一、引言

長(zhǎng)期以來(lái),國(guó)有企業(yè)沿襲了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的任務(wù)驅(qū)動(dòng)模式,主要使用行政命令推進(jìn)任務(wù)進(jìn)展,組織績(jī)效管理針對(duì)性不強(qiáng),使用經(jīng)濟(jì)手段的利益驅(qū)動(dòng)不夠。各部門(mén)和職工等項(xiàng)目利益相關(guān)方未實(shí)現(xiàn)利益捆綁,設(shè)計(jì)人員、工藝人員的長(zhǎng)期收益與產(chǎn)品批產(chǎn)交付產(chǎn)生的效益未真正掛鉤。職工個(gè)人沒(méi)有和企業(yè)形成共同利益,基層單位和職工的能動(dòng)作用被忽視或受到限制,爭(zhēng)取任務(wù)和完成任務(wù)的積極性不高。這就迫切需要摸索一種基于利潤(rùn)的項(xiàng)目管理考核模式,將參與項(xiàng)目的全部人員利益與項(xiàng)目的整體績(jī)效緊密結(jié)合,全力推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)成功。

二、生產(chǎn)項(xiàng)目績(jī)效考核存在的問(wèn)題

當(dāng)前,生產(chǎn)項(xiàng)目的績(jī)效考核主要側(cè)重完成的任務(wù)量,績(jī)效考核模式的重點(diǎn)還是對(duì)任務(wù)的完成情況進(jìn)行考核與評(píng)價(jià),對(duì)所需資源如原材料消耗、能源損耗、人力等生產(chǎn)成本的考核偏弱,同時(shí)對(duì)支撐生產(chǎn)項(xiàng)目完成的其他保障環(huán)節(jié)如市場(chǎng)開(kāi)拓、物資配套、質(zhì)量控制、售后服務(wù)等方面的績(jī)效評(píng)價(jià)又與生產(chǎn)項(xiàng)目的本身績(jī)效考核未緊密關(guān)聯(lián),導(dǎo)致生產(chǎn)交付的各個(gè)環(huán)節(jié)只關(guān)注自段的績(jī)效結(jié)果,而并沒(méi)有站在提升該生產(chǎn)項(xiàng)目整體效益和績(jī)效的戰(zhàn)略高度。對(duì)提升項(xiàng)目的整體績(jī)效未形成強(qiáng)勁合力,突出表現(xiàn)在:1、主動(dòng)控制成本的積極性不高,為確保完成生產(chǎn)任務(wù),存在過(guò)量消耗人力、材料、能源等現(xiàn)象。2、生產(chǎn)過(guò)程中技術(shù)保障人員的工作積極性差,技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題處理速度慢,周期長(zhǎng),導(dǎo)致生產(chǎn)進(jìn)度滯后。3、生產(chǎn)流程上的各個(gè)部門(mén)只關(guān)注自身環(huán)節(jié),協(xié)同工作意識(shí)不強(qiáng),在分工界面不清晰的地方形成了流程的斷點(diǎn),問(wèn)題處理效率低下,造成無(wú)人對(duì)項(xiàng)目整體績(jī)效負(fù)責(zé)。這就迫切需要一種面向全流程的項(xiàng)目管理機(jī)制,將參與項(xiàng)目的全部人員利益與項(xiàng)目的整體績(jī)效捆綁,建立任務(wù)與效益雙導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)體系,覆蓋參與項(xiàng)目的全體人員,推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)成功。

三、基于利潤(rùn)考核的原則

(一)實(shí)行項(xiàng)目管理

一、項(xiàng)目目標(biāo)

采取“先建后補(bǔ)”方式，重點(diǎn)扶持建設(shè)一批規(guī)模大、生產(chǎn)技術(shù)基礎(chǔ)好并在增加畜產(chǎn)品產(chǎn)量、提高畜產(chǎn)品質(zhì)量等方面有示范帶動(dòng)作用的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)，改善生產(chǎn)條件，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，提高抵御災(zāi)害能力，增強(qiáng)肉蛋產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力和應(yīng)急保障能力。扶持資金優(yōu)先扶持畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，并向國(guó)家級(jí)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)傾斜。已承擔(dān)過(guò)國(guó)家畜禽標(biāo)準(zhǔn)化扶持項(xiàng)目的養(yǎng)殖場(chǎng)不再重復(fù)安排。

二、實(shí)施范圍和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

（一）實(shí)施范圍：2012年在近郊和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)區(qū)扶持新建或改擴(kuò)建標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)28個(gè)，其中，年出欄5000頭以上的生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)2個(gè)；存欄產(chǎn)蛋雞5萬(wàn)只以上的蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)10個(gè)；年出欄50萬(wàn)只以上的肉雞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)8個(gè)；年出欄200頭以上的肉牛標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)5個(gè)；年出欄500只以上的肉羊標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)3個(gè)。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)：中央財(cái)政下達(dá)我市“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)專項(xiàng)資金890萬(wàn)元，全部用于養(yǎng)殖場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)。按照農(nóng)業(yè)部辦公廳《關(guān)于做好2012年扶持菜籃子產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施方案編制工作的緊急通知》要求，對(duì)2011年以來(lái)新建或改擴(kuò)建后達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)要求的養(yǎng)殖場(chǎng)，按照驗(yàn)收評(píng)分擇優(yōu)給予一次性補(bǔ)助：標(biāo)準(zhǔn)化生豬示范場(chǎng)每場(chǎng)補(bǔ)助50萬(wàn)元，蛋雞場(chǎng)、肉雞場(chǎng)每場(chǎng)補(bǔ)助25萬(wàn)元，肉牛場(chǎng)每場(chǎng)補(bǔ)助50萬(wàn)元，肉羊場(chǎng)每場(chǎng)補(bǔ)助30萬(wàn)元。

三、項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容

根據(jù)《農(nóng)業(yè)部關(guān)于加快推進(jìn)畜禽標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖的意見(jiàn)》（農(nóng)牧發(fā)〔2012〕6號(hào)）、《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于印發(fā)〈畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建活動(dòng)工作方案〉》（農(nóng)辦牧〔2012〕20號(hào)）及省農(nóng)業(yè)廳、省財(cái)政廳《省年扶持“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)意見(jiàn)》（鄂農(nóng)計(jì)發(fā)〔〕70號(hào)）等文件精神，市標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞場(chǎng)在省、市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和專家的關(guān)心、支持下，按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)安全的發(fā)展要求，于年月完成了示范創(chuàng)建活動(dòng)要求的各方面工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、必備條件

1、土地、場(chǎng)址選擇：標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞場(chǎng)位于白洋鎮(zhèn)朱家沖村二組，占地17畝，建有年可出欄商品肉雞的標(biāo)準(zhǔn)化雞舍2棟村2組，土地辦理了承包合同，專用于建設(shè)肉雞生產(chǎn)基地，土地使用符合相關(guān)法律法規(guī)與市城鄉(xiāng)土地使用規(guī)劃；場(chǎng)址附近無(wú)生活用水的水源保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)，無(wú)自然保護(hù)區(qū)的核心區(qū)和緩沖區(qū)，附近無(wú)城鎮(zhèn)居民區(qū)、文化教育科學(xué)研究區(qū)等人口集中區(qū)域，不在《畜牧法》明令禁止的范圍內(nèi)。

2、動(dòng)物防疫條件、無(wú)重大疫病記錄。經(jīng)市畜牧獸醫(yī)局審核，符合動(dòng)物防疫條件規(guī)定，頒發(fā)了《動(dòng)物防疫合格證》，近兩年分別從武漢、襄樊等地引進(jìn)的肉雞雛雞均開(kāi)具有動(dòng)物產(chǎn)地檢疫證。經(jīng)市動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心每年6月、11月定期監(jiān)測(cè)，抗體水平達(dá)標(biāo)，市防治重大動(dòng)物疫病指揮部證明，建場(chǎng)以來(lái)無(wú)重大動(dòng)物疫病發(fā)生記錄。

3、備案、養(yǎng)殖檔案：標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)雞場(chǎng)于2009年3月在市畜牧獸醫(yī)局進(jìn)行養(yǎng)殖場(chǎng)備案，取得了畜禽標(biāo)識(shí)代碼；建立了2012年和年養(yǎng)殖檔案，各項(xiàng)記錄及時(shí)齊全。

4、肉雞出欄情況：2012年出欄肉雞11萬(wàn)只，年已出欄14萬(wàn)只。現(xiàn)存欄2.6萬(wàn)只，單棟飼養(yǎng)量10000只以上。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，女士們，先生們：

大家上午好！

今天是我們機(jī)械齒輪生產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)工剪彩的大喜日子，在此，我代表機(jī)械制造有限公司，向熱情幫助公司建設(shè)的縣各位領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友表示衷心地感謝；對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓能在百忙之中前來(lái)參加我們公司的開(kāi)工剪彩儀式表示熱烈的歡迎和衷心地感謝！

機(jī)械制造有限公司于2002年12月改制成立的一家股份制企業(yè)，前身為齒輪廠，公司擁有一支具有較高素質(zhì)的經(jīng)濟(jì)管理和產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造的專業(yè)工程技術(shù)、技工隊(duì)伍。并與格特拉克傳動(dòng)系統(tǒng)有限公司保持長(zhǎng)期合作關(guān)系，專業(yè)從事摩托車、汽車齒輪生產(chǎn)，年生產(chǎn)能力達(dá)300萬(wàn)件。今天，落戶黃坳工業(yè)小區(qū)年產(chǎn)800萬(wàn)件機(jī)械生產(chǎn)項(xiàng)目總投資4800萬(wàn)元，項(xiàng)目用地26畝，建成投產(chǎn)后，年產(chǎn)值可達(dá)8000萬(wàn)元人民幣，年利稅1000多萬(wàn)元，需用工300人以上。

今后，我公司將在縣委、縣政府以及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，繼續(xù)秉承“開(kāi)拓創(chuàng)新，追求卓越”的理念，進(jìn)一步加快技術(shù)改造步伐，為產(chǎn)品提高質(zhì)量、企業(yè)做大成績(jī)、公司提升形象而矢志努力，公司必將擁有美好的明天！

最后祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓身體健康、合家幸福！

為激勵(lì)內(nèi)外客商在我市投資上項(xiàng)目，鼓勵(lì)各界人士向我市引項(xiàng)目，根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)政策規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本規(guī)定。內(nèi)外客商在新樂(lè)市域內(nèi)投資，除享受國(guó)家、省、市各項(xiàng)有關(guān)優(yōu)惠政策外，享受本規(guī)定的政策優(yōu)惠。

一、給予優(yōu)惠用地政策

第一條：內(nèi)外客商投資上項(xiàng)目，堅(jiān)持成熟一個(gè)、報(bào)批一個(gè)、建設(shè)一個(gè)。土地占用手續(xù)由市國(guó)土資源管理部門(mén)負(fù)責(zé)辦理。

第二條：土地出讓價(jià)格根據(jù)河北省人民政府批準(zhǔn)的區(qū)片價(jià)確定。凡固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上、以出讓方式取得土地使用權(quán)并一次性付款的項(xiàng)目，根據(jù)投資額度在區(qū)片價(jià)的基礎(chǔ)上給予優(yōu)惠：

1、自項(xiàng)目開(kāi)工之日起，一年內(nèi)固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，優(yōu)惠地價(jià)的20%。

2、自項(xiàng)目開(kāi)工之日起，一年內(nèi)固定資產(chǎn)投資5000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目，優(yōu)惠地價(jià)的30%。

1清潔生產(chǎn)理念

清潔生產(chǎn)最早是由聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署提出，并由美國(guó)最早開(kāi)展的一種戰(zhàn)略性環(huán)境措施，是一種在煤炭開(kāi)發(fā)和利用過(guò)程中在減少污染排放的同時(shí)提高煤炭生產(chǎn)利用效率，并對(duì)燃燒、加工、轉(zhuǎn)化和污染加以控制的新型綠色生產(chǎn)技術(shù)，具有預(yù)防和一體化的特點(diǎn)。清潔生產(chǎn)概念的提出在國(guó)際上引起廣泛關(guān)注，并以其所獲成果獲得了國(guó)際一致的認(rèn)可，將清潔生產(chǎn)運(yùn)用到煤炭生產(chǎn)當(dāng)中，是一項(xiàng)重要的創(chuàng)新方式，它旨在煤炭的生產(chǎn)過(guò)程中，將生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品服務(wù)與環(huán)境預(yù)防策略相結(jié)合，以提高煤炭開(kāi)采的效率，減少煤炭從開(kāi)采到利用中產(chǎn)生的污染，同時(shí)還減少了對(duì)資源的浪費(fèi)，減緩了當(dāng)前資源緊缺的壓力。清潔生產(chǎn)意味著在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)生產(chǎn)原料的節(jié)約以及排放物中所含廢物的減降，還要在服務(wù)中納入關(guān)于環(huán)境的設(shè)計(jì)，并要符合對(duì)環(huán)境保護(hù)的要求。

2煤炭企業(yè)清潔生產(chǎn)現(xiàn)狀

2.1區(qū)域發(fā)展不平衡

縱觀我國(guó)清潔生產(chǎn)機(jī)制的分布格局，東部的煤炭企業(yè)要明顯優(yōu)于其他地方，這種區(qū)域分布不均衡的情況將會(huì)影響煤炭企業(yè)對(duì)清潔生產(chǎn)技術(shù)的推廣和實(shí)施，并限制了煤炭企業(yè)的發(fā)展，不利于其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

2.2宣傳不足，缺乏指導(dǎo)

各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們：

首先我代表xxx鎮(zhèn)黨委、政府歡迎縣政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)及各位委員到我鎮(zhèn)調(diào)研和指導(dǎo)招商引資工作，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2005年招商引資企業(yè)運(yùn)行情況及2006年招商引資項(xiàng)目落地情況匯報(bào)如下：

2005年以來(lái)，我鎮(zhèn)把招商引資和項(xiàng)目工作做為鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的突破口，不斷轉(zhuǎn)變觀念，穩(wěn)抓各種發(fā)展機(jī)遇，積極推進(jìn)加快新型工業(yè)化進(jìn)程，并及時(shí)調(diào)整充實(shí)了發(fā)展思路，提出了“穩(wěn)農(nóng)強(qiáng)畜增特色、苗木花卉促旅游、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)大發(fā)展”的發(fā)展思路，將二、三產(chǎn)業(yè)擺在了突出位置，項(xiàng)目工作和招商引資不斷加大，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢(shì)。

一、2005年招商引資項(xiàng)目運(yùn)行情況

2005年，我鎮(zhèn)簽訂合同19個(gè)，簽訂合同金額2.32億元，到位資金1.27億元。具體項(xiàng)目如下：

1、xx集團(tuán)投資1200萬(wàn)元的軋花廠項(xiàng)目，該項(xiàng)目位于xxx村以南，占地47畝，年產(chǎn)皮綿1萬(wàn)噸。2005年收購(gòu)籽棉7500余噸。

近期，由于暴雨天氣頻發(fā)，我縣林業(yè)生產(chǎn)受到了極大損失，為全面掌握我縣暴雨災(zāi)害林業(yè)生產(chǎn)損失情況，更好地做好災(zāi)后林業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目重建，根據(jù)《市林業(yè)和園林管理局關(guān)于收集我市暴雨災(zāi)害林業(yè)生產(chǎn)受災(zāi)情況的通知》文件要求，結(jié)合我縣暴雨災(zāi)害實(shí)情，我局組織相關(guān)技術(shù)人員于2012年7月21日-9月15日全面開(kāi)展了暴雨災(zāi)害林業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目損失情況的調(diào)查工作，現(xiàn)將調(diào)查工作情況報(bào)告如下：

一、調(diào)查對(duì)象及方法

（一）調(diào)查對(duì)象

縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施的行政村社。

（二）調(diào)查方法

本次調(diào)查主要是我局組織林業(yè)技術(shù)人員聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村具體負(fù)責(zé)人逐個(gè)逐小班林地進(jìn)行實(shí)地查看、登記、拍圖等全面調(diào)查。

市是一座煤炭資源依托型原材料工業(yè)城市。建市40多年來(lái)，以煤炭資源為依托，突出發(fā)展煤炭重化工產(chǎn)業(yè)，初步構(gòu)筑了具有一定比較優(yōu)勢(shì)的能源重化工產(chǎn)業(yè)框架。但是，在為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)大能源支持的同時(shí)，煤炭資源型老工業(yè)城市的共性問(wèn)題表現(xiàn)的尤為突出，尤其隨著現(xiàn)有煤礦進(jìn)入老齡期，開(kāi)采難度加大，采煤區(qū)沉陷、環(huán)境污染等問(wèn)題嚴(yán)重，礦工收入銳減，低收入人群增多、就業(yè)再就業(yè)壓力加大，接續(xù)產(chǎn)業(yè)尚未發(fā)展，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)后勁不足，不但嚴(yán)重影響了****市工業(yè)化進(jìn)程的推進(jìn)，而且較大地影響了社會(huì)的穩(wěn)定。解決這些問(wèn)題，必須進(jìn)一步整合區(qū)域資源優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，科學(xué)定位****市未來(lái)工業(yè)的發(fā)展方向，推動(dòng)煤炭工業(yè)城市產(chǎn)業(yè)的快速轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。當(dāng)前，應(yīng)結(jié)合****市產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以技術(shù)進(jìn)步為依托，以資源整合為方向，以河濱工業(yè)園區(qū)為重心，大力發(fā)展煤—電—化工—精深加工產(chǎn)業(yè)鏈，把****市建成寧夏乃至西部最大的能源重化工基地。 一、****能源重化工基地建設(shè)的重要意義

（一）是經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的必然趨向

石油和煤炭資源是影響重化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。據(jù)專家預(yù)測(cè)，全球石油資源大約能開(kāi)采100年，而煤炭資源至少能開(kāi)采1000年。因此，世界各國(guó)的化工產(chǎn)業(yè)正把以石油為原料的工藝路線加速向以煤炭為原料的工藝路線進(jìn)行戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)移。據(jù)有關(guān)資料分析表明，如果沒(méi)有新的儲(chǔ)量增加，按目前的開(kāi)采量，10年左右我國(guó)石油維持目前產(chǎn)量將十分困難，更不能滿足國(guó)防建設(shè)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的需求，石油資源儲(chǔ)備形勢(shì)十分嚴(yán)峻，我國(guó)1993年從石油凈出口國(guó)變?yōu)槭蛢暨M(jìn)口國(guó)以來(lái)，石油進(jìn)口依存度呈上升趨勢(shì)。1993年進(jìn)口原油和成品油總量為920萬(wàn)噸，2000年上升到7000萬(wàn)噸以上。****市重化工產(chǎn)業(yè)全部是以煤炭為原料的工藝路線，加大此類重化工基地建設(shè)，符合我國(guó)“以煤代油”經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，既是行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，也符合地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。

（二）是經(jīng)濟(jì)效益最大化的必然要求

多年來(lái)，我市的優(yōu)勢(shì)資源煤炭的開(kāi)發(fā)利用，主要作為一次性的能源成為燃料或初級(jí)原料出口，市場(chǎng)制約因素多，產(chǎn)業(yè)鏈條短，經(jīng)濟(jì)效益低，利潤(rùn)流失嚴(yán)重，甚至出現(xiàn)了因資源枯竭而困的被動(dòng)局面，難以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。規(guī)劃建設(shè)能源重化工基地，可以重新整合資源，通過(guò)煤—電—化的聯(lián)合，有效提高煤、電等資源的附加值，降低重化工產(chǎn)品成本，推動(dòng)煤炭和電力產(chǎn)業(yè)由數(shù)量型向效益型、由生產(chǎn)初級(jí)產(chǎn)品向綜合開(kāi)發(fā)利用轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)資源配置最優(yōu)化，效益最大化。同時(shí)，將大大減少大量煙塵、硫化物等有害物質(zhì)的排放，有效改善空氣質(zhì)量和城市環(huán)境。

（三）是資源型城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的必然選擇

2007年是實(shí)施“十一.五”規(guī)劃的第二年。為此，我們初步計(jì)劃把明年作為“產(chǎn)業(yè)提升年”。全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總體思路為：堅(jiān)持以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，突出一個(gè)主題（更快更好發(fā)展），圍繞一條主線（打造“白莊速度”，建設(shè)和諧××），實(shí)施“四大戰(zhàn)略”（特色強(qiáng)鎮(zhèn)、冬棗富民、開(kāi)放帶動(dòng)、城鎮(zhèn)化帶動(dòng)），提升四大產(chǎn)業(yè)（五金、玻璃鋼、冬棗、建筑業(yè)），重點(diǎn)求突破，全面求發(fā)展，整體上水平，實(shí)現(xiàn)新跨越，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、人民富、環(huán)境美、社會(huì)穩(wěn)的和諧××。公務(wù)員之家版權(quán)所有

工作目標(biāo)為：

（1）社會(huì)總產(chǎn)值力爭(zhēng)完成50億元；

（2）財(cái)政收入力爭(zhēng)達(dá)到3000萬(wàn)元；

（3）固定資產(chǎn)投入5億元；

（4）實(shí)際利用外資200萬(wàn)美元；