導(dǎo)語(yǔ)：制造業(yè)成本會(huì)計(jì)挑戰(zhàn)與發(fā)展研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

摘要：“中國(guó)制造2025”的提出對(duì)制造業(yè)領(lǐng)域的成本會(huì)計(jì)提出了新的要求和挑戰(zhàn)，成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)工作主要的內(nèi)容之一應(yīng)該找準(zhǔn)自己的位置，抓住時(shí)機(jī)，迎接挑戰(zhàn)。本文主要分析了在“中國(guó)制造2025”背景下，制造業(yè)成本會(huì)計(jì)存在的問(wèn)題，并針對(duì)問(wèn)題提出了具體的應(yīng)對(duì)措施，希望能幫助制造業(yè)控制企業(yè)成本，在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)中穩(wěn)步發(fā)展。

關(guān)鍵詞：成本會(huì)計(jì)；制造業(yè)；中國(guó)制造

一、前言

市場(chǎng)發(fā)展，使得其對(duì)于企業(yè)的要求越來(lái)越嚴(yán)格，在保證生產(chǎn)質(zhì)量的前提下，企業(yè)只有盡可能地控制生產(chǎn)成本才能獲得更多利潤(rùn)，總理曾提出：制造業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主體、是立國(guó)之本、興國(guó)之器、強(qiáng)國(guó)之基。結(jié)合“中國(guó)制造2025”的背景，成本會(huì)計(jì)作為會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容以及財(cái)務(wù)管理工作的重要范圍面臨著許多新的挑戰(zhàn)，它要求企業(yè)的成本會(huì)計(jì)與時(shí)俱進(jìn)，能夠有效地、實(shí)實(shí)在在地幫助企業(yè)降低自己的成本，但是我國(guó)制造業(yè)成本會(huì)計(jì)發(fā)展至今仍然存在著很多的問(wèn)題，所以在“中國(guó)制造2025”背景下如何做好企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作是企業(yè)所要考慮的重點(diǎn)問(wèn)題。

二、成本會(huì)計(jì)的內(nèi)涵

成本會(huì)計(jì)概念。成本會(huì)計(jì)是基于商品經(jīng)濟(jì)條件下，為求得產(chǎn)品的總成本和單位成本而核算全部生產(chǎn)成本和費(fèi)用的會(huì)計(jì)活動(dòng)，現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)是為克服通貨膨脹所引起物價(jià)變動(dòng)導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真弊端，在物價(jià)變動(dòng)情況下，以資產(chǎn)現(xiàn)行成本為計(jì)量屬性對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)對(duì)象進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的程序和方法，它是以貨幣為主要計(jì)量單位，針對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)主體在產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的成本耗費(fèi)進(jìn)行預(yù)測(cè)、決策、控制、核算、分析和考核的價(jià)值管理活動(dòng)。

三、“中國(guó)制造2025”背景下成本會(huì)計(jì)的重要性

(一)為企業(yè)有計(jì)劃地進(jìn)行成本管理提供基本依據(jù)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，企業(yè)內(nèi)部很多的制度建設(shè)和選擇都要根據(jù)市場(chǎng)這個(gè)大的環(huán)境來(lái)選擇。所以企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理當(dāng)中應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的感知力度，而企業(yè)的成本會(huì)計(jì)的工作就達(dá)到了這樣一種效果，成本會(huì)計(jì)根據(jù)歷史的成本資料，市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)以及來(lái)自其他各方的資料，對(duì)企業(yè)的成本進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定出各種成本應(yīng)對(duì)方案和成本編制計(jì)劃，從而對(duì)企業(yè)進(jìn)行成本管理工作，為企業(yè)有計(jì)劃地進(jìn)行成本管理工作提供了基本的依據(jù)。(二)幫助企業(yè)控制成本。企業(yè)在保證產(chǎn)品的質(zhì)量的前提下，應(yīng)該運(yùn)用合適的方法降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的成本，這樣才能保證企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟，持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展下去，那么成本會(huì)計(jì)在其中發(fā)揮的作用不容小覷，成本會(huì)計(jì)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中幫助企業(yè)合理地控制成本以及降低費(fèi)用支出，使得企業(yè)得以長(zhǎng)久地發(fā)展下去。(三)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供有用信息。成本會(huì)計(jì)在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中幫助企業(yè)核算成本，滿足企業(yè)的需要，真實(shí)準(zhǔn)確地提供企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所需要的信息，有助于企業(yè)了解自身所處的境地，幫助企業(yè)及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并且改正自身所存在的問(wèn)題，使得企業(yè)更好地發(fā)展下去。(四)考核成本計(jì)劃完成情況。“成本”，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中是一個(gè)十分重要的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，它能夠反映出企業(yè)對(duì)外以及企業(yè)自身各個(gè)部門(mén)內(nèi)部的工作效率的情況，通過(guò)成本會(huì)計(jì)的工作，可以很好地考核企業(yè)各部門(mén)的成本計(jì)劃完成情況，尋找不足之處，加強(qiáng)相關(guān)方面的管理工作，提高工作的效率。

四、成本會(huì)計(jì)在我國(guó)制造業(yè)中的應(yīng)用現(xiàn)狀

(一)管理層對(duì)成本會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)不足。首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)于成本會(huì)計(jì)工作的理解很片面，在實(shí)現(xiàn)成本管理從而降低成本的過(guò)程當(dāng)中，管理層不在意成本管理的過(guò)程如何實(shí)現(xiàn)，如果管理層認(rèn)真考慮了實(shí)現(xiàn)成本管理的過(guò)程，在另一方面可能會(huì)尋找出員工們采取的相關(guān)措施的問(wèn)題，尋找問(wèn)題解決問(wèn)題，從而更大程度地降低企業(yè)的成本；其次，企業(yè)的管理層認(rèn)為企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作是一個(gè)獨(dú)立的工作，不需要和企業(yè)的其他部門(mén)聯(lián)系，但是現(xiàn)在是一個(gè)資源共享的時(shí)代，如果每一個(gè)部門(mén)都是獨(dú)立而互不干擾的，那么各個(gè)部門(mén)之間沒(méi)有辦法獲得來(lái)自于其他部門(mén)的有用的信息，工作的效率會(huì)大打折扣；最后，企業(yè)中的管理層有很多沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練，所以對(duì)于成本會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)存在著嚴(yán)重的不足性。(二)成本會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)欠缺。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)在很多企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求越來(lái)越高，企業(yè)都希望被雇傭的財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)較高，能夠幫助企業(yè)發(fā)展，制造業(yè)作為我國(guó)第二大產(chǎn)業(yè)，是我國(guó)重要的經(jīng)濟(jì)支柱，制造業(yè)企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)人員的要求應(yīng)該更加嚴(yán)格。但是，隨著資本市場(chǎng)上被曝光出來(lái)的有關(guān)事件，我們也能從中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題，這些問(wèn)題的背后折射出來(lái)的一個(gè)通病大多是，相關(guān)人員的素質(zhì)不夠，而成本會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)的工作要求的專(zhuān)業(yè)性比較高，有些企業(yè)聘請(qǐng)的成本會(huì)計(jì)的人員所具備的相關(guān)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)根本滿足不了企業(yè)的成本核算等工作，他們對(duì)于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程和相關(guān)運(yùn)營(yíng)的模式并不了解，在從事成本會(huì)計(jì)工作的過(guò)程中很容易出現(xiàn)問(wèn)題，給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。(三)缺乏成本會(huì)計(jì)制度。制造業(yè)是我國(guó)第二大經(jīng)濟(jì)支柱，要使得企業(yè)長(zhǎng)久地發(fā)展下去，在成本方面的工作不能忽視，而現(xiàn)今，企業(yè)大多都太注重成本的核算工作，往往忽視了前期的成本計(jì)劃以及貫穿整個(gè)成本工作過(guò)程的成本考核工作，同時(shí)，財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)成本會(huì)計(jì)工作的過(guò)程是單一的，不借助于其他部門(mén)的相關(guān)信息，這樣的一種工作模式和現(xiàn)今提倡的數(shù)據(jù)共享模式相違背，這也使得企業(yè)的成本會(huì)計(jì)工作的效率大大降低，增加了成本會(huì)計(jì)工作出錯(cuò)的概率。(四)成本會(huì)計(jì)工作涉及面窄小。新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，我國(guó)極力號(hào)召各行各業(yè)為了綠水青山而努力，很多地方為了響應(yīng)該號(hào)召在當(dāng)?shù)亓⑵鹆恕熬G水青山就是金山銀山”這樣的標(biāo)語(yǔ)。制造業(yè)作為污染較為嚴(yán)重的行業(yè)，更應(yīng)該注重這方面的工作，而經(jīng)過(guò)了解，很多制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部的成本會(huì)計(jì)工作人員只是拘泥于對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面的成本工作進(jìn)行核算和計(jì)劃，很少涉及資源消耗這方面的改進(jìn)工作，成本會(huì)計(jì)工作所涉及的面相對(duì)窄小，還沒(méi)有上升到一個(gè)相對(duì)較高的地位。

五、完善我國(guó)制造業(yè)企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作的對(duì)策建議

(一)提高素質(zhì)、創(chuàng)新思維、放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。隨著時(shí)代的進(jìn)步，各行各業(yè)越來(lái)越注重人員的素質(zhì)，所以成本會(huì)計(jì)人員也應(yīng)注重相關(guān)方面的培養(yǎng)，使得自己不僅僅具有過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，還應(yīng)具備達(dá)到相關(guān)職業(yè)道德要求，在從事成本會(huì)計(jì)工作時(shí)嚴(yán)格遵循業(yè)務(wù)流程，同時(shí)，新時(shí)代所需要的成本會(huì)計(jì)人才也應(yīng)該具有新思維，這里的新思維指的是，成本會(huì)計(jì)工作人員的工作應(yīng)該不僅僅局限于數(shù)據(jù)，更重要的是通過(guò)數(shù)據(jù)分析出數(shù)據(jù)背后的含義和數(shù)據(jù)背后所反映出的問(wèn)題，成本會(huì)計(jì)人員要將數(shù)據(jù)和企業(yè)具體的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)聯(lián)系在一起，結(jié)合行業(yè)的發(fā)展為企業(yè)的發(fā)展提出具有建設(shè)性意義的方案。作為企業(yè)的成本會(huì)計(jì)人員不僅要提高自身素質(zhì)，擁有創(chuàng)新的思維，同樣重要的是要放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，不僅要根據(jù)當(dāng)下的數(shù)據(jù)核算成本，還要根據(jù)以往發(fā)生的數(shù)據(jù)進(jìn)行總結(jié)和分析，制定出企業(yè)成本建設(shè)的相關(guān)方案，同時(shí)，要通過(guò)數(shù)據(jù)的相互聯(lián)系性，預(yù)測(cè)企業(yè)將來(lái)的成本，幫助企業(yè)提前做好預(yù)算，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。(二)加強(qiáng)信息化技術(shù)的運(yùn)用。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，技術(shù)的進(jìn)步，制造業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)流程都改成了機(jī)械生產(chǎn)流程，同時(shí)，隨著數(shù)據(jù)時(shí)代的來(lái)臨，制造業(yè)企業(yè)的成本核算的數(shù)據(jù)變得日益復(fù)雜，核算的工作量也變得更加巨大，所以為了減輕企業(yè)成本會(huì)計(jì)人員的核算工作，成本會(huì)計(jì)人員應(yīng)該順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，順應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，結(jié)合信息化技的運(yùn)用，學(xué)會(huì)利用科技的力量減輕工作量，將更多的時(shí)間放在思考降低企業(yè)成本的對(duì)策上。(三)建立健全企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度。建立健全企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度，首先企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)該足夠地重視它，在重視的程度上加強(qiáng)成本會(huì)計(jì)制度建設(shè)，完善成本會(huì)計(jì)責(zé)任制，明確分配各項(xiàng)指標(biāo)的建設(shè)工作，建立健全企業(yè)成本考核制度，提高工作的效率。

六、結(jié)語(yǔ)

近幾年我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，并沒(méi)有解決制造業(yè)企業(yè)中的成本會(huì)計(jì)工作存在的一系列問(wèn)題，這就需要制造業(yè)成本會(huì)計(jì)人員提高自身素質(zhì)，擁有創(chuàng)新思維，放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，加強(qiáng)企業(yè)信息化技術(shù)的運(yùn)用并建立健全企業(yè)成本會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)我國(guó)制造業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]元媛.“中國(guó)制造2025”對(duì)會(huì)計(jì)師資建設(shè)的研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2017(34)：83-84.

[2]遲錚.我國(guó)成本會(huì)計(jì)發(fā)展的回顧與前瞻[J].財(cái)經(jīng)問(wèn)題研究，2016(9).

作者:汪蕊 單位:安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院