導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇復(fù)工復(fù)產(chǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

今年以來(lái)，XX各金融機(jī)構(gòu)不斷創(chuàng)新完善支持方式，持續(xù)加大金融支持力度，全力支持企業(yè)疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，幫助更多企業(yè)特別是中小微企業(yè)“活下去、留下來(lái)、發(fā)展好”。

一是主動(dòng)加強(qiáng)與本地生產(chǎn)企業(yè)服務(wù)對(duì)接，召開(kāi)抗疫復(fù)工復(fù)產(chǎn)政銀企對(duì)接會(huì)，先后有60多家企業(yè)共獲得32.4億元授信，有效解決了企業(yè)融資難問(wèn)題。農(nóng)行、工行等7家金融機(jī)構(gòu)共發(fā)放貸款7.98億元重點(diǎn)支持疫情防控、春耕生產(chǎn)、企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。農(nóng)發(fā)行、農(nóng)行、工行3家銀行上半年發(fā)放重點(diǎn)項(xiàng)目貸款4.57億元，預(yù)計(jì)下半年項(xiàng)目貸款投放將在15億元左右，充分發(fā)揮了金融保障作用。

二是出臺(tái)積極應(yīng)對(duì)疫情支持中小企業(yè)發(fā)展金融方面扶持政策，要求政策性融資擔(dān)保機(jī)構(gòu)擔(dān)保費(fèi)率不超過(guò)1%，進(jìn)一步降低企業(yè)融資成本，對(duì)受疫情影響較大以及有發(fā)展前景暫時(shí)因疫情受困的小微企業(yè)不得盲目抽貸、斷貸、壓貸。至目前，縣擔(dān)保公司新增擔(dān)保業(yè)務(wù)53筆，新增擔(dān)保金額1.9億元，公司在保企業(yè)106家，在保金額4.8億元。

篇2

一、線上辦公線下引導(dǎo)，方便你我他。

疫情期間通過(guò)線上線下相結(jié)合的創(chuàng)新服務(wù)方式，盡全力服務(wù)辦事群眾、方便辦事企業(yè)、提高辦事效率。一方面通過(guò)QQ群、微信群、電話等線上服務(wù)方式，總計(jì)接受線上咨詢、辦公658件，電話咨詢1609次，線下辦件1024件；另一方面在做好疫情防控的前提下，制定了區(qū)社保辦事大廳實(shí)體服務(wù)工作方案，全面部署工作人員和辦事群眾的人員防控，加強(qiáng)窗口人員管理,通過(guò)志愿者引導(dǎo)，發(fā)放號(hào)牌分批次進(jìn)入，嚴(yán)控大廳入口管理。同時(shí)強(qiáng)化后勤保障以及每日兩次對(duì)大廳進(jìn)行消毒。

二、社保減免企業(yè)的強(qiáng)心劑

三月中旬區(qū)社保中心開(kāi)始有序落實(shí)市階段性減免企業(yè)社保費(fèi)用的政策。通過(guò)階段性減免企業(yè)社保費(fèi)這一硬招,為轄區(qū)企業(yè)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)注入強(qiáng)心劑，預(yù)計(jì)將為大型企業(yè),民辦非企業(yè),社會(huì)團(tuán)體減半三項(xiàng)社保費(fèi)用共計(jì)473萬(wàn)元；為中小微企業(yè)及個(gè)體工商戶(有雇工)減免三項(xiàng)社保費(fèi)用3389萬(wàn)元，同時(shí)線上為17家企業(yè)進(jìn)行緩繳申請(qǐng)預(yù)登記。

篇3

一、規(guī)范程序，完善申報(bào)資料

企業(yè)在做好疫情防控準(zhǔn)備、確保安全環(huán)保生產(chǎn)的前提下復(fù)工后，按照《八條措施》要求，開(kāi)展獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)，由轄區(qū)、園區(qū)、平臺(tái)公司初審，報(bào)區(qū)經(jīng)信科技局和區(qū)財(cái)政局審核同意，區(qū)財(cái)政局根據(jù)審核意見(jiàn)組織兌現(xiàn)。

(一)申報(bào)時(shí)間

工業(yè)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)申報(bào)時(shí)間為：從即日起至3月9日止。申報(bào)資料交到區(qū)經(jīng)信科技局，聯(lián)系人為企業(yè)對(duì)應(yīng)專班人員。

（二）申報(bào)流程

企業(yè)需填寫(xiě)區(qū)應(yīng)對(duì)病毒肺炎疫情獎(jiǎng)勵(lì)資金申請(qǐng)表，須加蓋申請(qǐng)單位公章。填寫(xiě)申報(bào)資料真實(shí)性承諾書(shū)。附上復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)承諾書(shū)、職工健康證、其他相關(guān)證明。

二、工作要求

（一）確保申報(bào)真實(shí)性

各工業(yè)企業(yè)所提供的資料必須真實(shí)，嚴(yán)禁弄虛作假、套取國(guó)家資金。一旦發(fā)現(xiàn)，已發(fā)放資金必須追回，并予以通報(bào)，三年內(nèi)不得申報(bào)各級(jí)任何政策資金。

（二）公正審核

公開(kāi)公正，各專班秘書(shū)務(wù)必嚴(yán)格審核企業(yè)申報(bào)條件及資料，確保資料真實(shí)可信、要件完備，嚴(yán)禁弄虛作假。多方面考慮企業(yè)在產(chǎn)能恢復(fù)、用電量情況、后期復(fù)工防疫等方面的因素，核定企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)金額。

篇4

一、工作目標(biāo)與原則

局業(yè)務(wù)科室及各工業(yè)企業(yè)要高度重視，落實(shí)國(guó)家、省、防范疫情要求，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，分類實(shí)施，全面提升企業(yè)防范疫情能力，全力穩(wěn)定工業(yè)企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。

二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任

工信局成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，主要科室負(fù)責(zé)人為成員的防控疫情穩(wěn)定生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)穩(wěn)定生產(chǎn)組、物資保障組、綜合宣傳組、后勤保障組4個(gè)工作組，各工作組按照各自職責(zé)開(kāi)展工作，各工作組的組成及工作職責(zé)如下：

（一）穩(wěn)定運(yùn)行組

牽頭科室：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科

配合科室：項(xiàng)目科、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)科

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)疫情防控物資關(guān)聯(lián)生產(chǎn)企業(yè)，注重食品、藥品、生活物資等重點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)，保障醫(yī)藥供應(yīng)，協(xié)調(diào)保障物流、通信等工作。重點(diǎn)組織供水、供電、供氣、供煤以及疫情防控物資生產(chǎn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)，確保穩(wěn)定供應(yīng)；組織群眾生活必需品生產(chǎn)相關(guān)企業(yè)特別是食品生產(chǎn)企業(yè)提前啟動(dòng)生產(chǎn)，防止場(chǎng)供應(yīng)短缺；督促幫助企業(yè)提前安排原材料采購(gòu)和生產(chǎn)物資調(diào)運(yùn)，加強(qiáng)企業(yè)復(fù)產(chǎn)所需生產(chǎn)要素供應(yīng)保障工作；加強(qiáng)重點(diǎn)工作企業(yè)運(yùn)行情況的調(diào)度監(jiān)測(cè)工作，對(duì)工業(yè)穩(wěn)增長(zhǎng)形勢(shì)作出分析預(yù)判，有針對(duì)性提出支持重點(diǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行的工作措施，及時(shí)協(xié)調(diào)解決企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行和復(fù)工復(fù)產(chǎn)遇到的困難問(wèn)題。

聯(lián)系人：

（二）物資保障組

牽頭科室：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科

配合科室：安全生產(chǎn)監(jiān)督管理科、科技業(yè)務(wù)科

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、調(diào)度、組織應(yīng)急藥品、醫(yī)療器械及防護(hù)用品的儲(chǔ)備，為全疫情防疫部門(mén)提供相關(guān)食品、藥品生產(chǎn)供應(yīng)信息，與省、物資保障工作組保持溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)上報(bào)我物資需求情況。同時(shí)，指導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理和疫情防控工作，指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善生產(chǎn)條件，預(yù)防各類安全生產(chǎn)事故；指導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)化生產(chǎn)場(chǎng)所和人員管控，按要求做好疫情防控工作，為復(fù)產(chǎn)重點(diǎn)企業(yè)提供消毒液、酒精等必要防控物資。

聯(lián)系人：

（三）綜合宣傳組

牽頭科室：局辦公室

配合科室：經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)科、項(xiàng)目科

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)擬定防控疫情穩(wěn)定工業(yè)企業(yè)運(yùn)行對(duì)外宣傳口徑，協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)督促企業(yè)加強(qiáng)員工健康教育，提高企業(yè)員工自我保護(hù)能力。

聯(lián)系人：

（四）后勤保障組

牽頭科室：民營(yíng)經(jīng)濟(jì)科

配合科室：局辦公室、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行科

工作職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)防控疫情穩(wěn)定工業(yè)企業(yè)運(yùn)行工作進(jìn)行人員、車輛等要素保障。對(duì)局內(nèi)工作人員進(jìn)行健康教育，對(duì)春節(jié)期間外出探親旅游，特別是與湖北省武漢發(fā)生關(guān)聯(lián)的人員及其親屬進(jìn)行細(xì)致排查，出現(xiàn)發(fā)燒、咳嗽等癥狀及時(shí)進(jìn)行隔離。對(duì)外出的人員，返舒時(shí)進(jìn)行體溫檢測(cè)及觀察。

聯(lián)系人：

三、工作要求

一是抓住重點(diǎn)，逐戶排查。各工作組要緊緊圍繞每個(gè)階段防控工作的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，及時(shí)與企業(yè)進(jìn)行溝通，提前做好各項(xiàng)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備，組織全規(guī)模工業(yè)企業(yè)對(duì)春節(jié)期間外出探親旅游，特別是與湖北省武漢發(fā)生關(guān)聯(lián)的員工及其親屬進(jìn)行細(xì)致排查，出現(xiàn)疫情及時(shí)上報(bào)。

篇5

主動(dòng)靠前，加強(qiáng)“一對(duì)一”復(fù)工指導(dǎo)

為確保防控、復(fù)工“兩手抓”，“兩手硬”，區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局提早摸排、主動(dòng)介入，精準(zhǔn)把好復(fù)工企業(yè)“防疫關(guān)”，穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

一是針對(duì)食品生產(chǎn)企業(yè)，深入申請(qǐng)復(fù)工的企業(yè)核查把關(guān)，下達(dá)食品生產(chǎn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)防疫告知書(shū)，督促?gòu)?fù)工企業(yè)落實(shí)防控主體責(zé)任，確保生產(chǎn)安全。針對(duì)餐飲服務(wù)企業(yè)，制定印發(fā)《關(guān)于有序做好餐飲業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)工作的通知》,對(duì)恢復(fù)營(yíng)業(yè)的餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)單位建立動(dòng)態(tài)監(jiān)管臺(tái)賬，落實(shí)包保監(jiān)管責(zé)任制。對(duì)限上餐飲企業(yè)加快現(xiàn)場(chǎng)審核，發(fā)放疫情防控責(zé)任公示牌，簽訂承諾書(shū)，派駐執(zhí)法人員上門(mén)檢查指導(dǎo)，規(guī)范疫情防控期間餐飲業(yè)防控措施，確保餐飲服務(wù)質(zhì)量安全。此外，積極整合行業(yè)資源，篩選具有供餐能力、食品安全管理水平較好的優(yōu)質(zhì)餐飲企業(yè)，搭建集體用餐配送服務(wù)平臺(tái)，暢通安全訂餐渠道，并及時(shí)通過(guò)微信公眾平臺(tái)供餐單位實(shí)時(shí)名單，幫助解決復(fù)工企業(yè)用餐難。

二是開(kāi)辟“綠色通道”，對(duì)企業(yè)涉及生產(chǎn)疫情防控用品的審批服務(wù)事項(xiàng)，實(shí)行容缺辦理、特事特辦。期間，鴻正服裝服飾有限公司決定增設(shè)防護(hù)服生產(chǎn)線，我局及時(shí)請(qǐng)示市局醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)科，說(shuō)明情況，安排知識(shí)產(chǎn)權(quán)股和轄區(qū)所主動(dòng)對(duì)接企業(yè)，實(shí)施“綠色通道”服務(wù)，在一個(gè)小時(shí)內(nèi)幫助完成經(jīng)營(yíng)范圍變更，為企業(yè)開(kāi)足馬力生產(chǎn)，爭(zhēng)取了寶貴的時(shí)間；省著名商標(biāo)企業(yè)市天緣家具有限公司負(fù)責(zé)人新籌辦了“市福瑞詩(shī)醫(yī)療器械有限公司”，生產(chǎn)口罩、醫(yī)用手套、防護(hù)服及消毒用品等，我局及時(shí)組織人員協(xié)同企業(yè)負(fù)責(zé)人赴靈璧縣醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí)，并安排藥品股人員跟進(jìn)企業(yè)與市局醫(yī)療器械生產(chǎn)科對(duì)接，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)方面，指導(dǎo)企業(yè)在第10類申請(qǐng)注冊(cè)“汴河”商標(biāo)。

適時(shí)優(yōu)化，搞好“云端上”審批服務(wù)

一是第一時(shí)間成立黨員助企小分隊(duì)，由我局注冊(cè)審批工作人員將窗口的咨詢電話與手機(jī)綁定，為企業(yè)提供24小時(shí)不打烊貼心服務(wù)，及時(shí)了解企業(yè)訴求，解決復(fù)工難題。

二是積極推進(jìn)商事登記不見(jiàn)面“云服務(wù)”，努力讓企業(yè)足不出門(mén)就能快速辦理注冊(cè)登記、變更、注銷等業(yè)務(wù)，助企服務(wù)“提速”的同時(shí)有效控制特殊時(shí)期服務(wù)大廳內(nèi)辦理人員數(shù)。全面落實(shí)審批服務(wù)事項(xiàng)“網(wǎng)上辦”、“掌上辦”、“郵遞辦”、“預(yù)約辦”，對(duì)新開(kāi)辦企業(yè)提供公章刻制“免單”服務(wù)，對(duì)預(yù)約辦理者提前指導(dǎo)資料準(zhǔn)備，預(yù)估辦理時(shí)間，對(duì)申請(qǐng)辦理登記注冊(cè)等審批許可服務(wù)事項(xiàng)提供全流程免費(fèi)郵寄，努力讓服務(wù)更有“溫度”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年一季度，新登記市場(chǎng)主體2734家，其中企業(yè)1007家，個(gè)體工商戶1699戶、農(nóng)民專業(yè)合作社28家。通過(guò)堅(jiān)持窗口服務(wù)與線上服務(wù)齊頭并進(jìn)，引導(dǎo)形成多渠道服務(wù)模式，不斷提高審批效率，提升服務(wù)質(zhì)量，讓個(gè)體工商戶和企業(yè)復(fù)工更安心。

三是緊抓日常業(yè)務(wù)不松懈。持續(xù)推進(jìn)雙隨機(jī)工作，制定《區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局雙隨機(jī)工作方案》和抽查事項(xiàng)清單；穩(wěn)步推進(jìn)2019年度年報(bào)工作，結(jié)合疫情實(shí)際，放寬年報(bào)期限，由今年6月底之前延長(zhǎng)至今年年底。目前，轄區(qū)一季度完成年報(bào)企業(yè)6196家、個(gè)體工商戶15738戶、農(nóng)民專業(yè)合作社460家。

從嚴(yán)從實(shí)，守護(hù)“舌尖上”飲食安全

重點(diǎn)檢查轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、商超、餐飲單位等市場(chǎng)主體，持續(xù)開(kāi)展“保質(zhì)量、保物價(jià)、保供應(yīng)”行動(dòng)，保障食品、餐飲服務(wù)安全。采取“分片包保”與“日查+夜巡”相結(jié)合的監(jiān)管模式，嚴(yán)查聚集性聚餐行為，嚴(yán)禁野生動(dòng)物和活禽交易，嚴(yán)格進(jìn)貨原料和食品把關(guān)，落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)和索證索票制度，切實(shí)穩(wěn)住市民的“菜籃子”、“米袋子”。自復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，我局出動(dòng)執(zhí)法人員5174人次，對(duì)4934家正常營(yíng)業(yè)餐飲服務(wù)單位、4880家食品銷售經(jīng)營(yíng)單位、14家限上餐飲服務(wù)企業(yè)、45家規(guī)模以上食品生產(chǎn)復(fù)工企業(yè)進(jìn)行了全覆蓋檢查，累計(jì)檢查各類經(jīng)營(yíng)商戶12085戶。

突出重點(diǎn)，維護(hù)“市場(chǎng)上”秩序穩(wěn)定

一是通過(guò)靈活運(yùn)用“預(yù)先提醒告誡、開(kāi)展專項(xiàng)巡查、規(guī)范投訴處理、密切部門(mén)協(xié)作、強(qiáng)化案件查處、優(yōu)化宣傳引導(dǎo)”等舉措，精準(zhǔn)施策，全力保障防疫用品及重點(diǎn)民生商品價(jià)格穩(wěn)定。暢通12315平臺(tái)熱線，堅(jiān)持“快接、快查、快結(jié)、快反饋”，及時(shí)受理核查處置投訴舉報(bào)。目前，我局共接到價(jià)格類舉報(bào)投訴917件，其中，舉報(bào)824件，投訴93件，均已全部辦結(jié)。對(duì)價(jià)格類舉報(bào)投訴累計(jì)立案查辦8件，有力維護(hù)了良好市場(chǎng)秩序。

二是加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。組織開(kāi)展政策宣傳，持續(xù)為小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供商標(biāo)注冊(cè)、許可使用、變更、續(xù)展、專利項(xiàng)目申報(bào)咨詢；嚴(yán)厲打擊侵害知識(shí)產(chǎn)權(quán)違法行為。根據(jù)市局《加強(qiáng)2020年元旦春節(jié)期間知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)相關(guān)工作的通知》，梳理工作任務(wù)，與2020年元旦春節(jié)期間打假專項(xiàng)行動(dòng)有機(jī)結(jié)合，制定下發(fā)《市區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于開(kāi)展“夾溝香稻米”地理標(biāo)志證明商標(biāo)保護(hù)行動(dòng)的通知》，開(kāi)展保護(hù)“夾溝香稻米”地理標(biāo)志證明商標(biāo)專用權(quán)保護(hù)行動(dòng)。

專項(xiàng)服務(wù)，緩解“資金上”融資難題

積極通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資的方式，幫助企業(yè)獲得銀行貸款，助力企業(yè)解決融資難的問(wèn)題。

篇6

連日來(lái),區(qū)綜合行政執(zhí)法局工作人員恪守職責(zé),主動(dòng)當(dāng)好“監(jiān)督員、特派員、代辦員”,不斷深化助企服務(wù),下好防疫先手棋,勇于擔(dān)當(dāng)幫助企業(yè)解決當(dāng)前面臨的瓶頸與難題,全力以赴為企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工“春風(fēng)送暖”、保駕護(hù)航。

靠前服務(wù),當(dāng)好企業(yè)“店小二”。眼下,口罩等防疫物資是保障企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工的重要物資,但不少企業(yè)找不到購(gòu)買渠道?！拔覀兟?lián)系了許多廠商,還是無(wú)法買到足夠數(shù)量的口罩?！毖劭垂と藗冴懤m(xù)返崗,卻因口罩不足而無(wú)法復(fù)工,某在建項(xiàng)目工地的食堂負(fù)責(zé)人不得不向區(qū)綜合行政執(zhí)法局求助。

該局得知這一情況后,立即落實(shí)專人,幫忙聯(lián)系口罩供應(yīng)商。在廠商預(yù)約訂單已滿的情況下,通過(guò)多方協(xié)調(diào),最終為該企業(yè)爭(zhēng)取到1500個(gè)口罩,夠該企業(yè)食堂人員使用一個(gè)月。此舉不但保障了工人們“舌尖上的安全”,還為在建項(xiàng)目的順利推進(jìn)提供了有力支撐。該局疫情防控工作總負(fù)責(zé)人劉偉介紹,除了口罩,該局還幫企業(yè)調(diào)配了消毒劑、體溫計(jì)、防護(hù)服等緊缺的防疫物資。

“這是疫情防控日志,從業(yè)人員24小時(shí)行蹤軌跡都要有記錄,一定要按照疫情防控工作要求,做好每日消殺記錄工作。要記得戴口罩、測(cè)體溫,嚴(yán)格管控企業(yè)員工……”2月11日,區(qū)綜合行政執(zhí)法局食藥處執(zhí)法人員來(lái)到計(jì)劃2月17日復(fù)產(chǎn)復(fù)工的某汽車零部件有限公司,主動(dòng)對(duì)接,靠前服務(wù),并督促企業(yè)做好疫情防控各項(xiàng)工作。為了幫助企業(yè)順利復(fù)產(chǎn)復(fù)工,該局執(zhí)法人員將復(fù)工企業(yè)分區(qū)分級(jí),有序指導(dǎo)企業(yè)抓好食品安全和疫情防控,總結(jié)出“測(cè)、消、拆、分、離”五字訣管理辦法:每天測(cè)量就餐人員體溫并記錄;每日2次消毒用餐場(chǎng)所,對(duì)制菜間及后廚在餐前餐后進(jìn)行2次紫外線殺菌;拆除多余餐椅,四人座只保留一人座;餐廳出入口分開(kāi),餐桌之間距離分開(kāi),人員就餐時(shí)間分開(kāi),就餐距離始終保持1.5米以上。截至目前,該局已現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)復(fù)工企業(yè)140家、8602人的食品安全管理工作,逐一落細(xì)落實(shí)疫情防控措施,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇提供了有力支撐。

突出重點(diǎn),站好企業(yè)“安全崗”。連日來(lái),該局特種設(shè)備監(jiān)管人員深入我區(qū)亞曼捻線(鹽城)有限公司等21家復(fù)工企業(yè),按照“三落實(shí)、兩有證、一檢驗(yàn)、一應(yīng)急”的要求,一項(xiàng)一項(xiàng)對(duì)照,一臺(tái)一臺(tái)檢查,一家一家過(guò)堂,做到應(yīng)查盡查、查實(shí)查細(xì),不讓機(jī)器“帶病作業(yè)”,不讓人員無(wú)證操作。盯緊企業(yè)安全生產(chǎn)關(guān)鍵部位,重點(diǎn)做好從業(yè)人員安全防護(hù)工作,確保員工在安心、安全的環(huán)境下進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),防止復(fù)工企業(yè)“倉(cāng)促上陣”及特種設(shè)備“帶病運(yùn)行”。至目前,已檢查各生產(chǎn)企業(yè)的鍋爐、壓力管道、壓力容器、場(chǎng)(廠)內(nèi)專用機(jī)動(dòng)車輛、電梯等600余臺(tái)特種設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)情況。某服飾企業(yè)的蒸發(fā)器安全附件和叉車到期未檢驗(yàn),監(jiān)管人員得知后,立即對(duì)接檢驗(yàn)機(jī)構(gòu),開(kāi)通“綠色通道”,只用了24小時(shí),就幫助該企業(yè)辦好了全部手續(xù)。

篇7

今天會(huì)議的主題主要是收心。截至目前，我們能源集團(tuán)平安度過(guò)了春節(jié)假期，安全度過(guò)了防疫戰(zhàn)爭(zhēng)，截至目前，我們集團(tuán)沒(méi)有一例感染案例，這是值得高興的事情。這得益于我們?cè)诜酪呖挂咂陂g采取的系列有力措施發(fā)揮了成效。春節(jié)期間，按照我們內(nèi)部的安排，部分生產(chǎn)單位沒(méi)有放假，對(duì)此，我謹(jǐn)代表能源黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向節(jié)日期間堅(jiān)守在工作崗位的員工表示衷心的感謝!

下面，我著重強(qiáng)調(diào)幾個(gè)方面的問(wèn)題。

一、要抓住機(jī)遇

2020年可以用四個(gè)字來(lái)形容——艱難、關(guān)鍵。

先說(shuō)艱難。

第一個(gè)是迅速恢復(fù)正常生產(chǎn)的壓力。疫情爆發(fā)，我們很多單位都沒(méi)能正常開(kāi)產(chǎn)，而總部給我們下壓的*萬(wàn)噸指標(biāo)絲毫不減，我們只剩下10個(gè)月的時(shí)間搶抓進(jìn)度。我們本來(lái)預(yù)定今年的目標(biāo)，是讓公司迅速好轉(zhuǎn)起來(lái)。但目前結(jié)合疫情形勢(shì)，圍繞下發(fā)的指標(biāo)還有企業(yè)現(xiàn)存的產(chǎn)量問(wèn)題、人員問(wèn)題、裝備問(wèn)題、瓦斯治理問(wèn)題，可以想象，我們的壓力多大。

第二個(gè)是盤(pán)活資產(chǎn)和資源的壓力。每個(gè)項(xiàng)目都面臨很多挑戰(zhàn)。有些資產(chǎn)屬于不良資產(chǎn)，不易處理，有些資產(chǎn)眼下看還有機(jī)會(huì)，但也受制于很多政策，程序性的東西和政策性的限制讓我們左右為難，還有一些我們受制于股東方，稍有不慎就容易出問(wèn)題。但是我們現(xiàn)在需要的是補(bǔ)充新鮮血液、補(bǔ)充資金，必須以盤(pán)活資產(chǎn)來(lái)止血，我們的終極目標(biāo)是補(bǔ)充血液、補(bǔ)充現(xiàn)金流。*萬(wàn)噸甚至更高的產(chǎn)量，沒(méi)有一定的投入是不現(xiàn)實(shí)的，是空中樓閣。所以，這就是我們的艱難。

所謂關(guān)鍵。

這次疫情，既是災(zāi)難，也是機(jī)遇，行業(yè)內(nèi)普遍都受到大環(huán)境的影響，同一起跑線上能否領(lǐng)先，這就取決于我們?nèi)绾伟l(fā)力追趕。理清了這個(gè)問(wèn)題關(guān)鍵，對(duì)于2020年公司能否可持續(xù)發(fā)展，具有戰(zhàn)略性的指導(dǎo)意義。抓住這個(gè)關(guān)鍵，我們經(jīng)濟(jì)上就能打翻身仗，裝備、人員就能穩(wěn)定，采掘接替、區(qū)域瓦斯治理能步入良性循環(huán)，圍繞簡(jiǎn)單生產(chǎn)做一些事情，為下步擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件，這樣的話2020年新的氣象就能誕生了。所以，2020年非常之關(guān)鍵，我們必須為2020年乃至后期的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。這就是2020年的工作——艱難、關(guān)鍵。

我們面臨的環(huán)境是什么。

第一是市場(chǎng)環(huán)境。種種跡象表明，**地區(qū)仍屬于賣方市場(chǎng)，這種格局并沒(méi)有打破，周邊云南、廣西、湖南、湖北、四川、重慶等省市的煤炭調(diào)入量仍在持續(xù)增加。供需決定價(jià)格，目前的價(jià)格區(qū)間非常有利于煤炭企業(yè)，市場(chǎng)對(duì)煤炭的需求量對(duì)我們來(lái)講是有巨大空間的，說(shuō)白了，我們的產(chǎn)品是有市場(chǎng)的，這就是機(jī)會(huì)，這就是機(jī)遇。這樣的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和旺盛需求的局面能持續(xù)多久，據(jù)業(yè)內(nèi)專業(yè)人士評(píng)估，不會(huì)是短時(shí)間的，不會(huì)是曇花一現(xiàn)，所以我們必須要樹(shù)立信心，把自己的事情做好，無(wú)論是風(fēng)吹雨打，只要打牢自己的根基，就不會(huì)受太大的影響。在這里我要強(qiáng)調(diào)如何實(shí)現(xiàn)銷售收入最大化，生產(chǎn)煤炭不容易，要把煤炭變?yōu)槭杖?，要讓收入最大化，總的原則是，能賣高價(jià)不賣低價(jià)，作為我們來(lái)講一定要把自己的產(chǎn)品做真，煤質(zhì)搞好，產(chǎn)量做實(shí)，實(shí)實(shí)在在賣上價(jià)格，提高收入，大家一定要有這種思想意識(shí)，這就要求所有生產(chǎn)單位不遺余力，想生產(chǎn)之所需，把產(chǎn)量搞上去。

第二是上級(jí)公司也面臨很大的經(jīng)營(yíng)壓力和還貸壓力。前些年，*公司可以為公司源源不斷地提供資金，但是現(xiàn)在不一樣了，這就要求我們必須自力更生，不等不靠不要，這種觀念要牢固樹(shù)立起來(lái)。

二、要回籠資金

第一，要廣開(kāi)渠道，想盡一切辦法來(lái)補(bǔ)充生產(chǎn)單位所需的資金。積極爭(zhēng)取政府相關(guān)補(bǔ)貼補(bǔ)助。一是瓦斯治理示范礦井，享受貸款等方面的優(yōu)惠政策;二是瓦斯發(fā)電補(bǔ)貼，要繼續(xù)做好;三是去產(chǎn)能方面，發(fā)祥、四通、大竹林等關(guān)閉礦井，關(guān)閉到位的積極爭(zhēng)取;四是**省今冬明春和其他長(zhǎng)短期的電煤供應(yīng)補(bǔ)貼，科技公司牽頭做好，財(cái)務(wù)部跟進(jìn);五是*系統(tǒng)礦井，在接管之前獲得多項(xiàng)政策性支持，可以用*局的名義爭(zhēng)取資金，*兩礦要主動(dòng)了解渠道。以上這些都是補(bǔ)充現(xiàn)金流好的辦法和舉措。

第二，要盤(pán)活資產(chǎn)，要止血。類似于關(guān)閉、停產(chǎn)的，純粹吃費(fèi)用的單位，對(duì)于**能源沒(méi)有任何經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)的經(jīng)濟(jì)單元要止血，同時(shí)積極盤(pán)活，目的是減輕負(fù)擔(dān)，注入新的血液，否則我們步履維艱。

第三，要學(xué)會(huì)過(guò)緊日子。要千方百計(jì)地降成本、控費(fèi)用，節(jié)省下來(lái)的錢(qián)用到安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中去，去創(chuàng)造更大的財(cái)富。圍繞降成本、控費(fèi)用，各單位和經(jīng)營(yíng)部門(mén)要出臺(tái)辦法，要再之前文件的基礎(chǔ)上把新的考核措施補(bǔ)充進(jìn)去，必須要控制，各類費(fèi)用必須要下降。會(huì)后各單位班子及機(jī)關(guān)各部室要積極迅速地行動(dòng)起來(lái)。

三、要加速培訓(xùn)

一定要緊緊圍繞2019年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)實(shí)際，立足現(xiàn)在，兼顧未來(lái)，按照工作面、掘進(jìn)頭、瓦斯治理、機(jī)電運(yùn)輸?shù)膶?shí)際需要盡快配足人員，要求時(shí)間在三月十五之前，按照計(jì)劃補(bǔ)充到位。

第一，新招的人怎么辦?整編制的隊(duì)伍，盡量不打散原有隊(duì)伍，這樣利于穩(wěn)定，整合現(xiàn)有隊(duì)伍，給人家的隊(duì)伍獨(dú)立的頭面。所有區(qū)隊(duì)最大限度地實(shí)行契約化管理，明確職責(zé)，杜絕推諉扯皮，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，一視同仁，采煤隊(duì)產(chǎn)量包干，掘進(jìn)開(kāi)拓隊(duì)進(jìn)尺包干，其他區(qū)隊(duì)量化包干。契約化管理的隊(duì)伍整體和他們結(jié)算，允許他們二次分配，但二次分配的方案必須報(bào)礦備案，必要時(shí)公司要干預(yù)。嚴(yán)把進(jìn)人的健康關(guān)口。不要招職業(yè)病人、不要招不適合下井的人員，再缺人也不能招。

第二，新工人到位之后要加強(qiáng)培訓(xùn)。分三個(gè)層次，一個(gè)是礦規(guī)礦紀(jì)的培訓(xùn)，特別是整編制的契約化隊(duì)伍，食堂、澡堂、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全考核、煤質(zhì)、產(chǎn)量計(jì)劃等的管理制度，要給所有人員整體上課，要講透，講明白;第二是技能和理論培訓(xùn)，納入培訓(xùn)中去;第三是實(shí)操培訓(xùn)，堅(jiān)持導(dǎo)師帶徒的方式，要求所有區(qū)隊(duì)必須實(shí)施導(dǎo)師帶徒活動(dòng)，老人帶新人，成熟的帶不成熟的，會(huì)后要迅速安排這項(xiàng)工作，所有隊(duì)伍都要執(zhí)行，通過(guò)導(dǎo)師帶徒實(shí)現(xiàn)互保聯(lián)保，各區(qū)隊(duì)要建立檔案，資歷、經(jīng)歷、職務(wù)都是當(dāng)老師的資本。這項(xiàng)工作整個(gè)公司包括機(jī)修廠、賓館等單位都要開(kāi)展導(dǎo)師帶徒，不僅有利于工人成長(zhǎng)，更有利于安全管理，還有利于工作效率提升。導(dǎo)師帶徒活動(dòng)要開(kāi)展，檔案要建立，培訓(xùn)要做，更要通過(guò)工資考核來(lái)體現(xiàn)，要有一定考核系數(shù)，礦井對(duì)區(qū)隊(duì)工資結(jié)算時(shí)要將導(dǎo)師帶徒活動(dòng)開(kāi)展情況、檔案建立情況納入進(jìn)去。

這些工作的最終目的是把人招進(jìn)來(lái)、穩(wěn)得住、干下去，沒(méi)有穩(wěn)定的隊(duì)伍，一切無(wú)從談起，招工不是目的，穩(wěn)住人員，把業(yè)績(jī)干出來(lái)才是最終目的。所以要用我們的感情、文化、生產(chǎn)環(huán)境、及時(shí)兌現(xiàn)工資等激勵(lì)機(jī)制留住人，只要有利于留人、有利于技能提升的，各單位都可以拿方案報(bào)公司。

四、要迅速收心

第一，要強(qiáng)化出勤考核。今天會(huì)議之后，所有的干部職工要從節(jié)日中把心收回來(lái)，把心用在崗位上。公司和各單位機(jī)關(guān)要加強(qiáng)出勤考核，要利用考勤系統(tǒng)或簽到簽退來(lái)考核，各單位調(diào)度室和人力資源部要對(duì)區(qū)隊(duì)實(shí)行雙重考核。公司調(diào)度室要加強(qiáng)對(duì)各單位井下生產(chǎn)區(qū)隊(duì)的出勤考核，要掌握每個(gè)區(qū)隊(duì)在冊(cè)多少人，實(shí)際出勤多少人，還需要多少人，要加強(qiáng)監(jiān)督。

第二，創(chuàng)新性出臺(tái)文件。機(jī)關(guān)和各單位要結(jié)合各自實(shí)際出臺(tái)一系列管理性文件，管理是無(wú)止境的。要圍繞安全、組織方式、降低成本、提高工作效率、提高煤質(zhì)等要出臺(tái)一系列文件，要有創(chuàng)新的成分，管理必須升級(jí)，或者是考核指標(biāo)調(diào)整、方式調(diào)整、權(quán)重調(diào)整、辦法調(diào)整，目標(biāo)是提高安全、收入、降低成本，公司紀(jì)委要跟蹤調(diào)查，力爭(zhēng)每季度各單位都有新招、實(shí)招、奇招，要排隊(duì)排序。

第三，要嚴(yán)格考核及時(shí)兌現(xiàn)。國(guó)家靠黨紀(jì)國(guó)法，企業(yè)靠制度，雖然用文化熏陶人是最高境界，但是制度是文化的一部分，是抓手。只完善制度還不行，一定要加強(qiáng)考核，考核結(jié)果就是最終結(jié)果。**能源、**公司很快要進(jìn)行的干部考核也是一樣，能者上庸者下，各單位工資結(jié)算、進(jìn)人考核、導(dǎo)師帶徒考核等，要嚴(yán)格按公司的文件執(zhí)行，把考核結(jié)果運(yùn)用起來(lái)，與相關(guān)指標(biāo)掛鉤、兌現(xiàn)。春節(jié)保勤工資的發(fā)放問(wèn)題，公司人力資源部牽頭，各單位人力資源部配合，力爭(zhēng)12月份工資中兌現(xiàn)保勤工資，要讓職工知道，我們說(shuō)話是算數(shù)的。

第四，要狠抓落實(shí)。不落實(shí)就是空的，機(jī)關(guān)各部室人員要身先士卒，要深入一線，要深入現(xiàn)場(chǎng)，要解決實(shí)際問(wèn)題，要擔(dān)當(dāng)，不要推諉，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，嚴(yán)禁搞形式主義，空話套話，虛話假話，不要做口頭諸葛亮。用實(shí)際行動(dòng)和身體力行做出業(yè)績(jī)，用你的業(yè)績(jī)證明人格魅力和工作能力，業(yè)績(jī)決定一切，這才是根本。所以，一定要抓落實(shí)，說(shuō)十遍不如做一事，想生產(chǎn)之所需，想企業(yè)之所想，我們只有腳踏實(shí)地干下去，才能有飯吃，才能有機(jī)會(huì)。

第五，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)提升。要研究政策，要鉆研技術(shù)，要學(xué)習(xí)理論。有的人一說(shuō)話就掉地下，一安排工作就沒(méi)有新招，一抓落實(shí)就虛頭巴腦，這樣不行。各級(jí)干部要立足當(dāng)專家型干部，員工要立足做工匠型員工。我們鼓勵(lì)大家，鉆研技術(shù)，學(xué)習(xí)理論，研究政策。把理論用起來(lái)，技術(shù)用起來(lái)，掌握本事，政策運(yùn)用起來(lái)，這對(duì)個(gè)人和企業(yè)都是有利的。

五、要強(qiáng)調(diào)安全

所有的工作都是以安全為前提。無(wú)論是招工、無(wú)論是技能培訓(xùn)，井下移絞車、開(kāi)設(shè)備、打信號(hào)等都是以安全為前提的，不安全不能干，不管是安全互保聯(lián)保、雙基考核辦法調(diào)整，有考核就要有評(píng)估，一定要安全評(píng)估，要確認(rèn)，不達(dá)標(biāo)不合理就要改進(jìn)。下一步我們?cè)诎踩?zé)任認(rèn)定時(shí)，要做到無(wú)論哪個(gè)環(huán)節(jié)，現(xiàn)場(chǎng)操作者是直接責(zé)任人，當(dāng)班現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，同時(shí)實(shí)行責(zé)任倒查，班長(zhǎng)、分管隊(duì)長(zhǎng)、分管礦領(lǐng)導(dǎo)、礦長(zhǎng)、公司分管領(lǐng)導(dǎo)等都要倒追。下步在安全管理上一定要有實(shí)招，一定要以多種方式確保本質(zhì)安全。

新的工期已經(jīng)開(kāi)始，大家盡快收心，把精力投入到工作崗位和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，在確保完成2020年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的前提下，要?jiǎng)?chuàng)造超越目標(biāo)的業(yè)績(jī)，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的、良好的基礎(chǔ)。

篇8

通過(guò)近期公司對(duì)項(xiàng)目的督查，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目在復(fù)工復(fù)產(chǎn)后疫情防控工作呈現(xiàn)松懈態(tài)勢(shì)，主要表現(xiàn)在發(fā)生聚集性活動(dòng)事件（如聚會(huì)、聚餐、聚眾打牌等）、工余管理松懈、入門(mén)關(guān)把控不嚴(yán)等現(xiàn)象，現(xiàn)就復(fù)工復(fù)產(chǎn)后的疫情防控要求再次強(qiáng)調(diào)：

（1）狠抓工余管理，嚴(yán)禁聚集性活動(dòng)事件

項(xiàng)目部要嚴(yán)格落實(shí)疫情防控專項(xiàng)方案的各項(xiàng)措施，明確工余管理責(zé)任人，制定切實(shí)有效的工余管理排班制度，遵循“三定”檢查原則，采取不定時(shí)抽查方式，狠抓食堂就餐、下班后聚會(huì)、聚眾打牌等現(xiàn)象。

（2）嚴(yán)格把好施工現(xiàn)場(chǎng)入門(mén)關(guān)

項(xiàng)目部要嚴(yán)格落實(shí)入門(mén)登記、檢查關(guān)，作業(yè)人員每次進(jìn)入項(xiàng)目和宿舍區(qū)時(shí)，應(yīng)在入口處檢測(cè)體溫，體溫正常方可進(jìn)入。要盡量減少非本項(xiàng)目人員進(jìn)入，確因工作需要的，應(yīng)檢測(cè)體溫，并詢問(wèn)來(lái)源地、工作單位、接觸疫情發(fā)生地區(qū)人員等情況，符合要求方可進(jìn)入。同時(shí)，針對(duì)宿舍區(qū)，要嚴(yán)控作業(yè)人員下班后出入餐館、超市等人員密集區(qū)域，如有特殊情況，應(yīng)在出宿舍前告知宿舍管理員（項(xiàng)目值班人員），進(jìn)入宿舍前重新進(jìn)行體溫檢測(cè)工作。

篇9

一、嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控要求

本方案適用于鎮(zhèn)內(nèi)種植、養(yǎng)殖大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體。

(一）復(fù)工前要求

1.成立組織機(jī)構(gòu)。農(nóng)業(yè)企業(yè)成立以單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的疫情防控領(lǐng)導(dǎo)工作小組，建立安全防范、信息報(bào)送、應(yīng)急處置等工作機(jī)制，切實(shí)履行防疫工作的企業(yè)主體責(zé)任。

2.制定防控方案。制定疫情防控工作方案，各項(xiàng)防控措施均需細(xì)化并責(zé)任到人，方案中應(yīng)包含出現(xiàn)疑似病例以后的應(yīng)急處置預(yù)案。企業(yè)應(yīng)將疫情防控預(yù)案及進(jìn)場(chǎng)人員信息登記報(bào)屬地村委會(huì)、鎮(zhèn)衛(wèi)計(jì)辦和鎮(zhèn)農(nóng)辦，同時(shí)將現(xiàn)場(chǎng)排查情況和防控預(yù)案等報(bào)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)復(fù)工工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

3.加強(qiáng)人員準(zhǔn)入管控。原則上居住以外的人員不予返崗，特別是現(xiàn)在疫情重點(diǎn)地區(qū)，在疫情未解除之前，一律不得返繁；對(duì)縣外其他地區(qū)人員返繁，其崗位屬無(wú)法替代的技術(shù)和管理人員等，按要求實(shí)行返崗隔離觀察14天。對(duì)所有擬返崗人員一律進(jìn)行登記造冊(cè)，詳細(xì)記錄旅行史、接觸史及健康狀況。對(duì)有發(fā)燒、咳嗽等癥狀者禁止返崗。

4.全面消毒場(chǎng)地。對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外、廁所等公共部位區(qū)域進(jìn)行全面噴霧殺菌消毒處理且不少于2次，保持環(huán)境清潔和密閉場(chǎng)所通風(fēng)，并建立消毒臺(tái)賬。

5.儲(chǔ)備防疫物資配齊防疫人員。農(nóng)業(yè)企業(yè)復(fù)工前應(yīng)儲(chǔ)備足量的防疫物資，包括口罩、手套、消毒藥水、體溫計(jì)、防疫藥品等。儲(chǔ)備量需要滿足復(fù)工后的日常需求?，F(xiàn)場(chǎng)配備相對(duì)固定的防疫管理人員。

6.切實(shí)做好安全生產(chǎn)復(fù)核工作。復(fù)工前由農(nóng)辦牽頭會(huì)同安辦、經(jīng)發(fā)辦、所在村委會(huì)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件排查整改，并建立清單臺(tái)賬。

(二）復(fù)工后要求

1.封閉管理。原則上只設(shè)一個(gè)出入口，嚴(yán)禁外來(lái)人員入內(nèi)。員工進(jìn)出實(shí)行實(shí)名制考勤，每天由專人對(duì)全體人員進(jìn)行體溫檢測(cè)且體溫測(cè)量不少于兩次，做好臺(tái)賬和留存工作。

2.日常登記。建立人員及車輛進(jìn)出登記臺(tái)賬，配合鎮(zhèn)、村開(kāi)展疫情排查和報(bào)送工作。車輛管理按鎮(zhèn)病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部《關(guān)于外來(lái)運(yùn)輸車輛管理暫定工作方案》執(zhí)行。

3.佩戴口罩。場(chǎng)區(qū)內(nèi)所有管理人員和勞務(wù)人員必須佩戴口罩。

4.殺菌消毒。每日上班前、下班后均需對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外、廁所和其他公共區(qū)域進(jìn)行消毒。現(xiàn)場(chǎng)生活垃圾應(yīng)做到分類處理，存放在封閉式容器中，及時(shí)清運(yùn)。

5.分散用餐。所有人員分散用餐，嚴(yán)禁在食堂集中就餐。要求員工配備獨(dú)立餐具，禁止集中就餐。本地員工一律回家就餐。

6.教育管理。加強(qiáng)宣傳和員工教育，督促員工嚴(yán)格遵守疫情防控指揮部各項(xiàng)管理規(guī)定。

7.應(yīng)急處置。對(duì)企業(yè)內(nèi)可能出現(xiàn)的疫情問(wèn)題要做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制。復(fù)工期間一旦發(fā)現(xiàn)員工出現(xiàn)乏力、發(fā)熱、咳嗽等呼吸道疾病癥狀時(shí)須立即停止施工行為，及時(shí)撥打120送往發(fā)熱門(mén)診進(jìn)行排查診治，并向?qū)俚卮逦瘯?huì)和鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)復(fù)工工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。如因隱瞞不報(bào)、延遲上報(bào)、處置措施不當(dāng)?shù)仍斐梢咔槁拥陌聪嚓P(guān)法律法規(guī)追究企業(yè)相關(guān)人員責(zé)任。

二、復(fù)工審批程序

(一)提交復(fù)工申請(qǐng)

農(nóng)業(yè)企業(yè)按復(fù)工前的要求落實(shí)到位后，提前2天攜帶相關(guān)材料向鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)復(fù)工工作領(lǐng)導(dǎo)小組提交申請(qǐng)。

(二)受理審查

鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)復(fù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組將會(huì)同相關(guān)部門(mén)重點(diǎn)抽查疫情防控預(yù)案、人員信息排查名單，現(xiàn)場(chǎng)審查防疫措施落實(shí)情況和工人防控教育培訓(xùn)及復(fù)工安全生產(chǎn)條件等工作情況。

（三）批準(zhǔn)復(fù)工

經(jīng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)復(fù)工工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核，簽署初驗(yàn)收意見(jiàn)并上報(bào)鎮(zhèn)病毒感染的肺炎疫情防控應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后方可復(fù)工，不符合條件的企業(yè)不得復(fù)工。

三、切實(shí)履行好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)主體責(zé)任

篇10

一、 扶貧縣制定完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

和田地區(qū)XX縣和XX縣的肉雞產(chǎn)業(yè)規(guī)模均很小，主要由農(nóng)村合作社帶動(dòng)，以農(nóng)區(qū)農(nóng)戶個(gè)體養(yǎng)殖為主利用房前屋后的閑置地塊和家庭剩余的糧食發(fā)展庭院養(yǎng)殖業(yè)，增加家庭收入，主要采食果園林地中昆蟲(chóng)、雜草種子等，補(bǔ)飼料為玉米、小麥等。養(yǎng)殖品種主要為黃羽肉雞和白羽肉雞，兼有少量地方品種的和田黑雞和安集延雞。林果業(yè)為和田地區(qū)的特色產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一，農(nóng)牧企業(yè)規(guī)模較小，一般利用農(nóng)區(qū)果園或林地內(nèi)放養(yǎng)為主，發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，飼養(yǎng)管理較為粗放，單位面積養(yǎng)殖規(guī)模小，養(yǎng)殖技術(shù)含量較低。

1. 產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，利用當(dāng)?shù)亓窒吗B(yǎng)殖的特色，重點(diǎn)科技扶持具有一定養(yǎng)殖規(guī)模的家禽養(yǎng)殖企業(yè)或合作社，形成“模范”效應(yīng)，推進(jìn)當(dāng)?shù)仞B(yǎng)殖技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)水平提升，以達(dá)到扶貧增收的目的。

2. 引進(jìn)適合當(dāng)?shù)貧夂颦h(huán)境和林下養(yǎng)殖特點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)黃羽肉雞品種，幫助養(yǎng)殖戶建立并推廣相應(yīng)的養(yǎng)殖技術(shù)體系，整體提升縣里的肉雞養(yǎng)殖技術(shù)水平。

3. 開(kāi)發(fā)當(dāng)?shù)氐胤狡贩N資源，突出地方特有品種的優(yōu)勢(shì)，在達(dá)到一定規(guī)模的情況下，嘗試走特色精品路線。

4. 向養(yǎng)殖戶和養(yǎng)殖企業(yè)推廣基地圈舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、產(chǎn)地標(biāo)識(shí)制度、活禽免疫制度，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)。通過(guò)建立加工企業(yè)與規(guī)模養(yǎng)殖戶間的訂單農(nóng)業(yè)方式，對(duì)規(guī)模養(yǎng)殖農(nóng)戶飼料、防疫、用藥、休藥進(jìn)行指導(dǎo)服務(wù)和監(jiān)控，達(dá)到加工企業(yè)對(duì)養(yǎng)殖農(nóng)戶的了解和可控，確保肉加工原料優(yōu)質(zhì)、安全。

二、解決扶貧縣產(chǎn)業(yè)技術(shù)難題

1. 標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖技術(shù)水平較低，圈舍建設(shè)、養(yǎng)殖管理、飼料配方和用苗用藥等方面的技術(shù)不完善。

2. 雞苗來(lái)源混亂復(fù)雜，運(yùn)輸管理松懈，導(dǎo)致死亡率高，生產(chǎn)成績(jī)較低，農(nóng)戶增收緩慢。

三、開(kāi)展科技指導(dǎo)服務(wù)和培訓(xùn)

上半年通過(guò)對(duì)接X(jué)X縣和XX縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)絡(luò)人員，初步了解當(dāng)?shù)厝怆u產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，著手制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和科技指導(dǎo)工作計(jì)劃。計(jì)劃于今年下半年赴當(dāng)?shù)爻浞珠_(kāi)展調(diào)研工作，針對(duì)兩個(gè)縣肉雞產(chǎn)業(yè)的具體問(wèn)題，給出解決方案，并開(kāi)展科技服務(wù)和推廣培訓(xùn)工作。

四、與扶貧縣企業(yè)對(duì)接

通過(guò)XX縣和XX縣農(nóng)業(yè)局，初步了解兩縣的肉雞養(yǎng)殖企業(yè)和農(nóng)業(yè)合作社的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，調(diào)查了各縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀和產(chǎn)業(yè)特色；了解企業(yè)和養(yǎng)殖戶關(guān)心的問(wèn)題和遇到的困難，并總結(jié)了各自所遇到的技術(shù)難題。

五、存在問(wèn)題

1. 全縣規(guī)?；?、專業(yè)化養(yǎng)殖戶少，飼養(yǎng)、管理水平落后，并且產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，種禽來(lái)源復(fù)雜，生產(chǎn)周期長(zhǎng)、成本高。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易場(chǎng)上的活雞，尤其是土雞時(shí)常供不應(yīng)求。

2. 農(nóng)牧民的養(yǎng)殖設(shè)施落后，養(yǎng)殖技術(shù)不到位，土壤和水資源污染問(wèn)題突出。

3. 消毒隨意性大，防疫意識(shí)差，免疫不適當(dāng)，用藥不合理等問(wèn)題突出。隨著家禽養(yǎng)殖規(guī)模的不斷擴(kuò)大，再加之小規(guī)模散養(yǎng)農(nóng)戶數(shù)量的增加，動(dòng)物防疫工作難度加大。

4. 活畜禽交易市場(chǎng)管理不到位、不規(guī)范，疫情隱患嚴(yán)重制約家禽養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。