導(dǎo)語：監(jiān)理企業(yè)成本核算探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、成本會計核算的概術(shù)

（一）成本會計核算的概念。成本會計核算是按照成本核算的要求，在企業(yè)發(fā)展過程中，歸集和分配發(fā)生的各項費用，最后將各產(chǎn)品的成本和各項期間費用計算出來的一種基本程序。做好基礎(chǔ)工作是成本會計核算的基本要求。（二）成本會計核算任務(wù)。成本會計的任務(wù)是人們對成本會計所需達(dá)到目的的期望以及對成本會計的要求，它是成本會計職能的具體化。成本會計主要有以下任務(wù)：1.企業(yè)通過對過去的分析，科學(xué)地對成本進(jìn)行預(yù)測，并且編制出一定的成本計劃，參與到經(jīng)濟(jì)決策當(dāng)中，為企業(yè)提供基本依據(jù)，期望企業(yè)有計劃地進(jìn)行成本管理。2.對各項費用的支出進(jìn)行嚴(yán)格審核和控制，通過節(jié)約不必要的開支，不斷的降低成本；加強經(jīng)濟(jì)核算，讓自身的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)到提高。3.成本核算提供的信息是企業(yè)進(jìn)行成本管理的依據(jù)，同時也是企業(yè)正確制定產(chǎn)品價格的依據(jù)，成本會計旨在讓企業(yè)成本的核算更加及時、準(zhǔn)確，為企業(yè)在經(jīng)營管理中提供真實、有用的信息。4.認(rèn)真、全面的開展成本分析工作，對成本計劃的完成程度進(jìn)行考核，準(zhǔn)確對企業(yè)在成本管理工作中的業(yè)績進(jìn)行評價。（三）監(jiān)理企業(yè)成本會計核算的對象。1.企業(yè)的行政管理部門。一般情況下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是考核企業(yè)行政部門工作業(yè)績的重要尺度，而制約經(jīng)濟(jì)效益的主要因素就是成本費用。因此，深入了解企業(yè)主要成本的支出、對成本加以控制成了企業(yè)行政管理部門的關(guān)鍵工作。企業(yè)通常制定了大量的措施來降低成本，更需要對其落實情況進(jìn)行考核，把成本費用的變化對企業(yè)利潤的影響進(jìn)行總結(jié)，從而以此為依據(jù)實行工作獎懲。與此同時，企業(yè)需要在管理上有所強化，降低經(jīng)費開支，這就要求企業(yè)的行政管理部門熟悉各項費用的支出情況，掌握其發(fā)展趨勢。2.企業(yè)的項目監(jiān)理部門。就監(jiān)理行業(yè)來說，成本會計核算主要對象應(yīng)為項目監(jiān)理部門。加強對項目監(jiān)理部門的成本控制和管理，做好相關(guān)會計核算工作能夠?qū)⑵髽I(yè)的運營成本控制在一定的范圍內(nèi)，對企業(yè)的發(fā)展有著重要的控制作用，因此，對項目監(jiān)理部提供監(jiān)管、稽查和成本核算成為監(jiān)理企業(yè)成本會計最重要的工作之一。人工費用和監(jiān)理工作日常支出是企業(yè)項目部門最為核心的成本因素，項目監(jiān)理是監(jiān)理企業(yè)最基礎(chǔ)的營業(yè)任務(wù)，日常支出費用和直接人工費的發(fā)源地就在于此。3.企業(yè)的內(nèi)部員工。如今企業(yè)實行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，員工的自身生產(chǎn)耗費與其自身利益息息相關(guān)，為了保證自己的利益，員工有義務(wù)知道相應(yīng)的成本會計信息，因此成本會計可以通過員工代表大會向員工提供相應(yīng)信息。同時，企業(yè)員工作為企業(yè)任務(wù)執(zhí)行和經(jīng)費花銷的責(zé)任人和主觀方面，發(fā)生在其身上的行為對企業(yè)成本和會計核算均有較大的影響，一些不合規(guī)、不合法的行為也會加重企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)，增加企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險。

二、目前成本會計核算存在的主要問題及相應(yīng)對策

在新的管理環(huán)境下，傳統(tǒng)的成本會計比較落后，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)實企業(yè)的管理需求，其在管理上還存在一定的問題，以下是其突出問題以及針對問題所作出的對策。（一）缺乏觀念，認(rèn)識不充分。由于我國經(jīng)濟(jì)體質(zhì)起步較晚，大多數(shù)企業(yè)對成本會計核算的認(rèn)識不夠全面，有的企業(yè)甚至不知道成本會計核算的職能，以至于成本會計核算的職能無法充分發(fā)揮，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的發(fā)展，因此，企業(yè)尤其是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要轉(zhuǎn)變其觀念，對與成本會計核算有關(guān)的思想與認(rèn)識進(jìn)行學(xué)習(xí)，正確認(rèn)識成本會計核算，并將其運用到實際運算中，確保成本會計核算的正常進(jìn)行，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。（二）成本會計核算不夠規(guī)范。當(dāng)前，企業(yè)成本會計核算并不規(guī)范，其主要原因如下：一是企業(yè)內(nèi)部報賬工作人員缺乏相應(yīng)的專業(yè)知識，整體素質(zhì)比較低下，企業(yè)并沒有專門負(fù)責(zé)報賬的工作人員，而是由負(fù)責(zé)出納或者非財務(wù)人員進(jìn)行此項工作，然而他們對成本會計核算工作并不是非常了解，在報賬時，并不能對資金性質(zhì)、來源、開支渠道等信息進(jìn)行規(guī)范的填寫；二是沒有財務(wù)管理工作融合，成本會計核算在大部分企業(yè)中是與其它部門分離的，從而使其在了解各部門具體項目業(yè)務(wù)上增加了困難，對成本會計核算的準(zhǔn)確性造成了影響，以至于會計賬務(wù)工作上不恰當(dāng)?shù)奶幚?。因此企業(yè)必須培養(yǎng)工作人員的專業(yè)知識，讓各部門之間積極進(jìn)行溝通，以保證會計核算工作的順利進(jìn)行。（三）沒有制定嚴(yán)格、有效的監(jiān)督體系。大多數(shù)企業(yè)在成本會計核算的實際操作過程中，監(jiān)督體系并不完善，從而導(dǎo)致某些部門只顧自己的利益，而忽略了企業(yè)的整體效益，以至于成本核算信息數(shù)據(jù)缺乏可靠性。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對會計工作的監(jiān)管力度，建立完善企業(yè)內(nèi)控制度，避免各部門為了自身利益對企業(yè)情況進(jìn)行隱瞞，保證會計信息反映的準(zhǔn)確性。

三、監(jiān)理企業(yè)的成本會計核算對策

（一）推動業(yè)主正確行使監(jiān)督的權(quán)力。在實際的工程項目當(dāng)中，業(yè)主無疑是擁有監(jiān)督施工和預(yù)算執(zhí)行的權(quán)力，但是從當(dāng)前我國工程監(jiān)理項目的實際情況來看，很多業(yè)主在實際的工程項目中不能很好的發(fā)揮監(jiān)督作用，派出的監(jiān)管隊伍也時有松懈，而業(yè)主對監(jiān)理企業(yè)的監(jiān)督是工程項目監(jiān)理能夠科學(xué)、規(guī)范運行的重要方面。在這一方面，業(yè)主首先就應(yīng)在科學(xué)的指導(dǎo)意見下對監(jiān)理企業(yè)的工作進(jìn)行監(jiān)督，包括實際工程項目是否得到規(guī)范運營，監(jiān)理企業(yè)的工作人員是否能夠依照合同和協(xié)議等進(jìn)行法律法規(guī)約束下的監(jiān)管等。另一方面是對項目監(jiān)理部的工作人員進(jìn)行廉潔監(jiān)督，重點關(guān)注監(jiān)理人員的依法依規(guī)情況和廉潔自律情況，定期將監(jiān)督意見和對監(jiān)理人員的意見向監(jiān)理企業(yè)反饋，促進(jìn)監(jiān)理項目部規(guī)范自身行為，進(jìn)而做好成本管理和會計核算。（二）建立健全監(jiān)理企業(yè)稽查監(jiān)管部門。監(jiān)理企業(yè)的主體業(yè)務(wù)是通過項目監(jiān)理部門實現(xiàn)的，成本會計核算的主體也大多來源與項目監(jiān)理部門。因此，監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部必須建立健全相關(guān)稽查監(jiān)管部門，由企業(yè)賦予獨立的會計核算稽查職能，對項目監(jiān)理部等部門的財務(wù)進(jìn)行更加全面高效的監(jiān)管稽查。建立獎懲分明的稽查工作制度，對監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部各部門尤其是項目監(jiān)理部門的工作人員和工作行為進(jìn)行稽查，對于違反企業(yè)會計核算規(guī)定的行為查實后嚴(yán)懲，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的部門要定期進(jìn)行表彰，發(fā)揮帶頭模范作用，設(shè)置不良行為檔案，增強稽查工作的威懾力。在這一方面，要注意對各部門、各項目的財務(wù)情況進(jìn)行橫向縱向的全方面比較，敏銳尋找違規(guī)之處，發(fā)揮好稽查監(jiān)督的作用。（三）加強監(jiān)理項目控制制度建設(shè)。監(jiān)理企業(yè)的運營主要是通過對各個項目的監(jiān)理實現(xiàn)的，因此，對監(jiān)理項目加強內(nèi)部控制制度建設(shè)是非常有必要的。監(jiān)理項目通過企業(yè)財務(wù)部門進(jìn)行成本核算和控制的內(nèi)容、程度，要按照企業(yè)規(guī)定全部納入財務(wù)會計核算范圍當(dāng)中，由財務(wù)部門進(jìn)行成本控制管理的統(tǒng)籌。在監(jiān)理工作人員的控制方面，要建立有效的離退休、離職人員審計條例，防止出現(xiàn)內(nèi)部隱患。要繼續(xù)加強監(jiān)理企業(yè)內(nèi)部的項目管控，在各個監(jiān)理項目上達(dá)到會計賬目和實際支出的一致。要加強基礎(chǔ)會計成本核算制度建設(shè)，保證責(zé)任到人，做到入賬需仔細(xì)驗收，使用需認(rèn)真登記和賬目與實際情況相符。（四）完善項目監(jiān)理成本預(yù)算編制。監(jiān)理企業(yè)成本會計核算的主體是項目監(jiān)理部門，因此，做好項目監(jiān)理成本的預(yù)算編制對于財務(wù)部門整體的成本管理和控制都有重要意義。在這一過程中，企業(yè)財務(wù)會計部門要對項目簽訂的合同進(jìn)行認(rèn)真審核，確保合同符合國家法律規(guī)定和有效性，檢查雙方對合同內(nèi)容和項目實際運營中的人力、經(jīng)費和開支預(yù)算等的準(zhǔn)備情況。在項目已經(jīng)運行就能夠立即進(jìn)行精確地會計成本核算，并且要確保成本會計核算憑證的真實有效性，嚴(yán)防出現(xiàn)假票據(jù)等，節(jié)約成本預(yù)算支出，提升項目部門運營的效率，降低監(jiān)理企業(yè)的市場風(fēng)險。（五）科學(xué)使用會計核算方法。針對監(jiān)理企業(yè)的運營實際，重點要對各個項目部進(jìn)行會計核算，完善其成本核算制度，選擇正確的核算方式尤為重要。在這其中，要依照具體的成本類型進(jìn)行成本預(yù)算明細(xì)，對所有項目當(dāng)中的費用成本進(jìn)行記錄。在會計成本核算工作中要嚴(yán)格劃分成本支出的邊界和類別，確定為項目監(jiān)理中產(chǎn)生的支出或相關(guān)資本攤銷才能夠進(jìn)入項目成本會計核算工作中，其它發(fā)生費用按照原則一般應(yīng)當(dāng)計入項目期間費用當(dāng)中，使用企業(yè)的管理賬目或營業(yè)賬目進(jìn)行入賬處置。在項目運營期間產(chǎn)生的資本化支出應(yīng)當(dāng)算入項目資產(chǎn)價值當(dāng)中，采取攤銷、折舊等方式計算成本。（六）加強對監(jiān)理項目工作人員的培訓(xùn)。當(dāng)前很多監(jiān)理企業(yè)的專業(yè)監(jiān)理人員綜合素質(zhì)仍然不夠全面，不能很好的適應(yīng)飛速發(fā)展的監(jiān)理企業(yè)實際。因此，對監(jiān)理項目工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)和考核是非常必要的。通過培訓(xùn)和考核促使監(jiān)理工作者提高責(zé)任意識，提升專業(yè)技能，對成本會計核算加強理解，保證工作和任務(wù)在企業(yè)內(nèi)部成本會計核算要求和國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進(jìn)行，保證項目監(jiān)理過程中會計信息和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

四、結(jié)束語

成本會計的核算對于企業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，為了加強企業(yè)對會計核算的認(rèn)識，充分發(fā)揮會計核算的作用，本文分析了成本會計核算的概念、任務(wù)、成本會計核算主要針對的對象、成本會計核算目前存在的問題，并且著重的列舉了成本會計核算的方法。以期成本會計核算深入各個企業(yè)中，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。

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作者:季喃 單位:中鐵濟(jì)南工程建設(shè)監(jiān)理有限公司