導(dǎo)語：如何才能寫好一篇監(jiān)理日志，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：監(jiān)理；日志；記錄

中圖分類號：U415.1文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

監(jiān)理日志的現(xiàn)狀

1.監(jiān)理日志內(nèi)容不完善、重點不突出

在一些監(jiān)理工程項目中，監(jiān)理日志中存在記錄內(nèi)容不完善的現(xiàn)象。如有的僅記錄天氣、溫度、日常施工概況、事故發(fā)生情況：也有的僅記錄存在的問題，把監(jiān)理日志當(dāng)成事故發(fā)生的備忘錄。

2.監(jiān)理日志的記錄人員不統(tǒng)一

有的監(jiān)理單位一個工程項目只有一本監(jiān)理日志，由現(xiàn)場監(jiān)理工程師記錄，總監(jiān)理工程師定期審閱：有的監(jiān)理單位一個工程項目有多本監(jiān)理日志，且每人均作記錄：也有的監(jiān)理單位按 照不同專業(yè)，每個專業(yè)一本，由專業(yè)監(jiān)理工程師記錄

3．監(jiān)理日志紀(jì)錄的質(zhì)量不高在監(jiān)理標(biāo)段中，有的監(jiān)理日志紀(jì)錄職員不認(rèn)真，紀(jì)錄過于簡略，不能正確地表達所要紀(jì)錄的意思。比喻：有的日志上寫“今日無事”、“今日進鋼筋20t”、“進水泥80t”、“今日打混凝土”等等。類似的日志紀(jì)錄方法無法起到檔案資料的作用。由于日志上寫“今日無事”是表現(xiàn)沒有發(fā)生任何質(zhì)量、安全、進度等方面的問題，而在施工現(xiàn)場，只要監(jiān)理工程師在現(xiàn)場工作，就必然會有需要記錄的情況；“今日進鋼筋20t”、“進水泥80t”這樣的記錄所表達的意思不明確，日志上沒有把所進鋼筋的生產(chǎn)廠家、鋼筋的品種、規(guī)格、型號記錄下來。同樣，所進水泥的生產(chǎn)廠家、標(biāo)號、安定性情況也未記錄。“今日打混凝土”這樣的記錄，“打”字是口頭語，不規(guī)范，而澆筑混凝土的標(biāo)號和部位未記錄。以上的幾種情況對今后的資料的追溯查找、前后呼應(yīng)帶來不便。有的過于繁雜的記錄又使主題不明確，或者使資料重復(fù)，從而增加現(xiàn)場監(jiān)理人員的工作量。

二、監(jiān)理日志不規(guī)范的主要原因

分析造成監(jiān)理日志不規(guī)范的原因，我認(rèn)為主要有以下幾種因素：

1.監(jiān)理單位內(nèi)部管理存在問題，監(jiān)理工作尚未形成一套科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程序化的管理模式，對“監(jiān)理日志”的重要性認(rèn)識不足。

2.部分監(jiān)理人員文字表達能力較弱，“監(jiān)理日志”的記錄詞不達意

3.由于不能合理安排工作時間，導(dǎo)致當(dāng)天的“監(jiān)理日志”不能當(dāng)天填寫，到第二天甚至更晚些時候?qū)憽盎貞涗洝保z忘了一些需記錄的內(nèi)容。

4.部分監(jiān)理人員把自已當(dāng)成施工單位的質(zhì)量、安全檢查人員，將“監(jiān)理日志”與“施工日志”相混淆。

三、監(jiān)理日志記錄的方法與應(yīng)記錄的內(nèi)容

我認(rèn)為，作為監(jiān)理日志，為了擔(dān)負(fù)起充當(dāng)監(jiān)理歷史檔案資料的重任。監(jiān)理日志記錄的方法，應(yīng)重視以下幾點：

1.監(jiān)理日志最好按專業(yè)分項，一個專業(yè)設(shè)立一本，由專業(yè)監(jiān)理工程師填寫，應(yīng)該真實、準(zhǔn)確、全面且簡要地記錄與工程相關(guān)的問題，所用詞語專業(yè)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)。把監(jiān)理工作中所關(guān)注的內(nèi)容，即所發(fā)生的問題、解決的問題都記錄下來，這樣不僅有利于資料查找，而且有利于建設(shè)單位（業(yè)主）更好地了解監(jiān)理工作的服務(wù)內(nèi)容與監(jiān)理工作業(yè)績，從而更好地支持監(jiān)理工作。

2．監(jiān)理日志必須每天記錄，不得間斷，停工應(yīng)記錄停工原因、停工時間、復(fù)工時間。

3.凡是主要事件、重大的施工活動、其他技術(shù)資料中未記錄的均應(yīng)記錄上去。

四、在監(jiān)理日志的內(nèi)容安排上既要完善又要突出重點：

1.工程質(zhì)量情況．施工質(zhì)量存在的問題及如何解決、整改（處理各類事故人員名單）。監(jiān)理日志記錄的質(zhì)量問題，要記錄整改情況、整改驗收是否符合要求、參加驗收的人員情況，前因后果都要記錄清楚，以便追溯

2.日期、氣象（天氣、風(fēng)力、溫度、雨量等）。監(jiān)理日志中往往只記錄時間，面忽視了氣象記錄的準(zhǔn)確性和工程質(zhì)量有直接關(guān)系，因為在澆注混凝土?xí)r、混凝土養(yǎng)護、早期強度、拆摸強度等施工活動均與氣溫、風(fēng)力、雨量有著密切的關(guān)系，同時大雨會影響深基坑施工等等，所以必須把氣象情況記錄清楚詳細(xì)。

3.各種見證檢驗、平行檢驗、文件驗證、抽檢試驗情況。

4.砂漿、混凝土試塊的制作、測試情況。

篇2

這是處于農(nóng)業(yè)銀行股改一線的一個特殊團隊：支行領(lǐng)導(dǎo)兼任股改領(lǐng)導(dǎo)小組組長，會計管理部經(jīng)理兼任房地產(chǎn)確權(quán)工作小組組長，辦公室主任兼任法律盡職調(diào)查小組組長，信貸管理部經(jīng)理兼任不良貸款責(zé)任認(rèn)定與追究工作小組組長……由于人員少、時間緊，枝江支行股改辦公室人員都身兼數(shù)職，機關(guān)員工也分別加入了各個工作小組，這意味著每個人除了要負(fù)責(zé)股改工作外，還必須保證日常工作的正常開展。要同時打贏兩場戰(zhàn)役，時間成了“寶貝”。白天他們在外奔波忙碌，晚上和節(jié)假日他們又加班整理報表和資料，有時候更是通宵達旦，為的就是多擠出一分鐘……

雖然是“兼職”，但責(zé)任可不輕?！耙局鴮r(nóng)業(yè)銀行負(fù)責(zé)的態(tài)度做好股改工作，哪怕自己辛苦點也要做好每件事！”兼任股改辦公室主任的行領(lǐng)導(dǎo)是這樣說的，也是帶頭這樣做的。5月份在牽頭開展土地指界工作時，一位在農(nóng)業(yè)銀行機關(guān)辦公樓旁的私營業(yè)主想借機“揩油”，一口咬定兩幢房子中間的院墻是他建的，頑固地要求農(nóng)業(yè)銀行員工將土地界限圖更改，否則不在指界協(xié)議上簽字。由于農(nóng)業(yè)銀行院墻已修建二十多年，行領(lǐng)導(dǎo)為此費盡周折，多方打聽聯(lián)系，并專門把當(dāng)時負(fù)責(zé)施工管理的退休員工找來，又一起跑建設(shè)局、檔案館，想方設(shè)法把施工圖等資料收齊。當(dāng)農(nóng)業(yè)銀行把詳細(xì)資料拿出來時，這名私營業(yè)主才無話可說簽字確認(rèn)。

他們都有家庭，卻都把家業(yè)當(dāng)成了“副業(yè)”。會計管理部經(jīng)理的兒子在外地讀寄宿制初中，今年以來她就沒去學(xué)校看過兒子一次。好不容易兒子“五一”放假回家，但她又早出晚歸，和兒子說不上幾句話。兒子很想她，于是一路找到了媽媽的辦公室，她卻只和兒子說了句“自己在這邊做作業(yè)，不要打擾我”就不顧他了。中午時，兒子心想，總能和媽媽說上幾句話了吧，然而他等到的卻是訂來的兩盒盒飯和媽媽匆匆離去的背影。吃完飯后懂事的兒子默默收拾好東西，回家去了……

“兼職熱”感染著每一個人，對股改的熱心也吸引著越來越多的人投入戰(zhàn)斗。雖然不直接從事股改相關(guān)工作，但支行營業(yè)部柜員王萍也為自己謀了個“兼職”：國際大酒店是枝江市今年招商引資的一個項目，酒店負(fù)責(zé)人及財務(wù)人員都是浙江人，王萍多次利用休息時間去協(xié)助他們跑各部門辦手續(xù)，并利用聊天的機會介紹農(nóng)業(yè)銀行的金融新產(chǎn)品。盡管該酒店周邊都是他行網(wǎng)點，但客戶卻舍近求遠(yuǎn)，把賬戶開到了農(nóng)業(yè)銀行營業(yè)部。

篇3

熟悉且新穎的年歷表 Ref. 5396

如果你還不了解百達翡麗的年歷表，先看看2016年新品，采用炭灰色日輝紋表盤的18K 白金款式，以及采用乳白色表盤的 18K 玫瑰金款式的年歷腕表 Ref. 5396，保留了年歷系列多年來備受認(rèn)可的經(jīng)典設(shè)計元素，風(fēng)格獨特的 Calatrava表殼，其精美的外觀設(shè)計源于百達翡麗在1932 年推出的 Ref. 96腕表，堪稱是包豪斯學(xué)派“形隨功能而生 ”這一藝術(shù)理念在鐘表制造領(lǐng)域的完美詮釋。其特別之處在于，將大家所熟知的經(jīng)典元素進行巧妙而細(xì)致地完善與重組。表盤上半部分的并排雙顯示窗即為其中一例，左側(cè)視窗顯示星期，右側(cè)顯示月份。而 6 時位置的較大視窗則顯示日期。位于表盤下半部分的24 小時和月相顯示輔助表盤處在日期視窗與雙視窗之間，確保視覺效果上的平衡與和諧。這種布局令人回想起上世紀(jì)四、五十年代的百達翡麗萬年歷表款，如今這些古董時計在各類拍賣會上屢創(chuàng)新高。兩者的關(guān)鍵區(qū)別在于：Ref. 5396 將歷史表款上的指針式日期顯示刻度替換為 24 小時刻度，以此同時顯示晝/夜差別。

Ref. 5396 年歷腕表采用自動上弦機械機芯，可確保全年精確顯示日期。佩戴者僅需在每年二月與三月交替之時利用表殼側(cè)邊的日期調(diào)校器手動調(diào)整一次即可，整個過程僅需幾秒。此后一年內(nèi)便無需再次調(diào)校。而月相顯示則更加不需要手動調(diào)整。其減速齒輪系非常精準(zhǔn)，每 122 年才需調(diào)整一天。對于人的一生短短幾十年而言，這種誤差幾乎可以忽略不計。由此可見百達翡麗在機芯制造領(lǐng)域的精湛技藝。借助藍(lán)寶石水晶透蓋，我們可以欣賞到 Caliber 324 S QA LU 24H 機芯的精巧細(xì)節(jié)，包括飾有日內(nèi)瓦條紋的鍍銠夾板、圓潤的倒角邊緣、嵌金雕刻紋路、飾有Calatrava 十字星雕刻圖案的大型 18K 黃金自動擺陀，中心的打圈裝飾紋、日內(nèi)瓦渦紋倒角邊緣，以及閃亮的紅寶石軸承。百達翡麗專有的Gyromax？擺輪與采用革命性Silinvar？硅材料制成的 Spiromax？ 專利擺輪游絲，確保腕表走時精準(zhǔn)。依據(jù)百達翡麗印記的標(biāo)準(zhǔn)，該款腕表每天的誤差不超過-3至+2秒。這遠(yuǎn)超所有精密機械腕表對走時精準(zhǔn)度的要求。

年歷表乃百達翡麗首先提出

年歷表這個概念被百達翡麗重新定義的原因得從20年前說起。普通日歷功能需要在每月月底進行手動調(diào)整非常不便捷，而18世紀(jì)末鐘表大師寶璣發(fā)明的萬年歷裝置，雖然無需佩戴者手動調(diào)整即可正確顯示日期，但萬年表結(jié)構(gòu)復(fù)雜，產(chǎn)量稀少，而價格更是居高不下，無法讓更多愛表者享受到這一復(fù)雜功能。因此開發(fā)一款能夠自動識別31天和30天月份的年歷表，以填補普通日歷表與高高在上的萬年歷表之間的空白，成為百達翡麗設(shè)計年歷表的初衷。

1991年，百達翡麗與日內(nèi)瓦理工大學(xué)合作，設(shè)計一款劃時代的年歷表。一位名叫Cedric 的學(xué)生在設(shè)計中摒棄了傳統(tǒng)日歷裝置的搖桿和叉桿，轉(zhuǎn)而全部采用齒輪。此舉不僅可以大幅減少年歷裝置的部件數(shù)量，而且可以降低加工難度，提高整個裝置的可靠性。擺脫傳統(tǒng)桎梏的開發(fā)人員很快便開發(fā)出年歷裝置的核心設(shè)計，到1994年年歷腕表的整體設(shè)計已經(jīng)基本確定，開始進入生產(chǎn)和測試階段。隨著Ref. 5035在1996年在巴塞爾國際鐘表珠寶博覽會上閃亮登場，百達翡麗年歷表獲得了業(yè)界專家與公眾的一致好評，在當(dāng)年秋季就奪得瑞士《Montres Passion》雜志評選的“年度腕表”，次年又眾望所歸地榮膺年度最佳時計的稱號。在商業(yè)方面，年歷表同樣獲得了鐘表愛好者與收藏家的青睞，成為百達翡麗乃至整個鐘表行業(yè)最暢銷的機械表款之一。之后，百達翡麗還通過開展先進材料研究，在機芯的核心部件方面不斷完善以提高年歷腕表的性能，推出眾多具其他復(fù)雜功能的年歷表款，從而形成完整的年歷系列時計作品，滿足不同客戶的需求。

實用復(fù)雜功能被代入女表

隨著女表復(fù)雜功能的興起，百達翡麗的年歷裝置正好解決了萬年歷其復(fù)雜的結(jié)構(gòu)與操作以及厚重偏大的表殼尺寸令眾多女性對其望而卻步的問題。2005年，百達翡麗推出首款女式年歷腕表Ref. 4936，這是百達翡麗最早的女式復(fù)雜功能腕表之一，采用亮澤的珍珠母貝表盤和精美的鱷魚皮表帶搭配37毫米直徑的優(yōu)雅表殼與鑲鉆表圈，盡顯女性的閃亮風(fēng)采。2015年，百達翡麗又推出升級款Ref. 4947及高級珠寶款Ref.4948，不僅再現(xiàn)經(jīng)典，更進一步彰顯出女式年歷復(fù)雜功能腕表的迷人魅力。

百達翡麗滿足你對年歷表的各種幻想

從1996年到2016年，百達翡麗在這二十年間共了22款年歷腕表，不僅為百達翡麗的成功做出了不可磨滅的貢獻，也見證了復(fù)雜功能機械腕表在近二十年的復(fù)興！從各類不同年歷表看，百達翡麗為當(dāng)下崇尚個性的愛表族提供了更豐富的表款選擇。

經(jīng)典款年歷表

自從首款年歷腕表的誕生后，由于年歷裝置在設(shè)計時就超前地采用了模塊化理念，因此只要稍加處理，年歷模塊就能與其他基礎(chǔ)機芯，甚至復(fù)雜功能裝置完美融合，從而打造出不同功能組合的超級復(fù)雜功能腕表。但是，至今經(jīng)典設(shè)計的基礎(chǔ)款年歷表經(jīng)久不衰。 1996 Ref. 5035J直徑37 毫米的 Ref. 5035 配備 315 S QA 24H（3 赫茲）機芯，一經(jīng)推出便當(dāng)選“瑞士年度最佳腕表”。這款表有黃金、白金、玫瑰金和鉑金款。 2005 Ref. 5146G直徑39 毫米的 Ref. 5146年歷腕表要比 Ref. 5035多出 2 毫米，表盤搭配棒狀時標(biāo)和字塊。最先推出黃金款和白金款，后推出了玫瑰金款和鉑金款。 2010 Ref. 5205G直徑40 毫米的白金款Ref. 5205G 采用全新設(shè)計表殼，搭配弧形雕刻表耳，雙色表盤帶有大型棒狀金質(zhì)立體時標(biāo)。2013 年推出玫瑰金款。 2016 Ref. 5396R直徑38.5 毫米的 Ref. 5396 搭配銀白色表盤和玫瑰金表殼，表殼形狀令人聯(lián)想到歷史上赫赫有名的 Calatrava Ref. 96。采用獨特的并排雙視窗。 2016 Ref. 5396G直徑38.5 毫米的白金款 Ref. 5396 專為慶祝年歷腕表誕生二十周年打造，采用炭灰色日輝紋表盤和大型立體寶璣字塊。

先進材質(zhì)融入年歷表

百達翡麗通過開展先進材料研究，在機芯的核心部件方面不斷完善以提高年歷腕表的性能。例如：Spiromax硅質(zhì)擺輪游絲，Pulsomax擒縱機構(gòu)，百達翡麗利用硅質(zhì)材料對機芯的核心部件實現(xiàn)了全面升級，令年歷表的走時精度和動力儲存有了顯著提升。 2005 Ref. 5250G直徑39 毫米的白金款Ref. 5250 年歷腕表搭配了 Silinvar ？ 擒縱輪，是首款由“先進技術(shù)研究”部門打造的腕表。該表限量發(fā)行 100 枚。 2006 Ref. 5350R直徑39 毫米的玫瑰金Ref. 5350 腕表限量300枚，是“先進技術(shù)研究”系列的第二款，見證了基于硅質(zhì)材料的 Spiromax ？擺輪游絲正式誕生。 2008 Ref. 5450P直徑39 毫米的鉑金款 Ref. 5450P 搭配Pulsomax ？ 擒縱機構(gòu)，是百達翡麗推出的第三款“先進技術(shù)研究”系列腕表。限量發(fā)行 300 枚。

造型各異的年歷表

百達翡麗結(jié)合自身在制表工藝方面的非凡能力，推出眾多設(shè)計的年歷表款，從而形成更為完整和豐富的年歷系列時計作品，滿足不同客戶的需要。 2006 Ref. 5960P直徑40.5 毫米的鉑金款 Ref. 5960 是百達翡麗的首款自動上弦計時表，后來推出過玫瑰金款。 2010 Ref. 5726A直徑40.5 毫米的精鋼款Ref. 5726 搭載 Caliber 324 S QA LU 機芯。該表誕生于 2010 年，是 Nautilus 系列首枚年歷表。 2014 Ref. 5960/1A自動上弦的 Ref. 5960/1A 腕表直徑 40.5毫米，是首枚采用不銹鋼表殼和表鏈的年歷計時表。 2015 Ref. 5905P直徑42 毫米的鉑金款Ref. 5905 采用同心圓環(huán)表盤，6 時位置設(shè)有 60分鐘單計時器。取代了2006 年 Ref. 5960P 款。

女士年歷表

通常而言，復(fù)雜功能腕表多為男款，尤其是萬年歷系列，其復(fù)雜的結(jié)構(gòu)與操作以及厚重偏大的表殼尺寸令眾多女性望而卻步。而年歷裝置為女式復(fù)雜功能腕表的出現(xiàn)創(chuàng)造了契機，豐富了女表復(fù)雜功能的選擇。 2005 Ref. 4936J直徑37 毫米的白金款 Ref. 4936 是首枚女式年歷表，也是百達翡麗最早的復(fù)雜功能女表之一，搭配大溪地黑色珍珠貝母表盤。 2006 Ref. 4937G直徑37 毫米的玫瑰金款 Ref. 4937 誕生于2009 年，鑲嵌 431 顆鉆石，搭配珍珠貝母表盤。2006 年采用白金材質(zhì)。 2015 Ref. 4948G Ref. 4948 作為 Ref. 4937 的后繼表款，搭載Caliber 324 S QA LU 自動上弦機芯，配鑲嵌 347顆鉆石的 38 毫米表殼。 2015 Ref. 4947R直徑38 毫米的 Ref. 4947 女式腕表取代了2005 年的 Ref. 4936 。表盤選用專為百達翡麗女式腕表設(shè)計的全新字塊。

tiPS：年歷表的調(diào)校

每年只需調(diào)校一次日歷顯示，以年歷表 Ref. 5146為示范，具體步驟如下：

1.用手動方式為腕表上弦（將表冠按順時針方向旋轉(zhuǎn)約 10 圈） 。

2.設(shè)置時間，先將表冠拔出，調(diào)到早上6 點。如果時針按順時針方向越過午夜 12 時， 日歷顯示則會前進一天。建議您不要讓時針按逆時針方向越過午夜12 時，因為這會導(dǎo)致日歷顯示無法同步。

3.調(diào)校日期時，用調(diào)試筆反復(fù)按動4 時位置的調(diào)校按鈕，將日期調(diào)到 1 號的位置。

4.調(diào)校月份時，用調(diào)試筆反復(fù)按動 2 時位置的調(diào)校按鈕，注意偶數(shù)月乃“黑點”顯示。

5.再回到4點位置，將時間調(diào)整至正確日歷。

6.調(diào)校星期時，反復(fù)按動 10 時位置的調(diào)校按鈕。國外都將周日設(shè)為一個星期的第一天，所以SUN放在第一個位置。

篇4

尋找新的利潤增長點

發(fā)展至今，一直給人以“績優(yōu)股”形象的伊利并沒讓投資者失望。在三元股份(600429)中期預(yù)虧公告，光明乳業(yè)(600597)被調(diào)出上證50指數(shù)，乳品行業(yè)利潤普遍降低的2004年，伊利經(jīng)營性財務(wù)指標(biāo)與去年同期相比均有大幅增長。但截至目前，伊利的國債投資累計損失總額達到2321.83萬元。

伊利股份有限公司董事會趙海南分析，伊利股份投資的國債價格下跌，是由于證券市場的短期波動造成的凈值下跌，屬于暫時的浮虧概念。伊利已經(jīng)決定在今年年底全部出售完畢。

趙海南認(rèn)為，公司工作重點還是確保經(jīng)營，接下來的投資策略都將圍繞著以乳業(yè)為中心的有限多元化展開，伊利股份將盡力完成產(chǎn)業(yè)鏈上、中、下游的資源整合。公司將投資9000萬元用于杜爾伯特奶粉基地的生產(chǎn)運營，以求擴大基地規(guī)模、提升產(chǎn)品檔次。為了證明金融部門對于企業(yè)的支持態(tài)度并未改變，趙海南透露，公司與民生銀行已進行了充分洽談，有望獲得其8億元的公開統(tǒng)一授信。

伊利近日透露，將重拳出擊肉類食品行業(yè)。伊利肉類品牌“領(lǐng)鮮”低調(diào)發(fā)展了兩年，但在2004年領(lǐng)鮮預(yù)計營業(yè)額超過10億元，達到300%的跨越式增長。

領(lǐng)鮮公司營銷副總馬國柱介紹，伊利集團對肉類行業(yè)非常重視，只要公司發(fā)展需要，集團那邊隨時可增加投入。乳業(yè)競爭加劇利潤趨薄，肉類正在成為伊利集團繼液奶、冰淇淋之后的又一支柱產(chǎn)業(yè)。領(lǐng)鮮公司營銷副總馬國柱介紹，我國人均牛羊肉消費每年6公斤，總額將達到78億公斤，預(yù)計2005年人均達到7.5公斤。相較于乳品行業(yè)，肉類制品的競爭尚未完全展開。

液態(tài)奶競爭加劇

從蒙牛乳業(yè)有限公司傳出來的消息證實，蒙牛營銷中心已從呼和浩特的大本營全部搬至北京通州。這被業(yè)界認(rèn)為是蒙牛在完成其上市目標(biāo)之后，對市場作出重大調(diào)整的先兆。

不僅是營銷中心同處京城，更重要的是，之前，他們都已經(jīng)在京城建立了生產(chǎn)線。據(jù)有關(guān)人士透露，伊利在北京密云建立的年加工6萬噸的杯酸生產(chǎn)廠早就正式投產(chǎn)；蒙牛在北京通州建立的低溫生產(chǎn)線也在去年6月份就正式投產(chǎn)，總投資高達3.3億元人民幣，以每天70-80噸的產(chǎn)量直供北京。

這是一場液態(tài)奶的競爭。一位業(yè)內(nèi)人士告訴記者，由于液態(tài)奶對于新鮮度保存有較高要求，越貼近市場越得利。蒙牛把營銷中心從內(nèi)蒙遷至北京，體現(xiàn)了對液態(tài)奶市場的重視。

除了這個與伊利頗有淵源的蒙牛，北京三元也悄悄開始向其腹地發(fā)起沖擊。據(jù)呼倫貝爾三元乳業(yè)公司透露，該公司液態(tài)奶擴建工程剛剛完成，總投資達2000萬元的乳品深加工項目也將有望于年底完成。

呼倫貝爾大草原正是伊利奶源基地大本營。在這個奶源大本營里，目前有三家乳業(yè)巨頭伊利、三元和光明相繼在此建立了自己的勢力范圍，爭相發(fā)展自己的農(nóng)戶，爭奪奶源。

乳品企業(yè)紛紛自省

從伊利事件后，諸企業(yè)的反應(yīng)都很迅速：7月16日，光明乳業(yè)制定了嚴(yán)格的信息披露內(nèi)控制度。據(jù)光明乳業(yè)董事會秘書朱建毅介紹，光明乳業(yè)規(guī)定，公司各部門發(fā)生規(guī)定事項未報告或報告不實的，造成公司信息披露不及時而出現(xiàn)重大錯誤或疏漏給公司或投資者造成損失的，公司將對相關(guān)責(zé)任人給予處分。河北三鹿則一再強調(diào)三鹿股份制改造成功，一時間中國的乳業(yè)板塊紛紛反省。

事實上，連年高速增長的中國乳業(yè)集體今年遭遇了有史以來最大的“滑鐵盧”。今年4月被媒體曝光的“空殼奶粉”事件曾讓整個乳品市場面臨誠信危機。6月15日，盡管去年贏利能力仍然高居行業(yè)榜首，但光明乳業(yè)依然與其他4家上市公司一起被調(diào)出上證50指數(shù)。

乳品企業(yè)頻遭雷擊，其焦點問題大多集中在公司治理結(jié)構(gòu)缺陷方面，三元股份、新希望的悲情則主要源于產(chǎn)品市場的經(jīng)營業(yè)績差強人意，而光明乳業(yè)被調(diào)出上證50指數(shù)則被證券分析人士認(rèn)為主要是因流通盤有限、中長期投資者居多而交易量不夠活躍所致。業(yè)內(nèi)資深人士指出，保持合理的股本結(jié)構(gòu)和落實健全的配套制度是加強董事會戰(zhàn)略決策功能、合理激勵經(jīng)理層、確保信息披露真實完整的有效途徑。據(jù)光明乳業(yè)董秘朱建毅介紹，光明乳業(yè)自成立之初到現(xiàn)在的兩大股東牛奶集團和上實控股始終并列第一，便于相互監(jiān)督。

篇5

近期，最受關(guān)注的熱點非“事件”莫屬，伴隨網(wǎng)絡(luò)洶涌的“輿情播報”，傳統(tǒng)媒體也迅速掀起評論熱潮?！白悦襟w”時代，獨家新聞報道早已成為奢侈品，取而代之的是“獨家觀點（聲音）”。與上個世紀(jì)90年代中期，各地方電視臺盲目復(fù)制中央電視臺新聞節(jié)目《焦點訪談》截然不同的是，現(xiàn)在，各省級衛(wèi)視以及地方電視臺的新聞評論節(jié)目形態(tài)各有不同，節(jié)目還募集了大量新聞“觀點者”。上海電視臺《海上夜談》、江蘇城市頻道《新聞夜宴》、北京電視臺《銳觀察》、遼寧衛(wèi)視《評辯天下》、江西衛(wèi)視《深度觀察》等，一時間“新聞評論員”“新聞觀察員”“媒體觀察員”“時事評論員”等字眼，瞬間成為電視媒體熱門詞匯。

“中國之聲”

國內(nèi)新聞觀察員的人才孵化器

經(jīng)過2008年年初冰凍災(zāi)害、512汶川大地震以及北京奧運會等一系列重特大新聞事件的報道之后，2009年1月1日中央人民廣播電臺綜合頻率正式更名為“中國之聲”，新聞內(nèi)容從40%提升至75%。改版最大的亮點之一，是在滾動播出節(jié)目中，設(shè)置了“媒體觀察員”這一重要角色。中國之聲邀請在京的資深媒體人組建了一支很強的新聞評論隊伍，參與日常新聞節(jié)目的制作與播出。每半小時值班的新聞觀察員就熱點新聞發(fā)表3分鐘的即興評論?！爸袊暋毙侣動^察員的精彩“亮音”，迅速引起業(yè)界的高度關(guān)注。

電視新聞媒體使用新聞評論員的做法并不新鮮，鳳凰衛(wèi)視早年間重點打造曹景行、楊錦麟、何亮亮等資深媒體人。只是這一做法在內(nèi)地，特別是國家級媒體一直處于空白地帶。中國之聲作為國家新聞廣播，開辟新聞言論先河，從而拉開了中國新聞報道“評論時代”的大幕。

中國之聲新聞觀察員隊伍比較規(guī)整，觀察員來自報紙、廣播、雜志、高校各媒體行業(yè)以及智庫機構(gòu)，點評內(nèi)容涉及國際、時政、經(jīng)濟、軍事、社會等各個領(lǐng)域。廣播新聞中增加的評論聲音，使得以“快”見長的廣播新聞，向“深、寬、厚”的方向靠近。目前，國內(nèi)知名的評論員大多是從中國之聲的直播間摘下耳機走進了電視演播室的聚光燈下。楊禹、葉海林、錢彤、馬曉霖、洪林、張春蔚、吳學(xué)蘭、李莉、曹保印、張?zhí)煳怠⒅祆愕仍缫咽请娨?、廣播中的評論達人。

央視新聞頻道改版

力推“新聞評論員”

中央人民廣播電臺中國之聲改版半年之后，2009年7月，中央電視臺新聞頻道開始改版。除了頻道包裝、新人亮相之外，最引人關(guān)注的是增設(shè)了“新聞評論員”這一嶄新的媒體角色。

新聞評論員的出現(xiàn)使得電視新聞的信息傳輸發(fā)生了很大變化，從以“事實性信息”為主向“事實性信息”與“觀點性信息”并舉的方向傾斜。其次，新聞評論員這一角色的設(shè)立使得節(jié)目制作發(fā)生了改變，圍繞評論員這一元素重新設(shè)計節(jié)目。最近，新聞頻道《午夜新聞》的改版就是一個有力證明。以往評論員總是被動地接受主持人的提問，在規(guī)定時間內(nèi)把自己的觀點“乖乖”地說完。改版后的《午夜新聞》則將權(quán)力“下放”給評論員，他可以根據(jù)自己的媒體經(jīng)驗選取四條新聞，然后借助大屏幕進行分析，之后坐下來再與主持人進一步交流。與白天“兩個問題四個觀點”的“一問一答”式評論模式相比，《午夜新聞》的講解式與分析型評論更加舒展、自然。在新聞評論員的機制設(shè)立上，中央電視臺新聞頻道雖然設(shè)置了值班評論員，但更多采用的是“靈活”機制。在節(jié)目播出環(huán)節(jié)上，沒有預(yù)留出固定的評論時間，而是當(dāng)需要評論員就某一新聞進行點評時，提前幾個小時約人，根據(jù)新聞選題選取合適的評論員。另外，央視新聞評論員的評論側(cè)重于國際新聞與國內(nèi)政策解析。

央視新聞頻道捧紅了楊禹——這位“橫空出世”的評論員，在新聞頻道甫一亮相，坊間立刻出現(xiàn)“史上最牛評論員”的評價。從2009年“金融危機一周年專訪”到2010年元旦“見證長安街”特別節(jié)目，再到2010年兩會期間的“楊禹快評”，楊禹很快成為出鏡率最高的特約新聞評論員。記者、采編、研究者、評論員，20多年的新聞從業(yè)經(jīng)歷練就的扎實新聞功底、沉穩(wěn)的鏡頭前狀態(tài)、干凈利落的有聲語言表達，使楊禹成為備受業(yè)界關(guān)注的新聞評論員。

電視新聞評論節(jié)目制作的三種模式

目前來看，央視等國家級新聞媒體的示范效應(yīng)正逐步顯現(xiàn)，一些省級電視臺和地方電視臺紛紛開播有新聞評論員參與的新聞評論節(jié)目。然而，新聞評論節(jié)目引進新聞評論員之后，最凸顯的問題就是——“缺”新聞評論員，特別是對于日播類的節(jié)目來說。從目前新聞評論節(jié)目制作情況來看，出現(xiàn)了“本土化”“候鳥式”“駐京辦”等制作播出模式。

“本土化”模式——2009年1月1日江蘇城市頻道《新聞夜宴》開播，該節(jié)目是江蘇廣電總臺新聞中心自辦的一檔“新新聞評論”節(jié)目，《新聞夜宴》改變以往新聞評論節(jié)目模式，每期邀請評論員、城市觀察員，與節(jié)目主持人、新聞記者就某一新聞話題展開討論。將新聞資訊的“事實性信息”與新聞評論的“觀點性信息”銜接雜糅，本土氣息濃厚。由于是日播類節(jié)目，對于評論員的需求量很大?！缎侣勔寡纭犯笨傊破藦垖幗榻B說，節(jié)目中邀請的評論員主要來自江蘇本地，包括資深媒體人以及當(dāng)?shù)馗咝＝處?，這樣的人才機制有效地解決了新聞評論人才短缺的問題。北京電視臺的《銳觀察》節(jié)目，每次也會邀請兩位新聞評論員，由于身處北京，該節(jié)目有著得天獨厚的人脈資源。

“候鳥式”模式——一些地方電視臺還會邀請外地新聞評論員做節(jié)目，例如江西衛(wèi)視《深度觀察》、上海電視臺《海上夜談》、天津電視臺《觀點強中強》等。這些節(jié)目主要邀請的是生活工作在北京的新聞評論員。由于當(dāng)?shù)氐男侣勗u論員人才庫無法滿足節(jié)目的錄制需求，所以，節(jié)目組不得不邀請評論員去當(dāng)?shù)劁浿乒?jié)目。在某種程度上，加大了節(jié)目組外聯(lián)部門的工作。

“駐京辦”模式——為了解決新聞評論員以及節(jié)目嘉賓等人脈資源的稀缺問題，很多電視臺把節(jié)目拿到北京制作。遼寧、山東、廣東、重慶、貴州、新疆、深圳、吉林、湖北、旅游衛(wèi)視等省級衛(wèi)視或地面頻道，先后采取了“北京制作，當(dāng)?shù)夭コ觥钡哪Ｊ健Ａ硗?，網(wǎng)絡(luò)媒體搜狐還有一個視頻節(jié)目負(fù)責(zé)給各個衛(wèi)視輸送新聞評論視頻，每天有兩位評論員為8到10個地方電視臺做視頻連線。

篇6

【導(dǎo)語】

云南省大理2020年初中學(xué)生學(xué)業(yè)水平考試于6月28日至7月2日舉行。八年級下學(xué)期考試科目為：生物學(xué)、地理、信息技術(shù);九年級下學(xué)期考試科目為：語文、數(shù)學(xué)、英語、道德與法治、歷史、物理、化學(xué);體育考試安排在九年級下學(xué)期4月底前進行。昆 明市、曲 靖市抽考科目為：語文、物理。

此外，語文、數(shù)學(xué)、物理、化學(xué)、生物學(xué)、歷史、地理、道德與法治學(xué)科實行筆試、閉卷方式;英語學(xué)科實行聽力與筆試、閉卷相結(jié)合的方式;信息技術(shù)學(xué)科實行網(wǎng)上考試方式;體育學(xué)科實行必考與選考項目相結(jié)合、現(xiàn)場考試方式;音樂和美術(shù)學(xué)科的考試方式由各學(xué)校自行確定。

2020年云南省大理初中學(xué)業(yè)水平考試詳細(xì)時間安排如下：

2020年云南大理中考信息技術(shù)考試時間為7月1日至2日兩天。

篇7

【東麗考研時間】

2019年天津東麗考研初試時間為2018年12月22日至12月23日(每天上午8:30-11:30，下午14:00-17:00)。超過3小時的考試科目在12月24日進行(起始時間8:30，截止時間由招生單位確定，不超過14:30)。

考試時間以北-京時間為準(zhǔn)。不在規(guī)定日期舉行的碩士研究生入學(xué)考試，國家一律不予承認(rèn)。

【東麗考研科目】

初試方式均為筆試。

12月22日上午思想政治理論、管理類聯(lián)考綜合能力

12月22日下午外國語

12月23日上午業(yè)務(wù)課一

12月23日下午業(yè)務(wù)課二

12月24日考試時間超過3小時的考試科目

每科考試時間一般為3小時;建筑設(shè)計等特殊科目考試時間最長不超過6小時。

詳細(xì)考試時間、考試科目及有關(guān)要求等請見《準(zhǔn)考證》及考點和招生單位公告。

【準(zhǔn)考證打印】

2019天津東麗考研準(zhǔn)考證打印時間為2018年12月14日至12月24日，考生可憑網(wǎng)報用戶名和密碼登錄“研招網(wǎng)”自行下.載打印《準(zhǔn)考證》。《準(zhǔn)考證》使用A4幅面白紙打印，正、反兩面在使用期間不得涂改或書寫?？忌鷳{下.載打印的《準(zhǔn)考證》及居民身份證參加初試和復(fù)試。

請考生務(wù)必妥善保管個人網(wǎng)報用戶名、密碼及《準(zhǔn)考證》、居民身份證等證件，避免泄露丟失造成損失。

提醒：考生憑網(wǎng)報用戶名和密碼登錄中國研究生招生信息網(wǎng)下載打印《準(zhǔn)考證》(24小時開通)?！稖?zhǔn)考證》正反面不得有任何涂改！

1、《準(zhǔn)考證》由考生使用A4幅面白紙在規(guī)定時間內(nèi)（2018年12月14日至12月24日）上網(wǎng)自行下載打印?！稖?zhǔn)考證》正反兩面在使用期間不得涂改。

2、考生憑本人《準(zhǔn)考證》及有效居民身份證按規(guī)定時間進入考場，對號入座。入座后將上述證件放在桌面左上角，以便核驗。

篇8

以消費者的視角規(guī)劃場內(nèi)布局

日本家電賣場硬件設(shè)施是以消費者的視角來做商品擺放規(guī)劃的。我們從賣場的通道設(shè)計、黃金位置的用途以及信息化設(shè)備的使用可以看出日本賣場對消費者的研究之深入。

日本家電賣場的通道寬度設(shè)計大多為8塊地磚，每塊地磚的寬度是80公分，通道的寬度可以達到5～6米左右。5米寬的通道，兩個顧客觀看商品的時候，并不影響其他人在通道中穿行?？梢哉f，消費者在通道窄的商場里購物不但停留的時間短，而且擁擠的通道，會讓消費者有盡快走開的想法。人性化的寬通道設(shè)計看似占用了商品擺放的空間，但是讓消費者在購物的時候心情愉悅的同時，也可以讓消費者在賣場更長時間地駐足。這一點從山田電機在沈陽亞瑪達賣場得到了印證。寬敞的通道，充足的光線，使得沈陽亞瑪達家電賣場內(nèi)給人的感覺是視線更加舒適，有親切感。調(diào)查顯示，消費者普遍認(rèn)為賣場寬敞暢通是影響其逗留時間和心情的重要因素。

反觀國內(nèi)賣場地磚的規(guī)格是60公分，為了擺放更多的商品，通道之間的距離大多在4～6塊地磚，就是2～4米左右。很明顯，兩米多寬的通道最多能站2個人，再多一個人就顯得很擁擠。

賣場中，臨近扶梯的周圍向來是賣場最搶手的位置，可以說是寸土寸金。為了方便消費者詢問，日本的賣場往往把臨近扶梯周圍的大塊空地設(shè)計為服務(wù)臺或者是顧客休息區(qū)。這一點從亞瑪達賣場和伊藤洋華堂的設(shè)計都可以得到驗證。而國內(nèi)家電賣場的扶梯周圍就成了賣場組織促銷、提高場地費的最佳位置之一，也是廠家爭奪的對象。有的賣場甚至連衛(wèi)生間的門口都堆滿了商品。

再看信息化的建設(shè)。日本賣場除了有先進的后臺系統(tǒng)之外，每個導(dǎo)購人員也都配備移動終端設(shè)備PDA以及對講機等。當(dāng)顧客詢問某款產(chǎn)品的性能及價格時，導(dǎo)購員通過移動終端設(shè)備掃描該產(chǎn)品的條碼，該產(chǎn)品的所有信息都會一覽無余，包括品牌、價格、性能參數(shù)、折扣幅度以及庫存量等等。而一旦消費者購買了此款產(chǎn)品，他的所有信息也將被錄入到該系統(tǒng)中。手持PDA的利用也大大節(jié)省了消費者的購買時間。

日本賣場的會員也是做的非常徹底的。賣場通過分析后臺的數(shù)據(jù)庫，不但可以為會員提供個性化服務(wù)，同時，掌握了消費者的信息，也可以為其下一步的銷售規(guī)劃提供有力的數(shù)據(jù)支持。例如，有的會員來店的次數(shù)頻繁，卻沒有購物，這說明該會員很可能是競爭對手。

以品類管理規(guī)范營業(yè)員行為

日本家電賣場的服務(wù)叫做“答應(yīng)式服務(wù)”，即當(dāng)顧客有需求的時候，招呼一下營業(yè)員，營業(yè)員就會出現(xiàn)在你的面前。如果顧客只是自己觀看產(chǎn)品的話，營業(yè)員是不會打擾消費者的。而消費者走進國內(nèi)的家電賣場時有一個感覺，就是到了一個品牌的專區(qū)，這個品牌的導(dǎo)購員就會對你非常熱情，甚至這熱情有時候會讓你毛骨悚然；而當(dāng)你問到其他品牌的產(chǎn)品時，他會置之不理。因為，這個品牌的銷售與他無關(guān)。這既是品牌化銷售機制的最大弱點，也是賣場培訓(xùn)工作的欠缺。

日本賣場實行的答應(yīng)式服務(wù)，與其管理機制有著直接的關(guān)聯(lián)。因為，日本的賣場是品類化管理，每一個品類有幾個導(dǎo)購人員負(fù)責(zé)。而中國的賣場實行的是品牌化管理，導(dǎo)購員大多是品牌為了提高銷售量而派駐的專職導(dǎo)購人員。

另外，日本賣場營業(yè)員具有專業(yè)的服務(wù)和敬業(yè)精神。從目光接觸后的歡迎聲，到目送離開的送聲，從耐心的解答咨詢到不住的點頭聆聽，每個環(huán)節(jié)服務(wù)人員都保持職業(yè)微笑提供服務(wù)。在日本賣場內(nèi)，無論是理貨員、收銀員，還是勤雜工，她們在服務(wù)中每個崗位的職業(yè)動作，都是標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)接待和服務(wù)。同樣的，我們的店員在伊藤洋華堂等日本零售賣場的培訓(xùn)下，也具有了這些專業(yè)和敬業(yè)的服務(wù)精神。這說明，我們的服務(wù)水平低并不是服務(wù)人員的素質(zhì)問題，而是管理和培訓(xùn)體系的問題。

以走動式管理確保店長親臨一線

日本的家電賣場店長基本沒有坐在辦公室里的，而是采用走動式管理團隊。據(jù)統(tǒng)計，日本的家電賣場的店長平均每天要走2萬步，他不但要在賣場內(nèi)監(jiān)督、檢查、輔導(dǎo)，同時還要經(jīng)常到競爭對手的門店里學(xué)習(xí)觀摩等。賣場的樓層經(jīng)理沒有辦公地點，都是走動式的管理。走動式管理可能也是日式零售管理的精髓之一。這種走動式的管理模式，不但可以及時發(fā)現(xiàn)賣場中的問題，同時也給基層員工做了表率。

我們零售業(yè)的管理很多是依靠表格的。如果實行走動式管理門店的一些管理表格的填寫就會受到限制。其實日本賣場門店的管理工具也有表格，但是大量的表格早已被賣場的信息化設(shè)備所取代，只有少量關(guān)鍵的表格需要手工填寫，工作量減少很多。例如，導(dǎo)購員的移動終端設(shè)備，直接將賣場的銷售的產(chǎn)品數(shù)據(jù)化，而不用填寫表格。以此來解決管理的時間資源問題。

以增加生活服務(wù)密切與社區(qū)顧客的聯(lián)系

社區(qū)化的服務(wù)，其實就是將店面的經(jīng)營與周邊消費者的生活關(guān)聯(lián)起來。日本的一些家電賣場一方面引進更多與消費者生活相關(guān)的品類，另一方面是增加與消費者生活緊密相關(guān)的服務(wù)項目。

超市的低成本運營，已經(jīng)搶奪了很多家電品類的生意。如果家電賣場仍在固守3C將會降低與消費者溝通的次數(shù)。在日本，很多專業(yè)家電賣場經(jīng)營的品類都開始向生活用品延展，獲得了很多消費者的認(rèn)可。增加生活類用品的銷售，不但可以刺激那些沖動型消費行為，提升賣場的銷售量，同時，也方便了消費者，不用跑更多的賣場，為消費者節(jié)省了時間。

對于服務(wù)社區(qū)消費者的項目，日本各家企業(yè)還有更多獨具特色的服務(wù)，包括為，訂購售后送貨的大件商品，為顧客代辦提取配送包裹行李（結(jié)算方式為貨到付款），增設(shè)有多媒體服務(wù)機，顧客可購買機票和各種活動的門票，增加沖洗數(shù)碼相機相片、給手機充電業(yè)務(wù)，以及設(shè)立收發(fā)傳真、彩色復(fù)印等，這些社區(qū)化的服務(wù)提升和和顧客的接觸頻次，增強了社區(qū)顧客的黏度。

日本的家電賣場也做電腦、二手手機收購及以舊換新活動。如某家電賣場在將手機中的個人信息等資料全部刪除后再進行二次銷售。對于一些較老的機型無法收購的情況，該公司推出獨立積分，并從手機中提取金等稀有金屬用于再利用。

國內(nèi)的零售企業(yè)也在嘗試改善

受日式精細(xì)化服務(wù)賣場的影響，國內(nèi)的家電賣場也在服務(wù)的提升方面不斷地探索。一些做法筆者認(rèn)為應(yīng)該給予肯定。

例如租借雨傘、交水電費等日?；纳罘?wù)就已經(jīng)被福建的東南電器、四川的家福來電器等區(qū)域家電連鎖企業(yè)開始在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)賣場采用。這些看似需要大投入的服務(wù)項目，其實更是為賣場帶來了較大的客流量。

而在核心城市，家電賣場百貨化經(jīng)營趨勢也非常明顯。例如北京蘇寧按照北京主城東南西北中五大方位依次布局，準(zhǔn)備在2012年內(nèi)開5~8家樂購仕門店。蘇寧樂購仕門店的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以3C家電為主體、個人消費品為主導(dǎo)、家用家居日用品為延伸的百貨化 門店。其與傳統(tǒng)門店之間最大的不同是，更加強調(diào)對“生活”的理解和詮釋。而樂購仕門店無論從整體規(guī)劃還是細(xì)節(jié)設(shè)計上，也都充分吸收了日本家電賣場的前沿理念。在拓展上還計劃在動漫、玩具、鐘表、樂器在內(nèi)的多個品類做嘗試，并在賣場內(nèi)設(shè)置結(jié)合游樂的親子區(qū)、水果吧和一系列社會化功能配套，形成滿足各類消費群體多樣化、個性化需求的產(chǎn)品集群。北京蘇寧重裝升級的Expo超級旗艦店也將最大限度的為消費者提供多元化產(chǎn)品選擇和服務(wù)。例如，提供繳納話費，觀看3D大片，增設(shè)通訊運營商業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù)、票務(wù)預(yù)訂、照片打印、購買彩票等服務(wù)等，以吸引更多的客流量。

作為蘇寧線上線下協(xié)同發(fā)展的重要部分，蘇寧門店與蘇寧易購在大力整合供應(yīng)商資源，發(fā)展B2B2C業(yè)務(wù)，提升對供應(yīng)商的網(wǎng)上推廣能力，共同摸索建立滿足消費者體驗的涵蓋售前、售中、售后的協(xié)同流程。蘇寧將依托遍布京城的實體店力量把近百家門店、近百家網(wǎng)點均發(fā)展為蘇寧易購快遞點和提貨點，做短距離電商的配送服務(wù)，實現(xiàn)共享貨源從客戶下單到配送2小時內(nèi)解決，打造最后1公里、兩小時蘇寧的電商行業(yè)服務(wù)模式。

篇9

19世紀(jì)末，中日中清軍戰(zhàn)敗，朝鮮無法繼續(xù)受到宗主國大清帝國的庇護，漸漸被日本蠶食。1897年10月12日，朝鮮王朝第26代國王李熙自稱皇帝，改國號為“大韓帝國”，建元“光武”。1910年8月22日，由韓國總理大臣李完用與日本代表寺內(nèi)正毅簽訂《日韓合并條約》，朝鮮半島被正式并入日本帝國，成為日本殖民地，大韓帝國也宣告滅亡。從此，朝鮮人民生活在水深火熱之中，不得不接受作為日本殖民地的屈辱命運。這樣的屈辱史一直持續(xù)到二戰(zhàn)結(jié)束的1945年。從1910年至1945年，在朝鮮歷史上被稱為日治時期。堅強不屈的朝鮮人民雖然成了亡國奴，但從來沒有停止過跟侵略者的斗爭。當(dāng)時，日本把朝鮮變成其下屬的一個省，朝鮮總督府就設(shè)在京城府，也就是現(xiàn)在的首爾，而使用的貨幣便是朝鮮銀行券。日本政府還規(guī)定，朝鮮銀行券可以和日元等值使用。

筆者藏有一張面值“百圓”的朝鮮銀行券（見圖）。在這張紙幣上，日本的烙印無處不在。上面有“朝鮮銀行券”“朝鮮銀行”“百圓”等字樣，使用的頭像是“壽老人”，這是日本傳說中的七福神之一，形象來源于中國傳說中的南極仙翁，即民間俗稱的“壽星”。上面還寫明“此券引換日本銀行券百圓相渡可申倏也”，也就是說可以和日元等值兌換。紙幣雖然是朝鮮銀行發(fā)行，但卻是“大日本帝國印刷局制造”。據(jù)筆者判斷，該紙幣當(dāng)為朝鮮銀行1945年發(fā)行，當(dāng)時日本對朝鮮的統(tǒng)治已是強弩之末，即便是“百圓”面額的紙幣，購買力也相當(dāng)有限。

日本吞并朝鮮半島后，設(shè)立朝鮮銀行，日本政府占有30%的股份，總裁直接由日本政府任命，并委托日本駐朝鮮“總督”對銀行進行控制和監(jiān)督，同時賦予經(jīng)理發(fā)行貨幣的權(quán)力。朝鮮銀行其實就是日本政府對朝鮮進行殖民統(tǒng)治的一種工具。早期的朝鮮銀行發(fā)行的朝鮮銀行券也僅能在朝鮮半島流通，后來根據(jù)其殖民政策“鮮滿經(jīng)濟一體化”的需要，在中國東北三省也發(fā)行流通。日本勢力最強盛時，朝鮮銀行在東北的分支機構(gòu)就達到13處。不過，隨著美國在日本的廣島和長崎投下兩顆原子彈，日本隨后宣告無條件投降，其在朝鮮的政權(quán)和金融體系也土崩瓦解，朝鮮銀行券也不再用于流通使用，只是作為一種歷史的見證存在。它是朝鮮這段歷史的見證，更是日本侵朝史實的見證。

責(zé)編 陶貝

篇10

一、活動要求

（一）進度要求：

5月15日前，全面完成項目工程建設(shè)任務(wù)；5月31日前，完成工程結(jié)算審計和縣級單項工程合同驗收；6月底前，完成項目審計和市級驗收工作。

（二）建設(shè)要求：

一是土方建設(shè)全面到位。項目區(qū)灌排暢通，疏竣或新開挖的溝、渠基本做到平、光、直。項目區(qū)基本平整，無廢溝、廢塘等。二是渠系建設(shè)物配套到位。建筑物布局科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理，無斷頭橋、斷頭路、短斤少兩等現(xiàn)象。三是建筑物施工達到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。建筑物美觀大方實用，表面無蜂窩麻面現(xiàn)象。路和防滲渠達到兩邊平行、邊線順直，砼標(biāo)號和厚度符合設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，表面平整，無明顯裂痕。四是項目區(qū)形象好。嚴(yán)格按要求設(shè)置“三標(biāo)”，項目區(qū)內(nèi)無拋荒、雜物；林網(wǎng)建設(shè)好，按計劃栽植苗木，樹苗規(guī)格達標(biāo)、成活率高；按計劃產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整到位。五是科技推廣項目規(guī)范實施。資料齊全合理，報賬手續(xù)完備。

二、主要措施

（一）千方百計加快項目建設(shè)進度。各縣區(qū)局要督促施工單位按照計劃要求和施工合同規(guī)定，增強責(zé)任意識，全力加快施工進度，確保如期完成建設(shè)任務(wù)。對于那些消極應(yīng)對，施工進度太慢，不能按照規(guī)定時間完成建設(shè)任務(wù)的施工單位，要提出警告，重申違約責(zé)任，甚至納入“黑名單”，作出限制進入本地農(nóng)業(yè)開發(fā)招投標(biāo)市場的處理。

（二）認(rèn)真實施科技推廣和農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)。按照政策規(guī)定，認(rèn)真選擇科技推廣項目實施單位，并督促他們將推廣方案的各項措施落實到位。加強對科技推廣項目的全程監(jiān)督，指導(dǎo)他們建立完善好相關(guān)的檔案資料和報賬手續(xù)，尤其要在農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)資發(fā)放簽字手續(xù)等方面做實做好，確保科技推廣項目經(jīng)得起各級驗收和審計。在農(nóng)田林網(wǎng)建設(shè)上，要加強規(guī)劃設(shè)計工作，注重項目實施方式和品種搭配，努力提高林木成活率和后期管理水平。

（三）切實保證農(nóng)業(yè)開發(fā)項目建設(shè)質(zhì)量。高度重視項目工程建設(shè)質(zhì)量，要建立完善業(yè)主、監(jiān)理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)民相結(jié)合的監(jiān)督體系，進一步提高項目建設(shè)質(zhì)量。加強對施工和監(jiān)理單位的考核管理，嚴(yán)格落實獎懲措施，切實把工作責(zé)任和壓力傳遞下去，確保“百日攻堅”活動取得實效。認(rèn)真落實農(nóng)民監(jiān)督員制度，規(guī)范項目施工公示，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督的重要作用。縣區(qū)局要經(jīng)常深入項目區(qū)了解施工進度，檢查工程質(zhì)量，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中遇到的困難和問題。督促項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)、施工單位按照政策要求和合同約定，切實做足做好土方工程。按照市局統(tǒng)一要求，規(guī)范“三標(biāo)”設(shè)置，進一步提升項目區(qū)形象。

（四）加強工程檢測、項目審計和驗收工作。推行工程檢測是確保工程質(zhì)量的重要抓手，各縣區(qū)要確保檢測工作做細(xì)做實。加強土地治理項目審計工作，進一步提高審計監(jiān)督水平。各縣區(qū)要抓緊擇優(yōu)選定項目結(jié)算審計的中介機構(gòu)，完善項目年度審計工作，建立縣級審計部門審計、市級抽審的工作機制。加強縣級單項工程合同驗收、市級項目工程全面驗收工作，嚴(yán)格落實“誰驗收、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的驗收工作責(zé)任制，進一步提高項目驗收質(zhì)量。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。各縣區(qū)局要高度重視，加強領(lǐng)導(dǎo)，將組織開展“百日攻堅”活動作為當(dāng)前農(nóng)業(yè)開發(fā)工作的重中之重，制定實施方案，明確工作責(zé)任，落實獎懲措施。形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、專人負(fù)責(zé)抓落實的工作機制。要根據(jù)活動要求，結(jié)合自身實際，倒排工期，責(zé)任到人，措施扎實，確?！鞍偃展浴被顒尤〉脤嵭?。