人本化理念在高職教育管理中的應(yīng)用
時間:2023-09-20 16:59:12
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[摘要]在我國職業(yè)教育體制深化改革背景下,高職院校應(yīng)與時俱進(jìn)發(fā)展,凸顯教育管理工作的人本化。面對當(dāng)前高職教育管理工作存在教育管理理念落后、教育管理模式陳舊、學(xué)生自我管理能力不足的問題,應(yīng)充分發(fā)揮人本化理念的應(yīng)用價值,通過創(chuàng)新管理理念,改進(jìn)課程管理、完善管理模式,增強(qiáng)管理效率、發(fā)展學(xué)生為本,實施人性管理、加強(qiáng)自我管理,拓展社會實踐、注重教師需求,加強(qiáng)激勵措施、實施教務(wù)公開,凸顯民主管理等策略,助力高職院校構(gòu)建人本化教育管理模式,實現(xiàn)高職院校人才培養(yǎng)目標(biāo)和可持續(xù)發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]人本化理念;高職;教育管理
教育管理作為高職院校管理工作至關(guān)重要的一部分,開展教育管理需立足于科學(xué)理念和原則,以組織和規(guī)范教育教學(xué)活動,培養(yǎng)高職學(xué)生良好綜合素養(yǎng),提升高職教育教學(xué)與人才培養(yǎng)質(zhì)量。人本化是一種新型管理理念,強(qiáng)調(diào)以人為本,以人治為核心,重視教育管理工作中涉及的各類人員,使高職師生參與教育管理工作,對培養(yǎng)身心健康、全面發(fā)展的高質(zhì)量人才具有積極意義。但伴隨高職教育不斷發(fā)展,教育管理工作凸顯出一系列新的問題,探究人本化的教育管理發(fā)展路徑具有必然性。
一、人本化理念的基本內(nèi)涵與應(yīng)用價值
(一)人本化理念的基本內(nèi)涵第一,尊重、平等。教師與學(xué)生軍事教育活動的主體,教師是教育主導(dǎo)者,學(xué)生是教育主體。開展高職教育管理工作過程中學(xué),充分尊重教師和學(xué)生,營造平等的校園文化氛圍,為人本化理念實施奠定堅實基礎(chǔ)。第二,互動、交流。傳統(tǒng)職業(yè)教育模式下,教師是課堂教學(xué)知識傳授者,學(xué)生則是被動接收者?,F(xiàn)代教育理念要求教師轉(zhuǎn)化課堂定位和角色,充分發(fā)揮引導(dǎo)者和傾聽者作用,以朋友角度引導(dǎo)和教育學(xué)生,幫助學(xué)生解決成長與發(fā)展的各類難題,塑造健全完善的人格。學(xué)生作為課堂主體,需主動思考和學(xué)習(xí),通過師生之間深度交流合作與互動,實現(xiàn)教學(xué)相長的目標(biāo)。第三,滿足教師需求。每個教師均有其職業(yè)生涯發(fā)展目標(biāo),在人本化理念的教育管理模式中,需結(jié)合教師實際需求,盡可能予以滿足,調(diào)動教師的工作動力,提高教師綜合素質(zhì)水平。第四,師生共同參與教育管理。教師作為教育與管理工作核心,在教育管理方面最優(yōu)發(fā)言權(quán)。人本化理念要求在制定教育管理策略和規(guī)劃時,引導(dǎo)廣大教師積極參與,教師對學(xué)生需求、教育管理問題認(rèn)知更清晰,教師參與教育管理有助于提升管理策略的針對性與有效性。且教師參與教育管理工作能夠增強(qiáng)其工作積極性與歸屬感,有效緩解職業(yè)倦怠,并增強(qiáng)教師工作動力。
(二)人本化理念的應(yīng)用價值其一,有助于調(diào)動教師和學(xué)生積極性。高職院校教育管理工作需涉及管理者、教師與學(xué)生,運(yùn)用人本化理念開展教育管理過程中,需要兼顧三方人員的意愿與實際需求,繼而打造有利于管理人員工作、教師教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的教育管理模式?;谌吮净砟铋_展高職院校教育管理,其核心是為學(xué)生群體提供服務(wù),要充分凸顯學(xué)生在管理中的主體性地位,在人本管理基礎(chǔ)上,不斷改進(jìn)教學(xué)與教育管理的各環(huán)節(jié),對教育教學(xué)過程科學(xué)監(jiān)督,構(gòu)建完善的教學(xué)服務(wù)體系,不僅可以保障學(xué)生積極參與學(xué)習(xí)活動,同時能夠構(gòu)建和諧融洽的師生關(guān)系,激發(fā)教師教學(xué)熱情,提升教育管理工作者的管理能力,強(qiáng)化學(xué)生學(xué)習(xí)熱情與動力。其二,有助于構(gòu)建層次化教學(xué)管理體系。教育與教育管理始終是高校工作的重點(diǎn)內(nèi)容,構(gòu)建完善運(yùn)行保障機(jī)制,有助于推進(jìn)教育與管理工作的秩序化開展。通過運(yùn)用人本化管理理念開展教育管理工作,能夠形成層次化教育管理體系,增強(qiáng)教育與管理工作實效性。人本化理念的運(yùn)用,是高職院校教育管理現(xiàn)代化發(fā)展的重要標(biāo)志,通過不斷改進(jìn)教育管理模式,有助于提升高職院校教育管理工作規(guī)范性、有效性。其三,有助于提升教學(xué)工作質(zhì)量。制定教學(xué)計劃、教學(xué)目標(biāo)是教育管理工作重要內(nèi)容,在人本化教育管理工作中,強(qiáng)調(diào)師生參與教育管理工作,使得教學(xué)計劃與目標(biāo)更契合學(xué)生特點(diǎn)與需求,增強(qiáng)教學(xué)工作的科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性,繼而提高教學(xué)工作總體質(zhì)量。
二、當(dāng)前高職院校教育管理工作的問題
(一)教育管理理念滯后高職院校與普通高校大學(xué)生具有本質(zhì)差異性,其身心發(fā)展較為獨(dú)特,開展高職院校教育管理工作過程中,需正確認(rèn)知學(xué)生差異與特點(diǎn),立足于學(xué)生角度實施人本化管理。然而縱觀當(dāng)前高職院校教育管理工作現(xiàn)狀,大部分教育管理人員仍然秉持傳統(tǒng)教育管理理念和思維,習(xí)慣于使用簡單粗暴的批評和懲罰,對學(xué)生進(jìn)行強(qiáng)制性的管理,以使學(xué)生接受高職院校的教育管理模式。在滯后性的教育管理理念下,對學(xué)生實際需求的重視度不足,導(dǎo)致學(xué)生對教育管理十分排斥,部分學(xué)生甚至出現(xiàn)強(qiáng)烈的抵觸情緒。另外,由于教育管理理念發(fā)展滯后,導(dǎo)致教育管理工作者無法精準(zhǔn)把握學(xué)生實際問題,教育管理工作開展舉步維艱,難以構(gòu)建適應(yīng)時代發(fā)展的教育管理模式,影響高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量。
(二)教育管理模式陳舊部分高職院校仍沿用傳統(tǒng)教育管理模式,即由教育管理工作者主導(dǎo),按照教育管理工作的規(guī)劃部署執(zhí)行,廣大師生則處于被動化地位。在此過程中,以規(guī)章制度實施教育管17理,忽視對師生的人文關(guān)懷,選擇的教育管理方法難以契合學(xué)生特點(diǎn),現(xiàn)代信息技術(shù)手段在教育管理工作中運(yùn)用不足,影響高職院校教育管理效率和工作質(zhì)量。
(三)學(xué)生自我管理不足高職院校生源質(zhì)量相對偏低,相比普通高校學(xué)生而言,其學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)能力相對落后,加之高職院校學(xué)習(xí)期間,教師對學(xué)生的關(guān)注和引導(dǎo)相對不足,使諸多大學(xué)生難以把控自身優(yōu)缺點(diǎn),對行為習(xí)慣的約束度不足,體現(xiàn)出學(xué)生自我管理意識和能力不足。由于當(dāng)前高職院校教育管理工作不夠完善,學(xué)生難以正確認(rèn)知自身的不良行為,形成了錯誤的自我評價,對未來發(fā)展職業(yè)生涯缺少規(guī)劃。這些由于自我管理不足而引發(fā)的問題,在很大程度上削弱學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和創(chuàng)造性,部分學(xué)生甚至抱著混日子的思想,影響高職院校教育目標(biāo)的實現(xiàn),削弱教育管理工作有效性。
(一)創(chuàng)新管理理念,改進(jìn)課程管理人的發(fā)展是社會發(fā)展的核心,亦是高職院校開展教育管理工作的重點(diǎn)。高職院校教育管理工作質(zhì)量直接影響人才的成長與未來發(fā)展。當(dāng)前高職院校教育管理秉持傳統(tǒng)思想理念,以官僚制的集權(quán)管理理念為主導(dǎo),致使教育管理工作行政色彩十分鮮明,教師是整個教育管理工作的重心,難以真正貫徹落實以人文本。在人本化理念的指導(dǎo)下,高職院校開展教育管理工作過程中,應(yīng)創(chuàng)新傳統(tǒng)教育管理思想,以課程管理作為重點(diǎn)內(nèi)容,結(jié)合當(dāng)前行業(yè)發(fā)展趨勢與人才需求,對高職院校專業(yè)設(shè)置予以調(diào)整,打造具有綜合性、實用性的專業(yè)構(gòu)成體系。與此同時,改變課程結(jié)構(gòu),增強(qiáng)學(xué)生課程自主選擇權(quán),合理安排課程教學(xué)時間,解決以往課程教學(xué)的諸多問題??偠灾?,人本化理念在高職教育管理應(yīng)用的過程中,應(yīng)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)行政管理理念和模式,遵循以人為本的教育管理理念,打造民主化的教育管理模式,為高職院校教科研人員提供參與教育管理的機(jī)會,營造尊重人的教育管理氛圍,切實增強(qiáng)高職院校人本化教育管理的成效。
(二)完善管理模式,增強(qiáng)管理效率高職院校教育管理工作者在開展人本化管理過程中,需明確激發(fā)人的主觀能動性、創(chuàng)造性與積極性是根本目標(biāo)。高職院校教育管理工作的管理者與被管理者均是人,雖然面向的管理對象具有顯著差異性,但在選擇教育管理方法、手段和模式的過程中,應(yīng)始終以人這一因素為基點(diǎn)。在教師管理方面,由于傳統(tǒng)教師主導(dǎo)的教育管理模式,與高職院校教育發(fā)展需求難以契合,因此,基于新形勢背景下,高職院校需正確認(rèn)知教育管理工作的特殊性和重要性,遵循人本化理念基礎(chǔ)上,不斷完善教育管理制度,明確教師的主體職責(zé)和權(quán)限,維護(hù)教師的基本權(quán)益。與此同時,根據(jù)高職院校教師的職業(yè)特點(diǎn),定期開展培訓(xùn)與思想政治教育工作,為廣大高職教師的專業(yè)成長、職業(yè)生涯發(fā)展提供良好條件。關(guān)注教師的實際需求亦尤為重要,高職院校教育管理工作者應(yīng)尊重教師職業(yè)和人格,幫助教師解決各類問題,使教師全身心開展教科研工作。在學(xué)生管理方面,高職院校教育管理工作者應(yīng)結(jié)合職業(yè)院校學(xué)生特點(diǎn),以新型教育管理手段,加強(qiáng)與學(xué)生之間的交流互動。當(dāng)代大學(xué)生作為伴隨網(wǎng)絡(luò)發(fā)展而成長的一代,大學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)具有很強(qiáng)的依賴性。因此,開展學(xué)生教育管理工作過程中,應(yīng)充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的諸多優(yōu)勢,加強(qiáng)與學(xué)生的一對一溝通交流,打造以個體為單元的教育管理模式。在此過程中,高職院校教育管理工作者可以利用微信、QQ、微博等平臺,強(qiáng)化大學(xué)生思想政治教育,貫徹落實人本化管理理念,滿足學(xué)生的個體需求,提升高職教育管理效率和質(zhì)量。
(三)發(fā)展學(xué)生為本,實施人性管理在高職院校傳統(tǒng)教育管理模式下,由于行政管理色彩過于濃厚,導(dǎo)致管理工作僵硬化、強(qiáng)制性,對學(xué)生人文關(guān)懷相對不足,大部分教師在班級與學(xué)生管理過程中,均是按照教育管理規(guī)章制度,以行政管理方法命令學(xué)生、規(guī)范學(xué)生言行,導(dǎo)致學(xué)生在教育管理工作中十分被動。可見高職院校傳統(tǒng)教育管理模式不僅有違人本化理念,且影響師生之間構(gòu)建良好的情誼,降低教育管理工作質(zhì)量。因此,基于人本化理念背景下,開展高職院校教育管理工作過程中,應(yīng)尊重學(xué)生的實際訴求,始終堅實以促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為目標(biāo),實施人性化管理。在課堂教學(xué)管理過程中,為學(xué)生賦予提出質(zhì)疑、提出問題的機(jī)會,增強(qiáng)課堂中的探討交流,運(yùn)用多媒體、合作學(xué)習(xí)、案例教學(xué)、實驗教學(xué)等多種方式方法,調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)主觀能動性,提高學(xué)生課堂學(xué)習(xí)參與度。再如,開展學(xué)籍學(xué)分管理過程中,應(yīng)按照終身職業(yè)教育理念基本要求,針對學(xué)習(xí)生涯中停學(xué)創(chuàng)業(yè)、工作的學(xué)生提供大力支持,鼓勵學(xué)生結(jié)合自身學(xué)習(xí)興趣,選擇多門選修課程,拓寬學(xué)生的知識維度。開展職業(yè)生涯規(guī)劃管理過程中,加強(qiáng)社會調(diào)查與研究,明確學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展的必備技能與素養(yǎng),做好職業(yè)生涯規(guī)劃教育與管理工作,調(diào)動學(xué)生自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性,提高學(xué)生綜合素質(zhì)與實踐能力,為大學(xué)生職業(yè)生涯發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
(四)加強(qiáng)自我管理,拓展社會實踐伴隨我國職業(yè)教育實施素質(zhì)教育改革,當(dāng)前社會復(fù)合型人才具有較大缺口,自我管理能力是復(fù)合型人才的必備素養(yǎng)?;谌吮净砟钕拢_展高職院校教育管理工作過程中,應(yīng)將自我管理能力培養(yǎng)作為核心內(nèi)容,以促進(jìn)學(xué)生自我管理為目標(biāo),探索高職教育管理工作新方法和新路徑。在培育高職學(xué)生自我管理能力的過程中,應(yīng)從學(xué)習(xí)和思想管理兩個維度著手。以方便,在學(xué)習(xí)管理的過程中,高職院校教師應(yīng)不斷革新教育內(nèi)容與教育方法,提升課堂教學(xué)活動的趣味性,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)主觀性與創(chuàng)作性,引導(dǎo)學(xué)生積極開展合作學(xué)習(xí)、自主學(xué)習(xí),在此過程中促進(jìn)學(xué)生智力發(fā)展,塑造學(xué)生健全完善的人格。在開展教學(xué)評價過程中,重點(diǎn)考查學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)過程、質(zhì)疑精神、進(jìn)步情況,從多維度開展考核評價工作,以有效培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力。在日常管理過程中,則適當(dāng)放權(quán),引導(dǎo)學(xué)生租住構(gòu)建學(xué)習(xí)小組,通過合作學(xué)習(xí)開展自我管理。除此之外,高職院校應(yīng)加強(qiáng)校園文化建設(shè),營造人本化的教育管理氛圍,充分發(fā)揮學(xué)生組織的作用,組織豐富多樣的校園文化活動,引導(dǎo)學(xué)生積極參與校園文化活動,促進(jìn)學(xué)生情感交流,實現(xiàn)學(xué)生健康全面發(fā)展。高職院校亦可以與企業(yè)構(gòu)建合作關(guān)系,為學(xué)生參與各類社會實踐機(jī)會,使學(xué)生在實踐中強(qiáng)化自我管理與自我教育,提高學(xué)生綜合素質(zhì)水平,促進(jìn)高職院校復(fù)合型人才培養(yǎng)。
(五)注重教師需求,加強(qiáng)激勵措施教師在面對學(xué)生時是教育工作者角色,而在高職院校教育管理工作中,教師作為被管理者,需充分群眾教師的主體性地位和需求,彰顯人本化的管理理念。對此,高職院校在實施教育管理工作過程中,應(yīng)保證教師參與管理工作的權(quán)利,教師能夠精準(zhǔn)把握學(xué)生特點(diǎn)和實際情況,為教育管理工作提供有效信息,對于提升教育管理工作質(zhì)量具有積極意義。另外,在人本化教育管理過程中,加強(qiáng)對教師的激勵,提高教師待遇水平,提高其工作熱情與動力。教育管理工作實施中,應(yīng)加強(qiáng)教師培訓(xùn)、獎勵、薪酬,從物質(zhì)和精神層面予以激勵,滿足廣大教師的合理需求,增強(qiáng)其職業(yè)成就感、歸屬感與幸福感,全身心投入教科研工作。且高職院校教育管理工作者應(yīng)注重崗位匹配,深入挖掘教師的內(nèi)在潛能,促進(jìn)教科研成果轉(zhuǎn)化,推動高職院校的穩(wěn)定發(fā)展。
(六)實施教務(wù)公開,凸顯民主管理高職院校教育管理工作中,實施教務(wù)公開能夠強(qiáng)化民主監(jiān)督,提升教育管理決策的科學(xué)性與合理性。高職院??梢栽谛@內(nèi)的教學(xué)場所設(shè)置公告欄,及時發(fā)布有關(guān)教育管理的各類信息,讓廣大師生能夠第一時間了解高職院校的管理決策,充分體現(xiàn)民主監(jiān)督的價值。同時,在高職院校設(shè)置教育管理意見箱、舉報箱,教師和學(xué)生均可以提出關(guān)于教育管理的建議和投訴,由高職院校教育管理工作者負(fù)責(zé)處理和解決。除此之外,完善內(nèi)部人際溝通制度,始終堅持以誠相處、以理服人的基本原則,強(qiáng)調(diào)教育管理者與教師和學(xué)生的多維溝通交流,形成高職院校內(nèi)部相互尊重、理解和信任的人際氛圍,使全員共同參與教育管理工作,形成民主化的管理氛圍,提高教師和學(xué)生對教育管理的認(rèn)可度、滿意度。結(jié)語綜上所述,伴隨時代發(fā)展與進(jìn)步,人本化理念運(yùn)用于高職院校教育管理工作,是素質(zhì)教育改革的基本要求。高職院校作為職業(yè)教育重要組成部分,是應(yīng)用型、技術(shù)型人才培養(yǎng)主陣地,對推動我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。因此,應(yīng)深入解讀人本化理念的內(nèi)涵,轉(zhuǎn)變高職院校教育管理的思想理念和模式,切實提升教育管理工作質(zhì)量,服務(wù)高職院校高質(zhì)量人才培養(yǎng)。
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作者:郭麗 單位:江蘇農(nóng)牧科技職業(yè)學(xué)院