導(dǎo)語：如何才能寫好一篇監(jiān)理計(jì)劃審批意見，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關(guān)鍵詞】施工組織設(shè)計(jì)；審批；控制；規(guī)范化

施工組織設(shè)計(jì)是規(guī)劃規(guī)劃組織一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，是以單位工程、若干個(gè)相互關(guān)聯(lián)的單位工程或整個(gè)項(xiàng)目為對(duì)象編制的指導(dǎo)組織施工的技術(shù)文件。編制與貫徹施工組織設(shè)計(jì)是承包單位實(shí)現(xiàn)科學(xué)化管理，保證最優(yōu)完成施工任務(wù)的有效措施，一個(gè)好的施工組織設(shè)計(jì)也能體現(xiàn)出一個(gè)承包單位的技術(shù)水平。對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)而言，組織對(duì)承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)的審批是監(jiān)理對(duì)工程項(xiàng)目施工實(shí)施前控制的關(guān)鍵工作和重要內(nèi)容，審批完成的施工組織設(shè)計(jì)也是監(jiān)理實(shí)施事中控制的重要依據(jù)。

監(jiān)理對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審批后，應(yīng)簽署全面、詳細(xì)和規(guī)范的審批意見。一方面反映監(jiān)理在把握該工程的項(xiàng)目特點(diǎn)的基礎(chǔ)上對(duì)承包單位施工組織設(shè)計(jì)的可行性的評(píng)價(jià)，同時(shí)也體現(xiàn)了監(jiān)理工作的高智能性；在進(jìn)一步明確承包單位責(zé)任內(nèi)容的同時(shí)，也能避免因監(jiān)理審批意見不當(dāng)引起工程糾紛。

1施工組織設(shè)計(jì)的申報(bào)

1.1施工組織設(shè)計(jì)申報(bào)時(shí)間

承包單位提交施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)間應(yīng)按照施工合同的約定。在現(xiàn)行《建設(shè)工程施工合同》文本“專用條款”第三部分“施工組織設(shè)計(jì)和工期”中，業(yè)主應(yīng)與承包單位約定其提交施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)間。提交時(shí)間應(yīng)從工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度以及其他制約條件綜合考慮，但要給監(jiān)理有充分的審批時(shí)間，一般在開工前一周提交現(xiàn)場項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

1.2施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)范化要求

承包單位申報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)填寫建設(shè)主管部門規(guī)定的申報(bào)表，編制人、審核人、批準(zhǔn)人簽字完整，蓋章齊全，編號(hào)、日期等簽署正確。必須已通過其上級(jí)單位的審核，并有單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批簽署。

1.3施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)包括的主要內(nèi)容

承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì)主要包括：工程概況、施工部署、施工技術(shù)方案、施工管理、施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工平面布置等方面內(nèi)容。

2監(jiān)理審批施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)了解建設(shè)單位意圖，全面把握工程特點(diǎn)。監(jiān)理審批施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)包括：建設(shè)工程的相關(guān)法律法規(guī)；本工程的項(xiàng)目審批文件、設(shè)計(jì)文件、有關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范規(guī)程；本工程的施工合同；所處地區(qū)的地質(zhì)、氣象、水文、交通運(yùn)輸狀況等。

3項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審批

總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審批。施工組織設(shè)計(jì)屬于施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作，是事前控制的重要工作?？偙O(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審核簽認(rèn)后應(yīng)將審批意見報(bào)建設(shè)單位。

按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)本專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行審查，同時(shí)也是專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理細(xì)則的重要依據(jù)之一，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中體現(xiàn)的問題，應(yīng)列為監(jiān)理控制的重點(diǎn)。

在審批施工組織設(shè)計(jì)過程中，根據(jù)工程實(shí)際情況監(jiān)理單位應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場項(xiàng)目機(jī)構(gòu)給予必要的技術(shù)支持。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)主動(dòng)協(xié)調(diào)好這一工作。

對(duì)復(fù)雜、特殊、設(shè)計(jì)新技術(shù)的施工組織設(shè)計(jì)，總監(jiān)理工程師應(yīng)建議業(yè)主組織專家進(jìn)行論證，在專家論證的基礎(chǔ)上提出審批意見。

4監(jiān)理審批施工組織設(shè)計(jì)的要點(diǎn)

審批施工組織設(shè)計(jì)前監(jiān)理人員必須熟悉工程設(shè)計(jì)文件等審批依據(jù)，全面把握工程特點(diǎn)。針對(duì)施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的審查。

審查編制依據(jù)時(shí)應(yīng)仔細(xì)研究分析施工合同，合同是施工企業(yè)編制施工組織設(shè)計(jì)的重要依據(jù)，施工組織設(shè)計(jì)中得內(nèi)容不能與合同發(fā)生沖突。使用的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)必須是現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)用錯(cuò)無法保證施工質(zhì)量。

審查施工單位的施工部署，尤其是總、分包單位組織關(guān)系，應(yīng)明確各自職責(zé)，除了總分包單位、人員的資質(zhì)外，更要注重項(xiàng)目各級(jí)管理的協(xié)調(diào)、管理、聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)是否合理。施工段、施工順序是否合理，投入的人、機(jī)、料、法、環(huán)是否滿足施工要求、這些都達(dá)到要求后才能保證項(xiàng)目的順利開展。

審查承包單位的總體進(jìn)度計(jì)劃，其工期目標(biāo)是否符合施工合同的約定；任務(wù)安排的邏輯關(guān)系是否合理；關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的工期是否與總進(jìn)度目標(biāo)相適應(yīng)；對(duì)照合同內(nèi)容，其工作是否有遺漏。

審查承包單位的施工總平面圖，主要從總體的合理性，臨時(shí)設(shè)施布置是否滿足和利于工人的生產(chǎn)和生活；材料堆放和半成品倉庫是否盡可能靠近使用地點(diǎn)；還應(yīng)遵循勞動(dòng)保護(hù)、技術(shù)安全、環(huán)保和防火要求。

審查承包單位的施工技術(shù)方案，其技術(shù)方案是否具備可行性和安全性；其質(zhì)量保證措施是否有效，是否滿足合同約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于承包單位擬采用的將導(dǎo)致合同外費(fèi)用的施工方法、新技術(shù)或新工藝，監(jiān)理更應(yīng)細(xì)致審核，慎重簽署監(jiān)理意見。

篇2

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣政府投資項(xiàng)目管理，建立健全科學(xué)的政府投資項(xiàng)目決策程序和組織實(shí)施程序，提高政府投資的質(zhì)量和效益，根據(jù)國家和省、市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實(shí)際，對(duì)政府投資項(xiàng)目管理提出如下意見：

一、規(guī)范項(xiàng)目審批程序

（一）政府投資項(xiàng)目的界定。本意見所稱政府投資項(xiàng)目，是指使用下列資金建設(shè)的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目：

1．財(cái)政預(yù)算安排的專項(xiàng)資金，包括納入財(cái)政預(yù)算管理的專項(xiàng)資金；轉(zhuǎn)讓、出售、拍賣國有資產(chǎn)及其經(jīng)營權(quán)所得的國有資產(chǎn)權(quán)益收入；土地使用權(quán)出讓金；

2．政府性融資、利用國債資金、上級(jí)撥款和補(bǔ)助資金；

3．法律、法規(guī)規(guī)定的其他政府性資金。

（二）立項(xiàng)審批。項(xiàng)目單位應(yīng)首先向縣政府申請(qǐng)，待縣政府批復(fù)后，再向縣發(fā)改部門報(bào)送項(xiàng)目建議書，依據(jù)項(xiàng)目建議書批復(fù)文件分別向縣住建、國土、環(huán)保、海漁、財(cái)政、科技等部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批手續(xù)、資金審查意見、地震安全性評(píng)價(jià)或地震設(shè)防審核意見。

（三）可研審批。政府投資項(xiàng)目的立項(xiàng)審批按照項(xiàng)目投資額大小實(shí)行分類管理，統(tǒng)一由縣發(fā)改部門負(fù)責(zé)審批。總投資200萬元及以上的政府投資項(xiàng)目，審批可行性研究報(bào)告；總投資200萬元以下、建設(shè)內(nèi)容相對(duì)簡單，資金來源基本落實(shí)的政府投資項(xiàng)目，只審批項(xiàng)目簡介。項(xiàng)目單位依據(jù)項(xiàng)目論證情況向發(fā)改等項(xiàng)目審批部門報(bào)批可行性研究報(bào)告或項(xiàng)目簡介時(shí)，需附縣政府批復(fù)文件、規(guī)劃選址、用地預(yù)審、環(huán)評(píng)審批、資金審查、節(jié)能審查、招標(biāo)方案、地震安全性評(píng)價(jià)或地震設(shè)防審核意見等相關(guān)文件。發(fā)改部門負(fù)責(zé)組織論證（重大項(xiàng)目需邀請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)組織專家論證），論證后提出意見報(bào)縣政府，經(jīng)縣政府審定同意后由發(fā)改部門按相關(guān)程序批復(fù)。審批權(quán)限屬上級(jí)機(jī)關(guān)的，由發(fā)改部門負(fù)責(zé)向上級(jí)機(jī)關(guān)上報(bào)。

（四）初步設(shè)計(jì)審查和概算審批。經(jīng)縣發(fā)改部門批復(fù)可研的政府投資項(xiàng)目，由項(xiàng)目業(yè)主或主管部門通過設(shè)計(jì)方案招標(biāo)方式確定設(shè)計(jì)單位。設(shè)計(jì)單位應(yīng)按照可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)的估算投資、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)編制初步設(shè)計(jì)和項(xiàng)目概算。初步設(shè)計(jì)審查由縣住建部門牽頭，發(fā)改、財(cái)政等部門參加；概算由縣財(cái)政部門牽頭，會(huì)同建設(shè)、審計(jì)等部門聯(lián)合組織審查后批準(zhǔn)。概算投資超過可行性研究報(bào)告估算投資10%的，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告應(yīng)當(dāng)重新報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕徟鷻C(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

（五）下達(dá)年度投資計(jì)劃。項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算批復(fù)后，項(xiàng)目單位向縣發(fā)改部門申請(qǐng)下達(dá)年度投資計(jì)劃。依據(jù)年度投資計(jì)劃分別向縣住建部門申請(qǐng)辦理規(guī)劃許可手續(xù)，向國土部門申請(qǐng)辦理正式用地手續(xù)，向住建部門申請(qǐng)辦理施工許可手續(xù)。

（六）縣發(fā)改、財(cái)政、國土、住建、環(huán)保、海漁等部門要嚴(yán)格按照上述程序和規(guī)定，加強(qiáng)銜接與配合，確保各個(gè)工作環(huán)節(jié)按規(guī)定程序進(jìn)行。對(duì)未取得規(guī)劃選址、用地預(yù)審和環(huán)境影響評(píng)價(jià)審批文件的項(xiàng)目，發(fā)改部門不得予以審批。對(duì)于未取得審批手續(xù)的項(xiàng)目，住建、國土、環(huán)保、海漁等部門不得辦理相關(guān)手續(xù)。

項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)內(nèi)容、投資規(guī)模、環(huán)境影響等方面發(fā)生重大變更的，項(xiàng)目單位應(yīng)到原批復(fù)機(jī)關(guān)重新辦理審批手續(xù)。

需上報(bào)國家、省、市批準(zhǔn)、核準(zhǔn)、備案的建設(shè)項(xiàng)目，按照上級(jí)部門的要求辦理。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)管理

（七）政府投資項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備供應(yīng)等應(yīng)依法實(shí)行公開招投標(biāo)。項(xiàng)目業(yè)主單位在報(bào)批項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，一并編制項(xiàng)目招標(biāo)方案，報(bào)縣發(fā)改部門核準(zhǔn)。凡未經(jīng)發(fā)改部門核準(zhǔn)招投標(biāo)方式、范圍及組織形式的項(xiàng)目，不得開展招投標(biāo)活動(dòng)，項(xiàng)目法人單位或項(xiàng)目建設(shè)管理單位不得組織設(shè)計(jì)，建設(shè)行政主管部門不得批準(zhǔn)施工許可。

（八）項(xiàng)目公開招標(biāo)由項(xiàng)目業(yè)主單位或主管部門選擇招標(biāo)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施，招投標(biāo)必須嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定。工程招標(biāo)必須由縣財(cái)政部門委托中介機(jī)構(gòu)做出工程量清單及招標(biāo)控制價(jià)，招標(biāo)文件及招標(biāo)合同必須由縣監(jiān)察、財(cái)政等部門審核把關(guān)?？h監(jiān)察、發(fā)改、財(cái)政等部門對(duì)招投標(biāo)工作實(shí)施全程監(jiān)督。

（九）對(duì)項(xiàng)目單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬元以上、重要設(shè)備和材料等貨物的采購單項(xiàng)合同估算價(jià)在20萬元以上、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購單項(xiàng)合同估算價(jià)在20萬元以上，必須采用公開招標(biāo)方式采購。上述標(biāo)的額以下的項(xiàng)目，由項(xiàng)目法人單位或項(xiàng)目建設(shè)管理單位在縣監(jiān)察、財(cái)政、發(fā)改、審計(jì)、建設(shè)等部門參與監(jiān)督下，按照《省政府采購非招標(biāo)方式管理暫行辦法》規(guī)定進(jìn)行采購，特殊情況經(jīng)縣政府同意沒有通過政府采購方式進(jìn)行的零星施工項(xiàng)目，結(jié)算造價(jià)原則要按定額造價(jià)降5%的系數(shù)。

三、完善項(xiàng)目預(yù)決算和資金管理

（十）加強(qiáng)項(xiàng)目預(yù)算管理。政府投資項(xiàng)目實(shí)行預(yù)算審批制度。項(xiàng)目預(yù)算應(yīng)包括項(xiàng)目建設(shè)所需的各項(xiàng)費(fèi)用，財(cái)政部門依據(jù)政府投資項(xiàng)目計(jì)劃和經(jīng)審查批準(zhǔn)的工程概、預(yù)算下達(dá)支出預(yù)算。項(xiàng)目預(yù)算一經(jīng)批準(zhǔn)，原則上不再進(jìn)行調(diào)整。因特殊原因確需調(diào)整的，由項(xiàng)目業(yè)主單位上報(bào)縣政府研究同意后，報(bào)送縣財(cái)政局審核備案。

（十一）加強(qiáng)項(xiàng)目決算管理。項(xiàng)目建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收合格后1個(gè)月內(nèi)提供建設(shè)項(xiàng)目決算書，將完整的建筑安裝施工決算資料送交縣財(cái)政部門進(jìn)行造價(jià)評(píng)審。項(xiàng)目實(shí)施的隱蔽工程必須由縣財(cái)政投資評(píng)審中心人員簽字確認(rèn)。工程變更必須經(jīng)項(xiàng)目建設(shè)批準(zhǔn)部門、設(shè)計(jì)部門和財(cái)政投資評(píng)審中心確認(rèn)后方可施工。對(duì)未按規(guī)定辦理財(cái)務(wù)決算編制、審批手續(xù)和未通過竣工驗(yàn)收的，財(cái)政部門不得撥付預(yù)留的余額資金，不能辦理竣工項(xiàng)目新增資產(chǎn)移交手續(xù)。

（十二）加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。凡屬政府投資的所有項(xiàng)目資金，包括本級(jí)預(yù)算安排的資金、融資資金、部門及單位配套資金，全部實(shí)行專戶管理，?？顚Ｓ??？h財(cái)政部門應(yīng)建立相應(yīng)的財(cái)務(wù)審核制度，對(duì)項(xiàng)目資金進(jìn)行全過程的跟蹤監(jiān)督管理。

（十三）嚴(yán)格項(xiàng)目資金的支付程序。項(xiàng)目建設(shè)資金付款時(shí)，項(xiàng)目業(yè)主單位需向縣政府提報(bào)撥款申請(qǐng)，縣政府批復(fù)后，縣財(cái)政部門按照工程進(jìn)度及施工合同付款。原則上土建工程首付款按工程預(yù)算的30%撥付，工程完工審結(jié)后付至工程審定造價(jià)的60%，剩余工程款分兩年付清。若采用其他付款方式的，項(xiàng)目業(yè)主單位須提報(bào)縣政府批準(zhǔn)同意?？h財(cái)政部門要嚴(yán)格按照重點(diǎn)項(xiàng)目資金支付程序付款，未履行建設(shè)項(xiàng)目管理程序的項(xiàng)目不予撥付資金。

（十四）嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)制度。審計(jì)部門要加強(qiáng)對(duì)政府性投資項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督，實(shí)施全過程審計(jì)，包括項(xiàng)目跟蹤審計(jì)、預(yù)算或概算執(zhí)行審計(jì)和竣工決算審計(jì)。審計(jì)部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目竣工決算出具的審計(jì)報(bào)告和做出的審計(jì)決定，應(yīng)作為建設(shè)項(xiàng)目竣工后財(cái)務(wù)決算的依據(jù)。

四、強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)管理

（十五）實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制。政府投資項(xiàng)目按照國家有關(guān)規(guī)定實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制，依法組建項(xiàng)目法人。對(duì)不具備實(shí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制條件的政府投資非經(jīng)營性建設(shè)項(xiàng)目，由縣政府指定項(xiàng)目主管部門作為項(xiàng)目建設(shè)管理單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備和組織實(shí)施工作，并承擔(dān)項(xiàng)目法人職責(zé)。

（十六）完善項(xiàng)目合同管理制。政府投資項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和材料設(shè)備供應(yīng)都應(yīng)依法訂立合同。合同簽訂前，負(fù)責(zé)勘察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備的單位，應(yīng)當(dāng)依照招標(biāo)文件規(guī)定向項(xiàng)目建設(shè)管理單位提供履約保證金，或由銀行出具一定金額的履約擔(dān)保函。合同必須經(jīng)縣財(cái)政部門審核后，由項(xiàng)目業(yè)主單位法人代表簽字確認(rèn)。合同標(biāo)的不得超過確定的預(yù)算基數(shù)。

（十七）完善項(xiàng)目監(jiān)理制。政府投資項(xiàng)目按規(guī)定與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同后，項(xiàng)目法人單位或項(xiàng)目建設(shè)管理單位和施工單位之間，與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)當(dāng)通過監(jiān)理單位進(jìn)行。監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)公正、獨(dú)立、自主地開展監(jiān)理工作，維護(hù)建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益。

（十八）依法依規(guī)進(jìn)行驗(yàn)收。政府投資項(xiàng)目涉及消防、人防、防雷、水土保持、環(huán)境保護(hù)、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)等專項(xiàng)驗(yàn)收的，應(yīng)由項(xiàng)目法人單位或項(xiàng)目主管部門組織有關(guān)行業(yè)主管部門依法驗(yàn)收。各專項(xiàng)驗(yàn)收應(yīng)盡量聯(lián)合辦理。驗(yàn)收完畢后，按有關(guān)規(guī)定建檔歸檔。未依法組織進(jìn)行驗(yàn)收，或驗(yàn)收不合格的，不得交付使用，不得辦理竣工結(jié)算手續(xù)。

五、健全項(xiàng)目監(jiān)管機(jī)制

（十九）建立政府投資項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議制度。由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，縣監(jiān)察、發(fā)改、財(cái)政、建設(shè)、國土、環(huán)保、海漁、審計(jì)等部門組成聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開聯(lián)席會(huì)議，分析研究項(xiàng)目規(guī)劃、審批、實(shí)施中存在的問題，研究提出加強(qiáng)政府投資項(xiàng)目管理的對(duì)策建議，協(xié)調(diào)部署政府投資項(xiàng)目的聯(lián)合執(zhí)法檢查等工作。

（二十）強(qiáng)化項(xiàng)目稽查制度?？h監(jiān)察、發(fā)改、審計(jì)、財(cái)政等部門要進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能，采用抽查、重點(diǎn)稽查、行業(yè)稽查等多種方式，加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目的全過程稽查。其內(nèi)容包括:審批程序稽查、項(xiàng)目法人稽查、勘測設(shè)計(jì)稽查、招投標(biāo)稽查、開工條件稽查、施工和工程進(jìn)度稽查、資金使用和概算控制稽查、投資稽查、竣工驗(yàn)收稽查等。對(duì)稽查中發(fā)現(xiàn)的問題要責(zé)令其限期整改。對(duì)情節(jié)嚴(yán)重、造成重大損失的，要依法追究有關(guān)責(zé)任人的行政和法律責(zé)任。

（二十一）建立政府投資項(xiàng)目后評(píng)價(jià)制度。大中型政府投資項(xiàng)目交付試用期滿后，縣發(fā)改部門應(yīng)會(huì)同財(cái)政、監(jiān)察、審計(jì)等有關(guān)部門有選擇地進(jìn)行項(xiàng)目后評(píng)價(jià)，全面評(píng)價(jià)項(xiàng)目實(shí)施后綜合經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益、建設(shè)投資項(xiàng)目的資金績效、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)等，提出對(duì)已實(shí)施項(xiàng)目和在建項(xiàng)目進(jìn)行完善、對(duì)投資決策和管理進(jìn)行改進(jìn)的對(duì)策措施。

六、附則

篇3

關(guān)鍵詞：公路；監(jiān)理工程師

中圖分類號(hào)：T-29文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

引言

監(jiān)理工作，有人說好做，有人說難?，F(xiàn)實(shí)中的監(jiān)理工作是什么樣呢？其實(shí)我們知道，業(yè)主和承包商是直接的合同關(guān)系，以及更直接的利益關(guān)系，監(jiān)理只是相對(duì)獨(dú)立的第三方，在形勢一片大好的時(shí)候，雙方都認(rèn)為沒有監(jiān)理會(huì)更好一些，在工程遇到困難（來自質(zhì)量、進(jìn)度和費(fèi)用安全各等方面）的時(shí)候，不管是來自那一方面的人，第一個(gè)就會(huì)想到監(jiān)理問題，此時(shí)，監(jiān)理成為該項(xiàng)目最重要的一個(gè)管理環(huán)節(jié)被提上議程。那么怎樣才能做好監(jiān)理工作呢？

一、開工前的施工準(zhǔn)備工作

工程開工前，監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，審查合格后方可同意工程開工。審點(diǎn)是;

1．安全管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況。

2.是否制訂了施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程。

3.施工單位的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具是否符合國家有關(guān)安全規(guī)定。

4.是否制訂了施工現(xiàn)場臨時(shí)用電方案的安全技術(shù)措施和電氣防火措施。

5．施工場地布置是否符合有關(guān)安全要求。

6.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的制訂情況，針對(duì)重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)制訂的工程項(xiàng)目危險(xiǎn)源監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案。

7.施工人員安全教育計(jì)劃、安全交底安排。

8.安全技術(shù)措施費(fèi)用的使用計(jì)劃。

二、施工時(shí)的措施

監(jiān)理應(yīng)在確保質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，以計(jì)劃控制為主線進(jìn)行。監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位按時(shí)提交進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格進(jìn)度計(jì)劃審批，及時(shí)收集、整理、分析進(jìn)度信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)按照合同規(guī)定糾正。

1、計(jì)劃編制

監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)編制并提交進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)有文字說明、進(jìn)度圖表和保證措施等?？傮w進(jìn)度計(jì)劃中宜繪制網(wǎng)絡(luò)圖，標(biāo)注關(guān)鍵路線和時(shí)間參數(shù)?？傮w進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)繪制資金流量S曲線圖。

2、計(jì)劃審批

監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)審批是施工單位提交的進(jìn)度計(jì)劃?？傮w進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批；月進(jìn)度計(jì)劃等應(yīng)由駐地監(jiān)理工程師審核并報(bào)總監(jiān)辦。經(jīng)批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃作為進(jìn)度監(jiān)理的依據(jù)。

3、計(jì)劃檢查

監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃檢查工程實(shí)際進(jìn)度，并通過實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較，對(duì)每月的工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)結(jié)論寫入工程監(jiān)理月報(bào)。

4、計(jì)劃調(diào)整

①對(duì)總體工程進(jìn)度起控制作用的分項(xiàng)工程的實(shí)際工程進(jìn)度明顯滯后于計(jì)劃進(jìn)度且施工單位未獲得延期批準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理工程師必須簽發(fā)監(jiān)理指令，要求施工單位采取措施加快工程進(jìn)度。需要調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃的，調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃必須報(bào)監(jiān)理工程師重新審核。

②施工單位獲得延期批準(zhǔn)后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位根據(jù)延期批復(fù)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師審批。

③由于施工單位自身原因造成工程進(jìn)度延誤，在監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理指令后施工單位未有明顯改進(jìn)，致使合同工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位提交書面報(bào)告，并按合同規(guī)定處理。

④建設(shè)單位或施工單位提出工程進(jìn)度重大調(diào)整時(shí)，應(yīng)按合同或簽訂的補(bǔ)充合同執(zhí)行。

5合同其他事項(xiàng)管理

①工程變更

施工單位要求工程變更時(shí)，應(yīng)提交變更申報(bào)單，報(bào)監(jiān)理工程師審核，按施工合同要求須由建設(shè)單位批準(zhǔn)的隱蔽工程的變更，還應(yīng)會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工等單位現(xiàn)場共同確認(rèn)；建設(shè)單位要求工程變更時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)按施工合同規(guī)定下達(dá)工程變更令。變更費(fèi)用應(yīng)按施工合同約定計(jì)算，合同未約定的應(yīng)由合同雙方協(xié)商確定。

②工程延期

監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)符合合同規(guī)定的延期意向或事件做好現(xiàn)場調(diào)查和記錄，在施工單位提出正式延期申請(qǐng)后，對(duì)延期原因、發(fā)展情況、結(jié)果測算等資料進(jìn)行審核并報(bào)建設(shè)單位。

③費(fèi)用索賠

監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)施工單位提出的符合合同規(guī)定條件的費(fèi)用索賠意向和申請(qǐng)予以受理，對(duì)索賠發(fā)生的原因、發(fā)展情況、結(jié)果測算等資料進(jìn)行審核。審核后應(yīng)編制費(fèi)用索賠報(bào)告建設(shè)單位。

三、施工結(jié)束交工驗(yàn)收

1、審查交工驗(yàn)收申請(qǐng)

監(jiān)理工程師應(yīng)按合同及有關(guān)規(guī)定要求，審查施工單位提交的合同工程交工驗(yàn)收申請(qǐng)。重點(diǎn)檢查：合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容的完成情況；施工自檢結(jié)果；各項(xiàng)資料的完整性；工程數(shù)量核對(duì)情況；工程現(xiàn)場清理情況等。

2、評(píng)定工程質(zhì)量與編制監(jiān)理工作報(bào)告

監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)匯總、整理監(jiān)理資料，對(duì)工程的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，按有關(guān)規(guī)定編制監(jiān)理工作報(bào)告，并提交建設(shè)單位。

3、參加交工驗(yàn)收

監(jiān)理工程師應(yīng)參加建設(shè)單位組織的合同工程交工驗(yàn)收，接收對(duì)監(jiān)理獨(dú)立抽檢資料、監(jiān)理工作報(bào)告及質(zhì)量評(píng)定資料的檢查，協(xié)助建設(shè)單位檢查施工單位的合同執(zhí)行情況，核對(duì)工程數(shù)量，評(píng)定各合同段的工程質(zhì)量。

4、簽認(rèn)交工結(jié)賬證書

合同工程交工驗(yàn)收證書簽發(fā)后，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工單位提交的合同工程交工結(jié)賬單，并在規(guī)定期限內(nèi)簽認(rèn)合同工程交工結(jié)賬證書，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。

5、簽認(rèn)最后支付證書

監(jiān)理工程師收到施工單位提交的最后結(jié)賬單及所附資料后應(yīng)進(jìn)行審核。審核后的最后結(jié)賬單經(jīng)施工單位認(rèn)可后，由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)并報(bào)建設(shè)單位審批。

6、參加工程竣工驗(yàn)收

監(jiān)理單位應(yīng)參加工程竣工驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)提交監(jiān)理工作報(bào)告，提供工程監(jiān)理資料，配合竣工驗(yàn)收檢查工作。

四、文件與資料管理

1、監(jiān)理文件與資料管理

①監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全監(jiān)理文件與資料管理制度，并應(yīng)根據(jù)工程建設(shè)需要建立文件資料的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，對(duì)文件資料進(jìn)行管理。

②監(jiān)理工程師應(yīng)建立材料、試驗(yàn)、測量、計(jì)量支付、工程變更、安全、環(huán)保等各項(xiàng)臺(tái)賬。

③監(jiān)理文件與資料應(yīng)及時(shí)整理，分類有序、系統(tǒng)、完善、妥善存放和保管。

④監(jiān)理資料應(yīng)內(nèi)容完整、填寫認(rèn)真、審批意見與簽認(rèn)齊全。

2、監(jiān)理文件與資料內(nèi)容

①監(jiān)理文件與資料

監(jiān)理文件與資料包括監(jiān)理管理文件、質(zhì)量監(jiān)理文件、施工安全監(jiān)理與環(huán)保監(jiān)理文件、費(fèi)用監(jiān)理文件、進(jìn)度監(jiān)理文件、合同管理文件及工程監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作報(bào)告、監(jiān)理日志、會(huì)議紀(jì)要、巡視記錄、旁站記錄、監(jiān)理工作指令、工程變更令、工程分項(xiàng)開工的申請(qǐng)批復(fù)、試驗(yàn)抽檢的原始記錄等。

②監(jiān)理管理文件與資料

包括監(jiān)理計(jì)劃、監(jiān)理細(xì)則等。

③質(zhì)量監(jiān)理文件與資料

包括質(zhì)量監(jiān)理措施、規(guī)定及往來文件、試驗(yàn)檢測資料、監(jiān)理抽檢資料、交工驗(yàn)收工程質(zhì)量評(píng)定資料。

④施工安全監(jiān)理與環(huán)保監(jiān)理文件

施工安全監(jiān)理與環(huán)保監(jiān)理文件應(yīng)包括安全管理的規(guī)章制度、措施、會(huì)議記錄、檢查結(jié)果、安全事故的有關(guān)文件及施工環(huán)境保護(hù)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)措施、環(huán)境保護(hù)檢查等。

⑤費(fèi)用監(jiān)理文件與資料

包括各類工程支付文件、工程變更有關(guān)費(fèi)用審核工作、工程竣工決算審核意見書等。

⑥進(jìn)度監(jiān)理文件與資料

包括進(jìn)度計(jì)劃審批、檢查、調(diào)整有關(guān)文件；工程開工/復(fù)工令及工程暫停令等。

⑦合同管理文件與資料

包括施工單位辦理保險(xiǎn)的有關(guān)文件、延期索賠申請(qǐng)、分包資質(zhì)資料、延期和索賠的批準(zhǔn)文件、價(jià)格調(diào)整申請(qǐng)及批準(zhǔn)文件等。

⑧工程監(jiān)理月報(bào)

監(jiān)理工程師每月應(yīng)向建設(shè)單位和上級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送工程監(jiān)理月報(bào)，其內(nèi)容包括：本月工程概述，工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、支付、合同管理的其他事項(xiàng)，合同執(zhí)行情況，存在的問題，本月監(jiān)理工作小結(jié)等。

⑨監(jiān)理工作報(bào)告

工程結(jié)束時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)提交監(jiān)理工作報(bào)告，其內(nèi)容包括：工程基本情況，監(jiān)理機(jī)構(gòu)及工作起止時(shí)間，投入的監(jiān)理人員、設(shè)備和設(shè)施。關(guān)于工程質(zhì)量、安全、環(huán)保、費(fèi)用、進(jìn)度監(jiān)理及合同管理執(zhí)行情況，分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)估，工程費(fèi)用分析，工程建設(shè)中存在問題的處理意見和建議。

3、監(jiān)理文件與資料歸檔

①監(jiān)理歸檔文件必須完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地反映工程監(jiān)理活動(dòng)的全過程。

②監(jiān)理文件歸檔與保存應(yīng)符合國家及部、省主管部門的有關(guān)規(guī)定。

③不列入歸檔的監(jiān)理文件與資料也應(yīng)分類整理，與工程直接相關(guān)的文件資料，竣工后移交建設(shè)單位保管。

五、結(jié)語

建設(shè)工程質(zhì)量事關(guān)國計(jì)民生。實(shí)踐證明，監(jiān)理工程師在控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用三大方面及維護(hù)業(yè)主與承包商雙方權(quán)益和協(xié)調(diào)關(guān)系方面越來越起到重要橋梁作用。作為監(jiān)理工程師要有良好的職業(yè)道德，遵紀(jì)守法，要具有完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)，在工程監(jiān)理中要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，從各方面采取措施，預(yù)防和控制工程質(zhì)量的各種因素，使工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求，更好的為公路建設(shè)服務(wù)。

篇4

（一）論證起草《建設(shè)工程監(jiān)理管理?xiàng)l例》。關(guān)于《建設(shè)工程監(jiān)理管理?xiàng)l例》的立法計(jì)劃，部里已向國務(wù)院法制辦提出了立法建議，我們今年重點(diǎn)要做好條例的論證和起草工作，要通過立法，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)的管理，保證工程監(jiān)理的工作質(zhì)量，提高建設(shè)工程管理水平和投資效益，確保建設(shè)工程質(zhì)量，保障工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

（二）繼續(xù)完善工程監(jiān)理各項(xiàng)制度，促進(jìn)工程監(jiān)理工作的發(fā)展。一是研究制訂《建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員配置管理辦法》，力求解決項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員不到位的問題，保證工程監(jiān)理的工作質(zhì)量和水平；二是修訂出臺(tái)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和《建設(shè)工程監(jiān)理委托合同》；三是組織研究起草《建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》；四是組織開展工程監(jiān)理的安全責(zé)任課題研究。

（三）繼續(xù)抓好注冊(cè)監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)制度建設(shè)。一是會(huì)同國務(wù)院有關(guān)部門，研究建立全國統(tǒng)一的注冊(cè)監(jiān)理工程師考試、注冊(cè)辦法，開展監(jiān)理考試命題研究。二是繼續(xù)做好注冊(cè)監(jiān)理工程師的注冊(cè)審批工作。三是研究制訂《注冊(cè)監(jiān)理工程師信用檔案管理辦法》。

大家知道，目前在監(jiān)理工程師管理方面，除建設(shè)部和人事部實(shí)施了監(jiān)理工程師注冊(cè)執(zhí)業(yè)制度外，部分地方和有關(guān)部門、行業(yè)組織也分別實(shí)施地方或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師許可和管理。這種多頭審批管理，加重企業(yè)和個(gè)人負(fù)擔(dān)。如企業(yè)和個(gè)人為了生存和發(fā)展，就必須多頭申報(bào)，接受多頭管理。有相當(dāng)一部分人員既取得了人事部和建設(shè)部頒發(fā)的監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書，還要取得其他部門、地方的監(jiān)理工程師資格，接受雙重的繼續(xù)教育，企業(yè)和個(gè)人負(fù)擔(dān)加重，不利于監(jiān)理企業(yè)的發(fā)展。對(duì)監(jiān)理工程師管理問題，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)已有明確的批示，建設(shè)部和人事部已經(jīng)按照國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，會(huì)同國務(wù)院有關(guān)部門、行業(yè)協(xié)會(huì)進(jìn)行了研究，大家都認(rèn)為應(yīng)該盡快建立全國統(tǒng)一的監(jiān)理工程師制度，目前正在研究制定統(tǒng)一監(jiān)理工程師考試、注冊(cè)辦法。

為做好建立全國統(tǒng)一監(jiān)理工程師制度的相關(guān)準(zhǔn)備工作，日前，我司印發(fā)了《關(guān)于對(duì)監(jiān)理工程師制度有關(guān)情況進(jìn)行調(diào)查的函》（建市監(jiān)函〔*〕3號(hào)），一方面，我們想摸清各行業(yè)和各地設(shè)置或?qū)嵤┑谋O(jiān)理工程師資格管理情況；另一方面，對(duì)監(jiān)理工程師管理體制上，是分級(jí)管理體制好，還是按照去年我們起草的《關(guān)于加強(qiáng)工程監(jiān)理從業(yè)人員管理的意見》模式好，我們想請(qǐng)各地、各行業(yè)提出意見和建議，以便下一步正確制定相關(guān)政策。因此，請(qǐng)各行業(yè)協(xié)會(huì)的同志們回去后組織專家認(rèn)真對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行研究，提出意見。

篇5

為進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)國家投資工程建設(shè)、管理和監(jiān)督行為，努力把國家投資工程特別是擴(kuò)大內(nèi)需和災(zāi)后重建國家投資工程建設(shè)項(xiàng)目建成黨委政府放心、群眾滿意的“陽光工程”、“廉潔工程”，特制定如下工作意見。

一、實(shí)施目標(biāo)

堅(jiān)持以鄧?yán)碚摵汀叭齻€(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以依法行政、公正便民、廉潔高效為原則，以政策公開、政務(wù)透明、準(zhǔn)確及時(shí)為基本要求，以明確責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督、落實(shí)問責(zé)為管理手段，按照全面實(shí)施政務(wù)公開、全面提升行政效能的要求，將項(xiàng)目建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的主要內(nèi)容通過適當(dāng)?shù)那篮头绞较蛏鐣?huì)公開，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，預(yù)防腐敗行為發(fā)生，確保項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)工作順利開展。

二、實(shí)施范圍

全區(qū)國家投資工程特別是擴(kuò)大內(nèi)需和災(zāi)后重建的建設(shè)項(xiàng)目從編制規(guī)劃至竣工驗(yàn)收涉及的主要工作環(huán)節(jié)，都必須按照規(guī)定實(shí)施“九公開”；采取BT、BOT等方式進(jìn)行的工程項(xiàng)目按照本意見執(zhí)行。

三、責(zé)任主體

全區(qū)擴(kuò)大內(nèi)需和災(zāi)后重建國家投資工程建設(shè)項(xiàng)目審批部門、備案部門、項(xiàng)目業(yè)主等是實(shí)施公開工作的責(zé)任主體，單位法定代表人是第一責(zé)任人。

四、實(shí)施內(nèi)容

（一）省、市重大項(xiàng)目計(jì)劃公開。省、市重大項(xiàng)目（3000萬元以上），特別是對(duì)游仙經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有支撐和帶動(dòng)作用的重大項(xiàng)目，要堅(jiān)持公開論證和科學(xué)評(píng)估制度。規(guī)劃編制中，要廣泛征求社會(huì)各界和有關(guān)專家的意見，保障群眾對(duì)重大決策項(xiàng)目的參與權(quán)、知情權(quán)和建議權(quán)。

公開主體：區(qū)發(fā)改局。

公開內(nèi)容：游仙區(qū)省、市重大項(xiàng)目計(jì)劃表（項(xiàng)目除外）。

公開方式：游仙區(qū)政務(wù)網(wǎng)等。

公開范圍：全社會(huì)。

公開時(shí)間：項(xiàng)目計(jì)劃確定后7個(gè)工作日內(nèi)。

公開監(jiān)督檢查部門：區(qū)監(jiān)察局。

（二）項(xiàng)目立項(xiàng)（可研批復(fù)）和招標(biāo)方式核準(zhǔn)公開。

公開主體：區(qū)發(fā)改局。

公開內(nèi)容：項(xiàng)目的建設(shè)地點(diǎn)及規(guī)模、資金來源、招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式等內(nèi)容（項(xiàng)目除外）。

公開方式：游仙區(qū)政務(wù)網(wǎng)、招投標(biāo)交易服務(wù)網(wǎng)。

公開范圍：全社會(huì)。

公開時(shí)間：立項(xiàng)（可研批復(fù)）、核準(zhǔn)文件下達(dá)后3個(gè)工作日內(nèi)。

公開監(jiān)督檢查部門：區(qū)招監(jiān)辦。

（三）征地拆遷管理公開。

負(fù)責(zé)實(shí)施征地拆遷的單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國家和省市有關(guān)（）法律、法規(guī)，維護(hù)被征地集體經(jīng)濟(jì)組織及個(gè)人的合法權(quán)益，注重解決拆遷過程中人民群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。

公開主體：市國土資源局三分局

公開內(nèi)容：征收土地的批準(zhǔn)文件、征地告知書、征收土地公告、征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和安置方案等。

公開方式：文件、公告等。

公開范圍：被征地集體經(jīng)濟(jì)組織及個(gè)人。

公開時(shí)間：征地拆遷實(shí)施前。

公開監(jiān)督檢查部門：區(qū)監(jiān)察局。

（四）招投標(biāo)過程公開。

國家投資工程建設(shè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格遵守《招標(biāo)投標(biāo)法》和省、市有關(guān)規(guī)定，從勘查、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理服務(wù)到重要設(shè)備、材料的采購等都必須依法實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)制度。在招投標(biāo)活動(dòng)中，嚴(yán)格落實(shí)“招標(biāo)人自主招標(biāo)、評(píng)標(biāo)委員會(huì)獨(dú)立評(píng)標(biāo)、招標(biāo)人自行定標(biāo)、政府依法監(jiān)督”的原則，充分保證招投標(biāo)行為的公開、公正、公平。

1、招標(biāo)(比選)公告公開。

公開主體：項(xiàng)目業(yè)主或項(xiàng)目招標(biāo)機(jī)構(gòu)。

公開內(nèi)容：項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)、資金籌措、工程概況、標(biāo)段劃分情況、工程量簡介、招標(biāo)機(jī)構(gòu)、招標(biāo)監(jiān)督部門及聯(lián)系方式。

公開方式：根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的招標(biāo)方式在《四川建設(shè)網(wǎng)》、《四川日?qǐng)?bào)網(wǎng)》、《市招投標(biāo)交易服務(wù)網(wǎng)》等指定的媒介招（比選）標(biāo)公告。

公開范圍：全社會(huì)。

公開時(shí)間：招標(biāo)公告?zhèn)浒笇徟蟆?/p>

公開監(jiān)督檢查部門：區(qū)發(fā)改局和行業(yè)主管部門。

2、招標(biāo)（比選）文件公開。

公開主體：項(xiàng)目業(yè)主或項(xiàng)目招標(biāo)機(jī)構(gòu)。

公開內(nèi)容：招標(biāo)文件。

公開方式：市招投標(biāo)交易服務(wù)網(wǎng)。

公開范圍：在市招投標(biāo)交易服務(wù)網(wǎng)進(jìn)行了注冊(cè)的投標(biāo)人。

公開時(shí)間：招標(biāo)文件備案審批后。

公開監(jiān)督檢查部門：區(qū)發(fā)改局和行業(yè)主管部門。

3、開標(biāo)過程公開。

公開主體：項(xiàng)目業(yè)主或者招標(biāo)機(jī)構(gòu)。

公開內(nèi)容：開標(biāo)全過程、評(píng)標(biāo)辦法。

公開方式：現(xiàn)場公開開標(biāo)。

公開范圍：行政監(jiān)督部門，項(xiàng)目行業(yè)主管部門和項(xiàng)目業(yè)主的紀(jì)檢監(jiān)察部門，投標(biāo)企業(yè)。

公開時(shí)間：按招標(biāo)文件約定

公開監(jiān)督檢查部門：區(qū)發(fā)改局、區(qū)規(guī)劃建設(shè)局、區(qū)交通局、廣電局、區(qū)水務(wù)農(nóng)機(jī)局。

4、評(píng)標(biāo)（比選）過程公開。

公開主體：項(xiàng)目業(yè)主單位或者招標(biāo)機(jī)構(gòu)。

公開內(nèi)容：招標(biāo)文件中規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、方法。

公開方式：視頻監(jiān)控。

公開范圍：評(píng)標(biāo)專家、行政監(jiān)督部門人員、項(xiàng)目業(yè)主單位和行業(yè)主管部門的紀(jì)檢監(jiān)察人員。

公開時(shí)間：評(píng)標(biāo)的全過程。

公開監(jiān)督檢查部門：區(qū)發(fā)改局、區(qū)建設(shè)局、區(qū)交通局、廣電局、區(qū)水務(wù)局等。

5、評(píng)標(biāo)結(jié)果公開。

公開主體：項(xiàng)目業(yè)主單位或者招標(biāo)機(jī)構(gòu)。

公開內(nèi)容：各標(biāo)段中標(biāo)候選人。

公開方式：《四川建設(shè)網(wǎng)》或行業(yè)主管部門網(wǎng)站。

公開范圍：全社會(huì)。

公開時(shí)間：評(píng)標(biāo)結(jié)束備案后向社會(huì)公示5個(gè)工作日。

公開監(jiān)督檢查部門：區(qū)發(fā)改局、區(qū)規(guī)劃建設(shè)局、區(qū)交通局、廣電局、區(qū)水務(wù)農(nóng)機(jī)局等。

（五）施工管理公開。

項(xiàng)目業(yè)主單位、現(xiàn)場監(jiān)理單位和施工企業(yè)要加強(qiáng)管理，科學(xué)組織，規(guī)范施工，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督，確保工程質(zhì)量，進(jìn)度和施工安全。

1、項(xiàng)目業(yè)主單位的施工管理公開。

公開主體：項(xiàng)目業(yè)主單位。

公開內(nèi)容：項(xiàng)目工程概況、施工許可、機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位職責(zé)、辦事程序、辦事時(shí)限、投訴方式、廉政制度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、資金籌措、進(jìn)度計(jì)劃、完成情況等內(nèi)容。

公開方式：項(xiàng)目建設(shè)的現(xiàn)場公示。

公開范圍：全社會(huì)。

公開時(shí)間：規(guī)定的施工期內(nèi)。

公開監(jiān)督檢查部門：區(qū)規(guī)劃建設(shè)局、區(qū)交通局、區(qū)廣（）電局、區(qū)水務(wù)農(nóng)機(jī)局。

2、監(jiān)理單位施工管理公開。

公開主體：監(jiān)理單位。

公開內(nèi)容：負(fù)責(zé)合同段工程概況、履約情況、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)、辦事程序、辦事時(shí)限、投訴方式、廉政制度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度、資金支付、進(jìn)度計(jì)劃、完成情況等內(nèi)容。

公開方式：現(xiàn)場公示。

公開范圍：項(xiàng)目施工所在地、施工單位、項(xiàng)目業(yè)主單位和質(zhì)量監(jiān)督部門、項(xiàng)目主管部門。

公開時(shí)間：施工期。

公開監(jiān)督檢查部門：項(xiàng)目業(yè)主單位，區(qū)規(guī)劃建設(shè)局、區(qū)廣電局、區(qū)交通局、區(qū)水務(wù)農(nóng)機(jī)局等行業(yè)主管部門，特邀監(jiān)察員。

3、施工單位施工管理公開。

公開主體：施工單位。

公開內(nèi)容：負(fù)責(zé)合同段工程概況、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)、廉政制度、安全生產(chǎn)制度、質(zhì)量保證措施、進(jìn)度計(jì)劃安排、完成情況等內(nèi)容。

公開方式：文件、現(xiàn)場公示。

公開范圍：項(xiàng)目實(shí)施所在地、監(jiān)理單位、項(xiàng)目業(yè)主單位和質(zhì)量監(jiān)督部門、項(xiàng)目主管部門。

公開時(shí)間：施工期。

公開監(jiān)督檢查部門：項(xiàng)目業(yè)主、區(qū)規(guī)劃建設(shè)局、區(qū)廣電局、區(qū)交通局、區(qū)水務(wù)農(nóng)機(jī)局等主管部門，特邀監(jiān)察員。

（六）設(shè)計(jì)變更管理公開。

設(shè)計(jì)變更應(yīng)嚴(yán)格管理程序，周密調(diào)查，科學(xué)論證，詳細(xì)申述變更設(shè)計(jì)理由，并經(jīng)過專家充分研究論證后，按照規(guī)定的審批權(quán)限審批或上報(bào)審批。

1、設(shè)計(jì)變更過程公開。

公開主體：項(xiàng)目業(yè)主單位

公開內(nèi)容：相關(guān)變更設(shè)計(jì)原因、依據(jù)、主要技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、主要設(shè)計(jì)方案和變更費(fèi)用、合同單價(jià)、合同金額等內(nèi)容。

公開方式：會(huì)議、文件資料。

公開范圍：項(xiàng)目實(shí)施所在地、項(xiàng)目主管部門、施工單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)變更主管部門。

公開時(shí)間：設(shè)計(jì)方案確定前。

公開監(jiān)督檢查部門：區(qū)規(guī)劃建設(shè)局、區(qū)交通局、區(qū)廣電局、區(qū)水務(wù)農(nóng)機(jī)局等行業(yè)主管部門。

2、設(shè)計(jì)變更批復(fù)結(jié)果公開。

公開主體：項(xiàng)目業(yè)主單位。

公開內(nèi)容：變更設(shè)計(jì)原因、依據(jù)、設(shè)計(jì)方案和變更金額等。

公開方式：文件，《建設(shè)網(wǎng)》或行業(yè)主管部門網(wǎng)站。

公開范圍：全社會(huì)。

公開時(shí)間：批準(zhǔn)后3個(gè)工作日內(nèi)公開，公示期到工程竣工審計(jì)后止。

公開監(jiān)督檢查部門：區(qū)規(guī)劃建設(shè)局、區(qū)交通局、區(qū)水務(wù)農(nóng)機(jī)局等行業(yè)主管部門。

(七)質(zhì)量監(jiān)督公開。

國家投資工程建設(shè)項(xiàng)目必須嚴(yán)格落實(shí)“企業(yè)自檢、社會(huì)監(jiān)理人負(fù)責(zé)、政府監(jiān)督”四級(jí)質(zhì)量保證體系，項(xiàng)目業(yè)主單位是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，各從業(yè)單位都必須主動(dòng)接受項(xiàng)目主管部門及建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督部門或由其授權(quán)的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施的質(zhì)量監(jiān)督管理，并接受社會(huì)和媒體的監(jiān)督。

公開主體：建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督單位或被授權(quán)的單位。

公開內(nèi)容：質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)名稱、主要職責(zé)、主要負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方法，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)年度監(jiān)督的工程項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目監(jiān)督負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方法，質(zhì)量監(jiān)督檢查的組織方式、檢查內(nèi)容、檢查方法及檢查結(jié)果，項(xiàng)目質(zhì)量鑒定結(jié)果。

公開方式：現(xiàn)場公示，《建設(shè)網(wǎng)》或行業(yè)主管部門網(wǎng)站。

公開范圍：全社會(huì)。

公開時(shí)間：施工過程中。

公開監(jiān)督檢查部門：區(qū)規(guī)劃建設(shè)局、區(qū)交通局、區(qū)廣電局、區(qū)水務(wù)農(nóng)機(jī)局等行業(yè)主管部門。

（八）竣（交）工驗(yàn)收公開。

工程竣（交）工驗(yàn)收必須按照國家和省、市有關(guān)規(guī)定和要求嚴(yán)格按程序進(jìn)行。

1、交工驗(yàn)收公開。

公開主體：項(xiàng)目業(yè)主單位。

公開內(nèi)容：項(xiàng)目名稱、建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目法人、各參建單位名稱、交工驗(yàn)收時(shí)間、組織單位、參加單位，工程質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)及各參建單位的綜合評(píng)價(jià)情況、交付使用時(shí)間、驗(yàn)收結(jié)果。

公開方式：文件，《建設(shè)網(wǎng)》或行業(yè)主管部門網(wǎng)站。

公開范圍：全社會(huì)。

公開時(shí)間：交工驗(yàn)收后。

公開監(jiān)督檢查部門：項(xiàng)目行業(yè)主管部門。

2、竣工驗(yàn)收備案公開。

公開主體：項(xiàng)目業(yè)主。

公開內(nèi)容：項(xiàng)目名稱、建設(shè)規(guī)模、項(xiàng)目法人、各參建單位名交工驗(yàn)收時(shí)間、組織單位、參加單位，項(xiàng)目審計(jì)、工程決算、驗(yàn)收等情況，工程質(zhì)量等級(jí)、項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)及各參（）建單位的評(píng)價(jià)情況、交付使用時(shí)間、驗(yàn)收結(jié)果。

公開方式：文件，《建設(shè)網(wǎng)》或行業(yè)主管部門網(wǎng)站。

公開范圍：全社會(huì)。

公開時(shí)間：竣工驗(yàn)收期間。

公開監(jiān)督檢查部門：區(qū)規(guī)劃建設(shè)局等行業(yè)主管部門。

（九）建設(shè)市場管理公開。

建設(shè)市場管理包括從業(yè)單位從業(yè)信息管理和資質(zhì)管理。資質(zhì)包括工程監(jiān)理單位的資質(zhì)認(rèn)可、工程試驗(yàn)檢測單位的資質(zhì)評(píng)定、工程設(shè)計(jì)、勘察、施工企業(yè)資質(zhì)的行業(yè)審查意見。

1、從業(yè)信息公開。

公開主體：區(qū)規(guī)劃建設(shè)局或相關(guān)行業(yè)主管部門。

公開內(nèi)容：從業(yè)單位名稱、資質(zhì)情況、履約情況、相應(yīng)項(xiàng)目從業(yè)評(píng)價(jià)等級(jí)。

公開方式：《建設(shè)網(wǎng)》或行業(yè)主管部門網(wǎng)站。

公開范圍：全社會(huì)。

公開時(shí)間：隨時(shí)。

公開監(jiān)督檢查部門：區(qū)監(jiān)察局。

2、資質(zhì)審查、審批公開。

公開主體：區(qū)規(guī)劃建設(shè)局。

公開內(nèi)容：審批依據(jù)、審批條件、審批程序、審批時(shí)限、需填報(bào)的審批表格、行業(yè)審查意見或?qū)徟Y(jié)果。

公開方式：文件，《建設(shè)網(wǎng)》等。

公開范圍：各有關(guān)從業(yè)單位、有關(guān)主管部門或全社會(huì)。

公開時(shí)間：隨時(shí)。

公開監(jiān)督檢查部門：區(qū)監(jiān)察局。

五、工作要求

實(shí)施國家投資工程建設(shè)項(xiàng)目公開工作要形成“政策透明、制度公開、要求明確、管理有效、監(jiān)督到位”的長效機(jī)制，著力抓好幾項(xiàng)工作：

（一）明確責(zé)任。在實(shí)施國家投資工程建設(shè)項(xiàng)目公開工作過程中，各責(zé)任主體單位要建立并實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制，按照公開的主體、內(nèi)容、方式、范圍、時(shí)間、監(jiān)督檢查部門六項(xiàng)內(nèi)容的要求，落實(shí)責(zé)任到人、明確監(jiān)督到人、問責(zé)追究到人，確保各個(gè)環(huán)節(jié)的公開工作都能做到思想統(tǒng)一，分工明確，領(lǐng)導(dǎo)有力，措施有效，落實(shí)到位。對(duì)應(yīng)在游仙政務(wù)網(wǎng)公示的內(nèi)容，必須集中公示在“國家投資工程建設(shè)項(xiàng)目”欄目中。

篇6

各監(jiān)理辦、機(jī)關(guān)各部（室）：

按照公司對(duì)辦公室進(jìn)一步規(guī)范管理職能的要求，辦公室根據(jù)公司管理制度規(guī)定，結(jié)合2008年度監(jiān)理工作會(huì)議提出的開展精細(xì)化管理、閉合化管理等有關(guān)要求，經(jīng)過認(rèn)真討論研究，特出臺(tái)認(rèn)真開展精細(xì)化管理工作實(shí)施意見如下：

一、考勤管理

1、機(jī)關(guān)考勤管理

（1）機(jī)關(guān)工作人員上下班時(shí)間：正常工作日：上午8：30-11：30，下午14：00-17：30；法定節(jié)假日（加班）：要遵守正常工作日規(guī)定的簽到、簽退時(shí)間。（如遇國家或市局統(tǒng)一調(diào)整工作時(shí)間的應(yīng)及時(shí)更新時(shí)間表。）

（2）機(jī)關(guān)工作人員考勤由門衛(wèi)統(tǒng)一負(fù)責(zé)。上下班實(shí)行四簽到制度，每遲到或早退一次扣工資5元。

（3）機(jī)關(guān)工作人員上下班應(yīng)按時(shí)簽到、簽退。到達(dá)上述規(guī)定時(shí)間尚未簽到的，門衛(wèi)工作人員立即在其簽名處用橫線封死，待到達(dá)后應(yīng)記錄到達(dá)時(shí)間。到達(dá)簽退時(shí)間1小時(shí)后仍未簽退的，門衛(wèi)應(yīng)在其簽名處用橫線封死，并記錄時(shí)間，其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在第二天早晨8：45分之前將未簽字原因在考勤表內(nèi)注明，否則一律按遲到或早退處理。

（4）機(jī)關(guān)工作人員因公須在簽到之前外出辦事的，應(yīng)在提前告知其主管領(lǐng)導(dǎo)，在簽到時(shí)注明。簽到時(shí)間之后外出辦事的，一律到公司簽到后再外出，否則將按遲到處理。

（5）考勤人員應(yīng)實(shí)事求是的對(duì)每一位簽字人員進(jìn)行記錄，應(yīng)詳細(xì)記錄每一位簽字人員的具體到達(dá)工作崗位時(shí)間，如發(fā)現(xiàn)考勤人員未能按要求嚴(yán)格履行職責(zé)，公司將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行每人次5元的處罰。

2、監(jiān)理辦考勤管理

（1）監(jiān)理辦考勤工作由公司辦公室指定專人負(fù)責(zé)。監(jiān)理辦考勤員負(fù)責(zé)本駐地全體人員在駐地工作期間的考勤記錄工作，并在每天下午6：00前將出勤情況實(shí)事求是的記錄到考勤表中，予以公示。

（2）監(jiān)理辦考勤員應(yīng)嚴(yán)格按照公司制度規(guī)定時(shí)間（每月26日）向公司辦公室上報(bào)當(dāng)月考勤表。逾期不報(bào)或發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，公司辦公室將予以通報(bào)批評(píng)并處罰金，年內(nèi)通報(bào)次數(shù)三次，將予以辭退或調(diào)崗處理。

（3）監(jiān)理辦工作人員因公外出辦事，應(yīng)本著提高辦事效率、節(jié)約時(shí)間為原則，回公司或到其他單位辦事時(shí)應(yīng)提前與辦事人聯(lián)系，確定約見時(shí)間后再外出，考勤員應(yīng)在考勤表中詳細(xì)注明辦事地點(diǎn)、辦事內(nèi)容及批準(zhǔn)人。

二、監(jiān)理辦工作人員請(qǐng)銷假程序

1、監(jiān)理辦工作人員請(qǐng)假由監(jiān)理辦主任批準(zhǔn)。首先由請(qǐng)假人提交請(qǐng)假條，監(jiān)理辦主任批準(zhǔn)后方可休假。請(qǐng)假條由考勤員統(tǒng)一保管。請(qǐng)假人應(yīng)嚴(yán)格按照假條中批準(zhǔn)時(shí)間休息，返回駐地時(shí)要及時(shí)銷假。如請(qǐng)假人在休假期間遇特殊情況不能按時(shí)返回駐地，應(yīng)在到期前向監(jiān)理辦主任口頭請(qǐng)假，并說明原因及續(xù)假天數(shù)，待返回駐地后及時(shí)辦理續(xù)假手續(xù)。否則將按照超休假期規(guī)定予以處罰。

監(jiān)理辦考勤員應(yīng)做好假條的收交工作，并將未按期返回人員及時(shí)向監(jiān)理辦主任匯報(bào)。

2、年休假申請(qǐng)程序

（1）公司機(jī)關(guān)工作人員

由個(gè)人申請(qǐng)，公司勞資員審核休假天數(shù)，部室負(fù)責(zé)人簽任，報(bào)公司總經(jīng)理審批后一次性休完。

（2）監(jiān)理辦工作人員

①享受年休假人員范圍及天數(shù)：享受定級(jí)工資待遇以上監(jiān)理人員(試用期間除外)。休假天數(shù)按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。內(nèi)部職工按照檔案工齡計(jì)算年休假天數(shù)；外聘職工按照實(shí)際在公司工作年限計(jì)算年休假天數(shù)。

②監(jiān)理辦監(jiān)理人員年休假可以分散休息，由個(gè)人申請(qǐng)監(jiān)理辦主任批準(zhǔn)，月底由考勤員同考勤表一同交辦公室備案。

三、監(jiān)理辦人員進(jìn)、退場管理

1、監(jiān)理辦人員進(jìn)場

監(jiān)理辦按照崗位機(jī)構(gòu)設(shè)置向辦公室上報(bào)用人計(jì)劃，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，由辦公室根據(jù)計(jì)劃統(tǒng)一安排進(jìn)場。人員進(jìn)場須持辦公室開據(jù)的介紹信到駐地報(bào)道，考勤員應(yīng)按照實(shí)際收到介紹信時(shí)間記錄考勤。

2、監(jiān)理辦人員退場

監(jiān)理辦在安排人員退場時(shí)，應(yīng)提前一周時(shí)間將退場人員名單報(bào)公司辦公室，并說明原由，經(jīng)批準(zhǔn)后方可安排人員退場。退場時(shí)應(yīng)將退場人所有遺留問題處理清楚，退場人員持退場單到辦公室辦理手續(xù)。

3、監(jiān)理辦人員轉(zhuǎn)場

公司辦公室根據(jù)各監(jiān)理辦工程進(jìn)展情況統(tǒng)一安排調(diào)動(dòng)人員。監(jiān)理辦在接到人員調(diào)動(dòng)通知后應(yīng)及時(shí)通知本人，盡快完成工作交接，歸還所借辦公用品，按通知的時(shí)間、地點(diǎn)安排轉(zhuǎn)場人員報(bào)到，隨后由監(jiān)理辦將轉(zhuǎn)場單傳回公司辦公室。

4、由于個(gè)人主觀原因不愿在本駐地或公司繼續(xù)工作的，由本人提前一個(gè)月向監(jiān)理辦主任提出申請(qǐng)，闡述原因，經(jīng)監(jiān)理辦主任核實(shí)情況后報(bào)公司辦公室安排人員調(diào)整。調(diào)整后退場人員持監(jiān)理辦開具的退場清單到公司辦理相關(guān)手續(xù)。

四、外聘人員考核：

1、試用到期及須確定工資人員，由辦公室勞資人員及時(shí)將參加考核人員名單通知駐地，在接到通知后駐地主任應(yīng)按照通知要求組織考評(píng)，并及時(shí)將考評(píng)結(jié)果如實(shí)上報(bào)到公司辦公室。辦公室將考評(píng)結(jié)果匯總后，進(jìn)一步組織人員考核，最后辦公室將通過考核人員名單報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、擇優(yōu)參保人員確定工作統(tǒng)一由公司辦公室負(fù)責(zé)定期考核。一般在4月份為個(gè)人申請(qǐng)駐地考核階段，5月份為公司匯總統(tǒng)一考核階段。最后由辦公室將通過名單報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究確定。

五、行政、辦公用品管理

1、公司辦公、行政用品采購統(tǒng)一由公司辦公室負(fù)責(zé)購買、發(fā)放。各部室、各監(jiān)理辦需使用辦公、行政用品時(shí)，應(yīng)在每月5日前將本月所需用品上報(bào)計(jì)劃，統(tǒng)一填寫《申請(qǐng)表》，同時(shí)應(yīng)將上月所領(lǐng)用物品清單、發(fā)放登記表及使用記錄提交辦公室審核。審核無誤后報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理審批，予以采購。

2、公司固定資產(chǎn)統(tǒng)一由辦公室單獨(dú)列帳。機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)統(tǒng)一由辦公室每年在年底進(jìn)行清算，更新登記表。各監(jiān)理辦固定資產(chǎn)以每個(gè)監(jiān)理辦為單位，在年底或撤場時(shí)由辦公室進(jìn)行清算。

3、各監(jiān)理辦要做好固定資產(chǎn)的登記、領(lǐng)用、保管工作，使用壽命到期的固定資產(chǎn)要及時(shí)填寫報(bào)廢申請(qǐng)表并闡述原因，提交辦公室審核后由總經(jīng)理批準(zhǔn)后再核銷。

六、公文管理

公司公文，是傳達(dá)貫徹上級(jí)指示精神、指導(dǎo)當(dāng)前中心重點(diǎn)工作的重要工具。公司公文分書面文件和電子文件，公司辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，做到規(guī)范、準(zhǔn)確、及時(shí)。

各部室、各監(jiān)理辦應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)接收文件，每天定時(shí)查看電子郵箱，及時(shí)下載上傳文件。收到文件后要及時(shí)附閱文簽交監(jiān)理辦主任審簽、傳閱，重要文件要及時(shí)召開會(huì)議進(jìn)行傳達(dá)，將文件精神傳達(dá)到相關(guān)人員，并予以貫徹落實(shí)。

七、公司車輛管理

公司所有車輛統(tǒng)一由公司辦公室管理。各監(jiān)理辦車輛實(shí)行定程限油制，即：規(guī)定行駛里程，限定油耗。公司辦公室根據(jù)監(jiān)理辦車輛的數(shù)量、用途及不同的施工階段，測算出不同時(shí)期車輛運(yùn)行里程，結(jié)合百公里耗油量及當(dāng)月油價(jià)測算出每月包干總費(fèi)用，由辦公室在月內(nèi)定期一次性購買。月底如出現(xiàn)結(jié)余，公司將結(jié)余油費(fèi)的50%獎(jiǎng)勵(lì)該監(jiān)理辦（地方養(yǎng)護(hù)道路除外），獎(jiǎng)金可用于下月購油，也可由駐地自行安排。

1、車輛的使用及停放

（1）公司機(jī)關(guān)車輛一律停放在公司機(jī)關(guān)院內(nèi)。出車應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度。出車前由使用人申請(qǐng)，辦公室車管員開具派車單，市內(nèi)出車由辦公室主任批準(zhǔn)，市外出車由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。駕駛員接到派車單后方可出車，并嚴(yán)格按照批準(zhǔn)路線行使車輛。

（2）各監(jiān)理辦在正常工作范圍內(nèi)對(duì)車輛有使用權(quán)，由駐地辦主任安排駐地車輛的日常使用，未經(jīng)駐地辦主任批準(zhǔn)駕駛員有權(quán)拒絕出車。如因公需使出工作范圍的（邯鄲市范圍內(nèi)）首先經(jīng)駐地辦主任同意后，報(bào)公司車輛管理員備案。邯鄲市以外出車應(yīng)按照公司機(jī)關(guān)出車規(guī)定，履行審批手續(xù)。對(duì)未備案及未履行相關(guān)手續(xù)的，一經(jīng)查實(shí)將按出私車進(jìn)行處理。

（3）各駐地辦車輛一律停放在駐地指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁在其他地點(diǎn)過夜。從駐地回公司的車輛一律停放在公司機(jī)關(guān)院內(nèi)。否則將按照公司管理制度規(guī)定嚴(yán)肅處理。

（4）公司所有車輛出差或外出辦事一律從車輛停放地點(diǎn)出發(fā)，回來后也應(yīng)及時(shí)駛回規(guī)定停放地點(diǎn)，不得專車接送（公司特殊規(guī)定的除外）。

2、駕駛員的管理

（1）駕駛員上崗前，辦公室要嚴(yán)格對(duì)應(yīng)聘駕駛員的專業(yè)技能進(jìn)行考核，傳達(dá)公司車輛管理制度，并要求在今后的工作中嚴(yán)格遵守。上崗后，用人部門要對(duì)駕駛員的實(shí)際工作情況及時(shí)反饋到辦公室，對(duì)不合格的人員及時(shí)退回公司。

（2）駐地車輛無特殊情況不安排兼職駕駛員駕駛。專職駕駛員需請(qǐng)假休息時(shí)，由本人申請(qǐng)駐地辦主任同意后，報(bào)公司辦公室車輛管理員備案后方可休假，每季度休假一次，一次不超過五天。各駐地應(yīng)根據(jù)工作情況，主動(dòng)安排駕駛員休假。專職駕駛員休假期間駐地因公須動(dòng)用車輛時(shí)，可安排頂車司機(jī)，但必須經(jīng)辦公室同意后，方可駕駛公司車輛。

（3）駕駛員應(yīng)經(jīng)常對(duì)車輛進(jìn)行檢修，經(jīng)常性的保持車輛完好、清潔。所駕車輛每天要認(rèn)真填寫行車日志并及時(shí)簽字確認(rèn)，月底（每月26日）將填寫的行車日志交駐地“三員”同其他上報(bào)材料一同報(bào)公司辦公室。

（4）駕駛員應(yīng)固定駕駛車輛，無特殊原因不得隨意駕駛其他車輛，更不得將所駕車輛交與他人駕駛，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)格按照公司制度處理，年內(nèi)超過三次的將予以辭退。

3、車輛日常維護(hù)、修理

（1）監(jiān)理辦主任應(yīng)加強(qiáng)對(duì)所管車輛的日常管理，公司辦公室每季度內(nèi)對(duì)各駐地辦車輛組織全面檢修，對(duì)人為故障，將對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰，處罰額度按受損零部件的金額而定。對(duì)未按標(biāo)準(zhǔn)清潔車輛、不認(rèn)真記錄、弄虛作假等情況，一經(jīng)查實(shí)將嚴(yán)格按公司相關(guān)制度予以處罰，每一項(xiàng)不合格處罰駕駛員20元，同時(shí)監(jiān)理辦主任對(duì)檢查出來的問題負(fù)連帶責(zé)任。

（2）車輛報(bào)修程序

車輛需要維修時(shí)，駕駛員應(yīng)通知監(jiān)理辦主任進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)后填寫維修申請(qǐng)單注明修車原因、項(xiàng)目等內(nèi)容，報(bào)公司車管員審核批準(zhǔn)，簽認(rèn)維修申請(qǐng)單，再由駕駛員持維修申請(qǐng)單到指定維修地點(diǎn)修理。

（3）車輛進(jìn)入修理廠維修過程中，駕駛員要頂守維修現(xiàn)場，進(jìn)行全程監(jiān)督，要求維修人員嚴(yán)格按修理科目進(jìn)行維修，并保證質(zhì)量。提車前，應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)車輛，確認(rèn)無問題后通知公司車管員審驗(yàn)通過，在維修單上簽字提車。

4、公司車輛加油管理

公司所有車輛加油統(tǒng)一由公司辦公室車管員負(fù)責(zé)。公司辦公室應(yīng)根據(jù)駐地辦車輛限定油量標(biāo)準(zhǔn)，定時(shí)在指定加油站為其購油。公司統(tǒng)一報(bào)銷油票，無特殊情況小額油票一律不再報(bào)銷。

5、車輛事故、違章處理

（1）監(jiān)理辦車輛發(fā)生交通事故時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司，并積極配合公司辦公室完成事故處理工作。事故處理嚴(yán)格按照公司制度執(zhí)行。

（2）車輛違章處理

監(jiān)理辦車輛在使用過程中發(fā)生違章后，駕駛員及相關(guān)責(zé)任人應(yīng)主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，及時(shí)處理違章，監(jiān)理辦主任要監(jiān)督處理違章過程。公司辦公室在接到交管部門發(fā)出的違章通知書后，要及時(shí)通知所在監(jiān)理辦，監(jiān)理辦主任接到通知后應(yīng)在通知書規(guī)定時(shí)間完成違章處理。逾期未辦結(jié)的公司辦公室要指派專人進(jìn)行處理，其中所有費(fèi)用由駐地辦承擔(dān)。

（3）駕駛員離崗時(shí)，應(yīng)提前三十天通知公司，在此期間辦公室將審查該駕駛員是否存在遺留問題，確定無問題后辦理離場手續(xù)。下任駕駛員在交接時(shí)要認(rèn)真驗(yàn)車，確保無問題。

八、其他情況按公司有關(guān)管理制度執(zhí)行。

附：日常使用表格

外用人員試用期評(píng)價(jià)表

HDJLGS—ZTJ—(6.2.2)—BGS—24             編號(hào)：

姓 名

年 齡

性 別

學(xué) 歷

現(xiàn)工資標(biāo)準(zhǔn)

畢業(yè)院校

畢業(yè)時(shí)間

專  業(yè)

職 稱

現(xiàn)任工作崗位

用人部門

評(píng)    價(jià)

項(xiàng)  目

優(yōu)    秀

合   格

不 合 格

業(yè)務(wù)能力

敬業(yè)精神

勞動(dòng)紀(jì)律

廉政情況

協(xié)作精神

學(xué)習(xí)態(tài)度

結(jié)論 ：續(xù)用  辭退

                                          

 

 

 

負(fù)責(zé)人：

 

年    月    日

辦 公 室

審核意見

 

 

 

負(fù)責(zé)人：

 

              年    月    日

總 經(jīng) 理

批    示

 

 

 

年    月    日

外用人員轉(zhuǎn)場退場清算單

姓名

工作

崗位

現(xiàn)工作

部門

工資標(biāo)準(zhǔn)

用

 

人

 

部

 

門

 

意

 

見

有   無   遺留問題

 

 

 

 

 

 

 

駐地辦管理員：

 

                                                年    月    日

 

 

 

 

駐地負(fù)責(zé)人：

（簽章）

                                         年   月   日

有關(guān)部門審核意見

 

 

              勞資員：

                                          年   月   日

 

 

                 辦公室主任：

                                          年   月   日

總經(jīng)理

批示

 

                                          

 

 

                                           年   月   日

辦理

結(jié)果

   外用人員擬調(diào)資評(píng)價(jià)表

HDJLGS—ZTJ—(6.2.2)—BGS—24             編號(hào)：

姓 名

年 齡

性 別

現(xiàn)工資標(biāo)準(zhǔn)

學(xué) 歷

職 稱

監(jiān)理資格證

畢業(yè)院校

現(xiàn)任工作崗位

用人部門

評(píng)    價(jià)

項(xiàng)  目

優(yōu)    秀

合   格

不 合 格

業(yè)務(wù)能力

敬業(yè)精神

勞動(dòng)紀(jì)律

廉政情況

協(xié)作精神

學(xué)習(xí)態(tài)度

建議：

 

 

負(fù)責(zé)人：

 

年    月    日

辦 公 室

審核意見

 

 

 

負(fù)責(zé)人：

 

           年   月    日

總 經(jīng) 理

批    示

 

 

 

 

 

年    月    日

辦公、生活、交通、通訊設(shè)施和用品

及工具書籍需求申請(qǐng)表

申請(qǐng)部門：                   申請(qǐng)日期：                編號(hào)：

序號(hào)

名      稱

規(guī) 格

單 位

數(shù) 量

單價(jià)

金額

領(lǐng)取人

 

申請(qǐng)部門負(fù)責(zé)人：

 

 

公司辦公室意見：

 

 

總經(jīng)理批示：

 

辦公、生活、交通、通訊設(shè)施和用品發(fā)放登記表

HDJLGS—ZTJ—(6.3)—XXX—27

領(lǐng)取部門：                                                     頁號(hào)：

序號(hào)

發(fā)放時(shí)間

名      稱

規(guī)    格

單   位

數(shù)   量

領(lǐng)取人

備 注

辦公、生活、交通、通訊設(shè)施處理申請(qǐng)表

HDJLGS—ZTJ—(6.3)—XXX—28

頁號(hào)：

申請(qǐng)部門                                                    

申請(qǐng)?zhí)幚砝碛?/p>

 

 

 

負(fù)責(zé)人：    

年  月  日：

序號(hào)

名    稱

規(guī)  格

單   位

數(shù)   量

目 前 狀 況

擬處理意見

批準(zhǔn)后處理結(jié)果

辦公室主任

意      見

總 經(jīng) 理

批準(zhǔn)意見

實(shí)施處理

人員簽字

駕駛員工作評(píng)價(jià)表

監(jiān)理辦：                                                 年   月   日

姓 名

年齡

出勤情況

工作部門

用

人

部

門

評(píng)

價(jià)

項(xiàng)  目

合   格

不 合 格

備  注

駕駛水平

敬業(yè)精神

勞動(dòng)紀(jì)律

服務(wù)態(tài)度

結(jié) 論 ：  

車管員：

年   月   日

主管領(lǐng)導(dǎo)

意見

 

負(fù)責(zé)人：

年   月   日

辦公 室意見

 

 

 

負(fù)責(zé)人：

年   月   日

*****有限公司考勤表

監(jiān)理組：                                          考勤員：                                                         年     月

姓名

出                     勤                                 情                                 況

出勤天數(shù)

26

27

28

29

30

31

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

注  解

1、出勤“√”2、出勤半天：“上√/”3、休息：“” 4、事假：“” 5、病假：“+” 6.曠工：“×” 7、出差“差” 8、正常假期一律為休息9、各種假期均應(yīng)附請(qǐng)假條10、當(dāng)日填寫、事實(shí)求是

篇7

關(guān)鍵詞：監(jiān)理工作交底

Abstract: for the project successfully completed the construction supervision task, to realize the construction project contract "prescribed quality objectives, assist owners to do well schedule and investment control, please construction unit work earnestly study this book, and actively cooperate with me every work, and according to the current construction specifications, drawings, the mandatory project construction standard carefully organize the construction and management.

Keywords: supervision work

中圖分類號(hào)：TU7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：

我公司受業(yè)主的委托,依據(jù)建筑法,及相關(guān)的法律、法規(guī),施工合同，監(jiān)理合同和規(guī)范，對(duì)本工程質(zhì)量,投資,進(jìn)度,安全四大目標(biāo)實(shí)施控制,以及進(jìn)行合同、信息管理和相關(guān)協(xié)調(diào)工作,為圓滿完成該工程的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)《建設(shè)工程施工合同》約定的質(zhì)量目標(biāo)，協(xié)助業(yè)主搞好進(jìn)度、投資控制，請(qǐng)施工單位認(rèn)真學(xué)習(xí)本交底書，積極配合我公司的各項(xiàng)工作，并按照現(xiàn)行施工規(guī)范、圖紙、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真組織施工與管理。

1、按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》，我公司將于開工前向業(yè)主提交《監(jiān)理規(guī)劃》，作為指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部日常工作的指導(dǎo)性文件。我們將嚴(yán)格按照“先資料報(bào)驗(yàn)，后審核，先已完工序驗(yàn)收通過，再后序施工”的監(jiān)理程序執(zhí)行。

2、施工單位應(yīng)于開工前書面呈報(bào)該工程的項(xiàng)目經(jīng)理情況（簡介、有效證件及證件號(hào)），施工組織機(jī)構(gòu)，施工員、技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員、資料員、 操作人員情況（各工種的人數(shù)、技術(shù)級(jí)別、年齡結(jié)構(gòu)、持證上崗率）和機(jī)械設(shè)備狀況（型號(hào)、數(shù)量、技術(shù)指標(biāo)、運(yùn)轉(zhuǎn)性能情況）。在施工合同執(zhí)行期間，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。

3、施工單位應(yīng)于開工前將正式的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案和施工總進(jìn)度計(jì)劃橫道圖（簽字蓋章齊全）報(bào)送監(jiān)理工程師審核，并填寫《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表A2》。無施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案或未征得監(jiān)理工程師審核同意不得施工。

4、施工單位應(yīng)于開工前將《工程開工/復(fù)工報(bào)審表A1》向項(xiàng)目監(jiān)理部提交，附件及證明文件必須齊全。

5、施工單位在收到圖紙后應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員做好圖紙會(huì)審前的準(zhǔn)備工作，并在由建設(shè)單位組織的圖紙交底會(huì)議上提交意見。

6、施工單位使用專業(yè)分包隊(duì)伍時(shí)，必須按照《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求向監(jiān)理工程師提交《分包單位資格報(bào)審表A3》，并附分包單位的相關(guān)資料。

7、我公司有嚴(yán)格的《施工現(xiàn)場見證取樣制度》。進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有建筑材料、設(shè)備必須向監(jiān)理工程師提交《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表A9》，并報(bào)送質(zhì)量證明文件和相關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后方可進(jìn)場。復(fù)檢不合格或未經(jīng)監(jiān)理工程師同意的材料必須清場。

各類配合比事前必須報(bào)送試配，并應(yīng)將試驗(yàn)配合比換算為施工配合比。

各類試驗(yàn)結(jié)果必須按時(shí)提交《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表A4》，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核后方可繼續(xù)下道工序。嚴(yán)禁隱瞞任何試驗(yàn)結(jié)果。

8、安全控制

國務(wù)院頒布的,明確規(guī)定了各責(zé)任主體單位的安全職責(zé)和法律責(zé)任.要求參建各方,各行其事,采取有效的防護(hù)措施,預(yù)防安全事故發(fā)生。

建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按照第二章規(guī)定的安全責(zé)任落實(shí)到位,確保安全生產(chǎn),順利完成工程建設(shè)任務(wù)。

施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制安全技術(shù)措施，施工現(xiàn)場各種專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。

施工單位主要負(fù)責(zé)人依法對(duì)單位的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)；施工單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的安全施工負(fù)責(zé)。

監(jiān)理單位審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施及專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，可要求施工單位暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告。依照法律，法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

9、進(jìn)度控制

總進(jìn)度計(jì)劃：施工單位于開工前報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審批。

月進(jìn)度計(jì)劃：根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃要求，施工單位按月編制，用A10表“施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表”，于每月25日?qǐng)?bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審批后，組織實(shí)施。

工程開工/復(fù)工報(bào)批：施工單位于工程開工/復(fù)工前填寫報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。經(jīng)監(jiān)理人員檢查，具備開工/復(fù)工條件，簽署審查意見，簽字蓋章后，方可開工/復(fù)工。

每旬，月檢查進(jìn)度完成情況，及時(shí)進(jìn)行糾偏，調(diào)整，確保按期完成。

建立工地會(huì)議制度：第一次工地會(huì)議后，確定召開工地例會(huì)周期，建設(shè)單位工地代表，施工單位項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，施工員，質(zhì)量安全員，各種負(fù)責(zé)人，監(jiān)理人員參加，由監(jiān)理工程師主持。檢查本周（月）安全生產(chǎn)，進(jìn)度，質(zhì)量，投資要求。會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理單位整理與會(huì)代表簽字后，發(fā)送與會(huì)單位。

10、質(zhì)量控制

(1)．工程材料，構(gòu)配件，設(shè)備質(zhì)量控制

材料，設(shè)備訂貨：施工單位應(yīng)及時(shí)提出樣品（或看樣）和生產(chǎn)廠家資質(zhì)證明，質(zhì)量證明，產(chǎn)品說明書，經(jīng)監(jiān)理會(huì)同業(yè)主代表研究同意后，方可訂貨進(jìn)場。

材料，構(gòu)配件，設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)：施工單位材料，構(gòu)配件，設(shè)備進(jìn)場后，及時(shí)填寫“工程材料，構(gòu)配件，設(shè)備報(bào)審表”（A8表），連同數(shù)量清單，出廠合格證，質(zhì)保單，復(fù)試報(bào)告一并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查外觀質(zhì)量，審核質(zhì)量證明文件及產(chǎn)品說明書等，確認(rèn)合格簽字后，方可用在工程上。嚴(yán)禁假冒偽劣材料，構(gòu)配件，設(shè)備進(jìn)場。

見證取樣和送檢：根據(jù)國家建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程實(shí)行見證取樣和送檢的規(guī)定》，凡實(shí)行見證取樣和送檢的試塊，試件和材料，施工單位取樣人必須通知見證人（監(jiān)理工程師、甲方工地代表）共同取樣，共同送法定檢測單位進(jìn)行檢測試驗(yàn)，并在試驗(yàn)委托單上簽字；施工單位取樣人應(yīng)在試樣或包裝上作出標(biāo)識(shí)，封志，標(biāo)識(shí)和封志應(yīng)標(biāo)明工程名稱，取樣部位，取樣日期，樣品名稱，取樣數(shù)量和代表批量，并由取樣人和見證人簽字；檢測單位出具的檢測報(bào)告，必須加蓋見證取樣檢測專用章。

工程材料，構(gòu)配件，設(shè)備，必須堅(jiān)持“先檢驗(yàn)，后使用”的原則。未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的，不得用在工程上。

(2)．施工質(zhì)量控制

①施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄：由施工單位在開工前填寫報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，總監(jiān)理工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查，并簽署檢查結(jié)論簽字蓋章，方可審批開工報(bào)告。

②施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)批：開工前施工單位將施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案，用A2表，即施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)專業(yè)監(jiān)理人員審查同意，送總監(jiān)理工程師簽署審查意見，簽字蓋章后，方可組織實(shí)施。

③施工測量放線報(bào)驗(yàn)：施工單位在每次測量放線后，應(yīng)填寫A5-2表，即施工測量放線報(bào)審表，連同測量放線成果表一并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審查，經(jīng)監(jiān)理技術(shù)復(fù)核，驗(yàn)線合格，并在報(bào)審表上簽字同意后，方可施工。

④混凝土澆注報(bào)審：施工單位在混凝土澆注前，應(yīng)填寫混凝土澆注報(bào)審表，連同附件一并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理人員審查和現(xiàn)場檢查鑒定，達(dá)到澆注條件后，并在報(bào)審表上簽字蓋章后，方可澆注。

旁站監(jiān)理：根據(jù)國家建設(shè)部2002年7月17日建市[2002]189號(hào)文，關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》，對(duì)關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施旁站監(jiān)理。施工單位根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理。施工單位根據(jù)監(jiān)理單位制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵工序于施工前24小時(shí)，應(yīng)書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部，安排實(shí)施旁站監(jiān)理。凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的不得進(jìn)行下道工序施工。

檢驗(yàn)批，分項(xiàng)，分部，單位工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)：施工中按規(guī)定見證取樣制作試件，并按規(guī)定日期提交試驗(yàn)報(bào)告。施工后，經(jīng)施工單位自檢，互檢，專職檢驗(yàn)合格后，分別將檢驗(yàn)批，分項(xiàng)，分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及質(zhì)量控制資料，連同“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”一并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場對(duì)外觀項(xiàng)目進(jìn)行檢查；實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)測實(shí)量；對(duì)質(zhì)量控制資料進(jìn)行核查，確認(rèn)合格后，在報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表簽署驗(yàn)收結(jié)論后，方可進(jìn)行下道工序施工。未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)認(rèn)可，或檢驗(yàn)不合格的不得進(jìn)行下道工序施工。

隱蔽工程報(bào)驗(yàn)：每項(xiàng)隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)先班組、項(xiàng)目部、公司三級(jí)自檢，互檢，專職驗(yàn)收合格填寫“報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”連同隱蔽工程驗(yàn)收單一并報(bào)送監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場檢查驗(yàn)收合格，在報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表上簽署審查意見并蓋章后，方可進(jìn)行隱蔽。

工程變更：由設(shè)計(jì)單位出具變更出具設(shè)計(jì)文件經(jīng)建設(shè)單位書面簽認(rèn)，并經(jīng)監(jiān)理會(huì)簽后，交施工單位實(shí)施。施工單位不得擅自變更設(shè)計(jì)及要求。

11、投資控制

（1）．驗(yàn)工計(jì)價(jià)：施工單位應(yīng)及時(shí)會(huì)同監(jiān)理人員進(jìn)行工程量驗(yàn)收和計(jì)算工作量。

（2）．工作量月報(bào)：每月25日施工單位將本月完成的工作量報(bào)表及下月工程量進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理審核后報(bào)送建設(shè)單位。

（3）．工程進(jìn)度款支付：施工單位將本月工程進(jìn)度款申請(qǐng)表于25日（遇雙休日為25日前最后一個(gè)工作日）報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部，經(jīng)總監(jiān)審查，建設(shè)單位確認(rèn)后在規(guī)定時(shí)間內(nèi)付款。

（4）．變更簽證：必須按分項(xiàng)一事一簽原則及時(shí)辦理簽證手續(xù)，同時(shí)必須有施工，監(jiān)理，建設(shè)三方代表，實(shí)測實(shí)量，共同簽字，并符合施工合同的規(guī)定方為有效。

12、合同管理

（1）．提高法律意識(shí)，增強(qiáng)合同觀念，合同是法律文件，具有法律效力，合同各方做到“重合同，守信譽(yù)”。

（2）．加強(qiáng)合同管理，參建各方必須嚴(yán)格履行合同。

13、信息管理

（1）．施工技術(shù)資料必須與工程進(jìn)度同步，做到工程完，資料完。堅(jiān)決克服資料嚴(yán)重滯后現(xiàn)象。

（2）．施工技術(shù)資料必須按國家《施工驗(yàn)收規(guī)范和浙江省建設(shè)廳文件》的要求進(jìn)行整編，做到及時(shí)，準(zhǔn)確，完整，符合要求。

（3）．竣工資料必須在施工企業(yè)申報(bào)竣工驗(yàn)收前完成，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部審查后，才能組織竣工驗(yàn)收。

（4）．竣工結(jié)算必須在建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收后半個(gè)月內(nèi)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查后，并簽署審核意見后，報(bào)建設(shè)單位審定。

（5）．A，B，C表式，使用〈〈浙江省工程建設(shè)監(jiān)理統(tǒng)一表式〉〉。

（6）．各方對(duì)重要事情來往，必須以書面形式為準(zhǔn)。各種表格，函件，統(tǒng)一使用A4紙幅。

參考文獻(xiàn)：

[1]建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000

篇8

第一條為規(guī)范我區(qū)政府投資項(xiàng)目管理，根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《中華人民共和國政府采購法》等相關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法所稱的政府投資項(xiàng)目（以下簡稱項(xiàng)目）指全區(qū)各級(jí)機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)、團(tuán)體組織和集體組織，全部或部分使用財(cái)政性資金、集體資金、接受捐贈(zèng)投資及融資用于工程建設(shè)、服務(wù)、貨物采購項(xiàng)目。

第三條項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)本著“量力平衡、滾動(dòng)發(fā)展、規(guī)?？刂?、統(tǒng)籌兼顧”和“保重點(diǎn)、保續(xù)建、保竣工”的原則，做到項(xiàng)目立項(xiàng)科學(xué)合理，資金計(jì)劃符合實(shí)際，建設(shè)前期準(zhǔn)備充分、規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)美觀、建設(shè)程序嚴(yán)格規(guī)范，項(xiàng)目現(xiàn)場管理有序，監(jiān)督檢查及時(shí)到位。

第四條成立由區(qū)監(jiān)察局、發(fā)改委、財(cái)政局、審計(jì)局、住建局、法制辦等相關(guān)部門組成的區(qū)政府投資項(xiàng)目監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組），按照各自職責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理和監(jiān)督，各成員單位應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)相關(guān)工作。

區(qū)監(jiān)察部門應(yīng)全程參與項(xiàng)目招投標(biāo)及項(xiàng)目管理過程中各項(xiàng)紀(jì)律的監(jiān)督檢查；區(qū)發(fā)改委負(fù)責(zé)項(xiàng)目綜合管理，辦理審批手續(xù)、工程配套的設(shè)備物資等前期價(jià)格預(yù)算審核等工作；區(qū)財(cái)政部門負(fù)責(zé)編制年度政府一般性建設(shè)資金預(yù)算，牽頭組織招投標(biāo)工作，依法管理監(jiān)督項(xiàng)目資金使用；區(qū)審計(jì)部門負(fù)責(zé)對(duì)工程預(yù)算和竣工決算進(jìn)行審查；區(qū)住建部門負(fù)責(zé)投標(biāo)施工單位資質(zhì)審查，牽頭工程質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。

第五條項(xiàng)目實(shí)行年度計(jì)劃制度，區(qū)發(fā)改委于每年10月前根據(jù)各部門提出的下一年度項(xiàng)目計(jì)劃，會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，研究落實(shí)年度項(xiàng)目投資計(jì)劃，報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn)。計(jì)劃外項(xiàng)目原則上一律不予立項(xiàng)。區(qū)發(fā)改委要建立項(xiàng)目管理臺(tái)帳，及時(shí)記錄項(xiàng)目建設(shè)全過程，全面反映建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、投資概算、招投標(biāo)和政府采購、資金撥付、竣工驗(yàn)收、決算審計(jì)等內(nèi)容。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)在每季度第一個(gè)月5日內(nèi)將項(xiàng)目建設(shè)情況報(bào)表報(bào)送區(qū)發(fā)改委。

第二章項(xiàng)目前期準(zhǔn)備

第六條項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)立項(xiàng)，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)委托有資質(zhì)工程咨詢機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)及投資概算報(bào)區(qū)發(fā)改委審批。區(qū)發(fā)改委負(fù)責(zé)牽頭項(xiàng)目評(píng)估論證，批復(fù)項(xiàng)目概算，項(xiàng)目概算應(yīng)包括項(xiàng)目建設(shè)所需一切費(fèi)用。重大項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)方案應(yīng)邀請(qǐng)相關(guān)專家組成咨詢小組進(jìn)行審議。零星維修等非新建項(xiàng)目及100萬以下項(xiàng)目可視情況簡化立項(xiàng)手續(xù)，但須報(bào)區(qū)發(fā)改委備案。

第七條財(cái)政部門要根據(jù)項(xiàng)目概算作出資金安排計(jì)劃，審批項(xiàng)目預(yù)算，否則一律不得招標(biāo)。項(xiàng)目資金應(yīng)實(shí)行“概算控制預(yù)算，預(yù)算控制決算”的原則，審計(jì)部門在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決算審計(jì)時(shí)，要以批復(fù)概算和批復(fù)預(yù)算為依據(jù)。

第八條規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以上項(xiàng)目須在市招投標(biāo)管理中心招標(biāo)；規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)以下為區(qū)管招標(biāo)項(xiàng)目，也須按規(guī)定選擇合適招標(biāo)方式?？碧健⒃O(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的設(shè)備材料采購均按規(guī)定招投標(biāo)。項(xiàng)目招標(biāo)采購須按照相關(guān)法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行，項(xiàng)目建設(shè)單位要統(tǒng)籌安排標(biāo)前準(zhǔn)備工作，不得以時(shí)間緊等理由規(guī)避招標(biāo)，不得將項(xiàng)目化整為零或以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。

第九條項(xiàng)目設(shè)計(jì)單位招標(biāo)，要多單位、多方案對(duì)比，不得單一指定設(shè)計(jì)單位或指定概念性方案滿意單位為唯一深化設(shè)計(jì)單位。實(shí)行限額設(shè)計(jì)，不得擅自突破批復(fù)概算，否則應(yīng)重新設(shè)計(jì)、重新招標(biāo)。

第十條從2012年元月起20萬元以下項(xiàng)目招標(biāo)試行明標(biāo)明投，相關(guān)辦法另行制定。目前投資額在20萬元以下項(xiàng)目，仍由項(xiàng)目建設(shè)單位組成三人以上招標(biāo)采購小組在區(qū)采購中心平臺(tái)自行組織招標(biāo)采購，并將采購時(shí)間提前3日?qǐng)?bào)區(qū)采購中心安排。招標(biāo)檔案自行管理，招標(biāo)過程由主管部門紀(jì)檢監(jiān)察組織監(jiān)督。20萬以下項(xiàng)目預(yù)結(jié)算由項(xiàng)目建設(shè)單位在我區(qū)中介機(jī)構(gòu)庫中選擇單位審計(jì)。

第十一條項(xiàng)目建設(shè)單位負(fù)責(zé)編制招標(biāo)及競爭性談判文件，可自行或委托招標(biāo)機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜，100萬以上項(xiàng)目招標(biāo)及競爭性談判文件須經(jīng)區(qū)財(cái)政局、審計(jì)局、住建局、法制辦等部門審核后方可公開。

第十二條工程量清單及預(yù)算應(yīng)在我區(qū)中介機(jī)構(gòu)庫中選擇單位編制，并報(bào)審計(jì)部門審核，預(yù)算報(bào)審資料應(yīng)包括委托編制合同、工程量清單、預(yù)算書、施工圖紙、施工說明等。委托編制合同應(yīng)明確預(yù)算審計(jì)調(diào)整率[（調(diào)增額+調(diào)減額）/送審額]超過4%的，同比例扣減中介機(jī)構(gòu)預(yù)算編制費(fèi)。

涉及一般貨物價(jià)格預(yù)算的，須經(jīng)區(qū)發(fā)改委審核。審定預(yù)算價(jià)應(yīng)予保密，領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位在開標(biāo)前，可會(huì)同相關(guān)單位，根據(jù)審核的預(yù)算價(jià)擬定一個(gè)相對(duì)合理的最高最低限價(jià)，作為評(píng)標(biāo)重要依據(jù)之一。預(yù)算價(jià)在評(píng)標(biāo)時(shí)如何合理使用，須在招標(biāo)文件中說明。

第十三條公開招標(biāo)的項(xiàng)目，須嚴(yán)格依法公告；對(duì)采用邀請(qǐng)招標(biāo)的項(xiàng)目，須由區(qū)政府采購中心邀請(qǐng)潛在投標(biāo)人參與競標(biāo)，同時(shí)可公告讓符合條件的其他潛在投標(biāo)人參與競標(biāo)，公告時(shí)間以盡可能滿足潛在投標(biāo)人獲取公告信息和具備編制投標(biāo)文件的時(shí)間為限。招標(biāo)公告必須明確招標(biāo)方式，接受潛在投標(biāo)人報(bào)名的聯(lián)系人必須為區(qū)采購中心，招標(biāo)人不得作為報(bào)名聯(lián)系人，項(xiàng)目建設(shè)單位不得在定標(biāo)前與潛在投標(biāo)人就招投標(biāo)相關(guān)事宜進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談。

第十四條領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位應(yīng)按各自職責(zé)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。對(duì)工程類20萬元以上項(xiàng)目，原則上應(yīng)聘請(qǐng)或從專家?guī)熘谐槿∠嚓P(guān)專家，組成評(píng)標(biāo)委員會(huì)進(jìn)行評(píng)標(biāo)并推薦中標(biāo)人。區(qū)政府采購中心在開標(biāo)、評(píng)標(biāo)時(shí)，要做好記錄，存檔備查。有監(jiān)控錄音、錄像資料的，保存時(shí)間以確定招標(biāo)過程無投訴時(shí)限為準(zhǔn)。

第十五條項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)與中標(biāo)人簽訂合同。要按《區(qū)政府合同管理規(guī)范》的有關(guān)要求進(jìn)行合同簽訂。合同應(yīng)當(dāng)由區(qū)政府或者授權(quán)的部門、企事業(yè)單位法定代表人簽訂，也可以依法委托人簽訂。區(qū)政府授權(quán)部門、企事業(yè)單位簽訂合同的，必須由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)簽署授權(quán)文書。合同需要進(jìn)行公證的，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行公證。涉及重大社會(huì)公共利益的合同談判、起草時(shí)，牽頭部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)與區(qū)政府法制辦溝通，聽取法律意見。必要時(shí)，應(yīng)邀請(qǐng)區(qū)政府法制辦參加談判、起草，或召開由有關(guān)單位、法律專家參加的論證會(huì)，聽取意見，研究論證。為了加強(qiáng)合同管理，完善合同證據(jù)資料，各單位應(yīng)在合同簽訂之日起7個(gè)工作日內(nèi)將合同正本提交政府辦歸檔，其余原始資料裝訂成冊(cè)由牽頭部門歸檔封存或根據(jù)需要報(bào)法制辦留存。在區(qū)內(nèi)招標(biāo)的項(xiàng)目施工合同應(yīng)報(bào)區(qū)采購中心備案。

合同中應(yīng)明確：工程結(jié)算須經(jīng)區(qū)審計(jì)局審計(jì)，工程結(jié)算審計(jì)核減率超過10%的，由建設(shè)單位在結(jié)算中按超出比率部分核減金額的5%扣減工程款。監(jiān)理合同中應(yīng)明確：工程結(jié)算報(bào)審前須經(jīng)監(jiān)理初審，審計(jì)核減率超過10%的，按超出比率扣減監(jiān)理費(fèi)。

第三章項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)后管理

第十六條項(xiàng)目建設(shè)單位為項(xiàng)目管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量安全控制。建設(shè)單位應(yīng)成立項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，責(zé)任到人，定期召開工作例會(huì)，集體審議重大事項(xiàng)。要嚴(yán)格按照合同及本辦法規(guī)定對(duì)項(xiàng)目各參建單位人員到位、合同約定內(nèi)容完成等情況進(jìn)行監(jiān)督管理，并留下檢查記錄，無檢查記錄的一律視為管理不規(guī)范。

第十七條項(xiàng)目不得隨意變更。涉及到設(shè)計(jì)改變，材料與設(shè)備的換用，暫定材料、新型材料價(jià)格簽證，工程量和費(fèi)用調(diào)整，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)改變及其它涉及造價(jià)的均屬工程變更。變更金額超合同價(jià)10％的應(yīng)重新招標(biāo)。

第十八條工程變更簽證單須經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)單位（項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場代表兩人以上簽署）簽署明確意見。工程變更應(yīng)附變更設(shè)計(jì)構(gòu)造圖或說明，標(biāo)明具體技術(shù)數(shù)據(jù)，有具體工程量計(jì)算過程，材料簽證要注明品牌、規(guī)格、產(chǎn)地。計(jì)算誤工、停工損失或按工日計(jì)算零星工程款的，須有具體原因、日期、工數(shù)、結(jié)算原則等內(nèi)容。拆除重建、苗木移植、土方等隱蔽工程簽證應(yīng)及時(shí)現(xiàn)場核實(shí)，并留下影像資料，有殘值的應(yīng)注明殘值金額或保管單位，能變賣處置的應(yīng)及時(shí)報(bào)區(qū)國有資產(chǎn)管理辦公室處理。工程變更簽證單應(yīng)續(xù)編號(hào)并標(biāo)明變更日期。

第十九條對(duì)項(xiàng)目暫定材料及變更材料在10萬元以下的應(yīng)由建設(shè)單位組成三人以上詢價(jià)小組自行組織詢價(jià)，建設(shè)單位監(jiān)察機(jī)構(gòu)參與監(jiān)督。金額在10萬元以上的應(yīng)有領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位共同參與。詢價(jià)過程應(yīng)留下相關(guān)記錄，并封存樣品，作為詢價(jià)材料進(jìn)場報(bào)驗(yàn)及審計(jì)時(shí)比對(duì)。進(jìn)場材料設(shè)備須經(jīng)監(jiān)理單位核查驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的，不得入場。

第二十條建設(shè)單位應(yīng)落實(shí)專人負(fù)責(zé)整理保管項(xiàng)目建設(shè)資料，不得由施工單位保管資料。凡資料管理缺失、不規(guī)范的一律視為主要負(fù)責(zé)人管理失職。

第四章項(xiàng)目竣工驗(yàn)收和審計(jì)

第二十一條政府投資項(xiàng)目實(shí)行竣工驗(yàn)收制度。項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)于項(xiàng)目建成后6個(gè)月內(nèi)組織施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、勘察等單位進(jìn)行驗(yàn)收，區(qū)住建局協(xié)助相關(guān)對(duì)上協(xié)調(diào)。項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)在3個(gè)月內(nèi)編報(bào)竣工決算資料。

第二十二條工程驗(yàn)收完畢后，建設(shè)單位向?qū)徲?jì)部門報(bào)審時(shí)應(yīng)當(dāng)提交下列資料：（一）項(xiàng)目審批文件、計(jì)劃批準(zhǔn)文件；（二）施工合同、補(bǔ)充協(xié)議、監(jiān)理合同等合同文本；（三）工程標(biāo)底；（四）有關(guān)招投標(biāo)文件、中標(biāo)通知書等；（五）施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)備材料采購、工程變更、現(xiàn)場簽證、有關(guān)指令和會(huì)議紀(jì)要等資料；（六）工程施工圖、竣工圖、工程造價(jià)書、工程量計(jì)算書、有關(guān)計(jì)價(jià)文件以及計(jì)價(jià)依據(jù)等；（七）驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；（八）項(xiàng)目財(cái)務(wù)支出等有關(guān)資料；（九）與項(xiàng)目竣工決算審計(jì)相關(guān)的其他資料。

第二十三條建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)報(bào)審資料的審核，并對(duì)有關(guān)資料的真實(shí)、完整和其他相關(guān)情況作出書面承諾，不得轉(zhuǎn)移、隱匿、篡改、偽造或者毀棄。項(xiàng)目報(bào)審資料應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)報(bào)送，不得委托施工單位報(bào)審，報(bào)審資料應(yīng)符合審計(jì)部門規(guī)定的要求。

第二十四條項(xiàng)目審計(jì)過程中，項(xiàng)目建設(shè)單位應(yīng)積極配合審計(jì)部門的審計(jì)工作，認(rèn)真組織施工單位進(jìn)行對(duì)賬，對(duì)審計(jì)部門的詢問及資料手續(xù)完善等要及時(shí)回復(fù)。對(duì)審計(jì)部門發(fā)出的審計(jì)報(bào)告征求意見稿應(yīng)在10日內(nèi)書面回復(fù)意見，在規(guī)定期限內(nèi)沒有提出書面意見的視同無異議。

第二十五條項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告作為項(xiàng)目資金結(jié)算和資產(chǎn)交付的依據(jù)。項(xiàng)目必須辦理產(chǎn)權(quán)登記，建設(shè)單位負(fù)責(zé)產(chǎn)權(quán)辦理工作，并報(bào)區(qū)財(cái)政局登記。

第五章監(jiān)督及責(zé)任追究

第二十六條區(qū)監(jiān)察部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同各職能部門對(duì)各項(xiàng)目定期開展專項(xiàng)聯(lián)合檢查，檢查結(jié)果應(yīng)在全區(qū)范圍內(nèi)通報(bào)。對(duì)管理監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)查處理，依法依規(guī)嚴(yán)肅追究相關(guān)部門及當(dāng)事人責(zé)任。

篇9

第一條為規(guī)范政府投資項(xiàng)目管理，建立健全科學(xué)、民主的政府投資項(xiàng)目決策制度和組織實(shí)施程序，保證工程質(zhì)量，提高政府投資效益，根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》（國發(fā)〔20*〕20號(hào)）和《成都市政府投資項(xiàng)目管理暫行辦法》，結(jié)合我縣實(shí)際，制定本辦法。

第二條本辦法適用于我縣政府投資項(xiàng)目，包括使用國家、省、市、縣財(cái)政資金、國債資金、國外政府貸款、國際金融組織貸款、國有資產(chǎn)存量轉(zhuǎn)讓、運(yùn)營收益等進(jìn)行的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。

政府投資公司實(shí)施的項(xiàng)目以及多元投資主體的項(xiàng)目中，政府相對(duì)控股的項(xiàng)目，按政府投資項(xiàng)目進(jìn)行管理。

第三條政府投資項(xiàng)目的決策、管理和建設(shè)必須堅(jiān)持以下原則：

（一）嚴(yán)格實(shí)行民主、科學(xué)的集體決策；

（二）嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序和監(jiān)管制度，確保工程質(zhì)量和投資效益；

（三）遵循政企分開，嚴(yán)格實(shí)行投資、建設(shè)、運(yùn)營管理“三分離”的項(xiàng)目管理體制。

第二章項(xiàng)目決策、評(píng)審制度

第四條政府投資項(xiàng)目嚴(yán)格實(shí)行計(jì)劃管理。編制投資計(jì)劃的依據(jù)是國家有關(guān)法律法規(guī)和政策、*國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃和城市規(guī)劃以及實(shí)際需要。

第五條項(xiàng)目的主要來源是各鎮(zhèn)、各部門及投資公司在上年10月30日前向縣發(fā)展和改革局、縣財(cái)政局提出的擬建項(xiàng)目情況表，由縣發(fā)展和改革局、縣財(cái)政局在年末根據(jù)下年全縣國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃以及縣委、縣政府年度“惠民行動(dòng)”目標(biāo)提出的建設(shè)項(xiàng)目。項(xiàng)目可以是縣政府安排相關(guān)部門作了前期準(zhǔn)備的，也可以是各鎮(zhèn)、各部門或政府投資公司認(rèn)為應(yīng)該建設(shè)的。

第六條項(xiàng)目建議書由項(xiàng)目業(yè)主提出，一般項(xiàng)目（投資額在500萬元以下，不含500萬元）報(bào)縣發(fā)展和改革局審批；大型項(xiàng)目（投資額在500萬元以上）由縣發(fā)展和改革局提出意見后報(bào)縣政府常務(wù)會(huì)決策；特別重大的項(xiàng)目以及對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境有重大影響的項(xiàng)目，在公開（公示或聽證）征求群眾意見的基礎(chǔ)上，由縣發(fā)展和改革局提出初步意見后報(bào)縣政府審定，最后提交縣人大常委會(huì)審議。超過縣本級(jí)權(quán)限范圍內(nèi)的項(xiàng)目，按照規(guī)定程序上報(bào)市、省、國家審批。

第七條改建、裝修及投資額在200萬元以下的項(xiàng)目，可由縣政府指定相關(guān)鎮(zhèn)、部門擔(dān)當(dāng)業(yè)主，其它項(xiàng)目由按現(xiàn)代企業(yè)制度建立的政府投資公司擔(dān)當(dāng)業(yè)主。政府對(duì)項(xiàng)目的投資，原則上不再直接撥入到項(xiàng)目上，改為通過政府的投資公司向項(xiàng)目投資。

第八條實(shí)行項(xiàng)目評(píng)審制度，由*政府投資項(xiàng)目評(píng)審中心對(duì)政府投資項(xiàng)目的工程概、預(yù)、決（結(jié)）算進(jìn)行評(píng)估及審查。

第三章項(xiàng)目的審批管理

第九條政府投資項(xiàng)目審批程序?yàn)椋喉?xiàng)目建議書審批、可行性研究報(bào)告審批、初步設(shè)計(jì)審查、概算審批、施工圖設(shè)計(jì)審查、預(yù)算審批、下達(dá)年度投資計(jì)劃、竣工決算審核。

第十條項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、概算和年度投資計(jì)劃的審批由縣發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)；初步設(shè)計(jì)和施工圖的審查，按項(xiàng)目性質(zhì)分別由縣建設(shè)、水利、交通等行政主管部門負(fù)責(zé)；工程預(yù)算審批由縣財(cái)政局負(fù)責(zé)；竣工決算的審核由財(cái)政局和審計(jì)局負(fù)責(zé)。

第十一條項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告應(yīng)由項(xiàng)目業(yè)主委托有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制，報(bào)縣發(fā)展和改革局審批?？h發(fā)展和改革局同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的招標(biāo)初步方案進(jìn)行核準(zhǔn)?？尚行匝芯繄?bào)告中應(yīng)包含涉及社會(huì)穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容。

第十二條初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)文件必須由有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行編制，報(bào)相關(guān)行政主管部門審查。

第十三條工程概算由縣政府投資項(xiàng)目評(píng)審中心審查后報(bào)縣發(fā)展和改革局審批。概算總投資包括項(xiàng)目建設(shè)所需的各項(xiàng)費(fèi)用，不得超過可行性研究報(bào)告審定的估算總投資的5%。凡概算總投資超過可行性研究報(bào)告批準(zhǔn)估算總投資5%的，項(xiàng)目可行性研究報(bào)告必須重新報(bào)批。

因其他原因確需調(diào)整概算的，由項(xiàng)目業(yè)主報(bào)縣發(fā)展和改革局組織會(huì)審后批復(fù)。

第十四條項(xiàng)目完成規(guī)劃、征地、施工圖設(shè)計(jì)、三通一平等前期準(zhǔn)備工作，建設(shè)資金落實(shí)，具備施工條件后，由項(xiàng)目業(yè)主報(bào)縣發(fā)展和改革局下達(dá)投資計(jì)劃。

第十五條政府投資項(xiàng)目經(jīng)縣發(fā)展和改革局批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書或可研報(bào)告后，由項(xiàng)目業(yè)主或業(yè)主負(fù)責(zé)以公開招投標(biāo)或比選形式，選擇勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位及材料、設(shè)備供應(yīng)商。

政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)應(yīng)按以下程序進(jìn)行：招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)-確定招標(biāo)機(jī)構(gòu)（委托招標(biāo)適用）-制定招標(biāo)文件-招標(biāo)文件備案審查-招標(biāo)公告-開、評(píng)標(biāo)-評(píng)標(biāo)報(bào)告?zhèn)浒?評(píng)標(biāo)結(jié)果公示-定標(biāo)-發(fā)出中標(biāo)通知書-簽訂合同。

第十六條嚴(yán)格審批開工?？h政府投資項(xiàng)目開工必須具備以下條件：

（一）縣財(cái)政局批復(fù)的工程預(yù)算；

（二）縣規(guī)劃局核發(fā)的建設(shè)工程規(guī)劃許可證;

（三）縣建設(shè)局核發(fā)的施工許可證；

（四）縣發(fā)展和改革局下達(dá)的年度投資計(jì)劃；

（五）中標(biāo)（中選）通知書和工程施工合同（建設(shè)單位應(yīng)在招標(biāo)文件以及合同中明確以審計(jì)結(jié)果作為價(jià)款最終結(jié)算依據(jù)）。

第十七條項(xiàng)目業(yè)主或投資公司以合同履約形式將項(xiàng)目資金按進(jìn)度撥付給工程建設(shè)管理公司或施工單位，并監(jiān)控資金使用、工程建設(shè)進(jìn)度、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)等。

第十八條工程竣工驗(yàn)收后，進(jìn)行工程竣工決算。決算編制依據(jù)是工程竣工圖紙、工程變更簽證及其他竣工資料。上述竣工文件（資料）必須經(jīng)監(jiān)理責(zé)任單位簽證認(rèn)可。竣工決算報(bào)縣審計(jì)局審核。

第十九條政府投資項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，由工程建設(shè)單位移交給項(xiàng)目業(yè)主或投資公司。

行政、業(yè)務(wù)用房和純公益性項(xiàng)目直接交付使用單位。城市道路維護(hù)和改造由投資公司交付有關(guān)單位納入市政公用設(shè)施統(tǒng)一維護(hù)管理。

其他投資項(xiàng)目的運(yùn)行管理由投資公司通過公開招投標(biāo)選擇相應(yīng)的項(xiàng)目運(yùn)營管理公司負(fù)責(zé)管理。營利性項(xiàng)目招投標(biāo)的主要指標(biāo)是資產(chǎn)的保值和增值，上交利潤和管理費(fèi)等；非營利性項(xiàng)目的主要指標(biāo)是資產(chǎn)的安全性和政府補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)等。業(yè)主或投資公司以合同履約形式對(duì)項(xiàng)目運(yùn)營管理公司的運(yùn)營管理目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)、收益和其必須承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任等進(jìn)行監(jiān)督管理。

第二十條政府有關(guān)部門應(yīng)按國家有關(guān)法律法規(guī)和政策對(duì)項(xiàng)目的運(yùn)營管理實(shí)施監(jiān)督。

第四章資金管理

第二十一條政府用于固定資產(chǎn)投資的資金，年初由縣財(cái)政局和縣發(fā)展和改革局會(huì)同其他有關(guān)部門編制《*年度政府固定資產(chǎn)投資財(cái)政性資金來源報(bào)告》，報(bào)縣政府審查并作為安排當(dāng)年政府固定資產(chǎn)投資的總量依據(jù)。

第二十二條用于投資的財(cái)政性資金的使用安排，由縣發(fā)展和改革局會(huì)同縣相關(guān)部門提出建議報(bào)縣政府審查?？h政府批準(zhǔn)后，縣發(fā)展和改革局列入政府投資項(xiàng)目年度投資計(jì)劃，縣財(cái)政部門嚴(yán)格按照《財(cái)政基本建設(shè)支出預(yù)算管理辦法》和項(xiàng)目年度投資計(jì)劃進(jìn)行預(yù)算支出管理。

第二十三條每年要對(duì)“政府擁有的各類資金中用于固定資產(chǎn)投資的部分”全年的收支使用情況進(jìn)行決算，由縣財(cái)政局負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門編制決算報(bào)告。

第二十四條部分使用財(cái)政性資金的政府投資項(xiàng)目，在項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批階段，必須出具經(jīng)過金融機(jī)構(gòu)和縣財(cái)政局和審計(jì)局審查的其他資金來源證明。此類項(xiàng)目的其他資金原則上必須與財(cái)政性資金同步按比例投入。

第二十五條盤活國有資產(chǎn)存量籌集的資金，包括國有資產(chǎn)變現(xiàn)的收入和以國有資產(chǎn)融匯的資金，要按照“集中管理、統(tǒng)一使用、突出重點(diǎn)”的原則進(jìn)行運(yùn)營，并納入全縣固定資產(chǎn)投資計(jì)劃管理。

國有資產(chǎn)存量盤活變現(xiàn)的收入和以國有資產(chǎn)融匯的資金，一部分交縣政府安排，一部分留作投資公司自主經(jīng)營。投資公司留用部分也主要用于政府投資項(xiàng)目。

第五章項(xiàng)目監(jiān)督

第二十六條政府各有關(guān)部門根據(jù)各自職責(zé)對(duì)政府投資項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第二十七條縣發(fā)展和改革局負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查政府投資項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行情況，并向縣政府報(bào)告計(jì)劃執(zhí)行情況?？h審計(jì)局對(duì)政府投資建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算執(zhí)行情況和決算進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。對(duì)業(yè)主、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、采購、供貨等單位與政府投資建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)的資金真實(shí)、合法情況的審計(jì)，不受審計(jì)管轄范圍限制。縣監(jiān)察局要依法對(duì)參與招投標(biāo)活動(dòng)的國家機(jī)關(guān)、國家公務(wù)員和國家行政機(jī)關(guān)任命的其他人員實(shí)施監(jiān)察。

未經(jīng)竣工決算審計(jì)的政府投資建設(shè)項(xiàng)目，有關(guān)部門不得辦理工程價(jià)款最終結(jié)算。

第二十八條建立政府投資項(xiàng)目稽察制度，成立縣政府投資項(xiàng)目稽察辦公室。由稽察室負(fù)責(zé)縣政府投資項(xiàng)目日常監(jiān)督管理工作，具體按《成都市政府投資項(xiàng)目稽察辦法》執(zhí)行。

第六章責(zé)任

第二十九條政府有關(guān)部門及工作人員應(yīng)當(dāng)按本辦法加強(qiáng)對(duì)政府投資項(xiàng)目的管理和服務(wù)，恪盡職守，嚴(yán)格按程序操作。對(duì)違反本辦法的行為，由監(jiān)察部門查處，追究部門主要負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人的行政責(zé)任。

第三十條投資公司、項(xiàng)目運(yùn)營管理公司必須依法經(jīng)營。對(duì)違法違規(guī)行為，除依法追究法律責(zé)任外，政府將對(duì)其實(shí)行市場禁入。

第三十一條中介機(jī)構(gòu)在對(duì)項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估中弄虛作假或評(píng)估意見嚴(yán)重失實(shí)的，根據(jù)其情節(jié)輕重，遵循中介機(jī)構(gòu)管理辦法進(jìn)行處理，并禁止其有限期甚至無限期從事政府投資項(xiàng)目的咨詢?cè)u(píng)估工作。

篇10

第一條目的

為保證公司建設(shè)項(xiàng)目工作的規(guī)范性，完善、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提高技術(shù)裝備水平，擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，增加經(jīng)濟(jì)效益，特制定本辦法。

第二條適用范圍及主要內(nèi)容

1.本辦法建設(shè)項(xiàng)目包括新建、擴(kuò)建、改建和技術(shù)改造項(xiàng)目。

2.本辦法規(guī)定了建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng)審批、項(xiàng)目實(shí)施、竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目鑒定、專利申請(qǐng)、項(xiàng)目變更、移交方面的基本內(nèi)容和管理細(xì)則。

第三條項(xiàng)目建設(shè)的內(nèi)容

項(xiàng)目建設(shè)是指新上項(xiàng)目或在已有生產(chǎn)、輔助設(shè)備、設(shè)施基礎(chǔ)上，對(duì)原有設(shè)施、工藝條件進(jìn)行擴(kuò)充性建設(shè)或大規(guī)模改造，因而增加產(chǎn)品的生產(chǎn)能力、經(jīng)濟(jì)效益及提高其安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、可調(diào)性、滿足環(huán)保要求的項(xiàng)目以及進(jìn)行技術(shù)改造的項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建、停產(chǎn)（建）復(fù)建項(xiàng)目。

第四條條件和原則

1.建設(shè)項(xiàng)目以工藝、設(shè)備安全、先進(jìn)、環(huán)保為基礎(chǔ)，須進(jìn)行充分的投資經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，發(fā)揮資金的使用效益。

2.在保障正常生產(chǎn)經(jīng)營的前提下，才能建設(shè)新項(xiàng)目。

3.加強(qiáng)工程管理，控制工期，保證質(zhì)量，降低造價(jià)。

4.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目，從可研、立項(xiàng)、招標(biāo)、合同管理、工程監(jiān)理、竣工評(píng)價(jià)到?jīng)Q算等進(jìn)行全過程管理。

第五條單位職責(zé)

1.經(jīng)辦人：為項(xiàng)目建設(shè)的主體，負(fù)責(zé)《建設(shè)項(xiàng)目建議書》（附件1）的編制；負(fù)責(zé)組織擬訂項(xiàng)目的實(shí)施方案、項(xiàng)目資金預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表、項(xiàng)目采購計(jì)劃表等；及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門以確保項(xiàng)目施工的正常進(jìn)行，全面組織項(xiàng)目的實(shí)施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目驗(yàn)收和正常生產(chǎn)所需的資料和證照等，做好項(xiàng)目開工前期政審批手續(xù)。

2.部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的論證、前期審批工作，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)過程進(jìn)行安全、環(huán)保檢查。

3.公司副總經(jīng)理：對(duì)項(xiàng)目的可研、論證、評(píng)估、規(guī)劃、立項(xiàng)等做出評(píng)估并提出意見。建設(shè)過程進(jìn)行跟蹤和服務(wù)。

4.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人：根據(jù)批準(zhǔn)的項(xiàng)目資金預(yù)算或項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃做好資金準(zhǔn)備和支付工作，對(duì)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督、控制，并負(fù)責(zé)將竣工驗(yàn)收項(xiàng)目及時(shí)轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)；根據(jù)自身職能參與項(xiàng)目論證過程管理和驗(yàn)收工作。

5.總經(jīng)理：參與項(xiàng)目建設(shè)的論證工作，對(duì)項(xiàng)目的審批做出批示。

6．董事長：決定項(xiàng)目最終是否立項(xiàng)。

7.生產(chǎn)經(jīng)營部：組織各部室人員成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組，其中的專業(yè)技術(shù)人員可以協(xié)調(diào)或外聘。

第六條項(xiàng)目申報(bào)工作流程簡圖

經(jīng)辦人發(fā)起部門負(fù)責(zé)人審核公司各副總經(jīng)理審核財(cái)務(wù)總監(jiān)審核總經(jīng)理審核董事長批準(zhǔn)

第七條注意事項(xiàng)

1.批復(fù)后，經(jīng)辦人負(fù)責(zé)組織成立項(xiàng)目建設(shè)小組，明確小組組織架構(gòu)，任命項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等小組成員，并擬制項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目資金預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表、項(xiàng)目采購計(jì)劃表等工作，項(xiàng)目小組成立的文件需經(jīng)綜合管理部備案。

2.項(xiàng)目實(shí)施方案、項(xiàng)目資金預(yù)算、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表、項(xiàng)目采購計(jì)劃表等應(yīng)及時(shí)報(bào)小組成員部門備案，以便各部門協(xié)調(diào)、配合項(xiàng)目的實(shí)施。

3.依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定需要報(bào)請(qǐng)上級(jí)政府管理部門批準(zhǔn)的建設(shè)項(xiàng)目，建設(shè)小組應(yīng)及時(shí)報(bào)批。

4.項(xiàng)目建設(shè)應(yīng)嚴(yán)格按項(xiàng)目實(shí)施方案和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表組織項(xiàng)目的實(shí)施，公司所屬各單位有責(zé)任配合項(xiàng)目建設(shè)小組開展工作，確保項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行。

5.建設(shè)項(xiàng)目的各類費(fèi)用支出均應(yīng)單獨(dú)統(tǒng)計(jì)匯總，由財(cái)務(wù)部門按預(yù)算進(jìn)行控制，在各類財(cái)務(wù)結(jié)算、項(xiàng)目總結(jié)中應(yīng)反映實(shí)際開支。

第八條項(xiàng)目驗(yàn)收

1.項(xiàng)目建設(shè)小組根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況，當(dāng)具備驗(yàn)收條件應(yīng)及時(shí)由項(xiàng)目建設(shè)小組擬制《項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表》（附件2），并附驗(yàn)收材料，報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營部初審。

2.生產(chǎn)經(jīng)營部接到《項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表》后，成立項(xiàng)目驗(yàn)收小組，首先對(duì)項(xiàng)目情況進(jìn)行初步審查，如確認(rèn)符合驗(yàn)收條件，制定驗(yàn)收計(jì)劃并組織人員對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收；如不符合驗(yàn)收條件，提出書面意見，項(xiàng)目建設(shè)小組改進(jìn)后重新申報(bào)。

3.項(xiàng)目驗(yàn)收完成后，生產(chǎn)經(jīng)營部按公司和項(xiàng)目要求形成驗(yàn)收文件，并交綜合管理部存檔。

第八條專利申請(qǐng)

1.對(duì)需要申請(qǐng)專利的項(xiàng)目，由生產(chǎn)經(jīng)營部負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

2.各相關(guān)部門有配合生產(chǎn)經(jīng)營部申請(qǐng)專利工作的義務(wù)。

第九條項(xiàng)目變更

1.項(xiàng)目變更是指項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容的增加或減少，技術(shù)、設(shè)備、工藝、材料等方面的修改，項(xiàng)目的終止、項(xiàng)目小組成員的調(diào)整等。

2.在項(xiàng)目實(shí)施過程中，如因市場、技術(shù)、資金、人力等原因，需對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行變更的，由項(xiàng)目建設(shè)小組提出變更申請(qǐng)，并按照項(xiàng)目審批OA流程重新報(bào)批。

第十條項(xiàng)目移交

1.建設(shè)項(xiàng)目竣工、試用、符合鑒定要求后應(yīng)移交項(xiàng)目使用單位經(jīng)營。

2.移交工作由生產(chǎn)經(jīng)營部主持，參加項(xiàng)目審批的單位參加并會(huì)簽建設(shè)項(xiàng)目移交生產(chǎn)單位文件。

第十一條附則

1.本辦法自之日起施行。

2. 渤海水產(chǎn)、金水源水產(chǎn)結(jié)合自身實(shí)際情況自行組織項(xiàng)目實(shí)施，總公司僅作報(bào)備管理。項(xiàng)目結(jié)束后相關(guān)工作文件提供復(fù)印件至綜合管理部。

附件

附件1.建設(shè)項(xiàng)目建議書

附件2. 項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表

XXXXXXXXX有限公司

XX年XX月XX日

附件1

建設(shè)項(xiàng)目建議書

項(xiàng)目名稱：

項(xiàng)目編號(hào)：

申報(bào)單位：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

申報(bào)日期：

聯(lián)系電話：

建設(shè)項(xiàng)目建議書目錄

一、項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)和單位

二、建設(shè)原因

三、市場預(yù)測

四、建設(shè)方案

五、項(xiàng)目建設(shè)預(yù)期目標(biāo)

六、項(xiàng)目預(yù)算

七、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益分析

八、風(fēng)險(xiǎn)分析

九、進(jìn)度安排

十、結(jié)論與建議

附件：

（一）項(xiàng)目相關(guān)圖紙（草圖）

（二）項(xiàng)目立項(xiàng)依據(jù)文件（相關(guān)政府部門提出的要求、公司相關(guān)會(huì)議紀(jì)要、相關(guān)職能部門提出的調(diào)研報(bào)告等），工藝裝備技術(shù)調(diào)研報(bào)告，項(xiàng)目論證與評(píng)審會(huì)議紀(jì)要等。

附件2

項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)表

驗(yàn)收申請(qǐng)單位： 年月 日

項(xiàng)目名稱

項(xiàng)目備注

建設(shè)單位

主要協(xié)助單位

監(jiān)理單位

監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

設(shè)計(jì)單位

設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

工程起始時(shí)間

完成時(shí)間

原預(yù)計(jì)投資額

實(shí)際投資額

項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

驗(yàn)收申請(qǐng)人：

項(xiàng)目建設(shè)總結(jié)評(píng)價(jià)

經(jīng)濟(jì)效益分析