導語：如何才能寫好一篇環(huán)保安全總結，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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公司成了安全環(huán)保辦公室，由總經(jīng)理負總責，各養(yǎng)殖加工場場長為主要責任人，公司安全環(huán)保辦公室總監(jiān)督；按照每月一次大型督查及安全環(huán)保工作安排會議，每周一次檢查核實安全環(huán)保工作漏洞，每日一次巡查記錄臺賬作為安全環(huán)保工作職責，做到安全環(huán)保工作日日巡，周周查，月月督。

安全環(huán)保工作為生產(chǎn)工作中第一要務，在2021年即將過半擬此總結進行匯報，匯報情況如下：

1、自2021年1月1日起至2021年6月30日公司未出現(xiàn)任何重大安全環(huán)保事故。

2、公司對于每次發(fā)現(xiàn)的日常工作中的安全環(huán)保小問題進行會議通報，并有會議記錄，對相關責任人進行處罰，做到安全無小事，發(fā)現(xiàn)即處罰并勒令立即整改。

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一、年安全工作簡述及存在的不足

年我區(qū)安全生產(chǎn)取得了較好的成績，全年未發(fā)生一起上報事故，員工的安全意識和安全素質(zhì)得到了明顯提高，設備隱患明顯減少，資料管理逐步走向正規(guī)，完善了各項規(guī)章制度，建立健全了監(jiān)督管理機制，細化了各項考核辦法，安全、環(huán)境保護工作走在了前列，實現(xiàn)了年初制定的安全環(huán)保工作目標。但還存在不足，主要有以下幾個方面：一是基礎資料管理不到位，有的班組資料經(jīng)不起檢查。二是安全基礎管理薄弱，現(xiàn)場管理水平不高，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象仍然存在，安全隱患得不到及時處理，違章行為屢有發(fā)生。三是安全教育落實不到位，職工安全素質(zhì)還待進一步提高。四是對外部施工隊伍監(jiān)督管理不嚴，給我們的安全生產(chǎn)埋下隱患。五是有的基層干部落實安全生產(chǎn)精神不認真、不到位，甚至有截留的情況發(fā)生，致使職工不能及時掌握上級的安全生產(chǎn)有關精神。

針對以上的幾點不足，作業(yè)區(qū)在年采取以下措施：一是加強班組安全資料的培訓、檢查，對不認真填寫資料的班組給予處罰。二是加強現(xiàn)場檢查，對有問題的班組下整改通知單，逾期不改的，視隱患程度，給予100-50的罰款。三是加強外部施工隊伍的監(jiān)督管理，杜絕施工方的違章行為。班組監(jiān)督不到位的，站長負主要責任。四是加強安全教育，通過對班站長的安全培訓，以提高全區(qū)職工的安全素質(zhì)。五是提高基層干部的安全管理意識和管理技能，使基層干部積極與作業(yè)區(qū)配合，及時傳達落實國家、股份公司、油田分公司、特油公司及作業(yè)區(qū)的安全生產(chǎn)有關指示精神和安全管理條例，幫助班組檢查、整改安全隱患，制止“三違”行為，總結當月安全工作，查找不足，制定措施，保證安全生產(chǎn)，以提高全區(qū)的安全管理水平。

二、年作業(yè)區(qū)安全工作目標

年按照油田公司和特油公司安全工作指導思想，安全、環(huán)保、健康工作堅持以人為本、安全第一的原則，認真執(zhí)行國家“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，緊密圍繞保障職工的安全、健康的主題，以“七個杜絕、四個為零”為安全工作重點，以“安全生產(chǎn)無隱患、無違章班組”為契機，通過實施安全管理體系，強化安全管理、強化安全監(jiān)督機制，實現(xiàn)杜絕油、氣火災、爆炸事故，杜絕鍋爐爆管事故，杜絕生產(chǎn)設備機械事故，杜絕觸電傷亡事故，杜絕高壓管線甩龍傷亡事故，杜絕工傷死亡事故，杜絕重大交通事故。實現(xiàn)全年工業(yè)死亡事故為零，生產(chǎn)責任事故為零，火災事故為零，交通事故為零的安全生產(chǎn)工作目標。

三、年作業(yè)區(qū)安全工作重點

年我區(qū)安全生產(chǎn)工作重點是：在認真執(zhí)行油田公司、特油公司年度安全生產(chǎn)工作計劃的同時，結合我區(qū)的實際，以“一個貫徹、兩個推行、三個突出、五個強化”為重點，以安全三級管理為依托，全面抓好年度安全生產(chǎn)工作。

1、“一個貫徹”。認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，使安全工作真正走上法制化建設的軌道。

2、“兩個推行”。一是全面推行c版安全管理體系，進一步提高安全生產(chǎn)管理的科學化、規(guī)范化水平，把安全管理體系落實到實際工作中。

二是推行“安全生產(chǎn)無隱患、無違章班組”。

3、“三個突出”。一是突出落實好領導安全生產(chǎn)責任制。嚴格執(zhí)行安委會例會制度，總結講評領導干部、職能部門安全生產(chǎn)責任制落實情況及基層基礎工作檢查考核和安全生產(chǎn)工作管理情況，分析存在的不足，制定整改措施，安排部署下一階段的安全生產(chǎn)工作。繼續(xù)開展領導安全聯(lián)系活動。

二是與教育部門結合，突出抓好安全教育培訓工作。主要以“天天練、月月考、季度兌現(xiàn)”為教育培訓重點，加強對關鍵崗位員工的教育培訓，確實提高全體員工的安全意識和技術水平。

三是突出對易燃、易爆部位和重點要害部位的安全監(jiān)督和控制。

3、“五個強化”。

一是強化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，努力實現(xiàn)零隱患運行。各站要抓好安全、環(huán)保自檢自查，中心站要抓好監(jiān)督指導工作，作業(yè)區(qū)抓好考核評比工作。

二是強化安全設施的有效投入。全體員工要積極提合理化建議，開展安全科技攻關，利用科技手段消除不安全因素，降低風險指數(shù)。

三是強化外部注汽隊伍的安全管理。加強外部注汽隊伍的監(jiān)督檢查，把外部注汽隊伍的安全管理列入檢查考核的范圍內(nèi)，以防止事故的發(fā)生。

四是強化基層班組的安全基礎管理。強化安全作業(yè)票簽發(fā)制度，加強工業(yè)動火管理，各站要在施工作業(yè)前對危險性進行分析，制定有效的預防措施，三級動火必須有合格的動火手續(xù)。強化作業(yè)指導書制度。崗位員工要熟練掌握所在崗位的作業(yè)指南及檢查表的內(nèi)容。

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時至7月，xxxxx局部施工已經(jīng)開始。同時在安全質(zhì)量和環(huán)保工作等方面認真貫徹二公司的文件精神，結合項目部的具體情況順利開展。在此將7月份的工作情況匯報如下：

一、安全方面，無安全事故出現(xiàn)。

（1）項目部的框構小橋施工涉及既有線，工作本身存在不安全因素，項目安質(zhì)部積極組織施工人員參與培訓，做到“不培訓，不上崗”的要求，并且對培訓的施工人員進行測試，成績合格才能上崗。在車站設立駐站聯(lián)絡員，800m處，工地分別安排了防護員。

（2）在線路與施工場地之間設立警戒線，安全標示牌，并由現(xiàn)場防護人員進行監(jiān)督和檢查，做到責任到人。

（3）用電方面由專業(yè)電工現(xiàn)場統(tǒng)一管理，做到不私拉亂接，對不合格的用電開關堅決杜絕使用，并且定期進行檢查。

二、質(zhì)量方面。

強化質(zhì)量管理體系和目標，始終要求員工強化質(zhì)量意識，在質(zhì)量方面項目領導統(tǒng)一管理，各個分項工程由分項工程負責人現(xiàn)場指導，管理和監(jiān)督，做到不留遺憾

（1）在挖樁時，認真核對地質(zhì)情況，根據(jù)不同的地質(zhì)情況確定日進尺，并扎實做好護壁等防護工作。

（2）在灌注樁時，根據(jù)規(guī)范要求和施工具體情況規(guī)范施工。

三、環(huán)保方面

逐步建立健全環(huán)境保護和水土保持的規(guī)章制度，把環(huán)境保護與水土保持作為一項重要管理工作來抓。做到盡力不破壞植被，實在難免時少破壞，破壞了要修復。確保保持當?shù)氐沫h(huán)境。為保護當?shù)丨h(huán)境，使當?shù)卮迕衲芨玫呐浜衔覀儐挝坏氖┕すぷ鳎瑫r也使自己的施工有一個良好的氛圍，為保證物資順利運輸，項目部對通村的土路進行了修補，同時在運輸旺季，配合村民灑水，受到了當?shù)厝说暮迷u。

四、存在的問題和以后努力的方向

盡管項目部在質(zhì)量安全等方面做出了很多努力，也有了明顯的效果，但是我們的工作還存在不足。

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一、排危復工

3月初根據(jù)縣應急管局對排危復工的要求，公司成立了以李永為組長的排危自查整改領導組，并制定排危復工安全生產(chǎn)工作實施方案。布置落實排危自查整改工作，全面梳理證照手續(xù)、教育培訓、應急演練、礦山排險、車間安全等各方面存在的隱患和問題，按“五落實、五到位”要求，落實整改責任、措施、資金、時限、預案，并組織驗收，確保整改到位。于3月29日，獲得了縣應急管理同意進行排危復工的批復。（第二季度公司已排危復工的名義正常生產(chǎn)共計58天。）

二、安全環(huán)保工作的全面開展

1.加大日常安全檢查和重點部位檢查力度，積極開展各類安全環(huán)保檢查。根據(jù)公司的實際情況，有針對性的對存在危險源的部位進行檢查，對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查，查處一般隱患排查整治20余處，并立即進行了整改，消除事故隱患，有效防止和減少各類事故發(fā)生。

2.針對礦山南側(cè)在開采施工過程中存在的安全隱患，4月27日公司總經(jīng)理與敘永縣宏宇爆破公司技術人員到現(xiàn)場就南側(cè)開采事宜進行實地勘察，并召開專題安全工作會，確定安全開采防護措施，并于6月17日開始進行安全防護作業(yè)，投入資金14萬元。

3.5月26日根據(jù)縣應急管理局召開的《敘永縣礦山企業(yè)安全與環(huán)保綜合整治工作推進會》，縣所有礦山企業(yè)將停止一切作業(yè)，進行安全與環(huán)保整改。結合公司實際情況，公司現(xiàn)已對礦山頂部邊坡進行了環(huán)保覆蓋，下一步將對礦山南側(cè)、北側(cè)進行環(huán)保覆蓋。

三、響應上級公司及當?shù)卣栒?，積極開展安全生產(chǎn)月活動。

積極開展今年六月份以“落實安全責任，推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動。6月2日召開安全生產(chǎn)月啟動會，布置安全生產(chǎn)月相關活動。6月7日進行公司防汛搶險應急救援演練，并取得了圓滿成功。6月16日在廠區(qū)大門處進行安全生產(chǎn)月宣傳活動，向過往村民及司機進行安全宣傳。預計6月28日進行公司邊坡坍塌演練。通過安全生產(chǎn)月的活動提升日常的安全工作的質(zhì)量，員工安全素質(zhì)的提高，確保2021年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。

四、存在的主要問題

1.員工文化水平較低，應加強安全教育培訓教育。

2.從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)經(jīng)濟利益，雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性，但在工作過程中易忽視安全。

五、后期安全環(huán)保工作的安排

1.做好停產(chǎn)期間安全環(huán)保工作，做好7月迎檢準備。

2.加強員工安全環(huán)保教育培訓，思想上保持高度警惕，工作上警鐘長鳴，達到"人人安全"的安全理念。

3.對發(fā)現(xiàn)的隱患立即進行整改，確保公司安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

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（一）安全指標完成情況

1.2019年二季度未發(fā)生人員傷亡事故，工傷事故率為零；未發(fā)生交通、機械設備、火災事故；

2.未發(fā)生質(zhì)量事故;

3.未發(fā)生環(huán)、水保事故。

每日項目部組織對各子項目進行例行安全檢查，及時排查安全隱患，指導日常安全工作的開展。同時根據(jù)節(jié)假日及重點項目安全管理情況，組織開展節(jié)前安全大檢查和專項安全檢查，并結合季節(jié)性特點組織開展季節(jié)性安全檢查，二季度項目部安質(zhì)環(huán)部共組織開展例行安全檢查57次，專項檢查3次，節(jié)假日檢查2次，開出《安全生產(chǎn)檢查記錄》15份，下發(fā)安全（質(zhì)量、環(huán)保）隱患整改通知單15份，對下罰款8500元，項目部安全隱患現(xiàn)場整改落實情況100%。

2.責任書簽訂情況

安全質(zhì)量環(huán)保部結合項目部年度安全工作目標，與分包商簽訂安全生產(chǎn)目標責任書2份。項目部結合自身實際，由安質(zhì)環(huán)牽頭，與領導班子和各部門、部門長層層簽訂了內(nèi)部責任書。通過責任書的簽訂，層層分解了安全目標，對安全責任的落實起到了有效地促進作用。

（二）安全活動情況

1.強化員工安全培訓，提升員工安全素質(zhì)

安全質(zhì)量環(huán)保部已對安全質(zhì)量環(huán)保規(guī)章制度及公司、業(yè)主下發(fā)的各項安全文件進行了宣貫學習，二季度累計組織學習13次。

安全質(zhì)量環(huán)保部結合2019年各工作面“復工”實際生產(chǎn)特點及人員流動狀況，對于各施工作業(yè)面的安全培訓主要采用集中性和不定期安全培訓相結合的方式。二季度，著重抓各工作面“復工”人員的安全培訓，結合實際，組織開展分階段、分專業(yè)的安全培訓教育，確保了新進場人員、返崗人員參培覆蓋率達100%。同時6月份項目部以“安全生產(chǎn)月”活動為契機，組織開展了集中性的安全培訓教育，2019年二季度共組織開展安全培訓15期，239人次。

2.積極開展“安全生產(chǎn)月”活動

5月底根據(jù)國家、公司及項目部“安全生產(chǎn)月”活動文件要求，安全質(zhì)量環(huán)保部詳細規(guī)劃，印發(fā)了《2019年鄂北9標項目部“安全生產(chǎn)月”活動方案》，于6月5日進行“安全生產(chǎn)月”活動動員，對“安全生產(chǎn)月”活動進行統(tǒng)一的部署；為營造氛圍，6月5日，由項目部經(jīng)理任玉勇組織開展“宣傳動員”及安全宣誓、“主題簽名”活動，活動期間，制作條橫幅60幅，安全宣傳掛圖27副，懸掛在項目部主要的作業(yè)面、生活營地?！鞍踩a(chǎn)月”期間另分別組織開展了“安全培訓教育”、“事故案例警示教育”、“隧洞坍塌、防汛應急演練”、“一封安全家書”、“安全生產(chǎn)主題咨詢?nèi)铡钡戎黝}安全專線活動；活動期間項目部共組織開展綜合安全檢查6次，臨時用電專項安全檢查1次，檢查并治理各類安全事故隱患37項，違章16人次；組織各類安全培訓教育8期，共計179人次；組織應急演練活動3場；組織觀看安全警示教育片4場，共計115人次。

(三）質(zhì)量、環(huán)保工作

1.項目部以“建設優(yōu)質(zhì)、綠色工程，造福當?shù)亍睘槟繕耍J真貫徹執(zhí)行公司環(huán)境保護制度，嚴格按照相關法律法規(guī)，切實落實環(huán)境影響評價報告書及批復文件和環(huán)保設計的各項環(huán)境保護措施，使環(huán)境保護工作順利推進，2019年二季度未發(fā)生環(huán)境污染事故及投訴事件。

2.項目部堅持環(huán)境保護與主體工程“同時設計、同時施工、同時投入使用”的制度，以“預防為主、保護優(yōu)先、綜合治理”為原則，維護工程影響區(qū)生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定，做到了工程建設沿線無居民環(huán)保水保投訴，嚴格控制噪聲污染，污水、固廢回收處理率100%。

3.6月份組織開展了“六·五”世界環(huán)境日、全國節(jié)能宣傳周、全國低碳日宣傳活動?；顒俞槍Ω魇┕げ课蛔鳂I(yè)人員開展了主題為“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)，我是行動者”主題宣講活動，宣講內(nèi)容主要圍繞著當前國家生態(tài)文明形式，相關法律法規(guī)展開。

三季度工作計劃和措施

（一）安全面臨的風險分析、管理難點分析

目前隧洞施工開挖及支護還未結束，渡槽槽身施工還未開始，項目部安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻：渡槽施工、腳手架的搭設與拆除作業(yè)，高空作業(yè)、爆破作業(yè)、圍巖情況較差等諸多不利因素不容忽視，高處墜落和物體打擊等隱患因素風險高，安全管控難度大；分包商管理人員素質(zhì)參差不齊，項目部安全管理任重道遠。

（二）擬采取的安全管理措施

現(xiàn)安全質(zhì)量環(huán)保部針對當前安全質(zhì)量工作特點，切實做好對各作業(yè)面的管控，從查現(xiàn)場、抓安全、重意識等五個方面為重點加強安全質(zhì)量管理，具體措施如下：

1.加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查  

加大日常檢查和專項檢查力度，重點檢查分7個方面：

（1）檢查設備設施：吊車、空壓機、儲氣罐、提升機、腳手架（腳手板、密目網(wǎng)、防墜網(wǎng)、剪刀撐、連墻桿設置情況）及施工機械、車輛安全等；

（2）檢查部位：防汛重點部位、基坑臨邊、邊坡、隧洞、渡槽。

（3）檢查人員：持證上崗、違章作業(yè)、違章指揮和安全帽、安全繩、口罩、防滑鞋、安全帶佩戴情況；

（4）查標識標牌：安全警示牌（通道限高、限寬、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌、高處墜落、易燃易爆、夜間警示反光標志）設置情況；

（5）查交底：嚴格檢查安全技術交底情況，確保落實不走過場；

（6）查質(zhì)量：原材料進場檢驗、嚴格按圖施工、隱蔽驗收（視頻資料）；

（7）查方案：專項方案（基坑、腳手架、模板、混凝土、臨時電、吊裝等）、技術措施。

2.安全、質(zhì)量教育培訓  

嚴格、切實地做好三級教育，重點加強對各施工隊一線作業(yè)人員的教育培訓，重點針對新進場、換崗、新技術等方面作業(yè)人員教育，增強他們的安全、質(zhì)量意識和安全操作技能、技巧，對安全教育培訓制度化、級別化，提高作業(yè)人員的素質(zhì)。

結合安全技術交底做好每天班前教育，提醒工人當天作業(yè)可能存在的危險因素及預防措施。

3.強化安全、質(zhì)量責任意識

安全與質(zhì)量管理工作要緊緊咬住安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理目標責任不放松。強化責任意識，細化分工到人，針對責任書指標，一級對一級負責，將安全、質(zhì)量控制指標落實下去，落實到各個施工班組和每個作業(yè)人員，對施工部位進行標記，對作業(yè)人員完成部分質(zhì)量驗收，同時做好跟蹤檢查，全面落實安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理責任。      

4.做好制度建設

安全、質(zhì)量管理工作離不開制度的落實和建設。安全質(zhì)量環(huán)保部要嚴格落實好安質(zhì)環(huán)管理制度，保障一線操作人員的合法權益。同時結合實際，建立施工現(xiàn)場各項管理制度，嚴格獎罰措施，具體由項目部安質(zhì)環(huán)部專人管理落實到位。

5.隱患排查、整改

安質(zhì)環(huán)部協(xié)同工區(qū)，成立以班組為單位的隱患排查小組，對發(fā)現(xiàn)的隱患做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處，絕不放到第二天，對整改不到位和不徹底的對責任人進行處罰。

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根據(jù)XX縣教育局《轉(zhuǎn)發(fā)全省教育系統(tǒng)防風險查隱患保安全專項整治行動方案的通知》，我校嚴格按要求逐項進行認真細致的排查整治?，F(xiàn)將此次專項整治行動總結如下。

一、加強組織領導，統(tǒng)一思想，精心部署

學校成立了以校長任組長，教導主任為副組長，德育、安全、后勤負責人和門衛(wèi)室、班主任為組員的專項整治領導小組。教導主任負責和協(xié)調(diào)防風險查隱患保安全各方面工作，做到處室配合，人人參與。圍繞降事故、保平安、促和諧，進一步強化責任意識，明確工作任務，完善管理制度，狠抓措施落實，牢固樹立“隱患就是事故”的思想意識，開展了安全隱患排查治理專項行動，全校教師牢固樹立責任意識、育人意識、安全意識。

二、建立健全安全管理制度，完善安全應急預案

學校完善修訂了《XX學校崗位職責和管理制度》，建立了各項安全制度，如《安全保衛(wèi)制度》《住宿生安全管理制度》《消防安全制度》等，從制度上做到為全校師生安全保駕護航，并按照學校安排組織全校師生進行各項演練活動。根據(jù)以往演練中出現(xiàn)的問題，實時完善了《教學安全制度》《危化品安全應急預案》，細化了預案的適應范圍、工作原則及各工作小組的職責，為最大限度地減輕事故造成的損失，為學校安全工作的順利開展提供了強有力的保障。

三、具體整治行動

（一）注重交通安全教育引導，加強放學重點路段監(jiān)控

學校重視建立交通事故防范和應急預案，在校園周邊道路按規(guī)定要求設置交通警示標志標識、減速帶等安全設施。施行交通規(guī)則和護路教育制度，每次大型活動、節(jié)假日、集會前都對學生進行安全教育。每天放學前值周教師在大門前河鍬路南路進行檢查，督促學生安全通過交通斑馬線，每周初全校進行總結時教育學生不乘坐無牌無證車輛和超載車輛，不在路上打鬧、玩耍，增強了師生的防范意識和能力。

（二）嚴把消防等預案落實，強化各種演練有實效

每學期學校組織2次以上的多種形式消防、防汛、地震演練活動。活動前，組織校委會成員、班主任等相關人員熟練使用消防等器材，對教學樓、實驗室等重點建筑疏散通道、安全出口進行清理。每次演練之后，對演練中出現(xiàn)的安全設施、配備器材都要進行檢查和保養(yǎng)，力求演練活動成效顯著，最后總結完善預案。

（三）加強危險化學品使用和管理，保障學校和師生生命財產(chǎn)安全

加強化學品的使用和管理，學校對各種危險化學品有專柜存放，實行雙人雙鎖管理，每次實驗對危險化學品的領用、消耗及時登記，建立登記冊，實驗室內(nèi)對易燃、易爆、劇毒、易制毒藥品的存放都貼好標簽，標明名稱、濃度、存量、進貨日期、有效期或配制日期，從管理和使用上保障學校和師生生命財產(chǎn)安全。

（四）規(guī)范營養(yǎng)餐管理

每學期開學，查驗營養(yǎng)餐供餐企業(yè)營業(yè)證、從業(yè)人員健康證，嚴格索取相應證票，建立食品留樣規(guī)范，購置防蠅防鼠設備，保證營養(yǎng)餐食品儲藏室通風整潔。學生就餐由校長先試嘗，班級領取后由班主任組織統(tǒng)一就餐，嚴禁浪費。

（五）檢查維護設施設備，保障師生安全

建立健全教學設施設備使用管理制度，對重點設施設備維護管理落實到人，責任明確。對校園內(nèi)的建筑物、構筑物存在的安全隱患定期檢查并及時維修維護已成常態(tài)化，例如，教學樓保溫層裂縫和師生用水及時處理，有力的保障了師生安全。

（六）強化安全保衛(wèi)機構，落實門衛(wèi)管理制度

學?！叭馈贝胧┑轿唬O專職保安1名，護校隊員7名，配備強光手電、電警棒、橡膠棒、巡邏短棍、抓捕叉、等，實行24小時領導帶班值周教師值班制，重點時段專職保安、護校隊員分組在重點部位不定時進行巡邏。學生在校期間實行封閉式管理，建立校外人員入校登記和學生出入驗證制度，門衛(wèi)處設立了“110 119 120”等特服電話，購置先進的安全監(jiān)控設備，校園綜合安防體系已經(jīng)成型，有力的保障校內(nèi)人、財、物的安全。

（七）加強校外住宿生管理

學校與住宿生簽訂《河口學校校外住宿生安全教育管理“五方”責任書》，寄宿生安全管理做到了班主任定期隱患查機制，對學生宿舍內(nèi)電燈、電線、開關、床鋪、門窗、灶具、房屋等進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時告知家長和房東解決，并跟進督促落實。

（八）加強對周邊環(huán)境的治理

加強對周邊環(huán)境的治理，學校實行領導帶班和值周教師巡查制，定期對周邊環(huán)境進行檢查，特別是校園周邊重點部位、重點路段，每天上下午放學時段值周責任教師都要進行巡查，校內(nèi)特別是對危險性大的如管制刀具、仿真槍等持有者進行排摸，班主任重點監(jiān)控，保證校園安全。每周班會要求班主任教育學生走出校門自覺遵守社會公德以及各類法規(guī)，維護社會公共秩序作為必將內(nèi)容，對校園周邊的特殊人群及特異體質(zhì)的學生進行排摸并登記造冊，發(fā)給相關人員，提醒師生。引起師生的關注，做到自我保護，提高學生的自我救護能力。

四、存在的主要問題和下步的打算

篇7

為認真貫徹落實省、市、縣化工產(chǎn)業(yè)安全環(huán)保整治專項行動會議精神，東海縣交通運輸局依照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的總體思路，組織成立專門的檢查小組，采取過程管控和源頭管理相結合，不斷推進化工產(chǎn)業(yè)安全隱患大排查、快整治、嚴執(zhí)法行動,全力營造安全有序的道路運輸市場環(huán)境。

一是大排查，切實摸清底數(shù)。組織專門力量，深入細致摸排現(xiàn)有企業(yè)個數(shù)、車輛數(shù)、從業(yè)人員數(shù)和生產(chǎn)經(jīng)營情況，督促監(jiān)管企業(yè)徹底開展安全隱患排查治理并建立臺賬。

二是快整治，徹底消除事故隱患和不安全因素。對存在一般性安全隱患的企業(yè)及項目，邊查邊改、立查立改；一時難以解決的，制定整改方案，限期完成。對存在重大安全隱患的企業(yè)及項目，責令企業(yè)立即停業(yè)整頓，在隱患消除之前，不得投入生產(chǎn)運營。對非法從事道路危險貨物運輸?shù)钠髽I(yè)或個體業(yè)戶，立即依法取締。

三是嚴執(zhí)法，做到頂格處理、決不姑息。加強企業(yè)安全生產(chǎn)源頭監(jiān)管，強化安全檢查痕跡化和閉環(huán)式管理，對存在重大安全隱患的企業(yè)，掛牌督辦，責令整改；涉嫌違法的，堅決依法處罰。統(tǒng)籌執(zhí)法力量，突出化工園區(qū)、?；芳薪灰资袌龅然ぎa(chǎn)業(yè)集中、違法行為多發(fā)易發(fā)區(qū)域，以及普通國省道主要出入口，嚴厲查處未經(jīng)許可或者超越許可范圍從事道路危險貨物運輸?shù)能囕v、未取得從業(yè)資格從事道路危險貨物運輸?shù)冗`法行為。積極與公安部門開展聯(lián)合執(zhí)法，建立健全案件移送互動機制。

截至目前，共派出執(zhí)法人員152人次，累計檢查過往危險品運輸車輛240輛次，督促現(xiàn)場整改輕微違章20余輛次；深入6家危化品運輸企業(yè)全面開展安全檢查，累計檢查危險品運輸車輛49輛次，查改隱患30項。

篇8

一、水泥磨出現(xiàn)故障的原因：

⑴、隔倉板磨損。

⑵、出磨篦板及附件磨損。

⑶、磨頭芒板磨損。

⑷、襯板磨損。

⑹、鋼球的級配問題。

二、檢修時安全保障措施；

⑴、由機電車間主任、機電車間制成設備工段長、制成工藝工段長分別分別主持召開部門安全專題會，（部門全員參會）落實各項目安全負責人，傳達、強調(diào)執(zhí)行檢修安全保障預案措施，生產(chǎn)工藝工段長為本系統(tǒng)檢修總的協(xié)調(diào)聯(lián)系人，現(xiàn)場安全總負責人。由生產(chǎn)安全環(huán)保處對檢修過程中的違章及安全保障措施的執(zhí)行情況進行全面監(jiān)督檢查。如有外協(xié)單位參加，在召開安全專題會時，外協(xié)單位也要派人員參加，并嚴格執(zhí)行公司安全作業(yè)保障程序和制度。

⑵、由設備檢修工段長根據(jù)所要檢修的設備書面擬出需要斷電的設備清單，提前一天交由電器車間主任，由電器車間主任安排專人電工在檢修前執(zhí)行檢修設備時拉閘、斷電掛牌程序，并在檢修過程中積極配合維修工做好送電、斷電時的安全保護工作。

⑶、在檢修工作中本著誰主管、誰負責；誰安排工作，誰負責交待安全；誰進行工作，誰負責安全作業(yè)的原則進行責任認定和處罰。

⑷、管理對直接下屬或直接接受工作安排的作業(yè)人員的安全負責，員工對自己和一起作業(yè)的人員的安全負責。

⑸、在開始工作前先停止一分鐘，想想可能出現(xiàn)的危險及如何預防，在采取好安全防護措施，確保安全的前提下開始工作；如是2人以上作業(yè)，由項目安全負責人組織工作前的危險分析，并采取好相應保護措施后才能開始工作。

⑹、進入生產(chǎn)現(xiàn)場戴好安全帽，并系緊安全帽下額繩帶，穿戴整齊工作服、勞保皮鞋、手套、口罩等勞保用品。

⑺、水泥磨中控室必須留專人負責看守。

⑻、將水泥磨收塵器拉風機運行風門放在適當位置，使磨內(nèi)保持一定的通風和風速。

⑼、水泥磨機在檢修時必須將主傳電機6KV開關和控制回路拉閘斷電、掛牌。

⑽、開、關磨門必須是2人作業(yè)，不能使用鐵絲掛手動葫蘆，必須使用可靠的鋼絲繩掛手動葫蘆，之前還應對鋼絲繩和手動葫蘆的可靠性進行全面檢查。磨門打開后放平于磨內(nèi)或吊到地面或平臺上，不能懸吊于磨內(nèi)而作業(yè)人員踩在磨門上上、下。

⑾、進入磨內(nèi)時必須使用可靠樓梯從磨門處進入，安放樓梯時必須確認下部已不會因鋼球滑動后，并且上部有人護住時方可進入。

⑿、進入磨內(nèi)作業(yè)必須使用36V以下低壓電源照明。

⒀、維修人員在進入磨內(nèi)焊接時，必須穿絕緣勞保皮鞋；電焊手柄把必須完好；電焊手柄線拉接時不能有水打濕的情況，必須在干燥地面上，防止造成觸電傷亡事故。

⒁、在水泥磨內(nèi)拆裝配件時應以2－3人為宜，嚴禁一人或多人作業(yè)，轉(zhuǎn)動磨機（慢動）時嚴禁磨內(nèi)有人。

⒂、緊固磨機螺栓應站在磨機前、后滑履兩邊鐵板走道上，必須系好全身式安全帶并系掛在適當?shù)牡胤?，防止墜落。緊固磨機螺栓時，下方不能有人作業(yè)。

⒃、在磨機胴體上作業(yè)（如開、關磨門、緊螺栓、割螺栓等），作業(yè)人員必須系好全身式安全帶及足夠長便于作業(yè)的保險繩。

⒄、吊車吊裝鋼球（或其它設備、物品）時，磨機周圍及吊裝區(qū)域下方應設置警戒線，起吊時要保證吊鉤與球桶垂直，嚴禁斜吊。吊車起吊至鋼球入磨，裝球桶下到地面過程中磨機下面及吊裝區(qū)域下方嚴禁站人。對吊車的指揮只能明確一個人指揮，嚴禁多人指揮。

⒅、在離地面1.8米以上的高處作業(yè)時必須拴全身式安全帶。

⒆、在進入磨內(nèi)前先檢查上方有無懸吊、破損襯板，如有應先進行清理，防止襯板突然掉落砸傷人員。

⒇、禁止交叉作業(yè)，如確需交叉作業(yè)，必須征得現(xiàn)場項目安全負責人、現(xiàn)場總負責人的同意，并在采取好安全保護措施的情況下才能進行。（21）、高處向下傳遞物料下方必須設置警戒線并有人監(jiān)護，確保安全時方可進行。

（22）高處作業(yè)下方應設置警戒區(qū)域，防止有人穿越發(fā)生墜物傷人事件。

（23）、在工作區(qū)域，注意用眼觀察路面，上、下樓梯時用手扶住欄桿。

（24）、維修工在粉塵、飛沙大的地方作業(yè)或進行電焊、氣割、使用鐵錘敲打金屬物可能發(fā)生碎屑物飛濺時應戴好護目鏡。

（25）、氧氣瓶應距乙炔瓶7米以外，氧氣和乙炔瓶應距焊割火源10米以上。

（26）、夜間作業(yè)必須保證磨房有足夠的照明，并落實一名車間管理人員負責整個作業(yè)過程的安全監(jiān)督檢查。

（27）、檢修過程中嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，服從現(xiàn)場項目安全負責人、現(xiàn)場總負責人的統(tǒng)一指揮，做好檢修記錄。

（28）、整個系統(tǒng)檢修完畢后，恢復設備安全防護設施，撤離所有人員至安全區(qū)域，（特別是試車啟動時人員不能正對設備旋轉(zhuǎn)的前、后方，防止連軸器、螺栓等被絞斷飛出擊傷人員；試車啟動電機時按設備安全規(guī)程，電機軸上的鍵必須取出，防止設備啟動運轉(zhuǎn)時鍵瞬間飛出擊傷人員。）在現(xiàn)場項目安全負責人的統(tǒng)一指令下進行啟動試車；在現(xiàn)場總負責人的指揮下進行聯(lián)動試車。

（29）、作業(yè)現(xiàn)場通道保持暢通，無障礙物?，F(xiàn)場鋼板、襯板等檢修用材盡量平放或作好固定措施，防止造成滑動、傾倒、下落造成人員傷亡。

（30）、維修人員在使用液壓拉瑪、千斤頂?shù)裙ぱb撥軸時，應用新螺栓，不能使用已變形受損的螺栓，在加力撥軸時，作業(yè)人員應密切觀注螺栓的受力情況，一旦發(fā)現(xiàn)螺栓變形或無法撥動時應立即停止加力，防止螺栓突然斷裂、螺帽飛出擊傷人員。作業(yè)人員站的位置應在工裝設備的側(cè)面，不能正對。

（31）、在檢修作業(yè)過程中，嚴格遵守執(zhí)行《安全管理系列指導標準》之各項規(guī)定要求。

三、在工作中樹立安全是企業(yè)效益的思想，安全工作責任重于泰山，員工的健康和生命永遠是第一位。

四、提升機檢修安全保障措施：

1、檢修前先拉閘斷電、掛檢修牌。2、作業(yè)中確保設備不能被啟動。2、在檢查、更換料斗，鏈板需頻繁點動設備的情況下設專人點動設備、專人看守點動按鈕，并準備好2－3個對講機進行上、下聯(lián)絡。3、現(xiàn)場開關應打到本地位置，鑰匙應拔出，確保中控或其它地方不能啟動該設備。4、設備點動前應對提升機上部、中部、下部所有開門、開孔的地方落實專人檢查、，確保無人作業(yè)才能點動設備。5、作業(yè)前先清除提升機樓梯上的積灰、油污等雜物，以避免造成滑倒摔傷。6、更換、搬運提升機料斗應保證有2－3人，并用鋼管、鐵釬、手拉胡蘆等作好支撐和穩(wěn)固，防止料斗突然掉落砸傷人員。7、對料斗、鏈條等進行檢修時，如需進入機殼內(nèi)拴套鋼絲繩，盡可能使用方便出入的中、下部檢修門，如現(xiàn)場條件不許可，需從頂部下去時，應拴好全身式安全帶及保險繩，并有人監(jiān)護時進方可進入。8、如需用鋼絲繩、手動葫蘆或吊車對料斗進行提升時，必須邊拉邊觀察，發(fā)現(xiàn)提不動或有卡塞時應立即停止，找出原因，不可強拉。9、檢查、更換料斗時使用36V低壓電源照明燈。

五、選粉機檢修安全保障措施：

1、檢修前先填《設備故障檢修停、送電操作票》、由電工或中控切斷選粉機主電源，并上掛檢修牌。2、進入選粉機內(nèi)部或在外邊平臺上作業(yè)時應系好全身式安全帶。3、進入選粉機使用36V低壓電源照明燈。

六、包裝機、葉輪給料機、包裝機進料器檢修安全保障措施：

1、檢修前先填《設備故障檢修停、送電操作票》、由電工或中控切斷包裝機、葉輪給料機、包裝機進料器主電源，并上掛檢修牌。2、檢修時使用36V低壓電源照明燈進行檢查。3、作業(yè)中確保設備不能被啟動。4、在需要點動設備的情況下由專人點動設備、專人看守點動按鈕。5、現(xiàn)場開關應打到本地位置，確保中控或其它地方不能啟動該設備。6、設備點動前專人查看、檢查，確保無人作業(yè)才能點動設備。7、作業(yè)前先清除旁邊樓梯上、通道上的積灰、雜物，以避免造成滑倒摔傷。

七、處罰：

在此次檢修工作中如發(fā)生員工輕傷安全事故給予生產(chǎn)安全環(huán)保處副處長400元、機電車間副主任300元、工段長300元、項目安全負責人200元、事故責任人100－300元的處罰；（未產(chǎn)生費用的輕傷、險兆事件及時上報的作安全經(jīng)驗分析總結，不作處罰，隱瞞不報的按前款給予處罰）發(fā)生骨折性傷害事故給予生產(chǎn)安全環(huán)保處副處長500元、機電車間副主任400元、車間工段長400元、項目安全負責人300元、事故責任人300元的處罰；發(fā)生違章作業(yè)安全事故，對事故主要責任者在以上考核的同時，按所產(chǎn)生的醫(yī)療費用（含護理費）的15%進行處罰。如有違反安全作業(yè)程序要求和規(guī)定的一次給予50-100元/次的違章處罰。

七、獎勵：

給予在生產(chǎn)檢修過程中積極舉報違章、發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患，在公司安全生產(chǎn)中有突出表現(xiàn)的員工50-100元/次的獎勵。中修安全圓滿完成后，另給予嚴格履行安全職責的項目安全負責人100元/人；生產(chǎn)員工50元/人；機電車間電器、設備維修工100元/人的中修安全獎勵。

篇9

一、競賽活動的組織領導團結動員全省廣大職工深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)”競賽活動，為加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作貢獻，是今年全省工會工作的重要任務，各級地方、產(chǎn)業(yè)工會一定要高度重視、加強領導、認真研究部署，要結合本地區(qū)、產(chǎn)業(yè)特點和重點精心組織實施，努力把競賽活動推向深入、抓出成效。為加強對全省勞動競賽活動的領導，省總工會由分管經(jīng)濟技術工作的領導負責該項競賽活動的組織和督查;由省總經(jīng)濟技術部負責對全省競賽活動的布置、指導及活動信息的收集、經(jīng)驗交流及統(tǒng)計、考評工作。各市州地工會和省產(chǎn)業(yè)工會及企事業(yè)單位都要建立勞動競賽組織機構，由主要領導及專人負責活動的組織開展。

二、競賽活動的范圍競賽活動要求在全省各行各業(yè)廣泛組織開展，同時突出重點工程、重點行業(yè)、重要項目的勞動競賽。要在去年“同舟共濟保增長，建功立業(yè)促發(fā)展”競賽活動基礎上進一步拓展競賽領域，加大中小企業(yè)和非公有制企業(yè)開展勞動競賽的力度。競賽活動要從制造業(yè)、建筑業(yè)向服務行業(yè)延深，使金融、物流、旅游等各行業(yè)都廣泛開展勞動競賽。要使勞動競賽從生產(chǎn)環(huán)節(jié)向科研、管理、服務等方面拓展，形成全省普遍開展勞動競賽，職工群眾積極參加勞動競賽的良好局面，以求真務實、積極有效的勞動競賽推動和促進全省經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。

三、競賽活動的內(nèi)容形式“創(chuàng)先爭優(yōu)建功立業(yè)”競賽活動，要緊緊圍繞全省經(jīng)濟工作會議提出的目標任務與企業(yè)自身經(jīng)濟發(fā)展目標任務，為加快和促進全省經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展爭作貢獻這個目標來開展。要使勞動競賽活動與增強企業(yè)自主創(chuàng)新能力，深化職工技術創(chuàng)新活動，“質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、服務創(chuàng)新”，“我為節(jié)能減排做貢獻”，以及重點產(chǎn)業(yè)和推動區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展結合起來。要圍繞鐵路、公路、水利、國防等重點工程、重點項目廣泛開展保安全、保質(zhì)量、保工期、增效益為主要內(nèi)容的勞動競賽，使中央和省委擴大內(nèi)需政策措施盡快見成效。

開展勞動競賽，要以“當好主力軍、建功‘十一五’、和諧奔小康”為主題，以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為載體，圍繞企業(yè)生產(chǎn)的重點、難點，以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、節(jié)能、環(huán)保、科技創(chuàng)新為主要內(nèi)容，以勞動競賽、合理化建議、崗位練兵、技術比武等為主要形式，大力開展“我為節(jié)能減排做貢獻”、“我為企業(yè)發(fā)展獻一計”等群眾性技術革新，技術攻關活動，努力提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力和市場競爭能力。在競賽中充分發(fā)揮工會“大學?！钡淖饔茫μ岣呗毠さ木C合素質(zhì)和創(chuàng)新能力，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才干，為促進結構調(diào)整，加快我省經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展作出應有的貢獻。

篇10

 

為落實《云南省人民政府關于印發(fā)國務院安委會安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改專項整治行動總體方案的通知》、《云南省安全生產(chǎn)委員關于切實做好國務院安委會安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改專項整治行動的通知》、《云南省交通運輸廳關于認真貫徹國務院安委會安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改專項整治行動總體方案的通知》文件精神，根據(jù)《云南省交通運輸廳工程質(zhì)量監(jiān)督局關于認真貫徹國務院安委會安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改專項整治行動實施方案的通知》（云交質(zhì)監(jiān)〔2017〕426號）的要求，云南彌玉高速公路投資開發(fā)有限公司（以下簡稱“項目公司”）高度重視，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實上級關于安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改專項整治行動實施方案的各項工作，立即進行安排部署，結合工作實際情況，以彌玉高速公路勘察試驗段項目為重點，深入開展安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改（隱患排查）專項整治行動，落實安全責任，強化全員安全意識、責任意識、風險意識，切實遏制重特大事故發(fā)生，促進彌玉高速公路勘察試驗段項目建設安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，確保和諧穩(wěn)定。

一、加強組織領導，落實工作責任

項目公司安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改（隱患排查）專項整治行動高度重視，切實加強領導，采取有力措施，強力推進工作。

（一）主要領導親抓部署提要求、分管領導具體抓。多次主持召開會議，研究推進專項行動的具體措施，并深入現(xiàn)場檢查指導。分管總監(jiān)理工程師多次主持召開專題會議，具體研究和部署專項行動工作。

（二）強化領導，制定周密方案。成立了以總經(jīng)理為組長的專項整治行動領導小組，制定了工作方案，結合項目建設實際，將安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改（隱患排查）專項整治行動細化為安排部署、自檢自查、督促檢查、深入整改和鞏固成果5個階段。明確了項目經(jīng)理部（2個工區(qū)）企業(yè)為隱患排查責任主體，明確了工作職責和工作要求，確保安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改（隱患排查）專項整治行動工作落在實處。

二、加強宣傳教育，提高安全意識、責任意識

堅持全面部署，全員參加原則。不論部門職能，不論崗位職責，不論職務大小，全面動員，精心組織，全員投入到學習各級各部門關于加強安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改專項整治行動實施方案工作的重要指示精神，學習交通運輸部、省交通運輸廳、省交發(fā)公司安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改專項整治行動實施方案和有關安全工作規(guī)章制度，并結合各自崗位實際開展，查找安全薄弱環(huán)節(jié)。堅持學習內(nèi)容與崗位實際相結合；按照崗位職責、任務分工不同，每位員工學習內(nèi)容各有側(cè)重。領導干部重點學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)職責范圍和獎罰規(guī)定，包括《國務院關于特大安全事故行政責任追究的規(guī)定》、《安全生產(chǎn)事故報告和調(diào)查處理條例》、《云南省人民政府關于印發(fā)國務院安委會安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改專項整治行動總體方案的通知》、《云南省安全生產(chǎn)委員關于切實做好國務院安委會安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改專項整治行動的通知》、《云南省交通運輸廳關于認真貫徹國務院安委會安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改專項整治行動總體方案的通知》等有關內(nèi)容；各級主要管理人員和施工單位結合崗位實際，重點學習安全作業(yè)規(guī)程規(guī)定、作業(yè)行為規(guī)范等有關內(nèi)容。學習內(nèi)容與崗位實際相結合，并用以指導崗位實際工作中的安全隱患討論，排查和改進措施的提出。在深入學習的基礎上，結合本項目建設，本崗位的具體工作開展廣泛的討論，充分認清當前安全生產(chǎn)形勢，深入分析本單位、本部門、本崗位安全生產(chǎn)重要問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究針對性措施。

三、突出重點、全面排查整治

（一）總體情況

根據(jù)上級各有關部門部署，項目公司2017年11月底開始認真組織開展了安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改（隱患排查）專項整治行動。截止12月底，全線1個項目經(jīng)理部和2個工區(qū)參加隱患排查，查出各類安全隱患9個，已整改9個，整改率100%。通過層層落實責任，大力推進宣傳教育，突出安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改（隱患排查）專項整治，強化安全生產(chǎn)執(zhí)法，嚴肅事故責任查處，全線安全生產(chǎn)形勢總體趨于穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。但是，彌玉高速公路勘察試驗段建設項目正值歲末年初階段，施工單位容易出現(xiàn)因趕工而忽略生產(chǎn)安全，項目公司高度重視，在抓工程進度的同時，切實采取措施狠抓安全生產(chǎn)，經(jīng)過上一階段開展的系列質(zhì)量、安全專項整治行動，工程質(zhì)量、安全總體上處于可控狀態(tài)，無安全事故發(fā)生。彌玉高速公路勘察試驗段各參建單位對安全生產(chǎn)工作還是比較重視，均能嚴格貫徹“安全第一，預防為主”的方針，遵守國家有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)努力改善勞動條件，確保安全生產(chǎn)，均能按規(guī)定規(guī)范安全費用使用行為，安全費用均能?？顚Ｓ?，尚未發(fā)現(xiàn)挪用或安全經(jīng)費投入不足等問題，均能按規(guī)定配足專職安全員，并能按要求做好安全內(nèi)業(yè)資料和開展自檢自查工作，總體上安全生產(chǎn)工作處于可控狀態(tài)。但同時存在一些不足之處，從上級有關部門及日常工地檢查中仍存在一些安全隱患，如危險物品儲存管理還是很不規(guī)范，氧氣、乙炔房周圍堆放油品、材料現(xiàn)象；場站管理不規(guī)范，壓力容器房為封閉管理、材料堆放無有效防滾動措施、傳送帶區(qū)域未隔離防護、場站內(nèi)材料堆放零亂；臨時用電還不是很規(guī)范，存在線路未按“三相五線制”布設、開關箱“一箱多閘”或外接插座、發(fā)電機未設置防雨棚；現(xiàn)場消防設施或配備不足，未懸掛消防責任銘牌等問題；責任單位均能及時整改到位。項目公司規(guī)定安全生產(chǎn)條件達不到規(guī)范要求的。一律不得開工，已開工的工點安全達不到要求立即停工整治，項目公司制定并下發(fā)《管理辦法》，施工單位均能嚴格按照管理辦法要求編制專項安全生產(chǎn)施工方案及時上報總監(jiān)辦審批，總監(jiān)辦均能嚴格把關，邀請相關專家對施工方案及安全防護措施進行論證，確保彌玉高速公路勘察試驗段項目建設安全。

（二）落實監(jiān)督檢查措施，確保整治工作實效

1、主要領導及分管領導帶隊，對各駐地辦、施工單位進行針對性的督查，特別是度省廳、交發(fā)公司的檢查反饋存在的問題，整改反饋情況進行核查，檢查施工單位整改后有沒有整改責任人簽字確認（施工單位整改責任人、監(jiān)理單位責任人），檢查有沒有附整改前后對比的影像資料，對弄虛作假，給予通報，并限期按時整改到位，特別是對安全工作措施落實不到位的加倍處罰，確保施工安全。

2、有項目公司安全環(huán)保處不定期進行巡查，做好巡查記錄，巡查時間、巡查地點、發(fā)現(xiàn)存在的隱患等詳細記錄，并留下隱患資料，對于發(fā)現(xiàn)的問題能當場整改的現(xiàn)場責令整改，對于一時無法整改到位的，下發(fā)現(xiàn)場整改通知書，限期整改到位，并對比彌玉高速公路勘察試驗段安全生產(chǎn)隱患臺賬，整改一項注銷一項，確保事故隱患得到有效整治。

3、加強履約檢查，確保安全要素投入。施工單位按合同承諾投入管理人員、技術人員、機械設備和流動資金，根據(jù)工程進展情況，適時調(diào)整安全要素投入，以滿足工程設計需要；督促監(jiān)理單位保證兌現(xiàn)合同承諾的人員認真履約，盡心盡責，確保工程質(zhì)量、安全、進度、造價得到有效控制；加強勞務隊伍管理，加強安全生產(chǎn)教育培訓，提高安全知識水平，保證施工現(xiàn)場和諧、穩(wěn)定、持續(xù)生產(chǎn)；對履約不力，質(zhì)量安全存在突出問題的施工單位采取約談法人代表，對無明顯改觀的，按合同規(guī)定和信用考核辦法處罰，掛牌督辦，限期整改，確保工程質(zhì)量、安全、進度同步實行。

4、督促落實施工單位及監(jiān)理單位專職安全員深入一線現(xiàn)場安全檢查每天一次，根據(jù)“查安全、除隱患、保平安”的原則，通過定期或不定期安全檢查、隱患排查，消除安全隱患事故。

5、定期由項目公司從各處室部門抽調(diào)固定的人員組成檢查組每個月對彌玉高速公路勘察試驗段項目進行檢查通報，提出整改措施，要落實責任人，限期整改，同時項目公司組織相關人員對整改情況進行核實。

6、每月召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會。結合每個月的工地例會組織各參建單位，針對安全生產(chǎn)工作存在的問題及本月開展安全生產(chǎn)工作情況、需要協(xié)調(diào)解決的問題進行研究討論，形成會議紀要，并對下月的安全生產(chǎn)工作進行部署及要求。

7、加強參建人員安全教育培訓，提高工程質(zhì)量、安全進度、文明的管理水平

8、全面規(guī)范現(xiàn)場臨時用電線路及電氣設備布設，嚴格《按照云南省公路建設工程現(xiàn)場臨時用電管理辦法》要求，并開展專項整治，使施工臨時用電基本達到規(guī)范要求。

9、加強交通安全組織。

10、督促施工單位認真抓好每月質(zhì)量、安全自查自糾和安全技術交底工作，加大質(zhì)量通病、安全通病的整治力度。

11、嚴格落實建設項目安全投入、安全設施“三同時”制度。加大對安全生產(chǎn)專項費用的監(jiān)管，防止安全專項費用挪用或安全生產(chǎn)費用投入不足。

12、加強安全生產(chǎn)常態(tài)化檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過程，搞形式，變事后檢查為事前檢查，常規(guī)檢查和突擊檢查相結合，重點部位檢查和一般檢查相結合，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保彌玉高速公路勘察試驗段順利建設。

13、吸取事故經(jīng)驗教訓，舉一反三，強化對安全工作的管理，一是嚴格按照云南省標準化施工指南要求規(guī)范施工，要施工單位、監(jiān)理單位認真落實上級和項目公司要求，強化提高每月安全、質(zhì)量的自查自糾工作質(zhì)量和水平，二是督促施工單位、監(jiān)理單位安排安全人員加強巡查工作，對存在的安全隱患及時整改。

四、原因分析

（一）施工、監(jiān)理單位均按照省廳文件要求履行安全職責，但由于人員及工作層級未能得到有效落實，現(xiàn)有的管理力量不能與其管理任務匹配，缺乏管理工作經(jīng)驗，致使現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理責任落實欠到位。

（二）部分參建單位安全責任意識不強，企業(yè)主體責任不落實，特別是PPP等多元化投資環(huán)境下，業(yè)主單位、總承包單位之間管理機制不順、安全責任劃分不清晰、崗位責任不明確等問題較突出。

（三）部分參建單位對風險評估和專項技術方案工作認識不足，所編制的報告只是作為隧級上報批準開工的一份資料，未深入論證研究，存在評估結論深度不足，專項方案無操作性，或者是評估結論與專項方案無銜接等問題，監(jiān)理單位未對施工單位專項施工方案落實情況、事故隱患清單執(zhí)行情況開展檢查。

（四）部分參建單位對施工標準化建設認識不到位、投入不足，標準化建設工作缺少主動性，施工安全標準化不足，施工管理粗放，標準要求不嚴，特別是施工工藝、管理行為標準化建設等問題制約了總體水平的提升。

五、下一步工作計劃

目前，項目公司的安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改（隱患排查）專項整治行動正處于全面深入地進行中，安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改（隱患排查）專項整治行動取得初步成效，但還存在問題。

（一）少數(shù)施工單位對安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改（隱患排查）專項整治行動認識不到位，把安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改（隱患排查）專項整治行動當成階段性任務來完成，有松動情緒，一些安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改（隱患排查）專項整治行動在檢查時得到整改，但過后又重復出現(xiàn)。

（二）一些重大安全隱患還沒有全部整改到位。

（三）重大安全隱患排查整治和重大危險源分級監(jiān)控制度尚不完善。

下一階段結合本次檢查的情況，下一步應當緊緊以問題為導向，以施工標準化和“平安工地”為主線，以落實從業(yè)單位主體責任為核心，把住關鍵工程、重要工序為重點。除了對已排查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，制定整改計劃，落實整改人員、資金、措施，加大整改力度外，將繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行相關會議精神和文件要求，接受上級安全隱患排查整治專項行動調(diào)查組的督查指導，進一步鞏固隱患排查專項活動成果，建立健全隱患排查整治的長效機制，強化全體員工安全意識、責任意識、風險意識，提高項目公司安全生產(chǎn)管理水平，維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。

（一）對安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改（隱患排查）專項整治工作進行階段總結，組織各參建單位廣泛相互學習交流，積極推廣其中的好經(jīng)驗、好方法。

（二）繼續(xù)結合冬春季安全大檢查，深入開展安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改（隱患排查）專項整治；把安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改（隱患排查）專項整治作為有效防范安全生產(chǎn)事故的一項重要基礎性工作，積極結合安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改（隱患排查）專項整治發(fā)現(xiàn)問題的整改，總結經(jīng)驗教訓，強化措施落實，努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作的可控、在控、能控。

（三）積極建立健全安全隱患排查管理體系，將隱患排查工作做到經(jīng)?；⒅贫然?，持之以恒地抓下去。

（四）強化安全基礎管理，深入開展安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改（隱患排查）專項整治，大力開展安全教育培訓和用電安全宣傳，全面做好各項安全生產(chǎn)工作，堅決防止安全事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定。

（五）項目經(jīng)理部嚴格落實項目的安全生產(chǎn)管理主導責任。嚴格落實安全生產(chǎn)責任，加強組織領導，改善安全生產(chǎn)條件，保證安全生產(chǎn)費用，對安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改（隱患排查）專項整治行動負總責。加強過程監(jiān)督檢查和隱患排查整治，及時督促整改安全隱患。

（六）監(jiān)理單位嚴格落實對項目安全生產(chǎn)的監(jiān)理職責。監(jiān)理單位應將安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改（隱患排查）專項整治行動作為安全監(jiān)理的主要內(nèi)容，建立健全安全監(jiān)理制度，嚴格落實安全生產(chǎn)大檢查督查反饋問題整改（隱患排查）專項整治行動的監(jiān)理責任。嚴格執(zhí)行安全檢查、巡查和督促整改，強化專項施工方案的審查審批，定期開展安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確?！鞍踩a(chǎn)大檢查督查反饋問題整改（隱患排查）專項整治行動要求落到實處。