導(dǎo)語：項目監(jiān)理如何做好安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作是依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》等國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范賦予工程監(jiān)理單位的一項重要職責(zé)，本文從安全監(jiān)理工作策劃、各施工階段安全監(jiān)理工作的開展、安全監(jiān)理資料的管理幾個方面闡述項目監(jiān)理部如何做好安全監(jiān)理工作。

［關(guān)鍵詞］項目監(jiān)理；安全生產(chǎn)；安全監(jiān)理

1前言

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》中明確提出工程監(jiān)理單位、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)和監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。那么，項目監(jiān)理部究竟如何做好安全監(jiān)理工作，筆者從安全監(jiān)理工作的策劃、實施，以及資料管理幾個方面予以闡述。

2安全監(jiān)理工作策劃

2.1項目監(jiān)理部安全管理組織機(jī)構(gòu)的建立

在監(jiān)理進(jìn)場后，項目總監(jiān)理工程師首先應(yīng)建立項目監(jiān)理部的安全管理組織機(jī)構(gòu)，設(shè)置專/兼職安全員，明確包括總監(jiān)理工程師、專/兼職安全工程師、各專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員、資料員等各級監(jiān)理人員的安全監(jiān)理職責(zé)，并由總監(jiān)理工程師與各級監(jiān)理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

2.2編制安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理細(xì)則

在編制安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理細(xì)則之前，應(yīng)做好有關(guān)法律法規(guī)、以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，工程項目地點的地理地貌、天氣等信息，地下管網(wǎng)、毗鄰構(gòu)建筑物的相關(guān)資料，施工組織設(shè)計（方案）等資料的收集整理。編制安全監(jiān)理規(guī)劃或細(xì)則中的重點應(yīng)識別出該工程各施工階段的危險源，對不可接受風(fēng)險和危險性較大的分部分項工程應(yīng)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范（尤其是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)）有針對性的制定出監(jiān)理措施和方法，制定監(jiān)理工作制度，如安全施工技術(shù)措施、安全專項方案報審制度，安全檢查制度，安全生產(chǎn)驗收制度，安全生產(chǎn)事故（事件）報告制度，危險性較大的分部分項工程安全管理制度等。

3各施工階段安全監(jiān)理工作

3.1施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理

3.1.1安全監(jiān)理工作交底.在項目開工前，項目總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項目業(yè)主、施工總包單位，以及分包單位進(jìn)行安全監(jiān)理工作交底，明確安全監(jiān)理的程序、方法和措施，以及監(jiān)理工作制度，包括安全監(jiān)理資料的報審規(guī)定等。

3.1.2對施工單位的單位、人員資質(zhì)的審查.在施工準(zhǔn)備階段，項目監(jiān)理部應(yīng)及時督促施工總承包單位報送本單位、及有關(guān)分包單位的資質(zhì)等文件進(jìn)行審查。審點：（1）單位資質(zhì)應(yīng)重點審查施工單位是否在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)承接業(yè)務(wù)，是否存在違法轉(zhuǎn)包、違法分包等違法行為，并注意審查資質(zhì)的有效期（含年檢）；（2）人員資質(zhì)應(yīng)審查施工單位有關(guān)“三類人員”的安全生產(chǎn)考核合格證，以及特種作業(yè)人員、特種設(shè)備操作人員的資格證。

3.1.3對安全保證體系的審查.項目監(jiān)理部應(yīng)審查總包單位現(xiàn)場項目管理機(jī)構(gòu)安全保證體系的建立，安全保證體系文件應(yīng)從組織保證、制度保證、施工安全技術(shù)保證、安全投入保證、安全信息保證等進(jìn)行描述，同時應(yīng)對如何加強(qiáng)分包單位的安全管理提出控制措施。

3.1.4施工組織設(shè)計（方案）中安全技術(shù)措施、以及安全專項方案的審查.工程施工前，必須完成相關(guān)方案的審批，當(dāng)設(shè)計和施工發(fā)生變更時，安全技術(shù)措施必須及時變更或作補(bǔ)充，審查要點：（1）審批程序是否符合要求，尤其是危大工程的方案審批和專家論證程序；（2）是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定；（3）方案的可行性，內(nèi)容的完整性。在方案審查過程中，應(yīng)注重對中間過程審查記錄的留存。

3.1.5對施工單位安全、技術(shù)交底的監(jiān)督、檢查.項目監(jiān)理部應(yīng)對安全、技術(shù)交底進(jìn)行監(jiān)督、檢查。應(yīng)注意以下幾個方面：（1）施工單位的安全技術(shù)交底工作應(yīng)在工程施工前進(jìn)行，并應(yīng)保留交底記錄，必須經(jīng)交底人和被交底人簽字；（2）安全、技術(shù)交底不是一次性的，而是在各分部分項工程施工作業(yè)前，分別由交底人對全體作業(yè)人員進(jìn)行交底；（3）項目監(jiān)理部應(yīng)對安全、技術(shù)交底情況進(jìn)行檢查，以書面形式反映出檢查情況，并應(yīng)重點收集、審查危險性較大的分部分項工程作業(yè)的安全、技術(shù)交底記錄。

3.2施工階段的安全監(jiān)理工作

3.2.1有關(guān)設(shè)備設(shè)施、臨時用電等的驗收.項目監(jiān)理部應(yīng)加強(qiáng)對有關(guān)設(shè)備設(shè)施、臨時用電等的驗收，驗收程序及檢查要點應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、經(jīng)審批的方案執(zhí)行。對模板、腳手架、卸料平臺、塔吊、施工升降機(jī)、臨時用電、高處作業(yè)吊籃等未經(jīng)驗收或驗收不合格的，嚴(yán)禁投入使用。

3.2.2加強(qiáng)對施工作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查.項目監(jiān)理部應(yīng)采取每日巡查、定期和不定期檢查、重點抽查、分部分項工程安全生產(chǎn)驗收等多種形式對現(xiàn)場安全及文明施工、環(huán)境管理進(jìn)行檢查，檢查的主要內(nèi)容包括：人員思想、制度、安全教育培訓(xùn)和安全交底、安全專項方案及施工安全技術(shù)措施、現(xiàn)場隱患及整改、安全防護(hù)、勞保用品的使用、機(jī)械設(shè)備安全、“三違“現(xiàn)象、事故（事件）的處理、施工單位的安全人員到位情況、施工單位安全自控情況等。對檢查反映的問題應(yīng)建立“工程項目安全監(jiān)理臺帳”進(jìn)行登記、并按照“五定”要求（定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成事件、定整改完成人、定整改驗證人）督促責(zé)任單位進(jìn)行整改，并逐一整改銷號，同時應(yīng)進(jìn)行匯總分析，提出今后的預(yù)防措施。

4安全監(jiān)理資料管理

齊全、有效的安全監(jiān)理資料是體現(xiàn)項目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作績效，規(guī)避安全監(jiān)理風(fēng)險的有力證據(jù)。因此，項目監(jiān)理部應(yīng)在編制監(jiān)理規(guī)劃或安全監(jiān)理規(guī)劃時，對需要形成的安全監(jiān)理文件資料進(jìn)行策劃，制定“安全監(jiān)理記錄清單”，在制定“安全監(jiān)理記錄清單”時可參照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場安全資料管理規(guī)程》（CECS266：2009）進(jìn)行，同時，應(yīng)制定項目監(jiān)理部的資料管理制度。在監(jiān)理實施過程中，應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)主持有關(guān)安全監(jiān)理資料的收集、整理和管理工作，督促監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照策劃的“安全監(jiān)理記錄清單”進(jìn)行書面記錄、資料的留存。

5結(jié)論

“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這是我國安全生產(chǎn)管理的方針，以及隨著“以人為本”、“和諧社會”等概念的深入，安全監(jiān)理除了是一種法律責(zé)任、也是一種社會責(zé)任，項目監(jiān)理部必須在監(jiān)理的全過程加強(qiáng)安全監(jiān)理工作，采取多種措施和方法，防止安全事故的發(fā)生，規(guī)避監(jiān)理單位、個人在安全監(jiān)理方面的法律風(fēng)險。參考文獻(xiàn)

[1]《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

[2]《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》.

作者:冉海燕 單位:重慶賽迪工程咨詢有限公司