創(chuàng)新的相關(guān)知識范文
時(shí)間:2024-01-04 17:46:08
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篇1
關(guān)鍵詞:高職教育;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè);專項(xiàng)課程;開發(fā)建設(shè)
作者簡介:朱小峰(1972-),男,安徽長豐人,浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師,研究方向?yàn)楦呗毥逃c教學(xué)管理研究。
中圖分類號:G712
文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A
文章編號:1001-7518(2012)18-0076-03
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是一種方興未艾的教育理論和人才培養(yǎng)模式,它的出現(xiàn)旨在促進(jìn)我國高等教育與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)良好適應(yīng),從而培養(yǎng)和造就大批新時(shí)期國家建設(shè)所亟需的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才[1]。
2010年,教育部出臺了《關(guān)于大力推進(jìn)高等學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育和大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)工作的意見》(教辦〔2010〕3號),要求各高等學(xué)校必須面向全體學(xué)生開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,在其人才培養(yǎng)的全過程中,立足于專業(yè)教育,以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)能力與社會責(zé)任感為核心,以人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新和課程體系改革為重點(diǎn),大力發(fā)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,不斷促進(jìn)其人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。由此,我國高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育邁入了新的發(fā)展時(shí)期。
作為我國高等教育的重要組成部分,各高職院校同樣肩負(fù)著培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才的重要?dú)v史使命。高職院校應(yīng)以《意見》為綱領(lǐng),大力開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的研究與實(shí)踐,以此提高畢業(yè)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,幫助其實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量就業(yè)。
一、高職專項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程開發(fā)的必要性
只有通過教育實(shí)踐,學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育理念才能轉(zhuǎn)化為具體能力。這個(gè)轉(zhuǎn)化過程中,有效的課程載體是不可或缺的。依托專門的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新課程,學(xué)生在了解創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)知識的基礎(chǔ)上,可以結(jié)合自身實(shí)際情況,借助具體的創(chuàng)新技巧和方法,把握好身邊有限的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,從而提高就業(yè)能力和實(shí)際就業(yè)質(zhì)量。
目前,各高職院校都給予創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育以高度的重視,然而在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的具體開展實(shí)施方面卻存在較多的誤區(qū),其主要表現(xiàn)為:一方面把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育簡單地歸入學(xué)校學(xué)工部門或招生就業(yè)部門的工作范疇,形式上等同于學(xué)生畢業(yè)前的崗前培訓(xùn),而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的建設(shè)卻被排除在外。實(shí)際上,當(dāng)前高職院校學(xué)生的課程安排普遍較為緊張,其在校期間的學(xué)習(xí)活動一般都是圍繞著課程展開的。學(xué)生在教室里上課、在實(shí)訓(xùn)室里實(shí)訓(xùn)實(shí)踐以及課后完成作業(yè),都是與課程教學(xué)緊密相聯(lián)。在此背景下,拋開課程建設(shè)來探討對于學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育,這是嚴(yán)重脫離目前高職院校教育實(shí)際的。另一方面,各高職院校當(dāng)前都積極興辦各種各樣的“創(chuàng)業(yè)園”或“創(chuàng)業(yè)一條街”,以期通過提供便利的實(shí)體創(chuàng)業(yè)場地,由此為學(xué)生打造創(chuàng)業(yè)的“孵化器”,進(jìn)而幫助學(xué)生提高其創(chuàng)業(yè)能力并能解決他們的就業(yè)問題。事實(shí)上,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力不是人生來就有的。學(xué)生必須通過后天的勤奮學(xué)習(xí)和實(shí)踐,才能獲得相應(yīng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。因此,僅僅提供創(chuàng)業(yè)場所還是不夠的,高職院校必須依靠具體的課程教學(xué)來培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理念,提高其創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。
現(xiàn)階段,大多數(shù)的高職院校未將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程真正納入學(xué)校的人才培養(yǎng)方案,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的性質(zhì)定位、課時(shí)安排、授課內(nèi)容和教學(xué)方法等亦未能得到明確[2]。比如說,從2009年起,浙江商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院(以下簡稱浙江商職院)在制定專業(yè)培養(yǎng)方案時(shí),雖然要求各專業(yè)必須在教學(xué)計(jì)劃中安排創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,但是在實(shí)際操作中,各專業(yè)安排的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程名稱五花八門,往往名不符實(shí),而且通常只是在就業(yè)指導(dǎo)課中增加一部分內(nèi)容或者挪移在第二課堂中進(jìn)行,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育呈現(xiàn)出一種“空泛化”的特點(diǎn),效果自然難以保證[3]。
因此,高職院校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育必須盡快落實(shí)到課程建設(shè)中去,而且是專項(xiàng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程。專項(xiàng)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程建設(shè)必須成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的核心和切入點(diǎn),形成科學(xué)規(guī)范的課程體系,并安排具體實(shí)施的職能部門進(jìn)行監(jiān)管,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的質(zhì)量才能得到保證。
二、高職專項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程開發(fā)的探索與實(shí)踐
與傳統(tǒng)課程相比,高職院校的專項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程強(qiáng)化了夠用知識點(diǎn)和技能點(diǎn),突出了課程教學(xué)內(nèi)容的實(shí)用性和可操作性,旨在使學(xué)生獲得與創(chuàng)業(yè)密切相關(guān)的專業(yè)知識和專業(yè)技能。同時(shí),課程的開發(fā)與建設(shè)必須緊密依托現(xiàn)代教學(xué)手段,實(shí)現(xiàn)教學(xué)方式的同步創(chuàng)新。
2010年5月,浙江商職業(yè)技術(shù)學(xué)院根據(jù)學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作的統(tǒng)一部署,結(jié)合學(xué)校省級示范性高職院校建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)際需要,啟動了校級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)工作。經(jīng)過教師申報(bào)和學(xué)校評審,當(dāng)年有《創(chuàng)新思維能力訓(xùn)練》、《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》、《電子創(chuàng)新制作》與《會計(jì)分崗模擬》等四門課程立項(xiàng)為校級創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程建設(shè)項(xiàng)目,并分別給與1萬元的課程建設(shè)經(jīng)費(fèi)支持。浙江商職院的專項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程建設(shè)由此拉開序幕。2011年11月,學(xué)校將于對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了組織驗(yàn)收。四門課程經(jīng)驗(yàn)收合格后被確定為校級精品課程。除了課程建設(shè)規(guī)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)、授課計(jì)劃、教案、課件等常規(guī)內(nèi)容之外,這四門課程的建設(shè)過程中還表現(xiàn)出以下幾個(gè)方面的特色:
(一)以提升學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)業(yè)能力作為課程建設(shè)核心目標(biāo)
《創(chuàng)新思維能力訓(xùn)練》課程通過大量的創(chuàng)新思維故事和經(jīng)典思維案例,啟發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維能力。課程同時(shí)要求學(xué)生結(jié)合實(shí)際、結(jié)合自身的經(jīng)驗(yàn)和自身的專業(yè)找出或總結(jié)出創(chuàng)新思維的案例,在課堂上和其它同學(xué)一起分享,提高創(chuàng)新思維能力。
《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》課程從時(shí)代的要求出發(fā),總結(jié)成功創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的感受和從事創(chuàng)業(yè)教育的經(jīng)驗(yàn),廣泛汲取中外有關(guān)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)理論的精髓,探討和總結(jié)創(chuàng)業(yè)活動的一般規(guī)律,在具有較為真實(shí)的仿真環(huán)境中,讓學(xué)生通過實(shí)際操作,一方面了解企業(yè)創(chuàng)辦的基本要求和流程,為以后的創(chuàng)業(yè)打下一定的基礎(chǔ);同時(shí),促使學(xué)生進(jìn)一步理解和豐富相關(guān)專業(yè)知識,加深學(xué)生對所學(xué)專業(yè)知識的理解,真正做到課堂教學(xué)與實(shí)踐操作的全方位的結(jié)合,從而提高學(xué)習(xí)效率和提升就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力。
(二)結(jié)合學(xué)生的專業(yè)學(xué)習(xí)特點(diǎn),課程建設(shè)過程中強(qiáng)化教學(xué)內(nèi)容的實(shí)用性
《會計(jì)分崗位模擬》課程結(jié)合高職會計(jì)專業(yè)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力實(shí)際,精心設(shè)計(jì)了教學(xué)內(nèi)容:一方面,貼近中小型企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動,有針對性地講述企業(yè)理財(cái)業(yè)務(wù)、會計(jì)賬務(wù)處理、內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的新經(jīng)驗(yàn)、新情況,盡量從浙江中小企業(yè)實(shí)際出發(fā)規(guī)劃現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)活動、會計(jì)業(yè)務(wù)處理活動的內(nèi)容及問題,力求理論聯(lián)系實(shí)際,使學(xué)生學(xué)得懂、學(xué)得快;另一方面,按照會計(jì)業(yè)務(wù)證帳表處理、閱讀會計(jì)報(bào)表撰寫分析報(bào)告、學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評價(jià)、企業(yè)廠房設(shè)備更新改造建議、通脹條件下企業(yè)存貨模式?jīng)Q策、中小企業(yè)信用政策制定程序、中小企業(yè)股票投資跟蹤分析、緊縮環(huán)境下企業(yè)融資策略研究和書寫商業(yè)計(jì)劃書等八項(xiàng)工作任務(wù)展開情景教學(xué),讓學(xué)生在調(diào)查、討論和分析的過程中及時(shí)吸收和消化必要的理論知識。
《電子創(chuàng)新制作》課程結(jié)合應(yīng)用工程學(xué)院各專業(yè)人才培養(yǎng)要求,在課程內(nèi)容的安排方面著重了工程與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。課程組按“工程感知—理解與貫通—技能培養(yǎng)—綜合創(chuàng)新”的漸進(jìn)過程,將課程內(nèi)容分入門、提高和創(chuàng)新三個(gè)層次,體現(xiàn)出學(xué)生能力培養(yǎng)的漸進(jìn)化。同時(shí),課程負(fù)責(zé)人組織有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師開發(fā)了9個(gè)教學(xué)項(xiàng)目配套的硬件電路原理圖、PCB布局圖、器件清單、軟件程序流程圖、源程序、制作成品外觀圖、關(guān)鍵部件外觀圖以及必要的機(jī)械結(jié)構(gòu)圖、加工圖、裝配圖文件和實(shí)物等,課程教學(xué)內(nèi)容更加直觀,教學(xué)效果倍增。
(三)依托網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,實(shí)現(xiàn)課程教學(xué)方法的互動性與實(shí)踐平臺綜合性
《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》課程積極為學(xué)生搭建網(wǎng)上自學(xué)、網(wǎng)上交流、網(wǎng)上咨詢、網(wǎng)上討論的實(shí)時(shí)與交互式教學(xué)平臺。課程通過網(wǎng)站積累和分享各類教學(xué)資源,為師生共同提供最新社會動態(tài)與市場資訊,使學(xué)校與社會形成零距離接觸。經(jīng)過近3年的教學(xué)實(shí)踐,課程負(fù)責(zé)人開辦了《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育》職業(yè)博客,方便校內(nèi)外學(xué)生在線訪問學(xué)習(xí),收集了大量創(chuàng)業(yè)案例、形勢與政策,擴(kuò)大了學(xué)生的視野,培養(yǎng)其終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。2011年,在學(xué)校的得實(shí)網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺正式投入使用后,課程教學(xué)人員充分利用學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,積極討論課程建設(shè)內(nèi)容,初步形成15個(gè)班級的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺,將傳統(tǒng)的教學(xué)資料遷移至到網(wǎng)絡(luò)上,方便學(xué)生課后復(fù)習(xí)與完成作業(yè);同時(shí),課程教學(xué)人員又開發(fā)新的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)手段,如協(xié)會活動分享、第二課堂等欄目,為師生在課后的交流創(chuàng)造了更方便快捷的路徑。
《創(chuàng)新思維能力訓(xùn)練》課程建立創(chuàng)新思維能力訓(xùn)練網(wǎng)站,在網(wǎng)站上開設(shè)教材建設(shè)、教學(xué)課件、習(xí)題思考、創(chuàng)新案例、創(chuàng)新作品、互動空間、在線答疑等欄目,方便學(xué)生的學(xué)習(xí)的預(yù)習(xí)和復(fù)習(xí);同時(shí),課程負(fù)責(zé)人還建立創(chuàng)新思維QQ群,每學(xué)期建立一組QQ群,實(shí)名注冊(組別、專業(yè)和姓名),實(shí)現(xiàn)和學(xué)生的在線互動交流,隨時(shí)解答學(xué)生提出的學(xué)習(xí)疑問。
三、高職院校專項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程建設(shè)的不足
專項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的開發(fā)與具體實(shí)施,確立了高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育以課程建設(shè)為核心和切入點(diǎn)的發(fā)展思路,在很大程度上解決了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育“空泛化”和“低效化”的問題。但是,由于高職院校專項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程剛剛起步,所以課程建設(shè)中也存在較多的問題,亟待糾正。
(一)課程的教材建設(shè)成績還很欠缺
教材是課程建設(shè)的重要依托,專項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的發(fā)展離不開支撐性教材的建設(shè)。然而,目前的專項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程教材建設(shè)比較薄弱,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一,市場上已經(jīng)出版發(fā)行的教材還很難與新開設(shè)的專項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程配套,而且教材的編寫與出版發(fā)行是一個(gè)較長的周期,因此,各專項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程一般都是以教師自己編寫的講義為主開展教學(xué)。比如,浙江商職院目前的四門專項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程中僅有《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)》一門課程,其課程負(fù)責(zé)人組織編寫了配套教材并已出版發(fā)行,其他三門課程都使用講義形式的教材輔助教學(xué);其二,各課程教師編寫的講義質(zhì)量不高,缺乏系統(tǒng)性,知識點(diǎn)比較零亂,照搬照套其他課程內(nèi)容的現(xiàn)象比較明顯,缺乏創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程應(yīng)有的特色。
(二)課程的建設(shè)成果未能得到及時(shí)有效推廣
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的建設(shè)成果最終要體現(xiàn)在學(xué)生具體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的提升,以及課程的輻射作用是否得到有效發(fā)揮[4]。目前的專項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程雖然已經(jīng)取得了一定的成果,但是這些成果一方面沒有能夠及時(shí)轉(zhuǎn)化成為學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的驅(qū)動力量,比如將課程的實(shí)施與學(xué)校創(chuàng)業(yè)園的工作安排緊密聯(lián)系,為學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動提供有效的指導(dǎo);另一方面,專項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的成果未能主動地向其他課程進(jìn)行輻射,實(shí)現(xiàn)成果的共享,帶動其他課程在學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識滲透和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)方面的共同發(fā)展。
(三)課程組的作用未能得到充分體現(xiàn)
課程組的管理與活動是課程建設(shè)的基本保障,任何一門課程的高質(zhì)量建設(shè)都離不開優(yōu)秀的課程組力量支撐。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育對指導(dǎo)教師的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)、學(xué)術(shù)水平、人文素養(yǎng)以及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)方法都提出了很高的要求,單個(gè)教師的能力根本無法滿足這些要求。從這個(gè)意義上說,高職院校專項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的建設(shè)是提倡師資隊(duì)伍多元化的,其中既要有本校本專業(yè)教師的參與,更應(yīng)該積極吸引非專業(yè)教師以及行業(yè)、企業(yè)專家的參與。事實(shí)上,目前浙江商職院四門專項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的課程組中,一方面指導(dǎo)教師的專業(yè)知識結(jié)構(gòu)比較單一,橫向跨學(xué)科領(lǐng)域的寬度顯得不足,而且教師實(shí)踐經(jīng)歷普遍較淺;另一方面,課程的設(shè)計(jì)與開發(fā)往往是課程負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)了大部分任務(wù),課程組其他成員參與的痕跡不明顯,課程組應(yīng)有的作用未能充分體現(xiàn)。
綜上所述,專項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的開發(fā)與建設(shè)是各高職院校實(shí)施創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的最佳載體。專項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程的建設(shè)雖然已經(jīng)取得了一定的成效,但是與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo)仍然存在較大的差距。各高職院校應(yīng)該進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,努力開設(shè)更多針對強(qiáng)、高職教育特色明顯的專項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,探索出高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的有力途徑。
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篇2
一、對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動重要性的再認(rèn)識
1.從“實(shí)踐出真知”的視角看其實(shí)踐活動的重要性
認(rèn)識論認(rèn)為,人的認(rèn)識離不開實(shí)踐。的《實(shí)踐論》認(rèn)為,通過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)真理,又通過實(shí)踐證實(shí)真理和發(fā)展真理。實(shí)踐,認(rèn)識,再實(shí)踐,再認(rèn)識,循環(huán)往復(fù)以至無窮,而實(shí)踐和認(rèn)識之每一循環(huán)的內(nèi)容,都比較地進(jìn)到了高一級的程度。我們也常說,“實(shí)踐出真知”和“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”??梢姡瑢?shí)踐在人們的認(rèn)識和學(xué)習(xí)過程中是一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)[1]。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育通過培養(yǎng)創(chuàng)新意識,了解創(chuàng)業(yè)知識,體驗(yàn)創(chuàng)業(yè)過程,使大學(xué)生能像企業(yè)家一樣,具備將來從事各自職業(yè)所需的知識、技能和特質(zhì)[2]。所以,從“實(shí)踐出真知”的哲學(xué)視角來看,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育最好的方法就是讓學(xué)生在實(shí)踐活動中學(xué)習(xí)、鍛煉和成長。
2.從創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的特點(diǎn)看其實(shí)踐活動的重要性
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是一種注重實(shí)踐的教育,其核心在于創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力不可能依靠純粹的理論學(xué)習(xí)自動形成。實(shí)踐活動是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的有機(jī)組成部分,能促進(jìn)創(chuàng)新意識和創(chuàng)業(yè)心理品質(zhì)的形成,能促進(jìn)創(chuàng)業(yè)能力的提升,只有通過實(shí)踐活動的歷練,才能使學(xué)生獲得體驗(yàn)和感性認(rèn)識,磨煉創(chuàng)業(yè)意志,鍛煉創(chuàng)業(yè)能力,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。從這個(gè)角度上講,實(shí)踐更能體現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的特點(diǎn)和性質(zhì)。
二、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動的項(xiàng)目特性分析
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動是在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課堂教學(xué)之外進(jìn)行的實(shí)踐活動,它包括創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)踐環(huán)節(jié)和各級各類大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽活動。結(jié)合項(xiàng)目要素看,這種為了完成某種特定任務(wù)而進(jìn)行的活動具備了項(xiàng)目管理的特征,具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1.一次性
項(xiàng)目的一次性是指項(xiàng)目有明確的開始和結(jié)束,不會有完全可參照的先例,也沒有完全一樣的“拷貝”。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動也有確定的開始和結(jié)束,任務(wù)一旦完成,活動即宣告終結(jié),是“一次性”的任務(wù)。此外,項(xiàng)目從未在同樣的情況下出現(xiàn)過,而且以后也不會再發(fā)生。可見,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動具備一次性特征。
2.獨(dú)特性
項(xiàng)目的獨(dú)特性是指每個(gè)項(xiàng)目都是獨(dú)一無二的,或產(chǎn)品或服務(wù)都有自己的特色,或雖與其他類似,但其時(shí)間、空間、環(huán)境和條件等方面也已發(fā)生了改變,因此項(xiàng)目的過程始終是獨(dú)特的。大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目都有其自己的特點(diǎn),盡管許多項(xiàng)目每年(或定期)舉行,例如“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品大賽和“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。但由于活動參與人員、活動地點(diǎn)、活動形式等內(nèi)外條件的變化,在時(shí)間上、經(jīng)費(fèi)使用上、項(xiàng)目內(nèi)容設(shè)計(jì)上和項(xiàng)目工作質(zhì)量上都有不同的要求,每個(gè)項(xiàng)目的參加人員、項(xiàng)目組人員的角色和各自分工都會有所不同[3],所以,項(xiàng)目的執(zhí)行過程不可能被模仿,更不可能完全一致或照搬照抄。
摘要:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育是實(shí)踐性很強(qiáng)的教育,但在現(xiàn)實(shí)中實(shí)踐不足已成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的瓶頸。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動所具有的項(xiàng)目特性,為引入項(xiàng)目管理提供了可能。運(yùn)用項(xiàng)目管理的關(guān)鍵鏈理論,抓住項(xiàng)目可行性分析、項(xiàng)目計(jì)劃、項(xiàng)目資源管理和項(xiàng)目評估四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),可以切實(shí)提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)效性。
關(guān)鍵詞:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動;項(xiàng)目管理;關(guān)鍵鏈;價(jià)值
中圖分類號:G642文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A文章編號:1002-0845(2012)08-0087-03
3.目的性
項(xiàng)目具有明確的時(shí)間性、成果性和約束性目標(biāo)。在項(xiàng)目實(shí)施之前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要制訂全面和系統(tǒng)的項(xiàng)目計(jì)劃,分解項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié),明確項(xiàng)目成員的各自分工,并以此為依據(jù)開展工作,項(xiàng)目成員間既分工又合作,攻堅(jiān)克難,完成目標(biāo)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動也要求在明確的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)明確的目標(biāo),也具備了明確的目的性,而活動的開展自始至終以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)為原則,在完成之后總是以一定的具體形式表現(xiàn)出來,因而創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動與項(xiàng)目管理都具備目的性。
4.過程整體性
項(xiàng)目的過程整體性是指項(xiàng)目過程是具有完整生命周期的,其一切活動都是相互關(guān)聯(lián)和相互影響的。為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目資源的優(yōu)化配置和項(xiàng)目效益的最大化,項(xiàng)目管理要求對時(shí)間、成本、質(zhì)量和進(jìn)度等方面進(jìn)行控制,而在對上述目標(biāo)的控制時(shí),往往通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等手段來實(shí)現(xiàn)。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目包括申請、計(jì)劃、實(shí)施、控制、結(jié)題和評估等一個(gè)完整的過程,也具備較為完整的生命周期,并通過計(jì)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等手段來協(xié)調(diào)時(shí)間進(jìn)度,優(yōu)化配置資源,以達(dá)到預(yù)期效果。因而,大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動也具有過程的整體性特征。
5.組織的臨時(shí)性和開放性
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的人員組成和職責(zé)在不斷變化,項(xiàng)目組織沒有嚴(yán)格的邊界,是臨時(shí)的和開放的。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目組織也具有臨時(shí)性和開放性特點(diǎn)。在項(xiàng)目開始初期項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)需要組建臨時(shí)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),在項(xiàng)目實(shí)施過程中由于計(jì)劃和任務(wù)的變更,需要調(diào)整或補(bǔ)充項(xiàng)目成員,而當(dāng)項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成后項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)即告解散??梢姡陧?xiàng)目管理組成項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動的順利開展。
6.風(fēng)險(xiǎn)性
項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)性是指項(xiàng)目不能“試做”,啟動后一旦失敗就不能重新開始,就失去了在同樣條件下開展原項(xiàng)目的機(jī)會,這是由項(xiàng)目的一次性決定的。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動有一定的可控性,但是也有一定的風(fēng)險(xiǎn)。在實(shí)踐活動進(jìn)行過程中,由于主觀和客觀的原因,項(xiàng)目總會遇到各種各樣的問題與困難,并直接影響到實(shí)踐活動的順利完成,這就使得創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐活動也存在一定的風(fēng)險(xiǎn)性和不確定性。
三、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動項(xiàng)目化管理的“關(guān)鍵鏈”
“關(guān)鍵鏈”是指項(xiàng)目實(shí)施中有瓶頸作用的管理環(huán)節(jié)。只要在項(xiàng)目管理過程中抓住項(xiàng)目的瓶頸,加強(qiáng)對關(guān)鍵鏈的管理,就能用最短時(shí)間提高項(xiàng)目管理的質(zhì)量,從而推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)行速度[4]。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動的項(xiàng)目化管理,也可以通過加強(qiáng)關(guān)鍵鏈管理來實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化目標(biāo)。結(jié)合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動的特點(diǎn),筆者認(rèn)為,它的關(guān)鍵鏈包括以下四個(gè)環(huán)節(jié):
1.分析項(xiàng)目的可行性
可行性分析是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動項(xiàng)目管理的關(guān)鍵鏈之一,它直接關(guān)系到項(xiàng)目的成敗。一般來說,學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目選擇有一定的盲目性,缺乏對項(xiàng)目的調(diào)研和論證,有時(shí)只是憑自己的興趣、愛好甚至是一時(shí)的心血來潮草率作出決定。當(dāng)計(jì)劃要轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際操作時(shí),才發(fā)現(xiàn)自己不具備解決項(xiàng)目問題的能力,這樣的項(xiàng)目無異于紙上談兵,結(jié)果只能是失敗。所以,在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動的啟動階段,不僅是批準(zhǔn)該活動能否立項(xiàng),而且是要求項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在確定項(xiàng)目之前充分考量自身的興趣、特長以及專業(yè)能力,全面、系統(tǒng)和客觀地分析影響項(xiàng)目的各種因素,在充分調(diào)研和論證的基礎(chǔ)上,明確項(xiàng)目是否可行,最終形成可行性研究報(bào)告。
2.制訂項(xiàng)目計(jì)劃
項(xiàng)目計(jì)劃既是項(xiàng)目質(zhì)量控制的依據(jù),也是衡量項(xiàng)目進(jìn)度的依據(jù),一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目計(jì)劃能讓活動的組織者和參與者明確活動的任務(wù)和目標(biāo),幫助雙方實(shí)現(xiàn)有效的溝通與協(xié)調(diào),降低活動失敗的風(fēng)險(xiǎn),提高資源的利用效率,減少項(xiàng)目實(shí)施過程中的不確定性,增加項(xiàng)目成功的可能性。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)必須依照組織分工,從內(nèi)容、范圍、條件、進(jìn)程和資源等方面編寫創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃,明確項(xiàng)目的里程牌和時(shí)間表,進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)細(xì)分,創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)圖,為項(xiàng)目的順利實(shí)施提供保證。
3.實(shí)施項(xiàng)目資源管理
項(xiàng)目資源就是完成項(xiàng)目所需要的實(shí)際投入。隨著項(xiàng)目的實(shí)施,必要的項(xiàng)目資源控制和管理是保證項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目資源管理包括時(shí)間、資金、人員、工具和設(shè)備等方面,其中以時(shí)間、經(jīng)費(fèi)和人員三個(gè)方面最為重要。時(shí)間主要影響項(xiàng)目管理的進(jìn)度,經(jīng)費(fèi)主要影響項(xiàng)目管理的成本,而人員則影響項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)以及激勵(lì)問題。這些資源都是項(xiàng)目管理的有效抓手,有了這些抓手項(xiàng)目管理才能落到實(shí)處,否則項(xiàng)目管理就失去了調(diào)節(jié)的手段,容易導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)程與項(xiàng)目計(jì)劃之間產(chǎn)生偏差,甚至直接影響項(xiàng)目的成敗。因此,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要依據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃和工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)圖,確定完成每項(xiàng)工作需要哪些材料和設(shè)備、用多少經(jīng)費(fèi)、花幾天時(shí)間以及由什么樣的項(xiàng)目成員來完成,形成系統(tǒng)的項(xiàng)目資源管理計(jì)劃,用資源規(guī)劃矩陣、資源數(shù)據(jù)表、資源甘特圖和資源負(fù)荷表等直觀、有效的方式表現(xiàn)出來,并付諸實(shí)踐。
4.項(xiàng)目評價(jià)
項(xiàng)目評價(jià)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動項(xiàng)目管理的最后一個(gè)關(guān)鍵鏈。通過項(xiàng)目評估肯定工作成績,總結(jié)和推廣成功經(jīng)驗(yàn),并及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的難點(diǎn)問題,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)改進(jìn)和完善管理機(jī)制,運(yùn)用更加科學(xué)和合理的項(xiàng)目管理理論,從而為今后的管理提供寶貴的經(jīng)驗(yàn)積累[5]。
(1)建立科學(xué)評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
具體標(biāo)準(zhǔn)有三條:一是是否實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),這是評價(jià)項(xiàng)目的首要標(biāo)準(zhǔn);二是資源使用情況,完成項(xiàng)目任務(wù)不能以浪費(fèi)資源為代價(jià);三是認(rèn)可度,有沒有得到師生的認(rèn)可,有沒有形成一定的轟動效應(yīng),有沒有產(chǎn)生良好的社會效益。
(2)分類開展項(xiàng)目評價(jià)
不同的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目應(yīng)采取不同的評價(jià)方式。基礎(chǔ)研究型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目主要針對項(xiàng)目實(shí)施過程中所搜集的
材料和數(shù)據(jù)的分析而形成結(jié)題報(bào)告,評審委員會通過評估項(xiàng)目是否完成了規(guī)定的工作量和調(diào)研任務(wù)確定是否達(dá)到既定的目標(biāo)來進(jìn)行驗(yàn)收評審;應(yīng)用型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目主要依據(jù)最終成果應(yīng)用的數(shù)據(jù)結(jié)果來進(jìn)行驗(yàn)收評估,評價(jià)內(nèi)容主要包括最終成果應(yīng)用的技術(shù)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo),同時(shí)結(jié)合成果應(yīng)用客戶的評價(jià)反饋[6]。
(3)積極尋求成果轉(zhuǎn)化
針對驗(yàn)收評估后的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成果進(jìn)行進(jìn)一步的開發(fā),既可以對具有推廣應(yīng)用價(jià)值的項(xiàng)目成果進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐考察,又可以通過組織參加科技競賽、和科技作品成果展示等多種途徑促成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成果產(chǎn)生社會效益或經(jīng)濟(jì)效益[6]。
四、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動項(xiàng)目化管理的價(jià)值
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動實(shí)施項(xiàng)目化管理可有效地提高工作效率,保證工作質(zhì)量,減少工作成本,節(jié)約項(xiàng)目資源,是健全和完善創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育工作機(jī)制和提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育實(shí)效的有效途徑,是對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的一種創(chuàng)新。
1.有利于突破管理瓶頸,形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育管理新模式
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育只有不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和管理模式,才能適應(yīng)新形勢的需要,進(jìn)而提升其實(shí)效性。作為一種普遍受歡迎的、具有明顯管理特征的管理技術(shù),項(xiàng)目管理已在國內(nèi)外很多行業(yè)及很多領(lǐng)域被廣泛應(yīng)用。開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理,能夠形成標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理模式,做到源頭預(yù)防,過程中檢查,完成時(shí)驗(yàn)收,確保項(xiàng)目處在控制之中,減少時(shí)間、資源和精力的浪費(fèi),降低項(xiàng)目成本,提高項(xiàng)目效率,有利于從根本上形成較為系統(tǒng)的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)體系和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐項(xiàng)目管理模式。
2.有利于健全管理制度,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育由“人制”向“制度制”的轉(zhuǎn)變
開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動項(xiàng)目管理,客觀上要求建立科學(xué)、合理和完善的管理制度。完善的管理制度能夠充分調(diào)動大學(xué)生的參與熱情,能夠?qū)?chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)施量化考核和績效評估,也能為項(xiàng)目的成果轉(zhuǎn)化提供便利條件。需要制定的制度包括以下幾種。一是規(guī)范的立項(xiàng)審核制度。通過立項(xiàng)審核,排除學(xué)生參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動的非理性因素,杜絕資源浪費(fèi)。二是有效的激勵(lì)制度。通過激勵(lì)制度,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性,提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功的可能性。三是健全的溝通制度。通過溝通交流,使各類信息在項(xiàng)目實(shí)施過程中能有效地傳遞,客觀上促成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目效果的實(shí)現(xiàn)。四是嚴(yán)格的監(jiān)控制度。監(jiān)控制度是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目得以按計(jì)劃順利進(jìn)行的保證,它既能保障創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的如期實(shí)施,又能保障項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的科學(xué)使用。五是科學(xué)的成果轉(zhuǎn)化制度。通過成果轉(zhuǎn)化制度,既能調(diào)動大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性,解決創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂,又可以促成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成果的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn),從而更好地體現(xiàn)項(xiàng)目的價(jià)值。
3.有利于實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制,提高創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的實(shí)效性
項(xiàng)目管理有助于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化和科學(xué)化。在項(xiàng)目管理過程中,根據(jù)項(xiàng)目的復(fù)雜程度以及資金和時(shí)間情況等選用適當(dāng)?shù)墓芾砉ぞ?,?shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的全面質(zhì)量控制,達(dá)到項(xiàng)目的效果、資金和進(jìn)度目標(biāo)。在利用關(guān)鍵鏈對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動進(jìn)行管理時(shí),要求在項(xiàng)目進(jìn)行過程中通過對影響項(xiàng)目的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施控制,檢查項(xiàng)目實(shí)施中資源使用、項(xiàng)目進(jìn)展、團(tuán)隊(duì)合作和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等情況是否處于正常狀態(tài),當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí)要及時(shí)反饋,并盡快對原計(jì)劃進(jìn)行修正,從而確保項(xiàng)目的質(zhì)量與效果,提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動的實(shí)效性。
4.有利于節(jié)約項(xiàng)目成本,優(yōu)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的資源配置
資源是高校發(fā)展的重要基礎(chǔ),現(xiàn)在高校已基本度過了規(guī)模擴(kuò)大期,學(xué)校所擁有的資源逐漸減少,經(jīng)費(fèi)、場地、人力和信息等資源的不足都是困擾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育正常開展的現(xiàn)實(shí)問題。在高校資源相對不足的情況下,如何充分利用校內(nèi)外資源已成為增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育科學(xué)性和有效性的關(guān)鍵因素。項(xiàng)目管理可以在計(jì)劃的時(shí)間和預(yù)算內(nèi),充分合理地調(diào)配各類資源,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,減少資源浪費(fèi),降低項(xiàng)目成本,提升管理水平,提高項(xiàng)目效率,實(shí)現(xiàn)其最大價(jià)值。同時(shí),高校應(yīng)更好地利用校外資源,獲取企事業(yè)單位的贊助,以利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育深入開展,并產(chǎn)生輻射校外和影響社會的作用,實(shí)現(xiàn)企業(yè)、學(xué)校和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的共贏。
5.有利于提高團(tuán)隊(duì)合作精神,充分激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在成才動因
以往在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動中,溝通不暢、分工不明和權(quán)責(zé)不清等現(xiàn)象普遍存在,而開展項(xiàng)目管理有助于克服這些問題。項(xiàng)目管理既強(qiáng)調(diào)“守土有責(zé)”,又要求加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào);既強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的積極性和專業(yè)優(yōu)勢,又需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)通過開放的信息交流和激烈的思想碰撞,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng),增加對團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感,實(shí)現(xiàn)在明確分工基礎(chǔ)上的充分溝通。同時(shí),通過項(xiàng)目的具體實(shí)踐,可以促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育由“要我做”變?yōu)椤拔乙觥保伞邦I(lǐng)任務(wù)”變成“請項(xiàng)目”,充分調(diào)動學(xué)生參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育活動的主觀能動性,激發(fā)學(xué)生內(nèi)在的成才動因。
參考文獻(xiàn):
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篇3
摘 要 知識經(jīng)濟(jì)以智力資源為主要依托,在以知識經(jīng)濟(jì)為背景的社會里,這種傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的模式將受到一定的影響,財(cái)務(wù)管理必須在資本結(jié)構(gòu)、利潤分配方式、風(fēng)險(xiǎn)管理方法、財(cái)務(wù)評價(jià)體系、管理目標(biāo)、財(cái)務(wù)管理手段等不同方面進(jìn)行創(chuàng)新。
關(guān)鍵詞 知識經(jīng)濟(jì) 企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響 推動管理創(chuàng)新 企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新
一、知識經(jīng)濟(jì)撲面而來
知識經(jīng)濟(jì),是建立在信息和知識的生產(chǎn)、使用和分配上的以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟(jì)。在社會經(jīng)濟(jì)中,知識將替換傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素,并逐漸成為主角。它是位工業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)之后的一種新型經(jīng)濟(jì)形式。其主要特征包括以下幾點(diǎn):知識是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中最重要和最關(guān)鍵的資源;高技術(shù)產(chǎn)業(yè)在未來或許會成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè); 服務(wù)和產(chǎn)品的知識含量將逐漸增多;國家創(chuàng)新體系是知識經(jīng)濟(jì)的頂梁柱。不管是對個(gè)人、企業(yè),或是對于一個(gè)國家來說,知識的學(xué)習(xí)一直具有重要的意義。
二、知識經(jīng)濟(jì)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理的影響
(一)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的影響
在企業(yè)經(jīng)營的過程中,隨著知識的投入日益增多,尤其是信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的企業(yè)資產(chǎn)形態(tài)的無形化和知識化,企業(yè)投資決策和投資管理逐漸知識化,對知識資產(chǎn)的評估和管理是知識決策的中心內(nèi)容之一。知識經(jīng)濟(jì)是促進(jìn)人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展的可持續(xù)經(jīng)濟(jì),企業(yè)原有股東利益最大化的目標(biāo)可能將會導(dǎo)致企業(yè)為追求自身的經(jīng)濟(jì)利益,造成資源耗竭、生態(tài)失衡、外部環(huán)境的污染等等不良后果,使得民眾不滿,影響企業(yè)的生存發(fā)展。因此, 很有必要對企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)重新定位。
(二)對企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響
知識是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的首要資本,企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)也逐漸發(fā)生變化。在企I發(fā)展中,知識所蘊(yùn)涵的巨大價(jià)值和人力資本起著決定性的作用, 人力資產(chǎn)和無形資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中的比重會逐漸增大,在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人才資源定將成為企業(yè)資產(chǎn)的主要的一個(gè)部分,人才資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理也將會位于主要位置。
(三)對企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法的影響
知識經(jīng)濟(jì)改變了經(jīng)濟(jì)活動的方式,拓展了經(jīng)濟(jì)活動的空間,表現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一是網(wǎng)絡(luò)化。日前,互聯(lián)網(wǎng)的用戶在全球有近千萬,預(yù)計(jì)在15年內(nèi)將有10億人運(yùn)用全球互聯(lián)網(wǎng)。知識共享、運(yùn)行迅速、容量巨大的信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò)組成了知識經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),企業(yè)之間的競爭也會在網(wǎng)上進(jìn)行。其二是虛擬化。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,不少傳統(tǒng)的商業(yè)運(yùn)行方式將會隨之消失,取而代之的是電子采購、電子支付和電子定單,商業(yè)活動將在全球互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行,使企業(yè)間購銷活動更方便、費(fèi)用更低,這些變化勢則建立在工業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)之上的財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新。
(四)對企業(yè)理財(cái)風(fēng)險(xiǎn)的影響
風(fēng)險(xiǎn)管理將會成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一項(xiàng)重要的內(nèi)容。在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代里,對于企業(yè),其面臨的風(fēng)險(xiǎn)與工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相比有所提高。主要原因:第一,知識和技術(shù)創(chuàng)新速度的加快,使其企業(yè)產(chǎn)品的壽命周期有所縮短,企業(yè)可能隨時(shí)被市場淘汰; 第二,種種復(fù)雜的創(chuàng)新金融工具和金融業(yè)務(wù)的出現(xiàn),使得融資和投資環(huán)境日趨復(fù)雜化; 第三,在追求高收益的目標(biāo)下,企業(yè)將大量資金投入無形資產(chǎn)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)上,使其投資風(fēng)險(xiǎn)有所加大;第四,信息技術(shù)的高度發(fā)展,在為企業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇的同時(shí),把企業(yè)充分暴露給競爭對手,從而更加加大了企業(yè)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)。
三、積極推動管理創(chuàng)新
(一)管理創(chuàng)新的定義
傳統(tǒng)的管理就是實(shí)行指揮、組織、協(xié)調(diào)、計(jì)劃和控制。管理創(chuàng)新是在建立和完善扎實(shí)的加強(qiáng)實(shí)物資源、管理基礎(chǔ)工作和有形資產(chǎn)管理的同時(shí),逐漸采用適應(yīng)市場需求的新的管理方式和方法,以人為本,重點(diǎn)加強(qiáng)知識機(jī)遇管理、資產(chǎn)管理、和企業(yè)戰(zhàn)略管理,有效的運(yùn)用企業(yè)資源,將管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新結(jié)合,制約機(jī)制和形成完善、激勵(lì)機(jī)制的動力機(jī)制。
(二)管理創(chuàng)新的內(nèi)涵
1.選擇企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)管理創(chuàng)新的首要任務(wù)。戰(zhàn)略是企業(yè)的靈魂。企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略,就會“隨波逐流”,始終位于被動的地位。特別是我國加入WTO后,企業(yè)面對的是世界級的旗艦―――跨國公司,要在競爭日益激烈的市場競爭位于不敗之地,關(guān)鍵是進(jìn)行戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略研究與戰(zhàn)略創(chuàng)新。這種戰(zhàn)略選擇,顯然與傳統(tǒng)的選擇一個(gè)好的行業(yè)和其中一個(gè)好的位置不同,而是應(yīng)當(dāng)以企業(yè)資源與能力有機(jī)整合為基礎(chǔ)的一種創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇。
2.增強(qiáng)競爭優(yōu)勢是企業(yè)管理創(chuàng)新的核心內(nèi)容。企業(yè)必須不斷創(chuàng)造和增強(qiáng)競爭優(yōu)勢,進(jìn)一步激活資源、激活企業(yè)、激活市場。增強(qiáng)競爭優(yōu)勢包括:提升企業(yè)競爭力和協(xié)同競爭。競爭優(yōu)勢的獲得和維持與傳統(tǒng)的方式不一樣是重中之重。競爭優(yōu)勢應(yīng)該是一個(gè)動態(tài)發(fā)展的過程,企業(yè)應(yīng)該逐漸主動打破舊優(yōu)勢,同時(shí)不斷地建立新優(yōu)勢,從而獲得可持續(xù)發(fā)展的動態(tài)競爭優(yōu)勢。
3.市場營銷創(chuàng)新是企業(yè)管理創(chuàng)新的拓展通道。所謂的市場營銷創(chuàng)新,是為了實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理目標(biāo),企業(yè)市場營銷行為在理念、方法措施、途徑、、體系等方面實(shí)現(xiàn)的改進(jìn)、更新和完善。市場營銷創(chuàng)新必須抓住以下主要內(nèi)容:產(chǎn)品求新求異;分銷渠道求通求暢; 價(jià)格求適求宜;促銷方式求新求活;營銷策劃求準(zhǔn)求好。當(dāng)前要緊緊把握綠色營銷、網(wǎng)絡(luò)營銷、顧客滿意營銷、品牌營銷和等新方式。
4.加強(qiáng)資本運(yùn)營是企業(yè)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵問題。資本運(yùn)營是對資本的籌劃和管理活動,它包括三種基本方式:實(shí)體資本運(yùn)營、金融資本運(yùn)營和產(chǎn)權(quán)運(yùn)營。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,資本進(jìn)行有效運(yùn)營可以采用一下不同形式:合資合作、資產(chǎn)剝離、股份制改造、兼并收購、多元經(jīng)營、聯(lián)合聯(lián)營、資產(chǎn)置換等。建立社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,企業(yè)的經(jīng)營管理方式要從生產(chǎn)經(jīng)營型向資本運(yùn)營型轉(zhuǎn)變。
5.調(diào)整組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)管理創(chuàng)新的組織保障。科學(xué)技術(shù)的迅速發(fā)展與市場的變化多端,使得企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏逐步加快,對企業(yè)的靈活機(jī)動性有了更高的要求。國際互聯(lián)網(wǎng)和企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)的廣泛應(yīng)用,使得傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)很難適應(yīng)時(shí)代要求。調(diào)整組織結(jié)構(gòu)的目標(biāo)是組織結(jié)構(gòu)柔性化和虛擬化,建立具有超越自我、改善心智模式、系統(tǒng)思考、建立共同愿望和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。
四、知識經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新
企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展必須與知識經(jīng)濟(jì)的時(shí)代特征相適應(yīng),在傳統(tǒng)企業(yè)資源運(yùn)作的基礎(chǔ)上,需注重知識資本管理,并由此導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容、目標(biāo)和手段等方面創(chuàng)新。
(一)構(gòu)建多元化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是讓股東財(cái)富達(dá)到最大化,目標(biāo)的定位是以財(cái)務(wù)資本的產(chǎn)權(quán)所有者為基礎(chǔ)――股東的利益,與物質(zhì)資本的工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代相適應(yīng)。企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)不但需考慮財(cái)務(wù)資本所有者的資本增值最大化、政府的社會經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大化、債權(quán)者的償債能力最大化,而且要考慮人力資本所有者的薪金收入最大化和⒂肫笠鄧昂罄潤分配的財(cái)務(wù)要求。將人力資本所有者利益納入企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo),激發(fā)創(chuàng)造性,形成最佳的知識結(jié)構(gòu)和良好的知識流動秩序,使其成為知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的基本目標(biāo)。
(二)調(diào)整和拓展財(cái)務(wù)管理內(nèi)容
1.資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化創(chuàng)新。資本結(jié)構(gòu),是不同資本主體、不同資本形式及不同層次的各種資本成份構(gòu)成的動態(tài)組合,是企業(yè)財(cái)務(wù)狀況以及發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。知識資本逐漸取代傳統(tǒng)金融資本成為企業(yè)發(fā)展的核心資本,必須要按知識經(jīng)濟(jì)的要求優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)。一是確立傳統(tǒng)金融資本與知識資本的比例關(guān)系;二是確立傳統(tǒng)金融資本內(nèi)部的比例關(guān)系、形式和層次;三是確立知識資產(chǎn)證券化的種類和期限結(jié)構(gòu),非證券化知識資產(chǎn)的權(quán)益形式和債務(wù)形式以及知識資本中人力資本的產(chǎn)權(quán)形式等。
2.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理創(chuàng)新。由于知識經(jīng)濟(jì)建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,經(jīng)濟(jì)活動的虛擬化、網(wǎng)絡(luò)化,知識積累和革新的速度加快將使財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)日趨復(fù)雜,由傳統(tǒng)的投資風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)向投資風(fēng)險(xiǎn)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)并存??茖W(xué)的規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),首先,要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識,及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)人員適應(yīng)新環(huán)境的知識結(jié)構(gòu),使他們能夠具有及時(shí)捕捉風(fēng)險(xiǎn)、防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。其次,要充分利用信息網(wǎng)加強(qiáng)調(diào)查研究,運(yùn)用科學(xué)方法對投資項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)測,提高投資決策的高效性。再次,由于在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無形資產(chǎn)上的投資風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于固定資產(chǎn)投資,對那些技術(shù)進(jìn)步快、對國民經(jīng)濟(jì)具有重大促進(jìn)意義的無形資產(chǎn)采取類似于固定資產(chǎn)的加速折舊法進(jìn)行攤銷,從而減輕風(fēng)險(xiǎn)程度。
3.財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)體系創(chuàng)新。知識作為一種生產(chǎn)要素,同其他要素一樣,可以為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,然而知識及其產(chǎn)品具有其他要素所不具有的特性。一方面,知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代積累和更新的速度越來越快。另一方面,社會生產(chǎn)潛在的產(chǎn)出水平也在增加,但增加的質(zhì)與量無法預(yù)測。所以,有必要對傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行創(chuàng)新,拓展傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系,增加對知識資本等無形資產(chǎn)的財(cái)務(wù)評價(jià)比重。日前,有關(guān)經(jīng)濟(jì)學(xué)者指出知識經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系可以分為以下三類: 投入與產(chǎn)出指標(biāo)、存量與流量指標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)。這三類指標(biāo)較為抽象,也缺少相應(yīng)的量化指標(biāo)。
4.利潤分配模式創(chuàng)新。知識型勞動者成為企業(yè)稅后利潤分配的參與者是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的必然選擇,擁有專門知識和技術(shù)的人成為企業(yè)的核心,知識化勞動成為企業(yè)提高勞動生產(chǎn)率,創(chuàng)造利潤的主要來源和動力。這必將促進(jìn)企業(yè)制度尤其是產(chǎn)權(quán)制度的創(chuàng)新,由于知識所有權(quán)地位的確立,企業(yè)創(chuàng)造的全部財(cái)富進(jìn)一步表現(xiàn)為知識化勞動創(chuàng)造的價(jià)值。因此,由知識生產(chǎn)力所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富的分配,須以投入的知識量作為分配的重要依據(jù),這樣,知識員工理所當(dāng)然成為剩余價(jià)值索取權(quán)的擁有者,使知識和利用知識、創(chuàng)新知識的能力成為知識經(jīng)濟(jì)的重要分配依據(jù),使知識資本的所有者在更大的程度上和更大的范圍內(nèi)參與企業(yè)利潤的分配,以促進(jìn)企業(yè)和諧持續(xù)地發(fā)展。
(三)革新財(cái)務(wù)管理手段
知識經(jīng)濟(jì)將實(shí)行以網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)為主的理財(cái)方式。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是以內(nèi)部網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)為背景的在線理財(cái)活動。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)突破了空間局限,使管理能力能夠在網(wǎng)上延伸到全球任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)。財(cái)務(wù)管理模式只有從過去的局部、分散管理向遠(yuǎn)程處理和集中式管理轉(zhuǎn)變,才能實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)狀況以回避高速運(yùn)營所產(chǎn)生的巨大風(fēng)險(xiǎn)。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)模式下,眾多的遠(yuǎn)程處理功能得以實(shí)現(xiàn)。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)時(shí)空上對財(cái)務(wù)工作的改變,很大程度上提高了財(cái)務(wù)工作水平和效率。推進(jìn)財(cái)務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)進(jìn)度,是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的需要,企業(yè)應(yīng)充分利用一切可能條件,逐步推進(jìn)財(cái)務(wù)管理信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè),是財(cái)務(wù)管理方法的創(chuàng)新創(chuàng)造良好的物資技術(shù)基礎(chǔ)。
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篇4
一、領(lǐng)會落實(shí)好黨委工作部署是抓好基層黨支部思想政治工作的前提
針對當(dāng)前思想政治工作面臨的新形勢,提高黨支部思想政治工作效果的前提,在對當(dāng)前思想政治工作難點(diǎn)正確認(rèn)識的基礎(chǔ)上,領(lǐng)會落實(shí)好企業(yè)黨委的工作意圖。企業(yè)黨委對當(dāng)前改革形勢下思想政治工作分析所站的角度要高于基層,而且在制訂工作方針時(shí)經(jīng)過充分的討論和研究,因此上級黨委的思想政治工作安排,是對當(dāng)前形勢下如何開展支部思想政治工作最直接的指導(dǎo)和幫助。在領(lǐng)會和落實(shí)黨委工作意圖上多下功夫,是基層思想政治工作能否真正見到成效的前提。
二、引導(dǎo)黨員爭做工作骨干,充分發(fā)揮黨員先鋒表率作用
首先,黨支部可以通過引導(dǎo)普通黨員參加本單位的各項(xiàng)管理工作會議,讓黨員當(dāng)好上級精神和單位管理方針的宣傳員,讓他們更多地了解涉及本單位管理和支部工作的重大問題,并聽取他們的意見和建議。普通黨員通過參與管理工作,接觸的信息量增加了,個(gè)人站的角度不同了,思想認(rèn)識也就高于普通群眾。
其次,支部可以通過組織各項(xiàng)創(chuàng)爭活動,讓黨員在承擔(dān)“急、難、險(xiǎn)、重”任務(wù)時(shí)起骨干作用,使技術(shù)水平和日常表現(xiàn)突出的黨員涌現(xiàn)出來,成為職工們學(xué)習(xí)和效仿的榜樣,使職工隊(duì)伍始終充滿活力和創(chuàng)造力。有了積極向上、群眾信賴的黨員隊(duì)伍,黨支部在無形中就擴(kuò)大了影響力,做好思想政治工作就有了根本保證。
三、不斷創(chuàng)新工作載體,提高思想政治工作的向心力
首先,思想政治教育工作可以通過現(xiàn)代傳媒這一便捷通道,讓工作對象接受電視、錄像、互聯(lián)網(wǎng)等新形式。發(fā)揮其覆蓋面廣、傳播速度快、靈活性強(qiáng)等優(yōu)勢,這些聲像并茂、形象直觀、感染力強(qiáng)的新載體,是傳統(tǒng)的思想教育方法不可比擬的。其次,在調(diào)查黨員、職工思想狀況時(shí),可以在單位網(wǎng)上開辟“自由論壇”、“思想園地”、“聊天室”等專欄,使職工在“自由天地”里敞開心扉、無拘無束、說說心里話,以便及時(shí)全面了解員工的思想動態(tài),有的放矢地做好引導(dǎo)工作。再次,在員工創(chuàng)爭活動方面,應(yīng)融入企業(yè)文化內(nèi)涵,深化“主人翁”的理念,來激發(fā)員工的工作激情。
四、推行“大政工”,讓每個(gè)管理者都有思想政治工作意識
篇5
關(guān)鍵詞:高等職業(yè)學(xué)校;思想政治;創(chuàng)新;思考與實(shí)踐;教育;
當(dāng)前高職院校的思想政治教育工作總體說來是蓬勃向前的,但如何創(chuàng)新高職院校思想政治教育工作,從哪幾方面展開創(chuàng)新,如何在工作中實(shí)踐創(chuàng)新,就成為當(dāng)前高職院校思想政治教育工作的重中之重。
一、創(chuàng)新高職院校思想政治教育工作的重要性探析
思想政治教育是大學(xué)階段的必修課程,設(shè)置這門課程的目的就是要使學(xué)生樹立正確的人生觀,讓每一位走出大學(xué)校園的學(xué)生都能擁有高尚的心靈,對社會具有責(zé)任感,保持清醒的頭腦和明辨是非的能力,能在社會中甘于奉獻(xiàn)自我,“這就要求高職學(xué)校的思想政治教育必須牢固堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),秉持對社會和青年一代高度負(fù)責(zé)的原則,切實(shí)樹立“以人為本”的全新理念,在教育工作中進(jìn)一步增強(qiáng)對廣大學(xué)生的內(nèi)心關(guān)懷”[1]。
如今社會在物質(zhì)和利益層面的不斷充實(shí),使得傳統(tǒng)道德理想不斷被否認(rèn),而中國歷史上的曲折經(jīng)歷也使中國的傳統(tǒng)價(jià)值觀經(jīng)過了多次變動才逐漸確立,社會主義社會的建立時(shí)間雖然不長,但是華夏文明五千年的歷史積淀也使人們受到了長時(shí)間的熏陶,大學(xué)階段的學(xué)生來自不同的地域,擁有不同的文化背景,要使這些學(xué)生通過思想政治課形成以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神是艱難的,因此,面對這樣嚴(yán)峻的局面,高職思政教育必須獲得創(chuàng)新。
二、多措并舉實(shí)現(xiàn)思想政治教育的創(chuàng)新
1、創(chuàng)新理念
創(chuàng)新思想政治工作需要我們將就業(yè)作為基本導(dǎo)向,高職教育本身的特點(diǎn)導(dǎo)致高職院校的思想政治教育課程的培養(yǎng)方式與本科院校有所區(qū)別。高職院校是以培養(yǎng)職業(yè)化人才為基本目標(biāo)的,“要將思政教育工作與高職課程的實(shí)用性相結(jié)合,經(jīng)由思政教育中所學(xué)到的方法論與價(jià)值觀,更好地指引學(xué)業(yè)的發(fā)展,促進(jìn)企業(yè)更好 ”[2]。而企業(yè)文化主要是要求員工在道德規(guī)范的集體榮譽(yù)感方面與企業(yè)的經(jīng)營理念相契合,因此,企業(yè)看中員工的主要是做人與做事兩方面的能力?;诖耍呗毸颊逃仨殢?qiáng)化對學(xué)生的職業(yè)道德素養(yǎng)的教育,將職業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)與思政教育相結(jié)合進(jìn)行教學(xué)。
2、創(chuàng)新方法
面對新形勢,高職院校的思想政治教育應(yīng)該對傳統(tǒng)的、陳舊的教學(xué)模式予以改進(jìn)和創(chuàng)新,不斷探索全新的教學(xué)辦法,促使高職院校的思想政治教育更有實(shí)效性,也更能吸引學(xué)生學(xué)習(xí)?!敖柚谇把氐募夹g(shù)手段可使思政教育更具有直觀性和實(shí)效性,思政教育工作者也可通過音頻、視頻、文字、音樂等視聽結(jié)合的途徑和手段傳遞給每一位受教育者”。
對課程學(xué)分制進(jìn)行改革,設(shè)立三元學(xué)分制,不單一的以理論考試的成績作為衡量學(xué)分的依據(jù),而是將理論水準(zhǔn)、職業(yè)技能和綜合素質(zhì)全都?xì)w為學(xué)分的考量標(biāo)準(zhǔn)中。學(xué)生要通過文化課程和理論課程的專業(yè)學(xué)習(xí)修得理論知識方面的學(xué)分,再通過在本專業(yè)所要求的實(shí)驗(yàn)課程中進(jìn)行實(shí)踐,在實(shí)踐的環(huán)節(jié)中通過各種考核,取得各種證書,從而獲得技能學(xué)分。最后,通過軍事化訓(xùn)練、畢業(yè)設(shè)計(jì)以及素質(zhì)練習(xí)等實(shí)踐性課堂深入掌握職業(yè)發(fā)展所要求的基本素質(zhì)學(xué)分。三元分學(xué)制切實(shí)遵循每一位學(xué)生的心智特點(diǎn),把學(xué)生放在主體地位進(jìn)行教育教學(xué),突出了職業(yè)院校教學(xué)的特點(diǎn),也適合職業(yè)院校教育教學(xué)的規(guī)律,為學(xué)生將來走向社會適應(yīng)社會打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、在實(shí)踐中推進(jìn)思想政治教育工作創(chuàng)新的發(fā)展
1、加強(qiáng)管理
高職院校的前身是中專,在中職階段,這些院校管理較為嚴(yán)謹(jǐn),積累了很多管理學(xué)生和進(jìn)行思想政治教育的經(jīng)驗(yàn),但由中專升格為高職以后,在管理學(xué)生的問題上就碰到了一些困難。所以,本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度,高職院校應(yīng)該重視對學(xué)生的管理。
2、形成教育體系
從思想政治教育具有漸進(jìn)性的特點(diǎn)出發(fā),可以分主題形成教育體系。高職院校以培養(yǎng)實(shí)用型人才為主要目標(biāo),所培養(yǎng)的人才必須是合格的社會主義事業(yè)的建設(shè)者和接班人,必須是全面發(fā)展的高素質(zhì)人才。
從思想政治教育具有針對性這一特點(diǎn)出發(fā),可以分階段形成教育體系。高職學(xué)生具有區(qū)別于本科院校學(xué)生的特殊性,他們的生活有三個(gè)不同的時(shí)期,先適應(yīng),后穩(wěn)定,再成熟。基本上每個(gè)學(xué)期會跨越一個(gè)學(xué)年,因此,根據(jù)不同時(shí)期的不同特點(diǎn)可以分階段開展思想政治教育。
從思想政治教育具有實(shí)效性這一特點(diǎn)入手,可以分步驟形成標(biāo)準(zhǔn)體系?!巴七M(jìn)教育內(nèi)容的系統(tǒng)化、有序化、規(guī)范化是開展高職思政教育的基礎(chǔ)性工程,也成為高等職業(yè)學(xué)校思政教育目標(biāo)合理化的關(guān)鍵所在”[3]。從內(nèi)容主題等方面分步實(shí)施思想政治教育,從實(shí)際出發(fā)制定教育方案,保證思想政治教育達(dá)到預(yù)期的效果。
3、構(gòu)建教育網(wǎng)絡(luò)
構(gòu)建教育網(wǎng)絡(luò)使學(xué)校思想政治教育形成一個(gè)聯(lián)動的整體。通過進(jìn)行思想政治課程的改革,使課堂教學(xué)發(fā)揮更大的教育作用,利用學(xué)校的各種實(shí)踐活動和宣傳資源,加強(qiáng)學(xué)校教師隊(duì)伍建設(shè),構(gòu)建校園教育網(wǎng)絡(luò)。
構(gòu)建自我教育的網(wǎng)絡(luò),提高學(xué)生主觀能動性,形成自覺管理,自覺進(jìn)行自我教育的良好校園風(fēng)氣,利用學(xué)校組織等多個(gè)平臺督促學(xué)生自我管理,在潛移默化中進(jìn)行思想政治教育。
將學(xué)校、家庭、社會三個(gè)與學(xué)生生活密切相關(guān)的個(gè)體進(jìn)行聯(lián)系,構(gòu)建三位一體的互動體系,發(fā)揮教育人的全方位作用。高職院校要與家長建立良好的互動,定期家訪,了解學(xué)生的思想動態(tài),進(jìn)行有針對性的思想政治教育。
四、總結(jié)
21世紀(jì)是一個(gè)需要?jiǎng)?chuàng)新的時(shí)代,高職學(xué)生的思想也經(jīng)歷著時(shí)代的重塑,思想政治教育工作只有從創(chuàng)新入手,才能使學(xué)生真正擁有高尚的品質(zhì),也只有創(chuàng)新,高職院校的思想政治教育才能取得更輝煌的成績!
參考文獻(xiàn):
[1] 顏莉芝,雷久相.高職院校思想政治教育創(chuàng)新探析[J].教育與職業(yè),2011(03).
篇6
1公示分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)并加大培訓(xùn)力度:根據(jù)《綜合醫(yī)院分級護(hù)理指導(dǎo)原則(試行)》等文件要求,結(jié)合病房實(shí)際,細(xì)化分級護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)項(xiàng)目,在病房醒目位置公示并落實(shí)?;颊叩淖o(hù)理級別與患者的病情和自理能力相符。護(hù)理部組織護(hù)士長及全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)》和《臨床護(hù)理實(shí)踐指南(2011)》等文件。更新護(hù)士的在職培訓(xùn)計(jì)劃,根據(jù)實(shí)際需要開展新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)、??婆嘤?xùn)等,提高護(hù)理服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平。選派護(hù)理骨干去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),同時(shí)在院內(nèi)加強(qiáng)重點(diǎn)科室輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)水平綜合化。
2保證一線護(hù)士配備:我科開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房創(chuàng)建以來,院領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視,依據(jù)病房護(hù)理工作量和患者病情配備護(hù)士,滿足臨床護(hù)理工作需要,不依賴患者家屬或家屬自聘護(hù)工護(hù)理患者。臨床一線護(hù)士占全院護(hù)士比例95%,我科護(hù)理人員由原來的13名增至16名,病房實(shí)際床位數(shù)與護(hù)士數(shù)的比例由原來1:0.35增至1:0.43,切實(shí)改善了床護(hù)比例失調(diào)的局面。
3調(diào)整晨間護(hù)理時(shí)問:原來整理病房是在早8:00交班后,護(hù)士長與各病區(qū)責(zé)任護(hù)士共同整理病房。護(hù)士整理病房時(shí),醫(yī)生也在查房,加上衛(wèi)生員的清掃工作,病房混亂無序。鑒于此,我們調(diào)整了晨間護(hù)理時(shí)問,由原來8:00改為7:00,由兩名夜班護(hù)士做晨間護(hù)理。這樣使夜班護(hù)士了解患者病情的動態(tài)變化為交班打下基礎(chǔ),同時(shí)也避免了8:00后晨間護(hù)理與醫(yī)生查房時(shí)問沖突,且能在醫(yī)生查房時(shí)整理完病房,為醫(yī)生查房提供良好的環(huán)境。過去整理完病房,大約需40-60min的時(shí)問,然后給患者輸液治療,如每位患者平均三袋點(diǎn)滴藥物,則換吊瓶、拔針的高峰期正值我們值班人數(shù)相對較少的中午班?,F(xiàn)在調(diào)整了晨間護(hù)理時(shí)問,使患者在交班后較短的時(shí)問內(nèi)便給予輸液治療,從而避開了中午班值班人員較少的高峰期,也避免了護(hù)患溝通潛在的安全隱患。
4醫(yī)護(hù)共同查房:過去,醫(yī)生查房后,就患者的病情、護(hù)理除下達(dá)醫(yī)囑外,重點(diǎn)的地方還需重點(diǎn)與護(hù)士交代。鑒于這種醫(yī)護(hù)管理患者不同步的情況,通過討論分析,我們實(shí)施了醫(yī)護(hù)共同查房的辦法:醫(yī)生查房的全程都有責(zé)任護(hù)士陪同,隨時(shí)交代,隨時(shí)告知,同時(shí)護(hù)士也將患者病情變化的動態(tài)信息及時(shí)反饋給醫(yī)生,使醫(yī)護(hù)配合更協(xié)調(diào)更密切,提高了護(hù)士的業(yè)務(wù)水平及管理患者的能力,起到了雙贏效應(yīng),有利于患者的康復(fù),也為??谱o(hù)士培養(yǎng)奠定了基礎(chǔ)。
5整體護(hù)理責(zé)任制/床邊工作制模式:實(shí)施整體護(hù)理責(zé)任制與床邊工作制相結(jié)合的工作模式,為患者提供全程、優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)。把病房分為三個(gè)責(zé)任區(qū)域,分別由三名護(hù)士負(fù)責(zé),每名責(zé)任護(hù)士在班時(shí)管理患者不超過8人,對分管患者全包干。為患者提供連續(xù)、全程的護(hù)理服務(wù),包括患者的入院評估、出入院護(hù)理、病情變化、用藥、治療等等,從而實(shí)現(xiàn)我的患者我負(fù)責(zé),我的患者我管理,把患者看作一個(gè)整體,同時(shí)減少了功能制護(hù)理中護(hù)士穿梭于病房的次數(shù),使護(hù)理工作更人性化,實(shí)現(xiàn)生活護(hù)理到位、治療護(hù)理安全及時(shí)、心理護(hù)理更深入,運(yùn)行效果好。
6責(zé)任護(hù)士包干病房:在責(zé)任護(hù)士包干患者效果明顯的基礎(chǔ)上,實(shí)施責(zé)任護(hù)士包干病房,包括病房內(nèi)的物品、設(shè)施及衛(wèi)生員的管理。發(fā)現(xiàn)物品損壞或缺失,責(zé)任護(hù)士及時(shí)聯(lián)系總務(wù)科或設(shè)備科,協(xié)助了護(hù)士長的工作。使護(hù)士長有更多的時(shí)問管理,由原來護(hù)士發(fā)現(xiàn)問題報(bào)告護(hù)士長,護(hù)士長聯(lián)系職能科室進(jìn)行處理,轉(zhuǎn)變?yōu)樽o(hù)士發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,護(hù)士長進(jìn)行督導(dǎo)的工作模式。保證了科室物品的完好性,簡化了工作流程,提高了護(hù)士的主人翁意識,同時(shí)無形中也參與了護(hù)理管理,提高了護(hù)士的主觀能動性。
7績效考核:建立按崗取酬、按工作量取酬、按服務(wù)質(zhì)量取酬、按工作績效取酬的分配機(jī)制,以工作效率、效能、服務(wù)質(zhì)量、勞動紀(jì)律為重要指標(biāo)進(jìn)行全方位考核,考核結(jié)果作為發(fā)放績效工資的依據(jù)。方案分護(hù)理工作量考核和護(hù)理質(zhì)量考核兩部分,工作量是指護(hù)理人員在工作中付出的體力、腦力勞動的總和,包括勞動難度、勞動強(qiáng)度、勞動時(shí)問、勞動質(zhì)量、勞動效率等方面的因素。護(hù)理質(zhì)量指護(hù)理人員為患者服務(wù)全過程的質(zhì)量,包括護(hù)理人員的儀表儀態(tài)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)方法、服務(wù)程序、服務(wù)行為、服務(wù)技能、服務(wù)及時(shí)性等方面,考核指標(biāo)以患者對護(hù)理人員的評價(jià)為標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)護(hù)士分管患者的數(shù)量、新入院患者數(shù)量、手術(shù)、生活護(hù)理等項(xiàng)目納入責(zé)任護(hù)士績效考核范圍,拉開獎(jiǎng)金檔次,做到獎(jiǎng)罰分明,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,獎(jiǎng)勤罰懶,調(diào)動護(hù)士工作激情,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和凝聚力。
8分層次管理:根據(jù)護(hù)士工作能力、技術(shù)水平、工作年限、職稱、學(xué)歷水平等要素,將護(hù)士劃分為五層使用。通過德、能、勤、績考評確定。對不同層級的護(hù)理人員給予不同的獎(jiǎng)金系數(shù)。實(shí)現(xiàn)能級對應(yīng),保障患者安全,以科學(xué)化為目標(biāo),以規(guī)范化為手段,實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理由粗放型向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變。建立并嚴(yán)格實(shí)施護(hù)士定期考核制度,以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),以日常工作和表現(xiàn)為重點(diǎn),包括護(hù)士的工作業(yè)績考核、職業(yè)道德評定和業(yè)務(wù)水平測定。考核結(jié)果及層級界定與收入、分配、評優(yōu)評先、職稱評聘和職務(wù)晉升掛鉤。
篇7
關(guān)鍵詞:國際采購知識共享企業(yè)創(chuàng)新
一、引言
隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,知識已經(jīng)變成企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵性資本,企業(yè)更加注重對知識和智力資源的管理。但是由于信息和技術(shù)的全球化發(fā)展,知識資源卻越來越分散到全球的不同區(qū)位,知識的有限性已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸,如何在全球范圍內(nèi)獲得企業(yè)生存和發(fā)展所需的知識資源,已經(jīng)成為企業(yè)急需解決的關(guān)鍵性問題。國際采購作為企業(yè)間關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的一個(gè)分支,對知識共享有重要的加強(qiáng)和促進(jìn)作用,能為企業(yè)提供技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的新視角和新觀點(diǎn),給企業(yè)帶來多樣性和異質(zhì)性的知識和技能。因此,在全球環(huán)境下,企業(yè)必須重視國際采購的重要性,加強(qiáng)與國際采購商的交流與合作,促進(jìn)知識共享,提高企業(yè)創(chuàng)新績效,構(gòu)建競爭優(yōu)勢。
本文是在前人論述和研究的基礎(chǔ)上,從國際采購這支具體的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系形成出發(fā),研究知識共享和企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系。
二、相關(guān)和理論回顧
1.知識共享
目前,對知識共享的研究主要從企業(yè)外部獲取和企業(yè)內(nèi)部交流兩個(gè)方面入手。相應(yīng)的研究有:陳劍峰等提出集群內(nèi)企業(yè)間的知識共享是技術(shù)創(chuàng)新集群存在和發(fā)展的關(guān)鍵;劉敏,徐凱等指出企業(yè)應(yīng)該將資源獲取建立在外部價(jià)值網(wǎng)絡(luò)上,以促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新;Gao認(rèn)為,對于不復(fù)雜的創(chuàng)新,可以通過外部獲取可以避免自身開發(fā)與結(jié)果的不確定性。Konght和Zander指出企業(yè)通過知識共享獲取的外部技術(shù)和新知識可以提高企業(yè)的知識儲備,降低企業(yè)自身技術(shù)研發(fā)的成本負(fù)擔(dān),有效地提高企業(yè)創(chuàng)新能力等。 國際采購
自20世紀(jì)80年代以來,國際采購就已經(jīng)受到學(xué)術(shù)界的廣泛關(guān)注。Monczka和Trent把國際采購定義為戰(zhàn)略進(jìn)化的最終階段;在考慮是否采用國際采購時(shí),Monczka,Trent 和Nassimbeni等學(xué)者是以產(chǎn)品的購買價(jià)格作為主要的影響因素;Handfield等將更多的因素考慮在內(nèi),如較長時(shí)間的前置時(shí)間、運(yùn)輸成本、關(guān)稅以及文化差異和交流問題;Weber et al考慮了凈價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)和靈活性;Das和Handfield等討論了國際采購的實(shí)時(shí)性和不相容性;Matthias Holweg , Andreas REichhart等學(xué)者將國際采購影響因素歸納為靜態(tài)成本、動態(tài)成本和隱性成本,并通過建立總成本模型加以計(jì)算。
三、通過文獻(xiàn)和理論回顧推出的結(jié)論
在本文中,為了便于本文的研究,將影響國際采購的因素重新劃分:損失因素,得益因素和宏觀條件。損失因素是指進(jìn)行國際采購可能的弊端,包括采購的運(yùn)輸成本、關(guān)稅、及時(shí)性、文化差異、交流問題以及服務(wù)等;得益因素是指國際采購相對于國內(nèi)采購的優(yōu)勢因素,包括低成本的資源、先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備,更高質(zhì)量的產(chǎn)品服務(wù),稀缺資源等;宏觀條件是除損失因素和得益因素以外的主客觀條件因素,包括采購方的全球態(tài)度戰(zhàn)略,在全球立足的可能性,獲得國際競爭等以及供應(yīng)方的企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌,政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境等。
1.損失因素與知識共享的關(guān)系
影響國際采購的損失因素,會讓采購商在采購過程中有形或無形地增加采購的成本和風(fēng)險(xiǎn),會對采購商的決策產(chǎn)生消極的影響,往往由于考慮到這些因素,致使采購商拒絕與國外供應(yīng)商合作,而選擇與當(dāng)?shù)毓?yīng)商合作
結(jié)論1:損失因素與知識共享是負(fù)相關(guān)的 得益因素與知識共享的關(guān)系
企業(yè)出于對得益因素的考慮,才加強(qiáng)了進(jìn)行國際采購的決心和信心,于是積極地與國際供應(yīng)商聯(lián)系和合作,加強(qiáng)企業(yè)間知識的交流和分享?!〗Y(jié)論2:得益因素與知識共享是正相關(guān)的
3.宏觀條件與知識共享的關(guān)系
很多時(shí)候,即使是進(jìn)行國際采購的損失因素大于得益因素,即企業(yè)面臨著成本和風(fēng)險(xiǎn)的增加,企業(yè)也會進(jìn)行國際采購,主要原因就是宏觀條件的影響,如企業(yè)制定全球戰(zhàn)略,想在某一地區(qū)開發(fā)新市場,就通過國際采購加強(qiáng)對這一地區(qū)的了解和在這一地區(qū)的樹立形象擴(kuò)大影響。宏觀條件對企業(yè)間關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的建立和知識共享有一定的影響。
結(jié)論3:宏觀條件與知識共享是正相關(guān)的 知識共享與企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系
由于競爭壓力不斷提高,企業(yè)沒有足夠的時(shí)間和資源積累相應(yīng)的創(chuàng)新需要的知識,并且進(jìn)行自主創(chuàng)新具有高風(fēng)險(xiǎn)性,所以企業(yè)要想構(gòu)建競爭優(yōu)勢,就必須進(jìn)行外部學(xué)習(xí),加強(qiáng)對知識的外部獲取和整合,從而實(shí)現(xiàn)知識積累,推動企業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品的創(chuàng)新。知識獲取為企業(yè)創(chuàng)造了新的“生產(chǎn)機(jī)會”,而知識共享又為知識的外部獲取提供了一條便捷而行之有效的途徑,所以知識共享能促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新。
結(jié)論4.1:知識共享與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績效是正相關(guān)的
結(jié)論4.2:知識共享與企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新績效是正相關(guān)的
四、建議和結(jié)論
1.重視國際采購的影響因素與知識共享和企業(yè)創(chuàng)新績效的關(guān)系
國際采購與知識共享和企業(yè)創(chuàng)新績效有著直接或間接的關(guān)系,它可以在一定程度上左右知識共享,影響企業(yè)創(chuàng)新績效,從而進(jìn)一步影響企業(yè)的競爭優(yōu)勢和企業(yè)績效,所以我國在進(jìn)行國際貿(mào)易時(shí),必須重視國際采購的影響因素,并且要根據(jù)國際企業(yè)采購考慮的因素,增強(qiáng)得益成本的作用,削弱損失成本的影響,并改善國際采購的相對應(yīng)的宏觀條件,積極主動的自我更新和創(chuàng)新,來增加與國際企業(yè)的合作,承接更多的國際采購,促進(jìn)知識共享,提高企業(yè)創(chuàng)新績效。 加強(qiáng)與國際公司的合作,積極構(gòu)建關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,知識資源和技術(shù)資源越來越分散到世界各地,尤其是分散在國際化大企業(yè)之中。企業(yè)要想獲得生存和發(fā)展,就必須加強(qiáng)與他們的聯(lián)系和合作,通過參與國際采購的相關(guān)活動,積極構(gòu)建企業(yè)之間的知識網(wǎng)絡(luò),促進(jìn)有效知識的交流和共享,提高技術(shù)和管理水平,形成競爭優(yōu)勢。只有這樣才能引進(jìn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)的知識為我所用,大力發(fā)展我國企業(yè)的競爭優(yōu)勢。 在知識共享過程中,要積極的獲取,吸收,并進(jìn)行自主創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)真正的企業(yè)創(chuàng)新
我國企業(yè)的技術(shù),管理水平等很多方面,較之于國外大企業(yè)還有很大的差距,而且現(xiàn)在的企業(yè)創(chuàng)新水平也相對較低,所以在日益激烈的市場競爭中,要想獲得一種持久的競爭優(yōu)勢,符合采購方的要求和需求,達(dá)成長期的采購合作關(guān)系,就必須重視知識要素的積累,進(jìn)行自主創(chuàng)新,通過技術(shù)升級實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級,使我國的產(chǎn)品或服務(wù)由產(chǎn)業(yè)鏈的中端向兩端攀升,即由貼牌生產(chǎn)(OEM)向研發(fā)與自主設(shè)計(jì)制造(ODM)、研發(fā)專利技術(shù)和國際貿(mào)易、自主品牌制造(OBM)轉(zhuǎn)移。
本文通過對知識共享和國際采購等相關(guān)和理論的研究,分析和歸納了國際采購影響因素,知識共享和企業(yè)創(chuàng)新績效之間的關(guān)系,其結(jié)果對我國企業(yè)如何根據(jù)國際采購的影響因素,調(diào)整我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以加強(qiáng)與國際企業(yè)的交流和合作,從而在知識共享的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中獲取企業(yè)發(fā)展所需的知識和技術(shù),構(gòu)建我國企業(yè)的競爭優(yōu)勢有一定的幫助。
文獻(xiàn):
[1]李桂華,盧宏亮 .供應(yīng)商品牌溢出者、品牌關(guān)系質(zhì)量與采購商重復(fù)購買意向:基于采購商視角[J],南開管理評論,2010(4):71—82;
篇8
摘要隨著社會的不斷發(fā)展和進(jìn)步,在新時(shí)期事業(yè)單位也要與時(shí)俱進(jìn),不斷加強(qiáng)思想政治工作建設(shè),適應(yīng)社會發(fā)展的新趨勢。本文就新時(shí)期事業(yè)單位思想政治工作的現(xiàn)狀進(jìn)行了探討,發(fā)現(xiàn)了其中存在的問題,并提出了幾點(diǎn)建議。
關(guān)鍵詞事業(yè)單位思想政治工作問題對策
引言:在社會主義新時(shí)期,思想政治工作是事業(yè)單位各項(xiàng)活動開展的重要基礎(chǔ)保證,思想政治工作作為事業(yè)單位管理的重要組成部分,主要是針對員工在思想上存在的各種矛盾、問題,通過宣傳科學(xué)的道理和觀念,幫助員工樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀,解決問題,從而促進(jìn)員工的成長和事業(yè)單位的持續(xù)發(fā)展。但由于各種因素的影響,導(dǎo)致目前我國事業(yè)單位在思想政治工作中仍然存在很多不足。因此,在新時(shí)期如何做好事業(yè)單位的思想政治工作,提高員工的思想政治覺悟和工作的積極性,是現(xiàn)代事業(yè)單位發(fā)展需要思考的關(guān)鍵問題。
一、新時(shí)期事業(yè)單位思想政治工作存在的問題
(一)忽視職工需求
由于我國事業(yè)單位長久以來特殊體制的影響,導(dǎo)致很多思想政治工作人員缺乏為人民服務(wù)的工作理念,在實(shí)際工作中不能有效結(jié)合職工的實(shí)際需求,缺乏人文性,導(dǎo)致事業(yè)單位的思想政治工作不僅無法發(fā)揮出應(yīng)有的教育功能,同時(shí)也不能引起職工的重視和參與的積極性,最終造成事業(yè)單位思想政治工作流于形式,在提高職工思想政治素養(yǎng),幫助職工解決實(shí)際問題方面還有待提高。
(二)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不重視
目前,事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)普遍存在只重視單位業(yè)務(wù)水平的提高,關(guān)心布置的各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)是否完成,注重事業(yè)單位各項(xiàng)經(jīng)營工作的利益收獲,對思想政治工作的開展沒有提起應(yīng)有的重視,投入的力度不足,只停留在口頭上的宣傳,卻沒有實(shí)際行動,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對事業(yè)單位思想政治工作的重要性認(rèn)識不足,往往只是進(jìn)行簡單的思想政治教育敷衍了事,導(dǎo)致事業(yè)單位黨員干部的作用難以得到任何實(shí)質(zhì)性的發(fā)揮,缺乏思想政治工作上的積極性、責(zé)任感和使命感,不能很好地完成本職工作。
(三)相關(guān)工作機(jī)制不健全
思想政治建設(shè)作為事業(yè)單位發(fā)展的關(guān)鍵,完善的工作機(jī)制是必不可少的。隨著時(shí)代的發(fā)展,事業(yè)單位開始大力引進(jìn)高素質(zhì)、高學(xué)歷、高文化的年輕人才,他們思維開闊,對工作充滿熱情,創(chuàng)造性強(qiáng)。然而,由于目前大部分的事業(yè)單位缺乏完善的思想政治工作運(yùn)行機(jī)制,工作模式較為單一和傳統(tǒng)化,導(dǎo)致年輕的員工接受思想政治教育的需要得不到滿足,員工在學(xué)習(xí)過程中感到枯燥乏味,難以提起參與思想政治工作的興趣,給新時(shí)期事業(yè)單位的思想政治工作開展帶來困難。因此,事業(yè)單位必須建立起一套完善的思想政治工作運(yùn)行機(jī)制,才能保證思想政治工作的順利開展。
二、新時(shí)期做好事業(yè)單位思想政治工作的對策
(一)加強(qiáng)事業(yè)單位思想政治人才隊(duì)伍的建設(shè)
事業(yè)單位思想政治工作者的素質(zhì)高低對于思想政治工作的質(zhì)量好壞起著關(guān)鍵的決定性作用,因此,事業(yè)單位要想從根本上提升思想政治工作的質(zhì)量和成效,就必須提起重視,加強(qiáng)對相關(guān)人員的綜合素質(zhì)的培養(yǎng),完善思想政治工作人才隊(duì)伍的建設(shè)。在事業(yè)單位中管理者不能單純的重視經(jīng)濟(jì)效益,而忽視了隊(duì)伍建設(shè)。管理者應(yīng)該提高對思想政治工作隊(duì)伍的重視,對所有員工一視同仁,建立一個(gè)各部門協(xié)調(diào)、和諧發(fā)展的企業(yè)環(huán)境,讓思想政治工作隊(duì)伍更好的為事業(yè)單位的可持續(xù)發(fā)展服務(wù)。另外,還要加強(qiáng)對事業(yè)單位思想政治工作人員的培訓(xùn),加強(qiáng)對其思想政治理論知識、價(jià)值觀念、工作技能等的教育,提高其知識水平和工作能力,促進(jìn)員工自身的成長和發(fā)展,從而提高事業(yè)單位思想政治工作隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
(二)提高對事業(yè)單位思想政治工作的重視
在新時(shí)期,應(yīng)加強(qiáng)對事業(yè)單位思想政治工作的重視,提高事業(yè)單位職工的思想政治素養(yǎng),有利于新時(shí)期事業(yè)單位的健康發(fā)展。因此,必須轉(zhuǎn)變思想觀念,充分認(rèn)識到提升事業(yè)單位思想政治工作實(shí)效性的重要性和必要性。在提高事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和職工對思想政治工作重要性認(rèn)識的同時(shí),還要加大思想政治教育宣傳工作的力度,把思想政治工作落到實(shí)處而不是停留在表面,杜絕形式主義。
(三)完善事業(yè)單位思想政治工作運(yùn)行機(jī)制
在新時(shí)期,事業(yè)單位思想政治工作運(yùn)行機(jī)制受到諸多因素的影響,部分消極因素很可能誤導(dǎo)事業(yè)單位思想政治工作的發(fā)展方向。因此,事業(yè)單位必須完善思想政治工作運(yùn)行機(jī)制的建設(shè),充分發(fā)揮其控制功能,保證思想政治工作的順利進(jìn)行。首先,事業(yè)單位思想政治工作機(jī)制在實(shí)施過程中,應(yīng)該保持一定的彈性,給職工提供充分發(fā)揮創(chuàng)造力的機(jī)會,同時(shí)還要進(jìn)行有效的控制,使運(yùn)行機(jī)制的控制作用得到有效的發(fā)揮。其次,事業(yè)單位還應(yīng)建立科學(xué)合理的激勵(lì)開合機(jī)制。為事業(yè)單位思想政治工作的效果制定一定的考核標(biāo)準(zhǔn)和激勵(lì)對策,促使員工積極參與到思想政治工作的學(xué)習(xí)活動中來,從而提高員工的整體思想水平,一心為事業(yè)單位的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
三、結(jié)語
綜上所述,目前,我國事業(yè)單位思想政治工作方面還存在一些問題,需要相關(guān)人員提高對事業(yè)單位思想政治工作的認(rèn)識,加強(qiáng)對思想政治工作隊(duì)伍的建設(shè),不斷改進(jìn)和完善相關(guān)工作制度,進(jìn)而提高事業(yè)單位思想政治工作的有效性。
參考文獻(xiàn):
[1]蔣屹立.以人為本條件下事業(yè)單位思想政治工作的實(shí)施[J].東方企業(yè)文化,2015.09:151+153.
篇9
關(guān)鍵詞:建筑工程施工質(zhì)量技術(shù)創(chuàng)新
中圖分類號:TU198文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A 文章編號:
一、我國建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制現(xiàn)狀
我國建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制管理水平在政府頒發(fā)的一系列程序文件中明顯上升,取得了重大的成效,但是一些建筑工程并未跟上時(shí)代的步伐,質(zhì)量體系還未真正有效運(yùn)行,政府頒發(fā)的文件得不到貫徹執(zhí)行。現(xiàn)初步將我國建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的現(xiàn)狀歸納為以下幾點(diǎn):
1、建筑施工企業(yè)控制水平不高,屬于粗放經(jīng)營。
由于企業(yè)職工隊(duì)伍多采用民工,施工隊(duì)伍的構(gòu)成和水平參差不齊,現(xiàn)場控制粗放,材料浪費(fèi)嚴(yán)重,機(jī)械設(shè)備使用率不高,施工技術(shù)含量低,我國施工測繪管理方式還比較落后,屬于粗放式管理模式,容易因?yàn)闇y量而耽誤工程進(jìn)度,施工難度大,材料進(jìn)廠檢驗(yàn)及試驗(yàn)不到位,建設(shè)速度快,建設(shè)發(fā)展質(zhì)量問題突出,早期損壞嚴(yán)重等,企業(yè)整體控制水平低下。大部分建筑施工企業(yè)在控制和技術(shù)創(chuàng)新方面投入的人力、物力很少,這樣不但勞動生產(chǎn)率低,而且易誘發(fā)質(zhì)量安全事故。
2、建筑施工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。
建筑業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè),露天、高空作業(yè)的生產(chǎn),環(huán)境差,危險(xiǎn)性大,技術(shù)要求較低,實(shí)現(xiàn)原始資本積累成本很低,行業(yè)準(zhǔn)入幾乎沒有門檻。行業(yè)的特性,客觀上影響了隊(duì)伍的整體素質(zhì)。并且本行業(yè)在人才培訓(xùn)、資質(zhì)認(rèn)定和學(xué)術(shù)交流方面有待進(jìn)一步改善,管理人才十分匱乏,專業(yè)人員更是少之又少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)發(fā)展的需要。另外,這些非專業(yè)機(jī)構(gòu)和人士直接對項(xiàng)目實(shí)施管理,必然會造成項(xiàng)目運(yùn)作的無序和混亂,給項(xiàng)目、國家造成巨大的損失[2]。
3、施工企業(yè)自檢環(huán)節(jié)薄弱,忽視隱蔽質(zhì)量。
企業(yè)自檢環(huán)節(jié)薄弱,有些承包人的質(zhì)量保證體系并不健全,自檢人員配備不足,不能發(fā)揮應(yīng)有的作用,隱患很多。一般工地檢查質(zhì)量,評估工程,竣工驗(yàn)收和用戶反饋意見等,往往外露的質(zhì)量問題,但對較隱蔽的質(zhì)量問題,如鋼筋數(shù)量、混凝土實(shí)際強(qiáng)度等級、焊接質(zhì)量、設(shè)備器材質(zhì)量等較忽視,且外觀評定結(jié)果因人而異,隨意性強(qiáng),計(jì)分繁瑣,重點(diǎn)工程相互攀比預(yù)定高分,出現(xiàn)了高風(fēng)不一定能確切反映工程實(shí)際質(zhì)量的現(xiàn)象,所以造成某些表面質(zhì)量不錯(cuò)且被評為優(yōu)良的工程,而實(shí)際存在著很多隱蔽問題,導(dǎo)致設(shè)備無法啟動或壽命短,防水材料不防水或過早老化剝落等問題。
二、提升建筑工程施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的技術(shù)創(chuàng)新
1、完善工程項(xiàng)目建設(shè),全面推行“六制”管理的技術(shù)創(chuàng)新。
項(xiàng)目建設(shè)主要分為六個(gè)階段:項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究、工程設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、建設(shè)施工、竣工驗(yàn)收。在每個(gè)階段的實(shí)施過程中,按照分級管理、層層負(fù)責(zé)的原則,加強(qiáng)管理和細(xì)節(jié)分析,嚴(yán)格各個(gè)階段的把關(guān)和質(zhì)量的要求。在施工過程中,對項(xiàng)目中的性能進(jìn)行量測、檢查、試驗(yàn),并將結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求進(jìn)行比較,保證高質(zhì)量,檢驗(yàn)時(shí),要嚴(yán)格按照檢驗(yàn)內(nèi)容的四個(gè)步驟進(jìn)行,檢驗(yàn)內(nèi)容主要包括基本要求、實(shí)測項(xiàng)目、外觀鑒定和質(zhì)量保證四個(gè)部分,只有每個(gè)部分達(dá)到了評定標(biāo)準(zhǔn)的要求,才能對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評定。
狠抓工程質(zhì)量管理,全面推行工程質(zhì)量管理責(zé)任制、行政指工程質(zhì)量管理責(zé)任制、行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制、工程質(zhì)量終身責(zé)任制、安全施工責(zé)任制、廉政建設(shè)責(zé)任制,為建筑工程建設(shè)質(zhì)量管理、工程廉政建設(shè)管理和安全管理戴上“緊箍咒”。
加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理力度的技術(shù)創(chuàng)新
采取日常巡查、重點(diǎn)抽查、現(xiàn)場跟蹤檢查方式,對所監(jiān)督項(xiàng)目每兩個(gè)月進(jìn)行一次全面檢查,特別要加強(qiáng)現(xiàn)場跟蹤檢查。要在施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)下發(fā)整改意見,并密切跟蹤整改落實(shí)情況,讓質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)中,減少經(jīng)濟(jì)損失。質(zhì)量管理人員要在施工現(xiàn)場督促施工人員按規(guī)范施工,并隨時(shí)抽查一些項(xiàng)目,做好現(xiàn)場檢查,質(zhì)量管理人員一定要腿勤、眼勤、手勤。腿勤就是要勤跑工地,眼勤就是要勤觀察,手勤就是要勤記錄。
在工程建設(shè)實(shí)際工作中,要始終嚴(yán)把“六關(guān)”,一是嚴(yán)把工程投標(biāo)關(guān),精心組織選拔一支業(yè)務(wù)棒、素質(zhì)高、作風(fēng)好、務(wù)實(shí)干的投標(biāo)隊(duì)伍,確保多投標(biāo),多中標(biāo),中好標(biāo);二是嚴(yán)把施工監(jiān)督關(guān),強(qiáng)化工程監(jiān)理師是關(guān)鍵;三是嚴(yán)把設(shè)備關(guān),強(qiáng)化各種施工機(jī)械設(shè)備的施工能力和施工及時(shí)到位,確保正常施工;四是嚴(yán)把材料關(guān),未經(jīng)驗(yàn)收認(rèn)可的材料堅(jiān)決不能用;五是嚴(yán)把施工工藝關(guān),嚴(yán)格施工工藝標(biāo)準(zhǔn)一絲不茍;六是嚴(yán)把工程驗(yàn)收關(guān)[3]。
充分利用科技手段,加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。
建筑工程工作發(fā)展迅速,投資規(guī)模不斷加大,高難度項(xiàng)目增多,質(zhì)量安全工作形勢不容輕視,各有關(guān)部門加大工作力度,進(jìn)一步實(shí)行創(chuàng)新模式,重視網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在施工進(jìn)度計(jì)劃控制中的應(yīng)用,網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)在施工控制中帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益,采用計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)對整個(gè)施工過程進(jìn)行跟蹤、動態(tài)控制,強(qiáng)化監(jiān)督,消除質(zhì)量安全隱患;抓住重點(diǎn),強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)源管理;真抓嚴(yán)管,嚴(yán)格質(zhì)量安全執(zhí)法;從嚴(yán)要求,著力創(chuàng)建精品工程。編制下發(fā)應(yīng)用性強(qiáng)的施工指導(dǎo)意見,并將定期召開工程質(zhì)量分析會議、階段性會議和技術(shù)座談會。
三、結(jié)語
文章就三個(gè)方面提出建筑工程施工項(xiàng)目在質(zhì)量控制方面的技術(shù)創(chuàng)新,其中還有很多不足之處,還有很多問題需待解決。社會各界人士對此問題也更加重視,政府也采取一定的措施,頒布一定的法令使之行之有效。總之,隨著我國建筑工程建設(shè)的迅猛發(fā)展,工程質(zhì)量將會逐步走上系統(tǒng)法、法制化的軌道,全面質(zhì)量管理體系將得到廣泛推廣應(yīng)用,我國工程質(zhì)量管理水平將會得到新的提高。
參考文獻(xiàn)
[1]錢榮標(biāo).論建筑企業(yè)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制技術(shù)的創(chuàng)新[J]. 《企業(yè)技術(shù)開發(fā)(下半月)》, 2009.
篇10
火爆的智能硬件創(chuàng)新市場助推元器件供應(yīng)商走進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代
近兩年來,智能硬件越來越多的出現(xiàn)在大眾的日常生活。以智能穿戴為例,小米手環(huán)在2015年全年的銷量突破1000萬枚,360兒童衛(wèi)士智能手環(huán)經(jīng)常出現(xiàn)脫銷,而全球銷量第一的Fitbit已成為全球第一家可穿戴設(shè)備上市公司。
當(dāng)然,智能硬件行業(yè)的崛起,不僅僅限于智能穿戴這一分類,無人機(jī)、VR等一系列智能硬件產(chǎn)品也在飛速的發(fā)展。大疆無人機(jī)、樂視超級電視等一系列品牌的崛起,也吸引了越來越多的投資者和數(shù)以萬計(jì)創(chuàng)業(yè)者涉足這一新興領(lǐng)域。
智能硬件創(chuàng)新市場的火爆,催促著傳統(tǒng)行業(yè)的元器件供應(yīng)商加快前進(jìn)腳步,并且使元器件電商乘著“互聯(lián)網(wǎng)+”的熱潮,逐步擴(kuò)大了影響力。
元器件供應(yīng)進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代后,遭遇發(fā)展瓶頸
元器件電商的出現(xiàn),雖然使分銷商們充分利用了自己的供應(yīng)鏈資源和優(yōu)勢,讓價(jià)格和信息都非常透明,提高了工程師的采購效率,但隨著創(chuàng)新型智能硬件公司的數(shù)量逐步增多,創(chuàng)新工程師對技術(shù)、對服務(wù)等需求的不斷提升,單純的線上供應(yīng)采購已不能滿足大量創(chuàng)新工程師的需求。
國內(nèi)老牌元器件供應(yīng)商世強(qiáng)元件電商相關(guān)負(fù)責(zé)人對此表示,“元器件供應(yīng)其實(shí)并沒有大家想的那么簡單,因?yàn)橛布髽I(yè)在開發(fā)方案過程中,會遇到各種問題,如系統(tǒng)匹配的問題,技術(shù)參數(shù)設(shè)定的問題、溫度的敏感測試等問題,而這些問題都將影響到元器件的匹配采購,一旦出現(xiàn)偏差,便會達(dá)不成設(shè)計(jì)目標(biāo)。采購到合適的元器件以后,工程師要正確使用,也面臨很多的技術(shù)問題。所以,元器件如果是簡單的線上供應(yīng)采購,是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的?!?/p>
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