導(dǎo)語：生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化下煤礦安全論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、山東古城煤礦生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題

1.井下工作條件復(fù)雜，安全系數(shù)低

煤礦生產(chǎn)的大部分工作是在井下進行的，安全生產(chǎn)是煤礦工作中的重中之重，是企業(yè)的生命線，幸福線，沒有安全，生產(chǎn)就得不到保障，經(jīng)濟效益也就無從談起。因此，只有安全性能高的煤礦生產(chǎn)才能夠提高提高煤炭產(chǎn)量，才能夠為企業(yè)的生存保駕護航。但是從山東古城煤礦的井下工作狀況來看，其工作條件較為復(fù)雜，現(xiàn)有的礦井設(shè)備運輸路線過長，在運輸過程中，需要大量的運輸力才能夠完成。同時，由于長時間的使用，致使礦井設(shè)備比較成就，一些設(shè)備已經(jīng)老化，致使在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常出現(xiàn)故障，導(dǎo)致井下工作不能夠正常進行。而在維修方面，由于缺乏有效管理，致使維修往往跟不上生產(chǎn)的需要，不能夠做到及時有效，應(yīng)對起來也比較費時、費力，導(dǎo)致煤炭生產(chǎn)任務(wù)不能按時按量完成，從而大大增加了運營成本，同時也給井下生產(chǎn)帶來巨大的安全隱患，

2.對井下維修工作人員缺乏有效管理

當(dāng)?shù)V井在生產(chǎn)過程中，出現(xiàn)故障時，就要求負責(zé)維修工作的人員能夠在第一時間檢查出故障，并采取有效措施加以解決，進而保證機器設(shè)備的維修不會給生產(chǎn)帶來太大的影響。但是從山東古城煤礦井下維修工作人員隊伍的發(fā)展實際來看，維修人員隊伍架構(gòu)單一，低端實踐人員較多，而能夠適應(yīng)現(xiàn)代化大型設(shè)備的高端綜合一體化人才較少。大家都知道煤炭井下工作是一項充滿挑戰(zhàn)和危險的工作，這就要去工作人員必須要有專業(yè)的礦下工作技術(shù)與經(jīng)驗才能夠勝任此項工作。另一方面，隨著時代的不斷向前發(fā)展，井下工作環(huán)境更為復(fù)雜，這也給維修工作人員提出了更高的要求，只有不斷的提高維修工作人員素養(yǎng)，才能夠為贏得更多的經(jīng)濟效益，才能夠在競爭激烈的市場經(jīng)濟中利于不敗之地。

3.井下生產(chǎn)管理水平滯后，生產(chǎn)能力不足，安全性能低

山東古城煤礦賴以發(fā)展的源泉就是高效率的煤礦生產(chǎn)。但是從其井下生產(chǎn)管理機制來看，大部分還沿用傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理理念與制度，生產(chǎn)系統(tǒng)成就、落后，致使現(xiàn)有的生產(chǎn)能力跟不上企業(yè)的發(fā)展需要，也在一定程度上給煤炭生產(chǎn)的安全帶來一定的隱患。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：其一，煤礦生產(chǎn)設(shè)備由于長時間的使用，機器老化程度嚴(yán)重，再加上缺乏有效管理，致使在生產(chǎn)過程中經(jīng)常出現(xiàn)故障，且工作效率低下。同時，井下生產(chǎn)是一個危險性極高的工作，一個細節(jié)就會給安全帶來極大的威脅，機器故障的頻繁出現(xiàn)也給煤礦安全生產(chǎn)造成巨大的影響。其二，山東古城煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)盡管也運用了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，但是利用率極低，各部門之間相對比較獨立，缺乏有效溝通，生產(chǎn)信息難以達到共享。

二、優(yōu)化煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)，實現(xiàn)生產(chǎn)的高效安全

1.優(yōu)化井下生產(chǎn)運輸系統(tǒng)

為了做大做強煤炭企業(yè)，古城煤礦公司應(yīng)該堅持科學(xué)發(fā)展觀，以效益為中心，積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等，持續(xù)改造系統(tǒng)裝備，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，使企業(yè)走上又好又快的良性發(fā)展軌道。在對井下生產(chǎn)運輸系統(tǒng)進行優(yōu)化時，可以把運輸系統(tǒng)維修人員與皮帶司機以及調(diào)度監(jiān)控信息化進行鏈接，做到減人提效，無人值守，也就是將原來需要專職司機，電工，機修人員的工作環(huán)節(jié)，在系統(tǒng)采用自動化控制等一系列的升級改造后，按照一崗多能，提質(zhì)增效的發(fā)展思路，通過加強技能提升和業(yè)務(wù)培訓(xùn)融合的方式，成功實現(xiàn)三崗變一崗。即由一個集輸送機司機證、電工證、機電維修工證等三種特殊上崗證于一身的綜合維修人員一人通過配合信息化調(diào)度視頻監(jiān)控進行巡檢，從而成功實現(xiàn)了技術(shù)提升、科技創(chuàng)新，減人提效的發(fā)展思路。僅這一項目就成功為10條主干運輸崗位減掉60個崗位，節(jié)約人工費用超過每年360多萬元，為古城煤礦大大降低生產(chǎn)系統(tǒng)運行成本，并為當(dāng)前低迷經(jīng)濟環(huán)境下提高競爭力提供可靠保障。目前，古城煤礦準(zhǔn)備繼續(xù)深入開展此項系統(tǒng)升級改造，使之深入延伸到各種特殊之中，例如刮板輸送機、變電站、泵房、煤機司機等等需要特殊上崗證的崗位，屆時估計可節(jié)約超過200個以上崗位，到那時古城煤礦將會真正實現(xiàn)內(nèi)質(zhì)上的高產(chǎn)高效。

2.優(yōu)化設(shè)備運營線路，提高設(shè)備運行率

在規(guī)定的備用件前提下，盡可能減少庫存占款，采區(qū)取增設(shè)井下主要生產(chǎn)水平小型維修倉庫，曾加備件轉(zhuǎn)運靈活度，設(shè)備及備件統(tǒng)一化，標(biāo)準(zhǔn)化，便于通用，還可以減少備件運輸環(huán)節(jié)。此外，還要增強設(shè)備信息化，智能化水平，達到減人增效的作用。最后，加強維修隊伍管理，調(diào)整隊伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)精兵強將式的隊伍。這樣不僅提高了設(shè)備運行率，保證了設(shè)備運行可靠性和安全性，使該礦獲得了當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下的有效競爭力，同時培養(yǎng)了隊伍，實現(xiàn)精細化的設(shè)備管理。

3.采用國內(nèi)外先進設(shè)備，實現(xiàn)智能化生產(chǎn)，推動企業(yè)的不斷向前發(fā)展

要想做到這一點可以從以下幾個方面著手：（1）引進國外先進的千米鉆機，施工大采深地壓釋放鉆孔，取代泄壓巷到巷施工，千米鉆機施工能夠按照要求改變鉆孔方位，可以節(jié)省巷道，降低成本。僅去年一年，節(jié)約特設(shè)泄壓巷道900多米，節(jié)約材料成本500多萬元、人工成本540多萬元。（2）采用全巖綜掘機施工改變井下生產(chǎn)環(huán)境，實現(xiàn)機械化和智能化生產(chǎn)，擺脫巖巷施工進度慢對煤礦生產(chǎn)的制約，有效地緩解和扭轉(zhuǎn)了開拓布局和采場接續(xù)緊張的局面。（3）引用大傾角皮帶，提高主采取的生產(chǎn)力，實現(xiàn)生產(chǎn)的集中化，使生產(chǎn)布局更加科學(xué)合理。（4）對生產(chǎn)設(shè)備實行嚴(yán)格的進、出入歸類追蹤責(zé)任制管理，建立崗位責(zé)制等多項系統(tǒng)管理制度，通過“臺賬戶籍”式精細化設(shè)備管理，從根本上杜絕了設(shè)備的帶病入場、作業(yè)和循環(huán)流轉(zhuǎn)，建立適時退出機制，提高設(shè)備在“工況點”運行保障。通過以上手段和措施有效提升了煤礦生產(chǎn)運輸環(huán)節(jié)的設(shè)備運行率和安全系數(shù)，從根本上實現(xiàn)了本質(zhì)安全性發(fā)展思路和理念。

三、結(jié)語

安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，在煤炭生產(chǎn)中切實的發(fā)揮煤炭生產(chǎn)調(diào)度的作用，對于優(yōu)化煤炭生產(chǎn)系統(tǒng)，提高煤炭生產(chǎn)的安全性有著重大的作用，進而推動煤炭企業(yè)整體信息化的發(fā)展，體現(xiàn)煤礦管理的科學(xué)性、可靠性和及時性，實現(xiàn)煤礦企業(yè)的安全高效生產(chǎn)。

作者：劉衛(wèi)鋒高亞妮單位：山東能源集團有限公司