當前，在機關、事業(yè)、農(nóng)村、企業(yè)、社區(qū)黨建工作中，企業(yè)黨建工作仍然是一個難點，也最難搞。之所以難，主要原因有三個方面：一是企業(yè)改制后，企業(yè)主管局在人事、財務等方面與基層企業(yè)失去了利益牽連關系，企業(yè)主管局黨委對基層黨組織的管理失去了抓手，在組織管理方面比較乏力；二是面對新的形勢，基層黨務工作者的觀念、黨組織活動的內容及方式方法創(chuàng)新不夠，跟不上發(fā)展的需要，使企業(yè)黨的工作缺乏活力；三是隨著改革的發(fā)展，黨組織、企業(yè)主和普通黨員的價值取向，工作追求及心理需要都發(fā)生了新變化，黨員隊伍的流動性不斷增大，而企業(yè)黨建的考核評價以及黨員的管理辦法仍然采用傳統(tǒng)的做法，嚴重滯后，影響制約了企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新和發(fā)展。在新的歷史條件下，按照十六屆四中全會的要求，企業(yè)黨建工作要想不再難，就必須加大創(chuàng)新的力度，抓好以下三個方面的工作，才有可能打開企業(yè)黨建工作的新局面。

一、建立“四個工委”，強化組織管理。加強企業(yè)黨的建設，組織領導是關鍵，企業(yè)的性質不論怎么改變，黨對企業(yè)的政治領導不能變。要解決好主管局黨委管不好，基層黨組織不愿意接受管的突出問題，就必須在組織領導方面進行大膽地創(chuàng)新，在抓手上做文章。具體地講，就是要按照主管局與企業(yè)之間的利益牽連關系，重新劃分和調整企業(yè)黨建工作的領導體系，按照“便于黨員活動，便于組織管理，便于發(fā)揮作用”的總體要求，逐步理順企業(yè)黨組織隸屬關系。一要保留和健全縣（市）一級城市企業(yè)工委，加大對國有企業(yè)和國有控股、參股企業(yè)黨組織的管理力度；二要借助工商局對非公企業(yè)的注冊管理權，在工商局建立非公企業(yè)黨工委，全權管理非公企業(yè)黨組織；三要借助社會勞動保障局對企業(yè)離退休職工養(yǎng)老金的發(fā)放業(yè)務，在社會勞動保障局建立離退休職工黨工委；四要借助市場對個體工商戶攤位的租賃管理權，建立個體工商戶黨工委。對工業(yè)、交通、旅游、城建等行業(yè)監(jiān)管比較有力的基層黨組織，仍然由原主管局黨委進行管理，要通過上述四個黨工委的建立，逐步將上級黨組織管不住、管不好、無法管的企業(yè)黨組織關系徹底地理順，并加大指導和管理力度，從根本上加強企業(yè)黨建工作的政治領導，從領導體制上確保企業(yè)黨建工作的健康、順利、全面發(fā)展。

二、實現(xiàn)“三個轉變”，增強組織活力。企業(yè)改制后，基本建立起了現(xiàn)代企業(yè)管理制度，按照市場經(jīng)濟發(fā)展需要，企業(yè)黨建的工作觀念、教育內容和活動方式也要隨之轉變，才能在適應形勢和發(fā)展的需要中體現(xiàn)出黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和號召力，才能提高企業(yè)黨建工作服務第一要務的能力和水平。首先，要轉變觀念，從舊的思維模式中解放出來，在企業(yè)黨建的觀念上與時俱進。按照十六屆四中全會的要求，企業(yè)黨建工作只能加強，不能削弱，企業(yè)黨組織的作用只能發(fā)揮，不能動搖。因此，在企業(yè)黨建觀念上，一定要與時俱進，跟上發(fā)展的步伐和時代的潮流，樹立起適應現(xiàn)代企業(yè)制度的黨建工作的新觀念，要用超前的思維、改革的觀念和創(chuàng)新的措施解決好黨建工作面臨的一些困難和問題，要從基層單位的首創(chuàng)精神和外地成功經(jīng)驗的借鑒中尋找解決辦法，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和黨員的實際需求中探索黨建活動的新途徑，只有這樣做，堅持做下去，我們的企業(yè)黨建工作才能在鞏固中提高，在提高中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展；其次，要轉變內容，從傳統(tǒng)的教育模式中解放出來，在活動的內容上與時俱進。要針對企業(yè)改制后一部分黨員先鋒模范意識弱化、行為無所適從的問題，緊密結合每個企業(yè)黨員的思想實際，緊密結合每個黨員的崗位特點，緊密結合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，重點在強化黨員的角色意識和提高黨員的崗位技能上下功夫，特別要以提高企業(yè)的核心競爭力為目標，把市場經(jīng)濟理論、現(xiàn)代經(jīng)營管理、科學技術知識和企業(yè)文化建設作為黨員教育的主要內容，有針對性地對黨員進行教育，積極引導企業(yè)黨員適應新形勢，爭做先進生產(chǎn)力的代表，為促進經(jīng)濟的快速發(fā)展更好地發(fā)揮作用；第三，要轉變方式，從傳統(tǒng)的活動模式中解放出來，在企業(yè)黨建的活動方法上與時俱進。要擺脫計劃經(jīng)濟體制下“活動就是開會”的傳統(tǒng)做法，按照市場經(jīng)濟的運行機制，緊密結合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，堅持“企業(yè)需要、業(yè)主理解、職工擁護、黨員歡迎”的原則，創(chuàng)新活動方式方法，提高企業(yè)黨組織活動的吸引力和號召力。在活動形式上，要逐步從集中活動向集中與分散相結合轉變；在活動時間上，要逐步從脫產(chǎn)活動為主向業(yè)余活動為主轉變，做到生產(chǎn)、活動兩不誤；在活動內容上，要逐步從“單一”型向“綜合”型轉變，通過采取靈活有效的方式和主題鮮明的黨性實踐活動，提高黨建工作為生產(chǎn)經(jīng)營服務的整體水平，增強企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、改進“兩個辦法”，提高管理水平。企業(yè)黨建工作要想有新的突破，除了強化領導和加強指導外，還必須運用好兩個杠桿來促進。一要創(chuàng)新和改進企業(yè)黨建的考核辦法。創(chuàng)新和改進考核辦法，就是要打破傳統(tǒng)的目標管理責任制管理辦法，按照市場經(jīng)濟的要求和企業(yè)的生產(chǎn)實際，從考核的內容、要求和方式上都要進行創(chuàng)新。從內容上說，既要設置“規(guī)定內容”，又要設置“創(chuàng)新內容”，既要抓住上級黨組織要求必須完成的黨建工作任務，又要激發(fā)企業(yè)黨組織自身的創(chuàng)造力；在活動的要求上要抓住關鍵，做到“三個保證”，即企業(yè)黨組織的活動場地、活動時間、活動經(jīng)費要保證，特別在活動時間和次數(shù)的要求上做到總量控制，使基層黨組織能夠結合各自實際靈活主動創(chuàng)造性地開展活動。在方式上要突出企業(yè)黨建工作的滿意度測評，引導企業(yè)黨組織結合業(yè)務工作開展組織活動，提高企業(yè)效益使業(yè)主滿意，激發(fā)職工活力使職工群眾滿意，從整體上提高企業(yè)黨組織的工作成效和創(chuàng)新發(fā)展能力。二要創(chuàng)新和改進流動黨員的管理辦法。企業(yè)流動黨員是目前影響企業(yè)黨建工作的一個“瓶頸”問題，流動黨員管理問題解決不好，企業(yè)黨建工作的整體水平就無法提高。在當前，要加強企業(yè)流動黨員的管理和教育，就要不斷創(chuàng)新和改進流動黨員的管理辦法，就是要大膽嘗試、積極推行流入黨員“四主動”（主動接待、主動聯(lián)系、主動幫助、主動解決生活上的困難）和流出黨員“四個一”管理辦法（每季度向支部寫一封思想?yún)R報信，每季度交納一次黨費，每半年向黨支部匯報一次思想現(xiàn)狀，每年向黨支部遞交一份思想總結）。將組織生活由相對靜態(tài)改為動態(tài)監(jiān)控，并在此基礎上，積極探索、修訂、出臺企業(yè)流動黨員管理辦法，用黨內規(guī)定和規(guī)則的形式來規(guī)范流動黨員的行為，督促企業(yè)黨員按黨章要求履行自己的權利和義務，徹底解決流動黨員管理難的問題，從整體上加強和改進企業(yè)黨員隊伍建設，推進企業(yè)黨建工作水平的不斷提高。

摘要：在新時期的大背景與大環(huán)境的要求之下，如何把企業(yè)的黨建工作與企業(yè)的文化建設有效地融合在一起，是當代企業(yè)為了更好地適應時展的必然選擇。企業(yè)作為社會主義市場經(jīng)濟的主體之一，對我國的經(jīng)濟建設起著不可替代的重要作用，在新時期指導思想的指揮下，探索企業(yè)黨建與文化建設的融合之路，對新常態(tài)下我國企業(yè)的可持續(xù)、良好、健康的發(fā)展有著極其重要的借鑒意義。

關鍵詞：企業(yè)；黨政建設；文化建設；高效融合

一、為什么要做好企業(yè)黨建和企業(yè)文化的建設工作

（一）做好企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設融合是時展的必然選擇。我國的經(jīng)濟發(fā)展進入到一個嶄新的階段，各種所有制企業(yè)齊頭并進，積極響應國家提出的全面深化改革戰(zhàn)略，但是在改革的過程中，一些企業(yè)由于對黨建工作的重點與難點認識不清，而且缺乏具體的經(jīng)驗，在深化改革方面出現(xiàn)了一些問題。要想從根本上解決這些問題，企業(yè)就必須堅持中國共產(chǎn)黨的領導，在黨的指導思想下，加強企業(yè)自身的文化建設，我們說一個企業(yè)的靈魂在于其企業(yè)內部文化，失去了企業(yè)文化，企業(yè)就很難將員工凝聚到一起，很難提升企業(yè)的發(fā)展速度[1]。（二）做好企業(yè)黨建與企業(yè)文化建設融合具有哪些價值意義。企業(yè)黨建與企業(yè)的文化建設有著極為密切的聯(lián)系，二者是根與葉、源與流的緊密關系。企業(yè)的文化建設工作是以黨建工作的方向為指導的，企業(yè)黨建為企業(yè)文化建設奠定了堅實的理論基礎與正確地建設方向；想要做好企業(yè)的黨建工作必須要保證企業(yè)文化建設的科學有效。從一方面來說，企業(yè)的黨建工作實際上是一個基礎性的保障工作，黨的性質決定了其代表最廣大人民的根本利益，這也就是說，企業(yè)的黨建工作是為企業(yè)內部的廣大基層人員謀利益的，這有利于凝聚企業(yè)內部工作人員的心，促使群眾推動企業(yè)發(fā)展。從另外一方面來說，企業(yè)的文化建設對企業(yè)的黨建工作也有著一定的推動作用，文化是在發(fā)展的過程中不斷地創(chuàng)新的，文化的創(chuàng)新往往又會催生新思想的產(chǎn)生，這實際上有利于更新黨建理念和領導層觀念，進而才能夠更好地保證上層建筑和經(jīng)濟發(fā)展之間的協(xié)調配合，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、在實際開展企業(yè)黨建和企業(yè)文化建設進之中存在的缺陷

（一）沒有在思想上高度重視企業(yè)的黨建和企業(yè)文化建設的結合。企業(yè)想要在新的時代背景之下獲得更好地發(fā)展空間和基礎，就要做好黨的組織建設以及體系制度的完善，并做好企業(yè)的文化建設，只有這樣才能夠更好地保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。但是就目前企業(yè)的黨建工作以及文化建設工作的形勢來看，我們不難發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)的領導班子對黨的全面深化改革的思想的認識不夠準確，沒有深刻地理解其內涵，這就導致黨建工作在企業(yè)實際的操作過程中不能夠在最大程度上發(fā)揮其作用和功能，從而使得黨建工作與企業(yè)的文化建設工作很難很好地融合到一起，更不用說促進企業(yè)的進步和發(fā)展了[2]。除此之外，由于固有的陳腐思想的束縛以及企業(yè)內部管理和組織模式的僵化，領導班子的思想呆板守舊，不能夠在實際工作中勇于開拓、積極創(chuàng)新，以傳統(tǒng)的工作方式和方法應對經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)黨建工作和文化建設工作，這在本質上就是行不通的，而且對于黨建工作以及文化建設的融合來說也產(chǎn)生了非常消極的影響。（二）沒有形成健全的組織體系，規(guī)章制度不明確。當今時代是我國歷史發(fā)展的一個嶄新的階段，我國從此邁入了信息化與大數(shù)據(jù)時代，在大數(shù)據(jù)滲透到各行各業(yè)的大環(huán)境之中，我國企業(yè)現(xiàn)行的組織結構主要有合并模式以及建設子部門等兩種方式。黨建工作與文化建設工作上雖然有著諸多密不可分的聯(lián)系，但是在某種層面上來講，他們是有著本質上的區(qū)別的，無論是將黨建部門與文化建設部門相合并，還是在黨建部門下設立文化建設部門，都會導致黨建工作與文化建設工作在實際進行過程中出現(xiàn)混亂，對于企業(yè)黨建工程和文化建設工作的科學合理進行也造成了一定的阻礙。不僅如此，企業(yè)內部相關的規(guī)章制度不完善，也是造成企業(yè)的黨建工作與文化建設工作難以高效融合的重要原因之一。

1認清企業(yè)現(xiàn)狀，強化品牌建設的認知

姑山礦業(yè)公司坐落于當涂大青山腳下，風景宜人，并始終保持綠色生態(tài)礦山建設理念。尤其新建的采場和選廠，自投入生產(chǎn)以來，選廠精礦品位達到設計值63．5%，成為馬鋼優(yōu)質精礦粉。近年來，不斷加強生產(chǎn)工藝優(yōu)化研究攻關，產(chǎn)品品位穩(wěn)定在64．5%左右，產(chǎn)品質量穩(wěn)定;同時，不斷提升設備管理水平，于2015年6月引入TnPM設備管理體系，在2016年馬鋼集團驗收、評比中摘得桂冠，實現(xiàn)了設備全面精益化管理，目前，具備鐵精礦年產(chǎn)量100萬t以上的生產(chǎn)能力，產(chǎn)品以其良好的信譽、可靠的質量贏得了馬鋼股份、長江鋼鐵的需求和認可。但是，近幾年來，由于其產(chǎn)品以馬鋼內銷為主，真正走向市場未曾嘗試，因此，缺乏系統(tǒng)思維的方法、科學的品牌觀，對于品牌戰(zhàn)略、品牌建設過程中的產(chǎn)品定位不明確，究竟采取什么策略建立品牌仍停留在“摸著石頭過河”的階段。當前，我認為品牌建設應從著力解決品牌建設的認知、觀念問題入手。一是強化品牌建設的認知。首先，什么是品牌?品牌的直接解釋就是產(chǎn)品的識別標識，通俗的講“產(chǎn)品的牌子”，如名稱、標志、圖案等等，是凝聚著企業(yè)所有要素的的載體，包含著產(chǎn)品質量，附加值，歷史和消費者的判斷，影響著公眾對于組織和產(chǎn)品的認識，是在消費者大腦中的個性化認知與聯(lián)想;其次，品牌建設涉及到產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌定位、傳播策略以及資金保障等眾多方面的問題，企業(yè)的競爭，不僅僅是資金、技術、設備等硬件的比拼，更重要的是品牌、信譽、管理等軟實力的較量，所謂“狹路相逢強者勝”，很重要的就體現(xiàn)在品牌;第三，品牌承載著很多社會價值標準，比如:商業(yè)信譽、企業(yè)文化、社會精神等，代表著企業(yè)的產(chǎn)品品質，反應著企業(yè)的市場信譽，是核心競爭力的重要組成部分，品牌對提升企業(yè)影響力具有至關重要的作用。二是變品牌建設投入觀念為投資理念。在當前馬鋼全面推動品牌建設的關鍵時期，解放思想，轉變觀念，科學論證，根據(jù)公司的發(fā)展的戰(zhàn)略，做出品牌，可以預見，在未來的市場經(jīng)濟競爭中，品牌影響力將成為產(chǎn)品銷售的主要拉動力量，將成為市場競爭的利器和企業(yè)生存的護身符。由此，必須有“變品牌建設投入觀念為投資理念”的認知，品牌建設不是喊口號、打廣告、走過場，要充分認識品牌建設的重要內涵，今天的品牌培育和品牌建設，將是一種無形的投資。

2品牌建設將創(chuàng)造礦山企業(yè)競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)品牌建設與市場開拓的同頻共振

品牌建設意義在于提高產(chǎn)品市場競爭力，實質是一個“揚長補短”的過程，充分發(fā)揮企業(yè)重點優(yōu)勢，補齊短板不足之處，使企業(yè)文化和形象得到整體提升。品牌體現(xiàn)企業(yè)形象，承載企業(yè)承諾，蘊含企業(yè)價值。企業(yè)競爭正在由產(chǎn)品競爭向品牌競爭過渡，品牌競爭日益成為未來競爭的焦點。為了避免企業(yè)陷入低水平競爭的不利局面，提升礦山企業(yè)的市場競爭力和抗風險能力，轉變礦山企業(yè)發(fā)展方式，迫切需要礦山企業(yè)把強化品牌建設放到更加突出的位置，不斷提高企業(yè)品牌的增值能力和溢價能力，通過強化品牌提升企業(yè)管理，促進轉型升級，真正走上品牌引領、創(chuàng)新驅動、內生增長的內涵式發(fā)展道路。目前，姑山礦業(yè)公司的品牌建設的戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性還有待提高，品牌建設仍然處于起步和探索階段。為應對激烈的市場競爭，姑山礦需要不斷提高品牌建設水平，努力形成品牌建設與企業(yè)市場開拓相互支持、同頻共振的良好局面，確保打造一批引領行業(yè)方向、具有知名品牌工程，不斷推動礦山生產(chǎn)行業(yè)的市場拓展，提高管理水平，提升競爭層次，面向市場抓訂單，面向現(xiàn)場求信譽，面向管理要效益。認清形勢，積極主動“搶市場”，堅持差異化經(jīng)營，做大市場確立競爭新優(yōu)勢。

3對姑山礦業(yè)公司品牌建設的幾點思考

近年來，隨著市場競爭的激烈，姑山礦業(yè)公司開始注重品牌建設，用品牌的意識在推動各項工作，實施品牌建設“五大工程”重點項目。始終貫徹落實“平安礦山建設”，樹立安全品牌。如今，在馬鋼全面推動品牌建設的大環(huán)境下，姑山礦業(yè)公司將繼續(xù)實施品牌戰(zhàn)略，以“打造現(xiàn)代經(jīng)營型礦山”為品牌理念，提出“安全高效精益生產(chǎn)，體系保障穩(wěn)定運營”的生產(chǎn)經(jīng)營主題，用產(chǎn)品質量和礦山建設打造姑山品牌，現(xiàn)就姑山礦業(yè)公司品牌建設做出幾點思考。3．1明確品牌定位，根據(jù)市場目標，打好品牌根基面對馬鋼集團的礦石需求，必須找準我們的立足點，打好品牌根基。加強產(chǎn)品質量，集中力量提升產(chǎn)品品位，盡快集中力量，進行技術攻關，在“優(yōu)化提前拋廢工藝，提高入選品位，優(yōu)化磨礦分級工藝，提高成品礦質量，精礦脫水工藝改造，降低成品礦水份”等多項舉措上，繼續(xù)做強做精產(chǎn)品，使之面對同質化的市場產(chǎn)品，具備一定的核心競爭力;其次，我們要認真分析目標市場，尤其是馬鋼股份鐵精礦各供貨方的產(chǎn)品特點，清晰規(guī)劃、勾勒目標市場的的核心利益和個性，明確品牌定位，一手抓做大做強，一手抓品牌建設，將職工個體的能力和價值融入到產(chǎn)品中，融入到品牌建設中，并在品牌建設中持之以恒，貫徹始終。3．2質量是品牌建設的生命，品牌建設要嚴把質量關當前，我國企業(yè)在產(chǎn)品質量品質管理上，存在管理技術與管理系統(tǒng)落后的現(xiàn)象，應該意識到國際標準化與數(shù)據(jù)管理的重要性，將產(chǎn)品質量落到實處，因為產(chǎn)品質量是品牌建設的生命，只有質量保證，品牌建設才能成功，在產(chǎn)品質量控制方面，嚴把質量關，需要更強調規(guī)范化、科學化，建立現(xiàn)代生產(chǎn)管理體系，則產(chǎn)品會更具競爭力。3．3堅持以科研為主，加強產(chǎn)學研充分利用現(xiàn)有的人才隊伍，利用一切資源，培養(yǎng)整合科研力量，首先，樹立“三種觀念”:創(chuàng)新觀念、效用觀念和雙贏觀念。其次，以礦山產(chǎn)品質量的科研攻關為主要領域，以市場為導向，以科研為產(chǎn)品創(chuàng)造條件，加強產(chǎn)業(yè)和科研的結合，使其更好的發(fā)起會科研的作用，形成“科研、品質、技術和品牌價值轉化”良性循環(huán)。3．4制定品牌建設可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，不斷創(chuàng)新突破，將品牌培育、發(fā)展和管理相統(tǒng)一品牌建設是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不可分割的一部分，品牌需要培養(yǎng)，成功品牌是企業(yè)長期不懈的有形和無形投入累積的結果，姑山礦業(yè)公司應始終以建設“綠色、科技、和諧”礦山為目標，充分發(fā)揮白象山鐵礦和選廠的資源優(yōu)勢，以低成本選礦工藝實施品牌建設，提高選礦水平，注重調動外部資源，利用大青山旅游的帶動作用，融入旅游發(fā)展之中，同時，根第據(jù)自身情況確定對品牌建設、品牌戰(zhàn)略的個個要素的導入，并在實際的運作中通過一個個短期目標的實現(xiàn)來不斷修正其長遠目標和成功品牌建設的實現(xiàn)，打造經(jīng)營型礦山，建設馬鋼礦業(yè)品牌，不斷增強礦山企業(yè)持續(xù)的市場競爭力。

論文關鍵字：企業(yè)廉政文化；內涵；問題；有效途徑

論文提要：企業(yè)廉政文化建設是貫徹落實黨的十七大精神的重要舉措，是深入推進企業(yè)反腐倡廉工作的必然要求。本文從企業(yè)廉政文化的內涵著手，從觀念、組織、工作三個層面分析當前企業(yè)廉政文化建設存在的問題，提出加強企業(yè)廉政文化建設的有效途徑，以教育為基礎，以制度為保障，健全反腐倡廉體系和機制，豐富廉政文化建設的內容和形式，促使企業(yè)廉政文化建設持續(xù)健康發(fā)展。

廉政文化是社會主義先進文化的重要組成部分，是黨風廉政教育大格局中必不可少的重要內容。黨的十七大第一次把反腐倡廉建設確定為黨的五項基本原則之一，把建立健全懲治預防腐敗體系的要求寫入了黨章，從提高黨的執(zhí)政能力、保持黨的學習的全局高度對黨風廉政建設作出了重大決策。企業(yè)廉政文化是企業(yè)文化與廉政文化相互交融、相互交叉的結果。加強企業(yè)廉政文化建設，是從源頭上預防和治理腐敗，促進領導干部廉潔自律、廉潔從業(yè)的重要舉措，是建立健全懲治和預防腐敗體系的重要組成部分，是深入推進企業(yè)反腐倡廉工作的必然要求，對貫徹落實科學發(fā)展觀，構建和諧企業(yè)文化，保證企業(yè)持續(xù)、健康、科學發(fā)展具有重要而深遠的意義。

一、企業(yè)廉政文化的內涵及作用

廉政文化是指關于廉潔從政和廉政建設的文化，是人們關于廉政的知識、信仰、規(guī)范和與之相適應的生活方式及社會評價的總和。廉政文化的內涵十分豐富，包括崇尚法紀、公正樂善的社會文化；愛崗敬業(yè)、開拓進取的職業(yè)文化；團結向上、誠實守信的組織文化；清正廉潔、昌明有序的政治文化。相應地，企業(yè)廉政文化是企業(yè)員工關于廉政的知識、信仰、規(guī)范和與之相適應的生活方式、社會評價。企業(yè)廉政文化以先進的廉政制度為基礎，以先進的廉政理念為統(tǒng)領，以先進的廉政思想為核心，以先進的廉政文學藝術為載體，是企業(yè)廉政建設與文化建設相結合的產(chǎn)物。企業(yè)廉政文化建設的目的在于樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和地位觀、權力觀、利益觀。企業(yè)廉政文化作為一種無形的、潛在的力量，在企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作中具有非常重要的作用。

（一）導向作用。廉政文化是在黨風廉政建設和反腐敗工作實踐中形成的先進文化，它對社會意識發(fā)揮著導向作用，它贊揚什么、批評什么、反對什么，都具有鮮明的指向性。作為一種意識形態(tài)，它所包含的精神理念、價值取向和道德原則，為黨風廉政建設和反腐敗斗爭提供了崇廉恥貪的社會輿論環(huán)境。廉政文化借助文化藝術、廣播、電視、雜志等媒介進行宣傳，能夠引導員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。

摘要：本文描述了企業(yè)會計文化，闡述了企業(yè)會計文化建設的現(xiàn)實意義，分析企業(yè)會計文化建設現(xiàn)狀，提出存在的問題，并針對加強企業(yè)會計文化建設的對策提出幾點個人看法，以供參考。

關鍵詞：企業(yè)；會計文化；建設

一、企業(yè)會計文化概述

隨著企業(yè)會計活動在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的作用越來越重要，企業(yè)會計文化建設也取得了巨大的突破。企業(yè)會計文化的特點在于延遲性、普遍性以及兩面性。不僅僅是企業(yè)，對于企業(yè)員工而言，企業(yè)會計文化對其精神觀念有著十分重要且深遠的影響。隨著企業(yè)會計文化的不斷發(fā)展，企業(yè)必須不斷轉換精神觀念，這就是企業(yè)會計文化所具有的的延遲性。在企業(yè)發(fā)展過程中，會計文化這種形式具有一定的特殊性，企業(yè)會計文化建設與企業(yè)背景有著很大的關聯(lián)，同時社會經(jīng)濟也會影響到企業(yè)會計文化的形成。

二、企業(yè)會計文化建設的現(xiàn)實意義

隨著人類文化的不斷發(fā)展，人們在探索與創(chuàng)新的過程中形成了一個固有的習慣，這種習慣具有優(yōu)良的精神內涵，需要人類不斷傳承。無論是任何行業(yè)與種族，都會在發(fā)展過程中形成特定的文化特色，其中會計行業(yè)也形成了會計文化。站在會計本體的角度來看，通過應用不同的方法，來傳遞、匯總以及分析不同的經(jīng)濟信息，并由人工操作到電腦計算，這一發(fā)展過程中充分體現(xiàn)出了會計文化的形成與突破。隨著時代的不斷進步，會計文化建設對于企業(yè)而言有著十分重要的意義與作用，并且在會計發(fā)展歷程中占據(jù)著十分重要的位置。在我國經(jīng)濟建設過程中，會計已經(jīng)歷了十分悠久的發(fā)展，在社會文化中會計文化成為了重要的組成部分，這是隨著會計人員在不斷的學習與實踐中形成的文化，并且隨著企業(yè)文化的不斷建設，會計文化也取得了巨大的突破。傳統(tǒng)的會計文化以記賬為主，并且隨著會計行業(yè)的發(fā)展，會計文化的文化形式也不斷趨于復雜，從人、財、物等多方面要素都發(fā)生了巨大的改變。會計文化需要會計人員在工作實踐中對工作目標、工作流程進行歸納與總結，不斷汲取經(jīng)驗，并對會計哲學、會計思想有一個深入的了解與認識。在我國法律制度建設不斷完善的背景之下，企業(yè)會計文化也會據(jù)此進行會計人員體系建設，使會計行業(yè)得到不斷的發(fā)展。當今社會的人們在物質文明、精神文明等各個方面都到了較高的水平，而會計文化正是基于此得以形成與發(fā)展的，其目標就是使人類發(fā)展需求得到滿足，并采用一系列會計方法，例如管理、控制、統(tǒng)籌等等，調動會計人員的積極性，使企業(yè)得到長遠發(fā)展。在企業(yè)文化建設過程中，會計文化的建設具有十分重要的意義與深遠的影響，為了充分實現(xiàn)我國發(fā)展戰(zhàn)略目標，就必須不斷強化會計管理效力，并實現(xiàn)企業(yè)會計與社會主義市場的有機結合。

淺析企業(yè)文化建設

企業(yè)文化是一種高層次的管理手段，是企業(yè)加快發(fā)展的最經(jīng)濟的戰(zhàn)略資源。在礦區(qū)進一步解放思想、干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的新形勢下，某某礦作為集團公司企業(yè)文化建設的試點單位，怎樣更好地推進企業(yè)文化建設，全面打造企業(yè)的綜合競爭力，是當前亟待解決的課題。本文結合我們礦文化創(chuàng)建和外出學習考察的實際，就企業(yè)文化建設工作淺談幾點體會。

一、制約企業(yè)文化建設的主要“瓶頸”

企業(yè)文化作為一種高層次的管理手段，正被人們所認可并廣泛應用于企業(yè)的管理實踐中。就白莊礦而言，經(jīng)過一年多的積極努力，企業(yè)文化建設工作取得了很大進展，并初見成效。但還面臨著諸多亟待解決的問題，其中，制約企業(yè)文化發(fā)展的主要“瓶頸”有以下三個方面：一是職工對企業(yè)文化的內涵和本質還缺乏正確的認識和理解。人們往往把企業(yè)文化簡單地理解為單存的文體活動或者一般性的親情、教育，沒有真正理解和認識到企業(yè)文化是激發(fā)員工內在動力、推動企業(yè)發(fā)展的一種管理手段和行為規(guī)范這一深刻內涵和本質。這種觀念上存在著對企業(yè)文化理解程度的局限性，一定程度上影響了企業(yè)文化建設。二是規(guī)范化運作機制尚未建立健全。在這方面，盡管也建立了相關的制度和規(guī)范，但還沒有形成一個完善的運行機制和閉合體系，一定程度上制約了企業(yè)文化建設。三是企業(yè)文化在安全生產(chǎn)經(jīng)營管理中的地位和作用還沒有得到充分認識和高度重視。

二、開展企業(yè)文化建設的幾點體會和建議

企業(yè)文化建設是一項長期的系統(tǒng)工程，應納入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，并做好以下幾個方面的工作：

加強廉潔文化建設，必須熟悉廉潔文化建設的相關理論，認清加強廉潔文化建設的背景和重要意義，明確廉潔文化建設的指導思想、工作目標、工作思路、基本原則和工作內容，按照要求分步驟、有重點地實施，并注意克服和解決廉潔文化建設中容易出現(xiàn)的問題和不足。

一、廉潔文化的概念

廉潔文化是廉潔的理論和行為方式及其相互關系的文化總和，是關于廉潔理念、制度及與之相對應的行為規(guī)范、生活方式的總概括。企業(yè)廉潔文化是在企業(yè)發(fā)展過程中經(jīng)過長期積累、沉淀和梳理形成的。它包括物質文化、精神文化、制度文化和行為文化四種形態(tài)。物質文化是廉潔文化的物質和平臺，包括企業(yè)的廉潔文化設施，如教育書籍、櫥窗板報、具有廉潔教育功能的文化場所、賦予廉潔內涵的宣傳品等。精神文化是廉潔文化的核心與靈魂，它一旦形成，就具有較強的穩(wěn)定性和長期的影響力與制約力，包括企業(yè)的核心價值觀、廉潔理念、廉潔從業(yè)意識、廉潔典型事跡等。制度文化是廉潔文化的固化形態(tài)與制度保證，包括員工行為準則、廉潔自律和紀律規(guī)定、保證員工遵紀守法的工作程序、違反廉潔規(guī)定的處罰辦法等。行為文化是廉潔文化的外在表現(xiàn)和結果，是廉潔文化的人格化，包括企業(yè)依法經(jīng)營、廉潔經(jīng)營的行為，領導干部正確用權、廉潔自律的行為，員工的廉潔從業(yè)、規(guī)范履行職責的行為。廉潔文化的四種形態(tài)構成了廉潔文化的基本內涵，它們相互影響，相互聯(lián)系，最終決定著廉潔文化建設的成效。開展廉潔文化建設，對于幫助廣大干部職工樹立正確的道德觀念，營造反腐倡廉的公眾文化氛圍，確保員工廉政平安，促進企業(yè)健康發(fā)展，具有十分積極的作用。

二、廉潔文化建設的必要性和重要性

加強企業(yè)廉潔文化建設，有助于在企業(yè)內部樹立廉潔向上的輿論氛圍，提高干部職工自覺抵制不良風氣的侵蝕，自覺遵守政令法規(guī)，從而最終保證國有企業(yè)人員安全和國有資產(chǎn)的安全。

1、廉潔文化建設是落實“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)

一、我國企業(yè)思想政治建設工作中存在的問題

1.企業(yè)領導層不夠重視思想政治建設工作。我國大部分的企業(yè)思想政治工作氛圍不夠濃厚，究其原因，是企業(yè)的領導層不夠重視思想政治建設工作，意識存在著一定的偏差。領導層對思想政治建設的態(tài)度以及認知直接決定了企業(yè)能否搞好思想政治建設工作。很多企業(yè)的領導層都有一種錯誤的認知，他們認為企業(yè)的發(fā)展只與經(jīng)營生產(chǎn)有關，片面的認為只要生產(chǎn)經(jīng)營工作搞好了，企業(yè)的經(jīng)濟效益就能得到提高，企業(yè)就能夠得到發(fā)展，當他們并不知道，在短時間以內，這種只抓生產(chǎn)經(jīng)營的企業(yè)其經(jīng)濟效益確實能夠得到提高，可是由于忽視企業(yè)思想政治建設，長期下去，就會導致企業(yè)的思想政治問題嚴重化、精神文明發(fā)展遠遠落后、內部矛盾逐漸增加等現(xiàn)象的不斷發(fā)生，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展成為不可能。

2.思想政治建設工作沒有創(chuàng)新。創(chuàng)新指的是人們創(chuàng)造性的進行勞動并實現(xiàn)其價值。從哲學角度來講，任何事物的發(fā)展都是否定舊事物、提出新事物的過程，也可以說，新事物不產(chǎn)生，那么存在下去的只有舊事物。這個規(guī)律在企業(yè)中非常適用。在企業(yè)中如果沒有人發(fā)現(xiàn)問題并提出問題，那么就不能創(chuàng)新發(fā)展思路和理念，社會是發(fā)展的，同樣企業(yè)也需要發(fā)展，長期下去，由于缺乏創(chuàng)新企業(yè)就會市場所淘汰。

3.企業(yè)開展思想政治建設工作的方法落后。我國企業(yè)在思想政治建設工作的開展形式方面存在落后，有很多企業(yè)仍然采用傳統(tǒng)的形式開展思想政治建設工作，例如口頭說教形式、會議形式、印發(fā)書籍等方式，這些方式在當今時代顯得非常落后，職工處于一種被動接受的狀態(tài)。當今時代網(wǎng)絡信息技術非常發(fā)達，企業(yè)完全可以通過先進的網(wǎng)絡技術、電子信息技術等方式，使得傳統(tǒng)的思想政治建設工作開展形式轉變?yōu)閳D、文、聲并茂的生動形式，這樣有利于職工熟悉和掌握思想政治建設工作內容，變得更加主動。

二、加強企業(yè)思想政治建設的對策建議

1.以經(jīng)濟建設中心，確定企業(yè)思想政治工作目標。中國共產(chǎn)黨，無論在戰(zhàn)爭年代、執(zhí)政建國、改革開放等歷史發(fā)展過程中，都非常重視黨的思想政治建設，對推動每個時期的歷史發(fā)展，起到極為重要的作用。特別是在改革開放以來，中央提出走有中國特色的社會主義道路，加強黨的執(zhí)政能力建設中，必須重視黨的經(jīng)濟發(fā)展，一切工作都必須為經(jīng)濟建設服務的指導原則，非常明確地指出了企業(yè)思想政治工作要與經(jīng)濟建設相結合，緊貼中心，確定目標和任務，以促進各項工作的良好發(fā)展。

1自覺踐行社會主義核心價值觀

1.1確立中鐵企業(yè)文化建設目標

建設具有中國特色的先進企業(yè)文化就是企業(yè)文化建設的總目標，因為中國特色的企業(yè)文化包涵著中華民族的優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，博大精深，源遠流長。這樣形成的文化具有中國特色，有利于現(xiàn)代企業(yè)精神以及企業(yè)家精神的形成。在建設和創(chuàng)新實踐企業(yè)文化時，要緊密融合優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代企業(yè)精神，并讓員工廣泛積極地參與到企業(yè)文化的建設中。作為企業(yè)文化建設的主要目標，建設和諧企業(yè)就是要把企業(yè)文化建設作為增強企業(yè)核心的競爭力。將重點工作做強做大，列入發(fā)展戰(zhàn)略，同時制定總的規(guī)劃并推進計劃，將工作機制健全完善，使企業(yè)文化建設不斷向前推動。企業(yè)的價值觀是企業(yè)文化的核心內容，確立企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標、經(jīng)營理念及員工的思想意識和行為準則。

1.2塑造中鐵企業(yè)的核心價值觀

中鐵企業(yè)的企業(yè)文化主要是將理念文化和行為文化作為內涵。價值理念的培育和確立，就是通過社會主義核心價值體系的領導，將企業(yè)價值、員工個體價值和社會價值實現(xiàn)有機統(tǒng)一。目前，職工受各種因素的影響，思想觀念和價值取向也發(fā)生了深刻的變化，逐漸變得多元化和復雜化，因此企業(yè)文化在這里將會起到文化的調節(jié)和整合作用。在塑造核心價值觀時，必須堅持以人為本，有機地將建設和諧企業(yè)與落實科學發(fā)展觀結合起來，逐步使企業(yè)文化符合時代要求，同時體現(xiàn)中鐵企業(yè)特色，實現(xiàn)員工愿望，塑造中鐵企業(yè)建設的核心價值觀；注重提倡并樹立和諧理念、發(fā)揚和諧精神，強力倡導誠信、敬業(yè)、友善等各種道德規(guī)范，使企業(yè)內部各種利益關系協(xié)調正確地處理，不斷改善民主管理和企業(yè)公開的關系，使員工的權益得到正確合法的維護，不穩(wěn)定因素得到消除，企業(yè)內部和諧環(huán)境得到改善，努力促進職工自身發(fā)展同企業(yè)和諧發(fā)展的相融并進。

2把握市場脈搏，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化

【摘要】新形勢下，構建和諧企業(yè)成為擺在各級煙草企業(yè)面前的一個重要目標任務，而工會職能的充分發(fā)揮對于構建和諧煙草企業(yè)起著舉足輕重的作用。煙草行業(yè)“責任煙草、誠信煙草、和諧煙草”的企業(yè)愿景告訴我們，努力構建和諧煙草企業(yè)是擺在各級煙草企業(yè)管理者面前的重要課題，筆者對新形勢下企業(yè)發(fā)展中工會工作存在的主要問題進行了剖析，就如何有效開展工會工作提出了看法。

【關鍵詞】企業(yè)工會；工會建設；創(chuàng)新發(fā)展

黨的十八大以來，以習為核心的黨中央進一步提出了實現(xiàn)國家富強、民族振興、人民幸福的中國夢的歷史任務，這些都對推進工會事業(yè)向前發(fā)展，在全面建成小康社會和實現(xiàn)中國夢中發(fā)揮了作用、指明了方向、提出了新的要求。工會組織是國有企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要基石。為了進一步加強和改進國企工會工作，工會組織要積極響應黨和政府的號召，充分提高和加強思想認識，努力健全和完善各項工作制度，為更好發(fā)揮工會組織功能、推進工會建設提供有力支撐。

一、新形勢下加強企業(yè)工會建設的重要意義

工會是黨領導的工人階級群眾組織，企業(yè)工會是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，構建和諧企業(yè)離不開工會組織的積極參與和工會作用的發(fā)揮。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和行業(yè)改革的日益深化，煙草企業(yè)工會工作面臨著新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)。如何適應形勢的發(fā)展變化，不斷突出自身職能，在企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定中發(fā)揮更大的作用，是煙草企業(yè)工會組織面臨的重要課題。（一）加強和改進工會自身建設，有利于擴大工會的職工影響力。隨著煙草企業(yè)建設的不斷改革與發(fā)展，工會自身建設工作應主動融入煙草企業(yè)建設大局，把工會工作領域向企業(yè)發(fā)展的各個層面延伸拓展，最大限度地把工會已有的特色工作做到極致，如工會通過舉行勞動競賽、職業(yè)技能比武等工作，加強與黨政各部門的橫向聯(lián)系，實現(xiàn)煙草企業(yè)工會工作的可持續(xù)發(fā)展。（二）加強和改進工會自身建設，有利于體現(xiàn)工會的人文主義關懷。工會在服務企業(yè)和職工的職能上，有自己獨特的切入點和工作品牌。一是困難職工群體的經(jīng)濟幫扶，在幫助的同時，更需要貼心的人文關懷，深耕厚植“感恩在心、胸有朝陽，公平正義、風清氣正”的家園文化。二是工會送溫暖、扶貧、金秋助學、愛心圓夢等幫扶工作，完全可以打造工會自身建設活動品牌，盡心盡力為他們做實事、辦好事、解難事。（三）加強和改進工會自身建設，有利于增強職工對企業(yè)的認同感，共筑和諧企業(yè)。加強工會自身建設是持續(xù)長期的過程，不是一朝一夕可以完成或者做好的，需要煙草各級工會組織同心協(xié)力，在工會活動中能夠大膽創(chuàng)新，利用新方法、新理念、新模式，充分發(fā)揮勞動競賽、合理化建議、職業(yè)技能競賽、職工創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)評比等活動載體作用，最大限度激發(fā)職工創(chuàng)新意識和潛力，提高職工創(chuàng)造才智，尊重職工創(chuàng)造成果，共筑企業(yè)文化，使職工能夠獲得價值認同感，構建和諧煙草企業(yè)。

二、當前企業(yè)工會建設中存在的問題