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篇1

關(guān)鍵詞：計(jì)量管理；節(jié)能降損

Abstract: how to reduce energy consumption, lower production cost, is the enterprise has been studying the problem. The management of enterprise measure activity is the most basic enterprise of various activities of events, in the enterprise is one of the indispensable part, only making enterprise's metrology management work, can make the enterprise production and the management activities orderly implementation. This paper analyzes how to use measurement management can reduce consumption, and thus can greatly improve the economic benefit of enterprise.

Keywords: measurement management; Loss reduction and energy saving

中圖分類號(hào)：TE08文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

企業(yè)的計(jì)量管理與企業(yè)財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、物流管理、質(zhì)量管理、銷售管理及技術(shù)管理和設(shè)備管理等密切相關(guān)，計(jì)量管理為其他管理工作提供了計(jì)量基礎(chǔ)保障，反之其他各方面的管理工作為計(jì)量工作提供數(shù)據(jù)支持與反饋。同時(shí)，通過不斷強(qiáng)化計(jì)量管理，通過綜合分析能源計(jì)量數(shù)據(jù)，采取針對(duì)性的節(jié)能措施，能夠大大提高企業(yè)節(jié)能降耗水平，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有明顯的作用。

一、完善測(cè)量管理體系，強(qiáng)化能源計(jì)量管理

在測(cè)量管理體系建設(shè)中，要始終把完善體系和企業(yè)的具體工作相結(jié)合，有力地推動(dòng)節(jié)能降耗工作向縱深方向發(fā)展。

1．結(jié)合體系建設(shè)，夯實(shí)計(jì)量基礎(chǔ)管理。要根據(jù)國(guó)家有關(guān)計(jì)量法律、法規(guī)的要求，對(duì)企業(yè)計(jì)量管理工作進(jìn)行全面的梳理和優(yōu)化，健全企業(yè)計(jì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)計(jì)量職能。對(duì)計(jì)量確認(rèn)和測(cè)量過程進(jìn)行充分的識(shí)別和控制。此外，要加強(qiáng)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的完善，使計(jì)量工作各個(gè)管理環(huán)節(jié)都有章可循，為計(jì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供了可靠的管理依據(jù)。

2．按照體系要求，加強(qiáng)能源計(jì)量管理。能源計(jì)量管理是指合理配備和用好能源計(jì)量器具，建立管理制度，使能源計(jì)量器具處于良好狀態(tài)，保證安全運(yùn)行，準(zhǔn)確、完整、及時(shí)地獲取各種有關(guān)能源數(shù)據(jù)。(1)根據(jù)企業(yè)管理流程健全能源管理網(wǎng)絡(luò)；(2)對(duì)企業(yè)能源計(jì)量器具全面摸底，逐一登記；(3)繪制能源計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，依據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖對(duì)各終端配齊合格的計(jì)量表。(4)對(duì)能源計(jì)量器具進(jìn)行用前計(jì)量確認(rèn)和周期計(jì)量確認(rèn)，能源計(jì)量器具維護(hù)人員和管理人員分別進(jìn)行日巡檢和周抽檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

二、完善考核制度，加大考核力度

每年年初要結(jié)合上年的能源和原材料消耗情況，對(duì)企業(yè)用水、用電、用氣分別制定量化指標(biāo)，對(duì)《專業(yè)管理考核細(xì)則》進(jìn)行修改、完善，將考核指標(biāo)納入當(dāng)年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中。月度能源、原材料消耗情況與各部門收入直接掛鉤，節(jié)能落到實(shí)處和明處。

同時(shí)，健全和完善計(jì)量管理制度。首先，完善計(jì)量器具管理制度。從計(jì)量器具的申購(gòu)、購(gòu)買、驗(yàn)收、入庫(kù)、領(lǐng)用、建檔、建賬、流轉(zhuǎn)、停用、報(bào)廢等諸環(huán)節(jié)都要有明確的制度規(guī)定，以保證計(jì)量器具處于受控狀態(tài)。其次，每一臺(tái)器具產(chǎn)生的計(jì)量數(shù)據(jù)如何記錄，記錄標(biāo)準(zhǔn)等都要在制度中明確規(guī)定，以便在生產(chǎn)中出現(xiàn)問題的時(shí)候可以追根溯源，及時(shí)進(jìn)行處理，避免對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)帶來更大的影響。第三，建立計(jì)量績(jī)效評(píng)審制度。對(duì)企業(yè)計(jì)量諸環(huán)節(jié)按月進(jìn)行績(jī)效評(píng)審，評(píng)出對(duì)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量提升、節(jié)能降耗、節(jié)約成本最優(yōu)秀環(huán)節(jié)和最差環(huán)節(jié)，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人實(shí)行獎(jiǎng)懲。

三、加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，向計(jì)量管理要效益

在完善計(jì)量管理的基礎(chǔ)工作后，向計(jì)量管理要效益才是企業(yè)的目的。過去我們注重計(jì)量器具管理多，對(duì)計(jì)量數(shù)據(jù)分析少，大量的計(jì)量數(shù)據(jù)資源沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因此，新時(shí)期，企業(yè)能源管理員要根據(jù)能源日?qǐng)?bào)、月報(bào)寫出用能分析報(bào)告，對(duì)各種介質(zhì)的計(jì)量數(shù)據(jù)采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)分析方法，分析判斷數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確，用能是否合理。通過數(shù)據(jù)分析，反過來查找計(jì)量缺陷，以保證測(cè)量管理體系的完善和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。

四、加大投入，更新能源計(jì)量器具和技術(shù)創(chuàng)新

計(jì)量設(shè)備是為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供計(jì)量保證不可缺少的物質(zhì)條件，沒有完善的計(jì)量設(shè)備各種物理量、化學(xué)量、幾何量就無(wú)法檢測(cè)，因此企業(yè)在計(jì)量器具配備方面要到達(dá)配備率100％，并按工藝文件、質(zhì)量檢驗(yàn)、原材料進(jìn)出檢驗(yàn)、能源管理及安全防護(hù)的預(yù)期使用要求，制定計(jì)量器具的配備計(jì)劃，并對(duì)配備計(jì)量設(shè)備的計(jì)量特性對(duì)預(yù)期使用要求的符合性、計(jì)量設(shè)備技術(shù)的先進(jìn)性及計(jì)量設(shè)備經(jīng)濟(jì)的合理性進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，編寫計(jì)量設(shè)備檢測(cè)能力分析表。

在更新能源計(jì)量器具的同時(shí)，我們要積極鼓勵(lì)各部門開展節(jié)能技術(shù)改造和創(chuàng)新。實(shí)踐證明，計(jì)量管理和數(shù)據(jù)分析可以發(fā)揮重要的、關(guān)鍵的基礎(chǔ)保證作用，計(jì)量在企業(yè)開展節(jié)能降耗、推行成本核算中可以為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。在新形勢(shì)下，計(jì)量工作是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要手段。

五、強(qiáng)化計(jì)量監(jiān)督管理，保證節(jié)能降耗

計(jì)量不僅僅是一項(xiàng)技術(shù)工作，更是一項(xiàng)管理工作。計(jì)量怎樣為企業(yè)降低成本、創(chuàng)造效益提供服務(wù)，是計(jì)量工作人員的永恒的課題，企業(yè)應(yīng)依據(jù)計(jì)量監(jiān)督管理的要求，對(duì)計(jì)量參與企業(yè)各項(xiàng)管理進(jìn)行探索。一方面，把好物資進(jìn)入企業(yè)的計(jì)量關(guān)，通過計(jì)量，防止進(jìn)入的損失，為企業(yè)直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益。另一方面，把好物資出廠計(jì)量關(guān)。在保證客戶利益的前提下，防止各種原因造成的出廠物資少計(jì)多發(fā)現(xiàn)象，堵住出入的流失。這同樣是一種為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益的重要活動(dòng)。

六、計(jì)量人員配備齊全，提高全員計(jì)量意識(shí)

企業(yè)要把計(jì)量管理工作作為核心工作納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立健全計(jì)量管理機(jī)構(gòu)，同時(shí)嚴(yán)格按照國(guó)家計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，配備適應(yīng)企業(yè)的計(jì)量?jī)x器和設(shè)備，同時(shí)保證計(jì)量的準(zhǔn)確度，才能保證量值傳遞的準(zhǔn)確與可靠。同時(shí)，企業(yè)必須加對(duì)大計(jì)量人員教育的培訓(xùn)工作，盡量采取多種方式，組織計(jì)量管理人員進(jìn)行計(jì)量知識(shí)培訓(xùn)，不斷研究和探討計(jì)量管理最新情況、新問題，使計(jì)量管理人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不斷提高，最終推進(jìn)計(jì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

此外，若要搞好計(jì)量工作，重要的一點(diǎn)是要提高企業(yè)全體人員的計(jì)量意識(shí)，在企業(yè)范圍內(nèi)營(yíng)造一個(gè)上至決策層領(lǐng)導(dǎo)，下到基層員工，人人重視計(jì)量工作的氛圍。對(duì)于企業(yè)決策者，要重視宣傳工作，明確企業(yè)計(jì)量工作的重要性，強(qiáng)調(diào)企業(yè)計(jì)量工作在能源計(jì)量、經(jīng)營(yíng)核算、質(zhì)量控制、安全防護(hù)和環(huán)境監(jiān)測(cè)等活動(dòng)中的基礎(chǔ)性作用，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確的計(jì)量數(shù)據(jù)信息。對(duì)于企業(yè)計(jì)量管理工作的骨干力量——計(jì)量部門的工作人員，要求熟悉專業(yè)計(jì)量知識(shí)，懂得計(jì)量法規(guī)、文件，掌握基本計(jì)量技術(shù)，明確計(jì)量管理工作程序。對(duì)于計(jì)量器具的使用者——普通員工來說，除了學(xué)習(xí)計(jì)量法律、法規(guī)外，還由技術(shù)人員介紹計(jì)量器具的構(gòu)造、使用和保養(yǎng)方法，使他們做到正確使用計(jì)量器具，保證量值準(zhǔn)確。

總之，要通過加強(qiáng)計(jì)量管理工作，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降損，這就要求我們從計(jì)量基礎(chǔ)工作做起，充分發(fā)揮計(jì)量系統(tǒng)的整體功能，逐步完善計(jì)量管理工作，保證計(jì)量檢測(cè)設(shè)備在整個(gè)過程中都能保持其預(yù)期的計(jì)量特性，并對(duì)使用中出現(xiàn)的問題及時(shí)監(jiān)控、預(yù)計(jì)和發(fā)現(xiàn)，迅速采取糾正措施，使計(jì)量工作形成一個(gè)閉環(huán)的體系，為企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高和經(jīng)濟(jì)效益的快速增長(zhǎng)提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)保障。

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