一、引言

在2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上，總理提出：“要在960萬(wàn)平方公里土地上掀起‘大眾創(chuàng)業(yè)’、‘草根創(chuàng)業(yè)’的新浪潮，形成‘萬(wàn)眾創(chuàng)新’、‘人人創(chuàng)新’的新勢(shì)態(tài)”。主席在報(bào)告中提出了新要求：“大規(guī)模開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn)，注重解決結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)?！彪S著創(chuàng)業(yè)者的增加，創(chuàng)業(yè)型小企業(yè)不斷壯大。創(chuàng)業(yè)型小企業(yè)能為社會(huì)提供更多的就業(yè)崗位，但由于其自身資金、技術(shù)、管理等環(huán)節(jié)薄弱,導(dǎo)致企業(yè)并沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的發(fā)展目標(biāo)。在企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期的發(fā)展過(guò)程中舉步維艱,小型創(chuàng)業(yè)企業(yè)者僅靠“想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)”的熱情已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能保證創(chuàng)業(yè)的成功。創(chuàng)業(yè)者通過(guò)對(duì)行業(yè)以及市場(chǎng)的分析，做出與企業(yè)自身實(shí)際相符的營(yíng)銷策略，使目標(biāo)消費(fèi)者了解該企業(yè)，并接受該企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)。創(chuàng)業(yè)型小企業(yè)制定正確的營(yíng)銷策略關(guān)系到企業(yè)長(zhǎng)久的發(fā)展。但經(jīng)營(yíng)發(fā)展過(guò)程中的創(chuàng)業(yè)型小企業(yè)的營(yíng)銷策略必然會(huì)遇到問(wèn)題，忽略此方面問(wèn)題將會(huì)使企業(yè)面臨生存與發(fā)展的困境。因此，創(chuàng)業(yè)型小企業(yè)在初創(chuàng)期應(yīng)高度重視營(yíng)銷策略問(wèn)題的研究。

二、創(chuàng)業(yè)型小企業(yè)發(fā)展中存在的營(yíng)銷問(wèn)題分析

(一)企業(yè)自身的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)欠佳。每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都會(huì)有一個(gè)屬于自己的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者將有共同理想和目標(biāo)的人組合在了一起，讓創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有激情、有年輕的活力、有敢闖敢拼的勁。[1]但是這樣的弊端顯然易見(jiàn)：在創(chuàng)業(yè)型小企業(yè)中，大部分創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由大學(xué)生(在?；驊?yīng)屆畢業(yè)生)成員組成，而這種創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)前期，一味地強(qiáng)調(diào)大學(xué)生“自主”創(chuàng)業(yè)，為了創(chuàng)業(yè)而去創(chuàng)業(yè)，而不估量一下自己的能力和水平是否具備了創(chuàng)業(yè)的條件和經(jīng)受挫折的心理準(zhǔn)備。在創(chuàng)業(yè)中期具體經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所存在的問(wèn)題明顯的暴露相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的人才做支撐的。而學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)往往因?yàn)橘Y金缺乏，知名度低，很難招到高水平人才，尤其是很難招到有經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)營(yíng)銷人才，進(jìn)而無(wú)法擺脫企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期的營(yíng)銷困境，所以企業(yè)即使有很好的技術(shù)和產(chǎn)品也很難在市場(chǎng)上推廣。[2](二)創(chuàng)業(yè)者營(yíng)銷管理理念落后。創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷管理在整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中起到至關(guān)重要的角色，對(duì)企業(yè)能否長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展起著重要的影響作用。[3]隨著社會(huì)不斷的變化，市場(chǎng)環(huán)境不斷的更新，營(yíng)銷管理也緊跟著市場(chǎng)的要求在不斷的更新完善。而多數(shù)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷管理理念不能及時(shí)的遵循新的市場(chǎng)要求，從而影響創(chuàng)業(yè)過(guò)程的前進(jìn)。尤其是在“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”的背景下，許多創(chuàng)辦的小企業(yè)在營(yíng)銷管理過(guò)程中對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)政策判斷不準(zhǔn)確，認(rèn)識(shí)不到位。營(yíng)銷管理理念陳舊，導(dǎo)致許多初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展受到影響。(三)產(chǎn)品定位不明確。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期并沒(méi)有細(xì)致的做市場(chǎng)調(diào)查，而是在創(chuàng)業(yè)以后才進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查和營(yíng)銷活動(dòng)。盲目的選擇目標(biāo)市場(chǎng)，產(chǎn)品定位不明確，導(dǎo)致主觀感覺(jué)與實(shí)際情況產(chǎn)生巨大差距。前期目標(biāo)與后期實(shí)際不符，最終成為了制約企業(yè)發(fā)展的原因之一。企業(yè)在創(chuàng)業(yè)前期會(huì)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)細(xì)分，從而將產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)。但是對(duì)于創(chuàng)業(yè)型小企業(yè)來(lái)講，受實(shí)力、規(guī)模、資金、管理等方方面面的局限，導(dǎo)致對(duì)市場(chǎng)、目標(biāo)顧客群體定位不清晰。最終產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后由于定位不清晰、不準(zhǔn)確而滯銷，影響企業(yè)正常發(fā)展。(四)產(chǎn)品缺乏科學(xué)的促銷策略。企業(yè)在某些特殊的時(shí)期通過(guò)改變自身的銷售行為來(lái)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行消費(fèi)刺激，是促銷的有效手段之一，以讓利的方式通過(guò)短期的行為達(dá)到對(duì)消費(fèi)增長(zhǎng)的促進(jìn)作用。[1]目前已經(jīng)成熟的企業(yè)都具有屬于自己完整的促銷策略，使產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)后具有一定的優(yōu)勢(shì)。而處于創(chuàng)業(yè)初期的小企業(yè)，大多數(shù)由于企業(yè)規(guī)模小，資金和實(shí)力具有局限性，自然對(duì)于產(chǎn)品、促銷、服務(wù)等方面的費(fèi)用相對(duì)就投入的少，因此在制定促銷策略時(shí)受到局限，[2]大多采用跟隨和模仿的策略。而這種跟風(fēng)策略對(duì)于創(chuàng)業(yè)初期知名度原本就不高的企業(yè)來(lái)講很難得到大眾的認(rèn)同。再加上創(chuàng)業(yè)者的營(yíng)銷理念陳舊，許多創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期缺少營(yíng)銷管理和策略的實(shí)踐性知識(shí)。而這些問(wèn)題的存在，必然導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)型小企業(yè)的發(fā)展受阻。(五)缺乏可靠的社會(huì)關(guān)系渠道。一般小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期營(yíng)銷渠道狹窄，缺乏可靠的社會(huì)關(guān)系。企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品難以推向所在的目標(biāo)市場(chǎng)。創(chuàng)業(yè)型小企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期建立自己的營(yíng)銷渠道時(shí)存在很多困難，沒(méi)有有利的社會(huì)關(guān)系和營(yíng)銷渠道，導(dǎo)致產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)，產(chǎn)品賣不出去，企業(yè)難以生存。多數(shù)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期只是盲目建立自己的營(yíng)銷渠道，一般采用的都是人員推銷，不去構(gòu)建關(guān)系渠道，導(dǎo)致后期發(fā)展受到阻礙。

三、創(chuàng)業(yè)型小企業(yè)經(jīng)驗(yàn)借鑒———MP烘焙店?duì)I銷模式探索

(一)MP烘焙店發(fā)展現(xiàn)狀。MP烘焙店成立于2015年9月，注冊(cè)資本8萬(wàn)元。是一家由大學(xué)生創(chuàng)辦的小型企業(yè)。門店選址在XX大學(xué)大門附近，其MP烘焙店目標(biāo)客戶群體主要以大學(xué)生群體為主要消費(fèi)群體。目前MP烘焙店人員配備為：店長(zhǎng)1名、烘焙師1名、收銀1名、服務(wù)員2名、配送人員5名。主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)蛋撻、披薩、千層蛋糕等產(chǎn)品。MP烘焙店開(kāi)店初期，產(chǎn)品在推向市場(chǎng)時(shí)采取促銷手段以及開(kāi)展限時(shí)買贈(zèng)活動(dòng)，受到廣大大學(xué)生消費(fèi)群體喜愛(ài)，達(dá)到預(yù)期效果。漸漸地步入成長(zhǎng)期，為了店面推廣，走進(jìn)校園與校內(nèi)各大社團(tuán)合作，一方面提高了自身的銷量，另一方面也開(kāi)拓了校園市場(chǎng)。平穩(wěn)期采取優(yōu)化自身產(chǎn)品策略，對(duì)產(chǎn)品的口感做了改良，迎合學(xué)生市場(chǎng)。[3]目前隨著網(wǎng)紅一詞的興起，帶動(dòng)了許多美食界的網(wǎng)紅產(chǎn)品，其中不妨有許多的網(wǎng)紅烘焙食品。此時(shí)MP烘焙店看到機(jī)會(huì)，再一次對(duì)自身產(chǎn)品的口感、造型、包裝進(jìn)行改良，塑造產(chǎn)品特色，抓住了大多數(shù)消費(fèi)者味蕾，深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。[4]MP烘焙店從2015年9月創(chuàng)業(yè)至今，在這2年的時(shí)間中，從最初默默無(wú)聞的烘焙小店到現(xiàn)如今大學(xué)生消費(fèi)群體眼中火爆的網(wǎng)紅小店，即將成立分店。作為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)創(chuàng)辦的小企業(yè)，在當(dāng)前社會(huì)背景下，能在2年的時(shí)間里將企業(yè)發(fā)展壯大，這里一定有一些營(yíng)銷模式是值得其他創(chuàng)業(yè)型小企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒的。(二)MP烘焙店?duì)I銷模式探索。1.摒棄傳統(tǒng)的營(yíng)銷理念在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，要用一種全新的理念管理企業(yè)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的營(yíng)銷管理，要徹底摒棄傳統(tǒng)的理念和方式。當(dāng)前在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，選擇自主創(chuàng)業(yè)是對(duì)傳統(tǒng)就業(yè)壓力的一種緩解，MP烘焙店選擇在當(dāng)前形勢(shì)下創(chuàng)業(yè)，想要自己創(chuàng)辦的企業(yè)長(zhǎng)期生存且能夠很好的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者就必須要在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中做好營(yíng)銷。MP烘焙店創(chuàng)業(yè)者在新的時(shí)代背景下加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷管理模式的創(chuàng)新，不斷地對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)銷管理理念進(jìn)行改革。借助互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)的時(shí)代背景，加強(qiáng)對(duì)信息化管理在創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷管理中的應(yīng)用。同時(shí)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不斷改進(jìn)管理制度，使得烘焙店在營(yíng)銷管理過(guò)程中更加規(guī)范。2.明確產(chǎn)品定位創(chuàng)業(yè)者在選定目標(biāo)市場(chǎng)后,很好的將MP烘焙店產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)相對(duì)應(yīng),這與創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期做了細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查是密不可分的，而且在創(chuàng)業(yè)以后不斷的完善市場(chǎng)調(diào)查、細(xì)分營(yíng)銷活動(dòng)。在MP烘焙店運(yùn)營(yíng)后，不斷地分析市場(chǎng)上主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查，與多次購(gòu)買者進(jìn)行回訪。通過(guò)創(chuàng)業(yè)者一系列的市場(chǎng)調(diào)查,可以了解到目標(biāo)消費(fèi)群對(duì)烘焙食品的理解通常是：帶來(lái)美味的感覺(jué)、朋友聚會(huì)共同享用、追劇必備零食等。例如,MP烘焙店推出的千層蛋糕主要訴求點(diǎn)就是“帶來(lái)美味的感覺(jué)”,這一點(diǎn)也為大多數(shù)的消費(fèi)者所接受。在蛋撻市場(chǎng)中,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手非常多,例如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手xxx烘焙店推出的蛋撻主要強(qiáng)調(diào)的是“原味、口感正宗”。而相比較競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，創(chuàng)業(yè)者將自己的蛋撻產(chǎn)品則是強(qiáng)調(diào)朋友聚會(huì)共同享用，并推出一系列套餐活動(dòng)。在活動(dòng)剛一上市就得到消費(fèi)者的認(rèn)可。明確產(chǎn)品定位就像是找到了成功的鑰匙，創(chuàng)業(yè)者找到目標(biāo)消費(fèi)群體并抓住目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的理解，找準(zhǔn)自身產(chǎn)品在目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)的定位。這對(duì)企業(yè)在接下來(lái)的發(fā)展中有很大的幫助。3.專業(yè)互補(bǔ)型團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組建的過(guò)程中面臨最大的問(wèn)題就是團(tuán)隊(duì)成員同質(zhì)化，無(wú)法做到專業(yè)互補(bǔ)性。最終企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中意見(jiàn)無(wú)法統(tǒng)一，難以協(xié)調(diào)一致。導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到阻礙。MP烘焙店創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共3人，其中有1名是在校大學(xué)生，1名是專業(yè)烘焙師、1名是從事食品采購(gòu)行業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生。這種創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)組合在一起，既有年輕的活力與激情又有一定的專業(yè)互補(bǔ)性。在創(chuàng)業(yè)具體營(yíng)銷策略和資源分配方面，每個(gè)人都發(fā)揮著自己的長(zhǎng)處，在校生創(chuàng)業(yè)者負(fù)責(zé)校園的市場(chǎng)推廣工作，定期在校內(nèi)做企業(yè)宣傳，與校內(nèi)各大平臺(tái)做長(zhǎng)期的贊助活動(dòng)。烘焙師針對(duì)消費(fèi)群體的反饋不斷地改良自己的產(chǎn)品，做到自身產(chǎn)品滿足大部分消費(fèi)者喜愛(ài)。采購(gòu)人員憑借自身優(yōu)勢(shì)，挑選優(yōu)質(zhì)食材，食品安全得到保障。(三)成功因素分析。MP烘焙店發(fā)展依托優(yōu)越的校園地理位置，明確市場(chǎng)定位。在創(chuàng)業(yè)前期做了細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查，[5]不斷地分析市場(chǎng)上主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行分析，與多次購(gòu)買者進(jìn)行回訪，最終將自身產(chǎn)品與目標(biāo)客戶群體相對(duì)應(yīng)。同時(shí)在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作中做到了分工明確、目標(biāo)統(tǒng)一、專業(yè)互補(bǔ)。創(chuàng)業(yè)者在“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”背景下改變了創(chuàng)新了陳舊的創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷管理模式，增加了信息化管理在創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷管理中的應(yīng)用。同時(shí)在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中不斷摸索管理制度，使得企業(yè)在營(yíng)銷管理過(guò)程中更加規(guī)范。

推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家創(chuàng)業(yè)型城市，是發(fā)展創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)生動(dòng)力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，促進(jìn)省域副中心城市跨越式發(fā)展的重要抓手；是帶動(dòng)社會(huì)充分就業(yè)，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，保障和改善民生的重大舉措；是增加城鄉(xiāng)居民收入，擴(kuò)大中等收入群體，實(shí)現(xiàn)共同富裕目標(biāo)的重要途徑。推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家創(chuàng)業(yè)型城市，對(duì)于建設(shè)“四個(gè)”、打造現(xiàn)代化區(qū)域中心城市具有十分重要的意義，現(xiàn)提出如下實(shí)施意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以富民強(qiáng)市為目標(biāo)，以發(fā)展創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造為核心要素的創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，動(dòng)員社會(huì)支持，強(qiáng)化政府扶持，引導(dǎo)全民參與，推進(jìn)自主創(chuàng)業(yè)，努力形成創(chuàng)業(yè)促發(fā)展、促就業(yè)、促民富、促和諧的良好局面。

(二)創(chuàng)建目標(biāo)。重點(diǎn)支持大中專院校畢業(yè)生、留學(xué)回國(guó)人員、回歸創(chuàng)業(yè)人員、科研院校及企事業(yè)單位科技人員、退伍軍人、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村勞動(dòng)者、就業(yè)困難人員及其它具有創(chuàng)業(yè)能力和相應(yīng)民事行為能力的自然人，創(chuàng)辦小微型企業(yè)和個(gè)體經(jīng)濟(jì)組織，到2016年全市新增各類創(chuàng)業(yè)主體10萬(wàn)個(gè)，市級(jí)以上創(chuàng)業(yè)示范基地達(dá)到100個(gè)、200萬(wàn)平方米，五年內(nèi)創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款突破120億元，培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)者10萬(wàn)人，培訓(xùn)勞動(dòng)者160萬(wàn)人，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)30萬(wàn)人以上。其中，到2013年新增各類創(chuàng)業(yè)主體3.5萬(wàn)個(gè)，市級(jí)以上創(chuàng)業(yè)示范基地達(dá)到40個(gè)、100萬(wàn)平方米，創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸款突破50億元，培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)者4.5萬(wàn)人，培訓(xùn)勞動(dòng)者60萬(wàn)人以上，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)10萬(wàn)人以上，建成適宜“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造”的國(guó)家創(chuàng)業(yè)型城市。

二、強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)

(三)整合創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)資源。按照培訓(xùn)項(xiàng)目分頭爭(zhēng)取、培訓(xùn)資金統(tǒng)一管理、培訓(xùn)計(jì)劃統(tǒng)籌實(shí)施、培訓(xùn)對(duì)象部門組織、培訓(xùn)服務(wù)機(jī)構(gòu)承擔(dān)的要求，整合各類創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)資源。支持高、中等職業(yè)技術(shù)院校和政府培訓(xùn)機(jī)構(gòu)與國(guó)內(nèi)外知名高校、職業(yè)技術(shù)院校和一流培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作辦學(xué)，積極創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型大學(xué)。整合行業(yè)專家、職業(yè)咨詢師、優(yōu)秀企業(yè)家等各類人才資源，組建“百人創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)”，培養(yǎng)“百名創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)教師”，著力建設(shè)一支高素質(zhì)的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師資隊(duì)伍。采取政府投資、民間投資、校企聯(lián)辦、校校聯(lián)辦等辦法，建設(shè)各類培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)基地，力爭(zhēng)到2016年全市建成各類職業(yè)培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)基地100個(gè)，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)訓(xùn)基地40個(gè)，打造區(qū)域性公共實(shí)訓(xùn)中心。

為深入貫徹落實(shí)黨的十七大精神和省黨代會(huì)精神，切實(shí)提高基層黨組織和黨員在新一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)中的領(lǐng)導(dǎo)能力和服務(wù)能力，近日，區(qū)委出臺(tái)相關(guān)實(shí)施意見(jiàn)，決定在全區(qū)基層黨組織中開(kāi)展創(chuàng)建“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型”黨組織活動(dòng)。

根據(jù)我區(qū)實(shí)際，規(guī)定“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型”黨組織必須具備四個(gè)條件，即要做到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新理念好、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新舉措好、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新機(jī)制好、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新業(yè)績(jī)好。

為此，我區(qū)全面落實(shí)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的工作舉措。實(shí)行區(qū)、鎮(zhèn)街道、村三級(jí)聯(lián)動(dòng)，區(qū)級(jí)有關(guān)部門開(kāi)展“黨員創(chuàng)業(yè)”項(xiàng)目援助，對(duì)有致富項(xiàng)目、有發(fā)展?jié)摿Φ拇寮?jí)集體和農(nóng)村黨組織進(jìn)行重點(diǎn)扶持；鎮(zhèn)街道黨組織實(shí)行政策傾斜，打造具有特色的品牌產(chǎn)業(yè)；村黨組織整合各類資源，發(fā)動(dòng)全體黨員帶頭創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，帶領(lǐng)群眾共同致富。同時(shí)，深化“學(xué)習(xí)型黨支部”創(chuàng)建，大力實(shí)施農(nóng)村“黨員人才工程”建設(shè)。

選好班子，強(qiáng)化管理，是農(nóng)村黨組織創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵所在。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我區(qū)將不斷拓寬選人視野和渠道；建立健全黨組織書(shū)記創(chuàng)業(yè)承諾、評(píng)價(jià)考核制度；進(jìn)一步完善農(nóng)村基層黨組織內(nèi)部的議事規(guī)則和決策程序。

與此同時(shí)，我區(qū)還將完善為民辦事和黨員干部聯(lián)系群眾制度，建立黨員黨性定期分析制度，聯(lián)系服務(wù)群眾工作制度等，建立健全農(nóng)村黨組織創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制。

據(jù)了解，為使活動(dòng)更好地開(kāi)展,我區(qū)將每年在農(nóng)村、企業(yè)、機(jī)關(guān)中分別評(píng)選30個(gè)左右區(qū)級(jí)“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型”先進(jìn)黨組織和“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型”模范黨員，通過(guò)3年的努力，培育100個(gè)“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型”先進(jìn)黨組織、100名“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新型”模范黨員。

各縣、市、區(qū)人民政府，開(kāi)發(fā)區(qū)，市政府有關(guān)部門：

年是我市創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市的驗(yàn)收年，也是進(jìn)一步做好扶持創(chuàng)業(yè)和促進(jìn)就業(yè)工作，實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面健康發(fā)展的關(guān)鍵年。為確保圓滿完成各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)，順利通過(guò)創(chuàng)建工作驗(yàn)收，根據(jù)《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)市國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作方案的通知》（政辦發(fā)〔〕40號(hào)）的要求，結(jié)合當(dāng)前創(chuàng)建工作實(shí)際，現(xiàn)就創(chuàng)建工作的有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、明確工作目標(biāo)

通過(guò)營(yíng)造良好創(chuàng)業(yè)氛圍，加大政策扶持，提供創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)服務(wù)，年幫助6000名城鄉(xiāng)勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)，并帶動(dòng)2.3萬(wàn)人就業(yè)，新增發(fā)放小額擔(dān)保貸款2億元。年底，全市全員創(chuàng)業(yè)活動(dòng)指數(shù)達(dá)到19%左右，創(chuàng)業(yè)初始成功率達(dá)到90%以上，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)人數(shù)達(dá)到新增就業(yè)人數(shù)的25%以上，創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)后創(chuàng)業(yè)成功率、創(chuàng)業(yè)服務(wù)滿意率達(dá)到95%以上，創(chuàng)業(yè)政策和制度完善，落實(shí)程度良好。

二、落實(shí)工作重點(diǎn)

（一）營(yíng)造良好氛圍。各地要通過(guò)各種途徑和方式，以激活創(chuàng)業(yè)主體、弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化、增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)、樹(shù)立創(chuàng)業(yè)典型、傳播創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)為重點(diǎn)，大力弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)精神，廣泛開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市宣傳。重點(diǎn)宣傳各項(xiàng)扶持創(chuàng)業(yè)政策措施，宣傳一批創(chuàng)業(yè)明星、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)先進(jìn)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)先進(jìn)單位與個(gè)人，積極營(yíng)造想創(chuàng)業(yè)、敢創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)和鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)創(chuàng)新、崇尚成功、寬容失敗的社會(huì)氛圍，為進(jìn)一步做好創(chuàng)建工作提供強(qiáng)有力的輿論支持。

為了加快創(chuàng)業(yè)型城市的創(chuàng)建步伐，將創(chuàng)建工作落到實(shí)處，我縣堅(jiān)持以創(chuàng)城工作帶動(dòng)就業(yè)，本著“旅游縣、創(chuàng)業(yè)富民”的宗旨，按照創(chuàng)建工作的內(nèi)容、目標(biāo)和要求，積極開(kāi)展創(chuàng)建工作，今年以來(lái)我縣組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)270人次，新注冊(cè)個(gè)體工商戶892人，比增26.2%；新增私營(yíng)企業(yè)148家，比增23.3%。農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)2081人，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員1259人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.43%。全年共發(fā)放小額擔(dān)保貸款1315萬(wàn)元，占任務(wù)總數(shù)的263%,其中小額擔(dān)保貸款625萬(wàn)元，其他形式小額貸款690萬(wàn)元，勞動(dòng)密集型小企業(yè)貸款1500萬(wàn)元，占任務(wù)總數(shù)的214%。全縣包括9個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）全部建成勞動(dòng)保障工作平臺(tái)，現(xiàn)將年創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

一、圍繞創(chuàng)城工作指標(biāo)，創(chuàng)建效果初顯。

1、創(chuàng)建了創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。我縣在建成勞動(dòng)保障平臺(tái)的基礎(chǔ)上，又對(duì)縣創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心和兩個(gè)孵化園區(qū)（下坊孵化園區(qū)、尚書(shū)街旅游商貿(mào)孵化園區(qū)）管理力度進(jìn)行了提升，提高其服務(wù)功能和水平。利用服務(wù)平臺(tái)，為有創(chuàng)業(yè)愿望的人員提供“一站式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)，切實(shí)推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。僅下坊孵化園區(qū)建立網(wǎng)點(diǎn)企業(yè)2個(gè)，創(chuàng)業(yè)孵化人數(shù)38人，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)326人。

2、構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)。一方面依托各類定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，為創(chuàng)業(yè)就業(yè)者提供職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等各類政策性補(bǔ)貼培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)能力、就業(yè)能力和職能轉(zhuǎn)換能力。一方面依托縣創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心，成立了由工商、稅務(wù)、司法、財(cái)政等部門的業(yè)務(wù)專家及syb教師組成的創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)團(tuán)，對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望的人員開(kāi)展項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、方案設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)、跟蹤扶持等“一條龍”服務(wù)。今年，我縣已多次組織不同范圍、不同形式的創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策咨詢和崗位推介活動(dòng)，組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)270人次，職業(yè)技能培訓(xùn)1959人，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)160人，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)480人。

3、規(guī)范了基礎(chǔ)臺(tái)賬。成立了創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室對(duì)日常工作進(jìn)行指導(dǎo)與實(shí)時(shí)跟蹤。在創(chuàng)建過(guò)程中，下半年起先后出臺(tái)了《縣人民政府關(guān)于創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市的實(shí)施意見(jiàn)》、《勞動(dòng)、財(cái)政、人事、人行關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)小額擔(dān)保貸款管理積極推動(dòng)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作的通知》、《關(guān)于完善勞動(dòng)密集型小企業(yè)貸款貼息工作的通知》等一系列結(jié)合我縣實(shí)際，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的扶持政策及措施的規(guī)范性文件，在放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，改善行政管理，拓寬融資渠道等，起到了促進(jìn)作用。通過(guò)走訪各兄弟縣區(qū)，虛心學(xué)習(xí)各種創(chuàng)城經(jīng)驗(yàn)，軟件的歸檔在有條不紊的進(jìn)行中。

二、依托我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，探索創(chuàng)城新徑。

為了加快創(chuàng)業(yè)型城市的創(chuàng)建步伐，將創(chuàng)建工作落到實(shí)處，我縣堅(jiān)持以創(chuàng)城工作帶動(dòng)就業(yè)，本著“旅游縣、創(chuàng)業(yè)富民”的宗旨，按照創(chuàng)建工作的內(nèi)容、目標(biāo)和要求，積極開(kāi)展創(chuàng)建工作，今年以來(lái)我縣組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)270人次，新注冊(cè)個(gè)體工商戶892人，比增26.2%；新增私營(yíng)企業(yè)148家，比增23.3%。農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)2081人，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人員1259人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.43%。全年共發(fā)放小額擔(dān)保貸款1315萬(wàn)元，占任務(wù)總數(shù)的263%,其中小額擔(dān)保貸款625萬(wàn)元，其他形式小額貸款690萬(wàn)元，勞動(dòng)密集型小企業(yè)貸款1500萬(wàn)元，占任務(wù)總數(shù)的214%。全縣包括9個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）全部建成勞動(dòng)保障工作平臺(tái)，現(xiàn)將年創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

一、圍繞創(chuàng)城工作指標(biāo)，創(chuàng)建效果初顯。

1、創(chuàng)建了創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。我縣在建成勞動(dòng)保障平臺(tái)的基礎(chǔ)上，又對(duì)縣創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)中心和兩個(gè)孵化園區(qū)（下坊孵化園區(qū)、尚書(shū)街旅游商貿(mào)孵化園區(qū)）管理力度進(jìn)行了提升，提高其服務(wù)功能和水平。利用服務(wù)平臺(tái)，為有創(chuàng)業(yè)愿望的人員提供“一站式”創(chuàng)業(yè)服務(wù)，切實(shí)推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)。僅下坊孵化園區(qū)建立網(wǎng)點(diǎn)企業(yè)2個(gè)，創(chuàng)業(yè)孵化人數(shù)38人，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)326人。

2、構(gòu)建了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)平臺(tái)。一方面依托各類定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，為創(chuàng)業(yè)就業(yè)者提供職業(yè)技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等各類政策性補(bǔ)貼培訓(xùn)，提高創(chuàng)業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)能力、就業(yè)能力和職能轉(zhuǎn)換能力。一方面依托縣創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)中心，成立了由工商、稅務(wù)、司法、財(cái)政等部門的業(yè)務(wù)專家及syb教師組成的創(chuàng)業(yè)專家指導(dǎo)團(tuán)，對(duì)有創(chuàng)業(yè)愿望的人員開(kāi)展項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、方案設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、開(kāi)業(yè)指導(dǎo)、融資服務(wù)、跟蹤扶持等“一條龍”服務(wù)。今年，我縣已多次組織不同范圍、不同形式的創(chuàng)業(yè)就業(yè)政策咨詢和崗位推介活動(dòng)，組織創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)270人次，職業(yè)技能培訓(xùn)1959人，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)160人，創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)480人。

3、規(guī)范了基礎(chǔ)臺(tái)賬。成立了創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室對(duì)日常工作進(jìn)行指導(dǎo)與實(shí)時(shí)跟蹤。在創(chuàng)建過(guò)程中，下半年起先后出臺(tái)了《縣人民政府關(guān)于創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市的實(shí)施意見(jiàn)》、《勞動(dòng)、財(cái)政、人事、人行關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)小額擔(dān)保貸款管理積極推動(dòng)創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)工作的通知》、《關(guān)于完善勞動(dòng)密集型小企業(yè)貸款貼息工作的通知》等一系列結(jié)合我縣實(shí)際，鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的扶持政策及措施的規(guī)范性文件，在放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，改善行政管理，拓寬融資渠道等，起到了促進(jìn)作用。通過(guò)走訪各兄弟縣區(qū)，虛心學(xué)習(xí)各種創(chuàng)城經(jīng)驗(yàn)，軟件的歸檔在有條不紊的進(jìn)行中。

二、依托我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，探索創(chuàng)城新徑。

科技城黨工委、管委會(huì)，各縣市區(qū)委、人民政府，各園區(qū)黨工委、管委會(huì)，科學(xué)城辦事處黨委、辦事處，市級(jí)各部門：

為加快推進(jìn)綿陽(yáng)科技城建設(shè)和災(zāi)后恢復(fù)重建，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)促發(fā)展，以發(fā)展促就業(yè)、以就業(yè)促和諧，市政府印發(fā)了《綿陽(yáng)市創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市工作方案》（綿府辦發(fā)〔2009〕43號(hào)），目前各地正在抓緊貫徹落實(shí)，并已取得初步成效。為加快創(chuàng)建工作方案實(shí)施步伐，進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市工作，經(jīng)市委、市政府同意，現(xiàn)提出以下意見(jiàn)，請(qǐng)認(rèn)真貫徹落實(shí)。

一、進(jìn)一步明確創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市的重要意義創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市，開(kāi)展全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)，增加群眾收入，提升幸福指數(shù)，是建設(shè)綿陽(yáng)科技城的內(nèi)在要求，是推進(jìn)改革開(kāi)放、加快災(zāi)后恢復(fù)重建、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，是構(gòu)建和諧社會(huì)的根本途徑。全市各級(jí)各部門要站在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，切實(shí)把開(kāi)展全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)、創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)型城市作為推進(jìn)科技城建設(shè)和“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的重要抓手，創(chuàng)造一切有利條件，采取一切有效措施，掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮。

二、進(jìn)一步完善組織領(lǐng)導(dǎo)體系，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。各級(jí)黨委、政府要把創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市工作擺在重要位置，納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃和重要議事日程。進(jìn)一步完善創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)規(guī)劃、強(qiáng)化協(xié)調(diào)，切實(shí)擔(dān)負(fù)起牽頭協(xié)調(diào)的總責(zé)任。各成員單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)責(zé)，要有專人抓創(chuàng)建工作，按照職責(zé)分工扎實(shí)抓好創(chuàng)建工作。各級(jí)勞動(dòng)保障部門要切實(shí)承擔(dān)起具體工作牽頭抓總的職責(zé)。

（二）黨政齊抓共管，部門形成合力。市委、市政府將定期聽(tīng)取和研究創(chuàng)建工作，市委常委會(huì)每年一次、市政府常務(wù)會(huì)議每年兩次聽(tīng)取創(chuàng)建工作情況匯報(bào)，及時(shí)研究解決創(chuàng)建工作中的問(wèn)題。各地黨委、政府也要結(jié)合實(shí)際作出相應(yīng)規(guī)定，定期聽(tīng)取和適時(shí)研究創(chuàng)建工作，及時(shí)解決創(chuàng)建工作中的具體問(wèn)題，在全市范圍內(nèi)形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主管、部門負(fù)責(zé)、社會(huì)參與的創(chuàng)建工作機(jī)制和工作格局。

摘要：創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)構(gòu)建下的主要元素就是創(chuàng)業(yè)行為。一般說(shuō)來(lái)，創(chuàng)業(yè)行為主要包括以下幾個(gè)方面：環(huán)境構(gòu)建、創(chuàng)業(yè)能力形成以及企業(yè)家的內(nèi)涵底蘊(yùn)。文章主要針對(duì)創(chuàng)業(yè)環(huán)境構(gòu)建方面進(jìn)行了分析，首先對(duì)我國(guó)創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了簡(jiǎn)單的闡述，并分析了影響創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要因素，進(jìn)一步提出創(chuàng)業(yè)環(huán)境對(duì)策，希望能夠在一定程度上促進(jìn)我國(guó)創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)健康、穩(wěn)定發(fā)展。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)；創(chuàng)業(yè)環(huán)境關(guān)鍵因素；解決對(duì)策；現(xiàn)狀剖析

創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)實(shí)際上是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)化、整體化和規(guī)律化，是一種發(fā)展生產(chǎn)力，資源再生的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式。創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)是建立在新創(chuàng)事業(yè)與創(chuàng)新基礎(chǔ)上的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)離不開(kāi)創(chuàng)業(yè)精神的培育與創(chuàng)業(yè)素質(zhì)教育。在21世紀(jì)，創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展飛速，創(chuàng)業(yè)水平與創(chuàng)新水平在一定程度上體現(xiàn)了一個(gè)國(guó)家了經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。所以鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)是許多國(guó)家的一項(xiàng)政策取向。在金融危機(jī)背景下，如何放緩經(jīng)濟(jì)增速非常重要，我國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)困難是一大難題，積極鼓勵(lì)并提倡創(chuàng)業(yè)，加大對(duì)創(chuàng)業(yè)者支持力度，開(kāi)展創(chuàng)業(yè)教育，不僅有助于改善就業(yè)困難現(xiàn)狀，還能促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為了促進(jìn)我國(guó)創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)能夠穩(wěn)定、健康發(fā)展，文章從創(chuàng)業(yè)環(huán)境方面進(jìn)行了深入分析，并提出了具體的解決對(duì)策，希望能為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供一定幫助。

1我國(guó)創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀闡述

全球有很多國(guó)家在面臨信息化大潮的沖擊以及全球經(jīng)濟(jì)一體化構(gòu)建的時(shí)候，自身也在進(jìn)行著一場(chǎng)革命性的創(chuàng)業(yè)浪潮。絕大多數(shù)的國(guó)家都把創(chuàng)新當(dāng)作是創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)的根本，鼓勵(lì)人們進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)家也認(rèn)為創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)是當(dāng)前國(guó)家受到全球一體化沖擊下獲得勝利的重要因素。目前我們國(guó)家還處于工業(yè)化進(jìn)程當(dāng)中，我們國(guó)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)革命浪潮下有著最好的發(fā)展機(jī)遇。在經(jīng)濟(jì)體制改革的調(diào)整以及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的時(shí)代步伐當(dāng)中，原有的資源配置方式被逐步淘汰，大量資源被逐步釋放，這種環(huán)境下的創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了十分巨大的養(yǎng)分供給。我們國(guó)家未來(lái)的技術(shù)機(jī)會(huì)、政策機(jī)會(huì)與市場(chǎng)機(jī)會(huì)更加廣闊，創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)良好。創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)也逐漸的成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新動(dòng)力。有數(shù)據(jù)表明，隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的不斷完善，創(chuàng)業(yè)活力充沛。創(chuàng)業(yè)不僅能夠促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、生產(chǎn)力提升，同時(shí)還會(huì)影響當(dāng)前的市場(chǎng)組織結(jié)構(gòu)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)框架以及針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

2創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵影響因素

提要：近年來(lái)，社會(huì)各界對(duì)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的重視和研究日漸深入。本文主要從戰(zhàn)略管理的角度研究創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，分析創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的特點(diǎn)及其實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃的必要性，并就創(chuàng)業(yè)型企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的特征進(jìn)行初步探討。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)型企業(yè)；戰(zhàn)略規(guī)劃；特征

一、創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的特點(diǎn)及其戰(zhàn)略規(guī)劃的必要性

進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)界和學(xué)術(shù)界對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)提升到一個(gè)前所未有的高度，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一支重要力量，在科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力方面起著重要的作用。各界對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)的重視和研究不斷深入。相比處于成熟階段的企業(yè)而言，創(chuàng)業(yè)企業(yè)體現(xiàn)出以下顯著特點(diǎn)：

一是創(chuàng)新性。公司通過(guò)創(chuàng)新發(fā)掘其他人或其他公司沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或開(kāi)發(fā)的機(jī)會(huì)，進(jìn)入新市場(chǎng)，獲得新客戶，或用新的方式配置資源。創(chuàng)新性體現(xiàn)了公司參與新的想法、實(shí)驗(yàn)、創(chuàng)造性過(guò)程的傾向，并由此產(chǎn)生了新的產(chǎn)品、服務(wù)或技術(shù)過(guò)程。

二是機(jī)會(huì)導(dǎo)向性。是指創(chuàng)業(yè)活動(dòng)表現(xiàn)出的識(shí)別機(jī)會(huì)、利用機(jī)會(huì)、開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)并產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)成果的行為的特點(diǎn)，或者將好的創(chuàng)意迅速變成現(xiàn)實(shí)。

專業(yè)背景對(duì)科技型創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)影響不是線性的，而是波動(dòng)性的。所謂專業(yè)背景影響“波動(dòng)性”就是指專業(yè)背景因素對(duì)科技型創(chuàng)業(yè)者的影響（積極影響和消極影響）在創(chuàng)業(yè)的不同階段（或科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)自身發(fā)展的不同時(shí)期）的表現(xiàn)不是呈線性發(fā)展，而是具有一定的”波動(dòng)性”。即使是在同一階段，不同專業(yè)背景的影響也具有明顯差別。這種波動(dòng)性與科技型企業(yè)在自身發(fā)展的不同階段所體現(xiàn)出的不同特點(diǎn)相關(guān)聯(lián)，也就是說(shuō)，在科技型創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建科技型企業(yè)的不同時(shí)期，專業(yè)背景因素的影響是不同的。

一、科技企業(yè)的生命周期理論

企業(yè)成長(zhǎng)理論認(rèn)為，企業(yè)既是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織，同時(shí)也是一個(gè)生命有機(jī)體。企業(yè)也像生物有機(jī)體一樣，有一個(gè)從生到死、由盛轉(zhuǎn)衰的過(guò)程。企業(yè)所呈現(xiàn)的生命周期現(xiàn)象是企業(yè)的基本活動(dòng)規(guī)律之一。為了描述企業(yè)的生命過(guò)程及其形態(tài)變化，有關(guān)學(xué)者試圖用企業(yè)生命周期模型來(lái)描述企業(yè)生命過(guò)程的一般規(guī)律。其中比較有代表性的就是美國(guó)管理學(xué)家伊查克•愛(ài)迪思提出的企業(yè)生命周期模型。愛(ài)迪思對(duì)企業(yè)生命周期進(jìn)行了系統(tǒng)研究，并在上個(gè)世紀(jì)80年代出版了一本名著《企業(yè)生命周期》，他在該書(shū)中將企業(yè)生命周期劃分為“產(chǎn)生”“成長(zhǎng)”“成熟”“衰退”和“死亡”五個(gè)階段。本文借鑒伊查克•愛(ài)迪思提出的企業(yè)生命周期模型，將科技型企業(yè)的生命周期劃分為種子期、初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期、成熟蛻變期四個(gè)階段構(gòu)成。

二、專業(yè)背景因素在科技型創(chuàng)業(yè)不同時(shí)期的影響分析

（一）專業(yè)背景因素在創(chuàng)業(yè)種子期的影響

種子期是企業(yè)生命周期的第一個(gè)階段，也稱創(chuàng)意期、創(chuàng)業(yè)前期，對(duì)科技型企業(yè)而言，是創(chuàng)業(yè)者提出技術(shù)設(shè)想（創(chuàng)意），通過(guò)其創(chuàng)造性的探索研究，形成新的理論、方法、技術(shù)、發(fā)明或可進(jìn)一步開(kāi)發(fā)的成果的階段。這一階段具有強(qiáng)烈的知識(shí)創(chuàng)新特征，資金的投入較少，主要的風(fēng)險(xiǎn)是技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于科技型創(chuàng)業(yè)者而言，這一時(shí)期的核心投入要素是創(chuàng)業(yè)者本人或其領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)的“智力”和“技能”，而這些“智力”和“技能”很大程度上來(lái)源于科技型創(chuàng)業(yè)者或其領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員所接受的專業(yè)教育。科技型創(chuàng)業(yè)者具有的專業(yè)知識(shí)和能力不僅影響著未來(lái)企業(yè)的發(fā)展方向，也決定著這一階段的研究開(kāi)發(fā)活動(dòng)是否能最終轉(zhuǎn)化具有商業(yè)前景的項(xiàng)目。目前國(guó)外有關(guān)資料表明，從創(chuàng)意提出到開(kāi)發(fā)成功的項(xiàng)目?jī)H占5%左右。在科技型創(chuàng)業(yè)者中多數(shù)人都具有理工類的專業(yè)背景，接受的專業(yè)教育大多集中在“理、工、醫(yī)、農(nóng)”等專業(yè)。在楊德林、王樂(lè)等人在北京中關(guān)村科技園區(qū)對(duì)科技型創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行調(diào)查中顯示具有“理工類”專業(yè)背景的科技型創(chuàng)業(yè)者在80%以上，并且擁有碩士以上學(xué)歷者超過(guò)三分之一。這些科技型創(chuàng)業(yè)者本身具備的專業(yè)知識(shí)是他們?cè)趧?chuàng)業(yè)孵化期最主要核心的創(chuàng)業(yè)資本，他們利用自身的“智力”和“技能”投入，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新提出具有商業(yè)潛力的技術(shù)設(shè)想和創(chuàng)意。即使在其領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，他們?cè)谶@一階段往往也是發(fā)揮著核心的作用。可以說(shuō)，這些科技型創(chuàng)業(yè)者的理工類專業(yè)知識(shí)就像肥沃的土壤一樣，不斷孕育著具有潛在商業(yè)前景的“創(chuàng)意”。同時(shí)，我們也不能忽視在科技型創(chuàng)業(yè)者的大軍中還有一小部分人是“非理工類型”的專業(yè)背景。在楊德林、王樂(lè)等人在北京中關(guān)村科技園區(qū)對(duì)科技型創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行調(diào)查中顯示，具有管理類專業(yè)背景的科技型創(chuàng)業(yè)者占到總數(shù)的16%，占“非理工類”專業(yè)背景創(chuàng)業(yè)者總數(shù)的80%。這部分創(chuàng)業(yè)者雖然沒(méi)有接受系統(tǒng)、完整的“理工類”專業(yè)高等教育，但大多具有良好的“科技意識(shí)”和敏銳的“科技嗅覺(jué)”，同時(shí)他們管理類、經(jīng)濟(jì)類的專業(yè)背景使他們對(duì)信息時(shí)代全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢(shì)和特征能夠更好地把握和理解，這些優(yōu)勢(shì)使他們能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)或萌發(fā)具有科技潛力和市場(chǎng)需求的“創(chuàng)意”。雖然這部分創(chuàng)業(yè)者自身的科技開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新能力有限，但他們往往能夠有效地聯(lián)合或組織起相關(guān)的科技人員，形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，彌補(bǔ)自身科技能力薄弱的劣勢(shì)。我們也必須認(rèn)識(shí)到，對(duì)于科技型創(chuàng)業(yè)而言，非理工類專業(yè)創(chuàng)業(yè)者的劣勢(shì)是先天性的，其能否通過(guò)其他辦法有效彌補(bǔ)具有很大的不確定性，其失敗的風(fēng)險(xiǎn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于具有理工類專業(yè)背景的創(chuàng)業(yè)者，因此在科技型創(chuàng)業(yè)者大軍中，非理工類創(chuàng)業(yè)者的人數(shù)始終是占少數(shù)?？傮w來(lái)說(shuō)，在科技型企業(yè)的種子期，對(duì)理工科出身的創(chuàng)業(yè)者而言，專業(yè)背景因素發(fā)揮著重要作用，呈現(xiàn)出急劇遞增的趨勢(shì)。而對(duì)于非理工科出身的創(chuàng)業(yè)者，雖然專業(yè)背景也發(fā)揮了較為重要的作用，但相對(duì)要弱化許多，呈現(xiàn)為緩慢遞增的趨勢(shì)。