二十一世紀(jì)，軍事高科技飛速發(fā)展，常規(guī)戰(zhàn)爭已被高科技戰(zhàn)爭所取代，傳統(tǒng)國防觀念已被知識國防觀念所更新。目前，隨著我軍現(xiàn)代化步伐的加快，我軍人才戰(zhàn)略體現(xiàn)出了三個不足，一是表現(xiàn)為我軍現(xiàn)有人才數(shù)量與軍隊現(xiàn)代化建設(shè)需求相比嚴(yán)重不足；二是表現(xiàn)為我軍現(xiàn)有人才從總體上衡量其質(zhì)量和素質(zhì)還不足，三是表現(xiàn)在我軍在軍事人才使用效率上的不足。本文重點探討人才利用效率的問題。

一、提高軍事人才使用效率是形成戰(zhàn)斗力的重要保障

軍事人才自身所蘊含的知識、技能和創(chuàng)造力，是潛在待發(fā)的部隊?wèi)?zhàn)斗力，只有在軍事實踐活動過程中充分的發(fā)揮出來，才能形成現(xiàn)實的戰(zhàn)斗力。然而由于軍事人才效能的發(fā)揮會受到各種因素的影響，表現(xiàn)出來的結(jié)果會有很大的差別。提高軍事人才利用效率，就是要提高軍事人才在從事各項軍事實踐活動中的效能發(fā)揮程度和價值實現(xiàn)程度。所以，我們要探究如何提高部隊人才使用效率，探究到底是哪些原因造成了人才使用的低效率。只有搞清楚這些，改正不足，我軍人才隊伍建設(shè)才能穩(wěn)步高效、充滿生機，才能確保我軍在未來高科技條件下的戰(zhàn)爭中形成高效的戰(zhàn)斗力。

二、影響軍事人才利用效率的主要類型及其原因分析

由觀念、制度等因素造成的人才利用低效，往往呈現(xiàn)出不同的類型，主要表現(xiàn)為供需失衡型、配置失衡型、磨損加速型、激勵不當(dāng)型。這些情況都或多或少的制約了人才的效能發(fā)揮，給部隊建設(shè)拖了后腿，究其原因，主要體現(xiàn)在：（一）沒有形成合理的流動機制。實行軍事人才合理流動，是黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于軍事人才隊伍建設(shè)的一個重要思想。實行軍事人才流動，有利于增加人才閱歷、積累經(jīng)驗、增長才學(xué)；有利于激發(fā)其進(jìn)取心和成就感，在不斷適應(yīng)新崗位的過程中保持濃厚的職業(yè)興趣；有利于減少復(fù)雜人際關(guān)系對軍事人才工作的干擾，使其集中精力工作。但由于我軍駐地分散面廣，環(huán)境差別大，人才交流沒有規(guī)范、嚴(yán)格、配套的制度，再加上人才在流動的同時也給其家屬就業(yè)、子女入學(xué)帶來一些實際困難，所以流動成效不好。一些單位領(lǐng)導(dǎo)在人才的使用問題上還存有狹隘的區(qū)域觀念，對人才流動往往是提出要求多、具體落實少；對一般人才交流多，對有專長和用起來比較順手的人才交流少。這些因素在一定程度上限制了交流輪換制度的踐行。（二）缺乏雙向選擇機制，不能人盡其才，難以激發(fā)潛能。美軍規(guī)定，"在軍官生涯的一開始，就要選擇某一兵種作為自己任職的去向，或有選擇這一方面的意向"。相比而言，我軍在軍事人才的使用上，強調(diào)"一切服從組織"，加之我軍人事制度的不夠健全，造成了人與事的錯位，能力與崗位的扭結(jié)，個人不能選擇最能發(fā)揮自己特長和潛能的崗位，造成了人才的大量虛耗。（三）使用與培訓(xùn)脫節(jié)，導(dǎo)致用非所學(xué)、學(xué)非所用問題較為普遍。到目前為止，我軍培訓(xùn)與使用脫節(jié)的問題一直未能得到很好解決。培訓(xùn)歸培訓(xùn)，使用歸使用。分析原因，一是個別單位和領(lǐng)導(dǎo)從個人工作角度和利益出發(fā)，不愿送那些看起來順眼、用起來順手、有些專長的"能人"進(jìn)一步深造，以免影響本單位的工作；二是由于制度的不完善，一些在工作崗位上干得不錯的人怕上學(xué)耽誤自己的進(jìn)步。三是一些基礎(chǔ)較差、文憑較低的人，搞不正之風(fēng)搶著上學(xué)，即使拿到文憑，有些單位也不愿使用。（四）"人才缺少"與"人才浪費"并存。由于我軍現(xiàn)代化建設(shè)的飛躍發(fā)展，急需各職各類人才，但與此同時，我軍"人才浪費"的問題卻又比較嚴(yán)重。好不容易招募的一些大學(xué)生和自己培養(yǎng)的較高層次的專業(yè)技術(shù)干部，由于人事制度的缺陷又不能及時到自己適合的崗位上發(fā)揮特長，往往大才小用，小才別用，專業(yè)不對口，造成人才的能職錯位和空耗，造成巨大資源浪費。（五）缺乏競爭激勵機制與淘汰動力。競爭，是推進(jìn)社會發(fā)展、人類進(jìn)步和優(yōu)化的重要杠桿，也是軍事人才成長成才的動力源。用人缺乏競爭激勵機制與淘汰動力，優(yōu)秀軍事人才就難以脫穎而出。選優(yōu)汰劣是增強軍事人才隊伍生機與活力的有效舉措。能上能下的動態(tài)人才使用模式，是督促人才進(jìn)取的有效方法，但這種模式會帶來傳統(tǒng)思想領(lǐng)域的一場深刻革命。

三、提高軍事人才利用效率的方法

論文關(guān)鍵詞：軍事；人才；利用；效率；優(yōu)化。

論文摘要：我軍作為維護(hù)世界和平、保障國家安全和社會穩(wěn)定、保衛(wèi)改革開放和社會主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一支人民軍隊，它的建設(shè)和發(fā)展同樣離不開人才的支撐。如何加快我軍人才隊伍建設(shè)，不斷提高人才利用效率，已成為全軍上下關(guān)注的熱點。

二十一世紀(jì)，軍事高科技飛速發(fā)展，常規(guī)戰(zhàn)爭已被高科技戰(zhàn)爭所取代，傳統(tǒng)國防觀念已被知識國防觀念所更新。目前，隨著我軍現(xiàn)代化步伐的加快，我軍人才戰(zhàn)略體現(xiàn)出了三個不足，一是表現(xiàn)為我軍現(xiàn)有人才數(shù)量與軍隊現(xiàn)代化建設(shè)需求相比嚴(yán)重不足；二是表現(xiàn)為我軍現(xiàn)有人才從總體上衡量其質(zhì)量和素質(zhì)還不足，三是表現(xiàn)在我軍在軍事人才使用效率上的不足。本文重點探討人才利用效率的問題。

一、提高軍事人才使用效率是形成戰(zhàn)斗力的重要保障

軍事人才自身所蘊含的知識、技能和創(chuàng)造力，是潛在待發(fā)的部隊?wèi)?zhàn)斗力，只有在軍事實踐活動過程中充分的發(fā)揮出來，才能形成現(xiàn)實的戰(zhàn)斗力。然而由于軍事人才效能的發(fā)揮會受到各種因素的影響，表現(xiàn)出來的結(jié)果會有很大的差別。提高軍事人才利用效率，就是要提高軍事人才在從事各項軍事實踐活動中的效能發(fā)揮程度和價值實現(xiàn)程度。所以，我們要探究如何提高部隊人才使用效率，探究到底是哪些原因造成了人才使用的低效率。只有搞清楚這些，改正不足，我軍人才隊伍建設(shè)才能穩(wěn)步高效、充滿生機，才能確保我軍在未來高科技條件下的戰(zhàn)爭中形成高效的戰(zhàn)斗力。

二、影響軍事人才利用效率的主要類型及其原因分析

健全后勤人才激勵機制既是貫徹中央軍委人才戰(zhàn)略方針的需要,也是適應(yīng)新形勢發(fā)展變化,營造拴心留人環(huán)境的必然要求。需求是激勵機制產(chǎn)生的根本動力所在,是激勵的基礎(chǔ)因素,科學(xué)合理的軍事后勤人才激勵機制的建立,必然要求其激勵措施與激勵對象的需要相一致。我們只有客觀而全面地對現(xiàn)階段軍事后勤人才的需要做出分析,才能為科學(xué)建立和有效執(zhí)行后勤人才激勵機制。后勤人才作為軍事人才的一部分,既有軍事人才的共同需要,也存在其職業(yè)特點所決定的職業(yè)需要。

一、軍事人才的共同需要

首先,是對基本物質(zhì)需要。軍人是一個由自然人組成的群體,有衣食住行的生理活動,自然有著物質(zhì)方面的需求。物質(zhì)需要的范圍非常廣,既包括衣食住行、福利待遇,也涉及到權(quán)益保障等間接需要。軍隊中對軍隊干部的利益保障形式,大部分是在計劃經(jīng)濟(jì)體制時形成的,物質(zhì)待遇部分常常以實物形式如住房、醫(yī)療、教育等形式兌現(xiàn)。進(jìn)入市場經(jīng)濟(jì)體制以來,隨著醫(yī)療改革、住房改革政策的實施,市場經(jīng)濟(jì)要求實現(xiàn)社會人員的行業(yè)保險、醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險等保障制度法律化、社會化,住房也要實行商品化,實現(xiàn)由過去軍隊統(tǒng)包統(tǒng)分向軍隊、單位和軍人合理負(fù)擔(dān)、統(tǒng)一管理、面向市場的社會化保障體制轉(zhuǎn)變。在這一情況下,軍人對物質(zhì)利益的需求比以往更強烈。由于現(xiàn)行制度下,軍人的工薪福利待遇是決定軍人物質(zhì)生活水平的最主要途徑,而工薪福利待遇又大都與軍人基本工資掛鉤,軍事人才對基本物質(zhì)需要集中反映在軍人工資的增長上,要求建立科學(xué)的增資機制,或者借鑒地方多種收入形式改革軍人工資制度,建立起津貼補貼為主導(dǎo)的軍人工薪待遇制度。

其次,是團(tuán)隊精神的情感需要。團(tuán)隊精神是指一個組織具有的共同價值觀和道德理念在企業(yè)文化上的反映。團(tuán)隊精神是企業(yè)的靈魂。一個群體不能形成團(tuán)隊,就是一盤散沙;一個團(tuán)隊沒有共同的價值觀,就不會有統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動,當(dāng)然就不會有戰(zhàn)斗力;一個企業(yè)沒有靈魂,就不會具有生命的活力。企業(yè)如此,軍隊更是如此。軍隊作為一個有組織的政治團(tuán)體,是由眾多的部門和機構(gòu)組成的,只有這些機構(gòu)與部門之間相互協(xié)調(diào),共同支持,才能實現(xiàn)軍隊建設(shè)的各項目標(biāo)。后勤人才不僅希望在工作中得到領(lǐng)導(dǎo)的支持、也希望得到群眾的理解,還渴望在生活中的相互幫助。

再次,是管理人性化的需要。在知識經(jīng)濟(jì)時代,人力資源是企事業(yè)最重要的資源,因此,在十六大和十七大上當(dāng)中央都提出了以人為本,創(chuàng)造和諧社會的構(gòu)想,這不僅反映了人性化管理是企事業(yè)管理發(fā)展的需要,也體現(xiàn)了軍事管理的發(fā)展方向,特別是軍事后勤工作與社會上不少崗位有著類似地方,后勤人才在社會上具有一定的通用性,這就更需要軍隊管理人性化來保留和吸引這些人才為國家安心服役。和諧社會包含了人與人之間、人與自然之間的和諧發(fā)展,片面地和諧是不科學(xué)、不可持續(xù)的,軍事后勤人才對管理人性化的需要,不僅表現(xiàn)在管理手段的變更上,而且還表現(xiàn)在對工作生活環(huán)境的要求上。只有在工作中實施人性化管理,才能提高后勤人才的積極性,激發(fā)他們的潛力;在生活中給與無微不至的關(guān)懷,想方設(shè)法解決軍人的后顧之憂,幫助軍事人才達(dá)到工作和家庭的相互平衡。使之能夠以旺盛的精力、健全的心理和強健的體魄全身心投人到事業(yè)之中,保證人才得以健康地成長。

二、軍事后勤人才的職業(yè)需要

論文關(guān)鍵詞:軍事人才建設(shè)法制建設(shè)歷史展望管理科學(xué)化法制體系

論文內(nèi)容提要:軍事人才法制建設(shè)經(jīng)過長期探索與實踐，基本形成了具有我軍特點的人才法制體系。為實現(xiàn)軍事人才管理科學(xué)化，人才法制建設(shè)需要不斷改革與完善?；仡櫄v史，可以看到軍事人才法制建設(shè)的成績，分析現(xiàn)狀，著眼未來發(fā)展的需要，為加速軍事人才建設(shè)，我們應(yīng)從多個方面繼續(xù)探索與完善。

推進(jìn)軍事人才管理科學(xué)化，離不開人才法制建設(shè)的保證。健全軍事人才法制是依法選人用人的重要保證，是為打贏信息化戰(zhàn)爭提供堅實人才支持的基礎(chǔ)。

一、我軍人才法制建設(shè)的歷史發(fā)展

(一)革命戰(zhàn)爭年代

1、土地革命時期

論文關(guān)鍵詞：鄧小平；軍事教育；基本內(nèi)容；理論特色

論文摘要：鄧小平軍事教育思想是鄧小平軍隊建設(shè)思想的重要內(nèi)容，是指導(dǎo)我軍軍事教育事業(yè)發(fā)展的行動指南，其形成與發(fā)展大致經(jīng)歷了三個階段。這一思想的核心內(nèi)容、指導(dǎo)思想、基本途徑、重要保證、根本目標(biāo)等均有著深刻的理論內(nèi)涵，呈現(xiàn)出時代性、繼承與發(fā)展并舉、哲學(xué)性等鮮明的理論特色。

鄧小平軍事教育思想，是思想在國防和軍隊建設(shè)上的具體體現(xiàn)，是指導(dǎo)我軍軍事教育事業(yè)發(fā)展的行動指南，深刻領(lǐng)會這一思想的理論體系和基本內(nèi)涵，對于進(jìn)一步指導(dǎo)我軍軍事教育實踐、推進(jìn)新時期軍隊建設(shè)和指導(dǎo)國防教育等都具有重要的意義。

一、鄧小平軍事教育思想的形成與發(fā)展

鄧小平軍事教育思想是在他長期的政治、革命實踐基礎(chǔ)上形成和發(fā)展的，是鄧小平同志在戰(zhàn)爭年代和社會主義建設(shè)時期從事并指導(dǎo)軍事教育工作的實踐總結(jié)和理論概括。這一思想的形成不是偶然的，而是特定歷史時期的特點和發(fā)展趨勢對軍隊建設(shè)的要求在理論上的表現(xiàn)。從發(fā)展的觀點看，這一思想的發(fā)展和最終形成大致可以分為三個時期：

(一)準(zhǔn)備和萌芽時期

[論文摘要]胡主席在全軍軍事訓(xùn)練會議上強調(diào)：要根據(jù)軍事人才成長規(guī)律和各類崗位需求，強化院校和部隊合力育人，努力形成院校教育與部隊訓(xùn)練銜接、使軍隊人力資源得到開發(fā)和利用。充分利用部隊資源，構(gòu)建區(qū)域化聯(lián)合培養(yǎng)信息化條件下軍交運輸指揮人才機制，是軍交運輸建設(shè)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)新軍事變革的必然要求。

[論文關(guān)鍵詞]軍交運輸人才區(qū)域化聯(lián)合培養(yǎng)

軍委胡主席在全軍軍事訓(xùn)練會議上強調(diào)：要根據(jù)軍事人才成長規(guī)律和各類崗位需求，強化院校和部隊合力育人，努力形成院校教育與部隊訓(xùn)練銜接、使軍隊人力資源得到開發(fā)和利用。軍隊建設(shè)，人才為本，在新的形勢任務(wù)面前，探索建立更具專業(yè)特點、更為有效的人才培養(yǎng)模式是擺在我們面前的一項重要任務(wù)。構(gòu)建區(qū)域化聯(lián)合培養(yǎng)高素質(zhì)新型軍交運輸指揮人才機制，是軍交運輸建設(shè)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，適應(yīng)新軍事變革的必然要求。

一、軍交運輸指揮人才區(qū)域化聯(lián)合培養(yǎng)模式的基本內(nèi)涵

區(qū)域化聯(lián)合培養(yǎng)軍事人才，是指以部隊保障區(qū)域或保障任務(wù)劃分，成立由專業(yè)院校指導(dǎo)的具有戰(zhàn)區(qū)任務(wù)特點和軍事地理特色的任職教育基地，實施“院校和部隊一體化培養(yǎng)”的教育機制。近年來，為了提高軍交運輸指揮人才的綜合素質(zhì)，在任職教育專業(yè)院校中加大了對在職軍交運輸指揮人才的培養(yǎng)力度，但還存在一些問題：一是任職教育在院校教學(xué)中得到了加強，但與部隊崗位還沒有形成完美的對接；二是部隊系統(tǒng)內(nèi)高素質(zhì)人才培養(yǎng)得到了重視，但沒有形成整體效應(yīng)；三是利用地方院校教育資源的優(yōu)勢比較明顯，但這些優(yōu)質(zhì)教育資源向戰(zhàn)斗力轉(zhuǎn)化的過程偏長；四是人才的使用管理進(jìn)一步規(guī)范，但非合理流動現(xiàn)象依然嚴(yán)重。通過以上分析可以看出：目前軍交運輸指揮人才生成鏈中，專業(yè)院校具有豐厚的智力資源，但任職教育的實踐教育功能發(fā)揮不明顯；部隊軍交運輸系統(tǒng)具有廣闊的實踐平臺，但缺乏有效的聯(lián)合訓(xùn)練機制引導(dǎo)和理論支撐。因此，通過拓展院校任職教育的實踐空間，增強其對部隊軍交運輸實踐活動的指導(dǎo)功能，是培養(yǎng)高素質(zhì)軍交運輸指揮人才行之有效的方法。

二、軍交運輸指揮人才區(qū)域化聯(lián)合培養(yǎng)的必要性

編者按：本文主要從軍校教學(xué)管理的現(xiàn)狀；創(chuàng)造性軍事人才的特征；創(chuàng)新教學(xué)管理與培養(yǎng)創(chuàng)造性軍事人才的措施；結(jié)束語進(jìn)行論述，其中，主要包括：軍事院校的基本任務(wù)是為軍隊建設(shè)和軍事斗爭準(zhǔn)備培養(yǎng)人才、必須有富有創(chuàng)造意識的管理人員進(jìn)行科學(xué)的管理,富有創(chuàng)造理念的教學(xué)人員兢兢業(yè)業(yè)地進(jìn)行教學(xué)、現(xiàn)階段軍校的各項硬件和軟件設(shè)施都已得到明顯的改善、創(chuàng)造性軍事人才必須具有的特征包括幾點、堅持與時俱進(jìn),在教育思想觀念上求更新、確立教育創(chuàng)新的觀念、確立管理創(chuàng)新的觀念、加強隊伍建設(shè),在塑造育人形象上下功夫、樹立領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)服務(wù)育人的形象、樹立教員教書育人的形象、實施科學(xué)管理,在提高教學(xué)質(zhì)量上見成效等，具體請詳見。

【摘要】本文通過對現(xiàn)階段軍校教學(xué)管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出其存在的問題并提出關(guān)于怎樣通過教學(xué)管理改革培養(yǎng)創(chuàng)造性軍事人才的一些建議。

【關(guān)鍵詞】創(chuàng)新;軍事院校;教學(xué)管理;創(chuàng)造性軍事人才

軍事院校的基本任務(wù)是為軍隊建設(shè)和軍事斗爭準(zhǔn)備培養(yǎng)人才。教學(xué)是院校人才培養(yǎng)的主要途徑,是院校經(jīng)常性的中心工作。教學(xué)管理,是指院校中對教學(xué)和學(xué)術(shù)科研工作進(jìn)行引導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、獎懲的過程。它決定著院校教學(xué)工作、科研工作的發(fā)展方向和質(zhì)量水平,是院校各項管理中最活躍的因素,是院?；咎卣鞯捏w現(xiàn),是院校提高教學(xué)質(zhì)量的基本保證,是協(xié)調(diào)教和學(xué)關(guān)系的重要手段?，F(xiàn)階段軍事院校的目標(biāo)是培養(yǎng)創(chuàng)造性軍事人才,“橘生淮南則為橘,生于淮北則為枳”,教育環(huán)境對人才的培養(yǎng)起著至關(guān)重要的作用。它要求必須有富有創(chuàng)造意識的管理人員進(jìn)行科學(xué)的管理,富有創(chuàng)造理念的教學(xué)人員兢兢業(yè)業(yè)地進(jìn)行教學(xué),富有創(chuàng)造精神的學(xué)生積極主動地學(xué)習(xí),并由此構(gòu)成一個管、教、學(xué)三者協(xié)同合作的內(nèi)部環(huán)境。因此只有把培養(yǎng)創(chuàng)造性軍事人才這個目標(biāo)融入教學(xué)管理中,才能不斷深化教學(xué)管理的改革創(chuàng)新,實現(xiàn)新時期軍事院校的進(jìn)一步發(fā)展。

1軍校教學(xué)管理的現(xiàn)狀

作為國家和軍隊的重點建設(shè)對象,現(xiàn)階段軍校的各項硬件和軟件設(shè)施都已得到明顯的改善,教學(xué)管理也已經(jīng)由過去的單一、片面、低效率逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在的高效率全方面的教學(xué)統(tǒng)籌管理。然而,目前在教學(xué)管理的過程中也存在一些偏差和問題。例如指導(dǎo)思想部分滯后于軍隊創(chuàng)造教育的要求;教育管理形式與創(chuàng)造教育的要求還有一定的差距;思想觀念上因循守舊、墨守成規(guī)、缺乏創(chuàng)新意識;管理理念方面“人治意識”過重,法制觀念不強;管理方法上時緊時松、隨意性、盲目性大,協(xié)調(diào)配合不夠;片面強調(diào)“教師的主導(dǎo)作用”或“學(xué)生的主觀作用”等問題。因此,糾正教學(xué)管理的偏差,完善教學(xué)管理是保證院校健康、快速發(fā)展的重要前提。

摘要：教員是培養(yǎng)人才的骨干力量，學(xué)科建設(shè)是培養(yǎng)造就軍隊建設(shè)骨干力量和拔尖人才的基礎(chǔ)平臺，這兩個方面的建設(shè)對院校的發(fā)展勢必會有深遠(yuǎn)的影響。

關(guān)鍵詞：院校建設(shè)發(fā)展；教員隊伍建設(shè)；特色學(xué)科建設(shè)

院校的建設(shè)發(fā)展?fàn)可娴椒椒矫婷?，本文就最重要的兩個方面的工作發(fā)表淺顯的看法。

一、加強以教員為主體的人才隊伍建設(shè)是關(guān)鍵

教員是培養(yǎng)人才的骨干力量，有沒有一批知名的專家學(xué)者是衡量院校整體實力和辦學(xué)水平的重要標(biāo)志。

第一，要優(yōu)化教員隊伍整體結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格把關(guān)，確保教員選調(diào)質(zhì)量。主要教學(xué)崗位教員選齊配強。控制選留本校畢業(yè)生的數(shù)量，制訂特殊政策，加大從軍內(nèi)外引進(jìn)高層次拔尖人才的力度。盡快制訂并出臺相關(guān)政策，拓寬院校教員與部隊干部交流的渠道。著力解決院校教員經(jīng)歷單一的問題，切實改善教員隊伍的學(xué)緣結(jié)構(gòu)。

人是戰(zhàn)爭的主體，是戰(zhàn)爭勝負(fù)的決定因素，在過去機械化戰(zhàn)爭中是這樣，在未來的通信戰(zhàn)中更是如此。隨著軍用通信技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，部隊通信人才數(shù)量的增多和人才素質(zhì)的提高決定著部隊?wèi)?zhàn)斗力的形成和通信化程度的實現(xiàn)。

1通信人才培養(yǎng)上存在的主要問題

隨著現(xiàn)代戰(zhàn)爭性質(zhì)和技術(shù)的變化，通信已經(jīng)成為戰(zhàn)爭成敗的關(guān)鍵因素，而我國目前通信人才培養(yǎng)上存在的較多的弊端和不足，優(yōu)待于調(diào)整改善和培養(yǎng)，主要表現(xiàn)在：我國針對通信人才培養(yǎng)起步較晚，和發(fā)達(dá)國家差距較大；思想缺乏對軍事通信足夠的重視，觀念仍然停留在以前的作戰(zhàn)方式；國家對軍事國防事業(yè)財政投入的減小，使得我國在通信技術(shù)科研上進(jìn)步較慢：培養(yǎng)人才上形式相對較為單一，授課理論性很大程度上由于缺乏一定的實踐基礎(chǔ)，局限性較大：我國起步較晚，缺乏大量通信培養(yǎng)人才的資深老師。

2培養(yǎng)新型通信技術(shù)軍官的方法與模式探討

2．1更新觀念，確立“通信技術(shù)素質(zhì)制勝”觀

在通信技術(shù)時代，信息技術(shù)，通信技術(shù)知識，通信技術(shù)思維已經(jīng)成為戰(zhàn)斗力的重要因素，通信技術(shù)人才是治軍強軍之本，通信技術(shù)素質(zhì)是打贏通信技術(shù)化戰(zhàn)爭的關(guān)鍵。當(dāng)前，抓好通信技術(shù)素質(zhì)建設(shè)，確立“通信技術(shù)素質(zhì)制勝”觀，已經(jīng)成為我國軍隊通信化建設(shè)的重大課題和當(dāng)務(wù)之急，只有抓住了通信技術(shù)素質(zhì)這個信息化建設(shè)的“短板”才能抓住問題的要害，也才能為信息化建設(shè)奠定思想認(rèn)識基礎(chǔ)為此，不僅要教育每個學(xué)員認(rèn)真學(xué)好通信技術(shù)科學(xué)技術(shù)知識與能力。更為重要地，要不斷提高通信技術(shù)素質(zhì)培養(yǎng)的自覺性，真正把通信技術(shù)素質(zhì)的培養(yǎng)提到人才培養(yǎng)的首要地位和戰(zhàn)略地位，牢固樹立“通信技術(shù)素質(zhì)制勝”觀。

摘要：加強軍事應(yīng)急物流建設(shè)是處置突發(fā)公共事件的基本內(nèi)容和重要事件。加強軍事應(yīng)急物流建設(shè)，要以制定預(yù)案為突破口，完善應(yīng)急管理體系;要加強物流通道建設(shè)，增加物流容量;要建立高效運作機制，保障物資順暢流動。

關(guān)鍵詞：非戰(zhàn)爭軍事行動;軍事應(yīng)急物流;保障

軍事應(yīng)急物流是指提供重大自然災(zāi)害的突發(fā)性公共衛(wèi)生事件及公共安全事利等突發(fā)性事件所需應(yīng)急物資為日的，以追求時間效益最大化和災(zāi)害損失最小化為目標(biāo)的特種物流活動。軍事應(yīng)急物流與普通物流樣，由流體、載體、流向、流量、流程、流速等要素構(gòu)成，具有空間效用和時間效用。應(yīng)急物流就其本質(zhì)而言，是指在危機發(fā)生時進(jìn)行緊急保障的一種特殊物流活動。與一般物流相比，軍事應(yīng)急物流更凸顯了如下主要特征。

一、軍事應(yīng)急物流的主要特點

（1）突發(fā)性。由于突發(fā)事件發(fā)生的時間、強度和影響范圍具有不可預(yù)測性，這就決定了其產(chǎn)生的物流需求是突然的、不可預(yù)知的。

（2）時效性。應(yīng)急物流在時間上具有很強的約束性和緊迫性，物流速度的快慢直接決定了災(zāi)害或突發(fā)事件發(fā)生后其危害程度和影響范圍的發(fā)展態(tài)勢。