知識管理學(xué)論文范文
時間:2023-03-22 09:04:07
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篇1
“計算機和現(xiàn)代通信為圖書館提供了技術(shù)支撐,電子資源脫穎而出,帶來革命性變化??茖W(xué)引導(dǎo)著知識管理系統(tǒng),為管理、傳遞和使用知識提供路徑和方法。”Yadagiri,S.強調(diào),在迅速出現(xiàn)的數(shù)字紀元和知識社會,知識管理能夠加速知識的傳播,改善圖書信息中心的業(yè)務(wù)程序,增強其服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,提升其業(yè)界地位。美國學(xué)者Baker,ShirleyK.認為,在高校,在一些學(xué)科,高等教育和圖書館在巨大的機遇面前,要肩負起數(shù)字信息和知識管理的重任。盛小平教授基于文獻計量法論證了知識管理不是一種管理時尚,利用庫恩的學(xué)科定義標準驗證知識管理是一門新興學(xué)科。KarlWiig在《知識管理:一門淵源久遠的新興學(xué)科》等文中強調(diào),知識管理成為一門新興學(xué)科,需要包括管理科學(xué)、認知科學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、教育方法、人工智能、信息管理與技術(shù)科學(xué)在內(nèi)的支撐性學(xué)科。伊朗學(xué)者Hazeri和澳大利亞學(xué)者Mar-tin及Sarrafzadeh認為,知識管理作為一門學(xué)科,隸屬于圖書館學(xué)和信息科學(xué),并強調(diào)其多維度,即涉及組織、企業(yè)、管理和實踐等多個領(lǐng)域。據(jù)調(diào)查,全球排名前500強的企業(yè)都不同程度實施了知識管理項目,政府部門和其他組織機構(gòu)也在積極引入知識管理,促進自身發(fā)展,提高競爭力,知識管理實踐活動已在全球范圍內(nèi)普遍展開。圖書情報界參與知識管理的研究是大勢所趨,吳慰慈教授指出:“開展知識管理問題的研究,將推動圖書館學(xué)研究超越傳統(tǒng)圖書館機構(gòu)的局限,去面向更廣闊的實踐基礎(chǔ)。”數(shù)字圖書館的知識管理和知識產(chǎn)權(quán)保護是當前圖書情報學(xué)的研究熱點和發(fā)展方向。在知識管理的研究方面,圖書情報學(xué)具有先天優(yōu)勢,如果能抓住這個難得的機遇,圖書情報學(xué)的學(xué)科地位、應(yīng)用范圍和社會影響都將產(chǎn)生大的飛躍。學(xué)科的理論體系對于任何一門學(xué)科的存在與發(fā)展都是極其重要的,尤其是處于起步階段的知識管理學(xué)。經(jīng)過半個世紀的發(fā)展,知識管理不斷從相關(guān)學(xué)科吸收營養(yǎng),在基礎(chǔ)理論、研究方法和信息技術(shù)方面頗有起色,逐漸確立了一定的學(xué)科地位,形成了獨有的理論體系。但實踐超前、理論滯后是目前知識管理學(xué)研究的基本現(xiàn)狀。
2知識管理的概念及圖書館知識管理的可行性研究
柯平教授認為,知識管理學(xué)是關(guān)于知識管理理論與應(yīng)用的一門科學(xué),其主要內(nèi)容有:①理論知識管理學(xué)(包括知識管理的基本理論、基本原理、發(fā)展研究和知識管理學(xué)科體系);②應(yīng)用知識管理學(xué)(包括知識管理方法論、技術(shù)和系統(tǒng)研究);③專門知識管理學(xué)(包括企業(yè)、政府和公共知識管理學(xué)等)。人類邁入21世紀,現(xiàn)代信息技術(shù)日新月異,圖書情報學(xué)的知識化加速發(fā)展,圖書情報學(xué)終于從以文獻、信息為中心走向以知識為中心,呈現(xiàn)圖書情報學(xué)研究的知識化趨勢。知識管理的誕生很大程度上源于圖書情報學(xué)的理論基礎(chǔ),它需要憑借一定的信息技術(shù)以實現(xiàn)其功能,信息技術(shù)是知識管理最重要的工具?,F(xiàn)代信息技術(shù)為知識管理奠定了技術(shù)基礎(chǔ),使大規(guī)模的知識存儲、快速的知識傳輸成為可能。圖書館正是在技術(shù)取得突破進展的基礎(chǔ)上,建立起支撐知識管理的技術(shù)設(shè)施,才使文獻信息知識資源的建設(shè)過程與知識生產(chǎn)、傳播、擴散、應(yīng)用的過程有機地結(jié)合起來,不但提高了圖書館資源的網(wǎng)絡(luò)化和數(shù)字化建設(shè)水平,也為圖書館實施有效的知識管理提供了保證。
3知識管理學(xué)科來源研究
3.1哲學(xué)上關(guān)于知識的認知
在西方哲學(xué)中,對知識的追求充滿了懷疑主義,這使得很多哲學(xué)家尋求有助于他們建立不容懷疑知識的終極真理方法。柏拉圖把知識定義為經(jīng)過實證的正確的知識。從德國的康德和黑格爾開始,認為知識的來源和認識包括主觀感受和理性推導(dǎo)兩個方面,是主體和客體相互作用和適應(yīng)的過程。哲學(xué)認為,知識的本質(zhì)在于它從社會實踐中來,正確可靠的知識能科學(xué)地反映客觀事物,是經(jīng)過實踐檢驗的。
3.2經(jīng)濟學(xué)關(guān)于知識和知識管理的討論
美籍奧地利經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫•熊彼特指出,每個經(jīng)濟主體都擁有獨特的知識并強調(diào)組合顯性知識的重要性,比如新出現(xiàn)的產(chǎn)品、生產(chǎn)方法、材料、市場和組織等都是源于知識新的“組合”,他關(guān)注的是經(jīng)濟作為一個整體的變化過程。20世紀70~80年代,隨著科技迅猛發(fā)展,傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素———土地、勞動力和資本退到第二位,信息作為經(jīng)濟資源滲透到各種經(jīng)濟活動中,信息就是財富的觀念深入人心。人們發(fā)現(xiàn),世界經(jīng)濟的競爭、經(jīng)濟全球化越來越依賴于科技進步,“知識就是力量”這一理念重放光芒;在后工業(yè)社會,技術(shù)創(chuàng)新和知識創(chuàng)新極大提高了生產(chǎn)力,知識已成為經(jīng)濟增長的內(nèi)在核心因素,美國經(jīng)濟學(xué)家羅默提出新經(jīng)濟增長理論,“在計算經(jīng)濟增長時,必須把知識直接放到生產(chǎn)體系中考慮”。1995年,美國許多企業(yè)的無形資產(chǎn)比例已經(jīng)高達50%~60%,體現(xiàn)于人力資源和科學(xué)技術(shù)中的知識已成為經(jīng)濟發(fā)展的核心,知識已不是經(jīng)濟增長的“外生力量”,知識積累導(dǎo)致技術(shù)變革,構(gòu)成經(jīng)濟增長的原動力。20世紀90年代,現(xiàn)代企業(yè)出于競爭的需要,將知識視為組織生存和發(fā)展的一種重要資源,知識管理開始受到人們的重視和關(guān)注。
3.3經(jīng)濟管理學(xué)的知識解釋
管理是人類社會中必不可少的活動,自泰羅的科學(xué)管理理論、法約爾的一般管理理論、20世紀20~60年代的行為科學(xué)理論、20世紀40~80年代的“管理叢林”,到20世紀80年代的企業(yè)文化階段,在一百年的時間里,管理革命成為世界范圍內(nèi)的統(tǒng)治力量,這凝結(jié)了無數(shù)管理實踐者與理論工作者的汗水和心血。恩格斯指出,“科學(xué)的產(chǎn)生和發(fā)展一開始是由生產(chǎn)決定的”,社會需求是推動學(xué)科發(fā)展的強大動力。20世紀60年代,美國管理學(xué)大師PeterF.Drucker首次提出知識管理這一重大概念,80年代以后陸續(xù)發(fā)表大量相關(guān)論文,對知識管理做出了開拓性工作。1988年,他發(fā)表《新型組織的出現(xiàn)》,認為知識是一種能夠改變某些人或某些事物的信息。1999年,波士頓大學(xué)信息管理學(xué)家T.H.Davenport出版《營運知識》,標志著知識管理正式登上歷史舞臺。20世紀末,現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)和知識經(jīng)濟理論日益成熟,并滲透到企業(yè)管理中,使企業(yè)管理思想發(fā)生了根本性變革,出現(xiàn)了第五代管理思想,即知識管理。因此,知識管理是時代的產(chǎn)物,在此基礎(chǔ)上形成的知識管理學(xué)是一門綜合性應(yīng)用學(xué)科。從思想角度看,當代知識管理有許多淵源,比如抽象性的哲學(xué)思考,以及特定工作場所對專業(yè)知識的需求所引發(fā)的某些具體思考。總之,人們在試圖揭示社會經(jīng)濟增長的推動力方面所作的努力,以及20世紀管理界種種提高效率的努力,都構(gòu)成了知識管理的重要淵源。
4知識管理學(xué)的學(xué)科定位
4.1學(xué)科定位
筆者通過萬方數(shù)據(jù)庫,以“知識管理學(xué)”為題名,“概念”為關(guān)鍵詞,共檢索到1987~2011年學(xué)術(shù)論文140篇,外文文獻48篇;通過EBSCO數(shù)據(jù)庫,以“knowledgemanagementscience”為題名,“concept”為關(guān)鍵詞,共檢索到1987~2011年國外研究文獻39篇。這些論文涉及圖書情報、管理、制造業(yè)、工程、醫(yī)學(xué)、數(shù)學(xué)、計算機等眾多領(lǐng)域。可見,知識管理學(xué)是一門綜合性應(yīng)用學(xué)科。調(diào)查發(fā)現(xiàn),大量的知識管理教育研究項目首先源于圖書情報學(xué)或信息管理,其次是計算機或工程,商業(yè)和管理。集合的課程、寬泛的知識管理技巧和資產(chǎn)清楚地表明了知識管理教育的多學(xué)科性。這也與邱均平教授的研究結(jié)論相一致,即知識管理是一種跨學(xué)科、綜合性的研究領(lǐng)域,它對信息管理及其學(xué)科的發(fā)展具有重要的啟示作用。在今后一段時期,信息與知識管理的研究將更加注重理論與實踐相結(jié)合,繼續(xù)以圖書館和企業(yè)為主要研究對象。
4.2研究對象
從一門獨立學(xué)科的視角來看待知識管理,整合各個學(xué)科優(yōu)秀學(xué)者各有特色的理論和技術(shù),柯平教授提出知識管理學(xué)的研究對象:知識管理學(xué)是一門研究組織、個人和社會的知識過程的學(xué)科,在此,知識過程是一個綜合概念,包括知識的產(chǎn)生、組織、傳播、共享、創(chuàng)新以及知識戰(zhàn)略的制定與實施、知識管理績效評估等過程,在這個過程中,技術(shù)、文化、制度等手段同樣重要;同時他還提出了由知識治理、戰(zhàn)略知識管理和一般知識管理組成的三層次知識管理學(xué)學(xué)科體系框架。
5案例分析
眾多企業(yè)認為,知識管理是一個綜合的管理問題而不是單純的技術(shù)問題,涉及企業(yè)的各個層面,如組織方式、管理方式、信息系統(tǒng)、業(yè)務(wù)流程等,它的實施是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。開展知識管理項目必須取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,甚至由他們直接主持推進。中國海洋石油總公司(以下簡稱中國海油)較為成功地實施了知識管理,其主要措施如下。(1)選拔人員。中國海油以年輕化、知識化為宗旨規(guī)范干部選拔標準,1999年以來,共提拔近100名較年輕、本科以上學(xué)歷干部,并采取多種形式加強干部交流,每年選拔5~10名中高級管理人員到國外攻讀MBA。(2)學(xué)習(xí)型文化。長期以來,企業(yè)內(nèi)部形成了學(xué)習(xí)型文化,正是這種文化,使其敢于承擔風(fēng)險又善于駕馭風(fēng)險,始終保持創(chuàng)新的熱情,勇于超越現(xiàn)狀。(3)科學(xué)管理。在管理上,制度成為企業(yè)運行的根本法則,高度集中的資金管理制度、科學(xué)嚴格的決策制度、經(jīng)濟有效的用工制度成為企業(yè)管理的基點。2001年,在財政部對中直系統(tǒng)資產(chǎn)總額超百億的62家企業(yè)的績效評價中,中國海油凈資產(chǎn)收益率和資本保值增值率均為第一,被亞洲權(quán)威金融及投資管理雜志Asiamoney評為“2001年度亞洲最佳管理公司”??梢?,知識管理項目實施的決定因素在于:以知識為核心,以人為本;根據(jù)企業(yè)的具體情況提出知識管理具體解決方案;與特定業(yè)務(wù)流程有機結(jié)合。目前,我國圖書館知識管理處于理論研究向?qū)嵺`應(yīng)用的過渡階段,實際案例不多。
6知識管理學(xué)的研究趨勢和現(xiàn)實覆蓋力
篇2
一、堅持并創(chuàng)新校本教研制度,引領(lǐng)教師專業(yè)成長
堅持開展校本教研制度建設(shè),對于提高教師的專業(yè)素質(zhì)與能力,提升教學(xué)質(zhì)量是大有裨益的。當然,在教研制度的建設(shè)中,首先必須建立成教師之間學(xué)習(xí)研討制度,可將教師按所授課程組成不同的教研組,由教研組長負責(zé)組織定期的集體備課、相互探討切磋,做到見賢思齊、相互提高,還可以在此基礎(chǔ)上開展校際間的聯(lián)片教研制度,邀請外校的專業(yè)教師一同參加教研活動,通過觀看優(yōu)質(zhì)示范課堂、相互對話、座談、研究等形式,使教師充分交流,解決教育教學(xué)工作中的疑難問題。其次,注意開展教學(xué)反思活動,鼓勵教師在教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后均開展反思活動,發(fā)現(xiàn)問題,共同分析探討,及時加以解決,在反思是不斷前行、不斷進步。這些都是加快教師主動成長與專業(yè)發(fā)展的有益方法與途徑。
二、加強教師學(xué)習(xí)制度建設(shè),促進教師專業(yè)成長
除此之外,還要注重教師自身學(xué)習(xí)與進修方面的制度建設(shè),如建立教師自學(xué)制度、互助交流制度、師徒結(jié)對一對一制度,引導(dǎo)教師加強自身學(xué)習(xí),不斷充實教育新理念。為此,學(xué)校也積極為教師的學(xué)習(xí)與提升創(chuàng)建良好的平臺,如學(xué)校組織開展計算機網(wǎng)絡(luò)知識培養(yǎng)工作,鼓勵教師利用網(wǎng)絡(luò)這個巨大的知識載體,開展網(wǎng)絡(luò)資源利用、相互學(xué)習(xí)與交流活動。在學(xué)習(xí)與教學(xué)手段的輔助上,可切實加強小學(xué)現(xiàn)代遠程教育工程制度建設(shè),盡力引進遠程教育資源,既能幫助老師利用信息技術(shù)更新教學(xué)觀念,也可以幫助其較快地獲得專業(yè)知識與技能,更好地運用在教學(xué)活動當中去。對于青年的教師或教學(xué)經(jīng)驗尚不豐富的老師,可由教學(xué)經(jīng)驗相對豐富、專業(yè)能力強的老師,與其結(jié)成一幫一的對子,相互聽課交流幫助,這樣既能促進青年教師盡快成長,又促進了老教師的知識和觀念能夠不斷的更新。
當然,如何通過學(xué)校制度建設(shè)來幫助教師專業(yè)成長方面,還要許多值得我們思考與研究的地方,如從建立教師教學(xué)效果的評價考核制度,建立教學(xué)評比制度等來督促老師不斷更新教學(xué)觀念,提升專業(yè)能力,起到引領(lǐng)教師專業(yè)成長的效果。
篇3
在化學(xué)教學(xué)中應(yīng)采取理論聯(lián)系實際的方法,在傳授化學(xué)知識的同時,有意識地聯(lián)系環(huán)境保護的知識,重點介紹大氣水體的污染及其防治措施,這樣也可以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)化學(xué)的興趣。增強學(xué)生保護環(huán)境的意識。
--有關(guān)大氣污染的教學(xué)
1、CO污染。在進行初中化學(xué)CO性質(zhì)教學(xué)時,教師要向?qū)W生介紹CO是大氣污染物之一,它可以與人體內(nèi)的血紅蛋白結(jié)合,重者使人死亡。例如1984年印度地下毒氣(CO)罐泄漏,造成25000人死亡,5萬人雙目失明。
2、?氮氧化合物、硫氧化合物污染。氮氧化合物和硫氧化合物是大氣中的重要污染物。礦物質(zhì)的燃燒,硫酸廠、硝酸廠的廢氣,發(fā)電廠的“黃龍”等是重要的污染源。SO2為大氣污染的元兇,有一定的致癌作用。氮氧化合物對人體有刺激作用,其毒性為CO的五倍,NO結(jié)合血紅蛋白的能力強于CO,如空氣中NO2濃度達到0.5ppm可使樹葉全部掉光。
3、鹵代烴污染。講鹵代烴時要介紹氟里昂(CCL2F2)排入大氣后可破壞臭氧層。目前臭氧層已經(jīng)出現(xiàn)了空洞,減弱了臭氧層對陽光中紫外線的阻擋作用,使人類患皮膚癌的可能性增加。有人預(yù)言,到2075年世界上皮膚癌患者會因臭氧層空洞而顯著增多,紫外線也可刺激人的眼睛,到那時白內(nèi)障病人數(shù)也會大增。
4、CO2污染。結(jié)合講CO2性質(zhì),介紹空氣中CO2含量的增加引起的溫室效應(yīng)。
有機物的燃燒使大氣中CO2含量升高,?使全球氣侯變曖,有人預(yù)計到下世紀未全球氣溫可平均升高2.5℃--5.5℃,將使冰川融化,許多島嶼被海水淹沒。
防治措施:減少空氣中CO2的排放量,充分利用電能、太陽能、同時要開辟新的能源,如取之于水發(fā)展H2能源。
--有關(guān)水體污染的教學(xué)
1、無機物污染。在講過濾元素時應(yīng)向?qū)W生介紹重金屬污染物。多數(shù)重金屬鹽在水中形成絡(luò)合物,其價態(tài)變化多,對人體有明顯的毒效應(yīng)。因重金屬離子與人體內(nèi)蛋白質(zhì)等生理活性高的分子結(jié)合成不可逆的變性物質(zhì),導(dǎo)致人生理活動障礙。
2、有機物污染。在講石油煉制時向?qū)W生介紹石油工業(yè)廢水中含有酚、芳烴等,酚為五毒之首,為助致癌劑,而且在低濃度就使蛋白質(zhì)變性。
預(yù)防措施:石油廠廢水要經(jīng)處理回收酚。
3、有機氯農(nóng)藥污染。在講CL2與苯酚的反應(yīng)生成六氯環(huán)已己烷時,向?qū)W生介紹有機氯農(nóng)藥易殘留不易分解,且易富集在生物體內(nèi)。例如:DDV可通過食物鏈富集損害植物神經(jīng),發(fā)生慢性中毒而致癌。
篇4
根據(jù)不同教學(xué)層次和教學(xué)任務(wù),在開放式實驗教學(xué)管理中,采取階梯式的能力培訓(xùn)方法,有針對性地對本科生開展不同教學(xué)層次的能力培養(yǎng)。
1.1開放實驗室新生參觀體驗階段
通過“新生開放日”等活動,讓新生參觀、了解專業(yè)實驗室的布局、功能,通過參觀講解和特色實驗項目的演示、體驗,使新生直接感受到專業(yè)教育的良好氛圍,接受專業(yè)實驗的初步熏陶,從而樹立專業(yè)思想,提高專業(yè)課學(xué)習(xí)興趣,初步形成實驗室安全觀念。培訓(xùn)內(nèi)容:(1)介紹實驗室布局及課程教學(xué)內(nèi)容;(2)初步了解實驗室安全管理要求;(3)演示或體驗特色專業(yè)實驗項目。
1.2開放實驗室班級或小組使用階段
在設(shè)計性實驗教學(xué)中,使本科生養(yǎng)成良好的實驗室工作習(xí)慣,樹立實驗室安全意識,在小組科研中學(xué)習(xí)使用開放實驗室,規(guī)范實驗室管理。培訓(xùn)內(nèi)容:(1)學(xué)習(xí)如何自主申請實驗室及實驗儀器、材料;(2)學(xué)習(xí)實驗室安全衛(wèi)生管理制度,學(xué)會如何維護實驗室環(huán)境安全,正確處理實驗室廢棄物;(3)規(guī)范學(xué)生在實驗室工作中的行為舉止,養(yǎng)成科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和良好的工作習(xí)慣。
1.3開放實驗室個人獨立使用階段
在畢業(yè)專題實驗階段,學(xué)生應(yīng)掌握開放實驗室的申請、使用、維護、管理方法,具備實驗室獨立使用能力。培訓(xùn)內(nèi)容:(1)開放實驗室安全管理培訓(xùn);(2)精密儀器上機培訓(xùn)及考核;(3)規(guī)范學(xué)生實驗室工作行為,培養(yǎng)獨立使用、維護和管理實驗室的綜合應(yīng)用能力。
2多方面的要求
在開放式實驗教學(xué)管理中,從工作態(tài)度、工作技能、工作習(xí)慣到自主實驗?zāi)芰?,對學(xué)生提出多方面的要求。
2.1工作態(tài)度的培養(yǎng)要求
在開放實驗室管理中,無論是新生參觀還是班級開放實驗,無論是小組實驗研究還是個人專題實驗,要求學(xué)生首先養(yǎng)成科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。因此,實驗室管理人員嚴格檢查學(xué)生進入實驗室是否穿工作衣、帶記錄本,是否有實驗設(shè)計方案,是否嚴格按照教學(xué)實驗室的開放計劃進行實驗,是否填寫儀器使用記錄,在冰箱收藏的樣品性質(zhì)是否符合冷藏要求,實驗廢棄物是否按要求處理等。只有在管理中形成嚴格要求的氛圍,才能讓本科生在開放實驗室養(yǎng)成科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。
2.2工作技能的培養(yǎng)要求
實驗課程教學(xué)是使學(xué)生掌握實驗方法和實驗技術(shù),而開放實驗室的要求則有所不同,是讓學(xué)生在實驗室獨立應(yīng)用所學(xué)的實驗技能。因此,開放實驗室工作技能的培養(yǎng)要求主要是學(xué)生規(guī)范操作實驗儀器,并初步掌握精密儀器的日常維護方法。2.3工作習(xí)慣的培養(yǎng)要求實驗室管理人員每天要檢查學(xué)生是否認真填寫實驗室使用記錄、儀器使用記錄,學(xué)生使用大型精密儀器要提前預(yù)約,嚴格按照實驗室廢棄物處理規(guī)定處理實驗所產(chǎn)生的廢物、廢液、廢料及動物尸體、墊料,檢查學(xué)生儀器使用后的清洗、歸位情況,從而使本科生養(yǎng)成良好的實驗室工作習(xí)慣。2.4自主實驗?zāi)芰Φ呐囵B(yǎng)要求通過設(shè)計性實驗教學(xué)項目、小組科研項目和畢業(yè)生專題實驗項目,通過自主選題、文獻檢索與優(yōu)選、自主實驗設(shè)計、實驗研究及總結(jié)等方面的培訓(xùn),訓(xùn)練本科生的科學(xué)思維,使其學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,逐步形成自主實驗研究能力。
3協(xié)同式的開放管理
實驗教學(xué)中心下屬的實驗室,按照功能劃分,在承擔本科生實驗教學(xué)任務(wù)的同時堅持開放實驗室,不可避免地會產(chǎn)生交叉占用現(xiàn)象,若不能協(xié)調(diào)好,很容易引發(fā)矛盾甚至教學(xué)事故。因此,我們堅持協(xié)同式管理,明確分工及責(zé)任,保證教學(xué)秩序和開放實驗室的正常運行。
3.1教師與實驗技術(shù)人員的協(xié)同式管理
設(shè)計性實驗項目的帶教教師、學(xué)生科研項目的輔導(dǎo)教師和畢業(yè)專題實驗的導(dǎo)師,作為學(xué)生實驗教學(xué)的負責(zé)人,應(yīng)嚴格審查及指導(dǎo)學(xué)生的實驗室申請、安全協(xié)議、儀器材料申請、實驗設(shè)計、實驗方法、實驗觀察記錄、實驗資料統(tǒng)計分析和總結(jié)等教學(xué)環(huán)節(jié)。同時,實驗室管理人員在預(yù)約實驗室、借出回收儀器材料、安全教育、實驗廢棄物處理方法、儀器操作規(guī)程、維護實驗環(huán)境衛(wèi)生等方面給予檢查和監(jiān)督。雙方各司其職,相互配合,全面培養(yǎng)本科生的基本實驗素質(zhì)和自主實驗?zāi)芰Α?/p>
3.2實驗室管理人員與學(xué)生的協(xié)同式管理
在開放實驗室的使用過程中,學(xué)生不能總當被動使用者,而要逐漸成長為自覺管理者,因此,有必要培養(yǎng)學(xué)生主動參與開放實驗室管理的意識。在班級使用開放實驗室過程中,實驗室管理人員要培訓(xùn)值日學(xué)生參與開放實驗室管理,在申請實驗儀器、處理實驗廢棄物、衛(wèi)生值日、共用儀器后清洗、使用登記歸檔等方面嚴格要求;在小組使用開放實驗室過程中,實驗室管理人員要加強預(yù)約實驗室、安全責(zé)任、填寫實驗室和儀器使用記錄、實驗室環(huán)境衛(wèi)生等方面的培訓(xùn);在畢業(yè)專題學(xué)生個人使用開放實驗室時,保證畢業(yè)生能夠單獨承擔開放實驗室的使用、維護、管理責(zé)任。通過師生協(xié)同式管理,逐步培養(yǎng)和完善本科生的實驗室獨立使用能力。
4結(jié)語
篇5
1酒店需求與學(xué)生需求不相容
通常學(xué)生就只有餐飲和客房兩個部門,對酒店其他部門的工作流程、工作職責(zé)等了解很少,更不用說酒店的管理方面的實習(xí)了。學(xué)生覺得在學(xué)校學(xué)習(xí)的絕大部分知識都用不到,理論與實踐明顯偏離。而實習(xí)生方面又表現(xiàn)出了年輕人不成熟的一面,他們認為自己學(xué)的是酒店管理,不愿從事基層的服務(wù)工作。在酒店實習(xí)過程中,實習(xí)生除了完成每天必須的對客服務(wù)工作外,還要承擔酒店部門內(nèi)部很多又臟又累的工作。企業(yè)與學(xué)生之間的矛盾貫穿實習(xí)的始終,導(dǎo)致實習(xí)生在實習(xí)過程中存在離職現(xiàn)象。
2部分學(xué)生適應(yīng)能力較差
2.1生活環(huán)境的不適應(yīng),如氣候、住宿、飲食等等。這種不適應(yīng)往往發(fā)生在最初的一段時間。
2.2工作壓力不適應(yīng)。頂崗實習(xí)的學(xué)生同時具有“學(xué)生”和“員工”的雙重身份。然而,從學(xué)校到單位、從學(xué)生到員工,之間又有很大的跨度,很多東西都發(fā)生了變化:學(xué)生在校時,每天就上幾節(jié)課,時間相對自由,而且遲到、早退、曠課事件時有發(fā)生。但在酒店,工作時間較長且強度較大,管理嚴格,上下班都要打卡,工作時不得偷閑,出現(xiàn)各種違紀違規(guī)都有可能受到經(jīng)濟處罰……一些學(xué)生始終沒有將心態(tài)轉(zhuǎn)換過來,還是覺得自己是個學(xué)生,不能接受酒店的制度化管理而產(chǎn)生離職想法。
2.3心理不適應(yīng)。頂崗實習(xí)的生活緊張、單調(diào)、枯燥,容易讓學(xué)生心情煩躁。部分學(xué)生還因為與同事、上司不能很好溝通,有時因為一句話不對路感覺特別委屈,又找不到傾訴的對象就想走人。心理的不適應(yīng)困擾學(xué)生,不少學(xué)生想要離職的理由就是不開心。并且存在從眾心理,往往一兩個人喊走,其他的隨聲附和。同時,作為服務(wù)行業(yè),有時候難免會受到一些委屈,有些同學(xué)就覺得無法承受,覺得自己不應(yīng)該受到這樣的對待等等,產(chǎn)生離職想法。
2.4家長的態(tài)度。部分學(xué)生家長認為從事酒店服務(wù)工作是伺候人的活,低人一等,對實習(xí)有抵觸情緒。加上現(xiàn)在的孩子大多數(shù)是獨生子女,基本上沒怎么吃過苦甚至家長嬌慣得厲害,不少孩子打電話給家長都是在抱怨,抱怨工作累、飯菜難吃、工資低廉、老是受氣等等。家長一聽自己的孩子在外面受委屈了就立刻著急地喊孩子回家,甚至有家長質(zhì)問學(xué)校有沒有資格把學(xué)生拉出去干活。家長的態(tài)度很大程度上決定了孩子的態(tài)度。有幾個開明的家長,跟孩子說只要人身安全有保障,不是違法亂紀的,就要好好的做。這兩種態(tài)度下,學(xué)生的表現(xiàn)自然也就不一樣了。
3對于擅自離職學(xué)生的處罰問題
有學(xué)生擅自離職之后,學(xué)校對其的處罰沒有及時通報給其他同學(xué),并且力度不足,讓不少同學(xué)覺得離職也沒有什么大不了的,甚至對于學(xué)校提出的離職將要延遲畢業(yè)的說法也不當一回事。廖雅露同學(xué)離職之后,很多同學(xué)都在議論紛紛,都產(chǎn)生了離職的念頭,雖然筆者通過動之以情曉之以理勸說了大部分同學(xué),一些比較懂事的同學(xué)也幫著勸說其他同學(xué),然而學(xué)生們的心中始終存在不服氣的想法,覺得如果學(xué)校不拿出一個切實有效的處理辦法,她們也都不愿意繼續(xù)實習(xí)了。甚至小部分同學(xué)想通過先請事假,然后自行離開來逃避實習(xí),更有人請長期病假,指望能把實習(xí)期拖過去。對于學(xué)校說的沒有按規(guī)定完成實習(xí)的同學(xué),將要和下一批實習(xí)生一起再次出去實習(xí)補完實習(xí)期的說法,很多同學(xué)并不相信,也不認為學(xué)校會真的那么做。
4學(xué)生認為酒店沒有做到承諾的對她們進行培訓(xùn)
在學(xué)校和酒店簽訂工學(xué)結(jié)合合同的時候,曾提過酒店要對學(xué)生進行相關(guān)的培訓(xùn),并提出了308個課時的說法,然后實習(xí)4個月了,僅僅只進行了三次培訓(xùn)(入職培訓(xùn)不算)。一次是調(diào)酒培訓(xùn),一次韓語培訓(xùn),一次承諾培訓(xùn)。學(xué)生們認為酒店沒有做到培訓(xùn)任務(wù)。關(guān)于這一點,筆者曾經(jīng)和酒店方進行過溝通,酒店方認為,培訓(xùn)并不是說把大家召集起來坐在一起上課才是培訓(xùn),可能經(jīng)理對自己部門說的幾分鐘話就已經(jīng)是一次培訓(xùn)了,酒店方覺得學(xué)生們才從學(xué)校出來,可能還不太能體會到除上課以外的教育也是培訓(xùn)。然而,筆者覺得,如果說僅僅是自己崗位方面的培訓(xùn),在上崗的時候就可以完成了,學(xué)生們更主要的還是抱著學(xué)習(xí)的心態(tài),酒店應(yīng)該多進行崗位以外的培訓(xùn)。
5政策建議
篇6
(一)傳統(tǒng)教學(xué)方法的定位局限及困境
分析傳統(tǒng)教學(xué)理論對教學(xué)方法的理論規(guī)定,“教學(xué)方法是指向特定課程與教學(xué)目標、受特定課程內(nèi)容所制約、為師生所共同遵循的教與學(xué)的操作規(guī)范和步驟等”。從中可以解讀出教學(xué)方法的基本內(nèi)涵:其一,具有濃烈的目標導(dǎo)向性,即符合于既定的教學(xué)單元、課時目標的要求以及講授固定知識點的需要;其二,具有強烈的規(guī)范性,即要求教師、學(xué)生必須共同遵守、遵循這些方法、步驟以及策略。反思這種教學(xué)方法的理論規(guī)定,其自身存在著過度的預(yù)設(shè)性、機械的程序性和僵硬的固定性等諸多內(nèi)在局限,而消解與隔離了教學(xué)的生成性邏輯。傳統(tǒng)教學(xué)理論之所以會面臨這些理論的局限以及不足,其根本原因在于,這種教學(xué)方法試圖“建立一個基于演繹或歸納之上的完美的邏輯系統(tǒng);但事實上,它是建立在殘缺的或虛假的基礎(chǔ)之上的,……遵從機械論的和決定論的模式來考察世界的學(xué)說只是一種虛假的合法性”。這種虛假的合理性勢必引發(fā)以下問題:一方面,從教師的角度,在這種教學(xué)方法面前,教師完全受制于這種外在的、預(yù)設(shè)的和固定化的教學(xué)方法,其教學(xué)角色自然成為教科書知識以及教學(xué)方法的機械程序的忠實執(zhí)行者與搬運工,這勢必將教師的反思精神、批判意識等從自身剝離,而最終喪失了教學(xué)的智慧性與創(chuàng)造力;另一方面,從學(xué)生的角度,這種教學(xué)方法忽視了學(xué)生彼此的差異性與多樣性。美國課程學(xué)者BernardRicca曾明確反對這種在教師熟知學(xué)生學(xué)習(xí)情況與狀態(tài)之前便提前選擇了目標、評價以及課程,從中不難看出學(xué)生的缺席以及不在場。
(二)超越傳統(tǒng)教學(xué)方法的內(nèi)在局限———教師實施教學(xué)方法的知識管理
產(chǎn)生上述困境的根本原因在于,傳統(tǒng)的教學(xué)理論在尋求一種關(guān)于課堂教學(xué)的普遍性知識的同時,卻帶有根深蒂固的簡單性思維,忽視或遺忘了教學(xué)實踐本身固有的復(fù)雜性。這種復(fù)雜性表現(xiàn)為教學(xué)實踐中學(xué)生、教師、學(xué)科知識和課堂情境之間的互動,進而產(chǎn)生教學(xué)實踐中無窮的豐富性、動態(tài)性以及開放性,由此也引發(fā)了傳統(tǒng)教學(xué)理論不得不面臨一個悖論———“復(fù)雜情境不是被有效控制了,而是被有效逃避了”。也就是說,“試圖以僵硬模型適應(yīng)管理和操作的需要,來描述一個復(fù)雜系統(tǒng),就像試圖用一個不能彎折的木板覆蓋一個球:我們連必須的合格目標都完全不能達到”。于是,消解傳統(tǒng)教學(xué)理論中教學(xué)方法的簡單性思維與教學(xué)實踐所內(nèi)在的復(fù)雜性便構(gòu)成了鮮明的沖突,呼吁著教師對教學(xué)方法和教學(xué)策略等明確預(yù)設(shè)、正在執(zhí)行或所潛移默化的個體性、緘默性等形態(tài)的教學(xué)知識進行知識管理。在知識管理的過程中,教師通過將其不斷地顯性化、明晰化以及編碼化,并分別從學(xué)生的角度、教學(xué)情境的角度、教師自身的角度以及學(xué)科知識的角度將其創(chuàng)造性地生成、自組織性地轉(zhuǎn)化。這期間,教師將各種教學(xué)方法、教學(xué)策略看作了一種待開發(fā)、亟待管理以及不斷動態(tài)轉(zhuǎn)化的知識資源;教師由傳統(tǒng)的教學(xué)方法的機械執(zhí)行者、實施者漸漸轉(zhuǎn)化為反思的實踐者以及自覺的管理者,學(xué)生也會成為主動影響教師教學(xué)方法改變、轉(zhuǎn)化的參與者與行動者。也就是說,教師實施教學(xué)方法的知識管理并非單純將教學(xué)方法進行簡單疊加或隨機轉(zhuǎn)變,而是將學(xué)生、教學(xué)情境、學(xué)科知識以及教師的反思能夠真正融合在一起,并共同構(gòu)成了教學(xué)方法產(chǎn)生、實施的關(guān)鍵因素。整個進程實現(xiàn)了教學(xué)方法的彈性化、情境性、適切性、生成性以及復(fù)雜性,教學(xué)實踐的復(fù)雜性和生成性也由此得以恢復(fù)與實現(xiàn)。
二、教師如何實施教學(xué)方法的知識管理
依據(jù)知識管理的一般模型,教師實施教學(xué)方法的知識管理至少涉及對教學(xué)方法的表征、編碼、轉(zhuǎn)化以及分享四個環(huán)節(jié)。這四個環(huán)節(jié)之間彼此聯(lián)系、相互遞進又不斷更新、循環(huán)反復(fù)。其具體過程如下:
(一)教學(xué)方法的表征
在這一環(huán)節(jié),教師要實現(xiàn)對教學(xué)方法的自覺省察,其表征的途徑至少包括:一是教學(xué)故事的敘述。教師通過對教育教學(xué)故事和課堂情境的具體描述,從而對所使用的教學(xué)方法進行全面反思;二是教學(xué)案例的整理。教師通過對教學(xué)故事或事件為素材的教學(xué)案例的整理,來對其中的教學(xué)方法進行分析和探討,由此實現(xiàn)將教學(xué)方法的隱性狀態(tài)轉(zhuǎn)化為顯性自覺的形式;三是教學(xué)生活的分析。教師通過對自身專業(yè)成長生活史的回顧與反思,以及發(fā)覺教學(xué)方法在教師的專業(yè)成長過程中的作用以及地位,由此實現(xiàn)對教學(xué)方法的反思,并逐步深度地清晰化。
(二)教學(xué)方法的編碼
在這一環(huán)節(jié),教師要對所覺知的各種教學(xué)方法進一步分類、編碼,實現(xiàn)對其理解、反思的條理化與清晰化。編碼的分類可依據(jù)教學(xué)的宏觀、微觀層面,教學(xué)方法可以區(qū)分為:問題教學(xué)法、發(fā)現(xiàn)教學(xué)法、探究教學(xué)法、范例教學(xué)法、講授法、講讀法、談話法、演示法、練習(xí)法、討論法和閱讀指導(dǎo)法等。依據(jù)教學(xué)環(huán)節(jié),教學(xué)方法可以區(qū)分為:備課、導(dǎo)入、授課、提問、答疑、處理突發(fā)性事件以及課后輔導(dǎo)等方法。確定了教學(xué)方法的分類標準之后,教師便將教學(xué)設(shè)計中所預(yù)設(shè)的教學(xué)方法、教學(xué)策略進行分門別類地編碼,為下一步實施課堂教學(xué)場域中對教學(xué)方法的轉(zhuǎn)化提供明確、充分的準備。
(三)教學(xué)方法的轉(zhuǎn)化
在這一環(huán)節(jié),教師要對所預(yù)設(shè)的教學(xué)方法進行創(chuàng)造性的轉(zhuǎn)化、動態(tài)性的生成,以此消減乃至消除由于教學(xué)展開前的教學(xué)方法的預(yù)設(shè)而誘發(fā)的簡單性趨向。在此過程中,教師需要秉持的是:一方面為反思性思維,即對預(yù)設(shè)教學(xué)方法的使用在行動中不斷反思、權(quán)衡利弊;另一方面為開放性思維,即對教學(xué)方法的使用保持“懸置”,對教學(xué)的展開保持一種動態(tài)、開放的思維,等待教學(xué)實踐的延綿與持續(xù)。教師實施對教學(xué)方法的轉(zhuǎn)化可以依據(jù)以下維度:一是學(xué)生的維度。教師要依據(jù)學(xué)生在課堂中的身體參與、言語提問以及神態(tài)表情等反饋維度。二是學(xué)科知識的維度。教師要依據(jù)課堂情景中的學(xué)科知識與學(xué)生的生活史、學(xué)習(xí)體驗相聯(lián)系的情況以及師生對學(xué)科知識探討的進度、程度等;三是教學(xué)方法的維度。正如費耶阿本德(PaulK.Feyerabend)曾指出的:“每一種方法都既有其一定的作用,又有一定的局限性。”教師有必要考慮課堂中對預(yù)定的教學(xué)方法的自身長處、局限以及實踐中的實施狀況等。四是課堂情境的維度。課堂情境中“,沒有一種經(jīng)驗情景能夠永遠把它的這種最后特征保持不變,因為構(gòu)成這個情境的互相關(guān)系就是一些交互作用的狀態(tài),而他們本身也是變化不定的”。教師依據(jù)課堂情境中的突發(fā)性事件、隨機影響以及各種關(guān)系變量的角度,審查教學(xué)方法的使用境況以及由此確定是否進行更改的必要。最終,依據(jù)上述四個維度,教師“對實踐情景進行反復(fù)討論權(quán)衡,以對情景獲得‘一致性解釋’,最終做出切當?shù)?、一致性的行為決定并執(zhí)行所做出的決定”,并最終實現(xiàn)對預(yù)設(shè)的教學(xué)方法加以適應(yīng)性調(diào)整與轉(zhuǎn)換,對教學(xué)方法做出彈性化、生成性的設(shè)計與改變。整個過程體現(xiàn)出所經(jīng)過知識管理的教學(xué)方法是基于學(xué)生、學(xué)科、課堂共同交匯融合而自組織生成的教學(xué)方法。
(四)教學(xué)方法的分享
在這一環(huán)節(jié),教師要整理何時、何地、何種理由進行了教學(xué)方法的轉(zhuǎn)化與調(diào)試的記錄,或教學(xué)方法轉(zhuǎn)化發(fā)生的情境或緣由,亦或是基于學(xué)生、學(xué)科知識以及課堂情景等之間的何種關(guān)系考慮而進行的教學(xué)方法的轉(zhuǎn)化等。通過這一環(huán)節(jié),一方面將上述教學(xué)方法知識管理的過程形成各式各樣的交流場,實現(xiàn)了教師彼此之間通過相互交流個人實現(xiàn)轉(zhuǎn)化教學(xué)方法,以此使知識由個人的經(jīng)驗擴散到學(xué)校組織的層面;另一方面,教師個體自身在反思與創(chuàng)新過程中,通過教學(xué)方法的分享,了解到不同教師的知識管理,可以此獲得相關(guān)教學(xué)隱性知識,從而幫助自我反思。
三、教師何以實現(xiàn)教學(xué)方法的知識管理
教師實施教學(xué)方法的知識管理體現(xiàn)出教師扎根于自身課堂教學(xué)場域,自下而上地從事學(xué)生研究、教學(xué)反思、課程審議以及課堂領(lǐng)導(dǎo)等的行動研究。教師實現(xiàn)教學(xué)方法的知識管理至少涉及以下條件:
(一)提升教師課程意識,增強教師對教學(xué)方法的敏感性
長期以來,由于深受計劃經(jīng)濟體制與課程統(tǒng)一管理方式等因素的鉗制,我國教師始終處于“忠實執(zhí)行者”的教學(xué)身份與角色,教學(xué)目標、教學(xué)內(nèi)容過多局限于考點的掌握與背誦,這也直接導(dǎo)致教師普遍信奉固定性、統(tǒng)一化的傳授法、講解法為教學(xué)中最常用且行之有效的教學(xué)方法,同時認為毫無必要對其反思或加以質(zhì)疑,久而久之導(dǎo)致了教師嚴重缺乏必要的課程意識以及相關(guān)于課程開發(fā)、領(lǐng)導(dǎo)與生成的知識和能力。而教師實施教學(xué)方法的知識管理則勢必呼吁提升教師自身課程意識的必要與必須,從而教師才得以從整個課程系統(tǒng)、課程過程的視角,一種系統(tǒng)性、整體性、開放性和生成性的自覺意識審視教學(xué)方法的使用與轉(zhuǎn)化。此外,課程意識的提升也意味著教師逐步擺脫作為固定、靜態(tài)和機械的教學(xué)方法執(zhí)行者的角色,而是要在課堂實踐中基于課程運作的整體視域動態(tài),主動以及參與式地反思、建構(gòu)以及領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃教學(xué)方法。
(二)構(gòu)建大學(xué)與中小學(xué)合作體系,實現(xiàn)教師知識管理的專業(yè)養(yǎng)成
教師進行教學(xué)方法的知識管理既是一項依托自身課堂教學(xué)場域的實踐活動,同時更是一項理論參與的專業(yè)活動。這便要求教師不僅應(yīng)清楚自身所掌握教學(xué)方法的樣態(tài)、種類及其功能所指,還需明確其產(chǎn)生的背景、自身的優(yōu)缺點以及適用范圍,同時還需要理解教學(xué)方法知識管理的意義,以及如何將教學(xué)方法進行表征,如何將教學(xué)方法按照理論邏輯或?qū)嵺`邏輯進行分類、編碼和如何對所設(shè)計、預(yù)設(shè)的教學(xué)方法在課堂教學(xué)中進行轉(zhuǎn)化和生成等。諸如此類的問題,單憑教師自發(fā)的實踐經(jīng)驗可能缺乏理論支撐,而最終導(dǎo)致低效重復(fù)或機械形式等問題。因此,有必要構(gòu)建大學(xué)與中、小學(xué)的合作體系,增強中小學(xué)教師與教育學(xué)研究者的交流、合作。在此過程中,教育研究者與教師一起合作、扎根課堂,向中小學(xué)校提供知識管理的相關(guān)咨詢和建議,幫助教師完成自身教學(xué)知識的更新、管理以及重塑。而且,兩者間的合作有必要建立在尋求相互對話、理解的基礎(chǔ)上,進一步尋求兩者間的共識與視域的融合。
(三)構(gòu)建學(xué)校知識管理體系,配套教師教學(xué)方法知識管理的制度條件
篇7
1.工作效率低
從工作效率的高低,不僅能看出工作管理的效率,還能看出學(xué)管工作者管理素質(zhì)的高低。在高校學(xué)生管理過程中最能體現(xiàn)工作效率的便是集會。其中,最有代表性的就是高職院校的集會了。因為高職院校集會次數(shù)多,而且高職院校的學(xué)生管理者素質(zhì)往往較本科高校的相關(guān)人員要差一些。他們常常讓學(xué)生提前到,而自己卻不能夠做到以身作則,常常遲到,甚至爽約;通知時,不注意實際參會人數(shù)與會場容納量是否適應(yīng);常常不能正確選擇會場地點,致使會場安排的混亂;會議開始時,因參會人數(shù)過多,又缺少提前安排,會場吵嚷一片。這樣大大降低了辦事效率,浪費了自己和別人的時間,服務(wù)質(zhì)量大打折扣。這不僅說明了學(xué)管工作者與被管理者之間尚未達成一種有效默契,還在某種程度上說明了管理者與被管理者之間存在信任不足。
2.主觀干預(yù)強
新形勢下高職院校存在“伯樂相馬”的任命現(xiàn)象。這種管理方式可以解決新生入學(xué)初期“群龍無首”的混亂問題,但從長久看,并非一勞永逸。首先,這種任命具有強烈的主觀干預(yù)色彩,要基于管理者慧眼識珠的本領(lǐng),一旦管理者疏于察審,這種任命帶來的后果是民主的喪失。此外,高職的學(xué)生更容易實現(xiàn)自我管理,一旦學(xué)生內(nèi)部形成自主管理的組織,若學(xué)管工作者對基層管理隊伍的過多干預(yù),則不利于學(xué)生的良性發(fā)展。說白了就是不利于學(xué)生們發(fā)揮他們的主觀能動性,民主精神,也變成了一句口號。
3.封閉或放任
封閉與放任是新形勢下高職院校普遍采用的兩種管理模式?!胺忾]式”管理是純軍事化的管理,“放任式”管理與“封閉式”管理恰好相反,可以說是兩個極端。前者有“放縱”之意,后者著重強調(diào)學(xué)生的自主發(fā)展,不受嚴格限制,但受學(xué)校的監(jiān)督和引導(dǎo)。事實證明,“封閉式”管理帶給學(xué)生更多的是約束和壓抑,是阻礙學(xué)生自主發(fā)展的絆腳石;而“放任式”管理帶給學(xué)生更多的是散漫和無組織無紀律的狀態(tài),缺乏對學(xué)生的監(jiān)督,是一種不負責(zé)任的管理狀態(tài)。無論“封閉”還是“放任”的管理都不可能完全適用,因此,急需尋找平衡兩者關(guān)系的管理模式,而這正是“開放管理”的優(yōu)勢所在。
二、應(yīng)對建議
1.科學(xué)管理
科學(xué)管理的根本目的是為了謀求最高的管理效率。它不僅節(jié)約了學(xué)管工作者的管理時間,而且避免了學(xué)管工作者怠于管理和被管理者不滿的問題,不間斷地進行學(xué)習(xí)、充電,提高學(xué)管工作者的科學(xué)管理水平,能夠?qū)?fù)雜的管理情況作出積極回應(yīng)。要達到較高的管理效率的重要手段是用科學(xué)化的、標準化的管理方法代替經(jīng)驗管理。在科學(xué)管理的指導(dǎo)下,學(xué)管工作者可以最大程度地發(fā)揮積極性,提供相對較高的服務(wù)質(zhì)量;同時,被管理者也會受到這種高效管理的作用,作出積極回應(yīng)。具體而言,在學(xué)生管理工作的過程中經(jīng)常舉行集會,因為管理面大,學(xué)生自身學(xué)習(xí)工作的時間安排不盡相同,很難達到全勤集會的目的,導(dǎo)致集會組織顯現(xiàn)出松散、低效率等問題。鑒于此,要合理利用好現(xiàn)代的通信媒介,或者是建立一個高效率的學(xué)管信息系統(tǒng),集會需提前通知、輻射式傳達,更好地安排好集會工作。
2.民主管理
首先,要采用民主管理的模式就是用民主選舉的方式選出學(xué)生管理工作者。選舉過程當中一定要做到“民主、公平、公正、公開”,充分發(fā)揮學(xué)生的自主管理能力。要利用學(xué)生的力量來組織學(xué)生的日常學(xué)習(xí)和生活,這樣不僅提高了學(xué)生自主管理的能力,同時解放了學(xué)管老師的雙手,讓學(xué)管老師騰出更多時間去監(jiān)督學(xué)生的學(xué)習(xí)和生活。其次,體現(xiàn)民主管理的另一重要方式就是民主決策。通常情況下都是投票制,盡量避免一票否決制。只要票數(shù)超過與會人數(shù)二分之一即可,也不能因為票數(shù)勝出就直接通過。以貧困生補助與大學(xué)生的獎學(xué)金評定的工作為例,如果在實施管理的過程中不嚴格按規(guī)章制度辦事,不發(fā)揚民主決策的精神,不按程序進行,不進行民主投票而隨意加分,都會引起學(xué)生的不滿,帶來管理上的極大混亂。最后,民主管理的另外一步就是民主監(jiān)督。每個管理團隊之外都應(yīng)建立監(jiān)督組織的團隊,監(jiān)督者直接為大眾服務(wù)。定期對管理者提起評核,并提出建議。確保管理者工作的順利進行,避免決策的失誤。
3.開放管理
高校學(xué)生管理要“以學(xué)生為本”,任何工作都要圍繞學(xué)生開展。但開放管理并不代表放縱管理,也不單純是“封閉式管理”的反義詞。有些高職院校采取完全放任的封閉式管理并不可取?,F(xiàn)在的高職生自我管理能力較強,而且自尊心強烈。因此學(xué)管不僅要定期了解大學(xué)生生活狀況、思想狀況,而且要做好四個方面工作:一是開放學(xué)生的思維,從入校就培養(yǎng)他們積極創(chuàng)業(yè)、自主創(chuàng)新的能力;二是加強與學(xué)生的情感交流;三是在正常教學(xué)以外,學(xué)管工作者可以不占用學(xué)生正常休息時間,但要積極獲取學(xué)生業(yè)余活動的情況,消除學(xué)生外出存在的安全隱患等;四是明晰管理責(zé)任,切實保證學(xué)生管理工作責(zé)任到人,有必要大力推廣“本科導(dǎo)師制”,從生活和學(xué)習(xí)各個方面提高學(xué)管工作對學(xué)生具體情況的了解和把握,以便為開放的學(xué)生管理打下堅實的基礎(chǔ)。
篇8
1.課程體系的重構(gòu)“多學(xué)期、分段式”教學(xué)組織模式
以階段式學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),按照學(xué)生的認知規(guī)律,構(gòu)建由易到難、由單項到綜合的教學(xué)模塊,并安排在不同的階段開展相應(yīng)的模塊教學(xué)。鄂州職業(yè)大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè)構(gòu)建了由通識能力培養(yǎng)階段、管理能力培養(yǎng)階段和實踐能力培養(yǎng)階段組成的課程體系。其中,通識能力培養(yǎng)階段針對剛?cè)雽W(xué)的新生進行職業(yè)道德、團隊合作等方面的教育以及校園文化體驗。管理能力培養(yǎng)階段開設(shè)有管理能力基礎(chǔ)、基礎(chǔ)會計、統(tǒng)計技術(shù)等專業(yè)基礎(chǔ)課程和人力資源管理、市場營銷、采購管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、財務(wù)管理和企業(yè)經(jīng)營實務(wù)等七門專業(yè)核心課程,這也是整個課程體系的核心,目的是培養(yǎng)學(xué)生從事企業(yè)經(jīng)營管理的技能。實踐能力培養(yǎng)階段安排學(xué)生進行校內(nèi)綜合實訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)競賽以及到校外實訓(xùn)基地頂崗實習(xí)。實訓(xùn)階段的學(xué)習(xí),讓學(xué)生在前面兩個階段學(xué)到的理論知識運用到企業(yè)真實的經(jīng)營管理實踐中,進一步鞏固和提高學(xué)生的職業(yè)能力,為畢業(yè)后走上工作崗位奠定良好的基礎(chǔ)。
2.重新規(guī)劃課程教學(xué)內(nèi)容新的教學(xué)組織模式
要求在一個時間段內(nèi)集中學(xué)習(xí)一門課程。教學(xué)內(nèi)容既要符合任務(wù)驅(qū)動、項目導(dǎo)向的教學(xué)模式,同時也要符合企業(yè)的生產(chǎn)實踐,需要重新規(guī)劃課程教學(xué)內(nèi)容。專業(yè)教學(xué)團隊按照人才培養(yǎng)方案的要求,對全部專業(yè)基礎(chǔ)課程和專業(yè)核心課程的教學(xué)內(nèi)容進行重新梳理和精減,避免內(nèi)容的重復(fù),設(shè)計了全部課程的能力訓(xùn)練項目和工作任務(wù)。
二、“多學(xué)期、分段式”教學(xué)組織模式的具體實施
1.教學(xué)資源的分配與利用
高職院校的不同專業(yè)、不同班級上課的時間不同,開設(shè)的課程也不一樣。每門課程的授課教師一般又分校內(nèi)專任教師和校外兼職教師,還有校企合作的多家企業(yè)以不同的形式參與教學(xué)。因此,“多學(xué)期、分段式”教學(xué)組織模式的實施需要解決班級、時間、教師、企業(yè)等資源的分配和利用問題,以保障教學(xué)的順利實施并提高教學(xué)資源的利用效率。下面以鄂州職業(yè)大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè)2013級大二兩個班的學(xué)生為例。
(1)課程及時間安排2013級大二時,學(xué)生處于管理能力培養(yǎng)的階段,有四個學(xué)期,主要學(xué)習(xí)7門核心課程。前三學(xué)期學(xué)習(xí)人力資源管理、市場營銷、采購管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、財務(wù)管理等6門核心課程,培養(yǎng)學(xué)生專項管理技能。第四學(xué)期學(xué)習(xí)企業(yè)經(jīng)營實務(wù),培養(yǎng)學(xué)生的綜合技能。
(2)師資安排鄂州職業(yè)大學(xué)工商企業(yè)管理專業(yè)的每門課程都組建了由2至3名校內(nèi)專任教師和多名校外兼職教師即企業(yè)專家組成的教學(xué)團隊。校內(nèi)專任教師和校外兼職教師既分工又協(xié)作。比如教學(xué)信息共享,共同制定項目任務(wù)書,設(shè)計項目任務(wù)情景,共同對學(xué)生完成任務(wù)的質(zhì)量進行評價等。校內(nèi)專任教師主要負責(zé)學(xué)生在校內(nèi)的學(xué)習(xí)和實訓(xùn)工作,校外兼職教師主要負責(zé)學(xué)生在企業(yè)的實訓(xùn)、頂崗實習(xí)等工作。另外也根據(jù)課程需要,組織校外兼職教師到學(xué)校授課或者舉辦專題講座。
(3)企業(yè)資源利用“校企合作,工學(xué)結(jié)合”的教學(xué)模式是高職教育發(fā)展的必然要求。工商企業(yè)管理專業(yè)與多家企業(yè)建立了深度合作的關(guān)系,共建有校外實習(xí)、實訓(xùn)基地13家,基本滿足了課程實踐教學(xué)的需要。以人力資源管理課程為例,有湖北同方泵業(yè)有限公司、顧地科技股份有限公司、武鋼鄂州鋼鐵公司和武鋼華重機械有限公司等4家實習(xí)、實訓(xùn)基地。學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)結(jié)束后,以小組為單位分別到以上4家企業(yè)進行實訓(xùn)和頂崗實習(xí)。
2.教學(xué)過程的組織與實施
教學(xué)過程分為校內(nèi)教學(xué)和校外實訓(xùn)兩個部分。校內(nèi)教學(xué)過程分為準備、實施和評價等3個階段。在準備階段,教學(xué)團隊根據(jù)課程教學(xué)內(nèi)容的安排,精心設(shè)計項目任務(wù)情景,擬定項目任務(wù)書。項目任務(wù)書由任務(wù)情景、目標、要求、實施步驟、考評方式等內(nèi)容組成,是學(xué)習(xí)任務(wù)實施的指導(dǎo)性文件。在實施階段,學(xué)生根據(jù)項目任務(wù)書的要求,以小組為單位,以團隊合作的方式,查找資料,學(xué)習(xí)討論,撰寫文稿,完成任務(wù)。成果一般為計劃書、方案、問卷、研究報告等形式。在評價階段,小組推薦學(xué)生演講,由學(xué)生和教師組成的評委會現(xiàn)場打分,或者由校內(nèi)或校外教師在網(wǎng)上審閱相關(guān)成果并評價。評價完畢,學(xué)生根據(jù)所提意見進行修改完善,形成最終任務(wù)成果。每完成一個任務(wù)或一個項目,學(xué)生就掌握了一項技能。接下來是在企業(yè)里進行為期一周的實訓(xùn),學(xué)生將在學(xué)校學(xué)習(xí)到的技能運用到企業(yè)實踐中去,使技能得以鞏固、提高,形成最終的職業(yè)技能。這段時間里,在企業(yè)提供的真實的工作場景中,兼職教師給學(xué)生安排實訓(xùn)任務(wù),這些任務(wù)要求學(xué)生針對企業(yè)經(jīng)營管理中的實際問題,拿出解決方案。學(xué)生通過實訓(xùn)提高了自己分析問題、解決問題的能力,培養(yǎng)鍛煉了自己的實踐技能。
三、多學(xué)期、分段式教學(xué)組織模式的優(yōu)勢
采用多學(xué)期、分段式的教學(xué)組織模式是高職人才培養(yǎng)模式改革的需要,與傳統(tǒng)的教學(xué)組織模式相比,有以下優(yōu)勢:
1.減輕學(xué)生學(xué)習(xí)壓力
在傳統(tǒng)的教學(xué)模式中,學(xué)生在一個時間段內(nèi)要同時學(xué)習(xí)幾門課程。改革后的高職教學(xué),課程按照項目導(dǎo)向任務(wù)驅(qū)動的模式進行,每門課程的授課教師都會要求學(xué)生在課外來完成一定的學(xué)習(xí)任務(wù),這樣一來,任務(wù)多而時間有限,學(xué)生出現(xiàn)疲于應(yīng)付的現(xiàn)象,教學(xué)效果并不理想?,F(xiàn)在,采用新的教學(xué)模式,學(xué)生在一個時間段內(nèi),只需學(xué)習(xí)1到2門課程,有利于學(xué)生集中精力,認真完成老師布置的學(xué)習(xí)、工作任務(wù),學(xué)生的職業(yè)技能得到了真正的培養(yǎng)和提高,職業(yè)教育改革的初衷得以實現(xiàn)。
2.企業(yè)愿意配合
目前開展的高職教育的“校企合作、工學(xué)結(jié)合”的人才培養(yǎng)模式,離不開企業(yè)的大力支持和密切配合,企業(yè)要在場地、崗位、設(shè)備器材、指導(dǎo)教師上有一定的投入。我們也應(yīng)該清醒認識到,去企業(yè)實訓(xùn)的學(xué)生并不能給企業(yè)真正解決實際問題或者帶來直接效益,學(xué)生到企業(yè)實訓(xùn)一定程度上還會給企業(yè)增加負擔,這也是進一步深化校企合作的瓶頸。而多學(xué)期、分段式教學(xué)組織模式,一年可以安排3個、4個甚至更多的學(xué)期,有利于根據(jù)教學(xué)需要并結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)情況靈活安排教學(xué)進程,比如課程的安排可以與企業(yè)生產(chǎn)運營流程同步,在企業(yè)生產(chǎn)旺季時,安排在校內(nèi)課堂學(xué)習(xí),而在企業(yè)生產(chǎn)淡季時,安排在企業(yè)內(nèi)實訓(xùn)。這樣一來,就可以避免影響企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序,讓企業(yè)樂意配合。
3.培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)能力“多學(xué)期、分段式”的教學(xué)組織模式
有兩個特點。一是分段式,通過構(gòu)建完善的課程體系,將學(xué)生職業(yè)能力分為幾個能力逐步遞進的階段來培養(yǎng),符合學(xué)生的認知規(guī)律;二是工學(xué)結(jié)合、工學(xué)交替,學(xué)生結(jié)束一門課程的校內(nèi)學(xué)習(xí)后,就被安排到企業(yè)開展實訓(xùn),實訓(xùn)結(jié)束后開始另一門課程的校內(nèi)學(xué)習(xí)和企業(yè)實訓(xùn),如此交替。一方面,學(xué)生的知識和能力是逐步遞進提高的,另一方面,課堂學(xué)習(xí)的知識又能通過實踐得到鍛煉和鞏固。這種教學(xué)組織模式無疑更有助于學(xué)生職業(yè)能力的培養(yǎng)。
4.建設(shè)教學(xué)團隊實施“多學(xué)期、分段式”的教學(xué)組織模式
篇9
促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展和社會進步是職業(yè)教育的根本目的。基于這一認識,課題組通過三種途徑對湖南省金融管理與服務(wù)專業(yè)人才需求狀況進行了調(diào)查。女權(quán)主義視角下《葉甫蓋尼•奧涅金》中奧爾加的形象。
1.1銀行業(yè)人才需求狀況通過登陸各商業(yè)銀行官方網(wǎng)站查詢校園招聘計劃,課題組了解到,商業(yè)銀行普遍要求本科及以上學(xué)歷的畢業(yè)生,面向高職金融管理與服務(wù)專業(yè)畢業(yè)生的崗位較少,主要為普通柜臺人員。
1.2證券公司和保險公司人才需求狀況通過實地走訪、發(fā)放調(diào)查問卷,課題組發(fā)現(xiàn),相對商業(yè)銀行而言,證券公司和保險公司對高職層次畢業(yè)生的需求更多,被調(diào)查的16家營業(yè)部基本上都需要招收。證券公司主要提供“客戶經(jīng)理”和“經(jīng)紀人”崗位,要求獲得證券從業(yè)資格證;保險公司主要提供“保險人”和“保險經(jīng)紀人”崗位,要求獲得保險人資格或經(jīng)紀人資格。
1.3崗位發(fā)展路徑商業(yè)銀行普通柜員是直接接觸客戶群體的基層人員。通過前臺業(yè)務(wù)操作,可以了解銀行基礎(chǔ)系統(tǒng)、熟悉操作流程、砥礪行為品性,為轉(zhuǎn)崗和晉升奠定堅實基礎(chǔ)。柜員崗位發(fā)展路徑大致為:對私(對公)柜臺個人(對公)客戶經(jīng)理分(支)行管理者。當然,伴隨崗位變遷的是學(xué)歷學(xué)位和專業(yè)技能的提升。證券公司客戶經(jīng)理是一個篩選性的崗位,職業(yè)發(fā)展前景廣闊,主要有技術(shù)型和管理型兩條發(fā)展路線。如果客戶資源積累到一定程度,又有一定分析能力,可以走技術(shù)型路線:客戶經(jīng)理投資顧問分析師助理(研究員)證券分析師;如果擁有豐厚的客戶資源,可以加入營業(yè)部管理團隊,走管理型路線:客戶經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理市場總監(jiān)營業(yè)部總經(jīng)理。技術(shù)路線對分析能力和學(xué)歷要求較高,管理型路線則要求突出的市場業(yè)績。由于目前我國不允許個人經(jīng)紀人展業(yè),保險經(jīng)紀人只能在保險公司發(fā)展。其發(fā)展路徑分為兩個方向:一是技術(shù)方向,例如為企業(yè)提供防災(zāi)防損建議、保單維護、理賠協(xié)助等技術(shù)指導(dǎo);二是業(yè)務(wù)方向,為企業(yè)提供風(fēng)險分析,提供保險解決方案,確定各家保險公司方案詢價,理賠協(xié)助處理,保單日常維護等。
2工作任務(wù)和職業(yè)能力分析
2.1商業(yè)銀行普通柜員工作任務(wù)和職業(yè)能力分析商業(yè)銀行普通柜員工作任務(wù)概括為:接收客戶辦理業(yè)務(wù)的信息后,熱情周到接待客戶,根據(jù)業(yè)務(wù)處理程序及時準確為客戶辦理,按照業(yè)務(wù)紀律正確處理突發(fā)事件。
2.2證券客戶經(jīng)理和保險經(jīng)紀人工作任務(wù)和職業(yè)能力分析證券客戶經(jīng)理和保險經(jīng)紀人工作任務(wù)可以概括為:積極進行客戶開發(fā)、產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù)宣傳和拓展活動;建立完善的客戶檔案,根據(jù)不同客戶的資產(chǎn)情況、風(fēng)險偏好為客戶制定適合的理財計劃。證券客戶經(jīng)理職業(yè)能力主要體現(xiàn)在以下幾個方面:遵守職業(yè)道德、依法從業(yè)能力,較強的語言溝通表達和市場營銷能力,對宏觀、中觀及微觀經(jīng)濟的研究和應(yīng)用能力,對市場行為進行解讀的技術(shù)分析能力,熟悉證券交易軟件和柜臺業(yè)務(wù),能撰寫投資分析報告。保險經(jīng)紀人職業(yè)能力主要體現(xiàn)在以下幾個方面:遵守職業(yè)道德、依法從業(yè)能力,較強的溝通表達和市場營銷能力,風(fēng)險分析和風(fēng)險管理能力,掌握保險公司的條款及投保規(guī)則能力,處理保險人業(yè)務(wù)和保險柜臺業(yè)務(wù)。
3實踐教學(xué)體系構(gòu)建
3.1構(gòu)建原則①基于工作任務(wù),職業(yè)能力為本位。在人才需求調(diào)查、工作任務(wù)和職業(yè)能力分析基礎(chǔ)上,以職業(yè)能力為本位,以全面提高學(xué)生的職業(yè)素質(zhì)和適應(yīng)能力為核心,進行高職金融管理與實務(wù)專業(yè)實踐教學(xué)體系改革與創(chuàng)新。②以學(xué)生為本,注重可持續(xù)發(fā)展。注重學(xué)生專業(yè)成才和全面發(fā)展,培養(yǎng)其學(xué)習(xí)能力、溝通與協(xié)作能力、實踐創(chuàng)造能力。隨著社會經(jīng)濟進步發(fā)展,職業(yè)崗位變換速度日趨加快,金融服務(wù)業(yè)三大支柱間崗位變換尤為常見。因此,要主動適應(yīng)金融服務(wù)業(yè)發(fā)展需求,著眼未來,為學(xué)生可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。③階段實施,提升技術(shù)技能。遵守認知規(guī)律,分階段進行實踐教學(xué),穩(wěn)步培養(yǎng)和提升學(xué)生技術(shù)技能。實行模塊化實踐教學(xué),使實踐教學(xué)目標明確、銜接科學(xué)、時間合理,實現(xiàn)最優(yōu)教學(xué)效果。
3.2構(gòu)建方法以就業(yè)崗位工作任務(wù)為基礎(chǔ),圍繞培養(yǎng)職業(yè)崗位所必需的職業(yè)能力進行設(shè)計,形成包含職業(yè)崗位認知實習(xí)、單項技能實習(xí)、專業(yè)綜合實習(xí)、頂崗實習(xí)和畢業(yè)設(shè)計等環(huán)節(jié)的實踐性教學(xué)體系。
4實踐教學(xué)體系保障條件
4.1科學(xué)完善的實踐教學(xué)管理制度實踐教學(xué)管理制度是組織實踐教學(xué)的指導(dǎo)性文件。為確保效果,必須形成一整套科學(xué)嚴密的監(jiān)控和反饋體系,規(guī)范實習(xí)實訓(xùn)項目運行。各項目都要制定具體實施方案和細則,建立考核和獎懲機制。如實踐教學(xué)方案、實訓(xùn)教學(xué)項目計劃、實訓(xùn)項目操作規(guī)范、校內(nèi)外實習(xí)基地建設(shè)與管理規(guī)定;頂崗實習(xí)指導(dǎo)書、頂崗實習(xí)鑒定表;實踐教學(xué)評價和獎懲規(guī)定等。
4.2功能齊備的校內(nèi)外實習(xí)實訓(xùn)基地校內(nèi)外實習(xí)實訓(xùn)基地是實踐教學(xué)體系的硬件保證,是學(xué)生開展認知實習(xí)、單項技能實訓(xùn)、專業(yè)綜合實訓(xùn)和頂崗實習(xí)等項目的主要場所。通過模擬職業(yè)情景,可以培養(yǎng)提升學(xué)生的專業(yè)技能和實踐應(yīng)用能力,使學(xué)生實現(xiàn)從“學(xué)生人”向“職業(yè)人”轉(zhuǎn)變。要建設(shè)一大批優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的理實一體實訓(xùn)室和校外實習(xí)實訓(xùn)基地,真正實施好工學(xué)交替的實踐教學(xué)。
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Abstract: Soil mechanics is a major technical course in water resources and hydropower engineering. There are many arguments on soil mechanics teaching research and exploration, today, through the soil mechanics teaching research and practice, it conclude that how to effectively handle the soil mechanics discipline theoretical study curriculum content and approach is the key to success, especially in handling the relationship between points of technical skills, theoretical knowledge, skills and operating, which plays a decisive role in the success of curriculum reform.
關(guān)鍵詞:高職;土力學(xué);理論;教學(xué)
Key words: vocational; soil mechanics; theory; teaching
中圖分類號:G71 文獻標識碼:A 文章編號:1006-4311(2011)12-0189-01
土力學(xué)學(xué)科是水利水電專業(yè)重要技術(shù)基礎(chǔ)課程,在傳統(tǒng)的教學(xué)過程中主要是采取課堂教學(xué)和實驗教學(xué)將結(jié)合的方式,主要教學(xué)思路還是基于學(xué)科體系的發(fā)展脈絡(luò),而與水利水電專業(yè)實務(wù)技術(shù)還有相當?shù)木嚯x,學(xué)生結(jié)業(yè)后還不能直接將其學(xué)到的理論知識用于生產(chǎn)實踐中,目前倡導(dǎo)的基于工作過程的教學(xué)改革正好可以解決這樣的問題,土力學(xué)的教學(xué)方式將隨著教學(xué)理念的更新而有所改變,下面就從工作導(dǎo)向教學(xué)角度談一下高職學(xué)院水利水電專業(yè)教學(xué)改革過程中土力學(xué)的理論知識的學(xué)習(xí)問題。
工作導(dǎo)向教學(xué)的要求是理論知識的學(xué)習(xí)都要以實際工作需要而定,所學(xué)到的知識應(yīng)該是綜合全面而適用的,一般按照適度夠用的原則,將理論知識與實用技術(shù)將融合,充分發(fā)揮理論知識的指導(dǎo)意義,就土力學(xué)學(xué)科來說,在生產(chǎn)實踐中與其密切相關(guān)的技術(shù)領(lǐng)域主要是土工技術(shù)方面,涉及到工程地基基礎(chǔ)、基坑開挖等工程構(gòu)件的設(shè)計和施工等,所以,土力學(xué)教學(xué)應(yīng)該將土力學(xué)理論知識與土工技術(shù)密切相關(guān),學(xué)生應(yīng)該通過土力學(xué)學(xué)科知識的學(xué)習(xí)掌握,能夠運用學(xué)過的書本知識去解決實際土工問題,具有工程實踐的操作能力。我們在高職學(xué)院土力學(xué)教學(xué)改革的研究與實踐課題項目中,本著這樣的觀點,采取了以下一些做法,有效的解決了土力學(xué)學(xué)科理論知識的教學(xué)問題。
首先,從土工技術(shù)體系角度進行分析,將土工技術(shù)細化分解并且提煉技能知識點。土工技術(shù)自成體系,是水利水電工程技術(shù)的有機組成部分,按照土工施工技術(shù)特點,可分成土的鑒別和命名技術(shù)、防滲技術(shù)、防凍技術(shù)、工程地基處理技術(shù)、基坑開挖技術(shù)、擋土工程技術(shù)、加固技術(shù)、填筑技術(shù)、灌漿技術(shù)等等,土的命名技術(shù)是基本的技術(shù),只有先對土的性質(zhì)和特性有所了解,才能更好的掌握土的用途,其包含的土力學(xué)原理主要是依據(jù)土的顆粒組成、結(jié)構(gòu)和性質(zhì),具體方法主要是通過實驗鑒定,所以要先介紹土的物理性質(zhì)及其控制指標,以及土的性質(zhì)指標參數(shù)的測定方法,而后再進一步學(xué)習(xí)土的工程分類、命名及鑒別技術(shù);水利水電工程離不開水,防滲技術(shù)就顯尤為重要,主要解決土的滲透破壞問題,解決土工建筑的安全問題,主要包含的土力學(xué)原理就是達西定律等原理,所以教材中以介紹土的滲透原理為切入點,同時著重介紹土滲透指標及參數(shù)測定實驗,防滲技術(shù)中還同時包括土工材料技術(shù)、灌漿技術(shù)等,而這些內(nèi)容與土力學(xué)原理關(guān)系較遠,所以在土力學(xué)課教材處理上只是粗淺介紹,而在施工課中再做重點研究。防凍技術(shù)是專門針對北方地區(qū)而設(shè)立的一項專門技術(shù),水利水電防凍技術(shù)是一項科技含量高、各科知識綜合力強的技術(shù),目前我國對凍土的研究水平相對還比較高的,尤其是青藏鐵路的修建,在凍土領(lǐng)域已取得豐碩的成果;在土力學(xué)課堂上要結(jié)合氣象、氣候、地質(zhì)等相關(guān)科目內(nèi)容和相關(guān)科研院所成果對防凍技術(shù)做進一步闡釋。第二,按照技能知識點為核心進行組織教學(xué)。技能知識點是連接土力學(xué)學(xué)科理論與實用技術(shù)的紐帶,比如說土的滲透一章,就要按照以上提煉出的知識點,從土的滲透原理入手,揭示達西定律,突出幾個關(guān)鍵滲透指標如滲透系數(shù)、臨界水力坡降、滲透力等等參數(shù)的物理意義及確定方法,明確其在工程技術(shù)中的指導(dǎo)意義,從中可見,以技能知識點為核心展開專業(yè)知識的學(xué)習(xí)可以達到去偽存真、去粗取精的效果,達到高效教學(xué)的目的。第三,按照技能操作點組織實訓(xùn),吃透知識點。單純的課堂教育已經(jīng)不能滿足當下教育的需求,純粹的理論知識又顯抽象難懂,尤其對于高職學(xué)生來說猶如天書,但學(xué)生多數(shù)動手能力還可以,所以說以必要的操作實訓(xùn)手段是可行的,我們的做法是找準技能操作點,還拿土的滲透來說,結(jié)合配合理論教學(xué),先做土滲透指標測定實驗,比如滲透系數(shù)的測定實驗,組織學(xué)生在實驗室操作,測出某土樣的滲透系數(shù)值,在做實驗過程中,使學(xué)生深化理解土滲透系數(shù)的物理意義;在介紹土工防滲技術(shù)時,結(jié)合具體工程實例,組織學(xué)生參觀和現(xiàn)場操作演示等,比如在鋪設(shè)土工膜、鋪粘土、安裝止水等教學(xué)項目情景過程中,使學(xué)生深化理解土滲透原理的指導(dǎo)意義。通過技能操作點深化理論,可以激發(fā)學(xué)生潛在的創(chuàng)造力,達到極佳的教學(xué)效果。最后,按照技術(shù)流程將土工技術(shù)與土力學(xué)知識全方位內(nèi)化。還拿土防滲技術(shù)為例,其技術(shù)流程為根據(jù)基面情況選擇防滲材料、鋪設(shè)安裝、銜接收尾等工序組成,所以學(xué)生完成課堂教學(xué)后,應(yīng)該在工程現(xiàn)場按照技術(shù)流程順序完成一項土工項目的防滲設(shè)計和施工過程,在實際工程項目實施過程中掌握土工防滲技術(shù),在掌握技術(shù)過程中更加深入理解土工原理與技術(shù)之間的關(guān)系;從中可以看出,通過所學(xué)到的土工理論與實踐應(yīng)用的有效融合,可以使學(xué)生自覺不自覺的去學(xué)會學(xué)習(xí)和運用所學(xué)過的知識去做實務(wù)運作,從而完成知識內(nèi)化的過程。
以上是筆者通過一年時間的努力,通過科研課題研究得出的粗淺認識,難免存在很多不足之處,希望能夠與廣大教育同行共同切磋探討。
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