導(dǎo)語：如何才能寫好一篇財富管理投資風(fēng)險，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

2008年以來，中國加大了“走出去”對外投資的發(fā)展戰(zhàn)略步伐。截至2009年底，已有1.2萬家中國境內(nèi)投資者在境外設(shè)立了1.3萬家企業(yè)，遍布全球170多個國家和地區(qū)，對外投資的存量約2460億美元，居全球第15位，發(fā)展中國家第3位。可以預(yù)見，中國今后的對外投資必將延續(xù)持續(xù)攀升的勢頭，以適應(yīng)企業(yè)境外的融資經(jīng)營、建立戰(zhàn)略資源基地、參與區(qū)域經(jīng)濟一體化的需要。

鑒于近年來中國在海外投資發(fā)展中面臨的種種問題，有必要充分認(rèn)識中國海外投資風(fēng)險，從制度層面構(gòu)建風(fēng)險與安全管理體系，在風(fēng)險可控的前提下穩(wěn)步推進(jìn)“走出去”戰(zhàn)略的實施。當(dāng)國內(nèi)大規(guī)模投資分散于世界各地時，必須考慮到這些投資可能面對的各類風(fēng)險，以及防范、轉(zhuǎn)移和補救風(fēng)險的方法，從而將損失降低到可接受的程度，以加強對海外國有資產(chǎn)的安全管理，建立與完善對境外投資的協(xié)調(diào)和風(fēng)險管理機制。就此，提出的政策措施與對策建議可包括以下框架內(nèi)容與基本原則。

確定海外投資風(fēng)險類型與原因構(gòu)建海外投資的風(fēng)險防范與保障機制

首先，可由政府主管部門組織專門機構(gòu)對海外投資風(fēng)險的類型與原因進(jìn)行分析，總結(jié)與歸納其中面臨的各種問題、失誤教訓(xùn)以及國際成功經(jīng)驗，并從法律制度整合角度構(gòu)建海外投資的風(fēng)險防范和管控機制，促進(jìn)海外投資發(fā)展戰(zhàn)略的穩(wěn)步實現(xiàn)，切實維護(hù)國家的經(jīng)濟安全。

一般而言，海外投資風(fēng)險分為外來風(fēng)險和自身風(fēng)險兩大類。

具體而言，外來風(fēng)險包括：信用風(fēng)險；市場風(fēng)險(包括違約、侵權(quán)、訴訟、不正當(dāng)競爭等)；國家風(fēng)險(政策與法律變動、征收、政府違約等)。

自身風(fēng)險包括：管理風(fēng)險(公司治理、勞動管理、合同管理、企業(yè)變動的法律風(fēng)險)；經(jīng)營風(fēng)險(涉及產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品、采購、融資、財務(wù)、環(huán)保等法律風(fēng)險)。

轉(zhuǎn)變風(fēng)險防范和安全保障思路確立風(fēng)險轉(zhuǎn)移、分擔(dān)和補償機制

我國現(xiàn)行的投資監(jiān)管行政規(guī)章涉及審批、監(jiān)督、融資支持、外匯管理等方面。這些規(guī)則大多以消除風(fēng)險為主要規(guī)范目標(biāo)。2009年，商務(wù)部、國家發(fā)改委和國家外匯管理局分別對有關(guān)海外投資審批和監(jiān)管的規(guī)定做出修正。新的審批機制嚴(yán)格區(qū)分市場風(fēng)險和國家風(fēng)險，分別從總量控制和定向促進(jìn)的角度對海外投資實施監(jiān)管，具有很強的事先防范特征。

新審批機制雖可在一定程度上過濾風(fēng)險，但不能滿足海外投資企業(yè)的要求。實際上，某些表面上沒有風(fēng)險的投資(如投資美國國債)極有可能蘊含著系統(tǒng)性風(fēng)險(如美國政府將債務(wù)貨幣化)?？紤]到海外投資風(fēng)險及其不確定性難以根本消除的現(xiàn)實，單純以消除風(fēng)險為己任則意味著一定程度上放棄盈利機會。

因此，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變風(fēng)險防范和管控的思路，修改現(xiàn)行的投資監(jiān)管規(guī)定，改變“不出風(fēng)險”的不切實際思路，而代之以風(fēng)險的轉(zhuǎn)移、分擔(dān)和補償?shù)瘸杀臼找娣椒?，以?gòu)建投資風(fēng)險的防范與管控的法律機制。通過實行海外投資保險制度實現(xiàn)投資風(fēng)險有效轉(zhuǎn)移。在風(fēng)險分擔(dān)與補償方面，應(yīng)通過投資國和東道國解決風(fēng)險的協(xié)作機制和法律框架下對風(fēng)險損失提供救濟措施來解決。

建立國內(nèi)與國際兩個法律層面的海外投資風(fēng)險防范與安全保障體系

除了從國內(nèi)法層面構(gòu)建投資風(fēng)險防范與管控機制外，還應(yīng)從現(xiàn)行國際法層面的雙邊、區(qū)域與多邊條約人手，建立投資風(fēng)險防范的國際合作機制。海外投資涉及投資國與東道國雙重管轄，我國作為投資國可通過國際協(xié)定促使東道國保護(hù)其投資者權(quán)益。當(dāng)前，中國已與其他國家簽訂了多達(dá)127個雙邊投資保護(hù)協(xié)定(BIT)，但不少BIT并未慮及風(fēng)險防控機制問題。為此，有必要從制定模范BIT文本起步，以風(fēng)險防控為視角，逐步推進(jìn)國際投資的國際合作機制。

國內(nèi)法層面的政策與法律應(yīng)包括：投資合規(guī)監(jiān)管、風(fēng)險評估與管理、投資失誤問責(zé)、投資保險等機制。國際法層面應(yīng)充分利用中國加入的雙邊機制與多邊機制。前者為投資保護(hù)協(xié)定(BIT)與亞太區(qū)域機制(APEC)；后者為多邊投資擔(dān)保(MIGA)、投資爭端解決公約(ICSID)、WTO投資措施協(xié)議(TRIMS)等國際合作機制。

投資風(fēng)險防控機制的基本步驟與相應(yīng)措施

雖然通過風(fēng)險識別可進(jìn)行投資風(fēng)險管理，但難以完全消除前瞻性風(fēng)險中的不確定性。因此，風(fēng)險防控的政策措施可分為三個步驟：評估風(fēng)險，即投資主體能夠準(zhǔn)確、及時和完整地識別與評估其面臨的風(fēng)險；傳送風(fēng)險信息，投資主體應(yīng)當(dāng)將評估后的風(fēng)險信息準(zhǔn)確、及時和完整地傳送到有權(quán)決定風(fēng)險承擔(dān)的責(zé)任者手中；決定是否承擔(dān)風(fēng)險以及承擔(dān)多少風(fēng)險。

針對近年中國海外投資發(fā)展中所面臨的風(fēng)險與問題，還應(yīng)采取以下相應(yīng)政策措施。

強化企業(yè)風(fēng)險管理體系要求海外投資企業(yè)從公司治理角度建立和強化企業(yè)風(fēng)險管理體系，并在公司章程中明確風(fēng)險管理機制的地位，充實公司董事、監(jiān)事和高管人員對公司的忠實和勤勉義務(wù)。

建立相應(yīng)的問責(zé)制與獎懲制現(xiàn)有的審批條件對于企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理體系有“市場化”傾向；現(xiàn)行的監(jiān)管法規(guī)還有待完善。應(yīng)加強對國有企業(yè)海外投資的風(fēng)險監(jiān)管。國有企業(yè)很少受制于被并購或破產(chǎn)的威脅，因而往往傾向于忽視較大的商業(yè)風(fēng)險和體系風(fēng)險。為此，應(yīng)建立相應(yīng)的問責(zé)制與獎懲制來限制國有企業(yè)過度冒險的投資行為。

進(jìn)行海外投資風(fēng)險的政策調(diào)整應(yīng)從行為法學(xué)的角度對海外投資風(fēng)險進(jìn)行分析。在這一分析框架下，投資者具有有限理性和信息，除了效率因素外，公平因素也應(yīng)在決策層面發(fā)揮重要的作用。投資者的決策應(yīng)不僅考慮利益最大化，還應(yīng)著眼于通過收益分析、風(fēng)險轉(zhuǎn)移、試錯后調(diào)整，而不斷地適應(yīng)投資環(huán)境的變化。因此，在通過常規(guī)策略管控風(fēng)險的同時，投資者必須具有戰(zhàn)略思維以應(yīng)對投資中的不確定性因素。

推進(jìn)證券監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)化中國的海外證券投資源于跨國并購，現(xiàn)已發(fā)展為證券交易，并面臨著東道國更為嚴(yán)格的市場監(jiān)管與經(jīng)營風(fēng)險。因此，應(yīng)當(dāng)分析海外證券投資形式與問題，專項研究海外證券投資風(fēng)險的防范與應(yīng)對。在當(dāng)前中外雙邊備忘錄基礎(chǔ)上，努力推進(jìn)證券監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)化，并最大限度地推進(jìn)各國公司法的協(xié)同化發(fā)展，從而將規(guī)制性風(fēng)險降至可接受的程度。

財富基金海外投資的風(fēng)險防控與安全保障

財富基金(SWF)實為政府控制的投資體，其資產(chǎn)主要源于一國外匯資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移。如2007年9月成立的中國投資有限責(zé)任公司(CIC)，可被視為中國的SWF。此前，中國財政部已通過發(fā)行特別國債的方式籌集1.55萬億元人民幣，購買了2000億美元的外匯儲備作為CIC的注冊資本金。相應(yīng)地，CIC則負(fù)責(zé)這2000億美元的保值與增值工作。

中國財富基金海外投資的風(fēng)險分析

中國近年積極推動SWF在海外的投資，為保證外匯資產(chǎn)的增值而以股權(quán)、政府債券、房地產(chǎn)基金為投資對象，并主要投資于美國和歐洲等發(fā)達(dá)資本市場。隨著金融危機的爆發(fā)與加深，cIc在哀鴻遍野的美國資本市場不僅毫無斬獲，而且損失驚人。就在美國次貸危機即將的前夜，中國SWF仍在不斷增持美國債券，尤其是投資于美國“兩房”等金融服務(wù)機構(gòu)的債券而遭受巨額損失。

截至2011年4月，中國通過財富持有至少1.152萬億美元的美國國債，僅2010年，就購買了2600億美元的美國國債。作為美國政府的最大債權(quán)人，中國政府需要認(rèn)真評估所面臨的投資安全與美債縮水風(fēng)險。2011年7日初，標(biāo)準(zhǔn)普爾公司評級委員會對外宣稱，美國在今后三個月內(nèi)失去AAA信用評級的可能性大為增加，如果國會不上調(diào)14.29萬億美元的債務(wù)上限，這家評級機構(gòu)將會下調(diào)美國國債的信用評級。穆迪投資者服務(wù)公司最近也將美國國債的AAA級債券評級列入“可能下設(shè)的復(fù)評名單”，并稱“法定債務(wù)上限不及時上調(diào)，導(dǎo)致美國國債違約的可能性正日益上升”。

美國債務(wù)危機對金融市場的影響不可低估，各國金融機構(gòu)一直習(xí)慣以美債作為抵押品互相融資，美國如不能在限期前提高發(fā)債上限，其后果當(dāng)然嚴(yán)重。理論上，美國財政部將不能發(fā)新債集資，為現(xiàn)有的國債還本付息，屆時就可能出現(xiàn)債務(wù)違約。除了超過1.1萬億美元的美國國債外，中國的財富還持有3000多億美元兩房債。美債數(shù)量如此龐大，要沽貨離場基本上不可行?，F(xiàn)實分析美債違約風(fēng)險，美國并不會因此進(jìn)入停止償付債務(wù)狀態(tài)。一方面，美國國會經(jīng)過磋商已同意將債務(wù)上限提高2.4萬億美元。另方面，他還會通過不斷發(fā)行美元貨幣對他國償付債務(wù)。但由此產(chǎn)生的美元大幅貶值，中國無疑將遭受極大損失。

中國應(yīng)采取的風(fēng)險防范與安全措施美國實施寬松的貨幣政策以及任何旨在讓美元貶值的舉措都會迫使全球大宗商品價格走高，從而加劇中國的通貨膨脹。當(dāng)務(wù)之急，一方面停止增持美國國債，另方面通過國際組織與外交渠道叫停美國以美元弱勢化為導(dǎo)向的“量化寬松”貨幣政策，要求美國采取負(fù)責(zé)任的態(tài)度，保護(hù)投資者的利益。

對于外匯儲備的對外投資，國際公認(rèn)的原則是安全第一，分散為宜。為降低市場風(fēng)險，國際上SWF大多選擇投資多元化模式。因此，有關(guān)SWF的對外投資，應(yīng)通過國家立法，從制度上明確安全第一，穩(wěn)健至上，比重分散，結(jié)構(gòu)多元的原則。以避免出現(xiàn)將巨額外匯儲備投資于美國“兩房”的這種“將大部分雞蛋放在一個籃子”里的投資決策失誤。

應(yīng)建立SWF金融資產(chǎn)的經(jīng)營績效考評制度，確立績效與風(fēng)險、責(zé)任相掛鉤的原則。在審批程序上，應(yīng)將SWF的投資行為置于對外投資審批制度的監(jiān)管之下，并可采取重大投資決策聽證制度與決策失誤問責(zé)制，以改變過去SWF在“外儲外用”旗號下豁免審批現(xiàn)象，保證SWF投資的穩(wěn)健與安全。

篇2

1引言

風(fēng)險無處不在，任何企業(yè)的任何形式的投資都會面臨或大或小的風(fēng)險。因為母國和東道國屬于兩個不同國度，與母國相比，東道國的風(fēng)俗習(xí)慣、當(dāng)?shù)厝嗣裆盍?xí)慣、宗教信仰以及自然環(huán)境等有著很大區(qū)別，對于這些當(dāng)?shù)靥赜械囊蛩?，管理者和海外職工無法完全掌握，所以，比起國內(nèi)投資，企業(yè)在進(jìn)行海外投資時所面臨的宏觀環(huán)境更加復(fù)雜多變，所承擔(dān)的風(fēng)險也更加突出，那么，什么是海外投資風(fēng)險？根據(jù)已有研究，可將海外投資風(fēng)險定義為：企業(yè)在國境以外直接投資所獲得的利潤偏離預(yù)期結(jié)果的可能性，以及導(dǎo)致企業(yè)海外投資運營變動或者降低企業(yè)盈利率的可能性。

目前，在海外投資風(fēng)險方面，國內(nèi)學(xué)者所進(jìn)行的研究比較深入，研究方向主要集中在海外投資風(fēng)險影響因素的單因素研究、海外投資風(fēng)險影響因素的系統(tǒng)研究以及海外投資風(fēng)險的防范措施等方面。

2海外投資風(fēng)險影響因素的單因素研究

陳世貴從交易風(fēng)險、折算風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險（即匯率變動）三個層面提出了我國海外投資外匯風(fēng)險的防范措施。[1]韓濤、郝洪認(rèn)為對于匯率風(fēng)險合理有效的管理可以很大程度上降低財務(wù)風(fēng)險，從而大大增強我國石油企業(yè)跨國經(jīng)營的綜合競爭能力。[2]舒先林重點研究了跨國石油投資的經(jīng)濟風(fēng)險，認(rèn)為經(jīng)濟風(fēng)險主要根源于國際石油市場經(jīng)濟要素分離的基本矛盾，提出了通過實現(xiàn)中國石油安全的國際化戰(zhàn)略來規(guī)避經(jīng)濟風(fēng)險。[3]丁君風(fēng)認(rèn)為跨國公司的政治風(fēng)險是指由于東道國的政治環(huán)境變化而引起跨國公司理財上的不確定風(fēng)險，其實質(zhì)是國家風(fēng)險因素中的政治影響因素層面在跨國投資活動中的反映。[4]徐凱、王定賢對海外投資并購中的法律風(fēng)險按照海外投資并購戰(zhàn)略確定及計劃階段、并購實施階段和并購后整合三個階段進(jìn)行了分析，認(rèn)為在海外投資并購實施階段的法律風(fēng)險主要出現(xiàn)在盡職調(diào)查、合同談判、融資、簽約后交割的過程中，在海外投資并購后整合運營階段的法律風(fēng)險主要出現(xiàn)在海外分支機構(gòu)的設(shè)立、勞工和安全和環(huán)境保護(hù)問題、公司治理及管控參與和“國有化”風(fēng)險方面。[5]王曉靜從微觀角度研究了企業(yè)海外投資的經(jīng)營風(fēng)險，認(rèn)為風(fēng)險源于采購―投入的風(fēng)險、生產(chǎn)過程的風(fēng)險和產(chǎn)出―銷售的風(fēng)險。[6]

3從整體上系統(tǒng)分析海外投資風(fēng)險，進(jìn)行風(fēng)險識別王文創(chuàng)、陳泰鋒指出，中國企業(yè)海外投資主要面臨投資風(fēng)險、管理風(fēng)險、財務(wù)風(fēng)險和非商業(yè)風(fēng)險，并將匯率風(fēng)險劃分在非商業(yè)風(fēng)險的范圍，認(rèn)為中國企業(yè)在經(jīng)濟不發(fā)達(dá)、政治波動劇烈、對外匯進(jìn)行管制的國家匯率風(fēng)險較大。王鳳麗認(rèn)為中國企業(yè)海外直接投資風(fēng)險源于國際政治環(huán)境不穩(wěn)定、國際經(jīng)濟環(huán)境不穩(wěn)定、自身經(jīng)驗欠缺和風(fēng)險管理意識的缺乏，防范這些風(fēng)險需要做到：發(fā)揮政府及有關(guān)部門的作用，重視對外投資項目的可行性研究，強化風(fēng)險防范和風(fēng)險管理意識，審慎使用并購方式，苦練內(nèi)功，注重策略，掌握并購技巧等。[7]林婀苗、莊禮偉對政治風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險所包含的風(fēng)險因素進(jìn)行了分類，政治風(fēng)險因素包括：東道國的政府質(zhì)量與政治風(fēng)險，東道國的政府控制與管理因素，東道國資源質(zhì)量與資源風(fēng)險，東道國人民對投資國的印象指數(shù)。經(jīng)濟風(fēng)險因素包括：東道國國民收人及財富分配狀況，東道國的宏觀經(jīng)濟政策與宏觀經(jīng)濟指數(shù)，外匯匯率的波動，勞動力供應(yīng)及其成本，當(dāng)?shù)鼐用竦南M能力與消費傾向，來自第三國的經(jīng)濟沖擊，國際市場上的供求關(guān)系，競爭對手的實力與競爭策略，原材料的供應(yīng)及其成本。[8]李友田、李潤國、翟玉勝重點研究了中國能源型企業(yè)海外投資的非經(jīng)濟風(fēng)險，從風(fēng)險來源的角度把非經(jīng)濟風(fēng)險細(xì)分為政府干涉風(fēng)險等8種風(fēng)險，并提出了中國能源型企業(yè)應(yīng)對海外投資風(fēng)險的策略。[9]范秋芳、戴秀芝等認(rèn)為中國石油企業(yè)海外經(jīng)營面臨著地緣政治風(fēng)險、政策法律風(fēng)險、國際競爭風(fēng)險和跨文化管理風(fēng)險，因此中國石油企業(yè)跨國經(jīng)營過程中應(yīng)加大力度開展石油外交，盡可能了解和熟悉資源國法律法規(guī)政策，加強國際合作并且發(fā)揮企業(yè)文化的融合功能。常城、李萍、李慧認(rèn)為中國石油企業(yè)海外投資貿(mào)易所面臨的國家風(fēng)險主要體現(xiàn)在政治風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、文化風(fēng)險、自然災(zāi)害與突發(fā)事件風(fēng)險四個方面。劉旭從企業(yè)的視角，以風(fēng)險的直接性和間接性對投資風(fēng)險進(jìn)行區(qū)分，認(rèn)為中國石油企業(yè)在俄羅斯和中亞地區(qū)進(jìn)行油氣投資時，面臨著宏觀和微觀的投資風(fēng)險，宏觀風(fēng)險體現(xiàn)在資源、市場、投資環(huán)境方面，微觀風(fēng)險體現(xiàn)在財務(wù)、社會方面，同時提出了應(yīng)對投資風(fēng)險的主要原則。

4海外投資風(fēng)險的防范措施

陳玲基于投資主體的資產(chǎn)被征用之后以及其投資前后等角度來提出解決跨國公司的海外直接投資國家風(fēng)險問題的防范措施。樊云志、王煒瀚認(rèn)為基于我國油氣海外投資貨幣主要是美元，我國油氣海外投資必定受到美國金融服務(wù)制裁相關(guān)法律法規(guī)的制約，我國應(yīng)采取完善的風(fēng)險管理手段來防范這種制裁。許慧、胡曲應(yīng)、許家林對中國企業(yè)海外投資的現(xiàn)狀進(jìn)行了解析，提出中國企業(yè)海外投資風(fēng)險的防范措施以及加強監(jiān)管的政策性建議。郜志雄、朱占峰通過全面分析我國石油工業(yè)1992―2011年海外投資的歷程，指出我國石油工業(yè)海外投資存在以下問題：對外投資管理重審批、缺監(jiān)管，海外投資沒有戰(zhàn)略規(guī)劃、缺少有效的考核評價體系，受到非經(jīng)營性因素的困擾，海外運營管理存在投資方式不靈活、企業(yè)內(nèi)部運營機制不能支持國際化進(jìn)程等，同時提出應(yīng)完善我國石油企業(yè)對外投資管理體制，從外交、經(jīng)貿(mào)合作和經(jīng)濟預(yù)測三個方面降低投資風(fēng)險。研究了我國海外投資保證制度，認(rèn)為從國內(nèi)法律層面和國際法律層面來看，我國海外投資保證制度都存在一定的缺陷，并提出了改善建議以防范海外投資風(fēng)險。張承惠研究了海外投資風(fēng)險的防范措施，建議在建立和完善宏觀戰(zhàn)略管理協(xié)調(diào)機制的基礎(chǔ)上，從政府、行業(yè)協(xié)會、企業(yè)三個層面建立海外風(fēng)險控制機制。

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關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)投資；投資風(fēng)險；風(fēng)險分析；防范措施

投資活動過程中，收益與風(fēng)險并存，特別是處在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期的中國房地產(chǎn)投資，風(fēng)險更是在所難免。

一、房地產(chǎn)投資風(fēng)險的定義與特征

1　房地產(chǎn)投資風(fēng)險

房地產(chǎn)投資風(fēng)險是指在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動中，在影響開發(fā)經(jīng)營利潤的多種因素影響下，不能收回投入的資本或達(dá)不到預(yù)期收益而蒙受經(jīng)濟損失的機會或可能性。

2　房地產(chǎn)投資風(fēng)險的特征

鑒于房地產(chǎn)項目投資周期長、投入資金量大，且受外界因素影響顯著的特點，因而使其具備了一些風(fēng)險特性，具體表現(xiàn)如下：

多樣性：由于房地產(chǎn)投資過程涉及社會、經(jīng)濟、技術(shù)等各個方面，所以其風(fēng)險表現(xiàn)為多樣性，相互之間變化呈現(xiàn)復(fù)雜的關(guān)系。

變現(xiàn)差：房地產(chǎn)項目投資大，周期長，而房地產(chǎn)市場又是不完全市場，因此，房地產(chǎn)投資不同于存款、國債等可以隨時變現(xiàn)。

補償性：開發(fā)商進(jìn)行房地產(chǎn)項目投資時，是為了獲得高額收益，即取得風(fēng)險回報或風(fēng)險溢價。

激勵性：利潤與風(fēng)險共存，從行業(yè)壁壘的選擇效應(yīng)上看，高風(fēng)險行業(yè)總是能給理智的投資者帶來超額利潤。

二、房地產(chǎn)投資風(fēng)險的分類

房地產(chǎn)項目投資的特性決定了房地產(chǎn)市場的多變性，而變化的根本原因就在于形成該特性的一系列不確定性因素的存在，因此，根據(jù)不同因素的性質(zhì)，可以把房地產(chǎn)投資的風(fēng)險因素大致分為以下幾類：經(jīng)濟風(fēng)險、政策風(fēng)險、社會風(fēng)險、市場風(fēng)險、經(jīng)營管理風(fēng)險、自然條件風(fēng)險等。

三、房地產(chǎn)投資風(fēng)險的防范措施

1　進(jìn)行充分市場調(diào)查，作出正確的項目決策

市場調(diào)查不僅要對房地產(chǎn)市場的供求狀況進(jìn)行調(diào)查和分析，同時也要對房地產(chǎn)的社會需求和城市建設(shè)規(guī)劃有著正確的認(rèn)識和形勢判斷。通過全面的調(diào)查分析，選擇社會需求度高、投資安全性較好并有較大期望取得令人滿意收益的投資項目。

2　關(guān)注政策導(dǎo)向，掌握投資時機

我國房地產(chǎn)市場尚不完善，國家會根據(jù)不同時期的形勢需要，經(jīng)常出臺一些政策引導(dǎo)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展。在利率方面，房地產(chǎn)投資者可以提高預(yù)期和采用固定利率合同形式，規(guī)避利率風(fēng)險。此外，房地產(chǎn)投資者還應(yīng)主動與當(dāng)?shù)卣透骷壷鞴懿块T保持聯(lián)系，及時了解國家和地區(qū)的各項財政政策以及城市建設(shè)規(guī)劃變動可能對房地產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的影響等，結(jié)合實際情況調(diào)整投資策略，降低投資風(fēng)險。

3　合理利用供應(yīng)鏈和營銷渠道，規(guī)避市場風(fēng)險

在原材料供應(yīng)方面，要預(yù)防上游供應(yīng)商提供的材料價格上漲，投資者在與供應(yīng)商和施工方在簽署合同時，應(yīng)對材料價格作出明確的限制規(guī)定或采用固定價格的方式，盡量使市場價格因素導(dǎo)致的風(fēng)險轉(zhuǎn)移。在營銷渠道方面，要加大宣傳力度，采用靈活多變的營銷手段，如預(yù)售預(yù)租等，加速資金的回籠和運轉(zhuǎn)，降低財務(wù)風(fēng)險。

4　強化保險意識，合理規(guī)避自然風(fēng)險

房地產(chǎn)保險以房屋及建筑物的安全為標(biāo)的，投資者可以將地震、水災(zāi)等不可抗拒因素帶來的自然風(fēng)險轉(zhuǎn)移到保險公司，從而有效規(guī)避自然風(fēng)險。

5

優(yōu)化投資組合，防范財務(wù)風(fēng)險

房地產(chǎn)投資周期長、風(fēng)險高，各個投資建設(shè)項目在風(fēng)險程度，預(yù)期收益和資金總量方面各有其特殊性。投資者可以合理選擇不同的投資組合方案，統(tǒng)觀全局，盡量在投資整體安全性保障的前提下使整體收益提高，盡可能縮短投資回收期，降低投資成本，以規(guī)避和防范財務(wù)風(fēng)險。

6　提高管理水平，防范經(jīng)營競爭風(fēng)險

一是清晰的市場定位，找準(zhǔn)競爭對手并系統(tǒng)分析各競爭對手之間優(yōu)缺點，找出與對手相比投資項目的差異點，做到有的放矢；二是加強管理績效，降低投資成本，取得成本領(lǐng)先的主動權(quán)，獲得較好的市場占有率，在競爭中處于有利地位，利用這種有利地位來限制其他競爭對手；三是健全質(zhì)量監(jiān)管機制，做到從投資項目開始到結(jié)束全過程質(zhì)量管理，全過程控制質(zhì)量問題的出現(xiàn)，防范意外情況的發(fā)生，降低經(jīng)營管理風(fēng)險。

四、結(jié)論

房地產(chǎn)行業(yè)是一個集合性較強的行業(yè)。正是因為這種顯著特性，才使得房地產(chǎn)的開發(fā)融會了較多的資源，集成了較大的人力物力，聚集了巨大的社會財富。因此合理的進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)投資，把握好當(dāng)前國內(nèi)大力推進(jìn)城市化進(jìn)程這個契機，將會更好的推動經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進(jìn)步。與此同時，商業(yè)房地產(chǎn)的投資風(fēng)險是不可忽視的，投資者在選擇投資項目時，不僅要考慮自己的資金實力和投資回報，更要全面考慮所處宏觀經(jīng)濟的運行狀況，政府財政政策等，同時要努力提高自身的經(jīng)營管理水平，提高風(fēng)險預(yù)判能力和風(fēng)險承受能力，及時有效的防范和規(guī)避風(fēng)險。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙雪紅：城市房地產(chǎn)投資風(fēng)險管理研究[D].山東大學(xué).2006.

[2]呂紹成：房地產(chǎn)投資風(fēng)險分析及預(yù)警系統(tǒng)研究[D].武漢大學(xué).2004.

篇4

我國目前資本市場還不太完善，監(jiān)管機制和風(fēng)險對沖機制尚不健全，證券、基金管理機構(gòu)的管理經(jīng)驗和水平也不大成熟，因此老百姓對股票、基金、債券等金融投資工具大多不敢貿(mào)然選用；而銀行推出的各種人民幣理財產(chǎn)品，投資收益率也只達(dá)2％一3％，比銀行儲蓄利率高不了多少，且不保底，全部實行浮動利率，對老百姓沒有太大吸引力；房地產(chǎn)一次性投入較大，且存在房產(chǎn)泡沫及貶值的風(fēng)險、租賃糾紛、管理麻煩、投資回收慢等缺點。因此，購買保險就成了人們的理想選擇。這種方式除了能同樣達(dá)到養(yǎng)老、防病、教育經(jīng)費等儲蓄目的外，還能獲得較高的投資收益及銀行沒有的風(fēng)險保障金。

近幾年一些大保險公司紛紛推出了投資連結(jié)保險(即變額壽險)、萬能壽險、分紅保險等投資型的保險。投資連結(jié)保險是一種終身壽險，投資風(fēng)險由投資人自己承擔(dān)。在目前我國資本市場不太完善，股市低迷的情況下，該險種有較大的投資風(fēng)險。萬能壽險是一種繳費靈活、保額可調(diào)整、分別列示各種定價因素的終身壽險，其不足之處是為了提高投資收益，往往降低投資人后期的保障功能，分紅保險嚴(yán)格說來是一種準(zhǔn)投資型壽險，相對投資連結(jié)壽險(變額壽險)和萬能壽險等標(biāo)準(zhǔn)投資型壽險來說，給投資人帶來的投資風(fēng)險要小得多。分紅保險是按照相對保守的精算假定較高的費率，保險公司除了履行對投資風(fēng)險的責(zé)任外，還將公司在經(jīng)營中取得的部分盈利以保單紅利的方式返還給投資人的保險。分紅保險是世界各國壽險公司規(guī)避利率風(fēng)險，保證投資人的利益，保證自身穩(wěn)健經(jīng)營的有效手段。

早在1836年，美國成立的費城?吉拉德人壽保險、年金和信托公司就已推出了分紅保險。之后，許多美國的普通老百姓，雖然沒有洛克菲勒那么雄厚的投資實業(yè)的資本，也沒有比爾?蓋茨和沃倫?巴菲特那么高的理財智商，但是他們僅僅改變了一下掙錢的觀念，就將單純的依靠工作掙錢改變成了用工作掙錢+錢生錢。他們按理財投資的黃金定律：將自己每月收入的20％強制性地儲蓄起來，投資分紅保險，依靠機構(gòu)投資為自己掙錢，依靠專家的智慧為自己掙錢。自己不用操心，不擔(dān)風(fēng)險，幾十年后，連他們自己都沒有想到，竟成了百萬富翁，甚至千萬富翁。不但自己過著富有、舒適的晚年生活，而且還能為孩子留下一筆豐厚的不用納稅的遺產(chǎn)。

分紅保險中分現(xiàn)金分紅和增額分紅兩種?，F(xiàn)金分紅是美式的傳統(tǒng)分紅保險，投資人一般可選擇將每年分得的紅利留存公司累計生息(不加在保額上，只是按紅利復(fù)利遞增)，或以現(xiàn)金支取紅利，或抵扣下一期保費等方法支配現(xiàn)金紅利。對投資人來說，現(xiàn)金紅利的性質(zhì)比較靈活，滿足了客戶對紅利的多種需求。對保險公司來說，現(xiàn)金紅利在增加公司的現(xiàn)金流支出的同時減少了負(fù)債，減輕了保險公司償付能力的壓力。目前我國現(xiàn)金分紅保險的投資收益率水平保持在4％左右，一般有2％的保底收益率；增額分紅是以增加保單現(xiàn)有保額的形式分配紅利，投資人不但可以在發(fā)生保險事故、保險期滿或退保時拿到所分配的紅利，而且可以采用減保(退部分基本保額)的方式將紅利以現(xiàn)金方式隨時提取。增額紅利由定期增額紅利、特殊增額紅利和終了紅利三部分組成。

增額分紅保險賦予了保險公司足夠的靈活性對紅利進(jìn)行分配，保持每年紅利水平的平穩(wěn)，并以終了紅利進(jìn)行最終調(diào)節(jié)。如當(dāng)年一旦發(fā)生虧損，沒有年末的定期增額紅利可分，保險公司可將部分終了紅利進(jìn)行平滑，保持每年未有一定的紅利分給投資人，并自動增加到保額上，第二年再以遞增的保額為基數(shù)進(jìn)行紅利分配，使投資人能保持較高且穩(wěn)定的投資收益率，一般在7-8％。由于每年所分的紅利一經(jīng)確定增加到保額上，就不能調(diào)整，這樣給投資人帶來的保底收益率也一般保持在4％以上。

篇5

文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

中國現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了國際公認(rèn)的高等教育大眾化階段,不可否認(rèn)高等教育向大眾化的轉(zhuǎn)型有利于個人和整個中華民族人口素質(zhì)的提升,但同時也使大學(xué)生不再是寶,大學(xué)生就業(yè)面臨困境,使高等教育投資者增加了高等教育投資的風(fēng)險。高等教育投資風(fēng)險一般是指個體在高等教育階段投入一定量的人力、物力、財力來增加人力資本,但在未來一段時間內(nèi)投資者的收益不一定大于投資成本的現(xiàn)象。在投資活動進(jìn)程中,有許多與之相關(guān)的不確定性變量存在,使投資人可能難獲得預(yù)期收益。

一、高等教育投資風(fēng)險的表現(xiàn)類型

(一)“因教致貧”的風(fēng)險,受傳統(tǒng)觀念的影響加之中國經(jīng)濟迅速的發(fā)展的需要,人民對高等教育的需求非常高漲,有“不稀砸鍋賣鐵供孩子讀書”的觀念,而且近年來,高等教育收費持續(xù)高漲,并非常迅速,收費也存在不合理的地方,許多家庭因全力以赴保障其就學(xué)而不得不屢降生活檔次,最終跌入貧困階層。

(二)根據(jù)人力資本理論,按照風(fēng)險的性質(zhì)可以分為:專業(yè)風(fēng)險、預(yù)期收益風(fēng)險、失業(yè)風(fēng)險、教育過度風(fēng)險、依附性風(fēng)險、選擇性風(fēng)險、流動性風(fēng)險等。

1　失業(yè)風(fēng)險,指的是高等教育投資者個人由于環(huán)境不好的原因難以獲得理想工作的風(fēng)險。通常我們所講的高等教育投資有較高的經(jīng)濟回報率是以大學(xué)畢業(yè)生找到理想工作為前提條件的。沒有工作就沒有回報,不好的工作只能得到低的回報甚至沒有回報。目前中國就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻,現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)生找不到工作已經(jīng)是比較普遍的現(xiàn)象,理想工作就更難了。就業(yè)市場的不穩(wěn)定和市場競爭性的不強增加了就業(yè)風(fēng)險,個人擁有的社會資本在就業(yè)中的作用顯得更重要,工作轉(zhuǎn)換風(fēng)險也相應(yīng)增加。

2　預(yù)期收益風(fēng)險,是指高等教育投資者本人在進(jìn)行是否投資時估算的高等教育收益的實際值與估算值之間不一致所帶來的風(fēng)險。高等教育投資是一種犧牲現(xiàn)有消費,不進(jìn)行其他投資來獲取未來收益的行為,投資期長,投資的收益相對滯后,受教育者在進(jìn)入勞動力市場之前,對未來工作是不確定的,未來的收入也存在不確定性。

3　專業(yè)風(fēng)險,是指高等教育投資者個人所選的專業(yè)不能適應(yīng)市場需要的風(fēng)險,高等教育者擁有專用性的人力資本,四年的專業(yè)學(xué)習(xí)決定了其未來人力資本的使用領(lǐng)域,如果不能進(jìn)入這一專業(yè)領(lǐng)域就會出現(xiàn)高等教育投資的沉沒成本,如果轉(zhuǎn)換領(lǐng)域需要轉(zhuǎn)換成本投資。專業(yè)類型決定職業(yè)類型,一些專業(yè)的日益更新使投資者陷入就業(yè)風(fēng)險中。

4　教育過度風(fēng)險,過度教育意味著在教育投資中的一部分投資是不能得到收益的,過高的教育投資不一定產(chǎn)生相應(yīng)高的收益。高等教育過度不僅會造成我國教育資源的浪費同時也會給社會帶來不和諧因素。

5　依附性風(fēng)險,人力資本擁有一個很重要的特點就是要依附于人體而存在,它與其所有者不能相分離,與所有者具有依附關(guān)系,不能被單獨出賣、轉(zhuǎn)讓和繼承。個人自身的身體健康狀況會影響到這種主體收益。人力資本的發(fā)揮與人的生命緊密地聯(lián)系在一起,當(dāng)生命結(jié)束時人力資本也會相應(yīng)的消失,而一個人可能有隨時喪失生命或工作能力的風(fēng)險。

6　選擇性風(fēng)險,高等教育投資面臨著許多選擇,學(xué)校的選擇、專業(yè)的選擇和教育年限的選擇等等。由于擁有的信息不充分,同一個體的不同選擇會有不同的收益,這其中隱含著很大的風(fēng)險。

7　流動性風(fēng)險,人力資本發(fā)揮作用的前提是勞動力市場要有充分的競爭性和流動性。目前我國教育收益率的逐年提高,與經(jīng)濟的非均衡性加大以及勞動力市場的建設(shè)和完善密切相關(guān)。但我國的勞動力市場狀況仍不盡理想,制度性分離仍很嚴(yán)重,勞動力在城鄉(xiāng)地區(qū)部門之間流動的制度成本依然很高。

二、規(guī)避高等教育投資風(fēng)險的對策建議

有投資,就會有風(fēng)險存在。規(guī)避高等教育投資風(fēng)險主要還在政府和高校。政府和高校應(yīng)充分增強意識,并采取相應(yīng)措施規(guī)避風(fēng)險,有效促進(jìn)大學(xué)生就業(yè)。對于家庭和個人來說,高等教育投資有較大風(fēng)險,投資成本高,收益不明朗,應(yīng)當(dāng)有較強的風(fēng)險意識,采取多種措施降低投資風(fēng)險。

(一)國家應(yīng)該是高等教育投資的主體,減輕家庭投資高等教育的負(fù)擔(dān)和風(fēng)險。高等教育不僅僅是私人收益。更是巨大社會收益。國家、企業(yè)應(yīng)承擔(dān)高等教育的大部分成本,家庭和個人只應(yīng)承擔(dān)小部分,這樣將大大降低高等教育投資成本。在公共財政框架下調(diào)整高等教育的投資結(jié)構(gòu),引導(dǎo)學(xué)校培養(yǎng)社會需要的人才,提供更多的發(fā)展投資空間,形成高等教育投資多元化格局,分散政府高等教育投資的風(fēng)險,同時加大對高校的監(jiān)督力度。

(二)政府應(yīng)牽頭,實現(xiàn)學(xué)校、企業(yè)、政府三者密切聯(lián)系,建立高等學(xué)校與勞動力市場、生源市場信息互動機制。這樣可有效地消除信息不對稱現(xiàn)象,使信息傳遞更快。這樣實現(xiàn)政府合理引導(dǎo),個人正確選擇,學(xué)校針對培養(yǎng),企業(yè)及時反饋的良好局面

(三)完善勞動力市場,增強市場競爭性,優(yōu)化勞動力市場環(huán)境,大學(xué)生也應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要去能展現(xiàn)才能的地方就業(yè)。

(四)學(xué)校要采用多元指標(biāo)分析高等教育供需勢態(tài),優(yōu)化高等教育規(guī)模和教學(xué)管理體制。高等教育大眾化目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn),重心已從擴張規(guī)模轉(zhuǎn)向提升內(nèi)涵。高校自主辦學(xué),既要強調(diào)專業(yè)教育,更要強調(diào)通識教育,培養(yǎng)厚基礎(chǔ)以變應(yīng)變的人才。高等學(xué)校也應(yīng)當(dāng)把握學(xué)校貸款規(guī)模,建立風(fēng)險預(yù)測機制,既不過度引發(fā)還貸風(fēng)險,也要保障合理投入。

篇6

投連險作為新型個人理財產(chǎn)品，具有保障與增值合二為一的功能。它是一種可以自主調(diào)整保費和保額的新型保險產(chǎn)品，這給予了消費者根據(jù)人生階段適時調(diào)整保障需求的最大自由度。

誰比誰更專業(yè)

基金作為一種專家理財產(chǎn)品，已經(jīng)受到了眾多投資者的認(rèn)可。目前，大多數(shù)投連險產(chǎn)品都采用FOF(基金中的基金)投資模式，通過投資市場上的優(yōu)質(zhì)基金產(chǎn)品組合，從而有效減少市場波動對投資者收益的影響(如圖所示)，進(jìn)而在長期內(nèi)實現(xiàn)平穩(wěn)的收益增長。這顯然是在專家理財?shù)膶哟紊嫌旨恿艘粚訉＜业陌殃P(guān)。而且，投連險也可讓?肖費者只在一處購買一個產(chǎn)品，便可享受到投資多家基金公司、一籃子產(chǎn)品的便利。 FOF投資模式雖好，但在實際經(jīng)營中各保險公司產(chǎn)品的收益卻存在較大差異。高收益取決于保險公司的投資能力，即選擇優(yōu)質(zhì)基金產(chǎn)品的能力。連子智先生介紹，中美大都會人壽的本地投研團(tuán)隊將在市場上的近60家基金公司的300只基金產(chǎn)品中篩選出部分基金，并由外方股東美國大都會人壽的國際投研團(tuán)隊進(jìn)行第二次篩選，同時會對基金公司進(jìn)行面談和訪問，并進(jìn)行包括業(yè)績評估、投資能力、薪酬考核制度等在內(nèi)的多項考查，其中，還由獨立評估機構(gòu)提供意見和建議，最終選擇哪些基金進(jìn)行投資時，花旗銀行的投資管理團(tuán)隊也會參與進(jìn)來。嚴(yán)格的基金選擇流程、專業(yè)的投資團(tuán)隊，是確保高投資收益的堅強后盾。

質(zhì)優(yōu)價廉顯貼心

一些基金公司提供基金轉(zhuǎn)換功能，投連險也不甘示弱，賬戶轉(zhuǎn)換操作起來更方便，而且收費也越來越低廉。

賬戶轉(zhuǎn)換避風(fēng)險

作為現(xiàn)有保險產(chǎn)品中風(fēng)險級別最高的產(chǎn)品，投連險無保底功能，消費者要承擔(dān)全部風(fēng)險，因此，在購買前，要考慮自己的風(fēng)險承受能力、可投資期限、資金流動性需要等?；ㄆ煦y行(中國)有限公司零售銀行保險業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)林培豐先生表示，“‘財富精選計劃(B款)’只在花旗銀行網(wǎng)點銷售，理財顧問/經(jīng)理會為客戶做風(fēng)險偏好測試，并為客戶講解產(chǎn)品的風(fēng)險和預(yù)期收益情況，以保證客戶在完全了解產(chǎn)品的情況下購買，不會受到誤導(dǎo)。”

一般投連險產(chǎn)品都設(shè)置了2個以上不同類型的賬戶供風(fēng)險偏好不同的投資者選擇。消費者應(yīng)根據(jù)自己的理財需求，確立合理的投資目標(biāo)，制定理想的投資組合來分散投資風(fēng)險。在市場行情發(fā)生變動時，最好將投資金額在不同的投資賬戶間進(jìn)行轉(zhuǎn)換，以規(guī)避投資風(fēng)險。目前，“財富精選計劃(B款)”設(shè)置了貨幣型、混合偏股型、股票型投資賬戶，并為客戶提供無限次免費賬戶轉(zhuǎn)換服務(wù)。

收費低廉享實惠

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［關(guān)鍵詞］出資者財務(wù)風(fēng)險；經(jīng)營者財務(wù)風(fēng)險；財務(wù)監(jiān)督機制

一、兩種風(fēng)險的涵義和特點比較

出資者財務(wù)包括及時籌集資金、合理安排資本投向、確定收益分配策略等，其目標(biāo)是實現(xiàn)資本最大限度的增值，與出資者財務(wù)目標(biāo)相對應(yīng)，出資者財務(wù)風(fēng)險就是企業(yè)出資者面臨的資本投資風(fēng)險、資本減值風(fēng)險和資本經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險。其特征如下：

1.出資者財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)最基本的財務(wù)風(fēng)險。財產(chǎn)所有權(quán)是經(jīng)濟生活中最基本的經(jīng)濟權(quán)利，企業(yè)設(shè)立的根本目的也是為了財產(chǎn)所有權(quán)的維護(hù)和擴張。所以，出資者財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)最基本的財務(wù)風(fēng)險，其風(fēng)險程度是企業(yè)最高的風(fēng)險程度，其他層次的財務(wù)風(fēng)險管理都應(yīng)以符合出資者財務(wù)風(fēng)險限度為前提。

2.出資者財務(wù)風(fēng)險是一種靜態(tài)風(fēng)險。在兩權(quán)分離的條件下，生產(chǎn)經(jīng)營活動交由經(jīng)營者決策和執(zhí)行，出資者對企業(yè)風(fēng)險的管理主要通過一系列監(jiān)督機制來實現(xiàn)。因此，出資者重視的是企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果而非過程，所以，出資者所面臨的風(fēng)險是一種靜態(tài)風(fēng)險。

3.出資者財務(wù)風(fēng)險是一種制度性財務(wù)風(fēng)險。所謂制度性財務(wù)風(fēng)險是指由制度引發(fā)、受制度影響的風(fēng)險。由于出資者對企業(yè)日常經(jīng)營的參與程度低，其對企業(yè)的管理主要通過一些制度性手段來實現(xiàn)。因此，出資者財務(wù)風(fēng)險是一種制度性風(fēng)險。經(jīng)營者受企業(yè)投資者和債權(quán)人的委托擔(dān)負(fù)著出資者資本保值增值和債權(quán)人債權(quán)還本付息的責(zé)任。由于所處位置和所具有的權(quán)利、義務(wù)不同，與出資者財務(wù)風(fēng)險相比，經(jīng)營者財務(wù)風(fēng)險具有以下特征：

（1）復(fù)雜性。企業(yè)經(jīng)營者擔(dān)負(fù)著出資者資本保值增值和債權(quán)人債權(quán)還本付息的責(zé)任，因而必須從出資者和債權(quán)人雙方角度綜合考慮企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。同時企業(yè)經(jīng)營者管理企業(yè)日常經(jīng)營，對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的考慮要涉及各個方面，既要考慮外部關(guān)系人，又要考慮企業(yè)內(nèi)部各部門，既要考慮相關(guān)利益主體的利益，又要考慮自身的利益。

（2）動態(tài)性。與出資者關(guān)注資本的最終保值增值不同，經(jīng)營者關(guān)注現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的順暢及現(xiàn)金性收益的增加。因而經(jīng)營者財務(wù)涉及企業(yè)經(jīng)營過程中現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)。由于風(fēng)險也存在于現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的各環(huán)節(jié)中，所以經(jīng)營者財務(wù)風(fēng)險具有動態(tài)性，由此引出的經(jīng)營者財務(wù)風(fēng)險管理也必然是一個動態(tài)的過程。

（3）復(fù)合性。經(jīng)營者財務(wù)權(quán)既包括了企業(yè)所有者財務(wù)決策的執(zhí)行權(quán)，又包括了企業(yè)日常財務(wù)活動的決策權(quán)和操作權(quán)。因而與所有者財務(wù)主要是制度性規(guī)定不同，經(jīng)營者財務(wù)是制度性與操作性的結(jié)合體，與此相適應(yīng)，經(jīng)營者財務(wù)風(fēng)險包括了與企業(yè)財務(wù)相關(guān)的制度性風(fēng)險和操作性風(fēng)險。

二、兩種風(fēng)險的內(nèi)容比較

出資者財務(wù)是由提供資本者對其出資及其應(yīng)用狀況進(jìn)行的管理，其目的就是要約束經(jīng)營者的財務(wù)行為，以保證資本的安全和增值。與之相對應(yīng)，出資者財務(wù)風(fēng)險主要包括資本投資風(fēng)險、資本減值風(fēng)險和資本經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險。

1.資本投資風(fēng)險。出資者對外投資形成了出資者與經(jīng)營者的資本關(guān)系，這種資本關(guān)系也是財務(wù)關(guān)系———投資與接受投資的關(guān)系。出資者對外投資所面臨的風(fēng)險主要是被投資企業(yè)經(jīng)營、財務(wù)狀況等方面變化引起對外投資收益出現(xiàn)不確定性變動的風(fēng)險，即資本投資風(fēng)險。

2.資本減值風(fēng)險。當(dāng)出資者投入資本后就要求實現(xiàn)資本的保值增值。從廣義上看，資本保全價值包括原始資本價值和無風(fēng)險收益，資本增值價值包括資本有形增值和資本無形增值等。從狹義上看，如果一個會計期間，期末所有者權(quán)益比期初所有者權(quán)益減少了，則出資者遭受了資本減值。因此，資本減值風(fēng)險是出資者所投入資本由于被投資企業(yè)經(jīng)營上的原因而導(dǎo)致起可能遭受損失的風(fēng)險。

3.資本經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險。出資者為了尋求更大的資本回報，避免資本風(fēng)險，需要調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，包括把資本從接受投資企業(yè)轉(zhuǎn)移出去，或者吸收其他資本等，諸如兼并、收購、聯(lián)合等。這些資本轉(zhuǎn)移活動就是資本經(jīng)營活動，在資本經(jīng)營活動中，由于各種不確定因素的影響，使財務(wù)收益與預(yù)期收益相偏離，因而造成損失的可能性就是資本經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險。

與出資者財務(wù)主要關(guān)注資本投資、經(jīng)營與保值增值不同，經(jīng)營者財務(wù)主要關(guān)注企業(yè)具體的經(jīng)營，所以籌資、投資和收益分配是經(jīng)營者財務(wù)的主要內(nèi)容，經(jīng)營者財務(wù)風(fēng)險也主要存在于這三個環(huán)節(jié)中。

1.籌資活動風(fēng)險?；I資的具體目標(biāo)是在不影響現(xiàn)金流出及償債能力基礎(chǔ)上實現(xiàn)權(quán)益資本收益的最大化?；I資的實際結(jié)果與其目標(biāo)之間的偏差的可能性，就是籌資風(fēng)險，具體包括收益風(fēng)險和償債能力風(fēng)險。收益風(fēng)險表現(xiàn)為每股收益或每股現(xiàn)金流量降低的可能性，償債能力風(fēng)險表現(xiàn)為無力償債乃至破產(chǎn)的可能性。

2.投資活動風(fēng)險。企業(yè)的投資活動可以分為長期投資和短期投資兩類。長期投資風(fēng)險主要是現(xiàn)金凈流量風(fēng)險，而短期投資主要面臨資產(chǎn)流動性風(fēng)險。長期投資項目的可行性用凈現(xiàn)值法來判斷，因為只有凈現(xiàn)值才能代表股東財富的增加，因而長期投資的目標(biāo)是實現(xiàn)增量凈現(xiàn)金流量，所以長期投資風(fēng)險是項目凈現(xiàn)值小于零的可能性。對于短期投資，強調(diào)的是短期資金的流動性，一方面以減少流動資產(chǎn)存量占用為目的，另一方面則以加速企業(yè)流動資產(chǎn)的流動性，縮短整個營業(yè)周期和提高現(xiàn)金流動速度為目的，兩者相互作用，以提高企業(yè)整體資產(chǎn)創(chuàng)造現(xiàn)金的能力。因而短期投資的預(yù)期目標(biāo)是提高存量資產(chǎn)的流動性，與之相適應(yīng)，其風(fēng)險就是存量資產(chǎn)流動性降低的可能性，即資產(chǎn)流動性風(fēng)險。

3.收益分配活動風(fēng)險。企業(yè)的收益形成現(xiàn)金流入，分配形成現(xiàn)金流出，現(xiàn)金流入與流出不相適應(yīng)時，就產(chǎn)生了收益分配風(fēng)險。當(dāng)企業(yè)收益形成的現(xiàn)金流入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于分配給股東的現(xiàn)金股利時，股東可能會因現(xiàn)金偏好得不到滿足而拋售股票引致股價變動而對企業(yè)經(jīng)營及整體形象產(chǎn)生不利影響。當(dāng)現(xiàn)金流出大于現(xiàn)金流入時，企業(yè)的再投資將發(fā)生困難，影響日后生產(chǎn)經(jīng)營。因此，收益分配活動風(fēng)險是現(xiàn)金流量的不協(xié)調(diào)風(fēng)險。

三、兩種風(fēng)險的防范與控制措施比較

針對出資者財務(wù)風(fēng)險的特征，要防范和控制這種風(fēng)險，必須制定一系列監(jiān)督、激勵措施以約束和激勵經(jīng)營者，使經(jīng)營者自身的財務(wù)目標(biāo)與出資者財務(wù)目標(biāo)趨于一致。

1.建立財務(wù)監(jiān)督機制。企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督機制包括三個層次：一是股東大會對董事會的授權(quán)和監(jiān)督；二是代表股東利益的董事會對經(jīng)營者的監(jiān)督；三是經(jīng)營者的內(nèi)部牽制與監(jiān)督。建立健全這三個層次的財務(wù)監(jiān)督體系具體包括充分行使股東大會的權(quán)利，派出獨立董事，健全企業(yè)內(nèi)部控制制度等。只有做到自上而下的層層監(jiān)督，才能抑制經(jīng)營者追求個的欲望，從而確保企業(yè)價值最大化的目標(biāo)。

2.建立指標(biāo)考核體系。企業(yè)只有建立以資本增值為核心，包括財務(wù)效益狀況、資本運營狀況、償債能力狀況、發(fā)展能力狀況等的企業(yè)績效評價體制，全面評價企業(yè)的經(jīng)營能力和經(jīng)營者的業(yè)績，明確獎懲標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)營業(yè)績掛鉤，以激勵經(jīng)營者維護(hù)出資者的利益，實現(xiàn)資本的保值增值。

3.建立激勵機制。在激勵經(jīng)營者盡力實現(xiàn)出資者財務(wù)目標(biāo)方面，年薪制、經(jīng)營者獎勵制度、優(yōu)秀企業(yè)家評選等都是較為有效的方法。此外，股票期權(quán)將經(jīng)營者的個人利益同企業(yè)股價表現(xiàn)以及企業(yè)的利益緊密地聯(lián)系起來，使經(jīng)營者對個人效用的追求轉(zhuǎn)化為對企業(yè)價值最大化的追求，從而實現(xiàn)了股東的財務(wù)目標(biāo)，因而也是一種行之有效的激勵措施。

針對經(jīng)營者在籌資、投資和收益分配中所面臨的財務(wù)風(fēng)險，其防范措施如下：

1.籌資風(fēng)險防范。對于防范收益風(fēng)險，企業(yè)要在籌資數(shù)量上注重選擇合理的資本結(jié)構(gòu)，而對于償債能力風(fēng)險，企業(yè)要從籌資期限上注重長期和短期相互搭配。但是，預(yù)防和控制籌資風(fēng)險的根本途徑是提高資金使用效益，因為只有資金使用效益提高了，企業(yè)的盈利能力和償債能力才得以加強，那么無論企業(yè)選擇何種籌資結(jié)構(gòu)，選擇何種籌資期限，都可及時地支付借入資金的本息和投資者的投資報酬。

2.投資風(fēng)險的防范。長期投資風(fēng)險的控制主要通過投資組合來實現(xiàn)。只有進(jìn)行組合投資，使各項導(dǎo)致現(xiàn)金流量不確定性的因素相互抵消，才能降低風(fēng)險，實現(xiàn)增量現(xiàn)金流量。對于短期投資，可通過存貨項目分析，制定合理的信用政策等來加強存貨轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的速度以及加強應(yīng)收賬款向現(xiàn)金的轉(zhuǎn)化，從而提高存量資產(chǎn)的流動性。此外，選擇適宜的長、短期資產(chǎn)的數(shù)量結(jié)構(gòu)也是防范投資風(fēng)險的有效方法。3.收益分配風(fēng)險的防范。收益分配風(fēng)險的防范要從現(xiàn)金流入和流出兩方面著手：一方面要對現(xiàn)金流入實行控制，另一方面要考慮股利政策的現(xiàn)金流出。兩方面相互結(jié)合，達(dá)到現(xiàn)金流入與流出相互配合、協(xié)調(diào)，從而降低風(fēng)險。

［參考文獻(xiàn)］

［1］謝志華出資者財務(wù)論［J］會計研究，1997，（5）

［2］周吉關(guān)于出資人財務(wù)管理的幾個問題［J］財會通訊，2001，（2）

［3］湯谷良經(jīng)營者財務(wù)論———兼論現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分層管理架構(gòu)［J］會計研究，1999，（5）

［4］王斌現(xiàn)金流轉(zhuǎn)說。財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)觀點［J］會計研究，1997，（5）

［摘要］隨著企業(yè)財務(wù)劃分為出資者財務(wù)和經(jīng)營者財務(wù)，與之相對應(yīng)，企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險也劃分為出資者財務(wù)風(fēng)險和經(jīng)營者財務(wù)風(fēng)險。通過對兩種風(fēng)險的特點、內(nèi)容以及防范與控制措施的比較分析，在兩權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)風(fēng)險應(yīng)進(jìn)行分層管理。

［關(guān)鍵詞］出資者財務(wù)風(fēng)險；經(jīng)營者財務(wù)風(fēng)險；財務(wù)監(jiān)督機制

一、兩種風(fēng)險的涵義和特點比較

出資者財務(wù)包括及時籌集資金、合理安排資本投向、確定收益分配策略等，其目標(biāo)是實現(xiàn)資本最大限度的增值，與出資者財務(wù)目標(biāo)相對應(yīng)，出資者財務(wù)風(fēng)險就是企業(yè)出資者面臨的資本投資風(fēng)險、資本減值風(fēng)險和資本經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險。其特征如下：

1.出資者財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)最基本的財務(wù)風(fēng)險。財產(chǎn)所有權(quán)是經(jīng)濟生活中最基本的經(jīng)濟權(quán)利，企業(yè)設(shè)立的根本目的也是為了財產(chǎn)所有權(quán)的維護(hù)和擴張。所以，出資者財務(wù)風(fēng)險是企業(yè)最基本的財務(wù)風(fēng)險，其風(fēng)險程度是企業(yè)最高的風(fēng)險程度，其他層次的財務(wù)風(fēng)險管理都應(yīng)以符合出資者財務(wù)風(fēng)險限度為前提。

2.出資者財務(wù)風(fēng)險是一種靜態(tài)風(fēng)險。在兩權(quán)分離的條件下，生產(chǎn)經(jīng)營活動交由經(jīng)營者決策和執(zhí)行，出資者對企業(yè)風(fēng)險的管理主要通過一系列監(jiān)督機制來實現(xiàn)。因此，出資者重視的是企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果而非過程，所以，出資者所面臨的風(fēng)險是一種靜態(tài)風(fēng)險。

3.出資者財務(wù)風(fēng)險是一種制度性財務(wù)風(fēng)險。所謂制度性財務(wù)風(fēng)險是指由制度引發(fā)、受制度影響的風(fēng)險。由于出資者對企業(yè)日常經(jīng)營的參與程度低，其對企業(yè)的管理主要通過一些制度性手段來實現(xiàn)。因此，出資者財務(wù)風(fēng)險是一種制度性風(fēng)險。經(jīng)營者受企業(yè)投資者和債權(quán)人的委托擔(dān)負(fù)著出資者資本保值增值和債權(quán)人債權(quán)還本付息的責(zé)任。由于所處位置和所具有的權(quán)利、義務(wù)不同，與出資者財務(wù)風(fēng)險相比，經(jīng)營者財務(wù)風(fēng)險具有以下特征：

（1）復(fù)雜性。企業(yè)經(jīng)營者擔(dān)負(fù)著出資者資本保值增值和債權(quán)人債權(quán)還本付息的責(zé)任，因而必須從出資者和債權(quán)人雙方角度綜合考慮企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。同時企業(yè)經(jīng)營者管理企業(yè)日常經(jīng)營，對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的考慮要涉及各個方面，既要考慮外部關(guān)系人，又要考慮企業(yè)內(nèi)部各部門，既要考慮相關(guān)利益主體的利益，又要考慮自身的利益。

（2）動態(tài)性。與出資者關(guān)注資本的最終保值增值不同，經(jīng)營者關(guān)注現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的順暢及現(xiàn)金性收益的增加。因而經(jīng)營者財務(wù)涉及企業(yè)經(jīng)營過程中現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的各個環(huán)節(jié)。由于風(fēng)險也存在于現(xiàn)金流轉(zhuǎn)的各環(huán)節(jié)中，所以經(jīng)營者財務(wù)風(fēng)險具有動態(tài)性，由此引出的經(jīng)營者財務(wù)風(fēng)險管理也必然是一個動態(tài)的過程。

（3）復(fù)合性。經(jīng)營者財務(wù)權(quán)既包括了企業(yè)所有者財務(wù)決策的執(zhí)行權(quán)，又包括了企業(yè)日常財務(wù)活動的決策權(quán)和操作權(quán)。因而與所有者財務(wù)主要是制度性規(guī)定不同，經(jīng)營者財務(wù)是制度性與操作性的結(jié)合體，與此相適應(yīng)，經(jīng)營者財務(wù)風(fēng)險包括了與企業(yè)財務(wù)相關(guān)的制度性風(fēng)險和操作性風(fēng)險。

二、兩種風(fēng)險的內(nèi)容比較

出資者財務(wù)是由提供資本者對其出資及其應(yīng)用狀況進(jìn)行的管理，其目的就是要約束經(jīng)營者的財務(wù)行為，以保證資本的安全和增值。與之相對應(yīng)，出資者財務(wù)風(fēng)險主要包括資本投資風(fēng)險、資本減值風(fēng)險和資本經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險。

1.資本投資風(fēng)險。出資者對外投資形成了出資者與經(jīng)營者的資本關(guān)系，這種資本關(guān)系也是財務(wù)關(guān)系———投資與接受投資的關(guān)系。出資者對外投資所面臨的風(fēng)險主要是被投資企業(yè)經(jīng)營、財務(wù)狀況等方面變化引起對外投資收益出現(xiàn)不確定性變動的風(fēng)險，即資本投資風(fēng)險。

2.資本減值風(fēng)險。當(dāng)出資者投入資本后就要求實現(xiàn)資本的保值增值。從廣義上看，資本保全價值包括原始資本價值和無風(fēng)險收益，資本增值價值包括資本有形增值和資本無形增值等。從狹義上看，如果一個會計期間，期末所有者權(quán)益比期初所有者權(quán)益減少了，則出資者遭受了資本減值。因此，資本減值風(fēng)險是出資者所投入資本由于被投資企業(yè)經(jīng)營上的原因而導(dǎo)致起可能遭受損失的風(fēng)險。

3.資本經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險。出資者為了尋求更大的資本回報，避免資本風(fēng)險，需要調(diào)整資本結(jié)構(gòu)，包括把資本從接受投資企業(yè)轉(zhuǎn)移出去，或者吸收其他資本等，諸如兼并、收購、聯(lián)合等。這些資本轉(zhuǎn)移活動就是資本經(jīng)營活動，在資本經(jīng)營活動中，由于各種不確定因素的影響，使財務(wù)收益與預(yù)期收益相偏離，因而造成損失的可能性就是資本經(jīng)營財務(wù)風(fēng)險。

與出資者財務(wù)主要關(guān)注資本投資、經(jīng)營與保值增值不同，經(jīng)營者財務(wù)主要關(guān)注企業(yè)具體的經(jīng)營，所以籌資、投資和收益分配是經(jīng)營者財務(wù)的主要內(nèi)容，經(jīng)營者財務(wù)風(fēng)險也主要存在于這三個環(huán)節(jié)中。

1.籌資活動風(fēng)險?；I資的具體目標(biāo)是在不影響現(xiàn)金流出及償債能力基礎(chǔ)上實現(xiàn)權(quán)益資本收益的最大化?；I資的實際結(jié)果與其目標(biāo)之間的偏差的可能性，就是籌資風(fēng)險，具體包括收益風(fēng)險和償債能力風(fēng)險。收益風(fēng)險表現(xiàn)為每股收益或每股現(xiàn)金流量降低的可能性，償債能力風(fēng)險表現(xiàn)為無力償債乃至破產(chǎn)的可能性。

2.投資活動風(fēng)險。企業(yè)的投資活動可以分為長期投資和短期投資兩類。長期投資風(fēng)險主要是現(xiàn)金凈流量風(fēng)險，而短期投資主要面臨資產(chǎn)流動性風(fēng)險。長期投資項目的可行性用凈現(xiàn)值法來判斷，因為只有凈現(xiàn)值才能代表股東財富的增加，因而長期投資的目標(biāo)是實現(xiàn)增量凈現(xiàn)金流量，所以長期投資風(fēng)險是項目凈現(xiàn)值小于零的可能性。對于短期投資，強調(diào)的是短期資金的流動性，一方面以減少流動資產(chǎn)存量占用為目的，另一方面則以加速企業(yè)流動資產(chǎn)的流動性，縮短整個營業(yè)周期和提高現(xiàn)金流動速度為目的，兩者相互作用，以提高企業(yè)整體資產(chǎn)創(chuàng)造現(xiàn)金的能力。因而短期投資的預(yù)期目標(biāo)是提高存量資產(chǎn)的流動性，與之相適應(yīng)，其風(fēng)險就是存量資產(chǎn)流動性降低的可能性，即資產(chǎn)流動性風(fēng)險。

3.收益分配活動風(fēng)險。企業(yè)的收益形成現(xiàn)金流入，分配形成現(xiàn)金流出，現(xiàn)金流入與流出不相適應(yīng)時，就產(chǎn)生了收益分配風(fēng)險。當(dāng)企業(yè)收益形成的現(xiàn)金流入遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于分配給股東的現(xiàn)金股利時，股東可能會因現(xiàn)金偏好得不到滿足而拋售股票引致股價變動而對企業(yè)經(jīng)營及整體形象產(chǎn)生不利影響。當(dāng)現(xiàn)金流出大于現(xiàn)金流入時，企業(yè)的再投資將發(fā)生困難，影響日后生產(chǎn)經(jīng)營。因此，收益分配活動風(fēng)險是現(xiàn)金流量的不協(xié)調(diào)風(fēng)險。

三、兩種風(fēng)險的防范與控制措施比較

針對出資者財務(wù)風(fēng)險的特征，要防范和控制這種風(fēng)險，必須制定一系列監(jiān)督、激勵措施以約束和激勵經(jīng)營者，使經(jīng)營者自身的財務(wù)目標(biāo)與出資者財務(wù)目標(biāo)趨于一致。

1.建立財務(wù)監(jiān)督機制。企業(yè)的財務(wù)監(jiān)督機制包括三個層次：一是股東大會對董事會的授權(quán)和監(jiān)督；二是代表股東利益的董事會對經(jīng)營者的監(jiān)督；三是經(jīng)營者的內(nèi)部牽制與監(jiān)督。建立健全這三個層次的財務(wù)監(jiān)督體系具體包括充分行使股東大會的權(quán)利，派出獨立董事，健全企業(yè)內(nèi)部控制制度等。只有做到自上而下的層層監(jiān)督，才能抑制經(jīng)營者追求個的欲望，從而確保企業(yè)價值最大化的目標(biāo)。

2.建立指標(biāo)考核體系。企業(yè)只有建立以資本增值為核心，包括財務(wù)效益狀況、資本運營狀況、償債能力狀況、發(fā)展能力狀況等的企業(yè)績效評價體制，全面評價企業(yè)的經(jīng)營能力和經(jīng)營者的業(yè)績，明確獎懲標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)營業(yè)績掛鉤，以激勵經(jīng)營者維護(hù)出資者的利益，實現(xiàn)資本的保值增值。

3.建立激勵機制。在激勵經(jīng)營者盡力實現(xiàn)出資者財務(wù)目標(biāo)方面，年薪制、經(jīng)營者獎勵制度、優(yōu)秀企業(yè)家評選等都是較為有效的方法。此外，股票期權(quán)將經(jīng)營者的個人利益同企業(yè)股價表現(xiàn)以及企業(yè)的利益緊密地聯(lián)系起來，使經(jīng)營者對個人效用的追求轉(zhuǎn)化為對企業(yè)價值最大化的追求，從而實現(xiàn)了股東的財務(wù)目標(biāo)，因而也是一種行之有效的激勵措施。

針對經(jīng)營者在籌資、投資和收益分配中所面臨的財務(wù)風(fēng)險，其防范措施如下：

1.籌資風(fēng)險防范。對于防范收益風(fēng)險，企業(yè)要在籌資數(shù)量上注重選擇合理的資本結(jié)構(gòu)，而對于償債能力風(fēng)險，企業(yè)要從籌資期限上注重長期和短期相互搭配。但是，預(yù)防和控制籌資風(fēng)險的根本途徑是提高資金使用效益，因為只有資金使用效益提高了，企業(yè)的盈利能力和償債能力才得以加強，那么無論企業(yè)選擇何種籌資結(jié)構(gòu)，選擇何種籌資期限，都可及時地支付借入資金的本息和投資者的投資報酬。

2.投資風(fēng)險的防范。長期投資風(fēng)險的控制主要通過投資組合來實現(xiàn)。只有進(jìn)行組合投資，使各項導(dǎo)致現(xiàn)金流量不確定性的因素相互抵消，才能降低風(fēng)險，實現(xiàn)增量現(xiàn)金流量。對于短期投資，可通過存貨項目分析，制定合理的信用政策等來加強存貨轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金的速度以及加強應(yīng)收賬款向現(xiàn)金的轉(zhuǎn)化，從而提高存量資產(chǎn)的流動性。此外，選擇適宜的長、短期資產(chǎn)的數(shù)量結(jié)構(gòu)也是防范投資風(fēng)險的有效方法。3.收益分配風(fēng)險的防范。收益分配風(fēng)險的防范要從現(xiàn)金流入和流出兩方面著手：一方面要對現(xiàn)金流入實行控制，另一方面要考慮股利政策的現(xiàn)金流出。兩方面相互結(jié)合，達(dá)到現(xiàn)金流入與流出相互配合、協(xié)調(diào)，從而降低風(fēng)險。

［參考文獻(xiàn)］

［1］謝志華出資者財務(wù)論［J］會計研究，1997，（5）

［2］周吉關(guān)于出資人財務(wù)管理的幾個問題［J］財會通訊，2001，（2）

篇8

論文摘要：隨著 市場 經(jīng)濟 的不斷發(fā)展，市場上涌現(xiàn)了一大批中小企業(yè)。如今，中小企業(yè)已成為國民經(jīng)濟的重要組成部分，其對經(jīng)濟的發(fā)展和 社會 的穩(wěn)定起著舉足輕重的促進(jìn)作用。本文通過對 財務(wù)管理 目標(biāo)的分析，提出實現(xiàn)財務(wù)管理目標(biāo)的具體措施，加強中小企業(yè)的競爭實力。

一、中小企業(yè)財務(wù)管理目標(biāo)

如何使中小企業(yè)在社會市場中持續(xù)發(fā)展和壯大，做好中小企業(yè)財務(wù)管理工作是計劃、決策、控制中的一項關(guān)鍵工作。

1.股東利益最大化目標(biāo) 股東財富最大化目標(biāo)指通過財務(wù)上的合理經(jīng)營，為股東創(chuàng)造更多的財富，實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)。在股份經(jīng)濟條件下，股東財富最大化具體表現(xiàn)在股票價格最大化。而股票價格的高低既受公司管理當(dāng)局可控因素的影響，也受不可控制的外部宏觀經(jīng)濟 環(huán)境 的影響。股東財富最大化目標(biāo)只考慮了股東的利益，而忽略了其他利益相關(guān)者的利益。就勢必引起他們特別是債權(quán)人的不滿。

2.利潤最大化目標(biāo) 利潤最大化是指投入量及產(chǎn)出量的選擇皆以獲得最大限度經(jīng)濟利潤，即總營業(yè)收入(總數(shù)收入)與總經(jīng)濟 成本 (總數(shù)經(jīng)濟成本)的差額最大化為目標(biāo)。也就是說，管理當(dāng)局在制定各種決策時，均以利潤最大化為目的。管理當(dāng)局認(rèn)為利潤代表了企業(yè)新創(chuàng)造的財富，利潤越多則說明企業(yè)的財富增加得越多，就越接近企業(yè)的目標(biāo)。利潤最大化目標(biāo)雖然符合貨幣性，可控性，但它并沒有明確利潤的確切涵義，利潤有營業(yè)利潤、利潤總額、凈利潤。

3.企業(yè)價值最大化目標(biāo) 所謂企業(yè)價值就是指企業(yè)資產(chǎn)的市場價值。企業(yè)價值的大小不僅僅取決于企業(yè)目前的獲利能力，更看重的是未來的和潛在的獲利能力，與企業(yè)未來時期現(xiàn)金流量的多少及分布期間密切相關(guān)。同時在企業(yè)價值的評價中，還充分考慮了不確定性和時間價值，強調(diào)了風(fēng)險和報酬的均衡。并將風(fēng)險限制在企業(yè)可以承受的范圍內(nèi)。但“企業(yè)價值最大化”目標(biāo)在實際工作中可能導(dǎo)致企業(yè)所有者與其他利益主體之間的矛盾。

二、國外中小企業(yè)財務(wù)管理

1.英國 英政府鼓勵小企業(yè)發(fā)展的一條重要途徑是向小企業(yè)提供各種具體的、實際的 財政 資助，為較之大企業(yè)在資金來源上更為困難的小企業(yè)解決 投資 發(fā)展問題。自1981年起，英國政府就開始實施小企業(yè)借貸擔(dān)保計劃，為那些已有可行的發(fā)展方案、卻因缺乏信譽而得不到貸款的小企業(yè)提供借貸擔(dān)保。英政府還注重利用近年來發(fā)展迅速的非正規(guī)投資市場以及風(fēng)險投資基金的作用，并特別注重享有高新技術(shù)小企業(yè)提供財政幫助。

2.德國

德國主要通過經(jīng)濟手段促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展。在財政方面，聯(lián)邦政府每年在預(yù)算中安排2億馬克用于補貼中小企業(yè)咨詢、培訓(xùn)和參展及提供創(chuàng)業(yè)貸款擔(dān)保。在信貸方面，聯(lián)邦政府出資或與各州政府合股創(chuàng)辦專門為中小企業(yè)提供資金或 融資 服務(wù)的政策性 銀行 。德國政府通常不直接向中小企業(yè)提供財政補貼，而是通過各類 金融 機構(gòu) ，向中小企業(yè)提供融資渠道和融資服務(wù)，來扶持和促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。

三、實現(xiàn)我國中小企業(yè) 財務(wù) 管理 目標(biāo)的對策

1.強化資金管理，加強對務(wù)控制提高認(rèn)識

強化資金管理，使資金運用產(chǎn)生最佳效果，加強 財務(wù)控制 必須貫徹落實到企業(yè)的各個職能部門。一是要使資金的來源和運用得到有效配制，要充分預(yù)測到資金收回和支付的時間，都要做到心中有數(shù)，否則，易造成收支失衡、資金拮據(jù)。二是加強應(yīng)收賬款的管理，對賒銷客戶的信用要進(jìn)行調(diào)研評定，定期函詢核對已形成的應(yīng)收賬款，制定完善的收款管理辦法，嚴(yán)格控制賬齡，對死賬、呆賬要在取得確鑿證據(jù)后，進(jìn)行妥善的 會計 處理。三是對存貨建立科學(xué)有效的管理制度，對存貨要盡可能地壓縮過時的庫存物資，避免資金呆滯，并以科學(xué)的方法確定存貨資金的最佳結(jié)構(gòu)。

2.正確進(jìn)行 投資 決策 ，努力降低投資風(fēng)險

第一，應(yīng)以對內(nèi)投資方式為主。對內(nèi)投資主要有以下幾個方面:一是對新產(chǎn)品試制的投資。二是對技術(shù)設(shè)備更新改造的投資。三是對 人力 資源 的投資。第二，分散資金投向，降低投資風(fēng)險。中小企業(yè)在積累的資本達(dá)到一定的規(guī)模之后，可以搞多元化經(jīng)營，把雞蛋放在不同的籃子里，從而分散投資風(fēng)險。第三，規(guī)范項目投資程序。 3.建立現(xiàn)代企業(yè)價值觀，明確企業(yè)的 財務(wù)管理 目標(biāo)

隨著 社會 的發(fā)展和進(jìn)步，中小企業(yè)也應(yīng)把“企業(yè)價值最大化”作為企業(yè)的財務(wù)管理目標(biāo)。因為投資者建立企業(yè)的目的在于創(chuàng)造盡可能多的財富，這種財富首先表現(xiàn)為企業(yè)的價值。企業(yè)的價值不是賬面資產(chǎn)的總價值，它反映的是企業(yè)潛在或預(yù)期獲利能力。投資者在評價企業(yè)價值時，是以投資者預(yù)期投資時間為起點的，并將未來收人按預(yù)期投資時間的統(tǒng)一口徑進(jìn)行折現(xiàn)，未來收入的多少按可能實現(xiàn)的概率進(jìn)行計算。

4.加強財會隊伍建設(shè)，提高企業(yè)全員的管理素質(zhì)

目前，不少中小企業(yè)會計賬目不清，信息失真，財務(wù)管理混亂;企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)營私舞弊、行賄受賄的現(xiàn)象時有發(fā)生;企業(yè)設(shè)置賬外賬，工作弄虛作假，造成虛盈實虧或虛虧實盈的假象等等。究其原因，一是企業(yè)財務(wù)基礎(chǔ)薄弱，會計人員素質(zhì)不高，又受制于領(lǐng)導(dǎo)，無法行使自己的監(jiān)督權(quán);二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的法制觀念淡薄，忽視財務(wù)制度、財經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和強制性。要解決好上述問題，必須加強財會隊伍建設(shè)，對財會人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和 政治 思想 教育 ，增強財會人員的監(jiān)督意識。加強全員素質(zhì)教育，首先從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做起，不斷提高全員 法律 意識，增強法制觀念。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞：房地產(chǎn)；投資風(fēng)險；防范對策；風(fēng)險控制

中圖分類號：F293.33 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

房地產(chǎn)投資風(fēng)險一般經(jīng)歷三個階段，一是潛伏階段；二是發(fā)生階段；三是造成后果階段，房地產(chǎn)投資風(fēng)險防范與處理就是通過制定和實施各種風(fēng)險防范與處理措施，在風(fēng)險潛伏階段，正確預(yù)見和及時發(fā)現(xiàn)風(fēng)險苗頭，消除各種隱患，以阻止風(fēng)險損失的發(fā)生；在風(fēng)險發(fā)生階段，積極實施搶救與補救措施，將由風(fēng)險導(dǎo)致的損失減少到最低限度；當(dāng)風(fēng)險損失發(fā)生后，即在造成后果階段，迅速對風(fēng)險損失進(jìn)行充分有效的經(jīng)濟補償，在盡可能短的時間內(nèi)，排除直接損失對開發(fā)項目正常進(jìn)行的干擾，同時減少間接損失。

房地產(chǎn)投資風(fēng)險防范與處理主要通過風(fēng)險控制、風(fēng)險非保險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險保險轉(zhuǎn)移、風(fēng)險分散和風(fēng)險自擔(dān)五種方法來實現(xiàn)，這些方法往往不是單一使用，而是經(jīng)常通過合理組合來達(dá)到以最小成本獲得最大安全保障的目的。

一、房地產(chǎn)投資風(fēng)險控制

房地產(chǎn)投資風(fēng)險控制是指房地產(chǎn)開發(fā)商在房地產(chǎn)投資風(fēng)險事件發(fā)生前、發(fā)生時及發(fā)生后，在風(fēng)險識別與衡量的基礎(chǔ)上，及時預(yù)測和發(fā)現(xiàn)可能存在的風(fēng)險，采取相應(yīng)的風(fēng)險控制措施化解、調(diào)節(jié)、控制風(fēng)險因素，以回避、消除和降低風(fēng)險事件發(fā)生的概率以及風(fēng)險損失的程度，從而最終實現(xiàn)降低房地產(chǎn)投資者預(yù)期收益損失。根據(jù)房地產(chǎn)投資中奉賢事件孕育發(fā)展的不同時期，房地產(chǎn)投資風(fēng)險控制的側(cè)重點不同，具體又分為風(fēng)險回避、風(fēng)險預(yù)防和風(fēng)險抑制。

1．1房地產(chǎn)投資風(fēng)險回避

房地產(chǎn)投資風(fēng)險回避是指房地產(chǎn)開發(fā)商通過對房地產(chǎn)投資風(fēng)險的識別和衡量，發(fā)現(xiàn)某項房地產(chǎn)投資活動可能帶來風(fēng)險損失時，事先就避開風(fēng)險源地或改變行為方式，主動放棄或拒絕實施這些可能導(dǎo)致風(fēng)險損失的投資活動，以消除風(fēng)險隱患。就風(fēng)險的一般意義而言，風(fēng)險回避是處理房地產(chǎn)投資風(fēng)險最強有力、最徹底的手段，是一種完全自足型的風(fēng)險管理技術(shù)，即有效的回避措施可以在房地產(chǎn)投資風(fēng)險事件發(fā)生之前完全消除其給開發(fā)商造成某種損失的可能，而不再需要實施其他風(fēng)險管理措施，因為這些措施只能起到減少損失的發(fā)生概率或減輕損失的嚴(yán)重程度，或在損失發(fā)生后予以一定補償?shù)淖饔谩?/p>

風(fēng)險回避雖然能有效地消除風(fēng)險源，避免可能發(fā)生的潛在損失或不確定性，但其在房地產(chǎn)實際開發(fā)運作中應(yīng)用也具有很大的局限性：

（1）風(fēng)險回避只有在開發(fā)商對風(fēng)險事件的存在與發(fā)生、對損失的嚴(yán)重性完全確定時才具有意義，而一般開發(fā)商不可能對房地產(chǎn)投資中所有的風(fēng)險都能進(jìn)行準(zhǔn)確識別和衡量。

（2）由于風(fēng)險回避措施通常與放棄某項開發(fā)活動相聯(lián)系，這雖然使開發(fā)商遭受損失的可能性降為零，但同時也使其失去獲得相關(guān)收益的可能性。

（3）避免某種房地產(chǎn)投資風(fēng)險不可能實現(xiàn)或采用風(fēng)險回避措施在經(jīng)濟上不合理。房地產(chǎn)投資中潛在著的各種經(jīng)濟風(fēng)險、社會風(fēng)險和自然風(fēng)險，如社會經(jīng)濟發(fā)展的周期性、氣候異常等都是難以回避的。

（4）房地產(chǎn)投資風(fēng)險無處不在，有時避開某一種風(fēng)險卻又可能導(dǎo)致另外產(chǎn)生一種或幾種新的風(fēng)險，不同的開發(fā)方案還具有不同的風(fēng)險，避不勝避。

雖然房地產(chǎn)投資風(fēng)險回避具有上述種種局限性，從某種意義上講是一種消極的房地產(chǎn)投資風(fēng)險管理措施，不宜大量采用，但其在以下兩種情況仍然不失為一種處置房地產(chǎn)投資風(fēng)險的恰當(dāng)方式，可使開發(fā)商受損的可能性為零：第一，某種特定房地產(chǎn)投資風(fēng)險發(fā)生的概率和所導(dǎo)致的損失程度十分大且不能被轉(zhuǎn)移或分散；第二，應(yīng)用其他風(fēng)險處理方法不能處理或成本超過其產(chǎn)生的效益。另外，在實施風(fēng)險回避時，房地產(chǎn)開發(fā)商最好在開發(fā)項目的投資決策階段就做出是否運用風(fēng)險回避管理措施的決策，同時，還必須首先確定需要回避的風(fēng)險范圍，盡可能準(zhǔn)確進(jìn)行風(fēng)險識別和衡量，并將其與其他風(fēng)險處理方法進(jìn)行優(yōu)劣比較，這是運用房地產(chǎn)投資風(fēng)險回避措施的前提。

在實際的房地產(chǎn)投資活動中，開發(fā)商常用的風(fēng)險回避措施有：

（1）放棄或終止某項可能引起風(fēng)險損失的房地產(chǎn)開發(fā)活動。在房地產(chǎn)投資決策階段，開發(fā)商常常通過可行性研究來進(jìn)行房地產(chǎn)投資風(fēng)險的識別和衡量，放棄在風(fēng)險較大的某個時間、某一開發(fā)位置，或以某種物業(yè)類型和投資方式乃至整個開發(fā)方案進(jìn)行的房地產(chǎn)開發(fā)活動。在前期階段，基于對地塊自然屬性、社會屬性或有關(guān)部門對地塊使用的規(guī)劃要求的深入調(diào)查，放棄購買不合格土地，終止開發(fā)活動。當(dāng)然，在建設(shè)階段，如果發(fā)生了威脅自身安全的重大風(fēng)險因素，企業(yè)生存面臨重大考驗，同時亦不可能采取其他有效的風(fēng)險管理措施來轉(zhuǎn)移、分散時，如預(yù)測到市場的大蕭條，也不排除暫時中止繼續(xù)投資這種迫不得已的風(fēng)險回避措施，從而避免造成更大的風(fēng)險損失。

（2）改變房地產(chǎn)投資開發(fā)活動的性質(zhì)、地點或工作方法。在投資決策階段，開發(fā)商通過可行性研究發(fā)覺在某地塊進(jìn)行商業(yè)樓宇開發(fā)風(fēng)險較大，而進(jìn)行住宅開發(fā)市場前景樂觀且收益有保障，此時開發(fā)商通過改變開發(fā)性質(zhì)從而回避開發(fā)商業(yè)樓宇的風(fēng)險；又如，開發(fā)商通過可行性研究發(fā)覺在某地塊進(jìn)行住宅開發(fā)成本高、位置差，而另一塊宗地卻比較適合，因此開發(fā)商改變開發(fā)地點從而回避在原地塊開發(fā)帶來的風(fēng)險。在前期、建設(shè)、租售和物業(yè)管理階段，開發(fā)商可以通過拒絕采用某種建筑方案、結(jié)構(gòu)類型或施工方法以及通過對融資方式、招標(biāo)發(fā)包方式、合同類型、營銷渠道和方式以及物業(yè)公司的選擇，達(dá)到回避其中風(fēng)險的目的。

1．2房地產(chǎn)投資風(fēng)險預(yù)防

房地產(chǎn)投資風(fēng)險預(yù)防是指房地產(chǎn)開發(fā)商在房地產(chǎn)投資風(fēng)險損失發(fā)生前采取某些具體措施以消除或減少可能引致風(fēng)險損失的各項風(fēng)險因素，實現(xiàn)降低風(fēng)險損失發(fā)生的概率，同時也能達(dá)到減少風(fēng)險損失程度的作用。風(fēng)險預(yù)防措施可以是一種行動或一套安全設(shè)備裝置，開發(fā)商在深入研究風(fēng)險損失是怎樣發(fā)生的基礎(chǔ)上，在風(fēng)險損失發(fā)生前將引發(fā)事故的風(fēng)險因素或環(huán)境進(jìn)行隔離，即切斷風(fēng)險事故鏈，從而預(yù)防風(fēng)險損失的發(fā)生。

（1）在投資決策階段，開發(fā)商預(yù)防風(fēng)險的首要任務(wù)是建立一支高水平、多學(xué)科的開發(fā)隊伍，把握國際、國內(nèi)和地區(qū)當(dāng)前和今后的政治、經(jīng)濟形勢，經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策和發(fā)展規(guī)劃以及擬開發(fā)地區(qū)的基本情況，諸如工商業(yè)狀況、人口結(jié)構(gòu)與密度、居住條件、基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀、建設(shè)規(guī)劃、交通和污染情況等，了解和掌握該地區(qū)商服業(yè)、住宅、工業(yè)分布情況及未來發(fā)展趨勢等，理性研判該類物業(yè)的市場供求狀況并進(jìn)行科學(xué)的項目可行性研究，合理評價和選擇開發(fā)投資方案；其次，要樹立全員正確的風(fēng)險態(tài)度，加強風(fēng)險資料搜集、整理和比較，強化對房地產(chǎn)投資風(fēng)險管理理論的研究和學(xué)習(xí)，高度重視企業(yè)風(fēng)險管理；最后，要建立風(fēng)險管理制度，制定科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰措施，并在實際中嚴(yán)格執(zhí)行，建立健全風(fēng)險管理機構(gòu)，編制并推行風(fēng)險管理計劃。

（2）在開發(fā)前期階段，開發(fā)商應(yīng)主動與地方政府、各專業(yè)管理部門、金融機構(gòu)、原土地、地上物所有者搞好關(guān)系，密切雙方聯(lián)系，征得其理解和支持；了解地塊的自然屬性、使用屬性及地下埋藏物情況，以適當(dāng)?shù)姆绞皆谶m當(dāng)?shù)臅r機購買土地；及時同有關(guān)部門溝通，獲取對地塊使用意圖的確認(rèn)，妥善處理征地、拆遷和補償問題；委托水平高、信譽好的勘察、設(shè)計單位進(jìn)行勘察、設(shè)計，并就初步設(shè)計方案與政府有關(guān)管理部門進(jìn)行溝通，認(rèn)可后方才進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計，同時嚴(yán)格控制設(shè)計進(jìn)度及設(shè)計質(zhì)量；根據(jù)資金需求量、使用時間和融資成本確定最佳融資方案；及時落實建設(shè)條件并根據(jù)開發(fā)商自身招標(biāo)能力、管理能力、工程特點、工程規(guī)模等選擇適當(dāng)?shù)恼袠?biāo)、發(fā)包方式，嚴(yán)格承包商和分包商的資格審查，并選擇合適的合同形式簽訂工程承包合同。

（3）在工程建設(shè)階段，開發(fā)商應(yīng)明確工程開竣工日期，確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和進(jìn)度、質(zhì)量、安全要求，嚴(yán)格審查承包商和分包商的施工組織設(shè)計、技術(shù)方案，特別是新材料、新技術(shù)和新工藝的應(yīng)用，以及承包商和分包商的進(jìn)度、質(zhì)量、安全保證體系并督促其落實；進(jìn)行設(shè)計交底，嚴(yán)格控制設(shè)計變更，做好現(xiàn)場施工日志并注意資料收集和保存，按時支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，確保按施工總進(jìn)度計劃和年、季、月進(jìn)度計劃進(jìn)行施工，妥善、及時處理施工索賠與反索賠；堅持以人為控制中心，從人、材料、機械設(shè)備、方法和環(huán)境五個方面嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、安全控制，建立健全質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)制；嚴(yán)格按概預(yù)算控制建筑成本；加強工程監(jiān)理，定期視察現(xiàn)場，定期、及時召開現(xiàn)場例會以及臨時協(xié)調(diào)會等。

（4）在房地產(chǎn)租售階段，開發(fā)商應(yīng)充分了解市場需求，包括供求狀況、消費者購買力和消費偏好、房地產(chǎn)市場競爭程度、競爭規(guī)模及競爭方式、房地產(chǎn)市場的性質(zhì)、結(jié)構(gòu)及發(fā)育程度等，并結(jié)合所推出物業(yè)的特點制定營銷策略，進(jìn)行房地產(chǎn)市場合理定位，確定房地產(chǎn)的租售價格，同時在考慮成本及投資收益目標(biāo)前提下選擇適當(dāng)?shù)淖馐矍兰盃I銷方式，通過廣告、宣傳推廣、人員推銷及促銷措施，明確房地產(chǎn)租售指標(biāo)，制定營銷獎罰制度，加強營銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)；在租售后階段應(yīng)選擇那些管理水平高、經(jīng)驗豐富、服務(wù)周到和信譽良好的物業(yè)管理公司，建立健全物業(yè)管理制度、收費體系及收費措施，加強物業(yè)管理人員上崗培訓(xùn)；配備消防器材，及時對建筑物及附屬設(shè)備進(jìn)行定期檢查維修并消除火災(zāi)、事故隱患等。

1．3房地產(chǎn)投資風(fēng)險抑制

房地產(chǎn)投資風(fēng)險抑制是指在房地產(chǎn)投資風(fēng)險損失發(fā)生前、發(fā)生時或發(fā)生后，房地產(chǎn)開發(fā)商通過采取相應(yīng)措施以減少風(fēng)險損失發(fā)生范圍或減輕損失程度。房地產(chǎn)投資風(fēng)險抑制措施大體分兩類：一是事前措施，即在房地產(chǎn)投資損失發(fā)生前為減少損失程度所采取的一系列措施，宗旨是使某項房地產(chǎn)投資風(fēng)險發(fā)生時產(chǎn)生的損失最小化。在損失發(fā)生前所采取的風(fēng)險抑制措施，有時同時也會減少損失發(fā)生的可能性，起到風(fēng)險預(yù)防作用；二是事后措施，即在某項房地產(chǎn)投資損失發(fā)生時或發(fā)生后為減少損失程度所采取的一系列措施，目的是阻止損失范圍的擴大、減輕損失程度，并進(jìn)行有效的恢復(fù)，防止開發(fā)工作中斷。

在房地產(chǎn)投資實踐中，開發(fā)商可采用一系列風(fēng)險抑制措施將開發(fā)過程中的風(fēng)險降到最低程度。

（1）針對開發(fā)中存在的風(fēng)險，制定詳盡而周密的風(fēng)險管理計劃，制定費用、進(jìn)度和技術(shù)后備措施，建立有效的風(fēng)險管理系統(tǒng)。

（2）進(jìn)行設(shè)計和施工招投標(biāo)，選擇信譽良好、設(shè)計水平高的設(shè)計單位和報價合理、工期短的承包企業(yè)。

（3）充分考慮市場消費特點，建筑平面布局盡可能靈活，戶型多樣化，中高低檔次齊全，適應(yīng)各種消費需求。

（4）及時提供開工條件并按時支付工程預(yù)付款、進(jìn)度款，按時并盡可能提前完成開發(fā)項目。

（5）通過多種合同形式，固定風(fēng)險變量，減輕風(fēng)險損失。例如：開發(fā)商與承包商簽定固定總價合同減輕工程造價上升的風(fēng)險以及與金融機構(gòu)簽定固定利率貸款減輕貸款利率上升的風(fēng)險等。

（6）預(yù)租預(yù)售。通過對房地產(chǎn)項目的預(yù)租預(yù)售可以減緩工程完工后找不到承租者或購買力的風(fēng)險以及租金和售價下降的風(fēng)險等，同時也可以盡早實現(xiàn)資金的回籠，加速開發(fā)項目的建設(shè)。

二、房地產(chǎn)投資風(fēng)險的非保險轉(zhuǎn)移

房地產(chǎn)投資風(fēng)險非保險轉(zhuǎn)移是指房地產(chǎn)開發(fā)商在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，有意識地采取某些非保險措施將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給其他經(jīng)濟單位承擔(dān)，從而達(dá)到降低其自身投資風(fēng)險發(fā)

生頻率和損失程度的目的。房地產(chǎn)投資風(fēng)險的非保險轉(zhuǎn)移可通過兩種途徑來實現(xiàn)：一是轉(zhuǎn)移會引起投資風(fēng)險及損失的某項開發(fā)活動；二是將風(fēng)險本身予以轉(zhuǎn)移。風(fēng)險轉(zhuǎn)移對房地產(chǎn)開發(fā)商來說可以消除風(fēng)險，但與風(fēng)險控制不同的是，它不是通過放棄、中止投資活動或采取積極預(yù)防的抑制措施直接調(diào)節(jié)風(fēng)險因素來達(dá)到消除、降低風(fēng)險損失概率和損失程度的目的，而是容許風(fēng)險繼續(xù)存在，但將風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給其他經(jīng)濟單位承擔(dān)從而間接達(dá)到降低自身風(fēng)險損失概率和損失程度。當(dāng)然，房地產(chǎn)投資風(fēng)險轉(zhuǎn)移必須通過正當(dāng)、合法的手段，而非無限制地、任意地、帶有欺詐性的轉(zhuǎn)嫁。另外，房地產(chǎn)投資風(fēng)險的轉(zhuǎn)移雖然可以使風(fēng)險在開發(fā)商和其他風(fēng)險損失承擔(dān)者之間進(jìn)行移動，但卻不能因此而將投資風(fēng)險本身消除或從總量上減少。

2．1房地產(chǎn)投資風(fēng)險合同轉(zhuǎn)移

房地產(chǎn)投資風(fēng)險合同轉(zhuǎn)移是指房地產(chǎn)開發(fā)商通過變更、修改、承諾、簽定各種合同條款，將相關(guān)風(fēng)險的財務(wù)負(fù)擔(dān)和法律責(zé)任轉(zhuǎn)移給其他經(jīng)濟單位承擔(dān)。在房地產(chǎn)開發(fā)過程中，開發(fā)商常采用的轉(zhuǎn)移風(fēng)險的合同形式有建筑安裝工程承包合同、商品房預(yù)租預(yù)售合同、房屋租賃合同和商品房出售合同等。

2．2房地產(chǎn)投資風(fēng)險擔(dān)保轉(zhuǎn)移

擔(dān)保，是指合同的當(dāng)事人雙方為了使合同能夠得到全面按約履行，根據(jù)法律、行政法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致而采取的一種具有法律效力的保護(hù)措施，包括保證、抵押、質(zhì)押、留置和定金五種。房地產(chǎn)投資風(fēng)險擔(dān)保轉(zhuǎn)移是指房地產(chǎn)開發(fā)商為避免因?qū)Ψ竭`約而給自己造成損失，要求對方提供可靠的擔(dān)保，將對方不履約可能給自己帶來的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給擔(dān)保人，常用的主要有保證和定金兩種方式。在房地產(chǎn)開發(fā)實踐中，開發(fā)商對擔(dān)保的應(yīng)用必須強調(diào)審查擔(dān)保人的主體資格、資信狀況、經(jīng)濟實力、擔(dān)保方式、擔(dān)保范圍以及擔(dān)保期等，例如，《擔(dān)保法》明確規(guī)定黨政機關(guān)、學(xué)校和醫(yī)院等不能作為擔(dān)保主體提供擔(dān)保，以避免因此給開發(fā)商帶來的無謂風(fēng)險。

三、房地產(chǎn)投資風(fēng)險的保險轉(zhuǎn)移

保險是指投保人根據(jù)合同約定，向保險人支付保險費，保險人對于合同約定的可能發(fā)生的事故因其發(fā)生所造成的財產(chǎn)損失承擔(dān)賠償保險金責(zé)任，或者當(dāng)被保險人死亡、傷殘、疾病或者達(dá)到合同約定的年齡、期限時承擔(dān)給付保險金責(zé)任的商業(yè)保險行為。保險具有風(fēng)險轉(zhuǎn)移與風(fēng)險組合兩種性質(zhì)，被保險人通過交付一定的費用，以獲得保險人可能造成的意外損失給予一定經(jīng)濟補償?shù)谋ＷC，從而將被保險人的風(fēng)險轉(zhuǎn)移給保險人，增強了被保險人自身抵御風(fēng)險的能力。

保險合同是賠償性質(zhì)的合同，當(dāng)被保險人發(fā)生保險責(zé)任范圍內(nèi)的損失時，保險人應(yīng)按合同所規(guī)定的條件進(jìn)行賠償。保險人的賠償金額是有一定限度的，主要有三種形式，一是以實際損失為限，被保險人不能得到超過其實際損失的賠償；二是以保險金額為限，賠償金額只能低于或等于保險金額；三是以可保權(quán)益（對一項財產(chǎn)具有的某種法律承認(rèn)的權(quán)利和收益）為限，被保險人不能從賠償?shù)玫筋~外的權(quán)益。通常，根據(jù)保險對象不同，保險分為財產(chǎn)保險、責(zé)任保險、人身保險和再保險四大類。

房地產(chǎn)投資風(fēng)險保險轉(zhuǎn)移是指房地產(chǎn)開發(fā)商通過運用保險方式轉(zhuǎn)移房地產(chǎn)投資中的某些風(fēng)險給保險人。目前我國涉及房地產(chǎn)開發(fā)商的險種不多，主要有建安工程保險、房地產(chǎn)開發(fā)責(zé)任保險和房地產(chǎn)投資保險。

四、房地產(chǎn)投資風(fēng)險分散

房地產(chǎn)投資風(fēng)險分散是指房地產(chǎn)開發(fā)商通過企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，即通過投資組合及共同投資方式達(dá)到分散風(fēng)險的目的。在長期的房地產(chǎn)投資實踐活動中，人們發(fā)現(xiàn)保持單一的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)會導(dǎo)致風(fēng)險的過于集中化，雖然單一資產(chǎn)結(jié)構(gòu)常常可能會帶來較高的收益，但其只要發(fā)生一次風(fēng)險損失，就可能使多年積累的財富毀于一旦。

4．1房地產(chǎn)投資組合

房地產(chǎn)投資組合是指由不同類型的房地產(chǎn)、不同地區(qū)的房地產(chǎn)投資或混合使用所構(gòu)成的投資組合。房地產(chǎn)商品從類型上可以分為住宅、商業(yè)建筑和工業(yè)廠房等，各自皆有其特有的本質(zhì)，使得各類房地產(chǎn)投資的報酬率亦有不同的波動幅度和方向。另外，房地產(chǎn)投資的區(qū)位也會導(dǎo)致報酬率的差異，這是因為不同的區(qū)位，其社會經(jīng)濟環(huán)境不同，且各個地區(qū)的社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)也是呈動態(tài)型的變化。因此，在房地產(chǎn)開發(fā)投資實踐活動中，房地產(chǎn)開發(fā)商可以通過房地產(chǎn)開發(fā)投資的多元化，形成不同地域、不同開發(fā)類型，長、中、短期結(jié)合的開發(fā)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，從而在風(fēng)險和收益之間尋求一種最佳的、均衡的投資組合，即使某一方面發(fā)生風(fēng)險損失，開發(fā)商都可以從其它方面的收益中得到補償，即“東方不亮西邊亮”，從而在一定程度上降低總體投資風(fēng)險。

4．2房地產(chǎn)共同投資

共同投資也是一種積極的房地產(chǎn)投資風(fēng)險分散手段。房地產(chǎn)共同投資是指投資主體的分散，即多個房地產(chǎn)開發(fā)商集合資本，共同進(jìn)行一項房地產(chǎn)開發(fā)活動，其基本動機是通過利益共享，達(dá)到分散風(fēng)險的目的。因此，為實現(xiàn)對風(fēng)險的最有效管理、最大限度地控制風(fēng)險、調(diào)動各方面的積極性和充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，這就必須要保證各方面能夠優(yōu)勢互補，充分利用各方面在資金、土地、技術(shù)、管理、社會、環(huán)境和政策等方面的優(yōu)勢，齊心協(xié)力，取得良好的投資效益。例如與原土地所有者合作，可以避免土地自然屬性、使用屬性不明確帶來的風(fēng)險，減少投資總額；與專業(yè)管理部門合作，可以充分利用他們的技術(shù)和管理優(yōu)勢；與外商合作，可以利用政策優(yōu)勢，獲得免稅、減稅等優(yōu)惠待遇。

五、房地產(chǎn)投資風(fēng)險自擔(dān)

房地產(chǎn)投資風(fēng)險自擔(dān)是指房地產(chǎn)投資中的某種風(fēng)險不能避免、控制、轉(zhuǎn)移或因冒該風(fēng)險可能獲得較大利潤時，房地產(chǎn)開發(fā)商采取較現(xiàn)實的態(tài)度，在不影響其大局利益的前提下，自身將這種風(fēng)險承擔(dān)下來，并承擔(dān)風(fēng)險所致的損失。風(fēng)險自擔(dān)是一種重要的財務(wù)型風(fēng)險處理手段，其實質(zhì)是在風(fēng)險發(fā)生并造成一定損失后，房地產(chǎn)開發(fā)商通過內(nèi)外部資金的融通來彌補受損單位所受損失，即在損失后為其提供財務(wù)保障。風(fēng)險自擔(dān)不同于風(fēng)險控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險分散措施，它不是在風(fēng)險事件發(fā)生前采取措施以消除或降低風(fēng)險的發(fā)生概率、受損范圍和損失程度，也不是把風(fēng)險轉(zhuǎn)移、分散給別的經(jīng)濟單位，而是把風(fēng)險留給自己承擔(dān)，并在風(fēng)險事故發(fā)生后處理其財務(wù)損失。同時，風(fēng)險自擔(dān)還是處理殘余風(fēng)險的一種技術(shù)手段，在某些情況下也是唯一的風(fēng)險對策。例如，對于消費者購買力、消費偏好變化等預(yù)防不能，回避不得，且又無處轉(zhuǎn)移的風(fēng)險，房地產(chǎn)開發(fā)商只有作自擔(dān)處理。風(fēng)險自擔(dān)分為兩大類：一是消極的或非計劃性的風(fēng)險自擔(dān)。對于某些風(fēng)險，由于沒有意識到其存在性和重要性而沒有作處理風(fēng)險準(zhǔn)備時，或明知風(fēng)險的存在卻因疏忽、怠慢和低估了潛在風(fēng)險的程度時，或有些風(fēng)險過于微小時所產(chǎn)生的風(fēng)險自擔(dān)，都屬于消極的或非計劃性的風(fēng)險自擔(dān)，或稱為被動性自擔(dān)。在房地產(chǎn)開發(fā)實際運作中，開發(fā)商應(yīng)盡可能將被動自擔(dān)風(fēng)險限制在盡可能小的范圍內(nèi)。二是積極的或計劃性的風(fēng)險自擔(dān)。風(fēng)險管理者在識別和衡量風(fēng)險的基礎(chǔ)上，對于存在且無可避免、其他方法又無法處理的風(fēng)險，或自己承擔(dān)風(fēng)險比其他處理方法更經(jīng)濟合理，或風(fēng)險損失不大且自己有能力承擔(dān)的情況，都屬于積極的或計劃性的風(fēng)險自擔(dān)，也稱為主動性自擔(dān)。隨著企業(yè)風(fēng)險管理的發(fā)展與完善，主動自擔(dān)風(fēng)險必將在房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險管理中發(fā)揮更大的作用。在房地產(chǎn)投資過程中，計劃性風(fēng)險自擔(dān)的具體措施有：風(fēng)險損失攤?cè)氤杀?、風(fēng)險自保、借款補償風(fēng)險損失和專屬保險四種。

結(jié)語

隨著國民經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展，我國房地產(chǎn)投資活動也日益高漲起來。在房地產(chǎn)投資企業(yè)在面對巨額利潤誘惑的同時，也面臨著巨大的投資風(fēng)險。因此，在房地產(chǎn)投資中必須用科學(xué)的方法進(jìn)行規(guī)避和處理，盡可能地降低風(fēng)險。

參考文獻(xiàn)：

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篇10

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，人民幣國際化與資本市場逐漸開放，我國金融市場也迎來了發(fā)展的黃金時期，企業(yè)及大眾的投資理財活動迅速增加，對市場資金的優(yōu)化配置發(fā)揮了重要的作用。然而，在金融投資領(lǐng)域中風(fēng)險和收益同時存在，怎樣做到投資有效化、風(fēng)險最小化和收益最大化是金融投資研究的重要問題，這就需要探尋金融投資的收益與風(fēng)險間的辯證關(guān)系。

二、金融投資風(fēng)險與收益的辯證關(guān)系

（一）金融投資的定義

金融投資是指機構(gòu)或個人利用現(xiàn)有的資金進(jìn)行金融商品的購買，在這個過程中，機構(gòu)或個人都期望獲得較高的收益。金融投資在實物投資的基礎(chǔ)上演變而來，是市場經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。其與實物投資最大的區(qū)別是，金融投資形成的是虛擬的經(jīng)濟模式，通過金融市場進(jìn)行社會資源的優(yōu)化配置。

（二）金融投資的方式

金融市場的快速發(fā)展，尤其當(dāng)下伴隨著資本項目開放與人民幣國際化的日益推進(jìn)，激發(fā)了社會大眾參與理財活動的熱情，金融投資也有很多的途徑。目前我國金融投資的方式主要如下：第一，金融衍生品（主要是期貨期權(quán)以及外匯）：這類產(chǎn)品通常具備超高的風(fēng)險、極高的潛在收益與較好的流動性，此類大多實行保證金交易，杠桿可達(dá)數(shù)倍甚或百倍，這就需要投資者具有專業(yè)的經(jīng)驗技巧與強風(fēng)險承受能力，故很少有人以其為主要投資手段，更多作為對沖手段輔助使用。第二，基金：一般由基金公司發(fā)行各種產(chǎn)品，通常由國內(nèi)大型金融機構(gòu)或國際大行進(jìn)行信用背書，申贖便利，風(fēng)險與預(yù)期收益也較高。第三，儲蓄存款：極低風(fēng)險，低回報，高流動性，安全性強。第四，保險：具有傳統(tǒng)的保障功能，兼具分紅，但中止成本高，流動性較差。第五，股票：高風(fēng)險、高潛在收益，低交易成本，流動性較佳。第六，債券：預(yù)期收益略高于儲蓄，交易便利，具體包括國債、地方政府債券等。

（三）金融投資的風(fēng)險與收益

金融投資領(lǐng)域中利益和風(fēng)險同時存在，投資者進(jìn)行金融投資的目的是投資有效化、風(fēng)險最小化和收益最大化。而金融投資風(fēng)險與預(yù)期收益之間存在較強的正相關(guān)性。由于金融風(fēng)險的存在，金融投資的收益也處在動態(tài)變化中。

（1）金融投資的風(fēng)險。金融投資活動中產(chǎn)生的資本波動即是風(fēng)險。金融投資風(fēng)險類型主要有：1）市場風(fēng)險。市場風(fēng)險主要是由于匯率、股指或者是其他超預(yù)期的變動所導(dǎo)致的金融投資者的資產(chǎn)受到影響的潛在風(fēng)險因素。2）信用風(fēng)險。信用風(fēng)險其實質(zhì)就是違約風(fēng)險，由于金融投資交易的雙方未能按照合同規(guī)定履行各自的義務(wù)，從而造成金融投資產(chǎn)品出現(xiàn)風(fēng)險。3）流動性風(fēng)險。流動性風(fēng)險主要是在市場投資活動中，某些金融產(chǎn)品由于各種原因在短期內(nèi)難以變現(xiàn)而導(dǎo)致金融投資者出現(xiàn)資金使用緊張的問題，今年二季度末內(nèi)地股市急劇下挫的主要原因便是流動性問題導(dǎo)致市場短期失靈。4）人為操作風(fēng)險。金融產(chǎn)品的操作風(fēng)險主要是指由于投資管理者對于金融產(chǎn)品的經(jīng)營管理、道德風(fēng)險以及投資決策不當(dāng)所帶來的風(fēng)險。

（2）金融投資的收益。在金融市場中，收益率通常用數(shù)學(xué)期望來衡量，是投資者做投資決策的重要參考指標(biāo)。

三、金融投資收益與風(fēng)險的理論分析

收益率是用來衡量金融資產(chǎn)的收益水平，而金融投資風(fēng)險是實際收益率的波動。投資收益率可用數(shù)學(xué)期望值來衡量，不同投資類型的投資收益率的計算公式不同。金融資產(chǎn)的影響因素有風(fēng)險量、預(yù)期收益水平和相應(yīng)的補償水平等?，F(xiàn)代金融投資理論將多種收益變化方向不同的金融資產(chǎn)進(jìn)行組合配置，可抵消部分風(fēng)險，使得整體的波動方差小于單獨投資的情形。例如，股票與債券或是看空衍生品做結(jié)合，便可顯著沖抵股市波動的風(fēng)險。CAPM模型認(rèn)為風(fēng)險資產(chǎn)收益與風(fēng)險的正相關(guān)關(guān)系，即為了補償某一特定程度的風(fēng)險，投資者應(yīng)該獲得更多的報酬率。但在現(xiàn)實中，模型的許多前提假設(shè)未必成立。例如，信息對稱與投資者理性，通常追求高回報必然要承擔(dān)高風(fēng)險，但高風(fēng)險的資產(chǎn)并不意味著高回報，因而在實際投資活動中，堅守篤定的認(rèn)知能力圈是極為重要的。

四、有效提升收益風(fēng)險比的措施

（一）做好金融投資的統(tǒng)籌規(guī)劃

金融投資在進(jìn)行投資決策之前，應(yīng)對投資標(biāo)的進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，并掌握全面的投資知識和技能，明確各種金融產(chǎn)品的風(fēng)險收益特性，以及不同金融產(chǎn)品的配置傾向。在規(guī)劃投資方案時，不能僅僅根據(jù)金融投資風(fēng)險評估，還需綜合考慮市場信息，制定合理科學(xué)的金融投資組合，以期將投資風(fēng)險最小化。然而，投資者還應(yīng)當(dāng)根據(jù)金融產(chǎn)品的自身屬性做出科學(xué)合理的投資組合，實現(xiàn)了系統(tǒng)評估風(fēng)險收益下對金融產(chǎn)品的合理規(guī)劃和有效配置。如此，投資者在投資過程中遭遇風(fēng)險便可有效應(yīng)對，從而控制潛在損失。

（二）完善金融投資主體相關(guān)的制度及機制

防范金融投資的操作風(fēng)險，必須完善金融投資主體的管理結(jié)構(gòu)，并進(jìn)一步強化風(fēng)險控制機構(gòu)的作用，在組織結(jié)構(gòu)上避免金融產(chǎn)品信用風(fēng)險的發(fā)生。完善的內(nèi)部控制制度，也是避免金融投資主體操作風(fēng)險發(fā)生的重要措施。對于重要的金融投資決策活動進(jìn)行完善的記錄與動態(tài)的監(jiān)督檢查，建立金融投資風(fēng)險控制管理預(yù)案，確保風(fēng)險控制的實時開展。控制金融投資操作風(fēng)險，應(yīng)該在金融企業(yè)內(nèi)部建立完善的風(fēng)險管理責(zé)任制度，促使金融投資管理機構(gòu)的工作人員各司其職，并借助問責(zé)制度，對于操作管理出現(xiàn)問題的金融投資管理人員追究管理責(zé)任。為了提高對于金融投資風(fēng)險的防范規(guī)避能力，應(yīng)該在金融機構(gòu)主體內(nèi)部完善信息交流機制，并建立嚴(yán)格的量化風(fēng)控制度，通過集思廣益如單否制或自動止損機制來提高對于金融投資風(fēng)險的防范控制能力。

（三）加強風(fēng)險評估

金融投資過程中，金融風(fēng)險的評估是投資者作投資決策的重要依據(jù)，使投資者了解并合理控制和應(yīng)對外界的各種不利因素，降低金融投資過程中的風(fēng)險和損失。風(fēng)險不是固定不變的，因而對于風(fēng)險的評估體系也要不斷地更新變化。只有時刻地對所產(chǎn)生的風(fēng)險做出判斷和評估，才能減少多方面潛在風(fēng)險對于金融產(chǎn)品的不利影響。風(fēng)險評估為風(fēng)險和利益的科學(xué)配置提供了相對可靠的依據(jù)。投資者皆希望投資收益最大化，但收益總是伴隨著風(fēng)險，系統(tǒng)評估金融產(chǎn)品的風(fēng)險等級；而另一方面，評估投資者的風(fēng)險偏好與承受能力也非常重要，只要保證信息的公開透明，將高風(fēng)險高收益的產(chǎn)品出售給高風(fēng)險偏好的投資者便無可厚非，如若評估模糊，產(chǎn)品錯位的風(fēng)險既無法保證投資者利益，也很可能為投資機構(gòu)帶來信用損失。

（四）趨勢與技術(shù)分析方法

通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臄?shù)理模型確立投資體系并利用技術(shù)分析方法研判趨勢，是當(dāng)下顯著提升收益風(fēng)險比的通用做法。道氏理論認(rèn)為，主要趨勢、次要波動與日內(nèi)的隨機變動構(gòu)成股票市場的波動。長期中多頭市場與空頭市場必然互相轉(zhuǎn)換，宏觀經(jīng)濟的周期波動、投資者的情緒心理皆影響市場的運行，道氏理論廣泛用于分析股市的短期運行和長期走勢。投資大鱷索羅斯對市場運行則有著更為獨到深入的認(rèn)知，他認(rèn)為投資者的主流傾向與公司實體之間并非簡單的獨立關(guān)系，而是可形成彼此強化的過程，比如多頭市場中公司可出讓很小的股本融得大量現(xiàn)金，因而更易開展實體的擴張活動，這對于公司的生產(chǎn)經(jīng)營與資產(chǎn)負(fù)債狀況存在改善作用，從而對原有的上揚趨勢提供實體支持，在空頭市場中情形便完全相反，這種自我強化使得趨勢具備較強的持續(xù)性，即反身性理論，因而在我們的投資活動中趨勢的研判分析對于提高收益風(fēng)險比極為重要。

五、結(jié)語

伴隨著經(jīng)濟體量與居民財富的顯著增長，我國的金融市場正在走向成熟，尤其是2014年底“滬港通”的推行，使得今天我國投資者的投資范圍空前多元化與國際化。對于個人投資者，結(jié)合自身情況選擇合適的投資方式成為現(xiàn)實選擇。與此同時，從管理層角度而言，壯大境內(nèi)機構(gòu)與投資者成為必然選擇，并需不斷完善金融管理的相關(guān)制度，確保我國金融市場的穩(wěn)定發(fā)展。