精益管理在癌痛規(guī)范化治療的應(yīng)用
時(shí)間:2022-09-20 10:17:00
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【摘要】目的探討精益管理在癌痛規(guī)范化治療示范病房中的應(yīng)用及效果。方法選擇2017年7月~2019年3月在本院癌痛規(guī)范化治療示范病房創(chuàng)建中實(shí)施精益管理的80例癌痛患者作為精益管理組,2015年10月~2017年6月在本院腫瘤病房創(chuàng)建前實(shí)施常規(guī)管理的80例癌痛患者作為常規(guī)管理組。結(jié)果創(chuàng)建癌痛規(guī)范化治療示范病房后,精益管理組患者SAS、SDS評分、癌痛管理的優(yōu)良率、醫(yī)生用藥規(guī)范性、護(hù)理質(zhì)量評分均優(yōu)于常規(guī)管理組,組間比較差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論在癌痛規(guī)范化治療示范病房中應(yīng)用精益管理效果顯著。
【關(guān)鍵詞】精益管理;癌痛管理;用藥規(guī)范性;護(hù)理質(zhì)量
癌痛是臨床癌癥患者一種重要的癥狀,有38.0%的人報(bào)告中至重度的疼痛,癌痛給患者帶來嚴(yán)重的身心理創(chuàng)傷[1]。由于癌痛的評估、治療、管理缺乏統(tǒng)一性和患者對于癌痛的認(rèn)識(shí)不足、癌痛治療知識(shí)匱乏,患者心理狀態(tài)差[2],導(dǎo)致中重度癌痛在癌癥患者中仍常見,直接影響了患者的治療效果。精益管理是一種以持續(xù)改進(jìn)和尊重他人為基礎(chǔ),消除浪費(fèi)、關(guān)注流程速度與改善效率的管理工具,這種改善方法越來越多地應(yīng)用于醫(yī)療領(lǐng)域。本院自2017年7月創(chuàng)建“江蘇省癌痛規(guī)范化治療示范病房”以來.把精益管理理念運(yùn)用到臨床實(shí)踐中,取得滿意效果。報(bào)告如下。
1資料與方法
1.1一般資料。選擇2017年7月~2019年3月在本院癌痛規(guī)范化治療示范病房創(chuàng)建中實(shí)施精益管理的80例癌痛患者作為精益管理組,2015年10月~2017年6月在本院腫瘤病房創(chuàng)建前實(shí)施常規(guī)管理的80例癌痛患者作為常規(guī)管理組。兩組一般資料比較,差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。1.2治療方法。常規(guī)管理組實(shí)施常規(guī)管理,包括遵醫(yī)囑使用鎮(zhèn)痛藥物,實(shí)施護(hù)理常規(guī)和健康指導(dǎo)等。精益管理組將精益管理應(yīng)用在癌痛規(guī)范化治療示范病房中。具體措施:①多學(xué)科MDhtT協(xié)作:醫(yī)院下發(fā)GPM—Ward紅頭文件,由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、腫瘤科、藥劑科、疼痛科、麻醉科成立多學(xué)科創(chuàng)建活動(dòng)組,協(xié)調(diào)及檢查創(chuàng)建活動(dòng)。制訂創(chuàng)建示范病房實(shí)施方案、工作管理制度、完善麻醉藥品和精神藥品管理制度和流程、建立癌痛患者的會(huì)診制度。②癌痛相關(guān)知識(shí)培訓(xùn):科室培訓(xùn)與考核定期進(jìn)行。印制癌痛規(guī)范化治療醫(yī)師手冊和護(hù)理手冊,全科醫(yī)護(hù)人員人手一冊,并選派疼痛管理小組成員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)。③癌痛動(dòng)態(tài)評估機(jī)制:癌痛患者入院后,醫(yī)護(hù)人員在8h內(nèi)完成對患者的全面疼痛評估.醫(yī)生開具“疼痛護(hù)理”醫(yī)囑,根據(jù)疼痛評分開具止痛藥物,責(zé)任護(hù)士建立疼痛護(hù)理記錄單掛于患者床尾,發(fā)放患者疼痛診療指南手冊,進(jìn)行疼痛動(dòng)態(tài)評價(jià),醫(yī)護(hù)配合實(shí)施癌痛規(guī)范化治療。④實(shí)施癌痛健康教育:走廊墻面設(shè)有創(chuàng)建“癌痛規(guī)范化治療示范病房”公示欄、宣傳資料架,張貼宣教計(jì)劃表。每月舉辦健康大講堂與工休座談會(huì),組織病友會(huì),講解癌痛相關(guān)知識(shí),介紹良好病例,收集患者、家屬、醫(yī)師的反饋意見,為患者表演八段錦太極拳,減輕患者緊張焦慮情緒,并把舒緩護(hù)理貫穿始終。⑤癌痛護(hù)理質(zhì)量控制:成立由護(hù)士長擔(dān)任組長,由護(hù)師及主管護(hù)師擔(dān)任組員,建立癌痛護(hù)理質(zhì)控評分表。質(zhì)控每周2次,運(yùn)用精益管理方法對護(hù)理流程進(jìn)行改造,對不合理、不協(xié)調(diào)等存在問題加以修改、完善。⑥癌痛患者出院隨訪回訪:建立患者回訪表,保障患者出院后得到持續(xù)、合理、有效的癌痛治療。1.3觀察指標(biāo)及效果評價(jià)。①心理狀態(tài)評價(jià):采用SAS表及SDS評分表,評估患者焦慮、抑郁不良心理狀態(tài),中國常模在48~50分,分值越高癥狀越重。②疼痛管理效果評價(jià):采用本院疼痛管理調(diào)查問卷,評估兩組癌痛管理的效果。③用藥規(guī)范性評價(jià)。④護(hù)理質(zhì)量評價(jià)。1.4統(tǒng)計(jì)學(xué)方法。采用SPSS19.0軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)量資料以(x±s)表示,采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以例數(shù)(%)表示,采用x2檢驗(yàn);等級資料比較采用秩和檢驗(yàn)。P<0.05表示兩組差異有統(tǒng)計(jì)意義。
2結(jié)果
2.1心理狀態(tài)評分及疼痛管理效果比較。精益管理組患者的心理狀態(tài)評分及疼痛管理效果優(yōu)于常規(guī)管理組(P<0.05)。2.2醫(yī)生用藥規(guī)范性比較。(見表1)2.3護(hù)理質(zhì)量評分比較。精益管理組護(hù)理質(zhì)量評分均高于常規(guī)管理組(P<0.05)。
3討論
本研究將精益管理的方法應(yīng)用于癌痛規(guī)范化治療示范病房創(chuàng)建活動(dòng)中,組建包括醫(yī)、護(hù)、藥多學(xué)科合作團(tuán)隊(duì)[3],建立護(hù)理操作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范護(hù)理流程優(yōu)化再造、嚴(yán)格護(hù)理質(zhì)量控制。進(jìn)一步規(guī)范對癌痛患者診療行為,保障用藥規(guī)范性合理性使用。結(jié)果顯示:精益管理組患者SAS、SDS評分、癌痛管理的優(yōu)良率、醫(yī)生用藥規(guī)范性,護(hù)理質(zhì)量評分均優(yōu)于常規(guī)管理組,組間比較差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。
綜上所述,精益管理能夠?yàn)榘┩匆?guī)范化治療示范病房住院患者提供更高效、安全、高品質(zhì)的服務(wù),現(xiàn)代化的管理方法更能適應(yīng)不斷上升的患者需求[4]。通過加強(qiáng)對癌痛患者進(jìn)行疼痛管理的力度,可以改善心理狀態(tài)、幫助其減輕疼痛、同時(shí)可以提升醫(yī)生用藥規(guī)范性和對癌痛的規(guī)范化管理水平,提高了工作效率和護(hù)理人員護(hù)理質(zhì)量,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,值得臨床推廣應(yīng)用。
參考文獻(xiàn)
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作者:常麗 王凌俠 楊靜 張琦 單位:南京中醫(yī)藥大學(xué)附屬醫(yī)院
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