導(dǎo)語：國內(nèi)演唱會市場管理的構(gòu)建論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、主要成果及研究目的

改革開放以來，我國整個社會進(jìn)入了一個新的發(fā)展階段，人們不再只滿足于物質(zhì)生活，對精神生活也有了更高的要求。在國家大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的時代號召下，作為精神文明建設(shè)的重要領(lǐng)域，作為文化產(chǎn)業(yè)、文化演出市場發(fā)展的重要組成部分，音樂市場近年來發(fā)展迅猛，音樂成為人民生活中不可或缺的一個部分，演唱會市場又在整個音樂市場體系中占有主導(dǎo)地位。

徐春暉和姜楠（2007年）在文化學(xué)刊中提出：作為一種既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的藝術(shù)市場模式，演出市場有著自身維持生存發(fā)展機(jī)制的獨特產(chǎn)業(yè)鏈條，即由演出藝術(shù)生產(chǎn)機(jī)構(gòu)、演出行業(yè)中介機(jī)構(gòu)或劇場管理經(jīng)營機(jī)構(gòu)，加上必不可少的價值實現(xiàn)實體即直接與間接的觀眾和聽眾群體，共同構(gòu)成了從藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)、市場營銷和演出，直至價值轉(zhuǎn)變和實現(xiàn)的產(chǎn)業(yè)鏈條。

現(xiàn)在正處于傳統(tǒng)的音樂市場產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)走向末路，新的產(chǎn)業(yè)鏈還未形成的重要歷史階段。與唱片業(yè)的蕭條相反，國內(nèi)和國外的演唱會市場正在爆炸式發(fā)展，呈現(xiàn)出一片欣欣向榮的景象。但是，在演出市場近年來的井噴現(xiàn)象中，明顯存在著國家法律和地方政策不配套、硬件設(shè)施不配套、重復(fù)浪費資源、票務(wù)市場混亂、缺乏創(chuàng)新的演出形式、部分演出上座率過低、缺少突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、招商引資渠道不開放等問題。

目前我國文化演出產(chǎn)業(yè)還處于粗放經(jīng)營階段，缺少商業(yè)模式的思考與設(shè)計，國內(nèi)對文化演出產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式也缺乏歸納與理論研究，本文試圖在總結(jié)實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，找出文化演出產(chǎn)業(yè)之企業(yè)分析理論。

彭?。?009年）在《現(xiàn)代傳播－中國傳媒大學(xué)學(xué)報》中提出，國內(nèi)演出按照商業(yè)模式不同目前可以分為兩類：

第一類定義為票房型演出：演出收入主要依靠票房，演出主體即投資者是文藝團(tuán)體或演出企業(yè)，收入模型是投資回收型。

第二類定義為贊助型演出：演出資金主要來自政府或企業(yè)贊助，演出主體是政府與企業(yè)，文藝團(tuán)體或演出企業(yè)是演出服務(wù)供應(yīng)商，盈利模式是委托服務(wù)型。

本課題試圖在總結(jié)實踐經(jīng)驗，歸納企業(yè)發(fā)展、行業(yè)升級阻礙及其應(yīng)對辦法的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)出文化演出市場之企業(yè)發(fā)展與盈利分析理論和信息時代電子商務(wù)引領(lǐng)下的文化演出行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)研究。經(jīng)濟(jì)的繁榮，社會的穩(wěn)定，宏觀上帶動了演出市場的活躍與繁榮，而唱片業(yè)的沒落同時在微觀上又推動了演唱會市場的新發(fā)展。我們要清醒認(rèn)識演唱會市場的發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)歸納我國演出市場的實踐經(jīng)驗，摸清其發(fā)展規(guī)律，把握住其發(fā)展脈絡(luò)，充分利用所學(xué)理論知識，提出有效整合資源、優(yōu)化經(jīng)營管理模式的實用方案，促進(jìn)中國演出市場健康、持續(xù)發(fā)展。

本研究將結(jié)合國內(nèi)外研究成果、演唱會市場實際情況調(diào)查分析與現(xiàn)代商業(yè)模式創(chuàng)新研究等，從解決現(xiàn)存問題、整合文化演出資源、創(chuàng)新商業(yè)模式的多個角度下手，以達(dá)到規(guī)范演出市場秩序、維護(hù)演出行業(yè)發(fā)展和盈利的最終目的。

二、針對文化產(chǎn)業(yè)中演唱會市場的研究趨勢

在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)和文化產(chǎn)業(yè)的研究中，越來越多的學(xué)者和商家開始并已經(jīng)注意到演出行業(yè)在第三產(chǎn)業(yè)中的特殊地位和影響力，結(jié)合演唱會市場對文化產(chǎn)業(yè)影響的研究將不斷涌現(xiàn)。同時，中國幅員遼闊，文化演出資源豐富，演出種類繁多。信息一體化、區(qū)域一體化、類別細(xì)分化、模式創(chuàng)新化等將成為今后研究的必然趨勢。如已有的《文化演出產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新》、《中國演出市場發(fā)展現(xiàn)狀分析》和《中小城市演出市場的發(fā)展趨勢》等，都預(yù)示著對演出市場和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的研究將更加深入、細(xì)致，也相信更多具有前瞻性、創(chuàng)新性的觀點將會被提出。

對文化演出行業(yè)的深入研究將指導(dǎo)我國文化演出行業(yè)中的優(yōu)秀企業(yè)改革創(chuàng)新，為持幣觀望的投資人提供全新的投資領(lǐng)域，為困境中找尋方向的唱片業(yè)和廣告服務(wù)業(yè)提供業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的理論支持。公務(wù)員之家

三、中國演唱會產(chǎn)業(yè)存在的問題

國內(nèi)演出產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有商業(yè)模式的經(jīng)營難題主要來自市場風(fēng)險、籌資困難和市場混亂。

1、票房型演出的市場風(fēng)險：

首先是消費者問題。除北京、上海、杭州等少數(shù)特大城市和一線城市外，國內(nèi)大部分城市居民對演出的消費力不足，演出消費習(xí)慣沒有形成。

其次是生產(chǎn)者問題。我國演出產(chǎn)業(yè)起步晚，成熟度低。產(chǎn)業(yè)上下游：投資商、創(chuàng)作者、表演團(tuán)體或個人、商、經(jīng)紀(jì)人、設(shè)備供應(yīng)商、表演場所、票務(wù)系統(tǒng)、銷售推廣公司、文藝類媒介等整個價值鏈耗散，缺少整合，競爭混亂，沒有服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量監(jiān)督、行業(yè)規(guī)范。

2、贊助型演出的籌資難題：

贊助型演出的籌資難題主要來自三個方面：社會資助機(jī)制、資助文化、演出如何滿足資助人利益需求。

以社會資助機(jī)制問題而言，我國對藝術(shù)捐助還沒有建立系統(tǒng)的稅收政策，沒有形成榮譽(yù)機(jī)制，只能依靠市場自我調(diào)節(jié)。

在資助文化方面，我國藝術(shù)捐助的文化與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)還沒有完全形成，國內(nèi)的企業(yè)與富豪贊助演出需要實現(xiàn)政治或商業(yè)的“利益需求”。

在演出如何滿足資助人利益需求方面，目前的演出模式普遍對客戶形象塑造的實際回報非常有限，多數(shù)不能滿足贊助者的“利益需求”，導(dǎo)致贊助者的積極性越來越差。

3、此外，在文化演出項目的操作上，由于企業(yè)一次性投資小，風(fēng)險小，進(jìn)入門檻低，國內(nèi)暫時還沒有規(guī)范演出市場的相關(guān)規(guī)定出臺，導(dǎo)致企業(yè)一擁而上造成過度競爭，演出市場魚龍混雜，泡沫嚴(yán)重，不誠信現(xiàn)象時有發(fā)生，不但不利于演出公司自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，也傷害了國內(nèi)演出市場和演出贊助商。

針對以上問題和不足，本研究將結(jié)合國內(nèi)外研究成果、演唱會市場實際情況調(diào)查分析與現(xiàn)代商業(yè)模式創(chuàng)新研究等，從解決現(xiàn)存問題、整合文化演出資源、創(chuàng)新商業(yè)模式的多個角度下手，以達(dá)到規(guī)范演出市場秩序、維護(hù)演出行業(yè)發(fā)展和盈利的最終目的。

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