全生產(chǎn)的主要目的是為了為企業(yè)內(nèi)部員工的人身安全提供保證，同時還可以實現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟效益的有效增長。為了從根本上保安全生產(chǎn)環(huán)境可以在實踐中得到不斷完善和優(yōu)化，需要促使化工企業(yè)不斷在實踐中強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，同時還要加大資金投入力度，對先進、合理的生產(chǎn)觀念進行引進和利用，同時還要完善化工生產(chǎn)現(xiàn)有的技術(shù)、設(shè)備等。這樣做的根本目的是為了盡可能避免在技術(shù)、設(shè)備等硬件方面出現(xiàn)質(zhì)量問題。另外，還要保證各部門自身的職能作用可以得到有效發(fā)揮，尤其是監(jiān)督管理部門必須要對各環(huán)節(jié)進行質(zhì)量監(jiān)督，避免對化工安全生產(chǎn)造成嚴重威脅和影響?；て髽I(yè)還可以借助國內(nèi)外一些比較成功的管理經(jīng)驗，與自身的發(fā)展現(xiàn)狀進行結(jié)合，實現(xiàn)現(xiàn)有管理理念、管理措施的完善和優(yōu)化。這樣不僅可以為化工安全生產(chǎn)的有序開展提供保證，而且還可以推動化工企業(yè)實現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展。

4結(jié)束語

化工產(chǎn)業(yè)的特殊性，意味著化工生產(chǎn)中的危害性、危險性比較大。為了盡可能避免生產(chǎn)中出現(xiàn)一系列的安全事故，必須要對現(xiàn)有的管理體系進行完善和優(yōu)化，同時還要加強對工藝管道等各設(shè)備、技術(shù)的創(chuàng)新，強調(diào)監(jiān)督管理部門在整個生產(chǎn)中的職能作用。這樣不僅有利于提高化工生產(chǎn)效率、質(zhì)量，而且還可以實現(xiàn)整個生產(chǎn)過程的安全性、穩(wěn)定性。

參考文獻

[1]潘成德.化工工藝設(shè)備管理中化工設(shè)備安全性保障的措施分析[J].化工管理，2020（9）：109-110.

[2]董明哲.化工工藝設(shè)計中的安全防范及危險應(yīng)對措施[J].化工管理，2020（2）：61-62.

[3]汪淑寶.新時期背景下化工安全生產(chǎn)與管理分析[J].化工管理，2019（26）：81-82.

作者:趙燁 單位:煙臺市格物安全技術(shù)有限公司