同學(xué)們：

尋找一份穩(wěn)定的高收入的工作并不難，北郵的研究生。今天在座的314名碩士、17名博士都已經(jīng)簽了年薪5萬、8萬、10萬甚至更高的從業(yè)合同。但是不能忘記，這是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的世紀(jì)，這是一個(gè)創(chuàng)新的時(shí)代。太平洋彼岸的同齡人，擁有5億、8億、10億甚至更多的高科技股權(quán)，今天這樣一個(gè)財(cái)富向知識(shí)精英聚集，資本為科技創(chuàng)新投入的浪潮中，為了民族的發(fā)展，為了國(guó)家的興旺，一定要搏擊在大潮的浪尖，而不是悠閑在遠(yuǎn)離潮頭的沙灘

與未知世界的接觸面積也就越大，每個(gè)人都有一個(gè)屬于自己的知識(shí)空間。這個(gè)空間邊界就是與未知世界的接觸面。自己的知識(shí)空間越大。因此就越會(huì)感覺自己的無知。

知識(shí)空間在不斷擴(kuò)大。研究生的知識(shí)空間就應(yīng)該更大一點(diǎn)。北郵與其說是擴(kuò)充了知識(shí)空間，擴(kuò)充知識(shí)空間的過程叫學(xué)習(xí)。從小學(xué)到中學(xué)再到大學(xué)。不如說是拓展了與未知世界的接觸面積。讓人覺得無知，往往是最大的睿智”西班牙作家這樣說過。

信息在爆炸，兩個(gè)人知識(shí)空間的碰撞叫交流。更多人知識(shí)空間的融合叫團(tuán)隊(duì)精神。成千上萬人的知識(shí)空間通過電信技術(shù)相互影響叫上網(wǎng)。這個(gè)信息時(shí)代。知識(shí)空間在膨脹。一個(gè)缺乏交流、脫離團(tuán)隊(duì)、拒絕網(wǎng)絡(luò)的個(gè)人知識(shí)空間，肯定是一個(gè)相對(duì)萎縮的空間。

這個(gè)大空間的邊界叫前沿。什么叫研究生？研究生必須擁有一小塊與人類知識(shí)空間共同的邊界，全世界知識(shí)的總和形成人類知識(shí)大空間。必須在前沿工作。如果他這塊邊界上有所突破，就叫做發(fā)現(xiàn)或叫做發(fā)明。這樣的突破，擴(kuò)充了研究生個(gè)人的知識(shí)空間，同時(shí)也就擴(kuò)充了人類的知識(shí)大空間。

同學(xué)們：

我們每個(gè)人都有一個(gè)屬于自己的知識(shí)空間。這個(gè)空間邊界就是與未知世界的接觸面。自己的知識(shí)空間越大，與未知世界的接觸面積也就越大，因此就越會(huì)感覺自己的無知。

擴(kuò)充知識(shí)空間的過程叫學(xué)習(xí)。從小學(xué)到中學(xué)再到大學(xué)，我們的知識(shí)空間在不斷擴(kuò)大。研究生的知識(shí)空間就應(yīng)該更大一點(diǎn)。北郵與其說是擴(kuò)充了你們的知識(shí)空間，不如說是拓展了你們與未知世界的接觸面積?！白屓擞X得無知，往往是最大的睿智”。西班牙作家這樣說過。

兩個(gè)人知識(shí)空間的碰撞叫交流。更多人知識(shí)空間的融合叫團(tuán)隊(duì)精神。成千上萬人的知識(shí)空間通過電信技術(shù)相互影響叫上網(wǎng)。在我們這個(gè)信息時(shí)代，信息在爆炸，知識(shí)空間在膨脹。一個(gè)缺乏交流、脫離團(tuán)隊(duì)、拒絕網(wǎng)絡(luò)的個(gè)人知識(shí)空間，肯定是一個(gè)相對(duì)萎縮的空間。

全世界知識(shí)的總和形成人類知識(shí)大空間，這個(gè)大空間的邊界叫前沿。什么叫研究生？研究生必須擁有一小塊與人類知識(shí)空間共同的邊界，必須在前沿工作。如果他們?cè)谶@塊邊界上有所突破，就叫做發(fā)現(xiàn)或叫做發(fā)明。這樣的突破，擴(kuò)充了研究生個(gè)人的知識(shí)空間，同時(shí)也就擴(kuò)充了人類的知識(shí)大空間。

發(fā)現(xiàn)與發(fā)明統(tǒng)稱為創(chuàng)新?！皠?chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂”這是主席的一句名言。接受過民族許多關(guān)愛，享受了高學(xué)歷教育的研究生，對(duì)于創(chuàng)新，當(dāng)然是責(zé)無旁貸。

一基于SECI模型的軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)知識(shí)創(chuàng)新

日本學(xué)者野中郁次郎在1991年提出了經(jīng)典的知識(shí)創(chuàng)造模型——SECI模型，描述了在一個(gè)組織內(nèi)部隱性知識(shí)和顯性知識(shí)相互轉(zhuǎn)化從而實(shí)現(xiàn)組織知識(shí)創(chuàng)新的過程。本文運(yùn)用SECI模型，對(duì)軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的知識(shí)創(chuàng)新分析如下：

1.軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)在社會(huì)化知識(shí)活動(dòng)中的知識(shí)創(chuàng)新

軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都有自己的隱性知識(shí)，而這些知識(shí)需要在與他人的交流中觀察、感覺才能進(jìn)行分享。由此，社會(huì)化模式通常是從設(shè)立一個(gè)互動(dòng)的“范圍”開始，在這個(gè)范圍內(nèi)促進(jìn)成員經(jīng)驗(yàn)和心智模式的分享。在軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)中，社會(huì)化主要通過團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者積極的示范和指導(dǎo)、合理調(diào)整團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu),以及交叉培訓(xùn)等方式進(jìn)行，以促進(jìn)知識(shí)共享與創(chuàng)新。

2.軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)在外化知識(shí)活動(dòng)中的知識(shí)創(chuàng)新

外化（Externalization）過程是從個(gè)體的隱性知識(shí)到群體的顯性知識(shí)的過程。由于外化從隱性知識(shí)創(chuàng)造出新的顯性知識(shí)，所以它對(duì)知識(shí)創(chuàng)新至關(guān)重要。在軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)中，外化過程一般由“對(duì)話或集體思考”開始，通過各種技術(shù)手段，將團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的隱性知識(shí)顯性化，并融入到團(tuán)隊(duì)顯性知識(shí)庫(kù)中，以供整個(gè)團(tuán)隊(duì)利用。

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代正在來臨。按照經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)于1996年提出的定義，知識(shí)經(jīng)濟(jì)是建立在知識(shí)和信息的生產(chǎn)、分配、傳播和使用基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)。知識(shí)經(jīng)濟(jì)替代工業(yè)經(jīng)濟(jì)是一次劃時(shí)代的革命，對(duì)社會(huì)的影響比工業(yè)經(jīng)濟(jì)替代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)更深遠(yuǎn)、意義更重大。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，形成并發(fā)展于工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的公司財(cái)務(wù)在許多方面顯示其不適應(yīng)性，因而必須考慮其創(chuàng)新與發(fā)展問題。

一、財(cái)務(wù)觀念的創(chuàng)新

1．泛財(cái)務(wù)資源觀念。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)學(xué)中的資源概念通常指的是資本，基本上屬于硬資源的范疇。知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的一個(gè)極為重要的影響是改變了企業(yè)的資源結(jié)構(gòu)，并豐富了資源的內(nèi)容。面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，企業(yè)必須確立新的"泛資源"財(cái)務(wù)觀念，并以此拓寬理財(cái)?shù)姆秶?。泛?cái)務(wù)資源概念是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)資源概念的延拓。在這里，它被定義為:"對(duì)企業(yè)有用或有價(jià)值的所有部分的集合"。從形態(tài)上劃分，泛財(cái)務(wù)資源可以分為硬財(cái)務(wù)資源和軟財(cái)務(wù)資源兩大類。其申，硬財(cái)務(wù)資源是指客觀存在的、在一定技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)條件下能被企業(yè)利用的有形資源，其構(gòu)成主體是自然資源和傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)資源;軟財(cái)務(wù)資源是以智力為基礎(chǔ)的或無形的資源，包括知識(shí)資源和時(shí)間資源等。根據(jù)現(xiàn)有的研究文獻(xiàn)，知識(shí)資源通常被劃分為四類:(1)市場(chǎng)資源，即企業(yè)通過其所擁有的與市場(chǎng)相關(guān)聯(lián)的無形資產(chǎn)而獲得的潛在利益的總和，包括企業(yè)品牌、商譽(yù)、顧客信賴度、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與渠道等;(2)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括生產(chǎn)技術(shù)原理、專利權(quán)、商標(biāo)和服務(wù)標(biāo)識(shí)、版權(quán)、土地使用權(quán)、技術(shù)訣竅和商業(yè)秘密等;(3)人力資源，即企業(yè)中每個(gè)人優(yōu)秀品德和能力的總和，包括領(lǐng)導(dǎo)和職員的技術(shù)專長(zhǎng)、創(chuàng)造性解決問題的能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、開拓能力、管理技巧及團(tuán)隊(duì)精神等;(4)組織管理資源，指企業(yè)采用的技術(shù)、工藝、生產(chǎn)流程和管理方法等，用以保證企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本的知識(shí)因素，如企業(yè)文化、管理哲學(xué)和管理方法、信息技術(shù)系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)體系、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)和融資關(guān)系等。

2．融智比融資更重要觀念，從一般意義上說，軟資源對(duì)硬資源的開發(fā)和利用具有重要的決定性作用，這個(gè)作用的結(jié)果又反饋于整個(gè)泛資源系統(tǒng)。硬資源是被動(dòng)的，軟資源是主動(dòng)的，人往往利用軟資源來開發(fā)和利用硬資源。軟硬資源的這個(gè)關(guān)系在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代表現(xiàn)得更加明顯。工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)企業(yè)發(fā)展起決定作用的戰(zhàn)略性資源為硬資源即傳統(tǒng)的自然資源和財(cái)務(wù)資源，而知識(shí)經(jīng)濟(jì)則將戰(zhàn)略性資源轉(zhuǎn)移到知識(shí)、信息及其創(chuàng)新能力上來，軟資源或知識(shí)資源成為企業(yè)生存和發(fā)展的首位資源。據(jù)西方學(xué)者測(cè)算，本世紀(jì)初知識(shí)資源對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)僅為5一20%，如今已達(dá)60一80%。隨著信息高速公路的開通，預(yù)計(jì)將達(dá)90%。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主體是知識(shí)型企業(yè)，而對(duì)知識(shí)型企業(yè)來說，競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵因素已不再是硬資源而是知識(shí)起源。有鑒于此，企業(yè)在理財(cái)時(shí)應(yīng)確立"軟資源第一"的觀念，并通過合理的資金運(yùn)作，培育和擴(kuò)張軟資源，以此優(yōu)化企業(yè)資源結(jié)構(gòu)，順應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。

3、人本財(cái)務(wù)觀念。"人本管理"是與"以物為中心"管理相對(duì)應(yīng)的概念，它要求把人作為"社會(huì)人"或"文化人"而不是"經(jīng)濟(jì)人"來看待，要理解人、尊重人，充分發(fā)揮人的主動(dòng)性和積極性。人本管理是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的客觀要求。企業(yè)的每一項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)均由人發(fā)起、操作和控制的，其成效如何也主要取決于人的知識(shí)和智慧以及人的努力程度，因此，在財(cái)務(wù)上貫徹以人為本的觀念是必然的也是可行的。貫徹"人本財(cái)務(wù)觀念"要求做到:第一，增加人力資源投資，提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工質(zhì)量;第二，推行財(cái)務(wù)分層管理和全員財(cái)務(wù)管理，實(shí)行民主式和參與式財(cái)務(wù)管理，提高員工對(duì)財(cái)務(wù)的參與意識(shí);第三，加大軟資源投資力度，為培育企業(yè)文化和良好人際關(guān)系創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。

二、財(cái)務(wù)目標(biāo)的創(chuàng)新

試論知識(shí)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新

當(dāng)今世界，我們已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化為主要特征的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。公務(wù)員之家，全國(guó)公務(wù)員公同的天地?zé)o容置疑，知識(shí)經(jīng)濟(jì)對(duì)人們的生產(chǎn)方式、思維方式、生活方式及行為方式將產(chǎn)生巨大而深刻的影響。同樣，對(duì)企業(yè)管理、企業(yè)營(yíng)銷也必將產(chǎn)生深刻的影響。這種影響，我認(rèn)為主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

第一，對(duì)消費(fèi)者需求的影響：

以技術(shù)革命為推動(dòng)力的知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一方面使社會(huì)財(cái)富迅猛發(fā)展，另一方面，使廣大消費(fèi)者生活水平提高，并使消費(fèi)者需求發(fā)生如下變化：

、消費(fèi)者需求產(chǎn)生巨大差異，而且趨于個(gè)性化。由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)使消費(fèi)者受教育的程度和文化水平獲得普遍的提高，從而促使消費(fèi)者的消費(fèi)需求和消費(fèi)行為趨于個(gè)性化。同時(shí)由于知識(shí)經(jīng)濟(jì)帶來科技與知識(shí)的創(chuàng)新、從而引導(dǎo)消費(fèi)者消費(fèi)的個(gè)性化。因而，要求企業(yè)一改工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代那種單一的、大批量的營(yíng)銷方式、轉(zhuǎn)向?qū)嵭袀€(gè)性化和多樣化的營(yíng)銷方式。

、消費(fèi)者行為隨著信息量增大而趨于理性化。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，由于消費(fèi)者文化水平的提高，他們能夠借助發(fā)達(dá)的信息網(wǎng)絡(luò)、全面、迅速地搜集與購(gòu)買決策有關(guān)的信息。例如消費(fèi)者借助電腦咨詢軟件迅速收集有關(guān)產(chǎn)品信息，并擬定與評(píng)估不同的購(gòu)買方案，從中選擇最佳的購(gòu)買決策。

論文關(guān)鍵詞：步農(nóng)企業(yè);技術(shù)創(chuàng)新;知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理;運(yùn)行機(jī)制

論文摘要：分析了涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的必要性，探討了涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的相關(guān)運(yùn)行機(jī)制，提出了完善涉農(nóng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的激勵(lì)與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬機(jī)制、資源配置機(jī)制、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化機(jī)制的對(duì)策建議。

農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理密切相連，高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的加速器。涉農(nóng)企業(yè)不僅要成為技術(shù)創(chuàng)新的主體，更應(yīng)該成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和管理的主體，涉農(nóng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力不僅是企業(yè)科學(xué)管理水平的主要標(biāo)志，而且是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。完善的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理運(yùn)行機(jī)制是涉農(nóng)企業(yè)新技術(shù)形成、轉(zhuǎn)化和應(yīng)用的保障和途徑。筆者分析了涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的必要性，探討了涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的機(jī)制，并提出了完善此運(yùn)行機(jī)制的對(duì)策與建議。

1、涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新過程中知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的必要性

涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是取得知識(shí)產(chǎn)權(quán)的前提，涉農(nóng)企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新獲得技術(shù)優(yōu)勢(shì)，通過專利申請(qǐng)、商標(biāo)注冊(cè)、版權(quán)保護(hù)以及技術(shù)秘密等形式獲得法定的專有權(quán)利，進(jìn)而產(chǎn)生自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)使企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。而涉農(nóng)企業(yè)的技術(shù)能力與企業(yè)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理密不可分，高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是涉農(nóng)企業(yè)技術(shù)能力提升的重要保障。

1.1良好的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理可以有效控制農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)

摘要：文章從知識(shí)創(chuàng)新的概念、圖書館知識(shí)創(chuàng)新的必要性及內(nèi)容等方面進(jìn)行闡述。

關(guān)鍵詞：圖書館；知識(shí)創(chuàng)新；形勢(shì)

1知識(shí)創(chuàng)新的概念和內(nèi)涵

知識(shí)創(chuàng)新，是指通過科學(xué)研究，獲得新的基礎(chǔ)科學(xué)知識(shí)和技術(shù)科學(xué)知識(shí)的過程，其目的是追求新的發(fā)展。探索新的規(guī)律、創(chuàng)立新的學(xué)說。其最大特點(diǎn)就是知識(shí)的繼承性和創(chuàng)造性，繼承性可使人類知識(shí)最大限度地進(jìn)行科學(xué)儲(chǔ)備。創(chuàng)造性可使知識(shí)創(chuàng)新不斷發(fā)展。圖書館知識(shí)創(chuàng)新的內(nèi)涵可界定為圖書館通過知識(shí)創(chuàng)造、生產(chǎn)、加工、傳播和應(yīng)用，以引起和推動(dòng)圖書館文化創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新于一體的系統(tǒng)工程。

2圖書館知識(shí)創(chuàng)新的必要性

2.1知識(shí)創(chuàng)新可以提升圖書館的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力

知識(shí)的特點(diǎn)

“知識(shí)”是一種特殊的商品,其價(jià)值體現(xiàn)在它已變?yōu)榻?jīng)濟(jì)要素中的首要資源。相對(duì)于物質(zhì)資源、資本資源和人力資源,知識(shí)資源的特點(diǎn)如下:

(一)知識(shí)是一種無形資源

從資源性特點(diǎn)看,知識(shí)是一種無形資源,與有形資源有本質(zhì)區(qū)別。首先,物質(zhì)資源是可以用盡的,知識(shí)資源則可以生生不息,取之不盡,這是知識(shí)資源最本質(zhì)的特征;其次,物質(zhì)資源的擴(kuò)張是有限的,知識(shí)資源卻可以無限擴(kuò)張。隨著時(shí)間的推移,物質(zhì)資源的有限性限制了人們對(duì)物質(zhì)和財(cái)富的量的需求,但人們對(duì)它們的質(zhì)的需求卻是無限的,而這種無限性的需求正體現(xiàn)在知識(shí)需求的無限性上,只有無限擴(kuò)張的知識(shí)才能滿足人們對(duì)質(zhì)的無限追求;第三,物質(zhì)資源只能是物理上的換位,知識(shí)資源則可以充分共享。

(二)知識(shí)是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生要素

從知識(shí)在經(jīng)濟(jì)中的作用原理看,知識(shí)已成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生要素。知識(shí)資源的以下特點(diǎn)使知識(shí)成為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的內(nèi)生要素:

［摘要］人力資源管理模式對(duì)于發(fā)揮人才的創(chuàng)造性具有直接的影響。在人力資源管理中搭建有利于創(chuàng)新型人才知識(shí)交流的平臺(tái)，不僅有利于實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享，而且可以實(shí)現(xiàn)知識(shí)增值，促使充分發(fā)揮人才的作用。針對(duì)當(dāng)前人力資源管理中存在的不足，需要?jiǎng)?chuàng)新人力資源管理模式，可以從制定科學(xué)的人力資源戰(zhàn)略，建立知識(shí)交流、知識(shí)共享平臺(tái)，健全人力資源管理制度體系等方面進(jìn)行不斷完善，為促進(jìn)知識(shí)交流、加強(qiáng)信息互通、實(shí)現(xiàn)知識(shí)共享提供有效保障。

［關(guān)鍵詞］知識(shí)共享；人力資源；管理創(chuàng)新

在經(jīng)濟(jì)全球化與知識(shí)信息化的背景下，傳統(tǒng)人力資源管理模式已經(jīng)不適宜新時(shí)代對(duì)知識(shí)創(chuàng)新、知識(shí)增值的發(fā)展需求。步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)發(fā)展乃至整個(gè)人類發(fā)展都對(duì)知識(shí)信息有了更大的需求和更高的要求。在后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期，企業(yè)組織決策重心不斷下移，企業(yè)組織頻繁變革，組織管理實(shí)踐的運(yùn)行方式向團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)移。所以，研究哪種模式能夠推動(dòng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的知識(shí)共享、提升組織的創(chuàng)新水平，對(duì)于企業(yè)而言具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。為此，本文結(jié)合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)及當(dāng)前人力資源管理存在的不足，進(jìn)行人力資源管理創(chuàng)新，探索有利于知識(shí)共享的人力資源管理模式，通過知識(shí)共享實(shí)現(xiàn)知識(shí)增值，從而更好地發(fā)揮人力資源管理在知識(shí)共享和知識(shí)增值中的積極作用。

1知識(shí)共享的現(xiàn)實(shí)意義

知識(shí)共享是指員工彼此之間相互交流知識(shí)，使知識(shí)由個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)擴(kuò)散到組織層面，從而員工可以通過這個(gè)良好的平臺(tái)查詢組織知識(shí)、獲得解決問題的方法和工具。反過來，好的方法和工具通過反饋系統(tǒng)可以擴(kuò)散到組織知識(shí)平臺(tái)上，讓更多的員工使用，從而能夠提高組織的效率。從20世紀(jì)末期以后，大量的研究證實(shí)，企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新與知識(shí)共享之間有著較強(qiáng)的關(guān)聯(lián)性，比如培訓(xùn)開發(fā)、員工配置以及工作設(shè)計(jì)等，均會(huì)在不同程度上影響知識(shí)共享的方式、廣度及深度?？茖W(xué)合理地配置企業(yè)員工，有助于構(gòu)建知識(shí)共享區(qū)域，進(jìn)而促使企業(yè)員工之間獲得知識(shí)以及知識(shí)流動(dòng)，而培訓(xùn)開發(fā)活動(dòng)則可以傳遞組織的規(guī)范及價(jià)值觀，進(jìn)而能夠優(yōu)化知識(shí)共享的效果。由于單個(gè)的人力資源實(shí)踐非常容易進(jìn)行模仿，從而便無法形成持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，無法消除團(tuán)隊(duì)共享知識(shí)的障礙，無法構(gòu)建順暢的團(tuán)隊(duì)共享知識(shí)機(jī)制。由于團(tuán)隊(duì)工作方式在企業(yè)組織中占據(jù)著十分重要的地位，因而對(duì)影響團(tuán)隊(duì)知識(shí)共享的因素進(jìn)行探討，并且由此提出針對(duì)性的人力資源管理優(yōu)化對(duì)策，成為優(yōu)化企業(yè)管理以及深入研究企業(yè)管理的必然選擇。

2人力資源管理對(duì)知識(shí)共享的積極作用

摘要：技術(shù)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)知識(shí)管理具有非常重要的作用和意義，可以有效提高知識(shí)管理水平。對(duì)此，本文在研究中主要以知識(shí)管理為核心，探究技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向下的知識(shí)管理模式，進(jìn)而發(fā)揮出知識(shí)管理的作用，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新；知識(shí)管理模式；創(chuàng)新；發(fā)展

在企業(yè)知識(shí)管理中，知識(shí)管理和技術(shù)創(chuàng)新存在相互作用、相互促進(jìn)的關(guān)系，知識(shí)是技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)，同時(shí)技術(shù)創(chuàng)新也可以促進(jìn)知識(shí)資源的豐富，進(jìn)而對(duì)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的提升具有非常重要的作用和意義。實(shí)施知識(shí)管理可以對(duì)企業(yè)本身的技術(shù)創(chuàng)新潛力進(jìn)行挖掘，加快企業(yè)整體的創(chuàng)新速度與創(chuàng)新效果，降低不確定因素的產(chǎn)生，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的使用功能與服務(wù)水平，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)健康發(fā)展。對(duì)此，在這樣的環(huán)境背景下，探究技術(shù)創(chuàng)新導(dǎo)向下的知識(shí)管理模式具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、技術(shù)創(chuàng)新對(duì)知識(shí)管理的作用

1.豐富知識(shí)存量

在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中，技術(shù)創(chuàng)新就知識(shí)產(chǎn)生與實(shí)際運(yùn)用的整個(gè)過程，在知識(shí)流程的基礎(chǔ)上，以知識(shí)為發(fā)展核心，不斷增加其知識(shí)存量，實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理中知識(shí)資源的豐富與拓展。一方面，技術(shù)創(chuàng)新成果主要是借助技術(shù)與知識(shí)的形式呈現(xiàn)出來，作為階段性創(chuàng)新結(jié)果或者是持續(xù)性創(chuàng)新結(jié)果，技術(shù)創(chuàng)新會(huì)在創(chuàng)新過程中不斷增加知識(shí)數(shù)量，優(yōu)化知識(shí)整體質(zhì)量，使得知識(shí)管理充分發(fā)揮其作用，提高企業(yè)整體管理水平。另一方面，在研發(fā)創(chuàng)新的過程中，創(chuàng)新主體一般要依托于外在知識(shí)提高創(chuàng)新技術(shù)的系統(tǒng)性與全面形，創(chuàng)新組織利用創(chuàng)新制度與技術(shù)平臺(tái)，和其他創(chuàng)新組織進(jìn)行融合，以實(shí)現(xiàn)共享創(chuàng)新知識(shí)的目的，進(jìn)而利用這種外生性增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)知識(shí)存量的提升。