導(dǎo)語：如何才能寫好一篇提升安全管理工作的建議，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在我國當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的形勢下，人們的用電需求也在不斷增長當(dāng)中，這就為當(dāng)前的電力安全管理工作的開展落實(shí)提出了很多新的要求和挑戰(zhàn)。面臨現(xiàn)階段電力安全管理工作落實(shí)執(zhí)行中存在的問題，我們應(yīng)該從更加科學(xué)的角度來展開相關(guān)管理部門工作，更好的提升電力安全管理工作的執(zhí)行效果，這樣不僅僅可以確保社會(huì)用電安全，同時(shí)對于我國電力企業(yè)自身的發(fā)展也是非常有必要。

關(guān)鍵詞：

電力安全管理；電力部門；常見問題；對策建議

0引言

在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的過程中，無論是生產(chǎn)還是生活電能都已經(jīng)成為了必不可少的一部分重要的能源需求。面對新的發(fā)展形勢電力安全管理工作的落實(shí)執(zhí)行如何更好的確保實(shí)際開展效果，避免出現(xiàn)各類的安全事故，這是我們必須要重視和關(guān)注的一方面重要的問題。對電力安全管理工作來說，其本身工作的開展不僅僅是電力企業(yè)和相關(guān)部門的工作重要任務(wù)，同時(shí)也會(huì)對于當(dāng)?shù)鼐用竦挠秒姲踩蜕?cái)產(chǎn)產(chǎn)生很大的影響。電力企業(yè)要想獲得長足的發(fā)展和進(jìn)步，去必須要重視電力安全管理工作的開展落實(shí)，更好的為廣大社會(huì)群眾的用電需求提供更好的服務(wù)和滿足。

1電力安全管理執(zhí)行的現(xiàn)狀

第一，制度方面的問題。對電力安全管理工作的開展和落實(shí)執(zhí)行來說，制度一直是其中非常重要的一方面的內(nèi)容。很多電力企業(yè)自身的安全管理制度還不夠完善，這就導(dǎo)致了電力安全管理工作的開展的合理性與有效性受到了很大的影響。那個(gè)管理工作的開展落實(shí)中缺乏一個(gè)有效的管理依據(jù)，從而很多相關(guān)技術(shù)規(guī)范都不能得到很好的落實(shí)與執(zhí)行。但在落實(shí)自身工作的過程中缺乏對合理的安全方法的有效運(yùn)用，并且也不能對于電力設(shè)備的相關(guān)信息進(jìn)行及時(shí)有效的獲取，很難第一時(shí)間了解電力設(shè)備的實(shí)際情況，進(jìn)而也就難以采取科學(xué)有效的措施及時(shí)的處理各類用電安全問題。第二，操作方面的問題。對于用電安全工作的執(zhí)行來說，人員自身的素質(zhì)和專業(yè)能力直接影響了其工作的開展執(zhí)行效果。如果用電安全管理人員自身的工作素質(zhì)和能力方面存在一定的缺失，那么就會(huì)導(dǎo)致在實(shí)際操作過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一定的違章操作。面對不斷增長的業(yè)務(wù)難度和工作量，用電安全管理人員自身的能力和素質(zhì)沒有與時(shí)俱進(jìn)地得到提高和發(fā)展，那么就很難滿足新時(shí)期相關(guān)工作的開展落實(shí)需求。目前在進(jìn)行實(shí)際操作過程中，沒有嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)的規(guī)章制度來進(jìn)行操作，這種行為不僅會(huì)影響正常用電，同時(shí)也會(huì)導(dǎo)致安全隱患的出現(xiàn)和發(fā)生，造成很多難以估量的后果和損失。第三，管理方面的問題。對于電力企業(yè)來說，這里，安全管理工作應(yīng)該成為企業(yè)本身的重要一部分內(nèi)容。部分企業(yè)在展開日常工作的過程中，缺乏對于電力安全管理工作的重視，相關(guān)工作的開展沒有一定的提前準(zhǔn)備。在具體工作執(zhí)行落實(shí)的情況下，缺乏對于相關(guān)記錄和資料的全面管理，這就導(dǎo)致的日常管理工作的執(zhí)行沒有得到有效的監(jiān)督和落實(shí)，這也是影響電力安全管理工作開展執(zhí)行效果的一個(gè)重要的因素。

2如何提升電力安全管理工作的執(zhí)行效果

第一，對于相關(guān)的工作制度進(jìn)行完善。對于電力企業(yè)的電力安全管理工作的開展來說，一套科學(xué)有效的電力安全管理制度是非常重要的，同時(shí)也是相關(guān)工作執(zhí)行和落實(shí)的基礎(chǔ)。針對于現(xiàn)階段電力安全管理制度中存在的缺失和不足，我們應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)救和改進(jìn)，并且完善現(xiàn)有的制度，讓相關(guān)制度成為具體工作執(zhí)行的重要標(biāo)準(zhǔn)。另外，安全管理制度進(jìn)行完善的過程中，也應(yīng)該引入相應(yīng)的預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制，對于各類可能出現(xiàn)的安全事件，制定相應(yīng)的緊急預(yù)案，還可以在出現(xiàn)各種緊急狀況的情況下第一時(shí)間進(jìn)行應(yīng)對和處理，盡最大可能減少損失和影響。第二，對于違規(guī)操作行為進(jìn)行嚴(yán)格的控制處理。違規(guī)操作是導(dǎo)致出現(xiàn)電力安全事故的一個(gè)重要的原因，提升對于違規(guī)操作的監(jiān)督控制水平，確保操作規(guī)范，這是非常必要的。別的企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該積極展開相關(guān)的安全教育，讓從業(yè)人員本身具有良好的安全意識(shí)的同時(shí)，也能對于相關(guān)操作中的安全技能進(jìn)行了解，可以在實(shí)際作業(yè)的過程中嚴(yán)格依據(jù)相關(guān)操作規(guī)范進(jìn)行操作，避免違章操作的出現(xiàn)。一個(gè)人違章操作的行為應(yīng)該進(jìn)行及時(shí)的糾正和處理，并且對于相關(guān)問題人員進(jìn)行嚴(yán)肅教育，杜絕其出現(xiàn)相應(yīng)的再次違章行為。只有嚴(yán)格控制對違章作業(yè)行為的控制，這樣才能更好的確保電力安全管理工作的執(zhí)行開展，同時(shí)，這也是從基層角度上強(qiáng)化對量權(quán)管理工作執(zhí)行的一個(gè)重要的思路策略。第三，提升管理水平。要想切實(shí)提升電力安全管理工作的執(zhí)行力，我們就必須要從內(nèi)部管理的角度來入手，改進(jìn)當(dāng)前管理工作的開展方法。電力企業(yè)內(nèi)部也應(yīng)該積極塑造一套有效的監(jiān)督管理體系，可以更好的對于電力安全管理工作的開展進(jìn)行監(jiān)督和落實(shí)。提升監(jiān)督管理力度，可以第一時(shí)間的對于問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和解決，讓安全管理人員形成良好的安全管理工作的意識(shí)和責(zé)任心，制度方面所造成的各類安全隱患的出現(xiàn)。

3結(jié)語

總的來說，電力安全管理工作的開展重要性是毋庸置疑的，我們在相關(guān)工作的開展和落實(shí)中應(yīng)該意識(shí)到其工作的重要意義。對于現(xiàn)階段電力安全管理工作執(zhí)行中存在的問題，從更加有效的角度來展開應(yīng)對和控制確保電力安全管理工作的執(zhí)行力。

參考文獻(xiàn)

[1]劉兆星.試論做好電力安全監(jiān)管工作的途徑[J].技術(shù)與市場，2017，（3）：171.

[2]寇威.供電所管理中存在的問題及對策探究[J].中國科技博覽，2015，（37）：359.

篇2

路橋工程屬于我國現(xiàn)代重點(diǎn)行業(yè)，同時(shí)數(shù)量越來越多，而現(xiàn)代路橋工程的施工現(xiàn)場安全事故頻發(fā)，引發(fā)了社會(huì)的廣泛重視。因此，路橋工程的現(xiàn)場施工安全管理工作尤為重要，文中概述了安全管理工作，并且分析了其存在的問題以及改善對策，望帶來路橋工程的思考。

關(guān)鍵詞

路橋工程；施工現(xiàn)場；安全管理

路橋施工中最為重要的管控內(nèi)容便是安全，只有確保了施工安全，才能保證所有參與到施工中的施工人員的自身安全，同時(shí)保證路橋施工效果?，F(xiàn)階段，我國路橋施工中仍然存在很多問題，更需要提出建議，改善施工。

1、路橋工程現(xiàn)場施工安全管理

建筑施工中，安全為第一要?jiǎng)?wù)，通過管理方式改善基本安全環(huán)境，進(jìn)而保證全體投入到路橋工程現(xiàn)場的施工人員生命安全?，F(xiàn)階段，路橋工程安全管理主要便是為了保證人員安全，同時(shí)保證基本的經(jīng)濟(jì)利益。通過統(tǒng)計(jì)安全管理，可以發(fā)現(xiàn)安全管理具有以下特點(diǎn)：（1）流動(dòng)性。當(dāng)前,路橋施工隊(duì)伍中，主要以農(nóng)民工為主，而且其所帶有的人員流動(dòng)性較大，通常建筑項(xiàng)目轉(zhuǎn)換時(shí)，施工隊(duì)伍通常也會(huì)轉(zhuǎn)換，進(jìn)而不斷轉(zhuǎn)換施工環(huán)境，為施工安全管理帶來了難度?，F(xiàn)階段主要分為裝修隊(duì)伍和施工隊(duì)伍，而各種場景和環(huán)境不斷變化，同樣為安全管理帶來了難度。（2）密集性?，F(xiàn)階段我國的施工隊(duì)伍仍然處在初級(jí)階段，建筑施工中雖然會(huì)應(yīng)用到各類機(jī)械設(shè)備，但機(jī)械設(shè)備應(yīng)用較少，同樣可以施工人員仍然較為密集，也就是現(xiàn)代施工仍然需要依靠較多的施工人員，當(dāng)人的基本密集程度達(dá)到一定程度后，而對其的安全管理便會(huì)成為問題。而且現(xiàn)階段相關(guān)施工人員的綜合素質(zhì)普遍較低，進(jìn)而更加帶來了管理之中的難度，我國施工現(xiàn)階段并不會(huì)組織施工人員上崗前培訓(xùn)，更是加重了該隱患[1]。（3）復(fù)雜性。路橋施工面臨的安全管理問題繁多，此類問題都會(huì)導(dǎo)致安全管理工程成為建筑工程施工的難題。安全管理屬于施工現(xiàn)場的重點(diǎn)管理工作，其不僅關(guān)系到施工人員的生命安全，同時(shí)也涉及到一類外來人員的安全。

2、路橋工程現(xiàn)場施工安全管理問題

2.1安全教育不足

伴隨著各種先進(jìn)技術(shù)以及機(jī)械設(shè)備進(jìn)入到施工現(xiàn)場，路橋安全管理工作的不足得以凸顯，例如安全教育工作的不足，一些施工企業(yè)不能正視安全教育工作，實(shí)際工作中不僅是不重視的

態(tài)度，甚至是缺少安全教育工作。安全教育工作中很多便是普及安全理念的過程，我國現(xiàn)階段不僅施工現(xiàn)場不重視此類工作，同樣規(guī)章制度中并不能體現(xiàn)此類規(guī)定，進(jìn)而帶來了嚴(yán)重的問題[2]。

2.2責(zé)任劃分不明確

建筑工程屬于復(fù)合型工程，其涉及到較多的各類環(huán)境和因素[3]。現(xiàn)階段，我國的建筑施工責(zé)任劃分尚且不明確，很多時(shí)候便會(huì)導(dǎo)致安全管理任務(wù)不能有效劃分。筆者認(rèn)為主要的表現(xiàn)形式便是相關(guān)安全法規(guī)存在空白，不能明確施工方面的義務(wù)與權(quán)利，監(jiān)督工作存在盲點(diǎn)，很多此類原因便是直接導(dǎo)致安全管理工作缺陷的基本原因。

2.3制度不能貫徹

現(xiàn)階段施工現(xiàn)場安全管理工已經(jīng)做出了一應(yīng)的規(guī)章制度，例如施工人員在施工現(xiàn)場走動(dòng)必須佩帶安全帽等，但是此類制度實(shí)際中往往不能貫徹，一方面是由于施工人員不能正確認(rèn)識(shí)此類制度的重要性，另外一方面便是由于監(jiān)督制度的缺失。進(jìn)而很多利于施工安全的規(guī)定都被忽略，造成了施工現(xiàn)場安全管理的問題。

2.4缺少安全培訓(xùn)工作

目前諸多施工單位為了減少工作量，在施工前忽略了安全培訓(xùn)工作，不能真正的落實(shí)安全教育制度，進(jìn)而使得很多員工并不能認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性，同時(shí)使得員工不能知道真正的安全理論，便會(huì)帶來安全管理工作的困難。

3、改善施工現(xiàn)場安全管理的建議

根據(jù)以上問題，應(yīng)當(dāng)將安全管理作為重點(diǎn)工作展開，而且將安全管理作為信用的一方面，現(xiàn)闡述如下：

3.1制定法律法規(guī)

首先應(yīng)該建設(shè)外部環(huán)境，立法部門應(yīng)根據(jù)我國現(xiàn)階段施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，進(jìn)而歸類出我國實(shí)際施工現(xiàn)狀，進(jìn)而制定相應(yīng)的的法律法規(guī)，完善基本的法律組成，當(dāng)建筑工程想要開展施工工程時(shí)，可以做到有法可依，進(jìn)而將一切歸結(jié)于法律環(huán)境。法律法規(guī)的完善便可以指導(dǎo)一類施工企業(yè)在后續(xù)的安全管理工作中有法可依，進(jìn)而根據(jù)法律法規(guī)將自我的安全管理工作提升至新的高度。

3.2做好施工把關(guān)工作

現(xiàn)階段施工現(xiàn)場往往需要各類材料基本入場，做好此類材料質(zhì)量把關(guān)工作,保證施工的質(zhì)量。很多施工質(zhì)量的問題便會(huì)直接導(dǎo)致安全問題，一旦施工質(zhì)量出現(xiàn)問題，勢必會(huì)導(dǎo)致重大安全問題。將影響安全的一類因素有效控制，進(jìn)而將一類安全事故有效控制，保證建筑施工順利開展。

3.3提升監(jiān)督力度

為保證路橋工程的施工現(xiàn)場安全管理，筆者認(rèn)為政府應(yīng)該提升職能，做好監(jiān)督工作。需要明確政府并不是“保姆”的角色，其更應(yīng)該做到的便是如同“雙親”的角色，一方面照顧現(xiàn)階段的施工，另外一方面同樣應(yīng)該實(shí)行嚴(yán)格管理。政府做好外部監(jiān)督工作，組織專門的管理型人才，繼而監(jiān)督施工企業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，提升基本管理制度。并且不斷的引進(jìn)專業(yè)型管理人才，繼而保證管理隊(duì)伍的高素質(zhì)，提高管理效果。

3.4制作問題檔案

政府現(xiàn)階段的監(jiān)管過程中，可以將發(fā)現(xiàn)企業(yè)的問題整理成檔案，現(xiàn)階段的檔案形式主要形式便是通過電子檔案完成，進(jìn)而可以有效記錄施工企業(yè)施工中存在的各類安全問題，明確其存在的安全隱患，同時(shí)如果企業(yè)并未按照相應(yīng)的施工安全規(guī)范完成，可以追求其基本責(zé)任。同時(shí)可以指定安全信用制度，將企業(yè)的安全管理工作歸納為信用總結(jié)工作，如果一些單位的安全信用已經(jīng)成為“負(fù)數(shù)”，需要重點(diǎn)關(guān)注此類單位的工作。

3.5完善安全教育制度

施工企業(yè)在正式施工前，對即將參與施工的人員采取安全培訓(xùn)工作，實(shí)際培訓(xùn)工作中可以引入考核制度，考核結(jié)果直接關(guān)系到施工人員是否具有基本上崗的能力。同時(shí)在施工中定期組織施工人員學(xué)習(xí)安全知識(shí)，提高隊(duì)伍整體對安全的重視。此類工作同樣屬于施工企業(yè)的重點(diǎn)內(nèi)容，繼而真正的將安全作為生產(chǎn)中的“第一要?jiǎng)?wù)”。

4、總結(jié)

綜上所述，路橋施工質(zhì)量事關(guān)國計(jì)民生，在實(shí)際施工過程中要嚴(yán)格控制安全生產(chǎn)問題，做好把關(guān)工作，完善相關(guān)制度法規(guī)，從多方面確保路橋施工的安全生產(chǎn)及順利完工。

作者：周克元 單位：湖南省婁衡高速公路建設(shè)開發(fā)有限公司

參考文獻(xiàn)：

[1]鄧文華.淺談公路施工安全隱患排查治理[J].公路,2014(9):26-28.

篇3

關(guān)鍵詞：建筑工程；施工；安全管理；意義；建議

中圖分類號(hào)：TU6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

建筑業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第四大支柱性產(chǎn)業(yè)，極大地促進(jìn)了我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平及發(fā)展速度的提升。然而建筑行業(yè)卻是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，通過對建筑安全事故的調(diào)查分析我們可以了解到，建筑安全事故在建筑工程施工領(lǐng)域頻繁發(fā)生，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，我國每天因建筑施工安全事故所死去的的人不少于三人，在全國范圍內(nèi)因安全生產(chǎn)事故所導(dǎo)致人員傷亡總數(shù)中，建筑安全事故所導(dǎo)致的傷亡人數(shù)高達(dá)四分之一，建筑工程項(xiàng)目施工安全問題已經(jīng)非常嚴(yán)重。建筑安全事故的頻繁發(fā)生已經(jīng)嚴(yán)重的制約了我國建筑工程事業(yè)的健康發(fā)展，同時(shí)也已經(jīng)開始威脅到了我國社會(huì)主義和諧社會(huì)的發(fā)展建設(shè)，若想實(shí)現(xiàn)我國建筑工程事業(yè)及社會(huì)主義和諧社會(huì)的有序健康發(fā)展，就必須采取有效措施對建筑工程施工領(lǐng)域存在的安全問題加以解決。

1 建筑工程施工項(xiàng)目安全管理工作所具有的現(xiàn)實(shí)意義

做好建筑工程施工項(xiàng)目安全管理工作是認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這一安全生產(chǎn)方針的真實(shí)體現(xiàn)。進(jìn)行建筑工程施工項(xiàng)目安全管理有助于提高建筑工程施工質(zhì)量，在良好的安全的施工環(huán)境下施工，工作人員的工作積極性容易被調(diào)動(dòng)起來，以飽滿的熱情投入到工程建設(shè)當(dāng)中去，相比于在不安全的環(huán)境下進(jìn)行施工，工作人員心理壓力大，精神緊張，無法將全部精力投入到施工當(dāng)中，容易導(dǎo)致施工工序的漏項(xiàng)，進(jìn)而影響工程建筑施工質(zhì)量。同時(shí)在安全的施工環(huán)境下進(jìn)行施工有助于提高工程施工效率，確保建筑工程施工進(jìn)度。此外，進(jìn)行建筑工程施工項(xiàng)目安全管理工作有助于積極的推進(jìn)安全生產(chǎn)教育工作的開展，提高管理工作人員以及施工人員的安全意識(shí)，確保安全管理工作中的具體內(nèi)容在每個(gè)施工環(huán)節(jié)得以落實(shí)，是降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要手段。搞好建筑工程項(xiàng)目安全管理工作是推動(dòng)安全生產(chǎn)技術(shù)實(shí)施的重要保障，同時(shí)也有助于提高企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)創(chuàng)造更大的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。安全生產(chǎn)管理工作無論是在建筑工程施工領(lǐng)域還是在其他領(lǐng)域都具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義，為確保我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展具有不可替代的作用。

2 導(dǎo)致工程施工項(xiàng)目安全問題的主要原因

導(dǎo)致工程施工項(xiàng)目安全問題的主要原因集中體現(xiàn)在一下幾點(diǎn)：第一施工單位對工程施工項(xiàng)目安全管理工作的重要性缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，安全管理工作不到位。工程項(xiàng)目安全施工是確保工程建設(shè)項(xiàng)目順利進(jìn)行的前提條件，同時(shí)也是確保工程施工質(zhì)量的先決條件。工程項(xiàng)目安全施工管理水平是施工企業(yè)綜合建設(shè)實(shí)力的重要表現(xiàn)形式，同時(shí)安全施工問題決定著企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為此施工單位必須對工程施工安全問題予以高度的重視，在施工過程中做好安全管理工作。第二，施工工作人員安全意識(shí)薄弱，目前從事我國建筑工程施工的工作人員絕大多數(shù)都是進(jìn)城務(wù)工的農(nóng)民工，這些工人受教育程度不高，缺乏安全施工培訓(xùn)及安全教育，對施工過程中存在的各種潛在的安全風(fēng)險(xiǎn)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力也較低。第三，施工單位安全施工管理工作不到位，安全設(shè)備投入不足，導(dǎo)致工程項(xiàng)目施工存在安全漏洞。

3 有效加強(qiáng)建筑工程施工項(xiàng)目安全管理工作的幾點(diǎn)建議

3.1 認(rèn)真做好工程施工前期的安全管理工作

建設(shè)單位要與具備相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的施工單位、監(jiān)督單位簽定合同。建設(shè)單位在申請施工許可證之前，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)亟ㄖ踩O(jiān)督機(jī)構(gòu)提交工地安全方案，建立起一整套從公司總經(jīng)理到工程項(xiàng)目經(jīng)理，再到工地工長、班組長、現(xiàn)場安全檢查人員及全體職工層層分解落實(shí)、層層責(zé)任清晰的管理制度，以制度責(zé)任確定每一個(gè)人在工作中的位置。確立建設(shè)方是安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任人，或建設(shè)方與施工方共同對安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任的機(jī)制。設(shè)計(jì)、監(jiān)理、安全生產(chǎn)所需設(shè)施、材料的生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商，視不同情況承擔(dān)次要和連帶責(zé)任。

在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中要加大力度抓好材料管理。這項(xiàng)工作對建設(shè)工程項(xiàng)目的性能、保質(zhì)、安全上起重要作用。要做到材料全方位、全過程的安全檢測、評測、驗(yàn)收管理。

3.2 對建筑工程施工安全問題進(jìn)行階段性管理

對建筑工程施工安全問題實(shí)施階段性管理，主要從以下幾個(gè)方面加以展開：加大安全管理投入，更新安全設(shè)施，積極采用新工藝、新技術(shù)、新材料和新設(shè)備，應(yīng)是預(yù)防建筑施工事故的一條行之有效的措施；規(guī)范腳手架搭設(shè)，糾正架體與建筑結(jié)構(gòu)固定的做法，設(shè)置首步固定，糾正和補(bǔ)全橫向掃地桿，對架體進(jìn)行內(nèi)封閉和立面全封閉，規(guī)范立桿基礎(chǔ)的設(shè)置，禁止違規(guī)劣質(zhì)管材和劣質(zhì)腳手板的使用，杜絕卸料平臺(tái)未獨(dú)立設(shè)置，正確引導(dǎo)新門形腳手架按國家建筑安全規(guī)范搭設(shè)使用，嚴(yán)禁鋼管、毛竹混搭；淘汰毛竹腳手架；規(guī)范模板支撐系統(tǒng)的搭設(shè)和拆除，規(guī)范基坑的開挖和臨邊洞口的防護(hù)，加強(qiáng)對基坑及基坑周邊的監(jiān)測，并按規(guī)定建檔；重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶，督促按規(guī)定使用合格的安全密目立網(wǎng)、水平網(wǎng)、安全帽和安全帶；觸電身亡是建筑行業(yè)四大傷害之一，無論是施工單位，還是建設(shè)單位都應(yīng)重視，必須嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)。重視采用TN-S系統(tǒng)，確保專用保護(hù)零線被用電設(shè)備使用，重視“三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)”和落實(shí)“一機(jī)一閘一漏一箱”，重視總配電房的規(guī)范設(shè)置，重視漏電保護(hù)裝置參數(shù)的匹配；對機(jī)械設(shè)備做好經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)和定期檢修，確保設(shè)備性能符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求。要保持塔吊、井架、物料提升機(jī)、圓盤鋸、電焊機(jī)、攪拌機(jī)、水磨機(jī)、潛水泵等施工設(shè)備的良好狀態(tài)，提高它的使用期限和效率；加強(qiáng)和規(guī)范現(xiàn)場文明施工，重視文明施工意識(shí)宣傳，抓現(xiàn)場場容場貌、硬地化、通道、材料堆放、工完場清、排水系統(tǒng)、封閉治理，高度重視和規(guī)范生活設(shè)施。

總結(jié)

建筑安全施工管理工作意義重大，建筑工程施工管理工作受建筑工程施工工序繁雜、工程量巨大、施工技術(shù)越發(fā)復(fù)雜等特點(diǎn)的影響，決定了施工安全管理工作的復(fù)雜性，為此針對我國建筑安全施工管理工作中存在的不足，緊靠安全管理部門的力量進(jìn)行建筑工程施工項(xiàng)目安全管理工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，為此必須結(jié)合設(shè)計(jì)單位、施工單位、項(xiàng)目開發(fā)單位、工程監(jiān)理單位等各個(gè)部門的共同努力，此外還需要發(fā)揮政府的有效監(jiān)管作用以及社會(huì)成員的廣泛參與，才能確保建筑工程施工項(xiàng)目安全管理工作落到實(shí)處。目前我國建筑領(lǐng)域的安全事故頻繁發(fā)生，對我國建筑施工項(xiàng)目安全管理工作提出了更大的挑戰(zhàn)，為此建筑施工過程中必須在 “安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”，這一方針的指導(dǎo)下進(jìn)行，加大項(xiàng)目開發(fā)單位以及施工單位對安全管理工作的人力、物力、財(cái)力方面得投入，在確保施工安全的前提下，追求最優(yōu)的工程質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

[1]邊爾倫.淺析我國建筑安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀與對策[J].建筑安全,2003,(12).

篇4

關(guān)鍵詞：安全管理 安全管理制度 事故控制 安全管理教育

安全是人類生存與發(fā)展活動(dòng)中永恒不變的主題，也是當(dāng)今乃至未來人類社會(huì)重點(diǎn)關(guān)注的主要問題之一，對于煤礦之一高危行業(yè)，安全更是一項(xiàng)刻不容緩亟待解決的話題?！盁o危則安，無缺則全”這是傳統(tǒng)意義上的安全理念，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，安全也有了更多新的解釋和不同角度的更全面的認(rèn)識(shí)。

在企業(yè)管理體系中，分割出多個(gè)具有某種特定功能的子系統(tǒng)，安全管理就是其中之一。安全管理的目的就是通過管理的手段實(shí)現(xiàn)控制事故、消除隱患、減少損失的目的，使得整個(gè)企業(yè)達(dá)到最佳的安全水平，也為整個(gè)企業(yè)的員工創(chuàng)造一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境。

事故控制可以說是安全管理工作的一個(gè)核心內(nèi)容，控制事故的一種手段就是事故預(yù)防，通過經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出各類事故發(fā)生前的各種可能的現(xiàn)象，以最大限度的投入防止事故的發(fā)生，即通過管理和技術(shù)手段相結(jié)合消除事故隱患控制不安全行為、保障勞動(dòng)者的安全這也是“預(yù)防為主”的本質(zhì)所在。事故的發(fā)生，必然要有經(jīng)濟(jì)損失，對于企業(yè)的發(fā)展，這種打擊往往是沉重的，所以說，保證一個(gè)安全的工作環(huán)境，合理的安排安全管理工作是至關(guān)重要的。

針對我國煤炭行業(yè)的現(xiàn)狀，及煤礦安全管理工作的發(fā)展情況，提出了幾點(diǎn)建議：

①要抓好安全管理工作，健全安全管理制度是首要任務(wù)。在生產(chǎn)工作中，根據(jù)不同生產(chǎn)部門的工作性質(zhì)和內(nèi)容，制定出與之對應(yīng)的安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。針對六大系統(tǒng)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)及部位給予更多的重視，提出更加確切詳細(xì)的操作辦法譬如要做好礦井通風(fēng)、頂板防護(hù)、提升運(yùn)輸、瓦斯防治、入井人員防護(hù)用品等多項(xiàng)措施，以確保工作人員的工作環(huán)境及自身防護(hù)的安全。要實(shí)行安全例會(huì)制度和隱患排查制度，嚴(yán)格實(shí)行控制指標(biāo)制度，杜絕各種超標(biāo)現(xiàn)象。對于工作不到位的現(xiàn)象要給予批評或懲罰，完成工作好的要給予獎(jiǎng)勵(lì)。各大系統(tǒng)制定出相應(yīng)的安全評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，定期對系統(tǒng)進(jìn)行評價(jià)，排除隱患。每月根據(jù)煤礦自身的生產(chǎn)條件制定合理的工作目標(biāo)，促進(jìn)煤礦加大安全投入，徹底改善安全生產(chǎn)條件，不斷的夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。

②安全管理工作中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，就是減少各類事故的發(fā)生，對于事故的控制，除了要積極的預(yù)防，還有同樣重要的一點(diǎn)就是事故的應(yīng)急措施。因?yàn)槭芗夹g(shù)水平、經(jīng)濟(jì)條件等方面的限制，有些事故的發(fā)生是不可避免的，所以事故發(fā)生后通過及時(shí)的搶救、疏散、抑制等手段，控制事故的蔓延，把事故的損失減少到最小是控制事故的第二種手段，同時(shí)也是安全管理工作中一項(xiàng)重要的工作任務(wù)，即針對不同的事故類型制定出相應(yīng)的應(yīng)急措施，確保事故發(fā)生后生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。另一方面，也可以通過購買各類財(cái)產(chǎn)、工傷、責(zé)任等保險(xiǎn)，以保險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)姆绞?，保證企業(yè)的經(jīng)濟(jì)平衡和在發(fā)生事故后恢復(fù)生產(chǎn)的基本能力，從而促進(jìn)安全管理工作的開展。

③強(qiáng)化基層干部的責(zé)任心教育，提高員工自我保護(hù)意識(shí)。加強(qiáng)干部的責(zé)任心教育，嚴(yán)肅整治只講效益不講安全的老作風(fēng)、壞習(xí)氣，要使安全工作責(zé)任意識(shí)到位，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部遵章指揮的意識(shí)，杜絕憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)隨意指揮調(diào)度，不認(rèn)真熟悉管理制度、忽視規(guī)程措施，給員工錯(cuò)誤的指導(dǎo)。強(qiáng)化現(xiàn)場驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，要求干部嚴(yán)格按照要求對現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)行把關(guān)，不能因?yàn)閭€(gè)別人、個(gè)別現(xiàn)場松懈驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)馬虎了事，只有把住現(xiàn)場安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位，才能保證安全工作的順利進(jìn)行。

重視安全生產(chǎn)的思想教育，提高員工的安全意識(shí)。要定期的對員工進(jìn)行安全方針、政策、法律法規(guī)、事故案例教育以及安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)教育等等，使得員工自覺遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，做到執(zhí)法、懂法、守法。對員工進(jìn)行安全責(zé)任感教育，使其正確認(rèn)識(shí)自己在整個(gè)企業(yè)中的作用，充分的發(fā)揮自身的作用，保證能夠不傷害自己的同時(shí)在其他人受到傷害時(shí)給予及時(shí)的救助，能夠從思想上認(rèn)識(shí)到安全不僅是對企業(yè)的負(fù)責(zé)對社會(huì)負(fù)責(zé)、更是對自己及家人的負(fù)責(zé)。加強(qiáng)員工對于安全技術(shù)知識(shí)的教育，從根本上提高員工整體素質(zhì)，使其能夠更加熟練的展開自己的工作，并熟知工作中可能存在的各種危險(xiǎn)，從而嚴(yán)格的按照操作規(guī)程進(jìn)行工作，盡量的減少可能造成的傷害，減少對于企業(yè)及自身的各項(xiàng)不必要的損失，同時(shí)也提高了安全管理的層次。

總之，加強(qiáng)煤礦安全管理工作勢在必行，不僅要從制度上、還要從基層管理上，保證管理的全面化、規(guī)范化及精細(xì)化，只有這樣才能保證煤礦企業(yè)生產(chǎn)的安全，同時(shí)也能保證煤礦的工作人員有一個(gè)良好的工作環(huán)境，能夠更好地投入自己的本職工作中，創(chuàng)造出更多的利潤。

參考文獻(xiàn)：

[1]吳穹，許開立.安全管理學(xué)[M].煤炭工業(yè)出版社，2002.2.

[2]襲建營.淺談如何抓好煤礦安全管理.中國煤炭新聞網(wǎng)，2010.10.

篇5

關(guān)鍵詞：高層；居民建筑；消防安全管理

引言

現(xiàn)代社會(huì)，受土地資源緊張和環(huán)境保護(hù)壓力的影響，民用建筑呈現(xiàn)出向高空延伸爭取空間的發(fā)展趨勢。這個(gè)情況在居民住宅和辦公用樓方面體現(xiàn)的尤為突出。高層建筑已經(jīng)成為現(xiàn)代化城市的一個(gè)重要發(fā)展特征。房地產(chǎn)開發(fā)是我國重要的支柱性產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前各地開工建設(shè)的居民住宅中，高層商品樓的占據(jù)著很大一個(gè)比例。高層建筑具有高度高、層數(shù)多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜以及人員、物資密度大等特點(diǎn)，雖然提高了容積率，減少了用地成本，但對于意外災(zāi)害，特別是發(fā)生火災(zāi)時(shí)的抵御能力較弱。逃生通道線路長，提高了居民疏散難度。相對于其他種類住宅，高層住宅建筑的消防安全尤為顯得重要。目前，我國高層住宅消防安全采用的是政府主導(dǎo)，公安消防部門指導(dǎo)、監(jiān)督，小區(qū)物業(yè)單位負(fù)責(zé)具體管理的傳統(tǒng)運(yùn)作模式。隨著社會(huì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的消防安全管理模式已經(jīng)不適合當(dāng)前快節(jié)奏的生活方式和復(fù)雜、繁瑣的實(shí)際情況，消防安全管理力度和效果有所下降。近年來，各地高層住宅建筑發(fā)生重大火災(zāi)的消息是由耳聞，給人民的生命財(cái)產(chǎn)造成了重大損失，更危害到安定和諧的社會(huì)秩序。加強(qiáng)高層住宅建筑消防安全管理，保證人民生活安全，已經(jīng)成為各地政府和公安消防機(jī)關(guān)的重要任務(wù)和課題?，F(xiàn)實(shí)生活中，我國高層住宅建筑消防安全管理工作中存在著一些問題和缺陷，降低了住宅的防火能力和安全水平。針對這些問題進(jìn)行深入研究，詳細(xì)探尋高層建筑消防安全隱患的形成機(jī)理，是有效開展高層住宅消防安全管理的重要前提和基礎(chǔ)依據(jù)。

1 開展高層住宅消防安全管理工作的現(xiàn)實(shí)意義

高層居住建筑消防安全管理是以保證建筑消防安全，保護(hù)居民生命財(cái)產(chǎn)安全為根本目的，通過一系列科學(xué)措施和方法，減少、消除高層住宅消防安全隱患，提高建筑防火救災(zāi)能力的重要工作。高層居住建筑消防安全管理的水平和質(zhì)量，與住宅業(yè)主、住戶的切身利益息息相關(guān)。隨著城市發(fā)展規(guī)模的提高，高層建筑人員、物資越來越集中，一旦發(fā)生火災(zāi)，造成的損失也就更大。現(xiàn)代社會(huì)，人們對于消防安全的認(rèn)識(shí)程度愈加深刻。政府已經(jīng)出臺(tái)了相關(guān)指導(dǎo)性文件，對居民住宅的消防安全管理工作作出了明確的規(guī)范。開展高層居住建筑消防安全管理，不僅僅是保證住宅消防安全，更是維護(hù)和諧穩(wěn)定的社會(huì)秩序和健康平穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的重要條件，是建設(shè)社會(huì)主義社會(huì)文明的客觀要求。隨著我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，高層住宅建筑消防安全管理已經(jīng)逐步成為現(xiàn)代城市建設(shè)安全管理體系中的有機(jī)組成，在保護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，保障經(jīng)濟(jì)建設(shè)順利進(jìn)行方面發(fā)揮出重要作用。

2 當(dāng)前我國高層住宅消防安全管理中存在的問題

2.1 執(zhí)行層面中存在的問題

由于認(rèn)識(shí)和觀念上的影響，住宅物業(yè)安全管理更加重視防盜工作，而對于消防安全有所忽視。這直接導(dǎo)致住宅樓消防安全管理力度松懈、體制機(jī)制不健全、資源投入不足、消防設(shè)施、設(shè)備陳舊、難以滿足火災(zāi)時(shí)消防滅火的實(shí)際需要。高層住宅消防安全管理工作業(yè)務(wù)量大、專業(yè)知識(shí)、技能水平要求高，應(yīng)由專人專崗負(fù)責(zé)。實(shí)際工作中，高層住宅的消防管理人員往往由其它崗位的人員兼任。這些人同時(shí)負(fù)責(zé)多項(xiàng)工作，投入到消防安全管理工作的精力有限，同時(shí)，由于缺乏必要的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德教育，兼職消防人員實(shí)際發(fā)揮的效能十分有限。此外，由于缺乏重視，住宅建筑配有的消防設(shè)施、設(shè)備長期得不到應(yīng)有的維護(hù)、維修，破損、缺漏、遺失、老化等現(xiàn)象非常普遍。一旦發(fā)生火災(zāi)，這些設(shè)備往往不能發(fā)揮應(yīng)有效用，甚至?xí)驗(yàn)闋顟B(tài)不良而造成二次安全事故，進(jìn)一步擴(kuò)大消防事故的損失。當(dāng)前住宅小區(qū)的消防安全管理一般有小區(qū)物業(yè)負(fù)責(zé)。相對于高速發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)，消防安全管理體系進(jìn)展緩慢。小區(qū)物業(yè)消防安全管理缺乏必要的法律、法規(guī)的規(guī)范和約束，高層居住建筑的消防安全管理工作責(zé)任不明確，相關(guān)主體之間的法律責(zé)任模糊不清，物業(yè)公司人為因素對小區(qū)消防安全管理影響很大。而物業(yè)公司處于經(jīng)濟(jì)效益考慮，往往不會(huì)再消防安全管理方面投入大量資源。這些都限制了我國高層住宅建筑消防安全管理質(zhì)量的提升。

2.2 監(jiān)管層面存在的問題

我國于2011年制定實(shí)施了《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見》（國發(fā)[2011]46號(hào)），對各級(jí)政府、管理部門和社會(huì)組織的消防安全管理職責(zé)予以了明確規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化了工作和分工。但從實(shí)際運(yùn)行情況上看，我國高層居住建筑的消防安全管理在監(jiān)督和管理方面還存在很多的缺陷和不足。一是消防設(shè)計(jì)審核驗(yàn)收不到位。依照我國相關(guān)法律規(guī)定，建筑在投入使用前，必須經(jīng)過消防管理部門的消防驗(yàn)收。在實(shí)際工作中，很多高層住宅沒有經(jīng)過消防驗(yàn)收就交付給業(yè)主使用，建筑本身存在著很多消防缺陷，給后續(xù)使用過程中火災(zāi)的發(fā)生埋下隱患。二是消防監(jiān)督檢查工作不到位。我國公安消防機(jī)關(guān)負(fù)有對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)企業(yè)消防管理監(jiān)督檢查的重要職責(zé)，是督促物業(yè)企業(yè)改正不足、規(guī)范行為的重要保障。但由于我國國土面積遼闊，人口眾多，而消防機(jī)關(guān)人力有限，日常工作繁多，再加上高層建筑自身的復(fù)雜特性，使得消防機(jī)關(guān)對高層住宅的消防安全監(jiān)督工作很難做到位。

3 提高高層居住建筑消防安全管理工作質(zhì)量的建議

一要高度重視高層居住建筑消防安全管理工作。特別是各級(jí)政府、部門、企業(yè)的管理人員，要深刻認(rèn)識(shí)到高層住宅消防安全的重要意義，下大力氣全面推進(jìn)高層住宅消防安全管理體系。二是要完善監(jiān)督機(jī)制。公安消防機(jī)關(guān)要充分發(fā)揮行政管理作用，堅(jiān)持執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究的原則，嚴(yán)格依照消防法履行監(jiān)管職能。三是要加大消防安全宣傳力度，真正使消防安全意識(shí)深入人心，建立全社會(huì)的消防安全保障體系。

4 結(jié)束語

隨著城市建設(shè)的不斷發(fā)展，高層住宅建筑在建筑總量中所占比例越來越高，其消防安全狀況對于城市建設(shè)發(fā)展的影響也越來越大。抓好高層住宅建筑消防安全，是保護(hù)人民安全，維護(hù)國家利益的重要措施，是各級(jí)政府、消防機(jī)關(guān)和相關(guān)企業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體、組織的重要職責(zé)。各單位及所屬人員，要充分認(rèn)識(shí)到高層住宅建筑消防安全管理工作的重要意義，恪盡職守，認(rèn)真履職，做好本職工作，彼此間加強(qiáng)協(xié)調(diào)、合作，為切實(shí)保障高層住宅建筑消防安全貢獻(xiàn)自己的力量。

參考文獻(xiàn)

[1]張真瑜.城市消防監(jiān)督體制的創(chuàng)新探微[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用，2015，14：290.

篇6

關(guān)鍵詞： 小學(xué)管理； 德育； 安全管理

1.問題的提出

關(guān)于小學(xué)管理工作，在教育領(lǐng)域，被很多人誤解，包括部分教師和一些學(xué)生家長在內(nèi)，普遍認(rèn)為文化功課的學(xué)習(xí)教育是小學(xué)管理工作的唯一。實(shí)際上，對于低年級(jí)小學(xué)生而言，德育是成長的開端，在尊重學(xué)生個(gè)性化成長的同時(shí)，也要注重學(xué)生的全面發(fā)展。目前，在小學(xué)管理工作中經(jīng)常暴露出一些問題、矛盾。比如，管理水平低下、安全管理難度大等。對此，近些年國家要求小學(xué)教學(xué)的管理工作需要特別兼顧德育和安全管理兩個(gè)層面，因?yàn)榈掠桶踩芾聿攀切W(xué)管理工作的基礎(chǔ)內(nèi)容，做好對一些問題的防范并加強(qiáng)管理力度，才能真正為學(xué)生建造一個(gè)和諧的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。

2.小學(xué)管理工作中的德育與安全教育

德育其蘊(yùn)含的思想本質(zhì)是一種人本化教育、人性化的管理。重視德育，旨在將人本管理理念應(yīng)用于小學(xué)管理工作當(dāng)中，這也是新課改重要建設(shè)內(nèi)容之一。以我校教學(xué)管理工作為例，在德育教育管理工作方面，首要的任務(wù)就是改革管理理念。在傳統(tǒng)的教學(xué)管理工作中，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到各部門、各學(xué)科教師，均是以“工作”為中心，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師大多都是以完成教學(xué)任務(wù)、教學(xué)指標(biāo)來衡量管理質(zhì)量。片面強(qiáng)調(diào)規(guī)章制度，在這種局面下，整個(gè)學(xué)校各項(xiàng)管理工作缺失一種必要的彈性和自主性。比如，領(lǐng)導(dǎo)或者部門管理者，在思考問題和分配任務(wù)的時(shí)候，往往形成一種自我心理，與之相對的教師教學(xué)工作，也缺乏自主性。雖然這種“剛性”管理模式可以有效保證管理工作的公平和公正，但弊端卻非常大，矛盾也日益尖銳，工作僵化。根據(jù)新課標(biāo)改革相關(guān)的要求，其中明確強(qiáng)調(diào)了一點(diǎn)，要重視學(xué)生德育。在新一輪的德育改革與理念全面貫徹的環(huán)境下，教師仍舊是教學(xué)活動(dòng)的主體，重視教師的作用，充分調(diào)動(dòng)教師的主觀能動(dòng)性，這是滿足小學(xué)管理工作需要的根本。

安全管理也是一項(xiàng)需要重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，它并不像大家所理解的那樣，不是一項(xiàng)簡單的工作，它需要學(xué)校全體教職工全方位的重視。其中原因有三點(diǎn)：第一，獎(jiǎng)懲分明的校園規(guī)章制度，是規(guī)范校園師生行為的標(biāo)尺。建立一套完善化的行為規(guī)范、獎(jiǎng)懲制度，是安全管理建設(shè)的重要內(nèi)容，讓師生清楚的認(rèn)識(shí)到，哪些行為是好的，哪些行為不可以接觸。第二，安全管理建設(shè)中的校風(fēng)建設(shè)。小學(xué)生正處在關(guān)鍵的生長發(fā)育時(shí)期，學(xué)習(xí)與模仿外界的能力比較強(qiáng)，對新鮮事物好奇心也強(qiáng)，好壞難辨。良好的校風(fēng)能夠培育出思想樂觀、文明健康的學(xué)生。第三，小學(xué)生的安全問題是首要問題，也是頭等任務(wù)。一套及時(shí)有效的小學(xué)校園安全預(yù)警系統(tǒng)，是小學(xué)管理工作與建設(shè)中不可缺少的重要一環(huán)。

3.提升德育教育水平，強(qiáng)化安全管理力度

提升教師的德育教育水平，將人本理念貫徹落實(shí)到各項(xiàng)管理工作的始終。重視教師的作用，充分調(diào)動(dòng)教師的主觀能動(dòng)性，這是滿足小學(xué)管理工作需要的根本。在教學(xué)工作及其管理方案設(shè)計(jì)方面，應(yīng)當(dāng)給予教師一定的選擇權(quán)、管理權(quán)。讓教師可以適當(dāng)發(fā)表一些親身體會(huì)、看法建議，因?yàn)榻處熓钦麄€(gè)小學(xué)教育的前沿主力軍，他們對學(xué)生的了解，遠(yuǎn)遠(yuǎn)比管理者更加清楚。因此，建立人本理念，不僅僅只是針對學(xué)生，更是針對教師，只有先尊重教師，學(xué)生才能真正被尊重、被重視。在具體實(shí)施上，學(xué)校利用教師自身的優(yōu)勢，讓教師在不脫離既定教學(xué)目標(biāo)的前提下，對自己所管理的班級(jí)和學(xué)生采用創(chuàng)新型的管理理念和教學(xué)手段。通過親身的德育傳教，為學(xué)生建立一個(gè)標(biāo)榜，由以往強(qiáng)制性的約束教學(xué)模式，轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)商的模式，實(shí)現(xiàn)教師的地位和學(xué)生的地位的平等。

嚴(yán)格規(guī)劃安全管理措施，重新搭建安全教育課程體系。安全管理工作對于整個(gè)校園管理工作的重要性不言而喻，它是小學(xué)教學(xué)工作得以正常運(yùn)行的基礎(chǔ)，無論是教師的教學(xué)任務(wù)開展與實(shí)施，還是學(xué)生的學(xué)習(xí)和成長，均需要為他們提供一個(gè)安全的校園環(huán)境、教學(xué)環(huán)境。在強(qiáng)化措施及實(shí)施方面，學(xué)校以年級(jí)為單位，定期對學(xué)生進(jìn)行安全教育。比如，宣教和傳授給學(xué)生一些基本的災(zāi)害認(rèn)知內(nèi)容、一些關(guān)于防火防災(zāi)的基礎(chǔ)知識(shí)。也可以利用課余閑暇的時(shí)間，組織一些有針對性的社會(huì)安全實(shí)踐活動(dòng)。老師通過親身的經(jīng)歷與言教，教會(huì)學(xué)生一些必要的安全技能。

參考文獻(xiàn)：

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篇7

【關(guān)鍵詞】 新時(shí)代；醫(yī)院駕駛員；車輛安全管理；挑戰(zhàn)；策略

一 新時(shí)代下醫(yī)院駕駛員對車輛安全管理所面臨的挑戰(zhàn)

1. 醫(yī)院車輛安全管理意識(shí)缺乏

空白區(qū)域。隨著醫(yī)療改革制度的深入，國家針對醫(yī)療車輛的安全管理工作也逐步提上日程，為何還會(huì)出現(xiàn)整體意識(shí)缺乏呢？究其根源，是由于醫(yī)院是一種作為社會(huì)醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)，其發(fā)展的程度主要取決于自身的醫(yī)療服務(wù)水平，從而導(dǎo)致醫(yī)院在過去的時(shí)間里將重心都放在了自身醫(yī)療水平的提升上面，對于車輛安全管理只是傳統(tǒng)簡單地進(jìn)行管理，并沒有完善相關(guān)的設(shè)備，制定相應(yīng)的明文的車輛管理制度和駕駛員對于車輛安全管理的管理和考核制度，對駕駛員也沒有進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)，從而引發(fā)了駕駛員在儀式上出現(xiàn)了空白區(qū)域。

2.醫(yī)院車輛安全管理制度不健全

醫(yī)療車輛安全管理制度不健全，最主要的原因是管理意識(shí)的缺乏，醫(yī)院管理層沒有對其足夠的重視，自然會(huì)出現(xiàn)車輛安全管理制度不健全的現(xiàn)象，再加上，我國現(xiàn)有醫(yī)院對車輛安全管理問題并沒有形成自己的主見，在進(jìn)行制度建設(shè)的過程中，僅僅借鑒了其它行業(yè)的車輛管理經(jīng)驗(yàn)，并沒有進(jìn)行自我探索，這就直接導(dǎo)致了醫(yī)院現(xiàn)有的車輛安全管理制度與自我的實(shí)際情況不符合。另一方面，醫(yī)院在進(jìn)行車輛安全管理制度制定的過程中，并沒有對駕駛員的車輛安全管理工作進(jìn)行嚴(yán)格的管理考核，沒有形成標(biāo)準(zhǔn)的KPI指數(shù)，在管理的過程中，所謂的制度也只是名存實(shí)亡。

3.高素質(zhì)的車輛安全管理人才缺乏

醫(yī)院的車輛安全管理工作，從根本上區(qū)別于一般行業(yè)的車輛管理工作；醫(yī)院的車輛管理工作，不僅僅事關(guān)醫(yī)院的興衰，更是關(guān)乎整個(gè)社會(huì)生命與財(cái)產(chǎn)安全的大事，如果車輛安全管理工作不到位，對于病人無疑是雪上加霜，所以，高素質(zhì)的駕駛員是醫(yī)院進(jìn)行有效車輛安全管理工作的關(guān)鍵。但是，由于傳統(tǒng)歷史因素的影響，以及醫(yī)院車輛安全管理意識(shí)的缺乏，整個(gè)社會(huì)針對醫(yī)院車輛安全管理而存在的專業(yè)人才是十分缺乏的，處于嚴(yán)重的供不應(yīng)求的狀態(tài)。

4.日益復(fù)雜化的外部環(huán)境增加了車輛安全管理的難度

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，人們的生活水平不斷上升，私家車輛也開始與日俱增，這就直接導(dǎo)致了道路駕駛環(huán)境和停放環(huán)境日益復(fù)雜化，那么，駕駛員在進(jìn)行車輛駕駛和停放的過程中，相對于以前也是更有難度，而現(xiàn)有的車輛安全管理設(shè)備不健全，現(xiàn)有的管理制度、程序和管理手段也不斷受到挑戰(zhàn)，此外，在車輛駕駛的過程中，隨著酒駕等現(xiàn)象的出現(xiàn)，車輛的安全問題更是難以得到有效而可靠的保證。

二 新時(shí)代下醫(yī)院駕駛員應(yīng)對車輛安全管理挑戰(zhàn)的具體策略

醫(yī)院駕駛員并不是醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者，在車輛安全管理工作中，駕駛員具有絕對的建議權(quán)，卻沒有任何的決策權(quán)，這也就直接導(dǎo)致了意識(shí)欠缺問題無法得到快速有效的補(bǔ)救，但是，駕駛員可以從自身著手，做好自己的本職工作，發(fā)揮反作用的力量，帶動(dòng)醫(yī)院車輛安全管理的意識(shí)得到有效補(bǔ)充。

1.不斷增強(qiáng)自我培訓(xùn)，提高自身專業(yè)技能

駕駛員要應(yīng)對車輛安全管理工作中的挑戰(zhàn)，真正做到從自身出發(fā)，從自身做起，首先就要不斷增強(qiáng)自我培訓(xùn)，提高自身的專業(yè)技能，如果你自己對于車輛安全管理工作都沒有足夠的認(rèn)知，在進(jìn)行車輛安全管理工作中不夠?qū)I(yè)，你又要用什么理由去說服醫(yī)院的其他人，甚至醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者呢？

駕駛員為了提高自身專業(yè)技能，要不斷增強(qiáng)自我培訓(xùn)，首先要通過書本閱讀的方式，增加車輛管理知識(shí)的閱覽，增加理論知識(shí)的儲(chǔ)備量；其次，要不斷增多自身實(shí)踐的機(jī)會(huì)，將車輛管理的理論知識(shí)與醫(yī)院車輛安全管理的特殊性進(jìn)行融合統(tǒng)一；最后，要多參與專業(yè)的車輛安全管理的培訓(xùn)，多與車輛安全管理的專業(yè)人才或者醫(yī)院車輛安全管理的人才進(jìn)行溝通和交流，互相學(xué)習(xí)和進(jìn)步。

2.多加強(qiáng)與醫(yī)院相關(guān)人員的溝通，爭取更多的支持

多溝通，是任何工作中最為重要的方式，不溝通，不交流，就無法與同事達(dá)成共識(shí)，也無法開展工作，所以，駕駛員要取得更多的支持，就必須要多與醫(yī)院相關(guān)人員進(jìn)行溝通，說出自己的想法，說明醫(yī)院車輛安全管理的重要性，明確提出現(xiàn)在醫(yī)院車輛安全管理過程中存在的不足，遇到的挑戰(zhàn)，爭取能夠獲取領(lǐng)導(dǎo)的相關(guān)支持，爭取到更多的資金和資源，用于自我建設(shè)和發(fā)展，用于車輛安全管理的設(shè)備建設(shè)和發(fā)展。與此同時(shí)，要盡可能通過新聞媒體以及網(wǎng)絡(luò)等途徑，增加與社會(huì)人員的溝通，讓大家明晰醫(yī)院車輛安全管理與大家的關(guān)聯(lián)性，讓大家能夠在日常行為中為醫(yī)院的車輛安全管理工作創(chuàng)造更加和諧的社會(huì)環(huán)境。

3.在車輛安全管理的過程中，做到“三心”

駕駛員做好了自我提升的工作，也做好了相關(guān)的溝通和交流的工作，接下來甚為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，就是日常的工作細(xì)節(jié)問題了，因?yàn)椋还苣愕膶I(yè)技能如何強(qiáng)，背后又能夠有多少的支持，都必須依賴你良好的工作表現(xiàn)和業(yè)績來進(jìn)行更加強(qiáng)有力的說服，爭取更多的支持和更加長遠(yuǎn)的發(fā)展。那么，駕駛員在醫(yī)院的車輛安全管理過程中，應(yīng)該如何去做呢？首先必須要擺正態(tài)度，樹立良好的心態(tài)，在事故面前能夠坦然應(yīng)對，其次，必須堅(jiān)持“三心”到位，用心做事，專心做事，細(xì)心做事；用心做事，就是要用心做好車輛安全管理工作，專心做事，必須要專心做好車輛安全管理工作過程中的每一件事，細(xì)心做事，要能夠?qū)⒎忠粋€(gè)環(huán)節(jié)都做好精細(xì)化。

結(jié)論

在進(jìn)行醫(yī)院車輛安全管理工作的過程中，駕駛員不僅僅面臨著社會(huì)環(huán)境復(fù)雜化的挑戰(zhàn)，更面臨著缺乏足夠有力支持的挑戰(zhàn)，再加上自身能力有限，沒有專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，可以說是步履艱難，但是，這些挑戰(zhàn)并不是無法戰(zhàn)勝的，駕駛員自身要能夠冷靜分析，從自身抓起，用心做事，專心做事，細(xì)心做事，并不斷自我充實(shí)，自我提高，也只有這樣，才能夠?qū)⑨t(yī)院的車輛安全管理工作做好，做到位。

參考文獻(xiàn)

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篇8

關(guān)鍵詞：礦山企業(yè)；設(shè)備維修中心；安全管理模式；措施

礦山企業(yè)在日常生產(chǎn)過程中，設(shè)備的維修是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。以神華集團(tuán)為例，在本集團(tuán)設(shè)備維修中心2016年“建設(shè)世界一流本質(zhì)安全設(shè)備維修企業(yè)”工作報(bào)告中，明確指出需加強(qiáng)設(shè)備維修中心安全管理工作，并提出以下三點(diǎn)基本管理目標(biāo)及方針：①安全生產(chǎn)繼續(xù)保持“零事故”；②“本安體系”建設(shè)取得新突破；③職工安全素質(zhì)進(jìn)一步提升[1]。故從礦山企業(yè)的發(fā)展角度考慮，本文對“礦山企業(yè)設(shè)備維修中心安全管理模式”進(jìn)行分析與探究具有一定的意義。

1礦山企業(yè)設(shè)備維修中心安全管理工作目標(biāo)及思路分析

為了促進(jìn)礦山企業(yè)的發(fā)展，加強(qiáng)礦山企業(yè)設(shè)備維修中心安全管理工作非常重要。該項(xiàng)工作的開展須具備明確的工作目標(biāo)及思路。具體如下。

1.1安全管理工作目標(biāo)

為提高安全管理工作的質(zhì)量，需明確各項(xiàng)安全管理工作的任務(wù)指標(biāo)。一方面，制定可行性高、科學(xué)的安全計(jì)劃目標(biāo)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作具備大致的方向。在此需采取分層級(jí)措施，對廠礦級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)以及個(gè)人安全目標(biāo)加以制定。在目標(biāo)制定過程中，需涵蓋事故事件控制的期望以及持續(xù)改進(jìn)的需求等，將安全工作目標(biāo)和年度工作計(jì)劃緊密結(jié)合起來，使安全目標(biāo)管理體現(xiàn)出多層次及全方位的特點(diǎn)。另一方面，注重安全目標(biāo)及指標(biāo)的分解實(shí)施，即對制定好的安全目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行任務(wù)下達(dá)，例如：可以在年度安全例會(huì)上，下達(dá)安全工作目標(biāo)，將安全責(zé)任落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)層、智能部門、生產(chǎn)車間、基層班組以及個(gè)人，對每一位員工的安全任務(wù)指標(biāo)加以明確，形成上行下效的安全目標(biāo)管理體系[2]。此外，在安全管理過程中，需重視對人的管理，避免重傷及以上人身傷害責(zé)任事故的發(fā)生，避免一般非傷亡Ⅱ級(jí)及以上責(zé)任事故的發(fā)生，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“零傷亡”，使設(shè)備維修中心安全管理達(dá)到集團(tuán)本安體系一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

1.2安全管理工作的基本思路

在礦山企業(yè)設(shè)備維修中心安全管理工作過程中，需具備明確的安全管理工作思路。主要包括：（1）對責(zé)任機(jī)制加以健全。采取分批次與分層級(jí)方法，組織人員對《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進(jìn)行評審，然后對具體工作崗位的職責(zé)加以完善，確保崗位責(zé)任的明確及清晰。同車間、班組以及個(gè)人簽訂相關(guān)責(zé)任合同，形成逐層、逐級(jí)的責(zé)任落實(shí)機(jī)制。（2）重點(diǎn)排查，預(yù)防為主。在安全管理工作過程中，明確“重點(diǎn)排查，預(yù)防為主”的基本思路，對安全隱患加強(qiáng)排查，做到查漏補(bǔ)缺，例如：在維修車間、生產(chǎn)現(xiàn)場，均需加強(qiáng)安全隱患的排查，從小細(xì)節(jié)做起，預(yù)防安全隱患事故的出現(xiàn)。（3）落實(shí)6S管理方針。在礦山企業(yè)設(shè)備維修中心安全管理工作過程中落實(shí)6S管理方針，6S指的是“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”6個(gè)環(huán)節(jié)的管理。聘請專家對“6S”管理方法進(jìn)行培訓(xùn)，讓每一位管理工作人員都能夠掌握6S管理方針的內(nèi)容、方法等[3]。與此同時(shí)，在工作現(xiàn)場加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)隱患整改力度，減小風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生概率（4）強(qiáng)化應(yīng)急管理。在設(shè)備維修中心安全管理過程中，將應(yīng)急管理列入管理的重要環(huán)節(jié)，將消防與急救知識(shí)列入預(yù)案，聘請地方消防部門專家及急救部門專家前來授課，根據(jù)維修中心的實(shí)際情況，制定可行的演練計(jì)劃方案，做好實(shí)戰(zhàn)演練的組織開展工作，對演練情況進(jìn)行評估，使全員的應(yīng)急能力水平得到有效提升。（5）對于需要維修的設(shè)備及時(shí)維修，并遵循一定的維修流程，如下圖1所示，為設(shè)備維修具體流程圖。

2礦山企業(yè)設(shè)備維修中心安全管理具體措施探究

根據(jù)神華集團(tuán)公司《關(guān)于認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作的通知》、《神華北電勝利能源有限公司關(guān)于做好安全生產(chǎn)工作的決定》，為扎實(shí)做好設(shè)備維修中心安全生產(chǎn)工作，必須采取明確有效的安全管理措施，具體如下。

2.1加強(qiáng)培訓(xùn)教育，增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)

在礦山企業(yè)設(shè)備維修中心，需對員工加強(qiáng)思想教育，使員工的安全意識(shí)得到有效加強(qiáng)，如對員工進(jìn)行有關(guān)安全生產(chǎn)方面的道德教育、責(zé)任意識(shí)教育以及法治教育等。以法治教育為例，可以選取事故案例作為教育的內(nèi)容，讓員工通過事故案例體會(huì)到知法、守法的重要性。另外為了確保培訓(xùn)的質(zhì)量，有必要讓露天礦安全教育培訓(xùn)中心針對新入職的礦工實(shí)施24h礦級(jí)培訓(xùn)，將相關(guān)法律法規(guī)、安全知識(shí)、管理制度以及安全生產(chǎn)急救知識(shí)作為培訓(xùn)的重點(diǎn)內(nèi)容；培訓(xùn)之后進(jìn)行理論考試和實(shí)踐考試，在考試達(dá)標(biāo)之后，才可持證上崗。而隊(duì)級(jí)和班組級(jí)人員的培訓(xùn)工作則由礦屬各單位組織開展，由礦安全培訓(xùn)中心實(shí)行不定期抽查?？傊挥惺谷w員工安全防范意識(shí)得到有效增強(qiáng)，才能盡量避免風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生。

2.2加強(qiáng)各項(xiàng)責(zé)任的落實(shí)管控

在礦山企業(yè)設(shè)備維修中心，安全管理工作要想得到有效強(qiáng)化，需將安全責(zé)任落實(shí)到位。首先，需保證主體責(zé)任能夠充分落實(shí)，對第一責(zé)任人的責(zé)任加以明確，制定并實(shí)施完善的管理制度，將安全生產(chǎn)視為中心的發(fā)展之根本。同時(shí)合理投入安全管理成本，引進(jìn)安全管理技術(shù)，使現(xiàn)場安全風(fēng)險(xiǎn)事故的發(fā)生得到有效避免。其次，將安全監(jiān)管責(zé)任層層落實(shí)，明確管理層在生產(chǎn)工作中的安全職責(zé)，對分管領(lǐng)導(dǎo)、總工程師的安全生產(chǎn)責(zé)任制充分落實(shí)，并對安監(jiān)部門、職能部室以及各車間負(fù)責(zé)人的職責(zé)進(jìn)行強(qiáng)化，做到關(guān)口前移，確保監(jiān)管工作能夠滲透到維修運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)過程中，對違章違規(guī)行為及時(shí)查處及糾正[4]。最后，充分落實(shí)安全問責(zé)制度，對安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行詳細(xì)考核，對安全獎(jiǎng)懲規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行，針對安全檢查過程中安全等級(jí)及質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)的單位進(jìn)行相應(yīng)的懲罰處置及責(zé)任追究。

2.3加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作的開展

礦山企業(yè)設(shè)備維修中心的安全基礎(chǔ)工作主要包括班組建設(shè)、應(yīng)急管理以及安全文化建設(shè)。在班組建設(shè)過程中，建立健全班組長選拔聘用機(jī)制，可采用集體推薦、競爭上崗的模式，選出若干名責(zé)任意識(shí)強(qiáng)烈、工作能力水平突出的員工作為班組長；加強(qiáng)內(nèi)部交流，使班組長素質(zhì)得到有效提升，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)以班組長帶頭，提高整體基層員工的組織、協(xié)調(diào)以及安全事故防范水平能力。在應(yīng)急管理過程中，積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作，加強(qiáng)急救以及防滅火方面的演練，使基層人員的急救水平得到有效提高。在安全文化建設(shè)過程中，完善安全文化管控模式，落實(shí)“以人為本，安全發(fā)展”的安全文化管控理念，深入實(shí)施本質(zhì)安全管理體系，以危險(xiǎn)源管控和隱患整改作為重點(diǎn)內(nèi)容，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、強(qiáng)化安全管理作為手段，進(jìn)一步保證維修中心安全管理工作持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展[5]。

2.4加強(qiáng)設(shè)備維修中心現(xiàn)場安全管理

在設(shè)備維修中心現(xiàn)場安全管理工作過程中，充分實(shí)行“兩會(huì)兩單一掛牌”的工作模式，保證現(xiàn)場檢修工作的開展，明確任務(wù)、程序以及危險(xiǎn)源，具備相應(yīng)的安全措施，將風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控方案落實(shí)到日常工作及生產(chǎn)過程中。對于高空作業(yè)及多工種聯(lián)合作業(yè)現(xiàn)場，需加強(qiáng)監(jiān)督管控，將高空作業(yè)及多工種聯(lián)合作為作為維修工作的重點(diǎn)安全管控內(nèi)容；按照《聯(lián)合作業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)和管理措施》的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行。對車間領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)員在聯(lián)合作業(yè)任務(wù)時(shí)“一線工作”制充分落實(shí)，強(qiáng)化監(jiān)護(hù)過程，使人員及設(shè)備的安全得到全面保障。此外，在現(xiàn)場安全管理過程中，還有必要明確各項(xiàng)安全考核指標(biāo)，具體安全考核指標(biāo)如下表2：

3結(jié)語

通過本課題的探究，認(rèn)識(shí)到對于礦山企業(yè)來說，要想得到有效發(fā)展，便有必要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)管理工作的加強(qiáng)。其中，設(shè)備維修中心安全管理便是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。在實(shí)際工作開展過程中，有必要明確礦山企業(yè)設(shè)備維修中心安全管理工作目標(biāo)及思路，比如：對責(zé)任機(jī)制加以健全，重點(diǎn)排查、預(yù)防為主，并充分落實(shí)6S管理及強(qiáng)化應(yīng)急管理等。此外，還有必要掌握安全管理的要點(diǎn)，包括：加強(qiáng)培訓(xùn)教育，使職工安全防范意識(shí)增強(qiáng)；加強(qiáng)各項(xiàng)責(zé)任的落實(shí)管控、加強(qiáng)安全基礎(chǔ)工作的開展以及加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理等。相信從以上方便加以完善，礦山企業(yè)設(shè)備維修中心安全管理工作將能夠得到全面強(qiáng)化，進(jìn)一步為礦山企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。

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篇9

執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)任重道遠(yuǎn)，交通安全管理工作水平亟待提高。當(dāng)前，作為交通安全執(zhí)法部門，面臨執(zhí)法理念轉(zhuǎn)變、執(zhí)法方式轉(zhuǎn)型、執(zhí)法必須規(guī)范，群眾法律意識(shí)增強(qiáng)、監(jiān)督群體增多，內(nèi)部教育培訓(xùn)乏力、思考破解能力不強(qiáng)、管理監(jiān)督機(jī)制不力、隊(duì)伍整體素質(zhì)適應(yīng)不了當(dāng)前交通安全管理工作形勢任務(wù)需要的“責(zé)任危機(jī)”和“本領(lǐng)恐慌”。新形勢、新任務(wù)迫使交管工作不得不爬坡追趕。目前，存在執(zhí)法理念不強(qiáng)的問題、執(zhí)法能力不足的問題、執(zhí)法方式簡單的問題和有章不循、有令不行的問題，以及該公開而不公開、公開了而又不公正、辦事效率低等問題。嚴(yán)重影響交警的執(zhí)法公平公正度，降低執(zhí)法公信力，群眾有抱怨、有意見，不信任、不滿意。

二、創(chuàng)新工作舉措

積極主動(dòng)作為積極探索推進(jìn)交通管理社會(huì)化、信息化、規(guī)范化、服務(wù)化不僅是形勢所迫、大勢所趨，更是使命要求、責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

（一）推進(jìn)交通管理社會(huì)化

要做好道路交通安全管理工作，必須創(chuàng)新社會(huì)管理，形成政府主導(dǎo)、部門各司其職、社會(huì)共同參與的標(biāo)本兼治、齊抓共管的工作格局。這是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)社會(huì)和諧、推動(dòng)交通管理各項(xiàng)措施能真正落實(shí)的治本之策。只有這樣才能破除長期遺留和形成的源頭職責(zé)不清、行業(yè)自律不力、部門聯(lián)動(dòng)乏力、社會(huì)公眾教育弱化，以及就管理抓管理的工作理念和現(xiàn)實(shí)工作中的應(yīng)急式、被動(dòng)式、疲勞式等管理運(yùn)行模式。

（二）加快交通管理信息化

科技是做好道路交通管理工作的重要支撐和有力保障。近幾年，隨著各級(jí)政府在科技投入方面的不斷加大，寧夏的道路交通信息化建設(shè)取得長足進(jìn)步，有力促進(jìn)和保障了各項(xiàng)交通管理工作的有效開展。在當(dāng)前和今后的建設(shè)使用工作中，必須突出建設(shè)的功能性與共享性、先進(jìn)性與實(shí)用性、規(guī)模化與應(yīng)用化的有機(jī)結(jié)合。要積極圍繞智能交通系統(tǒng)建設(shè)，強(qiáng)化信息采集功能，拓寬信息采集渠道，注重從車輛的銷售、入戶、辦證，到駕駛?cè)说膱?bào)名、考試、發(fā)證，再到二手車的流通，直到最后的注銷報(bào)廢等源頭性、基礎(chǔ)性信息采集做起，確保駕駛?cè)藛T和機(jī)動(dòng)車輛底數(shù)清、情況實(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)信息分析研判，提高應(yīng)用科技的決策、指揮能力，提高在信息化、動(dòng)態(tài)化條件下的預(yù)防控制能力。

（三）狠抓交通管理規(guī)范化

交管工作的任務(wù)十分繁重艱辛，而群眾的意見依然很大，這固然有客觀因素，但躬身自問、反思檢點(diǎn)，一些問題還是出在自身，沒有在執(zhí)法中把最基本的規(guī)范要求執(zhí)行好、落實(shí)好。首先，要著力加強(qiáng)法治理念、法律法規(guī)的培訓(xùn)力度，使民警對應(yīng)知應(yīng)會(huì)的法律法規(guī)能達(dá)到熟知熟用的程度，提高民警最基本的履職能力，并形成規(guī)范執(zhí)法的自覺意識(shí)。第二，要嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)一律”制度，堅(jiān)決抓好執(zhí)法記錄儀“四必要求”，建立出警處警全程使用執(zhí)法記錄儀的剛性問責(zé)制度。第三，要加快推進(jìn)執(zhí)法場所標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對硬件建設(shè)達(dá)標(biāo)的，扎實(shí)解決辦事大廳、監(jiān)控設(shè)備、工作流程不符合規(guī)定的問題；對硬件建設(shè)不達(dá)標(biāo)的，下大力氣加快工程的改造改建，從基礎(chǔ)上解決不規(guī)范的問題。

（四）提升交通管理服務(wù)化

正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，實(shí)現(xiàn)法律效果、社會(huì)效果的有機(jī)統(tǒng)一。當(dāng)前，服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)公眾，已成為政府各級(jí)主管部門的主要職能和核心內(nèi)容?？梢哉f，服務(wù)不再僅僅是一種美德和額外負(fù)擔(dān)，而是一種法定的職責(zé)。隨著發(fā)展需要、群眾需求，交管部門應(yīng)以“服務(wù)”為導(dǎo)向，建成集監(jiān)督、管理、教育、服務(wù)于一體的，具有多元化職責(zé)的“復(fù)合型”部門。首先，擦亮服務(wù)窗口。公安交管部門履職盡責(zé)的每一個(gè)方面、每一個(gè)環(huán)節(jié)，都是窗口，都要以“窗口單位”的要求作為工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，勇于“亮窗”、敢于“亮窗”，自覺接受群眾監(jiān)督，積極改進(jìn)規(guī)范，提升服務(wù)質(zhì)量。第二，創(chuàng)新便民措施。對公安廳2013年出臺(tái)實(shí)施的涉及交管的3項(xiàng)硬性規(guī)定和7項(xiàng)便民利民措施，要不折不扣地抓好落實(shí)，固化便民服務(wù)舉措。同時(shí)，積極創(chuàng)造條件，適時(shí)推出便民利民新措施。2014年，按照公安廳確責(zé)的“駕駛證考試下放到縣一級(jí)公安機(jī)關(guān)、增加自助繳費(fèi)機(jī)和違法處理崗點(diǎn)、糾正收取暫扣車輛停車費(fèi)”等重點(diǎn)工作，必須落地有聲、抓實(shí)抓好，方便群眾辦事、減輕群眾負(fù)擔(dān)。第三，做到公開透明。能公開、該公開的事項(xiàng)一律公開，從各項(xiàng)接處警程序、受理辦理事項(xiàng)、辦理程序及時(shí)限、監(jiān)督措施及辦法，拓展執(zhí)法公開范圍，深化執(zhí)法公開層次，全程陽光作業(yè)，堅(jiān)決杜絕隨意性、隱蔽性，有力擠壓發(fā)生不正當(dāng)行為的彈性空間。與此同時(shí)，公安交管部門還要維護(hù)法律尊嚴(yán)，保障交通安全。一要強(qiáng)化源頭監(jiān)管。加強(qiáng)與交通運(yùn)管、安檢、教育等部門的協(xié)作配合，重點(diǎn)對客運(yùn)車輛、校車、危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車的源頭監(jiān)管，督促客運(yùn)企業(yè)、客運(yùn)場站和危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)、教育部門及學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)交通安全管理的各項(xiàng)制度措施，對發(fā)現(xiàn)的問題要一查到底，加大責(zé)任追究力度，做到從嚴(yán)從重處理，倒逼各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。二要強(qiáng)化動(dòng)態(tài)監(jiān)管。加強(qiáng)與交通運(yùn)管、安監(jiān)等部門的協(xié)作配合，適時(shí)抽查、集中檢查客運(yùn)車輛安裝和使用動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)情況，督促客運(yùn)企業(yè)充分發(fā)揮衛(wèi)星定位汽車動(dòng)態(tài)行駛記錄儀的監(jiān)管作用。對不按規(guī)定進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤監(jiān)管運(yùn)營車輛的企業(yè)，一律停業(yè)整頓；對同一客運(yùn)企業(yè)的車輛有兩次以上超員違法行為的，一律停業(yè)整頓。

三、厘清職責(zé)定位，扎實(shí)務(wù)實(shí)工作

在當(dāng)前和今后的交通管理工作中，應(yīng)著力增強(qiáng)“三個(gè)方面的意識(shí)”，提升“六個(gè)方面的能力”。

（一）增強(qiáng)“三個(gè)方面的意識(shí)”

一是增強(qiáng)信息匯報(bào)意識(shí)。積極主動(dòng)地向自治區(qū)黨委、政府和上級(jí)有關(guān)部門及時(shí)匯報(bào)交管工作取得的成效、存在的問題及意見建議，爭取重視支持。力爭每年自治區(qū)政府能專題聽取一次有關(guān)公安交通管理工作的匯報(bào)，以自治區(qū)政府名義印發(fā)有關(guān)加強(qiáng)和改進(jìn)道路交通安全管理工作的意見。力爭每年自治區(qū)人大將交通安全管理工作列入年度重點(diǎn)督查檢查內(nèi)容，以督促解決制約公安交管工作發(fā)展的一些體制性、機(jī)制性問題。積極向自治區(qū)黨委政法委匯報(bào)政法機(jī)關(guān)車輛管理使用情況、向自治區(qū)區(qū)直機(jī)關(guān)工委匯報(bào)區(qū)直各部門車輛管理使用情況，爭取將區(qū)直各單位的車輛管理使用情況納入相應(yīng)的綜合考評、績效考核、創(chuàng)建文明單位的內(nèi)容之中。二是增強(qiáng)協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)意識(shí)。積極主動(dòng)地與交通運(yùn)管、安檢、經(jīng)信委、環(huán)保、財(cái)政、教育及宣傳、廣播電視等部門加強(qiáng)聯(lián)系溝通，爭取支持幫助。采取上門主動(dòng)匯報(bào)工作情況，聽取對交管工作的意見建議，及時(shí)改進(jìn)工作中存在的問題不足。同時(shí)，匯報(bào)工作實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的問題，提出相關(guān)工作意見建議，進(jìn)一步明晰各自承擔(dān)的職責(zé)任務(wù)，建立完善部門間的信息互通、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、合力抓落實(shí)的工作機(jī)制。加強(qiáng)與公安廳指揮部、紀(jì)檢、宣傳、法制、督察、治安等處室的溝通聯(lián)系，做實(shí)做好信息報(bào)送、問題反饋、輿情引導(dǎo)、法律培訓(xùn)、協(xié)作配合等工作。三是增強(qiáng)服務(wù)基層意識(shí)。積極主動(dòng)地幫助基層協(xié)調(diào)解決困難問題，多一些換位思考，多一些辦法舉措，切實(shí)減輕基層工作負(fù)擔(dān)。在工作部署上，突出前瞻性、現(xiàn)實(shí)性、針對性、科學(xué)性，因路因時(shí)、因車因人制宜，突出側(cè)重點(diǎn)，強(qiáng)化針對性，力戒形式主義的運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)、人海戰(zhàn)。在勤務(wù)保障上，突出辦公辦案場所滯后影響規(guī)范執(zhí)法、民警路面執(zhí)法執(zhí)勤防護(hù)裝備不足影響人身安全等基層無力解決的重點(diǎn)困難，突出高溫嚴(yán)寒天氣下及專項(xiàng)整治工作中存在的實(shí)際困難，爭取財(cái)政劃撥相應(yīng)的津貼補(bǔ)貼。

（二）提升“六個(gè)方面的能力”

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【關(guān)鍵字】建筑工程項(xiàng)目管理；成本控制欲安全性能；重要意義與提升建議

建筑工程項(xiàng)目具有鮮明的系統(tǒng)性，其包含著建筑施工技術(shù)與材料、工程建設(shè)資金與政策、施工勞動(dòng)力與機(jī)械設(shè)備等諸多方面，相應(yīng)的，其管理模式必然也是系統(tǒng)化的管理工作。伴隨著我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的高速發(fā)展，城鎮(zhèn)一體化道路的逐步加速，建筑工程項(xiàng)目也與日俱增，各種因素的產(chǎn)生與加大，導(dǎo)致了建筑工程項(xiàng)目管理工作的難度也進(jìn)一步加深，這對當(dāng)前的建筑工程項(xiàng)目管理者提出了更高的要求。下文僅以建筑工程項(xiàng)目管理中關(guān)于成本控制與安全性能這兩點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)說明，為我國建筑工程項(xiàng)目管理工作帶來一些可行的參考意見。

1.建筑工程項(xiàng)目管理中成本控制與安全性能的重要性

1.1成本控制是建筑工程項(xiàng)目管理的根本目的

成本控制需要建筑工程項(xiàng)目管理者采用合理的成本控制理念，對建筑工程的整個(gè)過程進(jìn)行成本預(yù)算、分析、管理、檢驗(yàn)，其貫穿于建筑工程的項(xiàng)目投標(biāo)、施工準(zhǔn)備與進(jìn)行、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)。成本控制對于建筑工程項(xiàng)目管理而言，是其根本目的，主要體現(xiàn)在以下五個(gè)方面：一、成本控制對建筑工程項(xiàng)目中的所有費(fèi)用開支進(jìn)行管理，掌控著建筑施工最重要的命脈；二、成本控制是在科學(xué)合理、安全可靠地前提下，對建筑工程資金進(jìn)行有序的管理，增加了經(jīng)濟(jì)效益；三、成本控制有利于建筑工程項(xiàng)目管理手段的提高，針對不同情況采取不同控制方法，使建筑工程項(xiàng)目管理對每一份資金得以最大化利用；四、成本控制作為建筑工程項(xiàng)目管理工作的根本，有利于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目管理工作方向的明確；五、成本控制手段的高低體現(xiàn)了建筑工程項(xiàng)目管理者實(shí)際能力的高低，有利于提升管理者的基本能力。

1.2安全性能是建筑工程項(xiàng)目管理的中心任務(wù)

作為建筑工程項(xiàng)目管理的中心任務(wù)，安全性能這一指標(biāo)必須是高要求、最嚴(yán)格，因?yàn)榘踩阅懿粌H關(guān)系到整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工過程中的安全施工，同時(shí)也關(guān)系到建筑完工后的驗(yàn)收及使用的安全性。安全性能在建筑工程項(xiàng)目管理的體現(xiàn)，主要是以下五點(diǎn)：一、安全性能指標(biāo)關(guān)系到建筑工程項(xiàng)目施工環(huán)節(jié)中施工人員的安全程度與安全操作；二、安全性能指標(biāo)對建筑工程項(xiàng)目中存在安全隱患的地方有著明確地規(guī)定，盡可能的減少了施工安全事故的發(fā)生；三、安全性能指標(biāo)在建筑工程施工過程與完工后，都有著具體的檢測指標(biāo)與評判方式；四、安全性能是建筑工程項(xiàng)目管理工作中不斷強(qiáng)調(diào)的工作重心，作為管理者要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患；五、安全性能指標(biāo)關(guān)系到整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的安全體現(xiàn)，并以此展現(xiàn)出建筑工程項(xiàng)目管理者的工作能力。

2.基于成本控制與安全性能雙重指標(biāo)，有關(guān)建筑工程項(xiàng)目管理工作的幾點(diǎn)建議

2.1堅(jiān)持建筑工程項(xiàng)目管理中關(guān)于成本控制的五大原則

建筑工程項(xiàng)目管理工作效率的提升，必須堅(jiān)持成本控制的五點(diǎn)基本原則：一、建筑工程項(xiàng)目成本最優(yōu)化，即采取各種成本管理手段來降低建筑施工的成本，這一原則要建立在安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上；二、對建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行全面的細(xì)致的成本控制，要做到管理全單位或企業(yè)、全部施工人員與建筑工程項(xiàng)目的全過程，掌握大局觀；三、建筑工程項(xiàng)目對成本控制采取靈活處理、動(dòng)態(tài)解決，隨時(shí)根據(jù)最新的建筑施工狀況進(jìn)行調(diào)控；四、建筑工程項(xiàng)目管理在成本控制上要堅(jiān)持將責(zé)任、權(quán)利相結(jié)合的方式，獎(jiǎng)罰分明，調(diào)動(dòng)建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)工作人員的工作積極性；五、成本控制要接受建筑工程項(xiàng)目管理者有目標(biāo)的管理，責(zé)任到位并能立即執(zhí)行，同時(shí)能及時(shí)檢查、評判與修正。

2.2建筑工程項(xiàng)目管理關(guān)于成本控制的幾點(diǎn)策略

建筑工程項(xiàng)目管理工作在關(guān)注成本控制上，可以參考以下五點(diǎn)意見：一、在建筑工程項(xiàng)目承接企業(yè)或單位的項(xiàng)目管理工作中，建立科學(xué)的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)化的成本控制模式，確立核心部門，界定部門與個(gè)人職權(quán)范圍，落實(shí)責(zé)任與權(quán)力相結(jié)合；二、正確處理建筑工程施工工期與成本之間的關(guān)系，尋求最佳工期成本，并保證建筑工程的質(zhì)量與安全；三、正確把握建筑工程施工對施工材料等成本的需求量，在保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上來減少成本；四、進(jìn)一步完善建筑工程項(xiàng)目管理工作中對成本控制的管理要求與辦法，通過對不同項(xiàng)目的實(shí)際分析，制定相應(yīng)的管理模式，提升成本控制管理工作的效率；五、必須做好建筑工程項(xiàng)目的合同，分清建筑工程項(xiàng)目，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉?gòu)建合同條款，從而避免法律漏洞的產(chǎn)生。

2.3加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理對安全性能指標(biāo)的要求，建立并完善建筑工程安全管理與監(jiān)督體系

加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目管理對安全性能指標(biāo)的要求，需要從以下五個(gè)方面進(jìn)行加強(qiáng)：一、建筑工程項(xiàng)目管理者的安全意識(shí)需要不斷鞏固與提升，萬萬不能對安全工作掉以輕心，要牢牢將安全施工與質(zhì)量安全作為重點(diǎn)任務(wù)；二、建筑工程項(xiàng)目管理工作要繼續(xù)加大對建筑工程各個(gè)環(huán)節(jié)的安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決；三、建筑工程在施工過程中的安全保障要進(jìn)一步加強(qiáng)，不僅要從施工技術(shù)、設(shè)備上確保安全使用，還要對可能發(fā)生的安全事故做好預(yù)防措施；四、詳細(xì)劃分建筑工程項(xiàng)目在各個(gè)階段所存在的安全隱患，并根據(jù)不同情況來制定消除隱患的方式，同時(shí)對這樣的處理進(jìn)行反思與改進(jìn)；五、明確規(guī)定建筑工程項(xiàng)目管理工作對建筑施工各個(gè)環(huán)節(jié)的安全指標(biāo)，并將這些安全指標(biāo)通過各種形式的普及與宣傳，加深施工人員的安全意識(shí)。

建立并完善建筑工程安全與監(jiān)督體系，是每個(gè)建筑工程項(xiàng)目承包企業(yè)或單位需要做到的一點(diǎn)，這關(guān)系到對安全事故的預(yù)防與處理，以及安全工作的監(jiān)督與落實(shí)。首先，建筑工程項(xiàng)目管理者要通過各部門、單位的協(xié)調(diào)配合，建立起安全施工、預(yù)防、處理、檢查、監(jiān)督的安全體系，保證工作人員的生命安全；其次，建筑工程項(xiàng)目管理者要制定切實(shí)可行的安全管理?xiàng)l例，成立專門的安全質(zhì)量監(jiān)督管理小組，及時(shí)對建筑工程中的安全隱患進(jìn)行排查；然后，建筑工程項(xiàng)目管理工作要明確以保證安全建設(shè)為中心任務(wù)，杜絕盲目趕施工進(jìn)度或是偷工減料等現(xiàn)象的發(fā)生；最后，建筑工程項(xiàng)目管理還要針對建筑工程施工過程中出現(xiàn)的各種安全問題進(jìn)行分析、反思與總結(jié)，以便今后遇到同樣的安全問題能及時(shí)處理，從而提升施工效率。

3.總結(jié)

建筑工程項(xiàng)目管理工作，正隨著我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展的背景下，提出了更加嚴(yán)格的管理要求，其中尤其以成本控制與安全性能這兩個(gè)指標(biāo)為重點(diǎn)內(nèi)容?？茖W(xué)合理的制定成本控制方案，建立并完善建筑工程安全與監(jiān)督體系，都是建筑工程項(xiàng)目管理工作新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，基于這兩項(xiàng)指標(biāo)，我國的建筑工程項(xiàng)目管理工作還需要不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步，在同行業(yè)之間進(jìn)行交流與合作，并向國外相關(guān)建筑工程項(xiàng)目管理工作進(jìn)行借鑒與學(xué)習(xí)，形成適合我國各地建筑工程項(xiàng)目管理工作的合理模式，以此來推動(dòng)我國建筑工程事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

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