成本會計在企業(yè)管理的應(yīng)用
時間:2022-08-02 03:12:29
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摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步,企業(yè)應(yīng)該采取各種必要的手段來在激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。利用管理優(yōu)勢,提升企業(yè)的管理效率,積極完善和優(yōu)化監(jiān)督管理體制是目前企業(yè)提升競爭力的主要舉措之一。對于財務(wù)部門來講,成本會計能夠幫助企業(yè)各部門全面落實(shí)財務(wù)管理工作,確保財務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化,創(chuàng)新各部門工作流程,實(shí)現(xiàn)內(nèi)部成本控制優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和健康和可持續(xù)發(fā)展。本文就成本會計的含義、職能及在企業(yè)發(fā)展中的具體應(yīng)用進(jìn)行分析,以期能夠在更多的企業(yè)中推廣使用。
關(guān)鍵詞:成本會計;企業(yè)發(fā)展;流程控制
成本會計指在企業(yè)的生產(chǎn)過程中對企業(yè)的總成本和單位成本進(jìn)行核算的會計部門或會計人員。成本會計部門或人員的日常工作是協(xié)助企業(yè)制定內(nèi)部的管理計劃,控制企業(yè)的運(yùn)營成本,為企業(yè)的決策層提供生產(chǎn)流程的部分?jǐn)?shù)據(jù),協(xié)助決策層進(jìn)行戰(zhàn)略決策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本的有效控制,實(shí)現(xiàn)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的有序進(jìn)行。實(shí)際上,企業(yè)成本會計的工作過程就是財務(wù)估算的過程,這個過程要對企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)加工流程進(jìn)行跟蹤和環(huán)節(jié)控制,確保產(chǎn)本生產(chǎn)成本在允許范圍之內(nèi)。在如此激烈市場競爭過程中,積極落實(shí)成本會計工作,能夠提升和維護(hù)企業(yè)管理效果。
一、成本會計的特點(diǎn)
區(qū)別于傳統(tǒng)會計,成本會計具備信息一體化、管理現(xiàn)代化和服務(wù)主體轉(zhuǎn)型三個特點(diǎn)。第一,成本會計實(shí)現(xiàn)了信息一體化,即在企業(yè)的運(yùn)營過程中,企業(yè)的財務(wù)信息和產(chǎn)品的生產(chǎn)管控信息高度整合,形成一個有機(jī)的整體,會計信息一體化能夠幫助企業(yè)在滿足彼此貿(mào)易往來的基礎(chǔ)上,提升成本核算的有效性,完善成本核算的精細(xì)化程度。第二,成本會計應(yīng)用了現(xiàn)代化的科技成果和理論成果,在提升分析效率的基礎(chǔ)上提升了會計信息的質(zhì)量,完善的理論體系使成本會計涉及多個學(xué)科,綜合化程度大大提升,成本會計的現(xiàn)代化使得其能為現(xiàn)代企業(yè)提供現(xiàn)代化的管理體制。第三,成本會計實(shí)現(xiàn)了服務(wù)主體的轉(zhuǎn)型,市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使得多數(shù)企業(yè)步入自主經(jīng)營的模式中,企業(yè)的運(yùn)營需自負(fù)盈虧,成本會計成為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中保持自身競爭力的一把利劍。
二、成本會計在企業(yè)管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀
成本會計目前在企業(yè)管理中的應(yīng)用主要涉及質(zhì)量和技術(shù)兩個方面。在企業(yè)的質(zhì)量管理層面,成本會計實(shí)現(xiàn)了企業(yè)質(zhì)量管理的初步融合,成本會計在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中的多數(shù)環(huán)節(jié)都有所體現(xiàn),且對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果的保持和提升起到了一定的積極作用。企業(yè)的全面質(zhì)量過程是一個復(fù)雜和漫長的過程,科學(xué)合理的管理體系是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ),企業(yè)生產(chǎn)效率的提升和質(zhì)量的提升都離不開科學(xué)的管理。在產(chǎn)品生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)中,成本會計嚴(yán)把質(zhì)量和效率關(guān)。成本會計在企業(yè)全面質(zhì)量管理體系過程中發(fā)揮了關(guān)鍵作用,其對于產(chǎn)品的質(zhì)量管控職能更是不可替代。同時,成本會計與高新技術(shù)的結(jié)合更成為了現(xiàn)代企業(yè)管理的亮點(diǎn),高新技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的核心競爭力,將成本會計與高新技術(shù)相互結(jié)合,提升企業(yè)的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的提升。高新技術(shù)與成本會計的有機(jī)結(jié)合,優(yōu)化了成本會計管理體系,提升了成本會計管理的專業(yè)化水平,幫助成本會計在企業(yè)的現(xiàn)代化管理過程中發(fā)揮更大的效用。
三、成本會計在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用
(一)協(xié)助決策層進(jìn)行管理決策。成本會計在企業(yè)管理中運(yùn)用現(xiàn)代會計管理機(jī)制,逐步完善自身實(shí)踐管理成果,針對企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r制定信息化和多樣化的管理體系,充分發(fā)揮成本會計的管理職能,為決策層制定可行的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供流程數(shù)據(jù),節(jié)約生產(chǎn)成本,提升企業(yè)利潤水平。此外,在激烈的競爭條件下,成本會計能夠幫企業(yè)決策層充分了解企業(yè)所面臨的外部競爭環(huán)境和衡量自身的管理水平是否符合現(xiàn)代化掛你的要求,充分了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢,充分了解客戶的實(shí)際需求,預(yù)測企業(yè)的發(fā)展前景。協(xié)助決策是成本會計在企業(yè)管理中的核心效用,成本會計將企業(yè)的成本和管理流程列入系統(tǒng)化計算過程,將資源等成本損耗列入企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行精細(xì)化管控。(二)管控企業(yè)生產(chǎn)成本。成本會計的基本作用是調(diào)節(jié)企業(yè)的成本平衡,完善企業(yè)的整體質(zhì)量,發(fā)揮成本會計的管控成本職能。企業(yè)運(yùn)用成本會計進(jìn)行自身成本的控制對于提升企業(yè)的管理水平意義重大,成本會計注重于總體成本的管控,或者是每一個生產(chǎn)流程的管控,而非僅僅注重產(chǎn)品的采購和銷售環(huán)節(jié),此外成本會計還會注重產(chǎn)品的質(zhì)量問題和銷售環(huán)節(jié),形成完善的成本和質(zhì)量監(jiān)督管理體系。在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)用過程中,首先要進(jìn)行資源消耗的確認(rèn)和系統(tǒng)量化,收集基本的生產(chǎn)數(shù)據(jù);其次對生產(chǎn)流程進(jìn)行分類記錄和處理,建立資源加工信息庫;最后,根據(jù)資源動因分配工作流程,進(jìn)行成本計算并制定相關(guān)發(fā)展計劃。(三)成本會計在售后服務(wù)中的應(yīng)用。質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本,如何處理質(zhì)量和成本之間的關(guān)系已經(jīng)成為目前眾多企業(yè)面臨的主要問題之一。研究顯示,產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)成本存在正相關(guān)的關(guān)系,但生產(chǎn)流程優(yōu)化和資源優(yōu)化配置能夠有效地降低生產(chǎn)成本。首先,成本會計能夠完善產(chǎn)品的質(zhì)量水平監(jiān)督機(jī)制,提升產(chǎn)品的合格率,降低問題產(chǎn)品數(shù)量;其次,成本會計能夠優(yōu)化售后布局結(jié)構(gòu),及時將售后信息反饋給成本會計部門,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,降低環(huán)節(jié)成本;在此,成本會計的質(zhì)量管理能夠保證售后服務(wù)水平和效果,提升企業(yè)的品牌形象。
四、結(jié)語
成本會計能夠在現(xiàn)代企業(yè)的管理過程中協(xié)同高新技術(shù)和質(zhì)量管理體系提升生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)成本。合理的運(yùn)用成本會計能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)和銷售全流程的精細(xì)化管理,協(xié)助決策層做出正確戰(zhàn)略決策,樹立企業(yè)形象。
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作者:段雅榕 單位:普洱市職業(yè)教育中心
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