項(xiàng)目管理層安全教育論文

時(shí)間:2022-11-06 02:55:52

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項(xiàng)目管理層安全教育論文

一、對(duì)項(xiàng)目管理層安全教育

1.安全教育的意義

為什么要與項(xiàng)目管理人員探討安全教育?因?yàn)轫?xiàng)目管理層的安全教育和管理是否到位,直接關(guān)系到一個(gè)項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的成敗。在過去的幾年中,我公司始終把握住安全生產(chǎn)的大方向,數(shù)年中各項(xiàng)目部沒有出現(xiàn)重大傷亡事故。在中錦集團(tuán)公司穩(wěn)步發(fā)展的今天,再談對(duì)項(xiàng)目管理層的安全教育,促使我們?cè)诹己玫陌踩蝿?shì)下,保持清醒的頭腦,始終把握施工生產(chǎn)的主方向,為公司穩(wěn)定、健康和快速發(fā)展提供良好的內(nèi)部和外部環(huán)境。

2.安全教育面臨的問題

安全教育從表面上看非常簡(jiǎn)單,其實(shí)它涉及到人的因素和物的因素,是一門獨(dú)立的學(xué)科。正因?yàn)槭且婚T獨(dú)立的學(xué)科,許多重點(diǎn)工程,已把安全教育列入到對(duì)主管人員的政績(jī)考核中。在建筑行業(yè),雖然各企業(yè)(項(xiàng)目部)也把安全教育放在重要議事日程,但許多教育只停留在表面上,沒有從更深層次去解決管理層的安全教育問題。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各類危險(xiǎn)因素或各類危險(xiǎn)因素導(dǎo)致的各類危險(xiǎn)事情,正是我們的管理層安全教育沒能到位的結(jié)果。而更令人擔(dān)憂的是,一些專業(yè)安全管理人員的素質(zhì)不能適應(yīng)項(xiàng)目管理的需要,一些專業(yè)安全管理人員因自身水平和能力的限制,不知道如何去做好安全工作。因此,要全面提高安全管理人員的素質(zhì),是公司和項(xiàng)目部安全管理面臨的重大議題。

3.管理層要辨識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素

建筑施工中的任何一項(xiàng)工作,都會(huì)有危險(xiǎn)因素的存在。管理層要正確辨識(shí)和了解施工現(xiàn)場(chǎng)各施工階段的危險(xiǎn)因素,對(duì)做好項(xiàng)目的安全管理工作十分重要。在基坑施工中,危險(xiǎn)因素有:邊坡支護(hù)不到位,可能坍塌在主體施工中,危險(xiǎn)因素有:高空作業(yè)時(shí),防護(hù)不到位,可能墜落;各類洞口防護(hù)不嚴(yán),可能對(duì)員工造成傷害;物體起重時(shí),可能因綁扎不牢而下落;氧氣或乙炔瓶暴露在高溫中,可能引起爆炸;電焊時(shí),可能因調(diào)節(jié)的電流與焊條不配或長時(shí)間過載而燒壞電焊機(jī);在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨近高壓線沒有認(rèn)真防護(hù),起重物品可能碰撞高壓線;施工用電沒有可靠的接地或接零保護(hù),可能引起人員觸電;鋼筋切斷機(jī)械刀片的間隙調(diào)整不當(dāng),可能對(duì)操作工的手指造成傷害;現(xiàn)場(chǎng)配電箱沒有加鎖,可能導(dǎo)致非電工人員擅自接線;施工現(xiàn)場(chǎng)的過道頂部沒有進(jìn)行防護(hù),高空墜落物體可能傷害員工;腳手架操作臺(tái)不設(shè)踢腳板,可能造成物體的滑落;現(xiàn)場(chǎng)模板堆積的高度超過允許的高度等等。

4.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)做的工作

對(duì)管理層安全教育的目的,是要我們充分認(rèn)識(shí)并接受安全教育的意義,而安全教育的意義在于,要我們了解和辨識(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的各類危險(xiǎn)因素,采取有針對(duì)性的措施,防止危險(xiǎn)事情的發(fā)生。只有杜絕了危險(xiǎn)事情的發(fā)生,才能保證員工的生命安全和各類財(cái)產(chǎn)的損失。為此,要求各項(xiàng)目部應(yīng)該做好以下幾方面的工作:(1)建立有較高素質(zhì)的安全管理班子。尤其要選擇有一定的文化水平,從事現(xiàn)場(chǎng)施工有一定的工作年限并經(jīng)過安全知識(shí)培訓(xùn)且經(jīng)考試合格的人員,才能成為專業(yè)安全管理人員,并從事專業(yè)安全管理工作。專業(yè)安全管理人員應(yīng)做到“四個(gè)要有”:要有統(tǒng)攬全局的安全意識(shí),要有不怕吃苦的敬業(yè)精神,要有鐵面無私的工作態(tài)度,要有化解沖突的工作方法。專業(yè)安全管理人員要做到“四個(gè)到位”:對(duì)職工教育到位,對(duì)工作檢查到位,對(duì)隱患整改到位,對(duì)責(zé)任落實(shí)到位。(2)完善施工現(xiàn)場(chǎng)各類洞口和臨邊的標(biāo)識(shí)與防護(hù)工作為了營造一個(gè)溫馨和諧的安全施工現(xiàn)場(chǎng),施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)完善各類洞口的標(biāo)識(shí)及防護(hù)工作,及時(shí)做好各類臨邊的安全防護(hù),并按單位工程或?qū)訕锹鋵?shí)洞口和臨邊標(biāo)識(shí)及防護(hù)的責(zé)任人。(3)加強(qiáng)安全技術(shù)交底的深度和針對(duì)性安全技術(shù)交底是直接指導(dǎo)施工最詳細(xì)的工作方案。因此,必須根據(jù)施工的實(shí)際內(nèi)容有針對(duì)性地進(jìn)行,在交底中要詳細(xì)說明所施工的部位、內(nèi)容、方法、步驟,所要注意的安全事項(xiàng)和應(yīng)急措施,明確安全責(zé)任人。一定要避免照搬照抄、不動(dòng)腦筋、應(yīng)付差事且毫無指導(dǎo)意義的安全技術(shù)交底。(4)做好新職工的安全教育工作,并定期組織員工進(jìn)行安全知識(shí)的培訓(xùn)。所謂新員工,這里指以下兩類:一是剛進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)的員工,二是轉(zhuǎn)崗的員工。這兩類員工應(yīng)成為項(xiàng)目部安全教育的重點(diǎn)。(5)加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全教育目前,總承包體制已經(jīng)主宰了建筑市場(chǎng),總承包制下的各分包單位的素質(zhì)參差不齊。相當(dāng)數(shù)量的分包單位的新員工不斷出現(xiàn),而分包單位的安全管理基本不到位。在實(shí)行總承包工程中,如發(fā)生安全事故,總承包商要承擔(dān)連帶責(zé)任。因此,為了維護(hù)總承包商的利益,除了穩(wěn)定素質(zhì)較高的分包單位外,更重要的是對(duì)分包單位的員工,及時(shí)做好安全教育和培訓(xùn)工作,并要有完整的記錄和簽字證明。當(dāng)總包單位的各項(xiàng)工作全部到位,而分包單位不執(zhí)行總包單位的管理制度而發(fā)生安全事故,分包單位要承擔(dān)主要責(zé)任,總包單位承擔(dān)次要責(zé)任。這就是為什么要及時(shí)對(duì)分包人員進(jìn)行安全教育的主要原因。(6)要及時(shí)檢查各類特殊工種的上崗證,并隨時(shí)抽查操作工的安全操作知識(shí)和技能。作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的項(xiàng)目部,對(duì)重要的、特殊設(shè)備的操作人員要求他們必須持證上崗,其目的是為了增強(qiáng)操作者的責(zé)任心。安全管理人員必須隨時(shí)抽查持證上崗情況,檢查情況記錄在案。隨時(shí)抽查操作人員的安全操作技能,就能督促操作人員不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的操作水平,對(duì)保證施工安全有很大的作用。

二、對(duì)項(xiàng)目部操作層的安全教育

1.安全教育的意義

建筑業(yè)不是高端技術(shù)產(chǎn)業(yè),進(jìn)入門檻較低,當(dāng)建筑業(yè)快速發(fā)展時(shí),帶動(dòng)了大量的農(nóng)村勞動(dòng)力投入建筑市場(chǎng)。大量勞動(dòng)力的涌現(xiàn),給建筑業(yè)的安全帶來了隱患,因?yàn)樵S多人剛放下了鋤頭就進(jìn)入了建筑行業(yè),這些人對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各類危險(xiǎn)因素和危險(xiǎn)因素引發(fā)的各類事件毫無認(rèn)識(shí)或知曉太少。因此,安全教育的意義,在于保障全體員工的生命安全,從而保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)因素

一項(xiàng)工程要投入施工,現(xiàn)場(chǎng)有瓦工、木工、鋼筋工、起吊工、架子工、電工、電焊工和輔助工等幾大工種。這些工種會(huì)因在不同的地方操作而產(chǎn)生不同的危險(xiǎn)因素,如木工地下操作與在地上操作危險(xiǎn)因素不同,架子工在地面操作與在高空操作產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素不同,鋼筋加工和綁扎所產(chǎn)生的危險(xiǎn)因素不同。而有的工種每天都會(huì)有相同的危險(xiǎn)因素,如起重工、電工和電焊工等。所有這些工種的危險(xiǎn)因素,又因天氣變化而變化。因此,正確認(rèn)識(shí)周圍的危險(xiǎn)因素,對(duì)保證我們?nèi)w員工的身體健康和生命安全,具有重大的意義。(1)危險(xiǎn)因素的普遍性進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)不戴安全帽、高空作業(yè)不系安全帶,這是在施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常出現(xiàn)的現(xiàn)象,由此會(huì)造成嚴(yán)重的隱患或事故:如在層樓之間作業(yè)時(shí),很可能因鋼管和其它物體的作用撞破頭皮;在現(xiàn)場(chǎng)行走時(shí),很可能會(huì)被天空下墜的物體擊中頭頂;安裝或拆除腳手架很可能因一時(shí)的疏忽造成墜落。(2)危險(xiǎn)因素的特殊性思想疏忽、酒后上班、不遵守操作規(guī)程、憑自己主觀辦事、電線私拉亂接等,這些特殊的危險(xiǎn)因素,同樣會(huì)出現(xiàn)重大的危險(xiǎn)事情:如不注意腳下的行走,很可能被地下的物體拌倒;木工在拆除模板時(shí),不注意腳下的支撐,很可能因支撐的不牢固而使身體滑落;高空作業(yè)很可能因抓不牢鋼管而使鋼管滑落;電線破損很可能造成短路和大面積停電等等。這些特殊的危險(xiǎn)因素所造成的危險(xiǎn)事情,同樣破壞家庭的穩(wěn)定和社會(huì)的安定。

3.如何做好安全防護(hù)

安全防護(hù),是對(duì)生命和財(cái)產(chǎn)的防護(hù),而重要的是員工對(duì)生命的防護(hù)。這種防護(hù)直接體現(xiàn)在三不傷害中,即不傷害他人、不傷害自已和不被他人所傷害。要做到三不傷害,必須做到以下幾點(diǎn):(1)遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理制度。公司和項(xiàng)目部所制定的各項(xiàng)安全管理制度的最終目的,是為了保證全體參與員工的一切合法權(quán)益,尤其是生命權(quán)益。因?yàn)樯鼘?duì)人來說,只有一次。一個(gè)生命的存亡,維系著一個(gè)家庭的幸福和安寧。公司和項(xiàng)目部制定的安全管理制度就在于維系各位員工及家庭的幸福。所以,自覺地遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)安全管理制度是生命生存的需要,是你妻子和孩子的要求,是你家人的要求。(2)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,尤其是一些特殊工種。各工種的操作規(guī)程是數(shù)代人用鮮血和生命寫成的,并不是哪一個(gè)人在辦公室里空想而成。因此,牢記本工種的安全操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,是每一個(gè)特殊工種的責(zé)任和義務(wù)。

4.在日常施工和生活中應(yīng)注意下列問題

(1)不應(yīng)穿膠底鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),因?yàn)槟z底鞋與物體所產(chǎn)生的摩擦力小,很容易使人跌倒。高空作業(yè)時(shí)更不能穿膠鞋。(2)戴安全帽時(shí),一定要系緊帽帶。正確的帽帶系戴方法,能有效地保護(hù)大腦不受外力的傷害。(3)不隨便拆卸施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)裝置。安全防護(hù)裝置主要表現(xiàn)在欄桿、安全網(wǎng)等。在施工過程中發(fā)現(xiàn)某個(gè)安全防護(hù)裝置影響施工生產(chǎn),應(yīng)及時(shí)報(bào)告有關(guān)人員。(4)在特殊場(chǎng)合下作業(yè)時(shí),要認(rèn)真傾聽技術(shù)人員和安全人員的交底,弄清施工的方法和步驟。(5)要服從安全人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,及時(shí)糾正不正確的操作方法。(6)在施工操作區(qū)行走時(shí),要十分注意腳下的物體對(duì)身體的傷害。對(duì)發(fā)現(xiàn)有釘子的模板要及時(shí)清除,除給自己留下一片安全空間外,更重要的是給現(xiàn)場(chǎng)所有參加施工的人員留下一片安全天地。(7)在安全操作中不抱任何幻想或僥幸的心里。機(jī)械維修時(shí)必須停機(jī)的,就必須切斷電源;安全防護(hù)不到位的,就必須整改到位。(8)全體員工必須在安全狀態(tài)下施工。任何一個(gè)人,對(duì)發(fā)現(xiàn)重大的安全隱患有權(quán)拒絕施工,有權(quán)要求撤離危險(xiǎn)狀態(tài)區(qū),直至整改完成后方可進(jìn)入施工區(qū)作業(yè)。(9)全體員工要講安全、講文明、守紀(jì)律,勤奮工作才能給每一個(gè)人帶來經(jīng)濟(jì)效益,歡聲笑語才能永遠(yuǎn)陪伴著每一個(gè)家庭。

作者:李勝勇王建林單位:上海中錦建設(shè)集團(tuán)股份有限公司