1煤礦機(jī)電設(shè)備的科學(xué)化管理分析

露天煤礦機(jī)電專業(yè)從油脂化驗(yàn)儀器、油脂儲(chǔ)存、油脂運(yùn)輸、油脂的使用管理等方面入手，嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)油脂使用關(guān)，對(duì)各單位油脂的使用進(jìn)行日常性監(jiān)督，抓好用油環(huán)節(jié)管理，確保設(shè)備用油質(zhì)量。同時(shí)，編制全礦設(shè)備潤(rùn)滑管理手冊(cè)，明確設(shè)備注油部位、加油標(biāo)號(hào)、加油量及加油、換油周期等內(nèi)容，了解本崗位的每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及潤(rùn)滑要求，為設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力保障。重點(diǎn)加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查力度，打好“預(yù)防針”，堅(jiān)持機(jī)電設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修和定期維護(hù)，徹底杜絕因巡檢不到位、失修造成的事故。露天礦根據(jù)實(shí)際情況制定切實(shí)可行的年度、季度、月度設(shè)備大修、中修、小修時(shí)間計(jì)劃，根據(jù)設(shè)備維修周期排定設(shè)備維修、維護(hù)時(shí)間，利用檢修維護(hù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)實(shí)行設(shè)備拆檢、維護(hù)，并據(jù)實(shí)記錄設(shè)備維修具體情況，逐步積累檢修、維護(hù)經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)煤礦企業(yè)安全投入力度加大，安全裝備及安全管理水平得到進(jìn)一步提高，在機(jī)電設(shè)備管理、檢測(cè)檢驗(yàn)、使用煤安標(biāo)志產(chǎn)品等方面取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。煤礦企業(yè)基本上淘汰了國(guó)家禁止井工煤礦使用的機(jī)電設(shè)備和工藝；在用大型機(jī)電設(shè)備、阻燃材料基本上都取得煤安標(biāo)志并定期進(jìn)行檢測(cè)檢驗(yàn)；各煤礦裝備技術(shù)水平進(jìn)一步提升，基本都安裝了架空乘人裝置，改善了煤礦職工的勞動(dòng)環(huán)境，及時(shí)消除隱患，保證煤礦在用設(shè)備安全運(yùn)行，促進(jìn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。

2構(gòu)建安全高效現(xiàn)代化露天煤礦

要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備隱患排查并限期整改。對(duì)設(shè)備存在的不安全因素，積極采取預(yù)防性措施，組織專業(yè)人員對(duì)井下各地點(diǎn)、各環(huán)節(jié)、各工序使用的機(jī)電設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位進(jìn)行認(rèn)真徹底排查，重點(diǎn)排查轉(zhuǎn)動(dòng)部位防護(hù)設(shè)施安裝、使用、維護(hù)、檢修、檢查情況，將排查隱患或問(wèn)題進(jìn)行限期整改。不斷完善機(jī)電設(shè)備轉(zhuǎn)動(dòng)部位的安全防護(hù)措施，改善現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，提高崗位工作人員的防護(hù)能力;同時(shí)，增強(qiáng)崗位人員正規(guī)作業(yè)、規(guī)范操作意識(shí)，積極消除現(xiàn)場(chǎng)潛在隱患，保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。“精細(xì)化”管理責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)。開(kāi)展機(jī)電設(shè)備漏油、滲油專項(xiàng)治理活動(dòng)，制定各項(xiàng)管理制度，重點(diǎn)從油脂化驗(yàn)儀器、油脂儲(chǔ)存、油脂運(yùn)輸、油脂的使用管理等方面入手;嚴(yán)把現(xiàn)場(chǎng)油脂使用關(guān)，對(duì)各單位油脂的使用進(jìn)行日常性監(jiān)督，抓好用油環(huán)節(jié)管理，確保設(shè)備用油質(zhì)量;編制全礦設(shè)備潤(rùn)滑管理手冊(cè)，明確設(shè)備注油部位、加油標(biāo)號(hào)、加油量及加油、換油周期等內(nèi)容，讓每個(gè)職工了解本崗位的每臺(tái)設(shè)備的潤(rùn)滑點(diǎn)及潤(rùn)滑要求。露天煤礦及早對(duì)雨季期間機(jī)電設(shè)備工作進(jìn)行安排布置，爭(zhēng)提前，抓主動(dòng)，為礦區(qū)雨季安全生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患進(jìn)行全面清查，各生產(chǎn)部門、區(qū)隊(duì)要結(jié)合檢查情況和自身工作實(shí)際，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真查找不足，整改安全隱患，及時(shí)完善機(jī)電設(shè)備管理措施，健全安全責(zé)任落實(shí)體系；強(qiáng)化職工安全意識(shí)培養(yǎng)，認(rèn)真落實(shí)安全供電、設(shè)備各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保各類機(jī)電設(shè)備及安全設(shè)施正常運(yùn)行；強(qiáng)制性定期對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，把機(jī)電設(shè)備故障及安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行；加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。

3減少煤礦機(jī)電事故

督促煤礦企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決機(jī)電設(shè)備安全隱患問(wèn)題，淘汰落后設(shè)備工藝，推廣先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)露天煤礦機(jī)電設(shè)備安全管理整體上水平。露天煤礦一方面加大設(shè)備操作人員安全、操作方面的培訓(xùn)，員工理論、實(shí)操考試合格后，礦里為他們頒發(fā)上崗操作證；另一方面機(jī)電管理人員定期對(duì)采場(chǎng)輔助運(yùn)輸設(shè)備燈光、制動(dòng)、外觀、輪胎、防滅火裝置等進(jìn)行完好檢查，并對(duì)輔助設(shè)備掛牌包機(jī)留名管理，像交警對(duì)違規(guī)車輛貼罰單處罰一樣，對(duì)設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中查出的隱患粘貼黃色隱患標(biāo)簽，并留下檢查人員聯(lián)系電話，檢查人員設(shè)定整改期限，整改完成后由責(zé)任人主動(dòng)聯(lián)系檢查人員進(jìn)行復(fù)查解簽。超過(guò)整改期限未進(jìn)行整改的，礦里按規(guī)定進(jìn)行處罰通報(bào)，未經(jīng)檢查單位允許私自摘除標(biāo)簽的，礦里將進(jìn)行加倍處罰。

通常情況下，各大企業(yè)或公司對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)施的管理基本是在設(shè)備的有效使用期中，進(jìn)行全程的周期維護(hù)管理，以達(dá)到使用機(jī)電設(shè)備的最高性價(jià)比。在進(jìn)行技術(shù)管理的過(guò)程中，不但要對(duì)機(jī)電設(shè)備信息進(jìn)行及時(shí)更新，還需完善管理操作。這就需要在維護(hù)管理時(shí)結(jié)合當(dāng)下網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)，增進(jìn)新的管理理念，實(shí)現(xiàn)人工智能檢測(cè)，即在不斷引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備的同時(shí)，也要引入先進(jìn)的機(jī)電設(shè)備管理模式。以下，筆者就強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理體系、控制維修成本、控制機(jī)電工程質(zhì)量三個(gè)方面進(jìn)行分析。

1.強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理體系

1.1硬件設(shè)備管理

要確保機(jī)電設(shè)備具有良好性能，首先要加強(qiáng)新材料的入庫(kù)管理，如新采購(gòu)的機(jī)械零件、儀器儀表、電器元件等。有統(tǒng)計(jì)顯示，大部分機(jī)電設(shè)備故障的發(fā)生多因?yàn)槭褂昧瞬缓细竦牧慵牧?，這不但給公司企業(yè)造成財(cái)產(chǎn)損失，也造成了國(guó)家資源浪費(fèi)。因此，要重視新購(gòu)材料的檢查問(wèn)題，生產(chǎn)許可證、合格證、說(shuō)明書(shū)、型號(hào)等，檢查無(wú)誤方可分好類入庫(kù)。此外，要嚴(yán)格進(jìn)行日常保養(yǎng)，保證機(jī)電設(shè)備以最佳技術(shù)狀態(tài)運(yùn)作，把機(jī)電設(shè)備非正常磨損或損壞風(fēng)險(xiǎn)降到最低。經(jīng)調(diào)查表明，不良的潤(rùn)滑措施會(huì)加大機(jī)電設(shè)備故障的發(fā)生。機(jī)電設(shè)備各零件間組合精密，以維持正常的間隙和適宜溫度做好潤(rùn)滑工作，降低零件間摩擦磨損程度，能減少機(jī)電設(shè)備故障的發(fā)生。在日常保養(yǎng)工作中，一方面，要根據(jù)不同機(jī)電設(shè)備需求、工作環(huán)境選用合適的潤(rùn)滑劑，另一方面，要經(jīng)常檢查潤(rùn)滑劑的質(zhì)量和數(shù)量。質(zhì)量發(fā)生改變時(shí)要及時(shí)更新，數(shù)量不足就要及時(shí)補(bǔ)給。同時(shí)，要綜合考慮機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀況、保養(yǎng)周期、工作環(huán)境等相關(guān)因素，制定有效保養(yǎng)計(jì)劃，必要時(shí)要停機(jī)潤(rùn)滑保養(yǎng)。最后，要加強(qiáng)維修管理。性能再高的機(jī)械，即使享有細(xì)致的養(yǎng)護(hù)，經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)作后難免發(fā)生故障。這時(shí)便需要進(jìn)行科學(xué)、合理、及時(shí)的維修，減少工程損失。在維修方面需要重視的是，莫要輕視小故障，以為小故障不會(huì)影響使用就只作小維修，甚至讓機(jī)電帶故障繼續(xù)作業(yè)，其后果可能是小故障釀成大損傷，不僅加大了修理困難，還延長(zhǎng)修復(fù)工期，更有甚者便是機(jī)電設(shè)備報(bào)廢，得不償失。

1.2操作人員的綜合素質(zhì)

首先，企業(yè)要保證招入合格的工作人員，并對(duì)其進(jìn)行上崗前的技術(shù)培訓(xùn)并組織上崗后的定期培訓(xùn)，提高其操作技能和職業(yè)素養(yǎng)。這要求操作人員要精通機(jī)電設(shè)備的規(guī)范操作，懂維修，才能從根本上解決人為操作不當(dāng)造成的機(jī)電設(shè)備故障。其次，企業(yè)一方可以在各部門員工之間開(kāi)展各種技能比拼比賽并給予獎(jiǎng)勵(lì)，為員工提供展示才華的平臺(tái)。通過(guò)參與比賽進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作，員工間技藝比拼、相互學(xué)習(xí)，有助于提高員工規(guī)范操作和愛(ài)護(hù)機(jī)械的意識(shí)，達(dá)到強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理的效果。

摘要：隨著社會(huì)的進(jìn)步，我國(guó)的各項(xiàng)高科技技術(shù)都得到前所未有的發(fā)展，尤其機(jī)電一體化技術(shù)，是現(xiàn)代高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的標(biāo)志性產(chǎn)物。在二十一世紀(jì)的礦井開(kāi)發(fā)中，機(jī)電技術(shù)得到了廣泛的應(yīng)用，不僅提高了礦產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，而且使礦井的安全系數(shù)相比之前有了很大程度的提高，但是在現(xiàn)代的礦井開(kāi)采過(guò)程中，有一些因素會(huì)對(duì)現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備產(chǎn)生很大影響，甚至造成設(shè)備故障以至于引發(fā)礦井安全事故的發(fā)生，對(duì)礦產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益造成影響甚至對(duì)工作人員的生命安全造成威脅，而加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理在現(xiàn)代化礦井中的應(yīng)用是一個(gè)必不可少的手段。

關(guān)鍵詞：機(jī)電技術(shù)管理;現(xiàn)代化礦井;應(yīng)用

機(jī)電技術(shù)管理是我國(guó)現(xiàn)代化礦井中非常重要的一部分，對(duì)礦產(chǎn)業(yè)能夠正常安全生產(chǎn)有著非常重要的意義，但是就我國(guó)現(xiàn)在的礦業(yè)發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，有很大一部分礦業(yè)只注重機(jī)械設(shè)備的應(yīng)用，而忽略了在礦井中的機(jī)電技術(shù)管理，造成了一些不必要的安全事故的發(fā)生，進(jìn)而對(duì)制約整個(gè)礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對(duì)現(xiàn)代化礦井進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理可以很大程度的提升機(jī)械設(shè)備的穩(wěn)定性，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，無(wú)論是對(duì)工作人員還是礦產(chǎn)企業(yè)，都是一個(gè)很好的保障，下面我們就對(duì)機(jī)電技術(shù)在礦井中的具體應(yīng)用做出全面的分析探討。

1現(xiàn)代化礦井發(fā)展?fàn)顩r

在二十一世紀(jì)，礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要產(chǎn)業(yè)之一，尤其是在我國(guó)的華北地區(qū)和東北地區(qū)，礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更是日新月異，在我國(guó)現(xiàn)在的礦井采礦過(guò)程中已經(jīng)逐漸的趨于自動(dòng)化，和原來(lái)的人工采礦相比，無(wú)論是采礦效率還是采礦質(zhì)量上都得到了很大程度的提升，就目前我國(guó)采礦技術(shù)來(lái)看，一些傳統(tǒng)的采礦技術(shù)正在逐漸的被現(xiàn)代化高科技機(jī)械設(shè)備所替代，但是由于各種先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的引入，對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作要求也在逐漸提高，一旦機(jī)械設(shè)備的操作流程出現(xiàn)問(wèn)題，那么將會(huì)對(duì)企業(yè)造成不可估量的損失，所以現(xiàn)代化礦井對(duì)機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理已經(jīng)成為了礦產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)研究?jī)?nèi)容。

2機(jī)電技術(shù)管理能夠建立起整套與高產(chǎn)高效相配套的管理體系

摘要：隨著社會(huì)發(fā)展水平的不斷提升，人們的日常生活對(duì)城市軌道交通的依賴性逐漸增強(qiáng)，地鐵機(jī)電設(shè)備是保證地鐵安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要基礎(chǔ)，本文對(duì)地鐵機(jī)電設(shè)備的維修管理意義進(jìn)行了介紹，并對(duì)地鐵機(jī)電設(shè)備的維修管理原則進(jìn)行了分析，立足于當(dāng)前地鐵機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和地鐵機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行需求，對(duì)地鐵機(jī)電設(shè)備的維修管理提出了相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：地鐵；機(jī)電設(shè)備；管理機(jī)制；城市軌道交通；檢修

1地鐵機(jī)電設(shè)備的維修管理意義

當(dāng)前，我國(guó)正處于現(xiàn)代化社會(huì)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，在現(xiàn)代化社會(huì)中，人們的生活狀態(tài)產(chǎn)生了極大的改變，生活節(jié)奏顯著加快，因此，城市軌道交通的運(yùn)行穩(wěn)定性對(duì)人們正常生活和社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展產(chǎn)生的影響也越來(lái)越明顯。地鐵是城市軌道交通的重要構(gòu)成，對(duì)地鐵機(jī)電設(shè)備進(jìn)行切實(shí)維修，能夠有效地保證城市軌道交通體系的整體穩(wěn)定，是對(duì)城市軌道交通安全運(yùn)行管理機(jī)制的充分落實(shí)，能夠有效地降低城市軌道交通體系的癱瘓風(fēng)險(xiǎn)。地鐵機(jī)電設(shè)備是地鐵正常運(yùn)行的基礎(chǔ)保證，在地鐵交通基礎(chǔ)設(shè)施的運(yùn)行和管理過(guò)程中，對(duì)地鐵機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效的維修和養(yǎng)護(hù)，能夠?qū)崿F(xiàn)地鐵交通運(yùn)行體系的有規(guī)劃、安全運(yùn)營(yíng)，把握了城市軌道交通發(fā)展的規(guī)模和發(fā)展速度，完成了地鐵交通運(yùn)行體系的實(shí)時(shí)更新，保障了地鐵交通基本設(shè)施能夠滿足人們的日常出行需求和人們出行安全的要求。另外，通過(guò)相關(guān)檢修手段對(duì)地鐵機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面檢修，能夠建立運(yùn)營(yíng)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系，實(shí)現(xiàn)了地鐵運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)的全面防控，健全了地鐵運(yùn)行質(zhì)量的保證機(jī)制和地鐵運(yùn)行質(zhì)量的追溯機(jī)制，全面推動(dòng)了地鐵交通的發(fā)展，強(qiáng)化了交通基礎(chǔ)設(shè)施的公共安全水平。

2地鐵機(jī)電設(shè)備的維修管理原則

人們?cè)诂F(xiàn)代化的社會(huì)中通過(guò)城市軌道交通實(shí)現(xiàn)了出行便捷、出行安全，而地鐵是城市軌道交通體系的重要組成部分，地鐵機(jī)電設(shè)備維修管理工作的持續(xù)有效運(yùn)行，將充分地健全城市軌道交通安全運(yùn)行的管理體制和機(jī)制，夯實(shí)了人民群眾的安全出行基礎(chǔ)，提升了服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)了城市軌道交通安全防范的治理能力。在地鐵機(jī)電設(shè)備的維修管理中應(yīng)該以相關(guān)原則為基礎(chǔ)，突出檢修工作的持續(xù)性和有效性，以下對(duì)地鐵機(jī)電設(shè)備的維修管理原則進(jìn)行介紹：第一，整體性原則。在地鐵的正式運(yùn)行中，地鐵機(jī)電設(shè)備既具有獨(dú)立性的存在特征，也具有著聯(lián)合性的存在特征，在地鐵的整體運(yùn)行系統(tǒng)中，地鐵機(jī)電設(shè)備通過(guò)獨(dú)立穩(wěn)定的運(yùn)行，并與其他機(jī)電設(shè)備實(shí)現(xiàn)合理配合，構(gòu)成了運(yùn)行有序、安全可尋的地鐵運(yùn)行體系，因此，在機(jī)電設(shè)備檢修工作中遵循整體性原則，是保證地鐵設(shè)備檢修工作全面性和覆蓋性的基礎(chǔ)；第二，安全性原則。地鐵機(jī)電設(shè)備是地鐵運(yùn)行系統(tǒng)中的重要構(gòu)成，地鐵機(jī)電設(shè)備的檢修工作存在著不同程度的檢修危險(xiǎn)，機(jī)電設(shè)備檢修人員全面遵循安全性原則，能夠切實(shí)保障地鐵的運(yùn)行安全和檢修人員的人身安全。

1存在的問(wèn)題

1.1不重視機(jī)電設(shè)備管理

醫(yī)院后勤部門還不夠重視機(jī)電設(shè)備的管理，沒(méi)有形成一套健全的管理體系，而且機(jī)電設(shè)備也沒(méi)有配備專人管理和維護(hù)。從目前的情況看，大部分醫(yī)院的機(jī)電設(shè)備都是由電工或兼職人員管理的，由于他們?nèi)狈I(yè)的教育培訓(xùn)，缺乏對(duì)機(jī)電設(shè)備安全的重視，所以，在工作中，經(jīng)常憑借自己的主觀想法進(jìn)行管理和維護(hù)。現(xiàn)階段，設(shè)備管理還處于初級(jí)階段，只有設(shè)備出現(xiàn)故障停止工作時(shí)才修理，并沒(méi)有意識(shí)到機(jī)電設(shè)備存在的潛在危險(xiǎn)。這都是管理不到位造成的。

1.2機(jī)電設(shè)備的維修不科學(xué)

當(dāng)前，醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備的維修還不夠科學(xué)，機(jī)電設(shè)備管理比較粗放。在機(jī)電設(shè)備管理過(guò)程中，過(guò)度重視設(shè)備的使用，而忽視了設(shè)備的維修。在使用過(guò)程中，為了完成醫(yī)院各部門的任務(wù)，機(jī)電設(shè)備往往超負(fù)荷工作，使得很多小故障被忽視，不能及時(shí)解決，而很多機(jī)電設(shè)備最后甚至完全停止運(yùn)轉(zhuǎn)。這樣，不僅給維修人員增加了維修難度，還會(huì)大大增加維修成本。此外，醫(yī)院后勤機(jī)電設(shè)備的檢測(cè)技術(shù)和儀器比較落后，影響了維修的質(zhì)量。

1.3醫(yī)院后勤人員素質(zhì)能力不高

1事故原因

由于一些特種作業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，安全意識(shí)淡薄，使得違章操作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，再加上一些特種作業(yè)人員操作技能不嫻熟、安全生產(chǎn)知識(shí)缺乏，也易造成安全生產(chǎn)事故。頻繁調(diào)換特種作業(yè)人員的崗位，給安全埋下隱患。特種崗位人員大都是經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)人員，對(duì)他們的崗位不宜隨意變動(dòng)。然而，在實(shí)際工作中，有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)卻不去考慮學(xué)識(shí)水平，不講究用人策略，隨意調(diào)換特種作業(yè)人員的工作崗位，再加之一些技術(shù)人員不鉆研業(yè)務(wù)，使得違章操作的現(xiàn)象頻頻發(fā)生，給生產(chǎn)帶來(lái)了安全隱患。

生產(chǎn)設(shè)施老化、簡(jiǎn)陋缺乏，技術(shù)性能下降，再加上一些舊的生產(chǎn)設(shè)施不能適應(yīng)生產(chǎn)發(fā)展的需要，從而造成安全生產(chǎn)事故。

2運(yùn)輸設(shè)備管理

2.1井下防排水裝置礦井必須配備3臺(tái)水泵，水倉(cāng)、泵房機(jī)電設(shè)備安裝必須符合《煤礦安全規(guī)程》第278條規(guī)定。主要排水設(shè)備應(yīng)符合下列要求：水泵必須配備工作、備用和檢修的水泵，工作水泵必須保證在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量；水管必須配備工作和備用水管，工作水管的能力應(yīng)能配合工作水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的正常涌水量，備用的水管能力應(yīng)配合工作和備用水泵在20h內(nèi)排出礦井24h的最大涌水量；配電設(shè)備應(yīng)同工作、備用以及檢修水泵相適應(yīng)。對(duì)存在隱患的礦井，可另行增建抗災(zāi)強(qiáng)排能力泵房，應(yīng)每年進(jìn)行1次性能測(cè)定。

2.2提升運(yùn)輸機(jī)電設(shè)施

1機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作過(guò)程中存在的問(wèn)題

1.1招投標(biāo)管理體制存在一定的問(wèn)題。近年來(lái)，我國(guó)頒布了類似《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、商務(wù)部令2014年第1號(hào)《機(jī)電產(chǎn)品國(guó)際招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施辦法(試行)》、《國(guó)務(wù)院辦公廳引發(fā)國(guó)務(wù)院有關(guān)部門實(shí)施招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)行政監(jiān)督的職責(zé)分工的通知》等多條法律法規(guī)，目的是為了進(jìn)一步規(guī)范國(guó)家招投標(biāo)操作。［1］但是，目前我國(guó)現(xiàn)行的招標(biāo)管理體制卻是由多個(gè)部門分別管理的，這種情況在我國(guó)形成了一種多頭管理現(xiàn)象。多頭現(xiàn)象的出現(xiàn)對(duì)于資質(zhì)認(rèn)證工作來(lái)說(shuō)將會(huì)造成不小的混亂和麻煩，同一個(gè)招標(biāo)機(jī)構(gòu)想要獲得招標(biāo)資質(zhì)，則必須向多個(gè)部門提交申請(qǐng)，才能開(kāi)展多個(gè)領(lǐng)域的招標(biāo)業(yè)務(wù)。這種現(xiàn)象無(wú)疑給招標(biāo)單位的工作增加難度，大大降低了招標(biāo)單位的工作效率。1.2機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理中資格審核環(huán)節(jié)存在一定的問(wèn)題。資格審查是招標(biāo)操作過(guò)程中重要的環(huán)節(jié)，在實(shí)際操作過(guò)程中，通常包括資格預(yù)審和后審兩種審核方式。［2］資格預(yù)審就是指在開(kāi)標(biāo)前，對(duì)投標(biāo)單位的資質(zhì)進(jìn)行預(yù)先審查，排除資質(zhì)不符合的單位。這種審查方式主要被運(yùn)用在技術(shù)含量高但是對(duì)于產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)格卻不太明確的重要機(jī)電設(shè)備招標(biāo)當(dāng)中，這種招標(biāo)往往需要更高的條件，對(duì)生產(chǎn)廠商的要求相對(duì)來(lái)說(shuō)也比較高。資格預(yù)審能夠幫助篩選符合的投標(biāo)單位，縮短評(píng)標(biāo)時(shí)間，節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用。但是，由于開(kāi)設(shè)了資格預(yù)審環(huán)節(jié)，招標(biāo)時(shí)間也會(huì)相應(yīng)地拉長(zhǎng)。資格后審是指在開(kāi)標(biāo)后對(duì)投標(biāo)企業(yè)的資質(zhì)進(jìn)行審查。這種審查方式普遍被運(yùn)用于技術(shù)含量不高、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的機(jī)電設(shè)備招標(biāo)當(dāng)中。資格后審能夠縮短招標(biāo)過(guò)程，增強(qiáng)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)性，但相應(yīng)的社會(huì)成本也會(huì)增加。在實(shí)際操作過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)傾向性招標(biāo)條款。1.3從事機(jī)電設(shè)備招標(biāo)人員結(jié)構(gòu)問(wèn)題。機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)過(guò)程本質(zhì)上屬于貨物招標(biāo)，技術(shù)性、可移動(dòng)性、來(lái)源廣泛等這些屬于貨物招標(biāo)的特點(diǎn)在機(jī)電設(shè)備招標(biāo)中同樣存在。［3］與其他貨物招標(biāo)不同的是，機(jī)電設(shè)備因?yàn)槠浼夹g(shù)性強(qiáng)，因此在招標(biāo)過(guò)程中，負(fù)責(zé)招標(biāo)的人員應(yīng)該是專業(yè)的技術(shù)性人員，至少應(yīng)該具備一定的專業(yè)知識(shí)。但是，在實(shí)際招標(biāo)過(guò)程中，負(fù)責(zé)編制招標(biāo)文件、主持招標(biāo)全過(guò)程的人并不是專業(yè)的技術(shù)人員，更多是通過(guò)招標(biāo)人員完成。招標(biāo)人員可能對(duì)招標(biāo)操作流程比較熟悉，但是對(duì)于機(jī)電設(shè)備的專業(yè)知識(shí)卻存在著很大的欠缺。同時(shí)，目前我國(guó)大多數(shù)機(jī)電專業(yè)的技術(shù)專家普遍年齡偏大，雖然具備豐厚的專業(yè)知識(shí)，但是對(duì)于市場(chǎng)的敏銳以及新技術(shù)動(dòng)向難免會(huì)表現(xiàn)出一定的遲鈍，影響最終的評(píng)標(biāo)結(jié)果。1.4評(píng)標(biāo)、定標(biāo)缺乏科學(xué)性。在機(jī)電設(shè)備招標(biāo)過(guò)程中，除了資格審查外，開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)定標(biāo)都是十分重要的環(huán)節(jié)。其中，評(píng)標(biāo)、定標(biāo)則是最終確定中標(biāo)單位的重要環(huán)節(jié)。［4］國(guó)家規(guī)定，評(píng)標(biāo)定標(biāo)過(guò)程必須具備公平、客觀、科學(xué)、準(zhǔn)確等特性。因此，招標(biāo)單位在評(píng)標(biāo)、定標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)該采取科學(xué)合理的評(píng)標(biāo)方法。然而，在實(shí)際操作過(guò)程中，評(píng)標(biāo)、定標(biāo)方法缺乏科學(xué)先進(jìn)性，大多數(shù)招標(biāo)單位確定中標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)都主要是以投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)為主。這種評(píng)標(biāo)方式缺乏科學(xué)合理性，在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，或是定量因素較多，或是定性因素較多，往往在開(kāi)標(biāo)后可能會(huì)存在一定爭(zhēng)議。另外，一些專家可能在評(píng)標(biāo)過(guò)程中存在差錯(cuò)，招標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)也很難發(fā)現(xiàn)實(shí)質(zhì)性的證據(jù)，無(wú)法糾正。

2機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理及操作過(guò)程優(yōu)化策略

2.1完善管理體制，避免多頭管理現(xiàn)象。多頭管理現(xiàn)象可能會(huì)導(dǎo)致招標(biāo)工作操作過(guò)程中出現(xiàn)混亂，極大程度影響了招標(biāo)工作的效率。為了解決這種現(xiàn)象，盡可能避免多頭管理體制的弊端，國(guó)家和企業(yè)都要加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)，完善管理體制。同時(shí)，還可以在各管理部門之間建立聯(lián)席會(huì)議制度。此外，為了防止個(gè)別管理部門濫用職權(quán)，還可以將執(zhí)法部門和立法部門分開(kāi)，做到執(zhí)法立法分明，盡可能杜絕濫用職權(quán)的現(xiàn)象發(fā)生。當(dāng)政府各管理部門之間的機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行調(diào)整后，還可以建立一個(gè)專門的機(jī)構(gòu)，集合各部門散落的招標(biāo)管理職能人員，形成系統(tǒng)整體的管理。2.2施行專家論證制度，確保招標(biāo)文件的公平性。針對(duì)招標(biāo)文件傾向性條款問(wèn)題，可以在招標(biāo)文件公開(kāi)前，召集專家對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行論證，盡可能減少招標(biāo)文件中出現(xiàn)傾向性條款的現(xiàn)象。事實(shí)上，專家論證的方式已經(jīng)在我國(guó)很多地區(qū)正式施行，針對(duì)專業(yè)論證的程序、時(shí)間、范圍、內(nèi)容等，地方政府都出臺(tái)了相關(guān)的規(guī)定和條文。在招標(biāo)文件論證過(guò)程中，專家的地位獨(dú)立，不得與招標(biāo)或者投標(biāo)單位有任何的利害關(guān)系。專家論證的重點(diǎn)也應(yīng)該圍繞在資格條件設(shè)立是否與此次招標(biāo)規(guī)模相匹配、是否存在傾向性條款、是否有定制品牌問(wèn)題、售后服務(wù)以及付款方式等是否符合合同條款、評(píng)標(biāo)方式是否科學(xué)合理等方面。2.3提高招標(biāo)人員的專業(yè)知識(shí)，完善人員結(jié)構(gòu)配置。在機(jī)電設(shè)備招標(biāo)操作當(dāng)中，招標(biāo)負(fù)責(zé)人員的專業(yè)知識(shí)水平對(duì)招標(biāo)結(jié)果將會(huì)產(chǎn)生很大的影響。針對(duì)目前存在的負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備招標(biāo)人員專業(yè)性普遍不高的問(wèn)題，招標(biāo)單位應(yīng)該高度重視。在人員配置方面，提高招標(biāo)負(fù)責(zé)人員的專業(yè)性，或者委派專業(yè)人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目的招標(biāo)和采購(gòu)。此外，招標(biāo)單位也不能單純地將自己的工作定位在二傳手程序性工作中，在機(jī)電設(shè)備招標(biāo)過(guò)程中，招標(biāo)可以充分利用自身豐富的投標(biāo)資源，建立投標(biāo)人員及產(chǎn)品的資料庫(kù)，對(duì)招標(biāo)的程度進(jìn)一步規(guī)范。2.4采用合理的評(píng)標(biāo)方法。合理的評(píng)標(biāo)方法是保證機(jī)電設(shè)備招標(biāo)公平公正的重要措施，也是圓滿完成機(jī)電設(shè)備招標(biāo)工作的基本。在實(shí)際招標(biāo)工程中，綜合評(píng)估法以及經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法是最常用的兩種評(píng)標(biāo)方式。通常情況下，最低投標(biāo)價(jià)評(píng)標(biāo)法主要被運(yùn)用在具有通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)或者招標(biāo)單位對(duì)相應(yīng)的性能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有特殊規(guī)定和要求的招標(biāo)項(xiàng)目。運(yùn)用最低投標(biāo)價(jià)評(píng)標(biāo)方式已經(jīng)足夠滿足招標(biāo)單位的實(shí)際需求。而綜合評(píng)估法則需要根據(jù)投標(biāo)單位的投標(biāo)價(jià)、資質(zhì)、產(chǎn)品性能、技術(shù)特征等多方面進(jìn)行考慮，進(jìn)一步確定中標(biāo)候選人。相對(duì)于最低投標(biāo)價(jià)評(píng)估法而言，綜合評(píng)估法要求更高，在招標(biāo)文件中，需要量化的因素也應(yīng)該提早在招標(biāo)文件中進(jìn)行標(biāo)明，給投標(biāo)單位準(zhǔn)確的參考依據(jù)。

3結(jié)論

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，招標(biāo)投標(biāo)必然會(huì)在各種貨物及工程等方面普及，發(fā)展前景巨大。機(jī)電設(shè)備是技術(shù)性和專業(yè)性相對(duì)要求較高的產(chǎn)品，在采購(gòu)過(guò)程中，采用招標(biāo)方式不但能夠更好地保證機(jī)電設(shè)備質(zhì)量，同時(shí)還能降低成本。因此，業(yè)主更應(yīng)該充分了解機(jī)電設(shè)備招標(biāo)管理和操作過(guò)程，掌握招標(biāo)的具體過(guò)程，完善招標(biāo)人員配置，進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查程序，采用合理的評(píng)標(biāo)方式，從而保證中標(biāo)單位能夠滿足企業(yè)的要求。

1煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理現(xiàn)狀

加上井下作業(yè)難度大，沒(méi)有統(tǒng)一的信息化管理系統(tǒng)，許多民間企業(yè)在進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)時(shí)都是采用人工繪圖，在這樣的情況下進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)不僅效益低下，還會(huì)加大人力、財(cái)力、物力的投入。在井下作業(yè)同時(shí)還可能引發(fā)安全事故。另外，在我國(guó)的煤礦企業(yè)管理當(dāng)中，管理方式老舊，對(duì)機(jī)電設(shè)備沒(méi)有統(tǒng)一的管理，雜亂無(wú)章，不能在管理當(dāng)中有效地將煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理做到系統(tǒng)化，有些自恃經(jīng)驗(yàn)老道的作業(yè)人員對(duì)新技術(shù)的接納能力差，甚至是持反抗心理，企業(yè)內(nèi)部不注重高新人才的培養(yǎng)，機(jī)電技術(shù)得不到創(chuàng)新，致使多數(shù)企業(yè)員工的職業(yè)素養(yǎng)較差，對(duì)新事物的創(chuàng)新力度不夠，進(jìn)而危害到了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，不利于保障煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益。為此，在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)里，我國(guó)煤礦企業(yè)要想取得更好的經(jīng)濟(jì)效益，就必須用發(fā)展的眼光看問(wèn)題，對(duì)機(jī)電設(shè)備維修管理進(jìn)行創(chuàng)新，進(jìn)而保障設(shè)備的安全運(yùn)行。

2完善煤礦機(jī)電設(shè)備維修管理的建議

2.1建立健全的煤礦機(jī)電技術(shù)管理機(jī)制

在科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展的時(shí)代，針對(duì)我國(guó)煤礦對(duì)機(jī)電技術(shù)管理的不重視，企業(yè)要堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，引進(jìn)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，建立一套符合企業(yè)自身發(fā)展的機(jī)電設(shè)備維修管理機(jī)制，針對(duì)不同的機(jī)電設(shè)備管理制定出詳細(xì)的管理方法，實(shí)行責(zé)任制管理，將管理任務(wù)依次分配下去。在煤礦作業(yè)時(shí)要堅(jiān)持科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，企業(yè)要加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)機(jī)電技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員總結(jié)在作業(yè)時(shí)出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題，同時(shí)要有針對(duì)性地進(jìn)行技術(shù)討論，全面提高企業(yè)機(jī)電設(shè)備維修管理的創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的結(jié)合，不斷增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。

2.2注重人才的培養(yǎng)

1礦山機(jī)電安全管理的重要性

我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善，企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)發(fā)展的重要組成部分，其發(fā)展需要依靠能源來(lái)提供保障。在這個(gè)科學(xué)技術(shù)日新月異的時(shí)代里，我國(guó)礦山機(jī)電設(shè)備一體化程度也越來(lái)越高，為此機(jī)電設(shè)備的管理工作要求也不斷提高。機(jī)電設(shè)備的安全管理工作是保障礦山順利開(kāi)采的重要保障，只有對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行有效的管理，才能確保機(jī)電設(shè)備運(yùn)行安全，從而保障礦山開(kāi)采的順利進(jìn)行。然而，縱觀目前我國(guó)礦山企業(yè)的機(jī)械設(shè)備管理可以發(fā)現(xiàn)，部分領(lǐng)導(dǎo)并未從思想上認(rèn)識(shí)到設(shè)備管理的重要性，更沒(méi)有采取相應(yīng)的管理措施，因而造成了礦山工程機(jī)械設(shè)備管理的效率低下，限制了礦山企業(yè)的整體發(fā)展。我國(guó)社會(huì)發(fā)展對(duì)礦山資源的需求不斷上升，而礦山機(jī)電設(shè)備在礦山開(kāi)采過(guò)程中的作用不言而喻。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)環(huán)境下，礦山開(kāi)采企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要保障就是確保開(kāi)采質(zhì)量和效率，而在這一過(guò)程中機(jī)電設(shè)備有著至關(guān)重要的作用，礦山機(jī)電安全管理不僅關(guān)系到礦山開(kāi)采企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更關(guān)系到礦山廣大工作人員的生命安全，只有做好礦山機(jī)電安全管理工作，才能更好地保障企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，才能促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。

2礦山機(jī)電安全管理中存在的問(wèn)題

2.1機(jī)電設(shè)備陳舊

礦山資源的消耗必然會(huì)推動(dòng)礦山開(kāi)采的發(fā)展，為了更好地滿足社會(huì)發(fā)展的需要，我國(guó)礦山開(kāi)采企業(yè)紛紛建立，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)環(huán)境下，礦山開(kāi)采企業(yè)為了贏得經(jīng)濟(jì)效益，占據(jù)市場(chǎng)地位，不得不購(gòu)買一些機(jī)電設(shè)備來(lái)提高開(kāi)采效率。從我國(guó)當(dāng)前機(jī)電設(shè)備管理工作現(xiàn)狀可以看出，這些機(jī)電設(shè)備不是自身出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，就是機(jī)電設(shè)備使用時(shí)間太久，再加上日常不加以維護(hù)和管理，使得電氣設(shè)備存在很大的安全隱患，從而不利于礦山資源的安全開(kāi)采。

2.2對(duì)電氣設(shè)備管理工作的重視不夠

1目前在煤炭機(jī)電設(shè)備管理中存在的不足之處

1.1設(shè)備運(yùn)行狀況不穩(wěn)定，人員管理責(zé)任心不強(qiáng)

由于煤礦開(kāi)采行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，一些中小型煤礦不斷被大型煤礦整合，這就造成了機(jī)電設(shè)備流轉(zhuǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重，一些機(jī)電設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中缺乏穩(wěn)定性，往往被轉(zhuǎn)運(yùn)于多個(gè)企業(yè)之間，導(dǎo)致設(shè)備管理者存在僥幸心理，認(rèn)為設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間穩(wěn)定性不足，因此，也就忽視了對(duì)機(jī)電設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修，使得設(shè)備運(yùn)行環(huán)境進(jìn)一步惡化。另一方面，設(shè)備使用人員對(duì)于設(shè)備的維護(hù)工作缺乏責(zé)任感，對(duì)于設(shè)備使用中存在的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)不及時(shí)，或者發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后將責(zé)任互相推脫，這就極可能錯(cuò)過(guò)了設(shè)備的最佳維修時(shí)機(jī)。

1.2設(shè)備安裝和使用環(huán)節(jié)不符合操作標(biāo)準(zhǔn)

一些企業(yè)在設(shè)備安裝和使用初期的操作不符合標(biāo)準(zhǔn)是造成設(shè)備后續(xù)使用問(wèn)題的根源所在，設(shè)備的使用要從選擇，安裝，調(diào)試，使用和養(yǎng)護(hù)等各項(xiàng)環(huán)節(jié)中嚴(yán)格把關(guān)，才能保證設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中的故障發(fā)生率。然而，企業(yè)往往對(duì)于設(shè)備的先用和調(diào)試環(huán)節(jié)缺乏足夠的重視，致使設(shè)備的運(yùn)行基礎(chǔ)存在缺陷，影響了日后使用的安全性。

1.3技術(shù)人員對(duì)于機(jī)電設(shè)備的操作水平不高