導(dǎo)語：如何才能寫好一篇手工紙花，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

小班做手工折紙花

活動目標(biāo)：

1、掌握雙三角的折法。

2、發(fā)展幼兒手眼協(xié)調(diào)能力，能較均勻地將左右兩個角向同一方向折疊。

活動準(zhǔn)備：

活動前帶幼兒觀察青蛙外形，大范例一個，正方形紙若干，布置成池溏的展板一塊，青蛙跳音樂片段。

活動過程：

1、啟發(fā)引導(dǎo)幼兒總結(jié)青蛙外形特點。

師：青蛙的頭和身體象一個什么形狀?

幼：三角形。

師：青蛙有幾條腿。

幼：青蛙有四條腿。

師：青蛙的四條腿都是在身體兩側(cè)的，兩條在前，兩條在后。

師：它們分別是前腿和后腿，小朋友看看青蛙的前腿和后腿的方向有什么不同?

幼：前腿向前伸，后腿向后伸展。

2、出示大范例，引導(dǎo)幼兒觀察范例中前后腿的折法。

師：老師觀察青蛙后，用一張正方形的紙折出了一個紙青蛙，你們看看老師的紙青蛙和你們觀察的一樣嗎?它們的前、后腿是怎么折的?

幼：用上面一層向前折前腿，后腿是用第二層向下折出來的。

3、教師分步示范折疊方法，重點講解雙三角的折法。

A：引導(dǎo)幼兒先進(jìn)行兩次對邊折。

B：將大正方形紙變?yōu)樾≌叫?，然后用左手將上面一層的正方形撐開，右手扶住上面半開口邊折痕向底層的中線壓折。

C：背面同樣。

D：將上層兩個小角向兩個斜邊的上方拉折，形成前腿。

E、掀開上層將下層的兩個小角向三角形底邊拉折，形成后腿。

鼓勵幼兒大膽嘗試，教師巡回指導(dǎo)，幫助幼兒掌握重點，體驗成功感。

4、游戲《青蛙賽跑》

A、 將青蛙頭向前，用嘴在尾部吹氣，使青蛙向前移動。

B、 引導(dǎo)幼兒找身邊的同伴進(jìn)行比賽。

5、引導(dǎo)幼兒將“青蛙”放在“池塘里”

小青蛙玩累了，它該到池塘里喝水，休息了。咱們把它們放到池塘里，讓它們休息。小朋友也要向青蛙一樣，該喝水，休息了。

6、喝水環(huán)節(jié)中，教師口頭幫助幼兒復(fù)習(xí)青蛙的折法，盥洗后再引導(dǎo)幼兒進(jìn)行講評。

7、活動自然結(jié)束。

篇2

簡單五瓣花手工折紙教程圖解工具和原料

紙、剪刀、棍子

簡單五瓣花手工折紙教程圖解

第一步：首先把一張紙剪成花瓣的形壯共剪三張大小不一樣的，其于的剪成一個三角形的旗。其中一片花對折如圖。

第二步：把花瓣的縫隙折成痕跡。

第三步：跟著痕跡往下折，如圖。

第四步：把三角形旗對折，當(dāng)花桿，如圖。

第五步：把對折后的三角形的手把處用棍子卷成圈，當(dāng)花蕊，如圖。

第六步：再把花瓣的邊緣同樣用棍子卷一下。

篇3

2、剪40cm長 2cm寬皺紋紙拉開，注意紋理方向。

3、用剪刀剪流蘇，越細(xì)越好，作為花芯。

4、26號鐵絲彎曲頂部。

5、在花芯底部涂上白膠。

6、卷花芯，花芯完成啦。

7、剪3cm寬，8cm長兩條皺紋紙拉開做花瓣。

8、剪出花瓣。

9、用錐子或者剪刀把花瓣弄卷。

10、組裝花瓣，注意花瓣之間的空隙。

11、綠色紙?zhí)偌艋ㄝ唷?/p>

篇4

剪紙雪花相信小伙伴們都有嘗試過啦，掌握基本訣竅后難度真是一般般。不過，可不要因此驕傲自大，下面小編要跟大家分享的折紙雪花，會讓你知道什么才是有難度，你知道具體步驟是怎么做的嗎？一起來學(xué)習(xí)下吧：

先剪裁出等長、等寬的紙條，紙張要有一定硬度哦!

此外我們還需要回形針的幫忙，否則我們的兩只手可不夠用!

一些接合的部位用膠水黏貼，不過可能還是雙面膠方便點。

漂亮的立體雪花折紙，喜歡做手工的小伙伴來試試看吧~

篇5

著眼公司當(dāng)前，兼顧未來發(fā)展。20XX年，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在銷售工作中我堅持做到：突出重點維護(hù)現(xiàn)有市場，把握時機(jī)開發(fā)潛在客戶，注重銷售細(xì)節(jié)，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，穩(wěn)固和提高市場占有率，積極爭取圓滿完成銷售任務(wù)。

一、銷量指標(biāo)：

至20XX年12月31日，山東區(qū)銷售任務(wù)560萬元，銷售目標(biāo)700萬元（2007年度銷售計劃表附后）；

以上就是我這一年的銷售工作計劃書，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領(lǐng)導(dǎo)請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻(xiàn)。

二、計劃擬定：

1、年初擬定《年度銷售總體計劃》；

2、年終擬定《年度銷售總結(jié)》；

3、月初擬定《月銷售計劃表》和《月訪客戶計劃表》；

4、月末擬定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》；

三、客戶分類：

根據(jù)06年度銷售額度，對市場進(jìn)行細(xì)分化，將現(xiàn)有客戶分為VIP用戶、一級用戶、二級用戶和其它用戶四大類，并對各級用戶進(jìn)行全面分析。

溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運(yùn)輸有限公司就是一個明顯的例子。

售后協(xié)調(diào)： 目前的情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，貫徹“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”的理念，在下一步工作當(dāng)中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，繼續(xù)加強(qiáng)優(yōu)化我們的銷售服務(wù)。

每天對于銷售人員的交車，資料交接，開票，做保險等進(jìn)行盤查。下班前上報銷售經(jīng)理登記。對于時間過長車輛對銷售人員進(jìn)行通報，重點銷售；配合銷售經(jīng)理對每禮拜一從廠家訂購的車型，顏色進(jìn)行建議。

四、實施措施：

1、技術(shù)交流：

（1）本年度針對VIP客戶的技術(shù)部、售后服務(wù)部開展一次技術(shù)交流研討會；

（2）參加相關(guān)行業(yè)展會兩次，其中展會期間安排一場大型聯(lián)誼座談會；

2、客戶回訪：

目前在國內(nèi)市場上流通的相似品牌有七八種之多，與我司品牌相當(dāng)?shù)挠腥姆N，技術(shù)方面不相上下，競爭愈來愈激烈，已構(gòu)成市場威脅。為穩(wěn)固和拓展市場，務(wù)必加強(qiáng)與客戶的交流，協(xié)調(diào)與客戶、直接用戶之間的關(guān)系。

（1）為與客戶加強(qiáng)信息交流，增近感情，對VIP客戶每月拜訪一次；對一級客戶每兩月拜訪一次；對于二級客戶根據(jù)實際情況另行安排拜訪時間；

（2）適應(yīng)把握形勢，銷售工作已不僅僅是銷貨到我們的客戶方即為結(jié)束，還要幫助客戶出貨，幫助客戶做直接用戶的工作，這項工作列入我07年工作重點。

3、網(wǎng)絡(luò)檢索：

充分發(fā)揮我司網(wǎng)站及網(wǎng)絡(luò)資源，通過信息檢索發(fā)現(xiàn)掌握銷售信息。

4、售后協(xié)調(diào)：

目前情況下，我公司仍然以貿(mào)易為主，“賣產(chǎn)品不如賣服務(wù)”，在下一步工作中，我們要增強(qiáng)責(zé)任感，不斷強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

用戶使用我們的產(chǎn)品如同享受我們提供的服務(wù)，從穩(wěn)固市場、長遠(yuǎn)合作的角度，我們務(wù)必強(qiáng)化為客戶負(fù)責(zé)的意識，把握每一次與用戶接觸的機(jī)會，提供熱情詳細(xì)周到的售后服務(wù)，給公司增加一個制勝的籌碼。

本年度我將嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，努力完成銷售任務(wù)。挑戰(zhàn)已經(jīng)到來，既然選擇了遠(yuǎn)方，何畏風(fēng)雨兼程，我相信：用心一定能贏得精彩！

20XX年，將繼續(xù)嚴(yán)格遵守這樣的工作思路：在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參與公司戰(zhàn)略性持續(xù)改進(jìn)活動，及時準(zhǔn)確做好銷售部的日常工作，對訂單和發(fā)貨計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行協(xié)調(diào)、平衡、監(jiān)督和跟蹤；參與完成對客戶的產(chǎn)品按時交付和后續(xù)對客戶的跟蹤，繼續(xù)開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，配合各部門及時完成公司產(chǎn)銷的各項任務(wù)。

當(dāng)然在進(jìn)步的同時，自己也犯過錯誤，比如：

1，在自己簽的第一個訂單中，沒有了解清楚車型的配置和車型內(nèi)飾的顏色，導(dǎo)致客戶沒有訂下車，

2，在開票時忘記或?qū)戝e單都有過的經(jīng)歷?？偟膩碚f自己的失誤，還是自己業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的欠缺是原因，為此給領(lǐng)導(dǎo)和公司帶來的麻煩和損失，深表歉意，也感謝領(lǐng)導(dǎo)和公司同事在此期間的寬容和幫助。通過此經(jīng)歷，讓我認(rèn)識到今后的工作中各個環(huán)節(jié)都應(yīng)該做到細(xì)致，以免因為錯誤而降低了整個團(tuán)隊的工作效率。

對于內(nèi)部管理，作到請進(jìn)來，走出去。固步自封和閉門造車，已早已不能適應(yīng)目前激烈的轎車市場競爭。我們通過委托相關(guān)專業(yè)公司，對分公司的展廳現(xiàn)場布局和管理提出全新的方案和建議；組織綜合部和相關(guān)業(yè)務(wù)部門，利用業(yè)余時間，對xx市內(nèi)具有一定規(guī)模的服務(wù)站，尤其是競爭對手的4s站，進(jìn)行實地摸底調(diào)查。從中學(xué)習(xí)、利用對方的長處，為日后工作的開展和商務(wù)政策的制定積累了第一手的資料。

在20XX年的工作中，預(yù)計主要完成工作內(nèi)容如下：

1、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃；負(fù)責(zé)發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施；發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情況。

2、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理，如：圖紙、PPAP信息反饋等等；并及時了解國際機(jī)械制造市場和外匯市場的消息，為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。

3、按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付，包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運(yùn)輸合同、運(yùn)輸聲明、原產(chǎn)地證等等。

4、及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。

5、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進(jìn)展過程跟蹤。

6、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計月度出口明細(xì)、月度應(yīng)收匯明細(xì)，并和財務(wù)對帳。

7、向國外客戶催要應(yīng)付款項，包括在WEBEDI生成ASN和發(fā)票，制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等，及時回款，對未達(dá)帳項積極負(fù)責(zé)。

8、參加生產(chǎn)經(jīng)營例會，進(jìn)行會議記錄，并履行會議的決議情況。

9、隨時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)等。

10、理解、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件，按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項質(zhì)量活動，并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和相關(guān)管理規(guī)定。

11、增強(qiáng)自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力，學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識，熟練掌握生產(chǎn)流程的相關(guān)知識，更好的應(yīng)用于實際工作過程中。

12、本部門員工將一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)處理本部門計劃和預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理緊急事件和重大事件。

在公司各個部門的積極配合下，預(yù)計在20XX年要達(dá)成發(fā)貨量XX噸以上，銷售額XX萬美元以上的目標(biāo)。

篇6

銷售工作計劃如何制定點評：

你這問題，主要是在沒有品牌效應(yīng)幫助的情況下銷售工作計劃如何制定的問題了。

一、市場分析。

銷售計劃制定的依據(jù)，便是過去一年市場形勢及市場現(xiàn)狀的分析。

二、營銷思路。

營銷思路是根據(jù)市場分析而做出的指導(dǎo)銷售計劃的“精神”綱領(lǐng)，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經(jīng)常灌輸和貫徹的營銷操作理念。

三、銷售目標(biāo)。

銷售目標(biāo)是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點，因此，科學(xué)、合理的銷售目標(biāo)制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。

四、營銷策略。

營銷策略是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標(biāo)的有力保障。

五、團(tuán)隊管理。

篇7

如果你在尋找純潔與幸福，那么鈴蘭肯定是你最不應(yīng)該錯過的花朵。也許到了冬季，我們不能夠始終將鈴蘭的美好留在我們身邊，但是我們可以通過手工折紙大全圖解的方式制作一簇屬于自己的鈴蘭，而手工折紙的鈴蘭更融入了一層來自于我們內(nèi)心中的感動與熱愛，從而也顯得更加的動人與珍貴。有人曾經(jīng)用皺紋紙制作了美麗的鈴蘭，而我們今天在這里將要通過折紙的方式完成鈴蘭的制作，如果你喜歡的話，也不妨動手試試看吧！

1.鈴蘭的花朵通常都是白色的，我們這里只需要使用白色的紙張進(jìn)行鈴蘭花朵的制作便可。取來4厘米×4厘米的紙張作為基本的材料。將紙張的對角線進(jìn)行谷痕的折疊。

2.然后再將紙張四個角向中間進(jìn)行折疊，折疊的折痕已經(jīng)在折紙圖示中繪出。

3.接著將前一步操作的四個角向四個方向分別進(jìn)行回折，回折的幅度和折痕在折紙圖示中都已經(jīng)標(biāo)示出。

篇8

植樹地點在象山頂上。在通往山頂?shù)穆飞?，一棵棵枇杷樹正茁壯成長，綠油油的葉子一團(tuán)團(tuán)，一簇簇，生機(jī)勃勃。聽同行的工作人員說，這是去年植樹節(jié)栽下的小樹。才一年功夫，這些小樹苗可真是見風(fēng)長呀！

開始植樹了。今年仍種枇杷，因為枇杷生命力頑強(qiáng)，還可以給當(dāng)?shù)匕傩談?chuàng)收。我激情滿懷，拿起鋤頭用力向地上挖去。?。⊥梁糜?！一鋤頭下去，只挖了巴掌大一塊土，反倒把手腕震得生疼。唉，這怎么沒我想的那么容易呢？媽媽好像明白了我的心思，說：“沒你想的那么容易吧？加油！”我耐著性子繼續(xù)挖，等坑挖好，我已累得精疲力竭。

媽媽把小樹苗輕輕放進(jìn)坑中，扶住，我就用鋤頭把剛剛翻起的土塊填進(jìn)坑中，直到把小樹的根部完全覆蓋為止。土填好后，我又用腳使勁踩了幾下。大功告成！媽媽在坑的周圍壘了一圈大土塊?！斑@是在干什么呢？”我不解地問道。“是為了蓄水呀！”媽媽耐心解釋說，“只有這樣澆水時才能把水蓄住?！睂ρ?，還得澆水！我立馬拿起小水桶趕去水池邊舀水。桶滿了，我一步一顛地向樹苗跑去，到達(dá)后，才發(fā)現(xiàn)桶里水已少了好些，而我的腿上卻是濕漉漉的。媽媽接過水桶，將里面的水一股腦全倒進(jìn)坑中……

枇杷樹終于栽好了！這才發(fā)現(xiàn)，乍暖還寒的春風(fēng)里，我和媽媽竟然都滿頭大汗，滿面通紅。再看周圍，大家也正干得熱火朝天，沒有一個人有絲毫的懈怠。不遠(yuǎn)處，有個高一點的山頭，我快步跑過去，站在那里，整個植樹現(xiàn)場盡收眼底。我看見，那些新栽的枇杷樹正沐浴春風(fēng)，抖擻精神，舒活筋骨……

篇9

在XX年年的工作中，預(yù)計主要完成工作內(nèi)容如下：

1、根據(jù)客戶訂單及時制定和修改發(fā)貨計劃；負(fù)責(zé)發(fā)貨計劃的過程監(jiān)控和具體實施；發(fā)貨訂艙以及相關(guān)事務(wù)的協(xié)調(diào)，保證產(chǎn)品的正常發(fā)貨，并及時向領(lǐng)導(dǎo)反映過程情況。

2、對國外客戶的信息收集、及時傳遞、及時處理，如：圖紙、ppap信息反饋等等；并及時了解國際機(jī)械制造市場和外匯市場的消息，為公司的發(fā)展壯大提供信息支持。

3、按時完成全部發(fā)貨所需要單據(jù)的繕制和交付和給客戶單據(jù)的交付，包括發(fā)貨單、裝箱單、商業(yè)發(fā)票、運(yùn)輸合同、運(yùn)輸聲明、原產(chǎn)地證等等。

4、及時就發(fā)貨所涉及的相關(guān)事務(wù)與客戶有效溝通。

5、參與公司新產(chǎn)品項目的生產(chǎn)評估和實施過程監(jiān)控。如發(fā)放新產(chǎn)品評審圖紙和進(jìn)展過程跟蹤。

6、準(zhǔn)確完成統(tǒng)計月度出口明細(xì)、月度應(yīng)收匯明細(xì)，并和財務(wù)對帳。

7、向國外客戶催要應(yīng)付款項，包括在webedi生成asn和發(fā)票，制作紙質(zhì)收匯單據(jù)等，及時回款，對未達(dá)帳項積極負(fù)責(zé)。

8、參加生產(chǎn)經(jīng)營例會，進(jìn)行會議記錄，并履行會議的決議情況。

9、隨時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時任務(wù)等。

10、理解、掌握本崗位所使用的質(zhì)量體系文件，按照質(zhì)量體系文件規(guī)定完成各項質(zhì)量活動，并就涉及銷售部的環(huán)節(jié)嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和相關(guān)管理規(guī)定。

11、增強(qiáng)自己的綜合業(yè)務(wù)分析能力，學(xué)習(xí)和掌握產(chǎn)品技術(shù)知識，熟練掌握生產(chǎn)流程的相關(guān)知識，更好的應(yīng)用于實際工作過程中。

12、本部門員工將一如既往的團(tuán)結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)處理本部門計劃和預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理緊急事件和重大事件。

篇10

關(guān)鍵詞：煤化工　硫回收　工藝探討

近年來我國經(jīng)濟(jì)的蓬勃發(fā)展，世界能源的價格也是持快速增長趨勢，受到這些因素的影響，我國的煤化工產(chǎn)業(yè)也欣欣向榮。在當(dāng)前階段，煤化工的主要項目是利用煤氣化來制合成氣，然后再對其進(jìn)行加工，生產(chǎn)出木精、合成氨、二甲醚、合成油和合成天然氣等?，F(xiàn)在所用的大部分的裝置規(guī)模一般每年的產(chǎn)量均在三十至一百二十萬噸之間，而消耗掉的煤量通常每天在兩千至五千噸之間。根據(jù)煤的含硫量在百分之零點五至一點五之間來計算，大部分項目的硫回收裝置可以讓硫磺的每天產(chǎn)量在十五至一百二十噸之間。由于這幾年我國政府部門對環(huán)保法規(guī)嚴(yán)格制定和實施，群眾對環(huán)保意識的增強(qiáng)，以及我國的煤化工裝置規(guī)模也逐漸擴(kuò)大，原來所采用的工藝處理已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)前形勢下的要求。由此，在煤化工行業(yè)中，選擇硫回收裝置工藝是個非常重要的問題。

一、煤化工領(lǐng)域中硫回收裝置的特征

1.硫磺回收裝置的規(guī)模不大

當(dāng)前煉廠裝置的煉油能力和天然氣裝置的能力都比較高，所對應(yīng)的硫回收裝置規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。而煤化工裝置就比較差，根據(jù)比較高的硫含量進(jìn)行計算，最多的硫磺一年的產(chǎn)量也沒超過五萬噸。

2.酸性氣濃度比較復(fù)雜

因為煤的成分比較復(fù)雜，因此酸性氣也比較復(fù)雜。比較常見的有煉廠和天然氣處理廠中的烴類、氨以及有機(jī)硫，而且還含有一些木精、氰化氫等雜質(zhì)，這些雜質(zhì)給硫回收裝置設(shè)計帶來了很大的影響。

3.酸性氣的濃度偏低

煤化工裝置酸性氣和煉廠、天然氣凈化廠酸性氣的吸收是不一樣的，前者是來自合成氣凈化，后者來自醇胺，由此氫硫酸的濃度很低，只在25%左右。

4.酸性氣的濃度變化比較大

5.氫源不充分，但氧氣比較充足

二、煤化工領(lǐng)域硫回收工藝的種類

1.克勞斯延伸型的工藝

這種工藝是在原來克勞斯的基礎(chǔ)上，再加一個催化氧化反應(yīng)段，把回收率提到最高程度。當(dāng)然，這要在不改變原來克勞斯工藝安全、簡單、成本低等一些優(yōu)點下進(jìn)行的。其中，超優(yōu)克勞斯和超級克勞斯工藝都是這種類型。這種工藝安全、簡便，而且具有很高的回收率。裝置的投入成本低，不用增加氫和醇胺等吸收單元，這種工藝已經(jīng)被推廣并應(yīng)用。

2.對克勞斯尾氣進(jìn)行處理工藝

這種工藝是通過加氫的方法把克勞斯尾氣還原之后，再通過溶劑吸收之后將硫化氫重新返到克勞斯裝置。這種工藝同樣具有很高的回收率，其中RAR、SCOT以及SSR等都是屬于這類工藝。這種工藝安全可靠，但是流程比較長，需要經(jīng)過溶劑處理這一階段，同時裝置也比較復(fù)雜。裝置需要投入的成本和操作所消耗的費用也很高，它比較適合用在大規(guī)模上，在煉油和天然氣的范圍內(nèi)被廣泛使用。

3.堿吸收工藝

這種工藝是采用堿液吸收的方法把硫化氫脫除，再借助鐵變價法或者生物法讓它再生堿液。其中SULFEROX和殼牌生物脫硫等都是這類工藝。這種工藝比較簡便，而且具有很高的回收率?？梢詫α蚧瘹錆舛缺容^低的合成氣進(jìn)行直接的處理。但它也有一定的局限性，比如所需要的再生反應(yīng)器要求有比較大的尺寸，而且所消耗的操作費用比較高。

三、硫回收工藝的選擇以及要考慮的若干重要因素

1.首先，要達(dá)到國家環(huán)保的要求

無論進(jìn)行哪種工業(yè)，最主要的一點是要把對環(huán)境的污染程度，以及人民的身體健康放在第一位，煤化工的硫回收工藝選擇上，也首先應(yīng)該考慮到我國對硫磺生產(chǎn)裝置排放所做的規(guī)定，而且還要考慮到將來的發(fā)展。

2.對技術(shù)的要求

根據(jù)煤化工的一些特征，盡量要選用適合低酸性氣濃度，要具有高彈性，可以對比較復(fù)雜氣體進(jìn)行處理的的硫回收工藝。要讓工藝技術(shù)安全、可靠，例如純氧燃燒系統(tǒng)或者帶有富氧系統(tǒng)，進(jìn)行木精處理或者有機(jī)硫水解等工藝。

3.裝置投入的成本和操作費用

在選擇硫回收工藝時，不僅要考慮到環(huán)保和技術(shù)的問題，還要將裝置投入的成本和操作所消耗的費用降到最低限度。如果主裝置缺少醇胺吸收單元，就不要引進(jìn)新的溶劑吸收系統(tǒng)，否則會讓工廠的流程操作更加復(fù)雜。

四、超優(yōu)克勞斯工藝是最佳工藝

通過對以上幾種硫回收裝置工藝的分析和比較，可以看出，克勞斯延伸型工藝在煤化工項目硫回收裝置的規(guī)模上，既達(dá)到了我國環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)要求，而且工藝技術(shù)也安全、先進(jìn)，所投入的成本和操作所消耗的費用又很低。因此，克勞斯延伸型工藝是目前煤化工硫回收裝置工藝最好的選擇。而在克勞斯延伸型工藝中，超優(yōu)克勞斯工藝更是最佳的選擇。它具有以下一些優(yōu)勢：

1.超優(yōu)克勞斯工藝可以達(dá)到很高的回收率，二氧化氯排放的濃度也很小，不僅達(dá)到了我國環(huán)保規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，也可以為將來發(fā)展提供了空間。

2.由于煤化工領(lǐng)域獨有的特征，超優(yōu)克勞斯工藝采取了一些措施讓裝置穩(wěn)定、安全地運(yùn)行。煤化工企業(yè)酸氣濃度一般硫化氫在25%左右，用空氣沒辦法保證燃燒穩(wěn)定，而超優(yōu)克勞斯工藝則采取純氧或者富氧來取代空氣燃燒，順利解決了這個問題。煤化工企業(yè)的酸氣濃度比較復(fù)雜，在氣體里面通常含有烯烴類以及一些物質(zhì)，這些雜質(zhì)如果沒有處理，就會縮短催化劑的壽命，導(dǎo)致硫磺產(chǎn)品不符合要求，更嚴(yán)重的還會造成裝置無法正常運(yùn)行。美國著名的工程公司通過預(yù)洗木精，獨特的燒嘴系統(tǒng)和催化劑的選擇處理，順利解決了這個問題，讓裝置長期穩(wěn)定運(yùn)行。

3.這種裝置成本低

4.操作費用比較省

超優(yōu)克勞斯工藝比其他克勞斯所需要的蒸汽量少，整體的裝置還會輸出剩余的蒸汽，而且它的工藝很簡單，維護(hù)的費用也比較低，不用另外供氫氣加氫。因此，操作費用可以節(jié)省很多。綜上所述，超優(yōu)克勞斯工藝因為它特有的明顯優(yōu)勢，在煤化工硫回收裝置工藝中得到了極大的推廣和應(yīng)用。

參考文獻(xiàn)

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