導(dǎo)語：如何才能寫好一篇傳統(tǒng)媒體和新媒體的概念，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞 傳統(tǒng)媒體 廣播 新媒體 發(fā)展

中圖分類號：G222 文獻標(biāo)識碼：A

1新媒體的概念和特征

1.1新媒體的概念

互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展和快速普及使計算機和手機成為了人們生活中不可或缺的一部分。無可置疑，手機媒體，網(wǎng)絡(luò)媒體，數(shù)字電視等新媒體形式正逐步取代傳統(tǒng)的媒體事業(yè)。事實上，社會各界對新媒體的概念至今仍然沒有達成一致的意見。依筆者淺見，新媒體是一種立足于數(shù)字信息技術(shù)，以傳播為主要特色的創(chuàng)新型媒體形式，它是一個與傳統(tǒng)媒體相互對立的概念。眾所周知，傳統(tǒng)媒體包括大眾所熟知的電視，報紙和廣播，而新媒體則包括手機，互聯(lián)網(wǎng)以及數(shù)字電視等等。顯然，廣播事業(yè)屬于傳統(tǒng)媒體的范疇之內(nèi)。

1.2新媒體的特征

和傳統(tǒng)媒體所不同的是，新媒體具有如下三個特征：

1.2.1方便性

在傳統(tǒng)媒體中，讀者無法查看已經(jīng)錯過的信息，但我們可以借助新媒體查閱自己感興趣的內(nèi)容，即使錯過了也可以隨時回放。與傳統(tǒng)媒體相比，新媒體的便捷性非常明顯，就算是已經(jīng)錯過好久的信息依然可以被翻閱出來，不會讓你錯過任何信息。

1.2.2成本低

和傳統(tǒng)媒體相比，使用新媒體的成本更低，只要有互聯(lián)網(wǎng)的地方就能夠使用新媒體，此外，新媒體能夠向受眾提供的信息遠遠比傳統(tǒng)媒體多。新媒體的傳播速度快，傳播內(nèi)容豐富，但是用到的成本卻是比傳統(tǒng)媒體要少的多，無形中可以看出新媒體的資金優(yōu)勢。

1.2.3交流性強

傳統(tǒng)媒體的互動僅僅局限于媒體和受眾之間，而新媒體的互動還包括讀者與讀者之間的交流?？梢愿恿私庾x者對媒體的看法，讀者與讀者之間的交流能夠促進新媒體的發(fā)展。

2廣播事業(yè)在新媒體沖擊下的發(fā)展?fàn)顟B(tài)

在眾多傳統(tǒng)媒體的形式中，廣播無疑是大家較為熟悉的一種。廣播，顧名思義，就是通過廣播播放信息的一種媒體形式。如今，新媒體逐漸取代傳統(tǒng)媒體，使廣播事業(yè)的發(fā)展面臨嚴(yán)峻的考驗。可以說，在新媒體的沖擊下，廣播事業(yè)有前所未有的機遇有挑戰(zhàn)，就看人們?nèi)绾巫プ∵@個機遇。

2.1廣播的發(fā)展歷程

早在上世紀(jì)初期，美國就開始創(chuàng)辦世界上首座廣播電視臺，被稱之為調(diào)幅廣播，十年后，調(diào)頻廣播問世，它的發(fā)明者阿姆斯特朗在調(diào)幅廣播的基礎(chǔ)上進行了改良，使廣播發(fā)音更加清晰，播放音樂效果更佳。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展，數(shù)字廣播正式誕生，它能夠彌補調(diào)幅廣播和調(diào)頻廣播存在的不足，使播音質(zhì)量進一步提升。

2.2廣播事業(yè)當(dāng)前發(fā)展處境

無可否認，新媒體的不斷發(fā)展使傳統(tǒng)廣播事業(yè)面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗。新媒體的特點是獲取信息成本較低，互動性強，快捷方便，能夠滿足現(xiàn)代人的要求，它具有傳統(tǒng)媒體無法媲美的優(yōu)點。如今，手機已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的一部分，這在一定程度上推動了新媒體的發(fā)展。面對新媒體的強烈沖擊，傳統(tǒng)媒體也紛紛采取應(yīng)對措施，目前已經(jīng)取得一定的成效。

2.3廣播事業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

新媒體的出現(xiàn)猶如一把雙刃劍，不僅為傳統(tǒng)廣播帶來了挑戰(zhàn)，同時也為其創(chuàng)造了機遇。傳統(tǒng)廣播自身在發(fā)展過程中面臨諸多挑戰(zhàn)，具體如下：

（1）廣播與新媒體無法同步發(fā)展。如今，選擇新媒體的人每年都在不斷上升，在此前提上，傳統(tǒng)廣播一方面渴望借助新媒體的力量發(fā)展事業(yè)，另一方面在與謀求新媒體同步發(fā)展上缺乏積極表現(xiàn)。數(shù)據(jù)顯示，目前只有不足5%的廣播節(jié)目能夠通過手機收聽。

（2）廣播缺乏吸引受眾的亮點。傳統(tǒng)廣播發(fā)展至今，仍然沒有較為吸引受眾的亮點。廣播內(nèi)容存在單一、缺乏創(chuàng)新性等諸多問題。

3傳統(tǒng)廣播事業(yè)未來的發(fā)展方向

新媒體的快速發(fā)展確實讓傳統(tǒng)媒體倍感壓力，但這并不代表新媒體能夠完全取代傳統(tǒng)媒體。相反，作為傳統(tǒng)媒體之一的廣播應(yīng)該抓住新媒體帶來的發(fā)展機遇。要保留傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢，在傳統(tǒng)媒體的基礎(chǔ)上去完善新媒體，使得新媒體能夠更快適應(yīng)社會的發(fā)展。

3.1積極謀求與多個媒體共同發(fā)展

在新媒體高速發(fā)展的背景下，傳統(tǒng)廣播應(yīng)該積極謀求與多個媒體共同發(fā)展。充分利用第四，第五媒體的力量推出網(wǎng)絡(luò)廣播，使受眾能夠輕松利用手機和電腦隨時隨地收聽廣播。與其它媒體合作能夠增加廣播的受眾人數(shù)，同時也能為受眾節(jié)約成本。

總之，新媒體沖擊下的廣播事業(yè)有巨大的機遇與挑戰(zhàn)，只要抓住機會將會給廣播事業(yè)帶來前所未有的快速發(fā)展。

3.2使廣播更加專業(yè)化

傳統(tǒng)廣播的其中一個特點就是綜合性強，隨著受眾人數(shù)的不斷增加，大家對于廣播內(nèi)容的需求也呈現(xiàn)出差異化。為了應(yīng)對新媒體的強烈沖擊，傳統(tǒng)廣播必須改革創(chuàng)新，加強專業(yè)化，立足于受眾的要求，提高受眾的依賴程度。傳統(tǒng)廣播應(yīng)當(dāng)開發(fā)出更多個性化，專業(yè)化的欄目，為受眾提供豐富多彩的選擇。讓受眾能夠?qū)鹘y(tǒng)廣播更加了解，不管是在任何形式的沖擊下都能依然保持對傳統(tǒng)廣播的興趣。

3.3致力于打造屬于自己的品牌

品牌是企業(yè)形象的代表和象征，不管是作為新媒體的互聯(lián)網(wǎng)，數(shù)字電視還是作為傳統(tǒng)媒體的報刊，廣播等，都致力于打造屬于自己的品牌。在未來的發(fā)展中，傳統(tǒng)廣播應(yīng)當(dāng)首先明確自身的價值，并且通過品牌打造樹立良好的企業(yè)形象。面臨著新媒體的沖擊，廣播媒體必須開辟出一條新的發(fā)展道路，開發(fā)更多特色鮮明的欄目。

參考文獻

[1] 凌晨.美國廣播業(yè)發(fā)展的啟示與思考[J].新聞戰(zhàn)線，2010（1）.

[2] 江琴寧.廣播媒介管理學(xué)[J].浙江大學(xué)出版社，2013.

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1月5日，在第十屆亞洲傳媒論壇上，中國文化報記者專訪了中國傳媒大學(xué)副校長、亞洲傳媒研究中心主任丁俊杰。丁俊杰表示，現(xiàn)在整個傳媒的變化“像霧”，看得見摸不著，說明白的不一定是真理，說不清楚的可能是真正的大道。以下是丁俊杰觀點摘編。

中國傳統(tǒng)媒體存在的理由

中國的傳媒生態(tài)與西方國家的傳媒生態(tài)是不一樣的。對《德國金融時報》的?？兔绹缎侣勚芸返霓D(zhuǎn)型，我們要給予高度重視。但我們的傳媒界又不必過于焦慮。我對未來的判斷是，中國傳統(tǒng)媒體的發(fā)展從數(shù)量上講將有一個減少的過程。目前，中國媒體的數(shù)量太多，很多在社會環(huán)境和市場環(huán)境生存不下去的媒體，會在傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大潮中被淘汰。這類媒體影響力小，沒有個性，社會和市場都不需要它們。但我們的主流紙質(zhì)媒體，不會遭遇類似《德國金融時報》因市場環(huán)境變化而?？拿\。這是我的一個基本判斷。

這是我國的體制決定的。從整個媒體傳播的角度來講，中國的傳媒會和世界傳媒發(fā)展的潮流保持一致，但又有自己獨特的風(fēng)景。所謂一致，是指中國的傳統(tǒng)媒體要順應(yīng)潮流，在數(shù)字媒體、社會化媒體等的變革中，有一個淘汰、選擇、重組、成長的過程，誰也無法違逆這個潮流。但從社會屬性、政治屬性的角度來講，我們的媒體和中國整個制度結(jié)構(gòu)密不可分。從中國社會機制角度來講，在一個去中心化的時代，社會需要有一種像定海神針一樣的東西來引導(dǎo)大眾，這就離不開傳統(tǒng)媒體。比如說《人民日報》為什么要增加評論版？這不是政府的決策行為，而是媒體對市場的呼應(yīng)，市場需要像《人民日報》這樣的媒體在眾聲喧嘩當(dāng)中，給它指一個方向。在無中心時代、多媒體時代和網(wǎng)絡(luò)時代，實際上人們失去了方向感。所以，只要傳統(tǒng)媒體指引方向的功能其他媒體替代不了，就有存在的理由。

反對替代論，也不完全主張融合論

我認為，傳媒的發(fā)展是一個加法和減法的過程，這個觀點可能比較中庸。我首先反對新媒體將替代傳統(tǒng)媒體的論調(diào)。第二，我也不完全主張融合論。什么叫融合呢？融合就是沒有你我之分了。我認為媒體生態(tài)的寶貴之處就在于你是你、我是我，有非常鮮明的區(qū)分。比如，你是楊樹，我是松樹，他是小草，大家組合在一起才能成為一個森林，這才是一個良好的生態(tài)環(huán)境。如果把楊樹、松樹等都嫁接融合在一起，變成了四不像植物，這還能叫生態(tài)嗎？媒體生態(tài)也是一樣的，媒體百花園里的媒體是多樣化的，充滿生機的。既然媒體生態(tài)是個百花園，那么新媒體和傳統(tǒng)媒體的發(fā)展就是處在一個加減的過程中，各自有各自的功能和屬性，各自有各自的市場需求和社會需求。

我覺得現(xiàn)在傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型是沒有方向感的，把業(yè)務(wù)延伸到網(wǎng)絡(luò)上，就認為和新媒體融合了，在這個過程中丟失了自己的核心競爭力。轉(zhuǎn)型不是折騰，為什么轉(zhuǎn)、怎么轉(zhuǎn)、朝哪兒轉(zhuǎn)，這是一個核心問題。現(xiàn)在流行的另一個概念叫升級，在新的評估體系下，傳統(tǒng)媒體和新媒體同等重要，離了傳統(tǒng)媒體不行，光靠傳統(tǒng)媒體也不行，過去傳統(tǒng)媒體是別無選擇的選擇，今天傳統(tǒng)媒體是多種選擇中的一個，傳統(tǒng)媒體如果不升級的話，還停留在初級階段，那就要被淘汰。

對傳統(tǒng)媒體來講，價值和危機是并存的

中國媒體在新一輪的發(fā)展大潮中會經(jīng)歷淘汰、選擇、進化、成長的過程，但大家更多看到的是淘汰、危機和挑戰(zhàn)，而沒有看到成長的空間。過去企業(yè)要想達到好的宣傳效果，不依靠傳統(tǒng)媒體，往往實現(xiàn)不了預(yù)期的目標(biāo)。那么，今天是不是過渡到?jīng)]有新媒體，企業(yè)就達不到它的宣傳目的呢？實際上也不是。仔細分析，當(dāng)今時代企業(yè)要想達到宣傳營銷目的，必須一手抓住傳統(tǒng)媒體，一手抓住新媒體。放棄其中任何一個平臺，宣傳效果或許都會大打折扣。

對傳統(tǒng)媒體來講，價值和危機是并存的。以前，廣告業(yè)跟媒體有關(guān)系的三個業(yè)務(wù)是媒介、媒介購買、廣告?zhèn)鞑?。以前，媒體就是賣收視率、發(fā)行量等，但如今大家會發(fā)現(xiàn)媒體的業(yè)務(wù)范圍已經(jīng)大大擴展了，同時廣告業(yè)務(wù)又增加了綜合評估這一環(huán)節(jié)。所以，關(guān)鍵是傳統(tǒng)媒體能不能融入到新的評價體系中。企業(yè)既要依靠傳統(tǒng)媒體，又要依靠新媒體，這里就有一個巨大的想象空間，傳統(tǒng)媒體要做到，讓企業(yè)在既依靠傳統(tǒng)媒體又依靠新媒體的過程當(dāng)中，看到傳統(tǒng)媒體具備新媒體不可替代的獨特優(yōu)勢。

新媒體的提法其實不科學(xué)

我一直不主張新媒體這個提法，因為“新”這個字本身是一個過程性的字，不是一個靜態(tài)的字。用“新”這個字去描述媒體概念，顯然是不科學(xué)的。但是大家為什么用“新媒體”這個提法呢？我們今天的媒體處在一個高速變化、無處不變、無時不變的過程中，只能選擇使用新媒體這個概念。在我看來，準(zhǔn)確的說法應(yīng)該根據(jù)渠道和介質(zhì)特性來描述，比如就叫互聯(lián)網(wǎng)媒體、移動終端媒體等等。但從另一面來看，這也是比較保守的，體現(xiàn)不出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最本質(zhì)變化。

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何為新媒體時代？相關(guān)文獻指出“新媒體時代是相對于傳統(tǒng)媒體而言的”。

清華大學(xué)的熊澄宇教授認為：“新媒體是一個不斷變化的概念，在今天網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上又有延伸。無線移動的問題，還有出現(xiàn)其他新的媒體形態(tài)，跟計算機相關(guān)的，都可以說是新媒體?！?/p>

以上內(nèi)容雖然只是淺嘗輒止地點破了新媒體的時代的基本狀態(tài)，但綜上所述可以發(fā)現(xiàn)，即便是在地市一級的傳統(tǒng)傳媒行業(yè)中，新媒體也正以無所不在的方式，滲透于人們的視線之中。

那么，作為相對發(fā)展滯后的傳統(tǒng)地市級媒體，如何在競爭激烈的新媒體時代搶灘登陸呢？這其中的數(shù)字鴻溝又體現(xiàn)在什么方面呢？地市級傳統(tǒng)媒體必須以各種方式搶灘新媒體領(lǐng)域

新媒體（New media）的具體概念，是1967年由美國哥倫比亞廣播電視網(wǎng)（CBS）技術(shù)研究所所長戈爾德馬克（P.Goldmark）率先提出的。相對于傳統(tǒng)媒體而言，新媒體可以利用數(shù)字技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動技術(shù)，通過互聯(lián)網(wǎng)、無線通信網(wǎng)、衛(wèi)星等渠道以及電腦、手機、數(shù)字電視機等終端，向用戶提供信息和娛樂服務(wù)的傳播形態(tài)和媒體形態(tài)。

嚴(yán)格來說，新媒體應(yīng)該稱為數(shù)字化媒體?？v觀國內(nèi)地市級媒體，不乏敢于弄潮，在新媒體時代搶灘登陸，取得優(yōu)異成績的同行；同樣，也不乏品牌級別媒體，在新媒體面前，無法跟上時代，而失去市場、失去讀者，淡出媒體行業(yè)的案例。

實際上，即使是從未考慮過于新媒體結(jié)合的傳統(tǒng)媒體領(lǐng)導(dǎo)者，也會發(fā)現(xiàn)，實際上所謂傳統(tǒng)媒體早已與信息化、數(shù)字化實現(xiàn)了深度融合，只是這些融合相對集中在制作層面。而面對市場，以地市級報紙為例，因為存在著管理體制、改革能力、市場駕馭能力等實際問題，從業(yè)者相對還處于故步自封、自我安慰，認為新媒體不會對傳統(tǒng)媒體形成根本改變的自我催眠狀態(tài)。

實際上，“紙媒已死，新媒體當(dāng)立”已成為一種預(yù)言式的警示，如果傳統(tǒng)媒體不能在新媒體的發(fā)展期進行搶灘登式的努力，那么在以數(shù)量級發(fā)展的新媒體面前，傳統(tǒng)媒體的消亡幾乎是一種可以倒計時來計算的必然。

實際上，以地市級媒體為例，各種官方的政務(wù)網(wǎng)以及民間的地方網(wǎng)站，早已在一定范圍內(nèi)確立了其自身的地位。而地市級媒體也以各種方式建立了自己的網(wǎng)絡(luò)平臺或融入其他高級別媒體網(wǎng)站。但這種融合，大多是傳統(tǒng)媒體文章復(fù)制、粘貼于展示，這種呆板、滯后的表現(xiàn)方式，只是將傳統(tǒng)報紙翻頁報紙，換成鼠標(biāo)操作的網(wǎng)頁閱讀，這種網(wǎng)絡(luò)平臺的多媒體互動性完全得不到發(fā)揮。

一些傳統(tǒng)媒體的領(lǐng)導(dǎo)者，因為缺乏對新媒體的了解，在主管上認為新媒體需要著巨大投入，以至于在嘗試進入新媒體領(lǐng)域時，各種考察、報告、審批、人士建設(shè)、組織建設(shè)等傳統(tǒng)問題，成為一種基本運作規(guī)律。

實際上，從國內(nèi)已有的成功經(jīng)驗來看，新媒體的進入門檻并沒有想象中的這樣高額，在地市級傳統(tǒng)媒體本身具有的市場、公信力、本土報道優(yōu)勢等前提下，完全可以通過與新媒體行業(yè)企業(yè)的合作，實現(xiàn)共同發(fā)展與雙贏。而微博等一些幾乎可以不計成本的新媒體傳播方式，更可以被傳統(tǒng)媒體充分利用。傳統(tǒng)媒體與新媒體融合中的數(shù)字鴻溝

在有著明顯優(yōu)勢，操作有章可循，融合又勢在必行的情況下，為什么許多傳統(tǒng)媒體與新媒體的進一步融合卻寸步難行呢？從地市級報紙普遍存在的基本問題上我們可以發(fā)現(xiàn)，管理體制、改革能力、市場駕馭能力等實際問題是阻礙這種融合的基本原因，而更深層次的原因則是數(shù)字鴻溝的實際存在。

根據(jù)美國國家遠程通信和信息管理局（NTIA）于1999年在名為《在網(wǎng)絡(luò)中落伍：定義數(shù)字鴻溝》的報告中定義：數(shù)字鴻溝（Digital Divide）指的是一個在那些擁有信息時代的工具的人以及那些未曾擁有者之間存在的鴻溝。數(shù)字鴻溝體現(xiàn)了當(dāng)代信息技術(shù)領(lǐng)域中存在的差距現(xiàn)象。

這種差距，既存在于信息技術(shù)的開發(fā)領(lǐng)域，也存在于信息技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域，特別是由網(wǎng)絡(luò)技術(shù)產(chǎn)生的差距。套用以上定義我們可以發(fā)現(xiàn)，能夠深入研究、了解，并對新媒體有著具體概念以及應(yīng)對方式的從業(yè)者，大多是媒體行業(yè)中的“70后”、“80后”群體。隨著時代的發(fā)展，絕大多數(shù)單位的骨干力量，已經(jīng)從“60后”轉(zhuǎn)移到了“70后”。

在傳統(tǒng)媒體行業(yè)中“70后”的從業(yè)者，幾乎親歷了中國數(shù)字時代從誕生到發(fā)展的全過程，絕大多數(shù)這個年齡段的人，具備信息時代的操作模式與思維方式。但作為大部分單位的領(lǐng)導(dǎo)者，大多則是“60后”，這些領(lǐng)導(dǎo)者在傳統(tǒng)媒體行業(yè)，具有豐富的知識、經(jīng)驗，并在政治性和組織紀(jì)律性方面，具有后來者所不具備的巨大優(yōu)勢。

但在新媒體時代，這些領(lǐng)導(dǎo)者卻相對缺乏前瞻性，以至于大部分地市級媒體在進行改革時，還多是在采取建立周末刊、法制版、增加娛樂八卦內(nèi)容等上世紀(jì)90年代流行的操作方式。而這些相對落后的媒體領(lǐng)導(dǎo)者思維方式，從某種方式上看，是傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的一種阻礙。

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當(dāng)前，隨著新傳播技術(shù)的日新月異以及新媒體的快速發(fā)展，一方面?zhèn)髅綐I(yè)已經(jīng)進入“大傳媒時代”，另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)媒體的整體性衰退是大勢所趨，傳媒業(yè)的格局正在發(fā)生著顛覆性的變化，并且隨著傳媒業(yè)市場化程度的進一步提高，傳統(tǒng)媒體面臨著市場、體制、競爭等多方面的壓力，唯有創(chuàng)新轉(zhuǎn)型才能實現(xiàn)新發(fā)展。在此種情況下，傳統(tǒng)媒體開始大張旗鼓地提出“全媒體戰(zhàn)略”，但是由于對傳媒業(yè)未來發(fā)展趨勢以及全媒體的適用條件和本質(zhì)的認識模糊、不清，導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體的全媒體戰(zhàn)略多成為浮夸概念。本文認為全媒體是傳統(tǒng)媒體打破制約傳媒業(yè)發(fā)展的區(qū)域化分割和行業(yè)化分割等主要制約因素的有效利器，但是全媒體只能是時下的應(yīng)景之策，對全面徹底轉(zhuǎn)型為新媒體的全媒體探索才是傳統(tǒng)媒體的方向和最終歸宿。

傳統(tǒng)媒體實施全媒體戰(zhàn)略的時代大背景

首先，媒介日趨融合，“大傳媒時代”呼之欲出。一方面，隨著新的傳播媒介和傳播技術(shù)的日新月異，以及國家“三網(wǎng)融合”等政策的大力支持和引導(dǎo)，不同媒介之間以及傳媒業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)的界限將日趨模糊，融合趨勢日漸明顯，最終形成“你中有我、我中有你”相互促進、共同發(fā)展的新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢；另一方面，國家目前大力支持優(yōu)勢媒體實施跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨媒體、跨所有制、跨國際化發(fā)展，在相關(guān)政策的支持和推動下，我國的“大傳媒時代”呼之欲出。因此，傳統(tǒng)媒體為了適應(yīng)和應(yīng)對“大傳媒時代”的要求，必須實施全媒體戰(zhàn)略，積極進入各種媒介形態(tài)，為未來的轉(zhuǎn)型積累信息源和資金等資源。

其次，以網(wǎng)絡(luò)媒體和移動媒體為代表的新媒體給傳統(tǒng)媒體尤其是報業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。用戶是媒體生存和發(fā)展的根基，新媒體已經(jīng)擁有龐大的用戶群，發(fā)展?jié)摿薮蟆８鶕?jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）的《第27次中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》顯示，截至2010年12月底，我國網(wǎng)民規(guī)模突破4．5億大關(guān)，達到4．57億，我國手機網(wǎng)民規(guī)模達到3．03億。新媒體依靠它龐大的用戶群，這幾年一直保持高速增長態(tài)勢，我國傳媒業(yè)市場也逐步從傳統(tǒng)的報刊、廣電、戶外“三分天下”的傳媒業(yè)發(fā)展格局轉(zhuǎn)變?yōu)閳罂?、廣電、戶外和渠道、網(wǎng)絡(luò)媒體以及移動互聯(lián)網(wǎng)“五強競爭”的新格局。在這種情況下，就要求傳統(tǒng)媒體必須居安思危，大力發(fā)展新媒體，向全媒體集團轉(zhuǎn)型。

第三，當(dāng)前制約傳統(tǒng)媒體發(fā)展的最主要制約因素是傳媒業(yè)的區(qū)域化分割和行業(yè)化分割。改革開放30多年來，我國的廣告市場雖然從1981年的1．18億元增加到2009年的2041．03億元，增加了1700多倍，但是仍然呈現(xiàn)小、散、弱的局面，處于較低水平的初級發(fā)展，和國外發(fā)達國家差距懸殊，潛力巨大。另外，由于我國存在嚴(yán)重的二元經(jīng)濟結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀，傳媒業(yè)的區(qū)域發(fā)展極其不平衡。當(dāng)中心城市的報業(yè)市場受到新媒體越來越大的挑戰(zhàn)時，次中心城市和三四線城市的報業(yè)市場還有很大的潛力和廣闊的空間。從總體上來看，當(dāng)前制約優(yōu)秀傳統(tǒng)媒體發(fā)展的最大挑戰(zhàn)并不是新媒體，而是制約傳媒業(yè)發(fā)展的區(qū)域化分割和行業(yè)化分割，在這種情況下，優(yōu)勢傳統(tǒng)媒體為了打破這種制約，紛紛提出全媒體戰(zhàn)略，以試圖打破傳媒業(yè)的區(qū)域化分割和行業(yè)化分割。

何為全媒體？

目前很多人對全媒體的理解五花八門，眾說紛紜，有的把全媒體完全等同于新媒體，有的則把全媒體戰(zhàn)略理解為“全媒體記者”，有的則把全媒體理解為生產(chǎn)、介質(zhì)和終端之全，更有甚之的是，有的為自己的員工配備了最新的“iPhone4”，就直接在頭版宣布自己已經(jīng)成功轉(zhuǎn)型為全媒體。

我個人認為，全媒體既不是新媒體，也不僅僅是技術(shù)意義上的“全媒體記者”，也不是簡單的生產(chǎn)、介質(zhì)和終端之全，更不是簡單的配備一個“iPhone4”就能解決的，全媒體是在傳統(tǒng)媒體業(yè)趨向衰亡、而尚有一段黃金發(fā)展期的傳媒業(yè)大背景下，為了更好地實現(xiàn)傳媒業(yè)的規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟，致力于打破制約傳媒業(yè)的區(qū)域化分割和行業(yè)化分割的權(quán)宜之策。因此，要準(zhǔn)確理解和把握全媒體，必須要基于我國傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)實，可以從以下幾個方面來理解全媒體。

首先，傳統(tǒng)媒體的“全媒體”要立足于打破現(xiàn)在制約其自身發(fā)展的區(qū)域化分割和行業(yè)化分割，進而充分發(fā)揮規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟效應(yīng)。這就要求實現(xiàn)全媒介介入，即先追求媒介形態(tài)整合中的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)和范圍經(jīng)濟效應(yīng)，實現(xiàn)媒介形態(tài)的整合效應(yīng)。

其次，在盡可能掌控信息源的基礎(chǔ)上，要利用網(wǎng)絡(luò)媒體和移動媒體等新媒介技術(shù)，在媒介融合的基礎(chǔ)上打造大型信息終端平臺，為全媒體戰(zhàn)略打下最為堅實的平臺基礎(chǔ)。

第三，適應(yīng)全媒體戰(zhàn)略的內(nèi)在要求，逐步調(diào)整觀念、采編流程、管理流程和經(jīng)營流程等，逐步實現(xiàn)全流程再造。

第四，結(jié)合自身的優(yōu)勢，找到新媒體中自身能夠發(fā)力的點和環(huán)節(jié)，通過整合資源，實現(xiàn)自身能力的逐步新媒體化。

第五，對于所有的傳統(tǒng)媒體來說，其未來的發(fā)展關(guān)鍵在于打造大型的信息服務(wù)終端和平臺，進而獲得廣告和進行分層次信息服務(wù)。這樣一方面可以吸引大量的用戶和流量，進而吸引廣告；另一方面可以快速轉(zhuǎn)型為網(wǎng)絡(luò)媒體或者移動媒體，同時也能最大可能地獲得流量分成。

傳統(tǒng)媒體全媒體的實踐以及成效

當(dāng)前，傳統(tǒng)媒體的全媒體實踐可以分為三類：一是致力于打破區(qū)域化分割和行業(yè)化分割的跨區(qū)域、跨媒介擴張的全媒介實踐；二是不清晰全媒體的實質(zhì)和適用條件，就全媒體而全媒體的實踐；三是維持現(xiàn)狀派，又分為尚未認清傳統(tǒng)媒體必將衰亡的頑固派和認為“不搞全媒體是等死，搞全媒體也是等死”的“等、靠”派。

首先，從打破制約傳媒業(yè)發(fā)展的區(qū)域化分割和行業(yè)化分割的本質(zhì)出發(fā)，致力于跨區(qū)域、跨媒介擴張的全媒體實踐清楚地理解全媒體的實質(zhì)和適用條件，已經(jīng)進行了很多有益的實踐，并已經(jīng)取得了很大的成效，做的較好的是南方報業(yè)、上海文廣集團（SMG）、湖南廣電和大眾報業(yè)、都市快報等。

南方報業(yè)在跨區(qū)域、跨媒介擴張方面取得了顯著成效。2007年與云南出版集團合辦并控股的云南信息報，在2009年扭虧為盈且利潤達到300多萬元；南方報業(yè)旗下的21世紀(jì)經(jīng)濟報道與中央人民廣播電臺的二套“經(jīng)濟之聲”合作，其廣告收入已經(jīng)從合作之初的3000多萬元增長到2010年的9000多萬元； 2006年與肇慶市委合作合辦西江日報，開創(chuàng)了省市黨報合作發(fā)展的新模式等。

上海文廣集團（SMG）的跨區(qū)域和跨媒介擴張進展迅速，已經(jīng)完成了基本戰(zhàn)略布局。在傳統(tǒng)廣電媒體方面，有15套模擬電視頻道、1套高清同播電視頻道和11套模擬廣播頻率；在傳統(tǒng)報刊媒體方面，有第一財經(jīng)日報（與廣州日報、北京青年報合辦）、《第一財經(jīng)周刊》、《哈哈畫報》、《哈哈畫報故事城堡》、每周廣播電視報、《上海電視》、《星尚》雜志等；新媒體方面，有數(shù)字付費電視（SiTV）、寬頻網(wǎng)絡(luò)電視（SMGBB）、IP電視、手機電視、激動網(wǎng)等；媒體延伸業(yè)務(wù)方面，有東方購物、時空之旅、上騰娛樂、東方之星、今夜娛樂等；在版權(quán)銷售方面，2004年，上海文廣集團（SMG）成立上海五岸傳播公司，從事影視節(jié)目發(fā)行和業(yè)務(wù)；在跨區(qū)域擴張方面，與寧夏廣播電視總臺合辦寧夏衛(wèi)視頻道；其旗下的哈哈少兒頻道與蕪湖市廣播電視總臺蕪湖教育電視臺正式簽訂合作協(xié)議。此外，上海文廣集團（SMG）致力于成為文化產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略投資者，與中國開發(fā)銀行合作成立一個7．35億美元的私募股權(quán)基金――華人文化產(chǎn)業(yè)投資基金，對娛樂和傳媒行業(yè)進行投資，包括通過并購來迅速做大規(guī)模。目前，上海文廣集團（SMG）旗下的百視通（IPTV業(yè)務(wù)）借殼廣電信息成功上市。得益于良好的戰(zhàn)略布局和全媒體的拓展，2001年到2010年，上海文廣集團（SMG）在短短的9年時間內(nèi)，銷售收入由19．8億元增加到113億元，增加了4．7倍多，一直保持著兩位數(shù)的增長速度。

湖南廣電得益于全媒體的擴張和布局，湖南廣電的收入由2006年的近30億元增長到2010年的103億元，在短短的4年間增長了2．4倍多。其中，廣告收入達到了15億元，新業(yè)態(tài)包括新媒體增長超過20億元，快樂購為20億元，湖南衛(wèi)視為20億元。

大眾報業(yè)通過跨區(qū)域擴張，成為國內(nèi)區(qū)域內(nèi)控制力最強的報業(yè)集團。在濟南報業(yè)市場，依靠大眾日報和齊魯晚報獨占鰲頭；在青島報業(yè)市場，憑借半島都市報成功占領(lǐng)青島市場，2009年凈利潤超過1億元，并和濰坊日報報業(yè)集團旗下的濰坊晚報合作，占股51％，成為控股方；在淄博報業(yè)市場，魯中晨報成為當(dāng)?shù)刈畲蟮膱蠹?；在臨沂報業(yè)市場，與臨沂日報報業(yè)集團合作，雙方以產(chǎn)權(quán)為紐帶，共同出資組建山東沂蒙晚報傳媒有限公司，各占股50％，合作經(jīng)營沂蒙晚報；共同出資組建山東魯南商報傳媒有限公司，大眾報業(yè)集團占股51％，控股經(jīng)營魯南商報。同時，大眾報業(yè)集團按照成本價1．55億元購買了臨沂新聞大廈，并組建山東臨沂新聞大廈有限公司。得益于良好的戰(zhàn)略布局和極強的控制力，大眾報業(yè)2009年的凈利潤超過2．6億元。

其次，目前絕大多數(shù)的全媒體實踐都不清晰全媒體的實質(zhì)和適用條件，只是就全媒體而全媒體。這種實踐又可以分為如下兩類：一是認識到傳統(tǒng)媒體必將衰亡的趨勢而積極實踐派，如很多媒體提出的全媒體記者和建立統(tǒng)一的全媒體中心實現(xiàn)全媒體生產(chǎn)，再如很多媒體投入很大的物力和資源進入iPhone和iPad等終端；二是僅僅是為了獲得眼球效應(yīng)的噱頭派。

目前，很多傳統(tǒng)媒體是積極實踐派，投入了大量的人力、物力進軍全媒體，有的傳媒集團的投入超過數(shù)千萬元之巨，但是從當(dāng)前的效果來看，由于對全媒體的本質(zhì)和適用條件不清晰，收效甚微。一是很多傳統(tǒng)媒體提出全媒體記者計劃，要求記者成為既能寫作、又能攝像、還能主持的全才，這樣的全才有，但是絕大多數(shù)的記者都不可能成為這種全才。筆者認為，全媒體記者概念違反了社會分工細化的趨勢，很難取得成功。二是成立全媒體中心實現(xiàn)全媒體生產(chǎn)，從理論上看，這種生產(chǎn)方式能大為降低生產(chǎn)成本，極具誘惑力，但是由于不同的媒體有不同的讀者群、有自己的獨特定位，因此，全媒體中心很難生產(chǎn)出適合不同媒體的特色產(chǎn)品，而只能生產(chǎn)出同質(zhì)化的產(chǎn)品，這必然極大地削弱媒體的特色和品牌，大大降低其核心競爭力。三是投入較大的人力物力進入網(wǎng)絡(luò)媒體和iPhone、iPad等終端，這實質(zhì)是探索新媒體的轉(zhuǎn)型之路，但是由于傳統(tǒng)媒體對新媒體的本質(zhì)和理解不夠，導(dǎo)致難以找到合適的商業(yè)模式和實現(xiàn)合理的收入來源?，F(xiàn)在傳統(tǒng)媒體辦的網(wǎng)絡(luò)媒體和各種客戶端，一方面流量低，很難獲得大量的廣告來源；另一方面，讀者的粘度低，也很難實現(xiàn)訂閱收費和吸引廣告。尤其需要提出的是，在當(dāng)前傳統(tǒng)媒體日子較好的情況下，傳統(tǒng)媒體的新媒體探索沒有承擔(dān)任何的采編費用，尚且收入不高，利潤微薄，一旦傳統(tǒng)媒體的主營業(yè)務(wù)出現(xiàn)問題，其新媒體探索絕難承擔(dān)巨額的采編費用。

毋庸置疑的是，也有較多傳統(tǒng)媒體并沒有認真思索全媒體的本質(zhì)，而是熱衷于炒作概念、制造噱頭，有些報社給自己的采編隊伍發(fā)了一些iPhone4、iPad等新技術(shù)終端，就在自己報紙的頭版上大肆宣稱自己已經(jīng)大踏步進入全媒體時代。給自己的采編隊伍配備最新型的技術(shù)終端，無疑有助于員工更好地理解新媒體，但是必須認識到全媒體的轉(zhuǎn)型是一個長期而又艱巨的過程，需要付出艱辛和汗水，而不可能僅靠幾百部新技術(shù)終端和概念炒作就能成功的。

第三，現(xiàn)狀維持派不愿意創(chuàng)新和探索轉(zhuǎn)型。一些現(xiàn)狀維持派不愿改變和創(chuàng)新，錯失了發(fā)展的機遇，另外一些傳統(tǒng)媒體由于缺乏勇氣和自信，畏首畏尾，抱持“不搞全媒體是等死，搞全媒體也是等死”的理念，在報業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、擁抱新媒體的路上無所作為。

全媒體探索漫漫長路冷如鐵

筆者以為，從我國傳統(tǒng)媒體的具體實踐來看，跨區(qū)域、跨媒介的全媒介探索取得了一定成績，但是放在傳統(tǒng)媒體必將衰亡的歷史大趨勢下的全媒體探索來看，這只是階段性的權(quán)宜之策。而其它類型全媒體探索更是尚未取得實質(zhì)性進展，可以毫不夸張地說，當(dāng)下我國的全媒體探索尚未成為下金蛋的雞，仍處在艱難的培育期，僅僅是“萬里”剛走完第一步，需要付出艱辛的汗水乃至血與淚。

對于傳統(tǒng)媒體的全媒體探索來說，當(dāng)前的主要問題是對全媒體探索的方向不清晰，沒有認識到全媒體探索要基于新媒體這個前提，而且傳統(tǒng)媒體人士多對新媒體的本質(zhì)及其商業(yè)模式、收入來源不清晰。因此，要想全媒體探索取得實效，就必須以新媒體轉(zhuǎn)型為基礎(chǔ)，加大投入，踏踏實實地做相關(guān)工作和探索。

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關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)新聞；傳播；傳統(tǒng)新聞；編輯理念；突破

引言：

網(wǎng)絡(luò)新聞在傳統(tǒng)新聞的基礎(chǔ)上進行了改良，增加了受眾對于新聞的參與機會，增強了媒體與受眾的互動關(guān)系，增深了新聞的傳播效果和擴大了新聞的傳播范圍。人們提到網(wǎng)絡(luò)新聞，更多地是指由報紙、雜志社、廣播電視臺、通訊社的網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)上所的新聞，同時也包括商業(yè)網(wǎng)站網(wǎng)站的新聞，以及政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)甚至個人在互聯(lián)網(wǎng)上的新聞。網(wǎng)絡(luò)新聞傳播在版面、文字、文本等的編輯上異于傳統(tǒng)新聞編輯，對傳統(tǒng)媒體新聞的影響深遠。

第一，我們先從網(wǎng)絡(luò)編輯概念上分析。廣義的概念強調(diào)了網(wǎng)絡(luò)編輯主體的廣泛性和個性化，網(wǎng)絡(luò)編輯主體的擴充，讓網(wǎng)絡(luò)新聞的把關(guān)異于傳統(tǒng)新聞。網(wǎng)絡(luò)的開放性加強了網(wǎng)絡(luò)編輯的把關(guān)難度，它不同于傳統(tǒng)媒體，每一個新聞從采編到最終的都是由該媒體自我完成，或者連同其他媒體合作完成，沒有任何外界的參雜。網(wǎng)絡(luò)新聞卻不然，整個網(wǎng)站新聞的既有網(wǎng)站自我的采編，稿件來源的途徑多種多樣。從網(wǎng)絡(luò)編輯狹義的概念強調(diào)了網(wǎng)絡(luò)編輯的專業(yè)性和技術(shù)性，這里的專業(yè)性，跟傳統(tǒng)媒體一樣，都意指專業(yè)的新聞編輯知識。

第二，我們可以從傳播細節(jié)上具體分析。首先是網(wǎng)絡(luò)新聞編輯的版面設(shè)計，相對于傳統(tǒng)媒體的版面設(shè)計，對新聞主頁的整體性考慮，不僅僅在于版面的美化，更重要的是網(wǎng)絡(luò)特性的凸現(xiàn)。為此，傳統(tǒng)媒體的版面是不會也不可能輕易改變的。網(wǎng)絡(luò)新聞的編輯則不然，它面對的是更為挑剔和審美眼光日益進步的受眾，網(wǎng)頁的經(jīng)常性改版就有了必要。

其次是文字編輯。在編輯網(wǎng)絡(luò)新聞時應(yīng)該講求易讀性，文字應(yīng)盡量平實,以提供信息為主要的功能；文章的段落、篇幅也不宜過長，盡可能用短的語句，將新聞要點用提示的方式，放在文章的開頭。

另外，新聞圖片無論在網(wǎng)上還是傳統(tǒng)媒體上，其目的都是使內(nèi)容生動、 形象化,以及美化版面。一些網(wǎng)絡(luò)新聞中,如果某則新聞附有圖片的話,一般都會做上標(biāo)記的,這樣做的目的不僅是告訴讀者這條信息的下載速度會比純文字的慢, 更重要的是圖片的可視性對讀者而言具有難以抗拒的誘惑力。

當(dāng)然，還存在一種文本編輯。所謂的超文本即是用超鏈接的方法，將各種不同空間的文字信息組織在一起的網(wǎng)狀文本。網(wǎng)絡(luò)新聞超文本的應(yīng)用，大大擴充了編輯的工作。

第三，從兩者的編輯手段上分析。網(wǎng)絡(luò)新聞的出現(xiàn)實現(xiàn)了編輯方式由線性編輯方式向非線性編輯方式的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)媒體是線性編輯方式的典型代表。線性的編輯模式由于關(guān)系固定，變動不靈活，任何一次成品內(nèi)容的變動都可能會牽扯到整個版面，引起全部內(nèi)容的重組。網(wǎng)絡(luò)新聞的非線性編輯理論的誕生，改變了線性編輯的缺陷，超文本語言的使用，使得文本語言之間的關(guān)系不再是單一的沒有固定指向的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)關(guān)系，這種關(guān)系恰好彌補了線性編輯的錯漏。

第二節(jié) 網(wǎng)絡(luò)新聞傳播對傳統(tǒng)新聞編輯理念的突破

網(wǎng)絡(luò)新聞傳播具有及時性、交互性、海量性、多元化、小眾化、多媒體形式、超文本結(jié)構(gòu)等特點。對網(wǎng)絡(luò)新聞的這些傳播特點作認真考察與仔細分析，我們不難發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)新聞傳播在一系列方面突破了傳統(tǒng)新聞傳播存在的界限、限制，初步確立與構(gòu)建了一些新的傳播理念。

一般情況下，一個事實的新聞價值在不同地方的分布是不均衡的，很多新聞的新聞價值還是有地域性的。新聞信息一經(jīng)上網(wǎng)，在空間上立即可以覆蓋全球，成為在全世界范圍內(nèi)傳播的信息。網(wǎng)絡(luò)新聞媒體可以按照不同的時間梯度信息，報道速度越快，新聞性就越強，新聞的作用和新聞價值就越大。與傳統(tǒng)媒體相比，網(wǎng)絡(luò)新聞傳播擁有巨大的時間彈性和內(nèi)容結(jié)構(gòu)組合上的最大的靈活度。

受眾的需求是立體的、多方面的，他們想知道不同媒體、不同信息源相同或不同的觀點，他們渴望立體的信息提供，這就要求媒體具有更大的包容度。傳統(tǒng)媒體盡管各具優(yōu)勢，但都有其傳播方式的局限。網(wǎng)絡(luò)媒體的多種表現(xiàn)手段還可以組合運用，可以同時有文字、圖片、聲音和圖像等多種表現(xiàn)手段的組合。網(wǎng)絡(luò)媒體集中并綜合了這幾種傳播方式，受眾在網(wǎng)絡(luò)上可以從多角度、多層次、最大限度地了解一個新聞事實包含的信息。

數(shù)字壓縮和存儲技術(shù)的飛速發(fā)展使網(wǎng)絡(luò)媒體幾乎擁有無限的信息空間，其信息總量是傳統(tǒng)媒體不可比擬的。網(wǎng)絡(luò)媒體幾乎可以將全世界的新聞信息包攬，還可以利用數(shù)據(jù)庫，縱向保存歷史新聞信息，提供新聞檢索等服務(wù)，顯然這是傳統(tǒng)媒體望塵莫及的。網(wǎng)絡(luò)新聞編輯要切實發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)海量信息的特點，增強資料儲備，形成新聞數(shù)據(jù)庫，并在此基礎(chǔ)上建立自己獨具特色的數(shù)據(jù)庫，為受眾提供準(zhǔn)確、全面、系統(tǒng)的信息。

在大眾傳播時代，傳播者與受眾之間的分水嶺是清晰的，網(wǎng)絡(luò)新聞傳播是一種強調(diào)個性的傳播，它打破傳統(tǒng)的新聞傳播中受眾被動接受的局面，使得傳播者和受眾雙方居于平等的地位。傳播者與受眾雙方關(guān)系的這一變化，具有跨越性和革命性?；ヂ?lián)網(wǎng)帶來的不僅是一種新的傳播方式，同時也對大眾的生活習(xí)慣、工作方式、價值觀念以及思維方式產(chǎn)生了重大影響。

結(jié)束語：

網(wǎng)絡(luò)新聞的出現(xiàn)，于受眾而言，應(yīng)該稱得上是一種不可多得的福音，它大大豐富了受眾的閱讀量和參與權(quán)利，于傳統(tǒng)媒體而言，那是機遇和挑戰(zhàn)的結(jié)合體，傳統(tǒng)媒體只有在守住自己的好的同時，正視自己的不足，學(xué)習(xí)別人的先進，改進自己的缺陷，才能在新聞的道路上不至于被受眾拋棄，始終占據(jù)自己地位的制高點；于新聞編輯而言，網(wǎng)絡(luò)新聞的出現(xiàn)是一種改革的信號，是一種編輯手段的重新整合，于新聞而言，真正打破了新聞的傳受等級關(guān)系，新聞成了全民化、平等的交流和互動。

參考文獻：

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關(guān)于“傳統(tǒng)媒體是否會消亡？”的討論，已持續(xù)了許多年。然而，在當(dāng)下的數(shù)字化時代，這卻是個?？闯Ｐ?、一熱再熱的話題。尤其是當(dāng)曾經(jīng)風(fēng)光一時的西方大媒體紛紛應(yīng)聲摔倒的時候，變革更顯得迫在眉睫了。

被迫另投東家的老牌傳統(tǒng)媒體們

今年知名傳統(tǒng)媒體被收購的消息扎了堆，引起了世界新聞傳媒界一次又一次的“震動”，令人感嘆變革已是勢在必行。

2013年8月3日，紐約時報公司宣布，以7000萬美元現(xiàn)金將《波士頓環(huán)球報》和其他新英格蘭媒體集團資產(chǎn)出售給波士頓紅襪棒球隊所有者約翰·亨利（John Henry）?！恫ㄊ款D環(huán)球報》創(chuàng)刊于1873年，至今已有140年歷史。1993年，紐約時報集團花費近11億美元將其收購。不過，隸屬紐約時報集團的20年間，由于受到網(wǎng)絡(luò)傳媒崛起及自身錯誤決策的影響，《波士頓環(huán)球報》的利潤不斷下降，甚至嚴(yán)重虧損，2009年險些被迫?？?。出于無奈，紐約時報集團需要出售這筆不良資產(chǎn)進行套現(xiàn)，從而主攻網(wǎng)絡(luò)新興媒體。而對于外界紛紛猜測《紐約時報》是不是也將被出售時，《紐約時報》發(fā)行人、紐約時報公司董事長小阿瑟·蘇茲伯格（Arthur Sulzberger Jr）發(fā)表聲明稱：“我們家族會出售《紐約時報》嗎？答案是不會。奧茲·蘇茲伯格信托基金的受托人和家族其他成員將團結(jié)一致，與公司董事會、高管層和員工們一起致力于將《紐約時報》帶入全球化和數(shù)字化的未來?！碧K茲貝格表示，《紐約時報》數(shù)字訂閱模式的成功、盈利能力和強勁的現(xiàn)金流，都是“完全能夠支持我們未來發(fā)展”的理由，“《紐約時報》在追求創(chuàng)新上有想法也有資金”。

8月5日，美國華盛頓郵報公司宣布，亞馬遜公司創(chuàng)始人杰夫·貝索斯（Jeft Bezos）以2.5億美元買下公司旗艦報《華盛頓郵報》及旗下數(shù)家地方報紙。11月29日，華盛頓郵報公司將更名為“格拉漢姆控股公司”，該公司在紐約股票交易所的代碼，也將從WPO修改為GHC。由于貝索斯一直以“薄利多銷”的商業(yè)模式聞名于世，業(yè)界期待他能夠針對《華盛頓郵報》網(wǎng)絡(luò)版，推出一種全新的有利于網(wǎng)民的營收模式，這或許會改變報紙網(wǎng)站紛紛效仿《紐約時報》設(shè)立收費墻的發(fā)展趨勢。還有業(yè)內(nèi)人士分析，貝索斯之所以收購《華盛頓郵報》很大程度上是看重了其在新聞服務(wù)方面的專業(yè)優(yōu)勢及其品牌的價值。而如何將《華盛頓郵報》的內(nèi)容優(yōu)勢和品牌的價值發(fā)揚下去，讓其煥發(fā)新的生機與活力，則需要貝索斯運用其在數(shù)字出版及電子商務(wù)領(lǐng)域的才能和經(jīng)驗去革新傳播渠道，即用全新的渠道出售《華盛頓郵報》生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)新聞內(nèi)容。

捱到快年底，全球第三大財經(jīng)雜志《福布斯》也挺不住了。11月15日，福布斯傳媒集團CEO邁克·佩里斯（Michael S.Perlis）在給全體員工的電子郵件公布了尋求對外出售的消息：“出售對象包括每周發(fā)行的《福布斯》雜志、旗下網(wǎng)站，以及會議展覽業(yè)務(wù)等。集團已聘請德意志銀行處理出售事宜，并在最近數(shù)月接到了多位潛在買家的非正式詢價。”由于近年數(shù)字媒體的崛起，《福布斯》的業(yè)務(wù)受到嚴(yán)重的沖擊。根據(jù)美國出版商信息管理局（Publisher'sInformation Burea）的數(shù)據(jù)，截至今年9月底，《福布斯》雜志的廣告頁面在過去5年里減少了近29%，僅略低于32%的行業(yè)平均減少水平。業(yè)界預(yù)測認為，《福布斯》雜志的成交價可能落在2億美元以下?！陡２妓埂返膰寰?，給數(shù)字化時代下傳統(tǒng)媒體業(yè)日漸式微提供了又一最新例證。

不數(shù)字，無未來

誰都不可否認知名傳統(tǒng)媒體在深度內(nèi)容挖掘和品牌資源累積上有得天獨厚的優(yōu)勢，即便是數(shù)字新媒體也得取長補短。2013年11月9日，國際新聞傳播學(xué)界最具影響力的研究團體——國際傳播學(xué)會（ICA）2013年度區(qū)域性大會在上海舉行。談及傳統(tǒng)媒體和新媒體的關(guān)系，ICA前任主席Synthia教授認為，傳統(tǒng)媒體正在變革，傳統(tǒng)媒體與新媒體的邊界越來越模糊，新媒體在形式上為傳統(tǒng)媒體做了補充，傳統(tǒng)媒體為新媒體在內(nèi)容上做了補充，兩者是相互合作的關(guān)系。ICA現(xiàn)任主席Francios教授則表示，新技術(shù)與傳統(tǒng)媒體之間不是一種替代的關(guān)系，“比如電視，我們可以利用技術(shù)將傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容展現(xiàn)出來?！必愃魉挂舱f過，

“新聞業(yè)不會消失。我們發(fā)現(xiàn)人們愿意在平板設(shè)備上付費閱讀報紙。未來平板將會進一步影響我們每天的生活。很快每家每戶就會有多部平板設(shè)備。這會成為慣常的現(xiàn)象。這些趨勢也會強化報紙作為強勢內(nèi)容提供商的地位?！?/p>

篇7

【關(guān)鍵詞】新媒體藝術(shù)；科普教育；藝術(shù)創(chuàng)新；信息傳播

隨著時代的進步，科學(xué)技術(shù)的日新月異，計算機科學(xué)和科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)得到迅猛發(fā)展，以新媒體（數(shù)字媒體）為內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)在現(xiàn)代信息化需求中得到快速發(fā)展，以驚人的速度前進為當(dāng)代知識型經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其優(yōu)勢逐漸占據(jù)傳統(tǒng)媒體的位置。正如我們所知，新媒體（數(shù)字媒體）是以現(xiàn)代藝術(shù)為指導(dǎo)，以數(shù)字化的文本、聲音、圖像、圖形、動畫和視頻圖像等作為信息載體，從而將信息傳播技術(shù)應(yīng)用于人文、教育、管理等相關(guān)領(lǐng)域使其功能融合交錯。如立體模型、互動裝置、網(wǎng)絡(luò)游戲和在線視頻交叉使用的網(wǎng)絡(luò)媒體，其中還包括電腦動畫的制作、視頻的拍攝、數(shù)字音樂制作以及播放。在本文中，對新媒體（數(shù)字媒體）藝術(shù)的現(xiàn)狀、特點，在科普教育基地網(wǎng)站中的應(yīng)用和發(fā)展趨勢進行了概述，并對我國科普教育事業(yè)如何在新媒體技術(shù)時代更好的發(fā)展提出了建議。

越來越多的人在關(guān)注著新媒體，隨著新媒體技術(shù)的飛速發(fā)展，已經(jīng)成為討論的熱點話題。新媒體在行業(yè)的繁榮，也使研究其學(xué)者們從不同的角度對新媒體進行了進一步的分析。對于新媒體的定義眾說紛紜，新媒體是一個不斷發(fā)展的概念，是在今天的網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上的另一種延伸，但也不斷產(chǎn)生其他新的媒體形式，與計算機相關(guān)的，這可以說是新媒體技術(shù)。

只要媒體構(gòu)成的基本要素與傳統(tǒng)媒體之間有區(qū)別，可被視為新媒體。否則，這是原來的變形或改進提高的基礎(chǔ)上。目前應(yīng)該定義新媒體出現(xiàn)在電信網(wǎng)絡(luò)中基于媒體的形式――包括使用有線和無線的信道模式。

新媒體的學(xué)者被定義為“一個互動式數(shù)字化復(fù)合媒體”。同傳統(tǒng)媒體相比，新媒體自然有其自身的特點。相對于舊媒體和新媒體的第一個特點是它的消化力量――消解傳統(tǒng)媒體（電視，廣播，報紙，通信）之間的邊界的國家之間，社區(qū)消化之間的邊界之間，產(chǎn)業(yè)，消化發(fā)送者和接收者的邊界之間的信息，等等。真正與觀眾建立聯(lián)系才能稱為新媒體，同時，它還具有交互性和跨時空的特點。同時，新媒體傳媒業(yè)帶來了許多新的概念和模式，如節(jié)目專業(yè)化越來越更強市場轉(zhuǎn)變。

目前藝術(shù)的新媒體研究，經(jīng)歷了從現(xiàn)象的關(guān)注和跟蹤、領(lǐng)域的提出和討論、理論的探索和結(jié)構(gòu)建設(shè)這樣一個逐步深化的過程。媒體對于藝術(shù)而言，是跟隨時代要求而發(fā)展的。藝術(shù)對于媒體來說，又是和媒體不斷地結(jié)合在一起，從而形成的一種新藝術(shù)形態(tài)。

首先，我國新媒體藝術(shù)研究是從對新媒體藝術(shù)現(xiàn)象的關(guān)注與跟蹤開始的；人們首先注意到了新媒體藝術(shù)與傳統(tǒng)藝術(shù)明顯不同的現(xiàn)象功能：新的載體、素材、技術(shù)手法、傳播方式和接受方式、以及新的感覺和新的體驗。在這些新功能內(nèi)，人們最先注意到的是創(chuàng)新的載體和技術(shù)，電視和視頻設(shè)備作為傳統(tǒng)媒體傳播工具而被直接用來形成新的媒體藝術(shù)品；如，在傳統(tǒng)媒體藝術(shù)中，傳統(tǒng)音樂以使用樂音創(chuàng)作，而這些傳統(tǒng)聲音材料（樂音創(chuàng)作）是由人聲或器樂演奏構(gòu)成；而在數(shù)字音樂中，大量使用非天然音樂聲音合成非音樂的聲音素材作品。

隨著素材和技術(shù)的進步，新媒體藝術(shù)在接受的行為方式和展現(xiàn)相較傳統(tǒng)藝術(shù)，也產(chǎn)生了日益鮮明的獨立特色。

新媒體藝術(shù)中的象征性藝術(shù)語言的邏輯有兩大突破突破：首先，時空和空間之間的關(guān)系呈現(xiàn)突破三維空間的限制；其次，圖像成像技術(shù)的傳播和有效的模式與以往的視覺形式截然不同。

在此基礎(chǔ)上，不只是新媒體技術(shù)，概念藝術(shù)作品都表現(xiàn)出了形式上、觀念上的多種表達意義，對作品解釋的隱喻表達和改變作品模糊解構(gòu)概念取代了直觀的、感性的表達形式，甚至審美方式亦將相對粗糙、直觀的形式所覆蓋，轉(zhuǎn)而代之的是更為完整、精致、有美感的創(chuàng)作方式。

在以視覺藝術(shù)為領(lǐng)先的新媒體藝術(shù)中，從內(nèi)容上大致可以分為兩類，一類是以社會現(xiàn)象和問題為主要表現(xiàn)對象，形式上以無剪輯風(fēng)格的紀(jì)錄片；第二類是以純粹的概念形象為表現(xiàn)對象，通過設(shè)置場景或看似毫無意義的動作鏡頭來進行表現(xiàn)的形式。在數(shù)字新媒體技術(shù)的作品特點中，前后兩者的變化程度是不同。在牽涉的情況下，主流仍然是敘述故事，但那樣的作品是被文化關(guān)注的，大多是由特定的社會問題和文化問題作為切入點的文化符號抽象的概念轉(zhuǎn)向特性和功能。利用虛擬的文化情景拍攝或者準(zhǔn)備采取的信息來完成虛擬性質(zhì)的電影敘事結(jié)構(gòu)的方法已被越來越多運用到類似的創(chuàng)作過程中，當(dāng)代新媒體藝術(shù)家引入敘事結(jié)構(gòu)到創(chuàng)建電子技術(shù)的空間，如動畫片、閃客、網(wǎng)絡(luò)陣地等，一些藝術(shù)家結(jié)合傳統(tǒng)水墨畫的造型元素，創(chuàng)造出一個供水墨動態(tài)語言的動畫作品空間；一些藝術(shù)家繼承日本成熟的漫畫語言，熱衷于用符號的虛擬虛構(gòu)敘事；讓數(shù)字技術(shù)的新媒體藝術(shù)呈現(xiàn)出更多樣化的藝術(shù)語言形式和更多的娛樂、優(yōu)雅的趨勢。對于后者，計算機技術(shù)利用三維空間穿插介入重疊空間的轉(zhuǎn)換成為可能，將類似的光學(xué)技術(shù)和技術(shù)語言插入其中，更豐富了純概念性作品的語言形式，但數(shù)字概念型作品也產(chǎn)生炫耀淺表的現(xiàn)象，從某種意義上說，先前拍攝的影像是純粹意義上的概念。類似于數(shù)字技術(shù)的新媒體技術(shù)參與作品制作，使新媒體藝術(shù)本身似乎超越時代，而另一邊向著電子藝術(shù)前進的新媒體藝術(shù)，正日益成為一個容納架，雕塑，裝置以外的其他形式，或者說包含不止一種形式，但在使用新技術(shù)為主要特征的藝術(shù)作品的集合。

新媒體技術(shù)為科普教育帶來重要機遇，使用互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)提供各種服務(wù)創(chuàng)新的形式隨著因特網(wǎng)的發(fā)展，面向公眾的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，科普創(chuàng)新正面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。著眼于如何利用網(wǎng)絡(luò)媒介傳播的優(yōu)勢，探索新媒體環(huán)境下的科學(xué)普及創(chuàng)作面臨的機遇和挑戰(zhàn)，為更好的開展科普教育和新媒體技術(shù)運用院也是非常有益的和必要的。科普創(chuàng)作是普及科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造性的活動。這是科學(xué)服務(wù)的本質(zhì)特征之一。

其次是創(chuàng)意。科普創(chuàng)作是一種創(chuàng)造性的工作，它著重于運用邏輯思維，寫作，設(shè)計，繪制或采取某種形式的科普作品，作者應(yīng)該使用自選正確的主題和形式，提煉主題，內(nèi)容和材料選擇。明確結(jié)構(gòu)安排，生動的敘述，深入淺出的分析講解通俗易懂，呈現(xiàn)出一些他對于科學(xué)問題和技術(shù)問題的獨到見解。表現(xiàn)方法有創(chuàng)新的思路，又有其獨特的創(chuàng)作能力。科普創(chuàng)作應(yīng)該是科學(xué)的]有思想的和藝術(shù)的。

科普創(chuàng)作的中心是其嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)性，其內(nèi)容必須是真實的、準(zhǔn)確的、成熟的、全面的?？破兆髌吩谒枷肷弦w現(xiàn)其科學(xué)方法、科學(xué)態(tài)度和科學(xué)精神。包括理想信念，愛國主義，人道主義，科學(xué)的精神，道德和其他方面?？破談?chuàng)作的藝術(shù)性可以被分解為兩個方面：通俗性和趣味性。通俗性是使用可理解的方式來介紹科學(xué)，使其生動，易懂，這也是科普創(chuàng)作的普遍需求。

經(jīng)常需要使用的文學(xué)藝術(shù)形式來表達科學(xué)是科普工作的通俗性。創(chuàng)作過程中不僅使用邏輯思維推理其要達到的效果，還采用了形象思維，以情動人，需要以“身臨其境”來使觀眾便于理解。故藝術(shù)性寫作技巧是科普創(chuàng)作中與其他科學(xué)知識材料所不同的主要因素。近年來，中國的科學(xué)教育網(wǎng)站以及與科普相關(guān)的網(wǎng)頁數(shù)量日益增多，使互聯(lián)網(wǎng)功能開發(fā)的科研工作與創(chuàng)建工程得到很大程度的重視，貼近人們?nèi)粘Ｉ畹目破站W(wǎng)站內(nèi)容備受關(guān)注與追捧。因此，新媒體技術(shù)的發(fā)展為科普知識的廣泛傳播營造了一個良好的氛圍。

篇8

但隨著3G技術(shù)和iPad、iPhone們的出現(xiàn)，解決了原來傳統(tǒng)媒體互聯(lián)網(wǎng)版或電子雜志的缺陷，傳統(tǒng)雜志和圖書過去的這種優(yōu)勢幾乎也蕩然無存。至少，iPad們在即時閱讀方面，已經(jīng)不亞于傳統(tǒng)的雜志和圖書了。

移動化、便攜化的電子新媒體是趨勢，是未來

沒有人會否認，在iPad時代，移動化、便攜化的電子新媒體一定是趨勢，是媒體主流形態(tài)的未來。新媒體對傳統(tǒng)雜志和圖書的沖擊會越來越大。這主要體現(xiàn)在三個方面：一是消費者的消費習(xí)慣正在被改變，從習(xí)慣購買紙質(zhì)媒體開始轉(zhuǎn)向高容量的便攜式移動電子媒體；二是廣告主的廣告投放策略開始改變，此前廣告投放策略已經(jīng)經(jīng)歷了大幅向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)移的過程；三是資本和人力資源也開始向新媒體傾斜，相比成熟的傳統(tǒng)紙媒，移動新媒體的不確定性更具誘惑，更有成長空間。

但如今，傳媒業(yè)尤其是移動新媒體的喧囂和泡沫可能掩飾了許多本該深思熟慮的問題，這可能會讓許多傳統(tǒng)媒體人走上彎路。如今，媒體概念推陳出新，2.0、3.0，媒體融合、全媒體、自媒體、社交媒體等概念世代交替的速度，令我輩瞠目。媒體業(yè)內(nèi)的會議或其他場合的交流，也是言必稱媒體融合、全媒體戰(zhàn)略等，但交流的結(jié)果，卻讓我這樣保守的從業(yè)者更感困惑：那些熱衷于制定流行戰(zhàn)略的決策者以及執(zhí)行者、傳播者，除了模糊地知道新媒體是方向、是未來之外，對于實現(xiàn)戰(zhàn)略的途徑，并不比我知道得更多。

流行自然有其道理。沒有人會反對，新媒體代表著媒體的未來，媒體融合是趨勢，這是傳統(tǒng)媒體普遍的認知。

與這樣的認識相關(guān)的另一種普遍認知，就是傳統(tǒng)媒體已經(jīng)日薄西山，恰好歐美國家許多著名媒體的滑落，也給了這種觀點許多現(xiàn)身說法的支撐。于是，另一種聲音也出現(xiàn)了，我們經(jīng)?？吹胶吐牭竭@樣的說法：新媒體的春天來了，傳統(tǒng)媒體的人投降吧！不僅新媒體的人在這樣說，甚至許多傳統(tǒng)媒體的人也是這樣認為。

個體的選擇取決于自身的知識積累和基于利益的判斷，無論傾向新媒體，抑或死守傳統(tǒng)，都是一種自我選擇，無可厚非。但對于像我們這樣傳統(tǒng)的從業(yè)者，心里卻必須要明確方向、厘清途徑，否則是真的沒有未來。

如何iPad化取決于傳統(tǒng)媒體的現(xiàn)實考量

我受過的教育告訴我，趨勢和未來并不等于中國的現(xiàn)實，走到黎明需要經(jīng)過漫長的黑夜。立場正確和現(xiàn)實考量決定了傳統(tǒng)媒體的抉擇：iPad化，還是堅守紙版，或者見機行事。

以我個人的觀察，當(dāng)下中國傳統(tǒng)紙媒的網(wǎng)絡(luò)化、iPad化等，更多的是一種品牌推廣的手段。iPad版穩(wěn)定獨立的商業(yè)模式尚未形成。并且其商業(yè)模式的形成需要時間、需要資本、需要各種條件。

目前，傳統(tǒng)紙媒大規(guī)模iPad化尚不具備這些條件。這主要包括以下幾個方面：一是與國外比較，中國網(wǎng)上支付雖然有了很大進步，但付費消費手續(xù)的繁瑣，依然會讓一些有消費能力的人生畏，比如我。二是中國的大部分消費者習(xí)慣了免費的午餐，普通消費者的付費消費習(xí)慣建立需要培養(yǎng)，那誰會來培養(yǎng)這樣的付費習(xí)慣？只有先驅(qū)者和“先烈”。三是中國普通網(wǎng)民的上網(wǎng)費用依然需要降低，網(wǎng)速卻要提高。四是中國文化產(chǎn)業(yè)在版權(quán)保護方面的缺陷，也影響著移動電子媒體的成長。

一個可以驗證的角度，是如今移動新媒體的主要模式，還是當(dāng)年的電子雜志平臺的移動互聯(lián)化。這種模式類似雜志超市或新華書店的移動互聯(lián)化，它的利潤來源號稱是銷售內(nèi)容與廣告分賬，但當(dāng)下更多是凝聚資源的過程。如果單本雜志移動互聯(lián)化的商業(yè)模式一旦成熟，這種平臺模式一定會出問題。

當(dāng)下傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)、與其他新媒體間的互動合作，并非真正的融合，而是掠奪與奉獻。這種掠奪與奉獻，是基于中國知識產(chǎn)權(quán)法律保護的缺陷，以及傳統(tǒng)媒體和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)媒體雙方意愿基礎(chǔ)上的，傳統(tǒng)媒體迅速淪為在中國最多只有15年歷史的互聯(lián)網(wǎng)媒體的藍領(lǐng)工人，互聯(lián)網(wǎng)媒體借助技術(shù)優(yōu)勢、資本優(yōu)勢和制度優(yōu)勢，取得了與傳統(tǒng)媒體博弈的主導(dǎo)權(quán)和話語權(quán)。

曾經(jīng)有人不服，牽頭組建了對抗門戶網(wǎng)站的聯(lián)盟，但聯(lián)盟甫立，牽頭者卻轉(zhuǎn)身就與對手簽了城下之盟。這些，都說明了互聯(lián)網(wǎng)所擁有的靈活性和資源優(yōu)勢，是帶著制度鐐銬的傳統(tǒng)媒體望塵莫及的。

強者的優(yōu)勢，更讓不服輸?shù)膫鹘y(tǒng)媒體開始了另一種自我救贖――自己去做新媒體。不過，傳統(tǒng)媒體的新媒體努力，除了國家資源強力支持的人民網(wǎng)、新華網(wǎng)等，媒體自行拓展的有多少形成了穩(wěn)定的商業(yè)模式？雖沒具體統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但據(jù)平時接觸，我并不很樂觀。

在媒體融合和新媒體征戰(zhàn)中，絕大多數(shù)傳統(tǒng)媒體并不是依靠資本市場，依靠VC的支持、包裝參與其中的，他們的資金來源，絕大多數(shù)還是來自傳統(tǒng)媒體自身的盈利。與依靠資本市場、依靠VC的新媒體不一樣，傳統(tǒng)媒體的融合和新媒體征戰(zhàn)之路，容不得閃失。如果因為投入的資金太多，導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體自身的敗落，決策者的政治責(zé)任和其他責(zé)任，比市場上風(fēng)險資本支持的企業(yè)的敗落責(zé)任，要大得多。這就決定了傳統(tǒng)媒體承受創(chuàng)新風(fēng)險的壓力，要遠低于其他投資者，而且很大程度上與市場策略選擇無關(guān)。一段時間下來，根本無法確知成型的商業(yè)模式何在，眼見只有投入而無回報，他們對于創(chuàng)新的認識和投入，便從積極倡導(dǎo)迅速回歸保守。最后，很不幸，大多數(shù)傳統(tǒng)媒體的融合與新媒體戰(zhàn)略，只是成了繡花枕頭，成了糊弄自己和上級領(lǐng)導(dǎo)的一張成績單、宣傳單，除了具備某些推廣和檢索價值，并無多少實際效用。

傳統(tǒng)紙媒的商業(yè)模式尚未遭到毀滅性打擊

雖然新媒體沖擊越來越大，但傳統(tǒng)紙媒尤其雜志在可以預(yù)見的時空里，其商業(yè)模式雖然會遭到?jīng)_擊，但并不會被摧毀，甚至還有一定的增長空間。其原因包括：一是傳統(tǒng)閱讀習(xí)慣的改變需要時間；二是紙媒尤其是雜志媒體的廣告載體價值仍然有較大的空間；三是傳統(tǒng)媒體自身的救贖也在進行。正是中國經(jīng)濟社會發(fā)展的高度不平衡性，讓這種增長空間成為了現(xiàn)實。

在中國，在現(xiàn)實政治與司法環(huán)境下，如果傳統(tǒng)媒體都“死”了，互聯(lián)網(wǎng)等媒體需要自采自編了，光成本就會壓垮如今的商業(yè)門戶。確實，許多傳統(tǒng)媒體已經(jīng)死亡，或者正在死去。但個人認為，除了電腦類報刊的衰落與技術(shù)進步關(guān)聯(lián)緊密之外，大多數(shù)傳統(tǒng)報刊、圖書的死亡與技術(shù)進步毫無關(guān)聯(lián)，與新媒體八竿子打不到邊。那么多家報紙、雜志發(fā)行量少得可憐，還有垃圾圖書成堆放在庫房里，它們不是因為技術(shù)進步賣不出去，不是因為新媒體而賣不出去，不是因為微博，不是因為即時通訊技術(shù)，不是因為互聯(lián)網(wǎng)，而是它本來就賣不出去，它本來就應(yīng)該死掉。所以這個死掉跟互聯(lián)網(wǎng)沒有關(guān)系，跟新媒體沒有關(guān)系。也許美國報刊的死亡跟新媒體有關(guān)系，但在中國，目前不是。

雜志媒體在iPad式?jīng)_擊下的機會和選擇

向深閱讀挺進，注重價值觀和文本表達，是傳統(tǒng)紙媒尤其是雜志媒體在iPad式?jīng)_擊下的機會和選擇。

互聯(lián)網(wǎng)和即時傳播技術(shù)的進步，一方面讓新媒體機會大增，另一方面也讓人們生活過度碎片化，從而反向強化了一個被新媒體放棄或力所不及的市場。那就是建立在價值判斷基礎(chǔ)上的慢閱讀、深閱讀市場。

沒有人能僅僅依靠碎片化的信息生活，生活中除了信息，還有文化傳承，還有價值觀傳播，還有生活習(xí)慣。這多少給了雜志和圖書機會。通過《中國周刊》的實踐，我們判斷這一反向市場是存在的，問題是我們?nèi)绾稳ネ卣?。?dāng)然，反向市場也可iPad化，這多少取決于司法對版權(quán)的保護。

時機成熟的情況下，傳統(tǒng)紙媒大規(guī)模的iPad化會到來，但不是現(xiàn)在。未來紙版會日漸精致化與奢侈化。

對于傳統(tǒng)媒體來說，投身新媒體戰(zhàn)場，走媒體融合之路，漸成主流。雖然傳統(tǒng)媒體在全媒體戰(zhàn)略上，形成穩(wěn)定商業(yè)模式的成功案例并不多。但即便如此，努力者依舊絡(luò)繹于途，因為大家都清楚，那里可能有自己的未來。

新媒體，尤其是微博及其他移動互聯(lián)媒體的不可思議的成長，讓我們對充滿不確定性的未來更加期待和好奇。對于傳統(tǒng)媒體而言，這是個偉大的命題。但要變?yōu)楝F(xiàn)實，挑戰(zhàn)巨大。

有人鼓吹投降。設(shè)想一下，傳統(tǒng)媒體要都死了，互聯(lián)網(wǎng)和新媒體會怎樣？現(xiàn)在這些互聯(lián)網(wǎng)和微博的內(nèi)容，除了靠個人支撐之外，很大一部分信源來自傳統(tǒng)媒體，是傳統(tǒng)媒體承擔(dān)了守門人的職責(zé)和成本。千萬不要把中國媒體的死掉當(dāng)成是新媒體逼死它們的，還沒有，還遠著呢?？纯催@幾年報刊市場的新產(chǎn)品們便大概可知一二。資本是機會主義者，卻沒有傻子。

冷靜下來，不盲從于一些風(fēng)險投資家和媒體時評家的忽悠，自己判斷所在媒體的機會。至少，我所從事的雜志業(yè)和圖書業(yè)，一定有未來，未來還有一個相當(dāng)大的增量空間。當(dāng)然，這個增量空間，與技術(shù)進步基礎(chǔ)上的新媒體的增長空間，自然不可同日而語。我清楚地知道雜志、圖書的增量空間，未來永遠只是支流，而非主流。

既如此，我會怎么做？我會把現(xiàn)階段的媒體融合和新媒體征戰(zhàn)，當(dāng)做是一種探索，是一種先驅(qū)者的努力。如果有實力和能力，亦自告奮勇探索，以求先手之利。

如果自己沒有當(dāng)先驅(qū)的勇氣和資本，又不想像前浪一樣死在沙灘上，那么，就讓那些先驅(qū)者去探索吧，自己不妨就像烏鴉、像老鷹一樣，追逐在大動物后面，觀察，吃些殘羹冷炙，先維持生活。一邊生存下去，一邊觀察機會，唯有活著才有機會，才有改變命運的可能。

拿有限的利潤和自有資本跟VC博弈，跟納斯達克博弈，跟不確定性博弈，那不是自找死路嗎？此其一。

其二，既然慢閱讀、深閱讀的市場存在，不妨從此入手，做好分眾市場，做好這類市場的用戶體驗。在這個市場普遍能接受的價值觀基礎(chǔ)上，用優(yōu)美的文字和受眾喜聞樂見的敘事與呈現(xiàn)方式，打動受眾內(nèi)心，產(chǎn)生共鳴，從而爭取他們成為忠實的消費者。在中國傳統(tǒng)傳媒業(yè)的黃金時代，業(yè)者普遍忽視了這個問題，而一味追求新聞性和信息量。新媒體給我最大的教訓(xùn)，不在其他，而在考慮用戶體驗上。

其三，踏踏實實守好陣地，像農(nóng)民認真種田一樣，踏踏實實做渠道、做品牌，做好了也有一份收成。如果沒有戰(zhàn)亂和嚴(yán)苛的賦稅制度的話，一般都還能活下去。當(dāng)然，趕上天災(zāi)人禍，那不僅是我們的挑戰(zhàn)，而是覆巢之下的結(jié)局了。

篇9

一、新舊媒體融合是時展要求

自美國浦爾教授提出媒介融合概念以來，傳媒界在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的推動下，創(chuàng)新了多樣化的媒體形態(tài)。媒體融合使受眾獲取信息更加方便，不僅滿足了受眾獲取信息的需求，而且以特有的互動性深受受眾的歡迎。

新媒體盡管受歡迎，也有劣勢。傳統(tǒng)媒體的專業(yè)新聞人才、專業(yè)化運營管理和操作規(guī)范，更是新媒體所不具備的。傳統(tǒng)媒體在信息的形式和互動性方面略遜新媒體，但權(quán)威性和影響力還是受眾所認可的。此外，傳統(tǒng)媒體經(jīng)過多年的運營和發(fā)展形成的品牌效應(yīng)，在受眾中具有一定的口碑優(yōu)勢。

新媒體以其互動性的優(yōu)勢，采用多樣化的傳播形式，通過海量的信息儲存、挖掘和可視化呈現(xiàn)，使信息的傳播更加直觀，受到受眾青睞。面對新媒體的迅速發(fā)展，傳統(tǒng)媒體受眾逐年減少，市場份額迅速下降。但是，還是有媒體堅定地認為自己仍然具有政策、人才、資源和內(nèi)容生產(chǎn)的優(yōu)勢，不思進取。這些媒體堅守著自己那一畝三分地，認為只要我做的夠好，就一定能讓受眾滿意。遺憾的是受眾并不買賬。還有一些傳統(tǒng)媒體，即使已經(jīng)洞察到媒體融合是未來的發(fā)展趨勢，也只是想方設(shè)法建個網(wǎng)站，弄個手機報，推出微博、微信，推出新聞APP，把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容往上一貼，就算融合了。結(jié)果是新媒體和傳統(tǒng)媒體依然各玩各的。

從上面分析看出，無論新媒體多么受歡迎，還是一個受眾獲取信息的平臺。在這個平臺上，受眾要的還是權(quán)威的信息。新媒體形態(tài)無論有多少變化，還是傳播媒介的一種形態(tài)。對傳統(tǒng)媒體來講，自身的優(yōu)勢顯而易見。新舊媒體要獲得成功都需彼此揚長避短，推出對方的優(yōu)勢業(yè)務(wù)，融合發(fā)展。

媒體融合不僅可以使新聞信息傳遞的平臺多樣化，還能使新聞媒體產(chǎn)生規(guī)模效益，讓受眾獲取信息更加便利，讓受眾從被動接收信息變?yōu)橹鲃咏邮懿⑴c信息。新舊媒體融合發(fā)展是必然趨勢。

二、我國新舊媒體融合現(xiàn)狀

我國對媒體融合概念是2005年蔡文老師提出的。如今，媒體融合進程正在加速。那么，我國的媒體融合到底是一個什么狀況呢？

（一）新舊媒體融合在不斷探索中

我國媒體融合業(yè)務(wù)比西方國家晚，目前還同西方國家有一定差距。但是，我國媒體融合在不斷的探索中取得了一些成果。

首先，新舊媒體融合形成快速發(fā)展之勢。在內(nèi)容融合上，新舊媒體在新聞采訪、制作和傳播上，共享內(nèi)容，通過不同媒體平臺進行全方位立體傳播。在終端融合上，媒體間在資源上進行了優(yōu)化重組，創(chuàng)新傳播形式，推出新聞APP、微信端等，使新舊媒體在廣度和深度上進一步融合。在經(jīng)營上，積極探索發(fā)行融合，推進廣告經(jīng)營和其他經(jīng)營活動的融合，形成品牌效應(yīng)。

其次，媒體融合途徑不斷推陳出新。關(guān)于媒體融合，人們一般認為是傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)型對新媒體的融合，認為傳統(tǒng)媒體可以憑借優(yōu)勢，在技術(shù)上同新媒體進行多方位融合，比如《人民日報》。其實，目前也有新媒體靠實力兼并了傳統(tǒng)媒體。

再者，中央級的大媒體通過全方位的布局，在媒體融合過程中走得較快，起了帶頭作用。比如，《人民日報》《光明日報》等，使用全媒體立體互動傳播，深受群眾歡迎，取得較好的成效。

（二）新舊媒體融合發(fā)生聚變效果得較少

我國盡管在媒體融合上取得了一定成效，但是，總體上來講，能夠達到預(yù)期目標(biāo)得較少。比如，有些媒體信誓旦旦提出了媒體融合，卻還沒有意識到新媒體的沖擊，在投入上舍不得下力氣，不下決心優(yōu)化配置資源，到頭來當(dāng)然不能收到預(yù)期效果。也有些媒體，雖然順應(yīng)了媒體融合發(fā)展趨勢，卻認為僅僅辦個網(wǎng)站，開個微信端，弄個微博，把傳統(tǒng)媒體報道的內(nèi)容單一重復(fù)地放到新媒體平臺上，最終也是失敗。還有些媒體認準(zhǔn)了媒體融合的前景，通過各種措施，投入大量資金，心急火燎地搞融合，卻因經(jīng)驗不足，管理不到位，盈利模式不清晰，也避免不了失敗的下場。

三、我國新舊媒體融合的困境

新舊媒體融合已成趨勢毋庸置疑。唯有新舊媒體不斷探索創(chuàng)新融合思路，并付諸實施才有出路。然而，我國的新舊媒體融合實踐并非一帆風(fēng)順。那么，新舊媒體融合的困境是什么呢？

（一）缺乏新舊媒體融合意識

盡管政府在政策層面上，尤其在2014年加大了媒體融合的支持力度，但還是有一些媒體對媒體融合認識不足，缺乏應(yīng)有的觀念和意識。

在要不要融合上，領(lǐng)導(dǎo)融合意識不強。傳統(tǒng)媒體領(lǐng)導(dǎo)誤認為憑借國家的制度和媒介品牌，就一定能戰(zhàn)勝新媒體，沒有意識到新媒體完全可以憑借技術(shù)優(yōu)勢做大做強，超越傳統(tǒng)媒體。如果沒有媒體融合意識，早晚會被受眾拋棄，被市場淘汰。

在融合的主導(dǎo)權(quán)上，認為新媒體一定會被融合。持這種態(tài)度的認為，傳統(tǒng)媒體經(jīng)過長期的發(fā)展，有完善的管理制度和媒介運營管理經(jīng)驗，而新媒體既不懂信息生產(chǎn)，也不熟市場經(jīng)營，必定不會成功。殊不知，新媒體盡管劣勢不少，但剛一出現(xiàn)，就受到年輕人的青睞，未來發(fā)展定是趨勢。如果這樣的意識不拋棄，傳統(tǒng)媒體必定失敗。

在融合的技術(shù)意識上，缺乏新媒體技術(shù)意識。媒體融合以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，具有互動性、分眾化等特點。傳統(tǒng)媒體是單線傳播，明顯缺少技術(shù)互動因素。

筆者認為，媒體融合不能只停留在口號上，政府、媒體領(lǐng)導(dǎo)者和工作者必須要具有媒體融合意識。

（二）新舊媒體融合機制僵化

我國傳統(tǒng)媒體制度是基于傳統(tǒng)媒體、條塊分割和嚴(yán)格市場準(zhǔn)入的管理制度，在運行模式上是“事業(yè)性質(zhì)，企業(yè)管理”。這一制度行政管理方式壁壘森嚴(yán)，不能有效地對組織機構(gòu)和人員進行調(diào)配。長期下去，媒體融合當(dāng)然不會散發(fā)活力。

在經(jīng)營上，媒體融合沒有成功的模式可以套用，加上頂層設(shè)計不足，媒體融合管理滯后，缺乏有效整合。目前媒體構(gòu)建的融合框架，只是操作層面?zhèn)€別業(yè)務(wù)和個別產(chǎn)品的嘗試，還不是全局性的戰(zhàn)略融合。

在媒體融合的進程中，機制是轉(zhuǎn)型的最大困難。要使媒體融合長久持續(xù)下去，一方面需要體制創(chuàng)新，加強政策支持，重組內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，加強頂層設(shè)計；另一方面也要探索適合媒體融合發(fā)展的新模式，增強競爭實力。

（三）新舊媒體融合盈利模式模糊

新舊媒體融合改變了新聞傳播模式，需要新的盈利模式來支撐。沒有利潤，媒體融合就不會有動力。然而，目前新舊媒體融合不成功原因之一就在于融合過程中找不到合適的運營模式、盈利模式。有的傳統(tǒng)媒體依然堅持用既出售廣告又出售內(nèi)容的模式經(jīng)營融合媒體。還有些媒體的媒體融合投入很多，卻賺不到錢，沒有融合后勁。

媒體融合背景下，我國傳統(tǒng)媒體“二次出售”的盈利模式顯然已不能支持其繼續(xù)發(fā)展，必須探索新的利潤增長點。有些媒體采取了提高“出售內(nèi)容”價格、策劃活動等盈利模式，效果并不理想。新媒體的免費或收費APP業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)挖掘服務(wù)、出售信息、輿情分析等等模式。這些盈利模式看似不錯，也還沒有真正給媒體帶來豐厚利潤。沒有好的盈利模式，媒體融合就不能健康運行，也沒有生命力。

影響媒體融合的盈利模式有多方面的因素。一是技術(shù)因素。既然媒體融合是在互聯(lián)網(wǎng)平臺上的融合，就不能離開互聯(lián)網(wǎng)做文章。二是內(nèi)容因素。無論什么樣的技術(shù)融合，受眾需要權(quán)威的信息內(nèi)容不會改變。三是心理因素。我國受眾已習(xí)慣于網(wǎng)絡(luò)新聞的免費模式，對于收費有抵觸心理等等。當(dāng)然，設(shè)計媒體融合盈利模式考慮的因素還有很多，既需要根據(jù)媒介本身的特點，也需要考慮整個社會環(huán)境，才能使媒體融合產(chǎn)生動力。沒有好的盈利模式，不但傳統(tǒng)媒體的陣地很難堅守，新媒體也不會成功，媒體融合更不會順利。

（四）新舊媒體融合人才難覓

新舊媒體融合成功的關(guān)鍵在人才。具有全媒體素質(zhì)的專業(yè)人才決定了媒體融合的速度和水平。如果沒有合理人才儲備，在媒體融合上投入的資金再多，設(shè)備再先進，媒體融合就無從談起。隨著媒體融合的推進和發(fā)展，媒體形態(tài)變化，媒體行業(yè)壁壘打破，媒體融合的人才缺口已凸顯出來。

傳統(tǒng)媒體新聞人才盡管具有豐富的業(yè)務(wù)經(jīng)驗，但是面對新媒體、新技術(shù)等的沖擊，還是無所適從。媒體融合的人才，既要具備使用新媒體技術(shù)進行采集、編輯和制作等工作，也要能夠承擔(dān)圖文、音像等報道工作。傳統(tǒng)媒體的人員多數(shù)對音視頻采集、編輯和傳輸?shù)葮I(yè)務(wù)缺乏了解，懂媒體融合管理的精英人才更是少之又少。

有人說，人才源于培養(yǎng)和教育?？墒桥R陣磨槍式的教育和培養(yǎng)，顯然不能滿足當(dāng)前媒體融合要求。一些新聞院校教育本來就同實踐脫軌，讓其培養(yǎng)全媒體人才，培養(yǎng)跨界人才，更是難上加難。當(dāng)然，媒體也可以自己培養(yǎng)媒體融合人才，從網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部門聘請一些高手充實到媒體單位進行新聞業(yè)務(wù)培養(yǎng)，使其既有媒體技術(shù)又懂新聞業(yè)務(wù)。遺憾的是，這些人員由于受傳統(tǒng)用人機制的影響很難留下來。

媒體融合只有破解媒體融合發(fā)展的人才瓶頸，才能順利進行。為此，媒體就要加快建立媒體融合人才管理體系，激活人才隊伍活力，打造既具備專業(yè)新聞素養(yǎng)，又懂新媒體技術(shù)的復(fù)合型高素質(zhì)人才。

四、結(jié)語

技術(shù)的推進使新媒體越來越受歡迎，技術(shù)的推進也使傳統(tǒng)媒體不得不考慮革新。兩者的優(yōu)勢互補使他們必然走向融合。在新舊媒體融合的過程中遇到這樣那樣的問題并不可怕，怕的是我們不知道問題在哪里。在媒體融合過程中，我們必須找準(zhǔn)媒體融合的困境所在，對癥下藥，才能使媒體融合健康、快速和良性發(fā)展。新舊媒體融合只有使媒體之間形成合力，壯大實力，才能提高競爭力。相信，不久的將來，我國的媒體融合必將會使我國傳媒市場呈現(xiàn)跨越式發(fā)展。

（本文為2015年度河北省社會科學(xué)基金項目《河北省傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展研究》階段性研究成果，項目編號：HB15XW026）

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篇10

傳統(tǒng)媒體的傳播是單向的，互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的傳播是雙向的，而智慧媒體能主動尋找目標(biāo)受眾。從傳統(tǒng)的紙媒、廣播電視到新興的社交媒體、數(shù)字媒體，再到由傳統(tǒng)媒體和新媒體匯聚、演化、創(chuàng)新后的智慧媒體，無不體現(xiàn)了新舊媒介形態(tài)的逐步演進。

智慧媒體的緣起與特征

自人類誕生以來，人類社會至少已經(jīng)經(jīng)歷了四次意義重大的信息傳播革命，每一次信息傳播革命都把人類文明推向一個新的發(fā)展階段。前三次的傳播革命不斷推陳出新，將“新媒體”轉(zhuǎn)化為“傳統(tǒng)媒體”，至今形成以報紙、廣播、電視等媒介為主導(dǎo)的傳統(tǒng)媒體的格局。智慧媒體是四次傳播革命演化和增殖的新的媒介形態(tài)。

傳播媒介形態(tài)的變化會因為可感知的需要、競爭、技術(shù)革新的相互作用引起，所以智慧媒體的形態(tài)是傳統(tǒng)媒體和新媒體共同演化、增殖產(chǎn)生的新形態(tài)。通過智慧媒體的情景感知，受眾可以有效地獲取自己想要得到的內(nèi)容，通過大數(shù)據(jù)的分析、挖掘，將信息進行選擇與重裝，為人們提供有效、即時和個性化的服務(wù)，通過精準(zhǔn)的發(fā)送消息，將受眾信息轉(zhuǎn)化為價值。在大數(shù)據(jù)逐步由概念變?yōu)楝F(xiàn)實的當(dāng)下，智慧媒體變得越來越觸手可及，更是傳播革命帶來的新興的、實用的、蓄勢待發(fā)的媒介形態(tài)。

傳統(tǒng)媒體在向新媒體和智慧媒體演進。傳統(tǒng)媒體的報紙消亡論爭執(zhí)不休，廣播電視業(yè)開始進行媒介融合，借力新媒體來實現(xiàn)自己的發(fā)展。新媒體時代，典型的有門戶網(wǎng)站、自媒體、IPTV等等，媒體的革新帶來豐富海量的數(shù)據(jù)，當(dāng)大量的信息出現(xiàn)時，信息的過濾與選擇又顯得捉襟見肘。而在大數(shù)據(jù)的奠基下，智慧媒體的出現(xiàn)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，依托不同的智能終端，并結(jié)合云計算、云存儲這些新技術(shù)，讓用戶快速地判斷、分析他們想要的內(nèi)容。

智慧媒體的特征是具備思考、感知、識別等多維度智能，能主動尋求目標(biāo)受眾并融入受眾的社會關(guān)系網(wǎng)，出現(xiàn)核裂變式的傳播，如根據(jù)用戶的情緒感知為其提供高清、娛樂的內(nèi)容，根據(jù)受眾所在的地方、時間和消費習(xí)慣，智慧媒體能主動提供家庭娛樂、親子和家庭購物等信息。我們不妨可以借用《大數(shù)據(jù)為智慧媒體時代奠基》（2013）一文中的觀點，智慧媒體具有三大重要的特征：一是要多終端全天候的覆蓋。智能手機的普及使人們隨時隨地都能夠獲取信息，用戶時間極具碎片化，所以在用戶接觸移動終端的同時，媒體要多終端的覆蓋并不間斷的提供相應(yīng)服務(wù)；二是從資訊媒體發(fā)展到智慧服務(wù)，智慧媒體不僅要資訊信息，而且要根據(jù)分析讀者的需求提供個性化的服務(wù)，如工作、生活、社交等，特別是本地化的服務(wù)更能貼近用戶的需求；三是從大眾營銷轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)營銷，根據(jù)網(wǎng)絡(luò)文本分析來匹配相對應(yīng)的廣告，并通過分析讀者的偏好來提供個性化的營銷策略。

智慧媒體借力大數(shù)據(jù)

大數(shù)據(jù)為智慧媒體這一媒介新形態(tài)提供基礎(chǔ)。通過分析讀者的需求來預(yù)測用戶的行為和偏好，媒體的訂閱用戶、微博粉絲、微信的關(guān)注賬號，這些客戶數(shù)據(jù)都可以用來進行分析。無論用戶行為分析還是內(nèi)容的抽取和挖掘，都是基于龐大的數(shù)據(jù)展開。分散化的網(wǎng)絡(luò)用戶以及多元化的網(wǎng)絡(luò)媒體使整體網(wǎng)絡(luò)的用戶覆蓋和頁面的瀏覽量被眾多媒體瓜分和稀釋，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)被極大地控制和浪費；廣告主面對浩瀚的互聯(lián)網(wǎng)無所適從，網(wǎng)絡(luò)廣告需求得不到更高層次的滿足，與此同時互聯(lián)網(wǎng)廣告預(yù)算卻在增加。做好大數(shù)據(jù)分析和挖掘，為用戶推送個性化內(nèi)容、廣告和信息服務(wù)才能夠?qū)?shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為價值，形成智慧媒體。所以，大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用是構(gòu)建智慧媒體的基礎(chǔ)。

在大數(shù)據(jù)的奠基下，首先，媒體多終端、全天候的覆蓋用戶，各種主流終端要有自己對應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。第二，通過用戶的網(wǎng)絡(luò)行為搜集用戶的信息，識別和分析客戶，建立自己的數(shù)據(jù)庫。根據(jù)媒體現(xiàn)有的客戶信息建立分析模型，并通過專業(yè)的客戶特征模型來分析各類客戶的數(shù)量、業(yè)務(wù)狀況，做好用戶關(guān)系的管理。第三是內(nèi)容的挖掘和重組，為用戶資源打好標(biāo)簽和屬性。第四，就是根據(jù)客戶分析的結(jié)果，推送相關(guān)的產(chǎn)品和服務(wù)，其中涉及到兩大平臺和一個服務(wù)。兩大平臺是客戶分析平臺和內(nèi)容服務(wù)平臺，一個服務(wù)是情景感知計算服務(wù)?？蛻舴治銎脚_是整合各種渠道的客戶，通過客戶進行數(shù)據(jù)挖掘，通過數(shù)據(jù)篩選、數(shù)據(jù)抓取等得到不同視角的數(shù)據(jù)。內(nèi)容服務(wù)平臺是利用分類特征提取、分類聚類、話題檢測、實體識別等方面的技術(shù)，對內(nèi)容進行聚合、重組和優(yōu)化。為不同的用戶匹配對應(yīng)的內(nèi)容服務(wù)是情景感知計算服務(wù)，比如位置服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)感知、狀態(tài)感知方面的技術(shù)。借助于這些技術(shù)，媒體可以在統(tǒng)一用戶數(shù)據(jù)和內(nèi)容數(shù)據(jù)管理的基礎(chǔ)上，分析用戶的個性化需求，整合各種內(nèi)容資源，共同構(gòu)建智慧媒體。從由傳統(tǒng)媒體和新媒體組成的多介質(zhì)、多渠道、多媒體形式的全媒體到通過對大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用實現(xiàn)將正確的信息傳遞給需要的人的智慧媒體，這一媒介形態(tài)的演進更是產(chǎn)生巨大的行業(yè)技術(shù)的變革。