導語：如何才能寫好一篇公關(guān)總監(jiān)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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從2007年接棒原家樂福中國公關(guān)總監(jiān)王曉忠的職位后，陳波似乎一直就被家樂福頻出的負面問題惹得麻煩不斷。2008年全國各地出現(xiàn)抵制家樂?；顒樱覙犯Ｔ庥隽巳肴A以來最大規(guī)模的抵觸；2010年先是遭遇康師傅“斷供門”，隨后又遭遇2011年初更為嚴厲的“價簽門”事件等。有分析認為，此次陳波離職是無奈之舉，有可能是“被離職”，一系列的危機公關(guān)沒有妥善處理好，陳波要負主要責任。

但有知情人士指出，家樂福的公關(guān)總監(jiān)權(quán)力并不大，在某種程度上就是個公司新聞發(fā)言人，這也導致家樂福一系列的危機沒能及時處理。甚至，物美集團董事長助理、公關(guān)總監(jiān)富宇的跳槽，也被外界誤讀是因為央視報道了進場費推高物價上漲事件后的被迫離職。

這些現(xiàn)象，顯現(xiàn)出零售企業(yè)公關(guān)總監(jiān)的無奈。

盡管從上世紀90年代起，中國企業(yè)就紛紛設立了公關(guān)部（外資企業(yè)更早），但近20年過去，公關(guān)部仍然是個邊緣部門，該部門總監(jiān)的地位也就比較尷尬。

這一點在零售企業(yè)中尤其如此。在中國，公關(guān)部門的重要與否，全看老板的重視程度。

然而，大多數(shù)零售企業(yè)的老板經(jīng)常不把公司里的公關(guān)人員當回事，原因是他們認為公關(guān)部門并沒有多大價值。一些企業(yè)的公關(guān)部也就是處理一些客戶投訴與建議、打印文件、宣傳企業(yè)活動。零售企業(yè)并沒有真正認識到公關(guān)的重要性，即使當企業(yè)出現(xiàn)危機時，大部分決策也都是由一小撮核心管理人員做出，而不會讓公關(guān)人員加入其中。

解決危機和宣傳企業(yè)形象是公關(guān)部的主要職能，而公關(guān)總監(jiān)更應該起到核心作用。盡管目前，一些企業(yè)將媒體看作為“第二種力量”推動企業(yè)發(fā)展的方式，加強對公關(guān)部的經(jīng)濟投資，但是公關(guān)部的人力資源管理落后卻是一個無可質(zhì)疑的現(xiàn)象。

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一是加強業(yè)務學習，及時傳達市局文件精神。為及時傳達上級持續(xù)深化大排查大整治大執(zhí)法精神，今年共轉(zhuǎn)發(fā)市局各類文件30余份，確保各項工作落到實處、取得實效。

二是加強部門聯(lián)動，以聯(lián)合執(zhí)法推進專項整治。我局今年和區(qū)經(jīng)信委、區(qū)教委、區(qū)工業(yè)園區(qū)對工貿(mào)行業(yè)企業(yè)和學校進行了多次聯(lián)合執(zhí)法，下達執(zhí)法文書60余份，排查隱患360余條，隱患整改率95%以上，實施經(jīng)濟處罰0.89萬元，做到了每月清零，今年我局開展了有限空間作業(yè)條件確認專項整治、粉塵防爆專項整治、涉氨制冷專項整治、燃爆專項整治、油漆作業(yè)專項整治、城郊結(jié)合部專項整治，將日常檢查和專項整治檢查相結(jié)合。以日常檢查推進專項整治，達到了良好效果，較好的落實了企業(yè)主體責任。

三是大力推進安全生產(chǎn)標準化建設工作。開展標準化工作是夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，建立安全生產(chǎn)長效機制的重要舉措，今年市局下達標準化任務對標達標6家，專業(yè)達標6家，崗位達標40家，任務年初已分解到各部門或鎮(zhèn)鄉(xiāng)，目前全區(qū)完成對標達標8家，超額完成市局任務。為了解決后期運行“兩張皮”的問題，今年我們采取標準化創(chuàng)建和現(xiàn)場執(zhí)法結(jié)合為一體的模式，并且要求不整改落實不通過達標，通過這種模式，較好的推動了企業(yè)自主整改力度。

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結(jié)合當前工作需要，的會員“寒寒”為你整理了這篇縣級文化館、圖書館總分館制建設工作總結(jié)范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

略陽縣文化和旅游局2020年度總分館制建設情況的工作總結(jié)

市文化和旅游局：

2020年，我局遵循“政府主導、統(tǒng)籌實施、促進均等、提升效能、分級管理、資源共享”的原則，因地制宜推進縣級文化館、圖書館總分館制建設工作，現(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)如下：

一、強化領(lǐng)導，夯實責任

為確保此項工作有序推進，我局成立了局主要領(lǐng)導任組長、分管領(lǐng)導任副組長，局文化廣電股、文化館、圖書館負責人為成員的縣文化館圖書館總分館制建設工作領(lǐng)導小組，全面負責組織實施、檢查指導等工作。領(lǐng)導小組辦公室設在局文化廣電股，翟一蕾同志負責處理日常事務。同時，根據(jù)略文發(fā)〔2019〕1號關(guān)于印發(fā)《略陽縣推進文化館圖書館總分館制建設實施方案的通知》的要求，結(jié)合各鎮(zhèn)辦、村實際及省市下達的建設任務，平時加強檢查指導，驗收合格后掛牌，并將此項工作納入年度綜合考核，保證此項工作有人管、有人干、有成效。

二、加強指導，積極推進

年初，局文化廣電股、文化館、圖書館先后深入17個鎮(zhèn)辦，就總分館建設工作進行調(diào)查摸底，根據(jù)各鎮(zhèn)辦、村文化陣地情況，制定了總分館年度建設計劃。今年我們將文化場所面積大、工作積極性高的五龍洞鎮(zhèn)、馬蹄灣鎮(zhèn)綜合文化站作為分館進行建設。在建設工作中，縣局文化廣電股負責和鎮(zhèn)辦、村銜接溝通，及時匯報建設中遇到的問題和困難；縣文化館、圖書館負責按照各自分館服務點建設要求，對建設工作進行業(yè)務指導和培訓，同時加強日常工作指導，使得分館能夠按要求正常開展服務工作，打通文化館圖書館“最后一公里”?？h局安排業(yè)務人員多次到建設鎮(zhèn)、村進行舞蹈編排和圖書分類、編碼、上架、借閱等培訓，目前五龍洞鎮(zhèn)、馬蹄灣鎮(zhèn)綜合文化站2個分館建設工作已全部完成。

三、存在問題及下一步打算

在總分館建設實施過程中，我們還存在以下問題：一是工作人員缺乏。由于我縣脫貧攻堅任務繁重，尤其是今年全縣脫貧摘帽，鎮(zhèn)辦所有干部都在忙于脫貧攻堅工作，導致分館工作開展不正常；二是工作經(jīng)費缺乏。由于我縣是深度貧困縣，縣級財政困難，沒有資金投入分館建設，影響了服務工作有效的開展。下一步，我們將針對工作中存在的問題和不足，加強與鎮(zhèn)辦的對接，確保鎮(zhèn)辦文化專干能夠?qū)⒔^大部分精力用于綜合文化站、分館工作。同時，依托文化志愿者力量，指導鎮(zhèn)辦加快總分館制建設步伐，為構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務體系作出應有的貢獻。

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一、安全方面

1、全年本班組安全事故為0次。

2、組織班組成員培訓3次。

3、跟蹤安全整改所需備件累計20余項。

二、備件管理方面

1、每月根據(jù)上月20日到當月19日備件的消耗情況進行分析，及時補充備件安全庫存計劃，按期完成每月的月度備件計劃申報、審核工作。

2、定期跟催備件采購進展。2016年臨時即興備件計劃共申報1477次，其中緊急備件計劃申報227次，根據(jù)生產(chǎn)情況，每天跟催緊急備件計劃采購進展，減少因等待備件停機的時間，為工廠的生產(chǎn)贏取寶貴時間。

3、利用SAP系統(tǒng)每月進行跟蹤庫存?zhèn)浼贩N及庫存情況，收集分析近5年設備故障數(shù)據(jù)及設備備件消耗數(shù)據(jù)，根據(jù)生產(chǎn)需求、設備種類、采購周期等信息完善設備備件安全庫存BOM表，建立1608項關(guān)鍵、重點設備關(guān)鍵備件安全庫存；建立1045項一般設備關(guān)鍵備件安全庫存， 以較低的儲存成本達到備件的高效利用，降低設備因待備件停機時間，為公司節(jié)省資金占用，實現(xiàn)設備利用率最大化。

4、按物料描述的一般書寫形式：【名稱_型號/規(guī)格（品牌）】與采購工程師共同規(guī)范SAP系統(tǒng)備件的描述，到12月份累計修改物料主數(shù)據(jù)描述的備件達48項，減少重碼，便于更準確查找備件庫存情況，為維修設備節(jié)約時間。

5、每月10日前按期完成分析備件庫存及計算庫存占比，12月備件占比指標為0.94%，達到年終KPI指標0.95%要求，備件庫存金額2016年全年月平均維持在674萬元，大大減少企業(yè)資金占用，為公司節(jié)約資金占用成本。

6、組織評審老MT82裝配線剩下的備件，呆滯備件為3.7萬元。組織備件計提減值評審，到2016年7月30日為止，長期未用的備件計提減值金額為3400559元，2016年新增計提減值金額為13193924元編，提前識別物資存儲風險，降低呆滯物料率。

7、2016年處理協(xié)調(diào)公司其他三工廠調(diào)撥及借用緊急備件累計達30余項，為生產(chǎn)節(jié)約時間。 

三、成本方面

1、2016年8月末按期統(tǒng)計分析完成2017年年度備件費用預算。每月跟蹤部門維修成本，制定成本報表，生成CCAR，控制維修成本，使達到年終KPI要求。

2、組織備件管理工程師、備件管理員盤點老倉庫物資。將全新件建立電子臺賬并入二樓無價值庫；將舊件進行委外維修并入二樓無價值庫，共計44項，從而更好的利用此批物資，減少物資讓費，降低維修成本。

3、組織備件管理員對S550裝配線隨機備件實物盤點，共計335項，做到實物與卡片一致，讓維修人員更好的利用此批備件，降低維修費用。

4、通過組織團隊自主維修備件節(jié)約維修成本，MT82裝配線的德馬格電動葫蘆更換頻次高，單價高且采購周期長，通過組織維修團隊到現(xiàn)場排查分析原因，通過查找資料申報電動葫蘆的接觸器、線纜等備件將舊件修復，為工廠生產(chǎn)贏得時間，保障生產(chǎn)任務完成，直接節(jié)約維修成本4.8萬元，像類似這種通過自主修復備件來降低成本的例子還很多。

5、對采購周期長，價格高的進口備件，組織團隊采取將舊件進行委外維修統(tǒng)一管理來降低維修成本，2016年全年委外維修備件196項，共計備件原值221萬元，通過舊件委外維修重復利用，直接節(jié)約維修成本約121萬元，為公司的降本增效和設備維修提供強有力的支撐。 

四、培訓方面

2016年配件組人均培訓2次，課時超2H，達到KPI要求。 

五、工作中存在的不足和以后工作的重點

1、如何降低臨時緊急計劃申報頻次？

a、各主管每月20前提交月度備件計劃需求，提前做好備件需求預測；

b、備件管理工程師每月根據(jù)上月20日到當月19日備件的消耗情況進行分析，及時補充備件安全庫存計劃；

c、根據(jù)近3年歷史消耗量和采購周期，對低值、易耗備件安全庫存從新調(diào)整。

2、規(guī)范備件申報流程，按臨時計劃和月度計劃進行申報

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原材料的質(zhì)量控制原材料的質(zhì)量控制關(guān)系到整個工程的質(zhì)量，因此，做好原料的質(zhì)量控制是最基礎(chǔ)的。這其中包括：水泥、砂、碎石以及各種外加劑與水。

施工路面的平整度控制水泥混凝土的路面平整度通常作為其質(zhì)量的最關(guān)鍵指標，必須做好收水抹面與表面拉毛；應該控制好水灰的配合比，并一定要攤鋪均勻；把握好混凝土攪拌的時間；另外，保證漿體均勻分布；振動棒使用必須嚴格控制；最后嚴格控制真空脫水的時間與狀態(tài)。

振搗方式的嚴格控制在澆筑混凝土過程中，大多使用振動器振實，除了比較少量的塑性混凝土可以采用人工搗實的辦法。振搗必須嚴格按照要求。

接縫處的質(zhì)量控制接縫一般是水泥混凝土路面較為薄弱的環(huán)節(jié)，對于路面的平整度以及傳荷能力除有著明顯的影響之外，對路面使用的質(zhì)量與壽命作用很大，因此，必須加強施工過程中接縫的質(zhì)量控制。

施工過程中的質(zhì)量動態(tài)控制通常監(jiān)理人員是工程的動態(tài)控制者，他們會對施工的全程進行監(jiān)督、管理、控制。因此，監(jiān)理人員必須掌握每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息，若有不合格必須及時采取應對措施，避免造成更大的影響。

公路使用過程中的管理

公路使用過程中的管理主要包括公路的日常養(yǎng)護與大中修工程這兩方面的管理。廣西在公路的日常養(yǎng)護中提倡的是預防性養(yǎng)護與重點養(yǎng)護相結(jié)合。所謂預防性養(yǎng)護，主要是指為了避免公路在使用過程中出現(xiàn)問題，針對具有可預見性但還未發(fā)生嚴重病害的路段展開養(yǎng)護工作，主要體現(xiàn)在公路的日常養(yǎng)護工作，而重點養(yǎng)護是針對已經(jīng)存在或者以往經(jīng)常出現(xiàn)的路段問題，比如說水破壞等。

1公路養(yǎng)護大中修工程隨著國內(nèi)公路建設與運營里程近些年來的不斷增加，在日后的很長一段時間內(nèi)公路養(yǎng)護中的大中修工程也將成為主要公路管理任務。由于公路養(yǎng)護的大中修工程不同于新建或者改建工程，它的整修必須建立在原有的公路基礎(chǔ)上，受到了一定的限制。在施工前必須要對舊路的周邊自然環(huán)境、工程以及地質(zhì)水文、養(yǎng)建的歷史調(diào)查研究，還要對路段逐個進行路面強度、破損情況、平整度以及抗滑性性能的調(diào)查與分析，除此之外，還需要實地觀測或者調(diào)查原有路段的交通量以及主要經(jīng)過的交通工具，針對原有的路基、排水設施、防護、周邊綠化、特殊交通段等使用狀況以及存在的問題做好調(diào)查等。在了解了原有路段的使用狀況、存在問題、需要整修的原因等之后，再進一步設計工程的方案。

2公路日常養(yǎng)護

1公路路肩的日常養(yǎng)護路肩是指作為公路的兩側(cè)從路面邊緣直到路基邊緣這部分。路肩是與行車道相連接的,是路面橫向的支承,可以用作堆放養(yǎng)路的材料或者緊急停車的場地,同時，可以為設置安全護欄提供側(cè)向凈空,另外，能夠讓行車充滿安全感。所以路肩一定要有充分的穩(wěn)定性與適度的橫坡,有利于排除行車道上的積水。

2公路邊坡的日常養(yǎng)護邊坡是路基重要的組成部分,路基邊坡的坡度大小,直接影響到路基穩(wěn)定性以及養(yǎng)護的工程量。養(yǎng)護工作應該保證坡面的堅實無裂縫、平順以及沖溝，不得在公路邊坡以及坡腳上挖土取料，同時也不能挖取護坡道上面的土地，不得破壞種植農(nóng)作物等。

3邊溝的日常養(yǎng)護邊溝通常都設在挖方路基路肩的外側(cè)或者低路堤坡腳的外側(cè),用來匯集路基范圍內(nèi)以及流向路基的部分地面水,并且能夠?qū)⑦@部分地面水通過縱向溝導出橋涵、路基近旁一些低洼地方,進而排出路基以外。

4路面的日常養(yǎng)護路面除了供汽車在道路上正常行駛,還要保證汽車在路面上安全、平穩(wěn)、舒適且經(jīng)濟地行駛。作為承載巨大負荷和遭遇車輪直接磨損的路面,通常會受到氣候及水文等自然因素的影響。路面材料同樣也會因為時間的積累逐漸老化衰變。如果不能進行及時養(yǎng)護維修,就會導致使用性能不斷降低,進而直接影響到行車過程中的安全、舒適、連續(xù)以及快速行駛。所以路面上微小的損壞就會導致嚴重的后果，尤其是瀝青路面容易受氣溫、水破壞的影響。

5橋梁的日常養(yǎng)護橋梁是穿越山谷、河流以及交叉道口必不可少的公路建筑物，橋梁使用的效能與年限、設計、施工質(zhì)量以及所用的材料質(zhì)量相關(guān)。但是，在這些因素質(zhì)量都保證的情況下,養(yǎng)護工作也同樣影響著日常使用性能與使用壽命。所以，橋梁養(yǎng)護也被看作是交通暢通的重要一環(huán)。

6涵洞涵洞作為橫穿路堤內(nèi)部的一種小型過水構(gòu)造物。主要作用是將橫穿路堤的自由水排泄出去。部分較高路堤下的涵洞還可以被用作通道,也可以用來保護各種穿越路堤的管線護管。

7水破壞的防治水破壞對于公路的損害很大，很多公路出現(xiàn)不同程度的裂縫、沉降、坑洞等現(xiàn)象，很大一部分原因都是源自水破壞，水破壞的防治被看作是公路日常養(yǎng)護最重要的環(huán)節(jié)。因此，必須要保證整個高路的排水系統(tǒng)順暢，如有裂縫現(xiàn)象出現(xiàn)，要立即進行處理，不然會導致裂縫擴大，或者大面出現(xiàn)裂縫，再遇上雨季，影響到基層就會導致整個路面出現(xiàn)坑洞。所以，必須要加強水破壞的防治工作。

公路的資金管理

隨著公路工程對于我國經(jīng)濟影響越來越大，國家在這方面的資金投入也在不斷增加。所以做好公路工程的資金管理也是重要的管理工作。但是，由于公路工程在管理過程中，涉及到很多有關(guān)資金的事宜，比如工程施工費用、公路日常養(yǎng)護費用、收取的通行費用等。要想有效管理好公路工程的資金，應做到以下幾點：

1必須建立健全資金管理體系目前，我國的公路資金管理體系還存在著很多漏洞，這也造成了很多資金流向不明的現(xiàn)象。因此，必須將系統(tǒng)不斷完善，使每一筆資金的動態(tài)都在可以控制內(nèi)。隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷普及，公路的資金管理系統(tǒng)必須要充分應用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，便于查閱資金流向，也可以實時監(jiān)控。

2提高資金管理人員的素質(zhì)資金管理人員必須要不斷提高自身素質(zhì)，學會合法依規(guī)進行資金記錄與管理，另外，還要提高自身的價值觀與責任心，避免出現(xiàn)私用公款的現(xiàn)象。

3定期檢查資金狀況由于公路工程涉及的資金流入流出很頻繁，所以必須每日及時統(tǒng)計，并做好留底工作。所有公路工程的資金賬目必須定期交由政府相關(guān)部門審計，避免出現(xiàn)資金挪用、流失的現(xiàn)象。

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一：個人的業(yè)績

一年的工作中能夠按照公司的規(guī)章制度辦事，能完全服從領(lǐng)導的安排，能堅決執(zhí)行并完成領(lǐng)導布置的任務，工作認真，積極主動，敢于承擔臟活累活，吃苦耐勞。尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事，禮貌待人。熟悉本職業(yè)務流程，業(yè)務知識扎實，掌握全面，能保質(zhì)保時完成工作。遇到不懂的問題能虛心向老員工請教，取人之長補己之短，態(tài)度良好。能及時改正錯誤，承擔責任。與同事合作愉快，提高工作效率。虛心接受批評及建議時刻向老員工取經(jīng)充實自己。生活中與同事相處融洽，樂觀處事，低調(diào)做人。

二：剖析

試用期實習一個多月，正式工作3個月，4個月對我而言肯定不能對公司有一個全面細致的了解，所以對工作的制度有抱怨。通過近一年來與同事們相處，我看到了自己的不足。

1、目標不夠明確。往往做一件事到一一時忘記了最終的結(jié)果，每個環(huán)節(jié)都要為結(jié)果服務，時間分配略顯不合理。

2、執(zhí)行力度不夠理想。缺乏工作經(jīng)驗導致遇到新情況不知所措，以后要注意積累。

3、分辨能力有待提高，多多熟悉業(yè)務知識，靈活運用。

4、工作時注意力不夠集中。

三：建議

這一年收獲頗多，感謝公司的悉心培養(yǎng)，老員工的耐心指導，同事們的無私幫助。公司在新員工培訓方面做得很專業(yè)很全面，不斷給我們鍛煉的機會，讓我們在反思中進步，并且進行年終的效績考核和個人年終總結(jié)，這無疑是一次工作和成長的洗禮。

1、希望今后能多組織專業(yè)的培訓，開展網(wǎng)絡培訓平臺，讓新員工通過網(wǎng)絡就能了解業(yè)務流程。

2、希望領(lǐng)導能多與員工溝通，讓我們在溝通中不斷成長。

3、希望后勤保障更細致、人性化，能按時讓員工享受到公司的福利。

4、希望物流中心在員工的飲食方面能改善伙食，均衡營養(yǎng)。

四：以后的計劃

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一、2020年工作情況

（一）疫情防控展示了新?lián)敗?/p>

2020年，面對疫情突襲，我們知重勇?lián)敚撝啬骘L行，啃下了疫情防控這個“硬骨頭”。大年初二，在縣疫情防控機構(gòu)和部門職責不十分清晰的情況下，我們主動請纓，承擔了全縣所有可能引起人員聚集場所的所有市場主體的關(guān)閉任務。此項工作共涉及我縣餐飲、酒店、KTV、茶館等4459個市場主體。為做好這項工作，我們從大年初三開始，全員停休、全員上崗。沒有制服，我們制作了300多只紅袖標；嗓子喊啞了，我們?yōu)橐痪€執(zhí)法人員購買了30余部小喇叭；車輛不夠，我們?nèi)诵蒈嚥恍荩喠餮策壴谝咔橐痪€。疫情期間，市場監(jiān)管執(zhí)法車隊、紅袖標、小喇叭，成了大街小巷一道靚麗風景線。我們連續(xù)奮戰(zhàn)50余天，一線監(jiān)管人員步行逐個門店拉網(wǎng)式排查，每天步行數(shù)萬步，高強度、高風險工作，全局沒有一名同志叫苦喊累，被縣指揮部稱為“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的鐵軍”。當我縣第一家隔離衣廠家在我們的幫助下及時達產(chǎn)達效時，所有縣領(lǐng)導為我們市場監(jiān)管點贊；當?shù)谝患铱谡稚a(chǎn)廠家出廠口罩時，縣指揮部稱市場監(jiān)管是及時雨。在抗疫一線，我局涌現(xiàn)出了帶病逆行奮戰(zhàn)“疫”線的女所長李淑艷、抗疫一線逆寒綻放的鏗鏘玫瑰--陳永慈、奮戰(zhàn)疫線與家人56天不見面--金力、自費資助孤寡老人的“硬核”所長--馮茹、“疫”線巾幗不輸須眉--付春華、堅守戰(zhàn)位永抗戰(zhàn)疫“擎天旗”的執(zhí)法大隊大隊長黃建華以及逆行“疫”線領(lǐng)頭雁、銅墻鐵壁戰(zhàn)“疫”魔的基層所長代表萬殿喜、孫新安、趙法堂、盧東生等一大批先進典型，疫情期間我們共編寫疫情防控工作信息27期，推送美篇45篇，電視臺播放新聞6條，國家、省市、縣新聞網(wǎng)站播發(fā)新聞27篇，18名同志被縣以上媒體作為抗疫典型報道。

3月底，隨著我縣疫情的緩解，上級要求有序復工復產(chǎn)。在前期的一周內(nèi)，由于我縣地處2省4市6縣交界地，地理位置特殊防控難度大，加之我縣出現(xiàn)2例病例，大多企業(yè)持觀望情緒，復工復產(chǎn)顧慮大，致使我縣復工復產(chǎn)率連續(xù)一周處于全市倒數(shù)第一。面對這一形勢，縣里要求我們進駐企業(yè)服務復工復產(chǎn)任務，對此我們沒有推諉，勇于擔起這份重擔。經(jīng)黨組研究，我們在全縣縣直部門中率先出臺了服務復工復產(chǎn)20條措施，8名黨組成員帶隊組成8個服務督導組分赴全縣各行業(yè)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳政策，督導復工。一周后，復工復產(chǎn)率躍居全市第一。為全縣企業(yè)的復工復產(chǎn)做出了積極貢獻。

（二）食安創(chuàng)建再結(jié)新碩果

2020年以來，我們充分發(fā)揮牽頭部門作用，以坐不住、等不起、慢不得的緊迫感,向“省級食品安全先進縣”創(chuàng)建發(fā)起總攻，最終打贏了這場“攻堅戰(zhàn)”。工作中，我們突出工作重點，細化工作責任，建立健全食品安全責任體系，對標創(chuàng)建驗收標準實行常態(tài)化督導檢查；全局干部職工鉚足干勁，砥礪奮進，發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)、敢戰(zhàn)必勝的工作作風，按照“四個最嚴”標準，對食品店、餐飲服務單位、集貿(mào)市場、超市等食品經(jīng)營單位進行拉網(wǎng)式排查治理。特別是終期評估創(chuàng)城攻堅階段，我們多次召開推進會、調(diào)度會、現(xiàn)場督導觀摩會以及積極打造“明廚亮灶”、“透明工廠”、“食安地圖”，先后組織4次創(chuàng)建食品安全先進縣問題整改專項行動，從城區(qū)沿街商鋪專項治理向鄉(xiāng)村延伸，撒大網(wǎng)、過細籮、全覆蓋，對排查出的問題登記造冊，建立臺賬，實行銷號管理，逐一列出時間表、路線圖，采取立查立改、關(guān)停并舉等措施，限期整改，完不成任務決不收兵，在全縣上下形成了強有力的雷霆之勢，食品安全工作不斷提升。2020年，我們組織監(jiān)督抽檢4375批次，開展食品應急演練1次，發(fā)現(xiàn)不合格食品216批次；開展食品安全專項整治活動8次，農(nóng)村食品安全專項整治5次，開展風險排查行動3次，責令整改468處安全隱患，行刑銜接運行順暢，公安機關(guān)共立食品藥品刑事案件5起，刑事拘留犯罪嫌疑人7人，逮捕2人，移送5人。10月27日，全市食品執(zhí)法現(xiàn)場會在我縣召開，我縣食品執(zhí)法監(jiān)管經(jīng)驗在全市推廣。在12月16日“省級食品安全先進縣”驗收過程中，我縣的創(chuàng)建工作得到了驗收組的好評，表揚我縣農(nóng)貿(mào)市場等管理規(guī)范，在全省也名列前茅；并稱我局在農(nóng)村食品監(jiān)管方面下了真功夫。

（三）服務經(jīng)濟發(fā)展工作展現(xiàn)新作為。

2020年以來，我們以持續(xù)深化“助企護企”活動為依托，緊扣我縣企業(yè)發(fā)展的“痛點”“難點”和“堵點”，在加強政策扶持引導的同時，集聚資源、整合職能，瞄準重點、精準護企，喊響“助企護企”最強音，堅持做到對誠信企業(yè)“無事不擾”“吹哨報到”，不斷提升服務水平，在服務我縣高質(zhì)量發(fā)展方面向縣委縣政府交了一份合格的答卷。2020年，我們共為企業(yè)辦理動產(chǎn)抵押業(yè)務67筆，為我縣50余家企業(yè)辦理貸款資金11.86億元；幫助格魯斯生物科技有限公司“格魯斯”商標申報了中國馳名商標，幫助石化集團申報了省長質(zhì)量獎，幫助我縣牛集鹽鴨蛋、魯西南黃牛等4件地理標志證明商標完成申報，幫助三信木業(yè)有限公司“三信三優(yōu)”和縣青發(fā)木業(yè)有限公司“青發(fā)”商標等成功注冊馬德里國際商標12件，幫助指導玉皇田園綜合體完成了省級標準化示范項目創(chuàng)建，幫助縣西瓜協(xié)會完成了團體標準創(chuàng)建，幫助方明藥業(yè)集團公司完成2件PCT專利申請；授權(quán)發(fā)明專利有效量181件，比去年同期的75件，增長了141.33%，10年以上發(fā)明專利有效量18件，比去年同期的5件，增長了260%，申請發(fā)明專利60件，其中已授權(quán)專利7件。2020年，我局被縣委評為“功勛單位”稱號。

（四）冷鏈食品安全監(jiān)管工作取得新突破。

受境外疫情影響，疫情防控進入常態(tài)化。由于具有可在低溫環(huán)境內(nèi)長時間存活以及可以通過物體傳播給人的特性，從6月份開始，全國多地陸續(xù)發(fā)生了病毒通過冷鏈食品傳播的病例。加強冷鏈食品監(jiān)管，又成了疫情防控的重點工作。為進一步做好肺炎疫情防控工作，守住市場主陣地，打贏疫情防控戰(zhàn)，最大限度防范進口冷鏈食品污染風險，確保冷鏈食品安全無“疫”，我們又義無反顧的擂響冷鏈食品安全保衛(wèi)戰(zhàn)的戰(zhàn)鼓，扛起病毒剿滅戰(zhàn)的戰(zhàn)旗，成為了守護全縣冷鏈安全的堅強“戰(zhàn)士”。為嚴防通過進口冷鏈食品輸入我縣，我們采取雙管齊下監(jiān)管方式，進貨源頭、銷售終端兩手抓緊，實現(xiàn)進口冷鏈食品全過程閉環(huán)管控可追溯，做到了上可溯，下可查。為確保進口冷鏈食品的監(jiān)管無死角，冷鏈食品風險監(jiān)管不留“縫”，我們以食品加工企業(yè)、批發(fā)市場、集貿(mào)市場、商場超市、冷庫、餐飲單位等食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)為重點場所，以進口水產(chǎn)品、肉及肉制品和冷凍冷藏食品為重點品種，全面反復進行拉網(wǎng)式大排查和迅速處置，嚴防冷鏈食品被污染風險，全力守護人民群眾生命健康和食品安全。我縣共有冷鏈食品經(jīng)營業(yè)戶348家，經(jīng)營人員824人，進口冷鏈食品經(jīng)營戶19戶。深入這些商家認真仔細的排查冷鏈食品，并記錄相關(guān)信息，是我們每天的必修課。由于經(jīng)常出入冷庫、打開冰柜檢查，不管是酷暑三伏，還是數(shù)九寒冬，棉大衣、棉手套又成了我們市場監(jiān)管人員的標配。據(jù)不完全統(tǒng)計，我們共出動車輛1100余臺次，人員5500余人次，共摸排農(nóng)貿(mào)市場520余家次，冷庫、商超2600余家次，開展冷鏈食品相關(guān)人員、產(chǎn)品及環(huán)境核酸檢測12510份，經(jīng)檢測結(jié)果全部為陰性，未發(fā)生通過冷鏈食品傳播的情況，守護了人民群眾生命健康和食品安全。

（五）市場監(jiān)管工作取得新成績

2020年以來，我們緊緊圍繞“保安全、促發(fā)展、惠民生”三條主線，緊緊守牢“食品、藥品、特種設備”三大安全底線，凝心聚力，真抓實干，抓牢重點、破解難點，時刻保持奮斗姿態(tài)，步履不停、奮斗不止，爭做市場監(jiān)管事業(yè)的最美奮斗者，相繼開展了哄抬物價、虛假宣傳、食品質(zhì)量、防疫等藥品醫(yī)械產(chǎn)品質(zhì)量、不正當競爭、放心消費創(chuàng)建等整治行動，突出保障了“三大安全”監(jiān)管這個底線。

一是食品安全持續(xù)向好。2020年，食品安全監(jiān)管過程中，我們推進會、調(diào)度會、新聞會、應急演練、邀請新聞記者現(xiàn)場觀摩以及“明廚亮灶”、“透明工廠”、“食安地圖”等有序推進，網(wǎng)絡訂餐、校園周邊、農(nóng)村食品、食安護佳節(jié)、食安護考、“三小”食品整治以及問政、問政菏澤等整治行動扎實開展，各食品業(yè)態(tài)巡查規(guī)范、創(chuàng)城宣傳、食品抽檢、果蔬快檢、飛行檢查等齊頭并進，我們舉全局之力撒大網(wǎng)、過細籮、全覆蓋，嚴格按照“四個最嚴”的要求，補短板、強弱項，聚力攻堅食品安全質(zhì)量監(jiān)管，不斷強化食品安全綜合協(xié)調(diào)，保持了食品安全監(jiān)管高壓態(tài)勢。投資50萬元，推行餐飲服務食品安全量化分級評定和“明廚亮灶”等智慧監(jiān)管，開展食品抽檢4500余批次，食品快檢2萬多批次，有效地維護了全縣食品安全良好秩序。二是藥品醫(yī)療器械安全平穩(wěn)可控。開展特殊藥品、抗疫用醫(yī)療器械等高風險產(chǎn)品隱患排查整治，推進中藥飲片、藥品質(zhì)量等專項整治行動。監(jiān)督檢查藥品、醫(yī)療器械、化妝品經(jīng)營使用單位700余家次。三是特種設備安全總體平穩(wěn)。開展了縣移動式壓力容器安全生產(chǎn)規(guī)范化提升工程專項行動，積極推進菏澤市“96333”電梯應急處置服務平臺建設，加強油氣管道法定檢驗情況監(jiān)督抽查。2020年，我們共檢查特種設備使用單位600多家次，檢查特種設備1890臺次；依據(jù)平臺預警信息，及時對相關(guān)企業(yè)催告，確保了定檢率、登記率不斷提高，確保了特種設備正常運行。目前，我縣特種設備占全市四分之一，為全市最多，特種設備定檢率持續(xù)保持在100%，公共場所電梯安全責任險購買率100％，各項量化考核指標均據(jù)全市前列，全年安全態(tài)勢平穩(wěn)，做到了特種設備安全零事故。四是新型監(jiān)管機制順利推進。2020年，我們扎實推進“雙隨機”抽查為主、重點監(jiān)管為輔、信用監(jiān)管為基礎(chǔ)的新型監(jiān)管機制。圓滿完成隨機抽查事項清單和2020年度“雙隨機、一公開”抽查工作計劃。2020年，我縣企業(yè)應年報數(shù)7751戶，已報7217戶，年報率93.11%；農(nóng)民專業(yè)合作社應年報數(shù)3352戶，已年報3154戶，年報率94.09%。五是質(zhì)量強縣成效明顯。在產(chǎn)品質(zhì)量領(lǐng)域共開展防疫物資生產(chǎn)企業(yè)專項檢查、“三夏”糧食計量專項檢查、口罩認證專項檢查、建筑材料專項檢查等10余次專項檢查；在特種商品領(lǐng)域，以成品油、農(nóng)資為重點，進行了監(jiān)督抽檢，配合縣商務等部門清理整治非法加油站8處；保持“食品快檢進市場”常態(tài)化，大力普及食品“你點我檢”活動，檢測食品2萬余批次。建立健全企業(yè)標準網(wǎng)上自我公開平臺，52家企業(yè)的186件在用標準在網(wǎng)上平臺公開，全縣16家重點用能企業(yè)全部通過能源計量審核，為全市通過審核最多的一個縣。六是“放心消費在”創(chuàng)建進展順利。2020年，我們召開3次放心消費單位創(chuàng)建推進會，消費警示5期，約談27家大中型商超、19家藥房，投資50萬元建設餐飲服務單位明廚亮灶監(jiān)控指揮中心工程，對全縣大型餐飲店、學校食堂的后廚實施適時監(jiān)督，投資12萬元免費為10處學校食堂、5家商超配備了食品快件設備，聯(lián)合省派第一書記，積極搭建共商、共建、共享的縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品推廣平臺，幫助20多家農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)的近100種優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品進入平臺，通過平臺積極推介我縣黑麥酒、牛集鹽鴨蛋、雷莊掛面、武勝橋紅薯、西瓜豆醬、黑腐竹等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品。2020年，共有“放心消費在”創(chuàng)建單位4564家，推薦市級示范單位10家，ODR企業(yè)發(fā)展26家，縣匯夠商貿(mào)有限公司等6家為示范創(chuàng)建單位，積極打造振東路放心消費一條街，制作放心消費宣傳牌180塊，制度牌120塊、消費者投訴流程圖120塊，倡議書2000份，承諾書亞克力臺簽120個，吊旗5000張，燈桿旗20塊。2020年12月24日在市局召開的全市消費環(huán)交流會上做典型發(fā)言。

另外，2020年我們的黨建、扶貧、第一書記、萬名干部下基層、駐村工作隊以及灘區(qū)遷建等工作都取得了可喜成績。2020年9月，被縣政府、縣政協(xié)評為“提案承辦先進單位”；2020年10月，被縣委、縣政府授予功勛單位稱號；2020年10月，榮獲全縣第六屆“尼山書院杯”國學知識競賽第二名、國學知識競賽優(yōu)秀組織獎；2020年10月，縣第四季度門球比賽第一名；11月27日，全市食品執(zhí)法現(xiàn)場會在我縣召開；12月份，全市消費環(huán)境建設工作座談會，我局做了典型發(fā)言。

二、存在的問題

一是監(jiān)管任務和監(jiān)管力量不匹配。監(jiān)管力量薄弱，兩次機構(gòu)改革，知識產(chǎn)權(quán)、鹽業(yè)、商務執(zhí)法等職能劃入，工作量急劇增大，但與之相關(guān)的監(jiān)管人員、專業(yè)性資源卻未隨之下沉，且缺少專業(yè)技術(shù)人才，嚴重制約市場監(jiān)管業(yè)務的正常開展。

二是監(jiān)管形勢與監(jiān)管能力不對等。隨著新科技迅猛發(fā)展，網(wǎng)絡訂餐、微商電商等新業(yè)態(tài)、新產(chǎn)業(yè)層出不窮，監(jiān)管對象由“實體店”擴展到“線上”，目前市場監(jiān)管技術(shù)支撐手段滯后，傳統(tǒng)的監(jiān)管方式創(chuàng)新不足，監(jiān)管風險空前增強。

三是干事創(chuàng)業(yè)激情不足。有時停留在確保完成各項重點工作任務和推進日常工作上，工作激情不高，進取心不足。我們班子成員現(xiàn)有7人，三定方案僅設置1正3副，現(xiàn)有班子成員嚴重超出編制數(shù)，上級對超出職數(shù)黨組成員分流方案不明朗，加之我局現(xiàn)有公務員166名，實際編制只有75名，導致部分同志思想上有顧慮，認為政治上晉升晉級無望，工作中出現(xiàn)了“等一等、緩一緩、歇一歇”的松勁情緒，影響了工作的有效開展。

四是人員隊伍老齡化嚴重。我局平均年齡47.5歲，40歲以下25人、30歲以下僅7人，人員積極性、創(chuàng)新勁頭不足，應對新情況、新問題辦法不多、能力不足，愛用老辦法應對新問題，與最強者比拼，與最快者賽跑，敢于在全市全省全國創(chuàng)先爭優(yōu)的意識不強，等等。對此，我們一定高度重視，采取措施認真加以解決。

三、2021年打算

一是圍繞科學精準做好常態(tài)化疫情防控。2021年，進一步強化職能擔當，扎實做好重點場所防控、重點領(lǐng)域“物防”、信息追溯管理、防疫物資質(zhì)量監(jiān)管等相關(guān)工作，全力服務保障疫情防控大局。

二是加強食品藥品監(jiān)管。2021年，注重源頭防范，加強食品安全綜合治理，強化藥品安全全程監(jiān)管，提高特種設備安全隱患排查治理能力，著力防范重點工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風險，不斷鞏固質(zhì)量安全穩(wěn)中向好的基礎(chǔ)。

三是持續(xù)推進質(zhì)量強縣戰(zhàn)略實施。2021年，加強高位謀劃和推動，深入開展質(zhì)量提升行動。

四是扎實開展市場秩序突出問題整治，加大重點領(lǐng)域治理力度，加強知識產(chǎn)權(quán)保護，統(tǒng)籌事前事中事后管理，扎實做好消費維權(quán)工作。

篇8

一、加強組織領(lǐng)導，強化工作責任。

一是領(lǐng)導高度重視應急管理工作。我縣始終把應急管理工作作為一項重要工作在抓。由常務副縣長分管應急管理工作，縣應急管理辦公室設在縣政府辦公室，年，我縣適當調(diào)整了縣應急管理領(lǐng)導小組部分成員，進一步加強了領(lǐng)導力量，形成了主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，各單位全面落實的應急管理工作體制，真正做到一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實的良好氛圍。二是強化責任，建立了應急管理工作責任制。我縣把應急管理工作納入目標管理考核內(nèi)容，結(jié)合應急管理工作實際，進一步明確了各自的責任和義務，使工作落實到人，落實到崗，確保了工作有計劃、有督辦、有檢查、有總結(jié)。

二、完善應急體系，明確工作措施。

一是進一步整理完善現(xiàn)有預案。對全縣年度的各專項應急預案進行了進一步梳理、匯總。各相關(guān)單位都在原有預案的基礎(chǔ)上，根據(jù)上級主管部門的要求，結(jié)合我縣實際，重新編制、修訂各類應急預案，使全縣的應急預案形成較為完整的體系。二是進一步明確工作措施。每項預案，從應急指揮、應急響應、各級各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了縣級政府及有關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體任務和工作方法。對基層單位的應急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項，也都做了詳細周密的安排。

三、強化應急演練，加大宣傳教育。

一是開展應急培訓和演練。為提高對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防患意識，檢驗應急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急反應能力，我縣衛(wèi)生部門組織了一次對衛(wèi)生應急管理、醫(yī)療救援、疾病預防控制和衛(wèi)生監(jiān)督等相關(guān)專業(yè)人員的衛(wèi)生應急專題培訓，組織了鼠疫防控應急演練。通過演練，發(fā)現(xiàn)了衛(wèi)生應急工作中存在的問題，鍛煉了衛(wèi)生應急隊伍，檢驗了應急隊伍處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急反應能力。公安部門也先后開展了消防、重大突發(fā)、重大案件、道路安全等各類知識講座和培訓10多期，有計劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)公共安全事件、突發(fā)重大動物疫情應急演練、防火防災應急疏散演練、突發(fā)交通事故應急演練、公共衛(wèi)生事件應急演練等各類演練活動5次。通過演練，我縣應急隊伍的快速反應處置能力、共同救援能力和協(xié)同作戰(zhàn)能力都不同程度地得到了鍛煉和提高。二是加大宣傳教育。我縣公安消防、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等部門充分利用“全國消防日”、“國際減災日”、“世界水日”等專項宣傳活動，結(jié)合各部門業(yè)務工作，組織開展形式多樣、豐富多彩的應急知識科普宣教活動，增強了公眾的公共安全意識。通過網(wǎng)絡、報刊和廣播電視等新聞媒體，向廣大人民群眾宣傳應急法律法規(guī)和預防、避險、自救、互救、減災等知識，做到應急常識進社區(qū)、進工廠、進學校、進家庭，形成了全縣人民齊心協(xié)力，共同應對突發(fā)公共事件的良好局面。

四、加強業(yè)務培訓，提高應急能力。

我縣將應急工作人員業(yè)務素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性工作在抓。公安機關(guān)把苦練基本功作為加強和促進公安工作的有效途徑，在全體民警中掀起了深化“大練兵”活動的新。按照“貼近實踐、戰(zhàn)訓合一”的要求，堅持“一天一練、一周一訓、一月一評、半年一考、一年一結(jié)”，形成“既習文、又習武”的練兵格局。先后組織民警進行了《治安處罰法》的系統(tǒng)學習和理論知識考試；舉辦了內(nèi)勤民警培訓班、法制監(jiān)督員培訓班、國保專干培訓班和中層干部培訓班；交警、巡警、刑偵大隊及各派出所堅持把政治、法律、業(yè)務學習與體能訓練、警事技能訓練有機結(jié)合起來，提高了民警的政治素質(zhì)、文化業(yè)務素質(zhì)和實戰(zhàn)能力。

五、重視分析評估，完善預警機制。

做好突發(fā)公共事件的分析和評估，摸索出突發(fā)公共事件的一般性規(guī)律，才能做好相關(guān)預防工作，確保突發(fā)公共事件早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處理。根據(jù)多年來處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的經(jīng)驗以及傳染病、食物中毒事件發(fā)生的季節(jié)性、周期性、地區(qū)和人群分布特點，在重大傳染病流行前期，我們都要向突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置領(lǐng)導小組提出相應預防控制建議，便于領(lǐng)導決策，采取相應的預檢分診、行為干預、預防接種和監(jiān)督檢查措施。對重大傳染病的監(jiān)測，我們還一直實行日報告、零報告和有事即報告制度。一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件，就能在第一時間上報并及時處理。

我縣年應急管理工作雖然取得了一些成績，但離《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》的規(guī)定和上級的要求還有很大差距。2012年我們將在以下幾個方面進一步加大工作力度：

一、加強災情和疫情的監(jiān)測報告工作，認真做好突發(fā)公共事件的信息報送。堅持24小時值班制度，認真做好日常值守應急和信息匯總工作，進一步提高信息報告的效率和質(zhì)量，進一步嚴格執(zhí)行重大事項報告制度和值班登記、交接班制度。根據(jù)上級關(guān)于突發(fā)公共事件信息報告工作的要求，完善突發(fā)公共事件的信息報告制度，明確信息報告要素、時限、渠道和責任主體，強化對重要值班信息的查詢、研判、跟蹤和匯總，規(guī)范突發(fā)公共事件信息接收、采集和報送工作。加大對我縣公共危險源、安全隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，特別是對雪災存在較大安全隱患的地段，進行24小時監(jiān)控。

二、加強救災抗災知識宣傳，提高群眾應對災害的能力和意識。進一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》宣傳力度，多層次、多角度進行應急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應急體系建設規(guī)劃和政策措施，宣傳應急預案和應急知識，營造良好的社會輿論氛圍，提高公眾應急綜合素質(zhì)。按照災前、災中、災后的不同情況，分類宣傳普及應急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時進行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強公眾的憂患意識、法制意識。推動全縣開展面向鄉(xiāng)村、社區(qū)、企業(yè)的“橫向到邊、縱向到底”的宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。

篇9

海北鎮(zhèn)地處京、津、唐腹地，205國道橫貫全境，地理位置優(yōu)越，區(qū)位優(yōu)勢明顯。轄區(qū)面積84.5平方公里，下轄20個行政村，人口2.67萬人，耕地面積65639畝。近年來，海北鎮(zhèn)政府大力發(fā)展民營企業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，形成了自行車零部件、休閑家俱、五金柜俱、散熱器片等具有一定技術(shù)含量和市場前景的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。XX年年全鎮(zhèn)完成社會總產(chǎn)值17.3798億元，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值14.4012億元，農(nóng)民人均純收入4887元。海北鎮(zhèn)經(jīng)過幾年的發(fā)展，初步形成了沿205國道兩側(cè)為重點的規(guī)劃建設發(fā)展格局，商業(yè)長廊已具規(guī)模，工業(yè)企業(yè)分片集中，基礎(chǔ)設施完備，鎮(zhèn)直所屬區(qū)域道路已基本硬化。按照蘆臺經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的總體規(guī)劃布局，海北鎮(zhèn)以“兩區(qū)一線”（兩區(qū)即工業(yè)園區(qū)和小海北農(nóng)貿(mào)市場園區(qū)，一線即205國道兩側(cè)商業(yè)長廊）為著眼點，規(guī)劃了5平方公里的民營企業(yè)工業(yè)園區(qū)，工業(yè)項目依據(jù)目前的發(fā)展現(xiàn)狀逐步向工業(yè)園區(qū)內(nèi)集中，工業(yè)園區(qū)的發(fā)展壯大帶動了小城鎮(zhèn)建設。同時，兩個建設（工業(yè)園區(qū)建設和城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)建設）均做到了科學規(guī)劃、精心設計、嚴格施工、強化管理，取得了顯著成效。

二、明確城鎮(zhèn)建設發(fā)展思路

海北鎮(zhèn)黨委、政府對鎮(zhèn)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和建設工作進行了多次專題研討，確定了以發(fā)展工業(yè)為大方向，加強基礎(chǔ)設施建設，完善城鎮(zhèn)總體布局，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢和物流優(yōu)勢，促進民營經(jīng)濟快速發(fā)展，增強投資環(huán)境的吸引力，積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，積極打造布局科學、合理的城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)體系，努力提高小城鎮(zhèn)建設水平。今年，海北鎮(zhèn)繼續(xù)按照更新觀念、超前規(guī)劃、和諧布局、與社會經(jīng)濟同步發(fā)展的建設理念，在唐山規(guī)劃建筑設計院規(guī)劃海北鎮(zhèn)區(qū)建設的基礎(chǔ)上，區(qū)城建局和鎮(zhèn)城建辦公室具體制定了科學合理、操作性強的規(guī)劃，保證了城建工作健康有序開展。

三、全力推進城鄉(xiāng)一體化建設

在全鎮(zhèn)總體布局、科學規(guī)劃的基礎(chǔ)上，積極促進農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全鎮(zhèn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會發(fā)展全局，不斷提高農(nóng)村居民生活水平，縮小城鄉(xiāng)差別，堅持以城鎮(zhèn)化改造農(nóng)村，強力推進城鎮(zhèn)化基礎(chǔ)設施向農(nóng)村延伸、公共服務向農(nóng)村覆蓋、現(xiàn)代文明向農(nóng)村輔射，以城鎮(zhèn)化建設新型農(nóng)村的理念，努力推進新農(nóng)村建設進程。

1、健全組織，加強領(lǐng)導。今年，我鎮(zhèn)成立了由鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導、鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導掛帥，鎮(zhèn)城建辦公室的同志為成員的城鄉(xiāng)一體化建設工作領(lǐng)導小組。今年以來，我鎮(zhèn)認真落實市會議精神，多次召開會議，對城鄉(xiāng)一體化工作進行研究部署，制定實施方案，并抓緊啟動建設。

2、科學規(guī)劃，突出特色。由鎮(zhèn)城建辦牽頭，各村為成員單位，對城鄉(xiāng)一體化建設工作進行了廣泛調(diào)研，在此基礎(chǔ)上，學習外地經(jīng)驗，確定目標、任務，并針對農(nóng)村的實際，具體地起草了《海北鎮(zhèn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化建設方案》，充分體現(xiàn)了我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設特色。按照中心鎮(zhèn)、中心村逐層次進行總體規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮，形成一體化的規(guī)劃體系。梯次推進“三個一批”。一是轉(zhuǎn)變一批，對位于海北鎮(zhèn)周圍的小海北村、第五居委會、海北居委會從建設布局上一體規(guī)劃、一體建設，加快農(nóng)村向鎮(zhèn)區(qū)、農(nóng)業(yè)戶口向非農(nóng)戶口的轉(zhuǎn)變。二是提升一批，對具有較強產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和帶動能力的村莊（張莊、小海北、東董、西董），著眼于培育區(qū)域經(jīng)濟中心，聯(lián)手周邊村莊，集中規(guī)劃、聯(lián)片建設，向小城鎮(zhèn)發(fā)展。三是改善一批，對具有一定人口規(guī)模的特色村莊（馬聰、桐城），立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，健全公共設施，改善人居環(huán)境，逐步發(fā)展為中心村。同時，注重將產(chǎn)業(yè)特點（河北省環(huán)球自行車零部件加工基地、五金加工基地）、交通區(qū)位（205國道）、區(qū)位優(yōu)勢（津京唐三角腹地、唐山與天津的對接窗口）相結(jié)合，統(tǒng)籌考慮，不斷提高規(guī)劃的科學性和前瞻性。

3、狠抓試點，促進實效。我鎮(zhèn)是城鄉(xiāng)一體化建設的重要落腳點。今年以來，主要做了以下幾方面的工作：一是抓規(guī)劃。利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆之機，把海北鎮(zhèn)鎮(zhèn)直家屬區(qū)花苑小區(qū)住宅樓建設、海北鎮(zhèn)直家屬區(qū)兩橫兩縱道路亮化美化建設、小海北村和海北居委會合并工作寫入《政府工作報告》，列入今后5年的政府工作。投資32萬元，請專業(yè)機構(gòu)完成了10個行政村和鎮(zhèn)直家屬區(qū)的規(guī)劃工作，完成了張莊村村址整體搬遷的規(guī)劃工作。二是解決難點熱點問題。突出解決了嶺頭村10年來因無閑散地而未解決的宅基地問題。馬聰村12年來因村址周圍的土地屬第四居委會，限制了村址的發(fā)展，經(jīng)鎮(zhèn)政府出面協(xié)商，與第四居委會置換土地問題。以上均在海北鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃范圍內(nèi)。三是加大拆遷拆違，整治私搭亂建。對鎮(zhèn)直中心的18家（共計786平方米）違規(guī)違章臨時建筑進行了拆除，對205國道沿線的商業(yè)、餐飯業(yè)等網(wǎng)點進行了統(tǒng)一建設規(guī)劃。四是抓中心工業(yè)園區(qū)的發(fā)展。鼓勵企業(yè)向中心工業(yè)園區(qū)搬遷工作，今年又有兩家企業(yè)進行了入駐搬遷工作。

四、城鎮(zhèn)化建設工作扎實推進，整體建設水平和綜合管理水平不斷提高

（一）狠抓城鎮(zhèn)化管理工作

“三分建、七分管”，加強管理是我鎮(zhèn)全面推進城鄉(xiāng)一體化建設健康發(fā)展的關(guān)鍵。在鎮(zhèn)城鄉(xiāng)一體化建設領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，繼續(xù)落實城鎮(zhèn)建設管理制度和管理措施，做到建管并重。一是整治私搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫、禽畜亂跑等現(xiàn)象。二是增加環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設施投入，加大環(huán)境整治力度，安排專業(yè)環(huán)衛(wèi)人員，70%的村已經(jīng)做到垃圾日產(chǎn)日清，其它村能夠做到定期清掃、清除垃圾。三是通過規(guī)劃建綠、植樹造林、種植花卉等措施，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行綠化、美化環(huán)境，開展創(chuàng)建綠色家園活動。四是加大宣傳力度，全面提高全民環(huán)境意識和創(chuàng)建意識。五是加強環(huán)境建設，按照海北鎮(zhèn)區(qū)域總體規(guī)劃，對民營工業(yè)項目按功能分區(qū)合理布局。 [1]

（二）、強力推進城鄉(xiāng)一體化建設步伐

XX年年我鎮(zhèn)在財政資金緊張的情況下，形成多元化融資體制，投入不斷檔，建設不停步。全鎮(zhèn)20個村不斷加快城鄉(xiāng)一體化小城鎮(zhèn)建設步伐，共計投入建設資金1656.104萬元。其中市、區(qū)以上單位財政投入682.29萬元，群眾個人投入415.2萬元，村集體投入558.614萬元。在各項工程建設過程中，嚴格執(zhí)行工程建設的法律、法規(guī)，嚴格執(zhí)行基本建設程序，無違法、違規(guī)建設項目，無質(zhì)量、安全等事故的發(fā)生。

1、綠化工程：

6個村（花牛、領(lǐng)頭、桐城、大海北、張莊、小??┩度胱式?.6萬元, 植速生楊19.8萬棵。其中張莊村植女貞等灌木7000棵，植龍爪槐1000棵。

2、硬化工程：

總投入788.36萬元——

（1）、水泥路面：6個村（桐城、小??⒋蠛1?、花牛、諕?⑵呃锏恚┖禿1奔沂羥?餐度胱式?03.76萬元，修水泥路面全長10.08公里，面積5.495萬平方米。其中，張莊村完成了6公里的入村路面和環(huán)村路面硬化工程，大海北村完成了3公里的入村路面硬化工程。另外，小??缺?村出資113萬元，完成了入村路與205國道（7.61公里，面積3.805萬平方米）水泥路面翻修工程。

（2）、砌磚路面：5個村（大海北、小韓、大韓、張莊、張廣）共投入資金24.6萬元，修砌磚路面全長2410米，面積9840平方米。

3、凈化工程：

總投入382.418萬元——

（1）、自來水改造工程：張廣村完成了自來水改造工程，另2個村（桐城、小??┙?辛瞬垢暮屠模?餐度胱式?1.958萬元。鎮(zhèn)直家屬區(qū)鋪設下水管道1500米，投資45.6萬元。

（2）、打機井：4個村（東董、花牛、張莊、東雙）共打飲水井和農(nóng)業(yè)灌溉井5眼，投入資金28.3萬元。

（3）、公廁：大韓村建公廁2個，投入資金3.3萬元。

（4）、垃圾池：3個村（大韓、桐城、大海北）修建垃圾池8個，共投入資金5800元。

（5）、養(yǎng)殖小區(qū)建設：5個村（小海北、小??⑿『?⒒ㄅ?、又B粒憂墾?承∏?婺＝ㄉ瑁?餐度胱式?69萬元。

（6）、全鎮(zhèn)清運垃圾共2.79萬立方米，環(huán)境衛(wèi)生保潔支出費用3.68萬元。

4、亮化工程：

5個村（花牛、大韓、張莊、大海北、張廣）和鎮(zhèn)直家屬區(qū)共投入資金7.636萬元，在村內(nèi)原有亮化的基礎(chǔ)上，對村內(nèi)新建街道安裝高標準水銀路燈159盞。

5、兩室建設：

3個村總投入58萬元進行兩室建設。其中，西雙村投入資金25萬元，建辦公室17間；小??逋度胱式?8萬元，建辦公室6間；張廣村投入資金15萬元，建辦公室6間。

6、文教基礎(chǔ)設施建設

由于整合教育資源，從2010年起開始并校工作，成立中心學校，因此，今年教育基礎(chǔ)設施建設開始投入。完成中心學校教學樓工程建設，預算投資345萬元的張莊村中心小學教學樓工程，現(xiàn)已投資225萬元，已完成教學樓主體工程建設，建筑面積1960平方米。

7、工業(yè)園區(qū)建設

投資72.09萬元，完成環(huán)海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)和北側(cè)道路（長948米）水泥路面硬化工程。

8、橋梁建設

投資40萬元，重修三雙路與205國道連接鋼筋混凝土橋一座。投資42萬元，修建海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)與205國道連接鋼筋混凝土橋一座。

五、主要問題和不足

我鎮(zhèn)無財政，資金短缺是制約城鄉(xiāng)一體化建設工作有效開展的主要因素。今年以來，除張廣村兩室建設工程、張莊村中心小學建設工程、張莊村三環(huán)路（6公里）水泥路面硬化工程、大海北村入村路（3公里）水泥路面硬化工程、小??缺?村與205國道連接入村路（7.61公里）水泥路面硬化工程、海北鎮(zhèn)鎮(zhèn)直家屬區(qū)（鎮(zhèn)政府西側(cè)）水泥路面硬化工程、海北鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)西側(cè)和北側(cè)水泥路面硬化工程、兩座鋼筋混凝土橋梁建設得到市、區(qū)級財政部分資金幫扶外，各村建設資金的主要來源是靠村集體和農(nóng)民自籌，而村集體收入的主要來源是依靠土地流轉(zhuǎn)，但是隨著國家惠農(nóng)政策的落實，土地通過集體組織統(tǒng)一流轉(zhuǎn)很難繼續(xù)實行。讓農(nóng)民集資，必須堅持一事一議的原則，征得村民的同意，對于不愿交錢的村民，缺乏有效的措施，從而影響建設工作的正常開展。

明年的重點工作

一、 工作思路

篇10

為深刻汲取省內(nèi)外事故教訓，夯實?；锲饭舶踩芾砘A(chǔ)，確保“七十周年”大慶社會大局穩(wěn)定，分局把危化品管理作為當前安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的重中之重，堅持“重在防范、從嚴管控、確保安全”的方針，積極創(chuàng)新管理模式，壓實管理責任，不斷提升危化品安全監(jiān)管工作的精細化、科學化水平，有效防止各類?；钒踩鹿实陌l(fā)生，最大限度地消除安全隱患。

一、從嚴從緊要求，筑牢思想認識屏障。

伴隨著越來越多的化工企業(yè)在園區(qū)投產(chǎn)經(jīng)營，分局將?；繁O(jiān)管工作作為公安管理工作的重點，以“迎慶一號、“掃黑除惡”等專項行動為抓手，多次召開專題會議，對危爆物品管理工作進行安排部署。制定安全生產(chǎn)大檢查方案、專項整治方案，全警全力推進行動，提升危化品監(jiān)管工作實效。堅決落實“誰主管、誰負責”、“誰經(jīng)營、誰負責”、“誰使用、誰負責”的責任，分局與危爆物品使用單位、危爆物品使用單位與本單位管理部門和使用人層層簽訂責任書，切實把具體責任落實到各單位、部門及具體的管理和使用人員。突出單位主管人員的安全責任，定期召開涉危涉爆單位負責人會議，通報存在的問題，組織學習相關(guān)法律法規(guī)，提醒敦促企業(yè)遵規(guī)守法，繃緊“安全第一”這根弦，自覺規(guī)范經(jīng)營。

二、嚴把審核關(guān)口，筑牢源頭管理屏障。

嚴格申報環(huán)節(jié)管理，明確規(guī)定凡是需要購買、使用?；返钠髽I(yè)，必須各項治安防范設施達標、基本安全管理制度健全后方可申報，公安機關(guān)進行現(xiàn)場檢查驗收，符合條件的，方可開具購買許可證。做實、做細劇毒和易制爆信息管理，從嚴控制劇毒物品、易制爆使用單位的倉庫儲存量和使用量。對使用、儲存危險化學品企業(yè)按《企業(yè)事業(yè)單位內(nèi)部治安保衛(wèi)條例》要求作為重點部位進行管理、監(jiān)督、檢查、指導，對在日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時限期整改并通報，由企業(yè)主要負責人簽字確認后建檔留存。

三、堵塞安全漏洞，筑牢隱患整治屏障。

采取聯(lián)合檢查、滾動排查、突擊檢查、暗訪抽查等多種行之有效的方式，對轄區(qū)?；瘑挝婚_展了一次全面細致的安全檢查，重點檢查單位、從業(yè)人員狀況以及物品來源、流向、庫存情況，全面督促危化物品單位落實主體責任和各項安全防范措施、制度，及時查找薄弱環(huán)節(jié)，整改隱患漏洞，筑牢了?；锲钒踩O(jiān)管的防線。對有條件接觸危爆物品的人員，全部納入工作視線，從“購、運、用、儲”等各流程環(huán)節(jié)積極發(fā)現(xiàn)危險化學品監(jiān)管線索，堅持“查小打早”的工作方針，及時扼殺發(fā)生涉危涉爆重特大案事件的隱患苗頭，同時按照市反恐辦的要求，積極組織協(xié)調(diào)園區(qū)安裝使用無人機防御設備，填補園區(qū)在“禁空”防御漏洞上的空白，全力確保社會安全穩(wěn)定。