摘要：對企業(yè)財務(wù)進行分析與評價有兩大指標體系——財務(wù)因素指標體系和非財務(wù)因素指標體系。實際工作中，人們往往對利用財務(wù)指標體系對企業(yè)財務(wù)狀況進行分析相當重視，而對非財務(wù)指標的運用方面，則重視不夠。作者力圖通過自己的心得，引起理論界和實務(wù)工作者對此問題的重視和研究。

關(guān)鍵詞：非財務(wù)因素；非財務(wù)因素判斷；非財務(wù)因素選擇與分析

財務(wù)分析與評價工作千頭萬緒，其中核心的工作內(nèi)容是根據(jù)客觀情況和實際需要篩選、設(shè)立財務(wù)分析與評價指標。財務(wù)分析與評價指標大體上可分為財務(wù)因素指標和非財務(wù)因素指標兩大類。作為財務(wù)分析與評價兩大指標體系之一的非財務(wù)因素指標，其明顯的特征是，它對企業(yè)財務(wù)的影響，在指標體系中存在著與評價結(jié)果的因果關(guān)系不明顯的問題。一般而言，非財務(wù)因素指標的影響結(jié)果都不能直接與企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營情況進行比較，也就是說，該企業(yè)按選定的分析評價指標比較，只要企業(yè)其他財務(wù)因素評價指標處于正常的合理變動幅度內(nèi)，非財務(wù)因素指標的影響就顯得微乎其微；而當財務(wù)因素評價指標沒處于正常合理的變動幅度內(nèi)，往往又被認為是非財務(wù)因素的影響。非財務(wù)因素指標與財務(wù)因素指標是相輔相成相互影響的，人們往往只重視財務(wù)因素對企業(yè)財務(wù)的影響，而對非財務(wù)因素的影響則重視不夠。因此，積極探討非財務(wù)因素對企業(yè)財務(wù)的影響，對全面做好財務(wù)分析與評價工作具有非常重要的意義。

那么，如何全面、準確地對非財務(wù)因素進行分析呢？筆者認為應(yīng)當從以下幾個方面進行全方位的考慮。

一、正確認識非財務(wù)因素的主要載體，準確把握其獲取途徑

非財務(wù)因素的載體十分復(fù)雜且呈多樣化，如調(diào)查報告、企業(yè)檔案資料、財務(wù)會計報表、會計報表附注、企業(yè)財務(wù)情況說明書、企業(yè)經(jīng)營管理的信息資料、報紙、政府公告、法律文件、上市公司的注冊會計師審計報告及管理建議書等等，這些都可能是非財務(wù)因素的載體。它可以是成文信息，也可是不成文信息；有來自企業(yè)內(nèi)部本身的信息，也有來自于企業(yè)外部的信息；等等。

最近，筆者在調(diào)查一件案件時，發(fā)現(xiàn)被調(diào)查單位將一筆單位財務(wù)收入不入單位財務(wù)賬而直接進入該單位工會賬，調(diào)閱該單位工會賬的結(jié)果令人大吃一驚，該單位將大量非工會收支經(jīng)費于工會賬上列收列支，工會賬已成為該單位規(guī)避監(jiān)督的第二經(jīng)費賬。之后筆者在網(wǎng)上查閱了相關(guān)信息，發(fā)現(xiàn)利用工會賬等群團組織賬目及協(xié)會賬、基建賬、職工食堂賬等非財務(wù)賬規(guī)避監(jiān)督已成為一個不可忽視的問題。其主要表現(xiàn)有：其一，隱瞞收入。部分單位行政方面將副營業(yè)務(wù)收入、房屋出租收入或變賣廢舊物資等收入,直接計入非財務(wù)賬,隱瞞了收入,偷漏房產(chǎn)稅、營業(yè)稅等。其二，轉(zhuǎn)移資金。有的單位將行政或主管部門的資金,以補助活動資金、購置設(shè)備等名義,將款轉(zhuǎn)到工會賬面,其目的是為了列支不合理的支出,而逃避監(jiān)督。其三，亂列開支。將不應(yīng)由在工會列支的支出如招待費、送禮開支、獎金福利甚至旅游考察費用等都放在工會列支。

之所以會出現(xiàn)這種趨勢,筆者認為一是各地紛紛實行會計集中核算，加強會計審核監(jiān)督力度，給行政事業(yè)單位濫發(fā)獎金福利帶來了限制。而有一些領(lǐng)導(dǎo)干部對財經(jīng)紀律和財務(wù)知識缺乏正確理解，認為只要自己不貪污，不把公款裝入自身腰包，為大家搞點福利“未嘗不可”，只考慮有沒有錢解決職工福利問題，而不顧及錢的性質(zhì)和國家頒布的各種禁令規(guī)定，有的甚至是知法犯法，明知不可為而為之。于是一些部門違規(guī)將部分資金轉(zhuǎn)入工會賬等賬戶，用于發(fā)放福利。二是為逃避收入稅收管理。如逃避房產(chǎn)稅、個人所得稅等。三是為逃脫財政監(jiān)督管理。一方面脫離財政預(yù)算的約束；另一方面為白條列支招待費、禮品等提供方便。而日常監(jiān)管缺位則是此種違紀行為出現(xiàn)的環(huán)境根源，有關(guān)監(jiān)督部門，尤其是基層監(jiān)督部門對此新情況重視不夠，而工會賬等非財務(wù)賬等非尚未納入會計集中核算，其收支處于“地下狀態(tài)”，脫離了監(jiān)督部門的正常監(jiān)管范圍，容易形成小范圍的“利益共同體”，滋生各種腐敗現(xiàn)象，有的甚至走上貪污、挪用公款等犯罪道路。

為了防范利用工會賬等非財務(wù)賬等規(guī)避監(jiān)督，筆者認為一是要加強思想教育，提高各單位領(lǐng)導(dǎo)干部和財會人員思想認識，使其認識到利用工會賬等非財務(wù)賬等規(guī)避監(jiān)督已嚴重違反了財經(jīng)紀律，給腐敗和犯罪行為提供了滋生的溫床，從而自覺抵制和制止此種現(xiàn)象的發(fā)生；二是加大會計核算中心的監(jiān)管力度的和覆蓋面，要將各單位的全部賬目統(tǒng)一納入會計核算中心集中管理，不留監(jiān)督的盲區(qū)和死角；三是對于基層財務(wù)管理尤其是此類賬目的管理制定完善健全的制度體系，使之有據(jù)可依、無空可鉆；四是多部門聯(lián)動，加大查處力度。紀檢監(jiān)察、財政、審計等經(jīng)濟監(jiān)督和管理部門要重視對利用非財務(wù)賬目規(guī)避監(jiān)督現(xiàn)象的重視，要認真分析新情況，提出新對策，尤其是對一些典型案例要認真剖析，從中得出有益的經(jīng)驗；要加大對利用非財務(wù)賬目規(guī)避監(jiān)督行為的監(jiān)督檢查，對已查明的有此違規(guī)類行為的單位，要依法依紀予以嚴肅處理，對領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任，要根據(jù)責(zé)任予以處理，防止類似問題的再次發(fā)生。（季聯(lián)）

摘要：現(xiàn)行的會計報告體系不能滿足報告使用者對非財務(wù)信息的需求。本文在研究了國內(nèi)外非財務(wù)信息披露實踐及學(xué)者研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合決策相關(guān)、受托責(zé)任、可持續(xù)發(fā)展理論及構(gòu)建和諧社會的思想明確了非財務(wù)信息的概念及披露的內(nèi)容。對非財務(wù)信息的概念及披露內(nèi)容的研究具有較強的理論和現(xiàn)實意義。

關(guān)鍵詞：上市公司會計信息非財務(wù)信息

會計的發(fā)展受政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境的影響，其中經(jīng)濟環(huán)境的變化和發(fā)展對會計的影響最為重大。會計本身是具有反應(yīng)性的，隨著外界環(huán)境的變化而變化。會計的基本目標是“滿足會計信息需求”。經(jīng)濟的迅速發(fā)展使得企業(yè)的利益相關(guān)者增加，他們需要了解更多的信息進行決策。會計系統(tǒng)應(yīng)該提供更多的會計信息，如若不然會計信息就會在各種信息源的競爭中失去優(yōu)勢地位。因此，會計系統(tǒng)必須進行相應(yīng)的變化，提供更多的會計信息，包括財務(wù)信息與非財務(wù)信息。財務(wù)信息的主要載體是財務(wù)報表，還有部分財務(wù)信息散落于財務(wù)報表附注中。這個信息產(chǎn)出過程要嚴格遵循會計準則、制度等規(guī)范的要求，而且需要進行貨幣計量，反映公司生產(chǎn)經(jīng)營的歷史圖像。而非財務(wù)信息

主要是通過表外的披露，非財務(wù)信息的披露暫無相關(guān)的規(guī)范。公司財務(wù)信息和非財務(wù)信息作為公司整體經(jīng)營的信息，是對公司生產(chǎn)經(jīng)營狀作者簡介：耿黎（1979-），女，沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)碩士研究生，從事財務(wù)會計教學(xué)與研究工作況的綜合反映，共同為信息需求者提供了公司的過去、現(xiàn)在和未來的有關(guān)信息?？梢?，無論財務(wù)信息還是非財務(wù)信息對于決策都是相關(guān)的。因此，加強非財務(wù)信息的研究，明確非財務(wù)信息的概念或內(nèi)容是非常必要的。

一、關(guān)于非財務(wù)信息的概念

目前國內(nèi)研究企業(yè)會計信息披露問題的很多，但是關(guān)于非財務(wù)信息披露的專題研究較少。首先，對企業(yè)會計報告及會計信息披露的研究中，普遍認為目前的會計報告已不能滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要，特別是資本市場發(fā)展和知識經(jīng)濟發(fā)展的需要。同時，大多數(shù)學(xué)者認為目前企業(yè)非財務(wù)信息的披露不足。其次，對非財務(wù)信息的研究中主要是討論非財務(wù)信息在企業(yè)價值評價、企業(yè)戰(zhàn)略管理、風(fēng)險控制以及稅務(wù)稽查和審計方面的應(yīng)用，而缺少對非財務(wù)信息概念、內(nèi)容及披露的研究。尚未對非財務(wù)信息的概念及邊界達成共識。關(guān)于非財務(wù)信息的概念尚未達成共識。在眾多關(guān)于非財務(wù)信息披露的文獻中，大多繞開非財務(wù)信息的定義，直接采用羅列的方法來表述非財務(wù)信息的內(nèi)容?，F(xiàn)有的關(guān)于非財務(wù)信息的性質(zhì)方面主要有兩種觀點：反對將非財務(wù)信息納入財務(wù)報告，認為財務(wù)會計的任務(wù)是提供歷史的財務(wù)信息；贊成將非財務(wù)信息納入企業(yè)報告體系中進行披露。在贊成將非財務(wù)信息納入企業(yè)報告體系的學(xué)者中對非財務(wù)信息概念的描述中大都認同非財務(wù)信息應(yīng)該是與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的信息，但是對于非財務(wù)信息是否應(yīng)以可用貨幣計量作為評判標準存在不同的意見。缺少統(tǒng)一的理論性的指導(dǎo)，使得對非財務(wù)信息包含的內(nèi)容的認識也不盡相同。

摘要：對企業(yè)財務(wù)進行分析與評價有兩大指標體系——財務(wù)因素指標體系和非財務(wù)因素指標體系。實際工作中，人們往往對利用財務(wù)指標體系對企業(yè)財務(wù)狀況進行分析相當重視，而對非財務(wù)指標的運用方面，則重視不夠。作者力圖通過自己的心得，引起理論界和實務(wù)工作者對此問題的重視和研究。

關(guān)鍵詞：非財務(wù)因素；非財務(wù)因素判斷；非財務(wù)因素選擇與分析

財務(wù)分析與評價工作千頭萬緒，其中核心的工作內(nèi)容是根據(jù)客觀情況和實際需要篩選、設(shè)立財務(wù)分析與評價指標。財務(wù)分析與評價指標大體上可分為財務(wù)因素指標和非財務(wù)因素指標兩大類。作為財務(wù)分析與評價兩大指標體系之一的非財務(wù)因素指標，其明顯的特征是，它對企業(yè)財務(wù)的影響，在指標體系中存在著與評價結(jié)果的因果關(guān)系不明顯的問題。一般而言，非財務(wù)因素指標的影響結(jié)果都不能直接與企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營情況進行比較，也就是說，該企業(yè)按選定的分析評價指標比較，只要企業(yè)其他財務(wù)因素評價指標處于正常的合理變動幅度內(nèi)，非財務(wù)因素指標的影響就顯得微乎其微；而當財務(wù)因素評價指標沒處于正常合理的變動幅度內(nèi)，往往又被認為是非財務(wù)因素的影響。非財務(wù)因素指標與財務(wù)因素指標是相輔相成相互影響的，人們往往只重視財務(wù)因素對企業(yè)財務(wù)的影響，而對非財務(wù)因素的影響則重視不夠。因此，積極探討非財務(wù)因素對企業(yè)財務(wù)的影響，對全面做好財務(wù)分析與評價工作具有非常重要的意義。

那么，如何全面、準確地對非財務(wù)因素進行分析呢？筆者認為應(yīng)當從以下幾個方面進行全方位的考慮。

一、正確認識非財務(wù)因素的主要載體，準確把握其獲取途徑

非財務(wù)因素的載體十分復(fù)雜且呈多樣化，如調(diào)查報告、企業(yè)檔案資料、財務(wù)會計報表、會計報表附注、企業(yè)財務(wù)情況說明書、企業(yè)經(jīng)營管理的信息資料、報紙、政府公告、法律文件、上市公司的注冊會計師審計報告及管理建議書等等，這些都可能是非財務(wù)因素的載體。它可以是成文信息，也可是不成文信息；有來自企業(yè)內(nèi)部本身的信息，也有來自于企業(yè)外部的信息；等等。

【摘要】本文從系統(tǒng)的角度提出在評估企業(yè)價值時，不單要重視財務(wù)信息，更要重視非財務(wù)信息；并從影響企業(yè)價值創(chuàng)造的因素在財務(wù)報告上的反映局限性為出發(fā)點，提出了“特殊的獨立性資源”對企業(yè)價值創(chuàng)造的重要作用，將企業(yè)價值分為財務(wù)價值與非財務(wù)價值；然后在此基礎(chǔ)上著重分析了影響企業(yè)非財務(wù)價值的非財務(wù)信息，并對它的量化問題進行了研究；最后將企業(yè)價值歸結(jié)為評估后的財務(wù)價值與非財務(wù)價值之和，并以評估出的每股企業(yè)價值作為確定換股比率的基礎(chǔ)。

【關(guān)鍵詞】換股比率企業(yè)價值企業(yè)評估價值非財務(wù)信息量化

引言

在并購中，換股并購無疑是企業(yè)實現(xiàn)資源合理有效配置、擴大經(jīng)營規(guī)模、改善經(jīng)營管理、實現(xiàn)整合效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)的有效手段。換股并購已成為成熟資本市場最常用的并購手段，其優(yōu)勢越來越顯著。在換股購并中，換股比率的確定無疑成為并購雙方股東利益的焦點所在，它確定的“等價性”與“公平性”是決定購并雙方股東能否真正實現(xiàn)“聯(lián)姻”的關(guān)鍵一環(huán)。它的實質(zhì)是并購雙方企業(yè)價值的一種交換，它確定的過程也就是并購雙方股東進行博弈以挖掘其企業(yè)價值以便公平交換的過程。因此,換股并購雙方換股比率確定的實質(zhì)也就是其企業(yè)價值的確定。

并購雙方企業(yè)的價值確定的“公允性”直接決定著換股比率確定的“等價性”與“公平性”。但從現(xiàn)行會計模式本身來看，一方面，財務(wù)報告由于受到會計上可靠性與可計量性以及會計平衡機制的制約，對企業(yè)發(fā)展的前瞻性信息、無形資產(chǎn)信息以及非財務(wù)信息等信息的披露不足致使財務(wù)報告無法完全反映企業(yè)價值的信息，尤其是影響企業(yè)價值創(chuàng)造過程及其價值傳遞過程的信息。另一方面，并購雙方在進行企業(yè)的價值評估時，大多關(guān)注的是有關(guān)企業(yè)價值的財務(wù)信息，而對于非財務(wù)信息，雖然也稍有涉及，但卻是通過定性的,主觀的分析,以財務(wù)價值的一定“系數(shù)比例”來確定非財務(wù)價值,并不是深入到企業(yè)系統(tǒng)的內(nèi)部通過定量化的形式將其挖掘出來，由此確定的非財務(wù)價值是不客觀的、是財務(wù)價值的“附庸”、是模糊的，因而確定的換股比率的性科學(xué)、合理性是令人置疑的。本文以上市公司的換股并購為著眼點，試圖從影響企業(yè)價值創(chuàng)造與價值評估的因素出發(fā)，通過對企業(yè)價值的創(chuàng)造的因素進行分析，將企業(yè)價值分為財務(wù)價值與非財務(wù)價值，即企業(yè)價值=財務(wù)價值+非財務(wù)價值，并對非財務(wù)信息中所隱含的企業(yè)價值如何量化進行研究，最終將評估出的企業(yè)的整體價值作為換股比率的基礎(chǔ)，即：

并購企業(yè)股東每股企業(yè)評估價值

1非營利醫(yī)院和企業(yè)財務(wù)管理的差異

1.1財務(wù)管理的目的不同

非營利醫(yī)院財務(wù)管理需要以社會效益為中心，要堅持對政府醫(yī)療政策的堅決服從，不能以營利為目的，更不能進行無序或惡性的醫(yī)療市場競爭。而企業(yè)財務(wù)管理要以市場化為核心，要實現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化，在目的上與非營利醫(yī)院財務(wù)管理有著本質(zhì)上的區(qū)別。

1.2財務(wù)管理的深度不同

非營利醫(yī)院財務(wù)管理對于現(xiàn)代化手段和管理方式應(yīng)用上還存在一定的問題，特別是在結(jié)賬和報賬上還存在時候監(jiān)管的實際，這顯然與企業(yè)財務(wù)管理工作和方式存在很大的差異，企業(yè)財務(wù)管理已經(jīng)進入到電子化和網(wǎng)絡(luò)化的時代，ERP方式的財務(wù)管理已經(jīng)在企業(yè)廣泛應(yīng)用，這就形成了在管理深度上的差異。

1.3成本核算不同

一、基于平衡計分卡體系的財務(wù)戰(zhàn)略分析

平衡計分卡體系是當今世界最成熟的戰(zhàn)略管理工具，是對傳統(tǒng)的單一財務(wù)指標衡量的完善補充，也是強化醫(yī)院整體戰(zhàn)略執(zhí)行力的有效管理工具。在應(yīng)用平衡計分卡實施醫(yī)院財務(wù)戰(zhàn)略的過程中，需要在財務(wù)、客戶、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)和成長四個層面組織相關(guān)目標，衡量財務(wù)戰(zhàn)略的實施及執(zhí)行能否有效改善醫(yī)院的經(jīng)營成果。醫(yī)院平衡計分卡在財務(wù)層面的業(yè)績指標能夠反映醫(yī)院的財務(wù)戰(zhàn)略和實施是否可以有效改善醫(yī)院的盈利狀況，醫(yī)院財務(wù)目標的設(shè)置通常跟其盈利能力有關(guān)系，一般來講相應(yīng)的衡量指標有營業(yè)收入、經(jīng)濟增加值以及資本報酬率等，或者是營業(yè)額的提高以及現(xiàn)金流量的提升等。

二、非營利醫(yī)院財務(wù)戰(zhàn)略目標及規(guī)劃分析

非營利醫(yī)院在制定財務(wù)戰(zhàn)略時需要結(jié)合醫(yī)院實際情況，將戰(zhàn)略從兩個層面進行合理規(guī)劃，即確定醫(yī)院的財務(wù)戰(zhàn)略目標并科學(xué)編制醫(yī)院戰(zhàn)略規(guī)劃。這兩個層面并不是獨立的，兩者在諸多方面都存在著關(guān)聯(lián)，相互影響、相互制約。一方面醫(yī)院的財務(wù)戰(zhàn)略目標是單位實現(xiàn)科學(xué)的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、制定并有效實施財務(wù)戰(zhàn)略的重要前提和保障，另一方面科學(xué)合理的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃也是醫(yī)院組織和實現(xiàn)財務(wù)戰(zhàn)略目標的重要保證。因此，在非營利醫(yī)院的實際管理過程中，需要將財務(wù)戰(zhàn)略目標跟財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃有效結(jié)合，財務(wù)戰(zhàn)略的目標和規(guī)劃需要有效結(jié)合醫(yī)院的實際發(fā)展需要和發(fā)展階段，明確醫(yī)院在運營過程中的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險以及市場需求等關(guān)鍵因素，做到戰(zhàn)略規(guī)劃的切實有效，保證醫(yī)院的長期、中期及短期財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃都能滿足醫(yī)院的實際管理要求。

三、非營利醫(yī)院實施財務(wù)戰(zhàn)略實施要點

（一）醫(yī)院財務(wù)戰(zhàn)略思維應(yīng)當積極適應(yīng)非營利醫(yī)院管理體制

一、非盈利醫(yī)院財務(wù)戰(zhàn)略及其特征

非盈利醫(yī)院財務(wù)戰(zhàn)略發(fā)展至今，將平衡計分卡體系納入戰(zhàn)略實施過程中，取得了較好的實踐成果。平衡計分卡體系是一種戰(zhàn)略管理工具，作為當今世界最為成熟的管理工具，其在傳統(tǒng)單一財務(wù)指標的基礎(chǔ)上做了補充完善，有效提升了戰(zhàn)略執(zhí)行力。因此，吸收了平衡計分卡體系的醫(yī)院平衡計分卡，在財務(wù)層面通過營業(yè)收入、經(jīng)濟增加值、資本報酬率、營業(yè)額提高或現(xiàn)金流提升等指標，衡量非盈利醫(yī)院財務(wù)戰(zhàn)略的實施情況，及能否有效改善醫(yī)院的經(jīng)營成果。

二、非盈利醫(yī)院財務(wù)戰(zhàn)略目標及其規(guī)劃

非盈利醫(yī)院制定的財務(wù)戰(zhàn)略是否可行，其實施能否支持醫(yī)院的整體發(fā)展戰(zhàn)略，首先取決于財務(wù)戰(zhàn)略的戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略規(guī)劃是否客觀、實際、科學(xué)、合理。戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略規(guī)劃是相互聯(lián)系的兩個層面，財務(wù)戰(zhàn)略目標是制定實施財務(wù)戰(zhàn)略的基本前提和重要保障，科學(xué)合理的財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃是組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要保證。因此，財務(wù)戰(zhàn)略目標與戰(zhàn)略規(guī)劃要相互配合，有效結(jié)合。制定客觀、實際、科學(xué)、合理的財務(wù)戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略規(guī)劃，需要結(jié)合醫(yī)院所處的發(fā)展階段和階段發(fā)展需要，主要包括以下幾個方面：一、市場風(fēng)險。市場風(fēng)險是普遍存在，不可避免的，這就決定了非盈利醫(yī)院財務(wù)戰(zhàn)略需要隨著經(jīng)營環(huán)境的變化而做出相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)新的經(jīng)營環(huán)境下資本籌集管理的需要；二、技術(shù)風(fēng)險。技術(shù)風(fēng)險帶來醫(yī)院經(jīng)營環(huán)境的重大變化，財務(wù)戰(zhàn)略要保持與經(jīng)營戰(zhàn)略的相互協(xié)調(diào)，根據(jù)經(jīng)營風(fēng)險的變化做出相應(yīng)反饋；三市場需求。供求關(guān)系是市場競爭中一對重要的關(guān)系，需求對供給起到一定的引導(dǎo)作用，特別是在競爭相對充分的情況下。由于市場需求的變化，醫(yī)院的經(jīng)營戰(zhàn)略也要做出相應(yīng)調(diào)整，以適應(yīng)市場需求。為了實現(xiàn)經(jīng)營戰(zhàn)略順利轉(zhuǎn)向，需要財務(wù)戰(zhàn)略及時做出反饋，調(diào)整戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略規(guī)劃。

三、非盈利醫(yī)院財務(wù)戰(zhàn)略實施要點

（一）財務(wù)戰(zhàn)略思維與非盈利醫(yī)院管理體制相適應(yīng)

摘要：隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，行業(yè)間的競爭日益白熱化，鐵路非運輸企業(yè)只有不斷的壯大自身實力，全面提升競爭能力，才能在競爭中獲得較大利潤。目前，“單一、小、散、弱”是鐵路非運輸企業(yè)普遍存在的問題，鐵路非運輸企業(yè)只有緊跟市場經(jīng)濟發(fā)展的步伐，全面地加強自身財務(wù)制度建設(shè)，形成有效的管理機制，適時地開展財務(wù)改革以及財務(wù)集中化管理，才能預(yù)防風(fēng)險的發(fā)生。本文論述財務(wù)集中管理的相關(guān)內(nèi)容，進行有針對性的實踐探索，以期加強鐵路非運輸企業(yè)財務(wù)集中管理，促進集中管理的順利實施。

關(guān)鍵詞：非運輸企業(yè)；財務(wù)集中；集中管理；風(fēng)險控制

一、鐵路非運輸企業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀

伴隨著鐵路管理機制的不斷改革與創(chuàng)新，市場競爭的劇烈變化，使得鐵路市場競爭環(huán)境發(fā)生巨大改變，雖然傳統(tǒng)意義上對運輸主業(yè)的依賴程度較小，鐵路經(jīng)濟發(fā)展主要依靠鐵路非運輸企業(yè)，但是，其同樣面臨著市場風(fēng)險也較多，只有開展全面的財務(wù)管理工作，加強集中管理，才能更好的預(yù)防存在的風(fēng)險。目前，鐵路非運輸企業(yè)，在市場中面臨的風(fēng)險越來越多，有必要全面提升市場競爭力，做好財務(wù)風(fēng)險的管理和防范措施，因此，選擇財務(wù)集中管理是必然的趨勢。

（一）整體財務(wù)管理模式落后

傳統(tǒng)意義上的鐵路非運輸企業(yè)，其在業(yè)務(wù)范圍上涉及的領(lǐng)域較多。在規(guī)模上，達到了一定程度，對鐵路企業(yè)的發(fā)展起到了促進作用。發(fā)展中不斷適應(yīng)時代需求的財務(wù)管理模式，改變傳統(tǒng)模式的滯后性，逐步創(chuàng)新發(fā)展的同時，改變原有粗放性的特點，才能改變傳統(tǒng)財務(wù)管理模式程序的繁瑣性。傳統(tǒng)財務(wù)模式的數(shù)據(jù)準確性難以保證，因此，內(nèi)部機制的管理需要進一步的完善，財務(wù)信息的準確性和效率性需要進一步的提高。

「摘要」非營利組織是我國重要的公共部門，承擔(dān)著全社會的文化教育、科學(xué)研究、技術(shù)進步、醫(yī)療保健、文化娛樂等多方面任務(wù)，其財務(wù)控制水平和效果，將直接影響公共資金的使用效益，影響國家的經(jīng)濟和社會發(fā)展水平。本文針對非營利組織的特點，對其財務(wù)控制體系，如主體、目標、方式等進行了比較系統(tǒng)的闡述。

「關(guān)鍵詞」非營利組織；財務(wù)；財務(wù)控制

一、非營利組織的特征及其范圍界定

非營利組織是國民經(jīng)濟的重要組成部分。在我國，各種類型的非營利組織幾乎提供了從教育到科學(xué)、文化、體育、醫(yī)療保健、環(huán)保及公用、農(nóng)業(yè)等方方面面的服務(wù)，在整個國家的經(jīng)濟和社會發(fā)展中占據(jù)著非常重要的位置。

（一）非營利組織的特征

非營利組織運行的目的通常不是為了賺取利潤，而是為了滿足社會及其成員各種社會性的需要。非營利組織最重要的特征，就在于其建立與運營的動機不以營利為目的。非營利組織的非營利動機，既包括形式上的，也包括實質(zhì)上的；既包括組織活動開始前的階段，又包括組織活動過程及活動結(jié)束后的階段。具體來說，這種非營利動機主要體現(xiàn)在以下幾個方面：