導(dǎo)語：遠程集控監(jiān)控模式管理分析一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：通過對一種遠程集控模式進行安全辨識，針對相關(guān)風(fēng)險，從人員培訓(xùn)、技術(shù)升級、流程優(yōu)化、制度完善等方面，采取相應(yīng)的防范措施，使得該模式安全風(fēng)險可控。

關(guān)鍵詞：遠程集控；區(qū)域值班；管理模式

1引言

五凌集控[1,2]所屬電廠橫跨湖南、貴州兩省，分布在湘江、資江、沅水流域，涉及華中網(wǎng)調(diào)、湖南省調(diào)、益陽地調(diào)、懷化地調(diào)、衡陽地調(diào)等多級調(diào)度，多數(shù)水庫調(diào)節(jié)性能差等特點，且電廠數(shù)目眾多、機組臺數(shù)多，涉及混流式、軸流轉(zhuǎn)槳式、燈泡貫流式等不同類型的機組；各系統(tǒng)供應(yīng)商多，接口復(fù)雜。三掛白區(qū)域值班管理三板溪電廠、掛治電廠、白市電廠均位于沅水流域，屬于上下游關(guān)系，該區(qū)域10臺機組總裝機1670MW，有混流式、軸流轉(zhuǎn)槳式機組，分別屬于華中網(wǎng)調(diào)和湖南省調(diào)的調(diào)度。托洪區(qū)域值班管理托口電廠、洪江電廠均位于沅水流域，屬于上下游關(guān)系，該區(qū)域12臺機組總裝機1100MW，有混流式、燈泡貫流式機組，分別屬于華中網(wǎng)調(diào)、湖南省調(diào)的調(diào)度、懷化地調(diào)。五凌區(qū)域值班管理五強溪電廠、凌津灘電廠均位于沅水流域，屬于上下游關(guān)系，該區(qū)域15臺機組總裝機1535MW，有混流式、燈泡貫流式機組，分別屬于華中網(wǎng)調(diào)、湖南省調(diào)的調(diào)度、懷化地調(diào)。碗近馬區(qū)域值班管理碗米坡電廠、近尾洲電廠、馬跡塘電廠分別位于酉水、湘江、資江流域，該區(qū)域9臺機組總裝機358.5MW，有混流式、燈泡貫流式機組，分別屬于湖南省調(diào)的調(diào)度、衡陽地調(diào)、益陽地調(diào)。東株區(qū)域值班管理東坪電廠、株溪口電廠位于資江流域，屬于上下游關(guān)系，該區(qū)域8臺機組總裝機146MW，屬于燈泡貫流式機組，屬于益陽地調(diào)的調(diào)度。

2區(qū)域值班

區(qū)域值班員負責(zé)集控電廠遠方開/停機、負荷調(diào)整及根據(jù)集控電廠操作票進行相關(guān)配合操作；負責(zé)集控電廠設(shè)備消缺、設(shè)備定期輪換和重要試驗的審核批復(fù)工作；負責(zé)集控電廠一、二級設(shè)備操作許可，對下達的調(diào)度指令及遠方安全措施正確性負責(zé)；負責(zé)配合電網(wǎng)調(diào)控機構(gòu)進行電網(wǎng)事故處理,負責(zé)集控電廠事故或異常時遠方應(yīng)急處理；負責(zé)對集控電廠設(shè)備遠方監(jiān)視控制，設(shè)備檢修配合、經(jīng)濟運行和調(diào)度業(yè)務(wù)聯(lián)系等。

3運行風(fēng)險與應(yīng)對措施

3.1運行風(fēng)險。人員素質(zhì)與區(qū)域值班模式不匹配，不能勝任2～3個電廠區(qū)域值班工作?！耙蝗艘幌鄰S”的集控模式對人員的要求高，培訓(xùn)難度大。人員綜合素質(zhì)的提升至關(guān)重要。區(qū)域電廠涉及的機組類型繁多，各電廠設(shè)備特性和參數(shù)各異，設(shè)備管理難度大[3-5]。區(qū)域值長與集控電廠生產(chǎn)調(diào)度主管之間職責(zé)不清，聯(lián)系煩瑣復(fù)雜，存在職責(zé)漏洞，導(dǎo)致出現(xiàn)系統(tǒng)性安全隱患。3.2應(yīng)對措施。（1）人員培訓(xùn)。通過去各集控電廠進行現(xiàn)場培訓(xùn)和集控運行內(nèi)部培訓(xùn)以及與集控電廠之間掛職交流培訓(xùn)，使集控運行人員掌握值班過程中的應(yīng)知應(yīng)會，提高集控運行人員區(qū)域值班能力。結(jié)合實際，主要采取以集中培訓(xùn)、問題討論、自我培訓(xùn)為主的培訓(xùn)方式。以“一人一席多廠”為基礎(chǔ)，至少熟悉兩個集控區(qū)域電廠運行規(guī)律后，進一步向公司其他集控區(qū)域水電廠運行專業(yè)知識拓展。（2）設(shè)備管理。將集控電廠設(shè)備按三級進行分級運行管理。由電網(wǎng)調(diào)度管轄的設(shè)備為一級設(shè)備，直接影響電廠發(fā)電系統(tǒng)工況的設(shè)備劃分為二級設(shè)備，電廠其他設(shè)備為三級設(shè)備。集控電廠涉及一級設(shè)備、二級設(shè)備的操作票、工作票實行開工和終結(jié)報告制。三級設(shè)備由集控電廠自行管理。

4操作風(fēng)險與應(yīng)對措施

4.1開停機操作。危險點分析：（1）五凌集控管控電廠12座，機組58臺，單個區(qū)域控制兩個以上電廠，10臺以上機組，容易發(fā)生走錯間隔，誤開其他廠站機組，引起人身傷亡事故。（2）五凌集控所屬電廠下游水位受開機方式影響很大，個別電廠停機后下游斷流。開停機前，未及時報汛，引起下游人身傷亡、設(shè)備損壞事故、船只擱淺等群體事件發(fā)生。應(yīng)對措施：（1）開機前聯(lián)系集控電廠，確定開停機方式安排。（2）有缺陷或有臨時工作的機組實行“掛牌”，“掛牌”機組監(jiān)控系統(tǒng)自動閉鎖開機，避免誤開機組，缺陷消除或臨時工作完成后實行“摘牌”。（3）在監(jiān)控系統(tǒng)中給各區(qū)域配置相應(yīng)的權(quán)限，該區(qū)域只能監(jiān)視其他區(qū)域電廠的報警信號，不能對其他區(qū)域的電廠的設(shè)備進行操作，避免了走錯區(qū)域電廠進行誤操作的可能性。4.2檢修、試驗的審查與配合。危險點分析：12個集控電廠內(nèi)多個電廠主接線方式相近，易造成誤拉其他電廠開關(guān)，誤合開關(guān)等電氣誤操作，造成設(shè)備損壞事故。（2）配合操作前未向調(diào)度申請，違反調(diào)度命令的風(fēng)險。（3）個集控電廠涉及各種不同類型的設(shè)備，因機組類型和設(shè)備廠家不同，規(guī)程要求有較大的差別，試驗要求也不盡相同。區(qū)域值長可能對多種類型設(shè)備試驗要求和流程區(qū)分不清楚，產(chǎn)生混淆，盲目配合電廠造成設(shè)備損壞等事故。（4）電廠提交的試驗方案存在不完善，集控區(qū)域值長審查把關(guān)不嚴(yán)，危險點和操作后果不清楚而盲目操作，導(dǎo)致設(shè)備損壞或影響系統(tǒng)穩(wěn)定事故。應(yīng)對措施：（1）集控操作過程中，嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護制度，由總值長進行操作監(jiān)護，防止誤拉開關(guān)、誤合開關(guān)等電氣誤操作。在監(jiān)控系統(tǒng)中設(shè)置了相應(yīng)的權(quán)限，不能對其他區(qū)域的電廠的設(shè)備進行操作。（2）涉及調(diào)度管轄設(shè)備的操作，操作前征得調(diào)度同意后進行。（3）電廠提交審批方案時，應(yīng)檢查是否為標(biāo)準(zhǔn)方案，多次檢驗無誤的標(biāo)準(zhǔn)方案，則按標(biāo)準(zhǔn)方案進行。如該方案不是標(biāo)準(zhǔn)方案，則查找標(biāo)準(zhǔn)方案進行比較，發(fā)現(xiàn)問題。若該方案為非常規(guī)方案，檢查其操作步驟的是否可行，是否詳細，操作中是否存在相應(yīng)的危險因素，影響比較重大提交運行部集體討論后再許可進行。

5集控事故處理的安全風(fēng)險管理

5.1危險點分析。（1）事故判斷錯誤，處理過程慌亂，事故處理過程錯誤，導(dǎo)致事故擴大，造成人身傷亡和設(shè)備損壞。（2）事故處理過程不及時，尤其是集控第一時間事故隔離時間過長，導(dǎo)致事故擴大。（3）事故發(fā)生后未按規(guī)定上報或匯報不及時，導(dǎo)致違反事故處理規(guī)定。5.2應(yīng)對措施。集控當(dāng)班區(qū)域值長10min內(nèi)向所屬調(diào)度當(dāng)班調(diào)度員匯報，集控當(dāng)班區(qū)域值長30min內(nèi)向所屬調(diào)度匯報事故詳細情況。事故處理告一段落后，集控當(dāng)班總值長向集控中心相關(guān)人員匯報事故情況、設(shè)備當(dāng)前狀態(tài)、處理結(jié)果。制定和完善各區(qū)域電廠的各種典型事故處理方案，定期組織演練，達到熟練程度，提高事故處理流程的正確性。充分利用五個區(qū)域值班人員的優(yōu)勢，在一個區(qū)域發(fā)生事故處理時，其他區(qū)域進行協(xié)助監(jiān)盤和事故處理過程監(jiān)護，避免出現(xiàn)事故處理過程中誤拉誤合開關(guān)等誤操作事件。對事故處理過程，可以及時進行討論，充分發(fā)揮集體智慧的優(yōu)勢。

6結(jié)語

通過對總體風(fēng)險和具體風(fēng)險進行辨識，從人員培訓(xùn)、技術(shù)升級、流程優(yōu)化、制度完善，人員職責(zé)等方面積極采取針對性的防范措施，有效降低了區(qū)域值班模式的安全風(fēng)險，使得該模式安全風(fēng)險可控在控，有效解決了長期制約區(qū)域值班模式能否持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵問題。區(qū)域值班模式的安全管理措施通過九年時間實踐運行，安全管理水平不斷提升，確保了五凌電力發(fā)電集控中心長周期的安全記錄，促進了區(qū)域值班模式健康發(fā)展。

參考文獻

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作者:呂鵬程 單位:五凌電力有限公司