導(dǎo)語：如何才能寫好一篇醫(yī)藥設(shè)備行業(yè)市場，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

中國醫(yī)藥行業(yè)上半年運行分析及下半年發(fā)展趨勢

2007年下半年，醫(yī)藥行業(yè)成本費用繼續(xù)上漲的壓力仍然存在，但藥品終端市場依然旺盛，醫(yī)藥行業(yè)總體將繼續(xù)呈現(xiàn)良好的增長態(tài)勢……

2007年以來，醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)、銷售保持較快增長，經(jīng)濟效益大幅回升。但上游原輔材料成本上漲、藥品價格繼續(xù)走低等因素,對醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)發(fā)展的影響值得關(guān)注。

一、上半年運行情況

（一）生產(chǎn)、銷售快速增長。今年1～6月，累計完成醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值3100億元，同比增長22.5%。其中，中藥飲片加工、衛(wèi)生材料及醫(yī)藥用品、化學(xué)原料藥、生物生化藥品及醫(yī)療儀器設(shè)備及器械制造等子行業(yè)增速,高于全行業(yè)平均水平；銷售產(chǎn)值2913億元，同比增長22.7%。其中，中藥飲片加工、生物生化藥品、衛(wèi)生材料及醫(yī)藥用品、化學(xué)原料藥及醫(yī)療儀器設(shè)備及器械制造等行業(yè)增速,高于全行業(yè)平均水平；醫(yī)藥工業(yè)平均產(chǎn)銷率為93.97%。

（二）效益回升較多。1～5月，全行業(yè)實現(xiàn)利潤198億元，同比增長36.1%，處于“十五”以來的最好水平。其中，中藥飲片加工、化學(xué)藥品制劑、中成藥和醫(yī)療儀器設(shè)備及器械制造等行業(yè)利潤增幅較大。虧損企業(yè)1384家，行業(yè)虧損面為24%，較一季度下降3.5個百分點；累計虧損額18.1億元，增長1.1%。

（三）出口增速減緩。今年1～6月，完成出貨值379億元，同比增長20.6%，增幅回落5.17個百分點。其中，化學(xué)原料藥行業(yè)和醫(yī)療儀器設(shè)備及器械制造行業(yè),分別實現(xiàn)出貨值173和93億元，增長14.6%和33.5%，增幅下降2.6和9.7個百分點。在成品藥方面，化學(xué)藥品制劑、中成藥和生物生化制品,分別實現(xiàn)出貨值34.9、17.2和37.9億元，同比分別增長30%、24.6%和19.1%。

01

（四）藥品價格繼續(xù)走低。今年以來，國家對千余種中西藥品最高零售價格調(diào)整。同時，今年起藥品集中招標采購,將主要以掛網(wǎng)招標模式統(tǒng)一各省的藥品采購平臺，以低價為主導(dǎo)，藥品價格總體趨降。

（五）淘汰落后步伐加快。為提高三廢治理水平，實現(xiàn)資源的合理利用和清潔生產(chǎn)，《制藥工業(yè)污染物排放標準》將在年內(nèi)制定出臺。該標準將成為醫(yī)藥企業(yè)新的準入門檻，隨著環(huán)保門檻提高，相當一批污染嚴重，治理不力的企業(yè)將面臨停產(chǎn)、關(guān)閉。

二、存在的主要問題

（一）原料藥漲價。在今年3月國家環(huán)?？偩止嫉?066家工業(yè)污染源重點監(jiān)控企業(yè)中，醫(yī)藥企業(yè)占117家，以發(fā)酵類原料藥生產(chǎn)企業(yè)居多。部分企業(yè)因環(huán)保問題停產(chǎn)，市場供應(yīng)趨緊，受此影響今年以來青霉素工業(yè)鹽、維生素等以糧食為原料的發(fā)酵類產(chǎn)品價格,都有不同程度的上漲。據(jù)中國醫(yī)藥保健品進出口商會統(tǒng)計，今年前4月份的青霉素工業(yè)鹽出口平均單價增長41.6%，維生素C同比增長4.7%。相關(guān)的能源、原材料價格今年仍呈上漲趨勢，下游產(chǎn)品及終端市場面臨一定的價格上漲壓力。

02

（二）部分品種產(chǎn)能低水平擴張的后果顯現(xiàn)。大部分制藥企業(yè)在GMP改造過程中都進行了不同程度的產(chǎn)能擴充。為解決新增的產(chǎn)能，相當一部分企業(yè)都將“仿制”作為“投入少、周期短”的捷徑，同品種生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，市場同質(zhì)化競爭進一步加劇，價格大戰(zhàn)頻繁發(fā)生。

（三）行業(yè)投資大幅下滑。受2006年行業(yè)效益大幅下滑、行業(yè)門檻提高，以及從藥品研發(fā)、生產(chǎn)、市場及使用各環(huán)節(jié)全面進行整頓的影響，自2006年下半年以來，行業(yè)固定資產(chǎn)投資大幅回落。2006年全年累計投資僅為8%，為2004、2005年的一半水平（分別為17.9%和16.6%）。今年上半年1～5月，完成固定資產(chǎn)投資總額422億元，同比增長7.3%，比全國固定資產(chǎn)投資平均增幅水平低了近20個百分點，為近年來較低水平。

三、下半年發(fā)展趨勢

今年下半年，醫(yī)藥行業(yè)成本費用繼續(xù)上漲的壓力仍存在，但藥品終端市場依然旺盛，醫(yī)藥行業(yè)總體將繼續(xù)呈現(xiàn)良好的增長態(tài)勢。

篇2

醫(yī)藥物流現(xiàn)狀及特點

據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計，截止到2007年，國內(nèi)醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)有3000多家，分銷企業(yè)達15000多家。藥店約20萬家。在改革開放的30年中，醫(yī)藥工業(yè)實現(xiàn)了快速增長，年均增長率達17.5％，遠高于同期全球發(fā)展速度，也高于全國工業(yè)平均增長速度4.4％。多數(shù)行業(yè)專家預(yù)測，2010年中國的醫(yī)藥市場價值將達到600億美元；2020年將達到1200億美元，超過美國成為世界第一大醫(yī)藥市場。國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)快速發(fā)展的同時，醫(yī)藥物流也出現(xiàn)一些新的特點：

第一，大型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)在藥品流通環(huán)節(jié)所發(fā)揮的渠道作用不斷增強。近3年來。銷售總額前10名的藥品批發(fā)企業(yè)市場占有率達到30％～40％，較2005年之前有了明顯提高。同時，國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)逐漸演變成三大力量：第一，以北京醫(yī)藥、國藥集團、上海醫(yī)藥等為代表的大型國有企業(yè)。通過不斷建設(shè)現(xiàn)代化的物流中心和供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，雄居醫(yī)藥物流市場領(lǐng)導(dǎo)地位。第二，民營醫(yī)藥流通企業(yè)崛起。在“國家隊”雄起的同時，以九州通為代表的民營力量也在以其靈活的策略搶食醫(yī)藥物流蛋糕，據(jù)悉，2008年九州通的分銷總額已經(jīng)達到190億元。第三，外資企業(yè)開始進入中國攻城略地。以永裕新興醫(yī)藥公司為代表的合資企業(yè)、日美健為代表的獨資企業(yè)崛起。他們主要通過分銷外資品牌的藥品來增強自己的競爭優(yōu)勢。

第二，醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的毛利率不斷下降?，F(xiàn)在國內(nèi)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)費用率高達10％，而美國醫(yī)藥批發(fā)商的該項指標僅為2.6％；醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)純利潤率僅有0.6％至0.7％。全美醫(yī)藥批發(fā)商利潤率為1.5％?？梢娭袊t(yī)藥物流成本之高。

第三，2000年以來，我國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)對物流系統(tǒng)建設(shè)或升級的市場需求越來越大。大型醫(yī)藥企業(yè)的需求集中在醫(yī)藥配送中心的建設(shè)方面(參見表1)；中小型醫(yī)藥企業(yè)的需求體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部進、銷、存業(yè)務(wù)的整合、流程優(yōu)化和信息化管理方面。

第四，醫(yī)藥物流分銷更加注重拓展終端市場。由于醫(yī)藥產(chǎn)品分銷或配送環(huán)節(jié)越少，物流成本越低，為了增強企業(yè)競爭力，國內(nèi)各類醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)都在努力拓展兩個終端市場：一是由醫(yī)院、藥店、便利店構(gòu)成的城市終端市場；二是第三終端市場，即國務(wù)院提出的農(nóng)村醫(yī)療市場。醫(yī)藥分銷模式從傳統(tǒng)的藥廠、全國總經(jīng)銷、一級經(jīng)銷商、二級經(jīng)銷商、醫(yī)院與藥店的分銷流程，轉(zhuǎn)變?yōu)閺乃帍S到醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)到終端的兩步到位模式。

第五，大型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)面臨著傳統(tǒng)分銷、快批和終端三種業(yè)態(tài)帶來的物流配送的挑戰(zhàn)，多種業(yè)態(tài)在同一個物流中心運作。對于物流中心的硬件設(shè)施、信息系統(tǒng)、管理操作規(guī)范、人員等方面都提出了更高的要求。

醫(yī)藥物流系統(tǒng)的評價體系

投入動輒上千萬元的現(xiàn)代醫(yī)藥配送中心是否給醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)帶來沉重的經(jīng)濟負擔(dān)?應(yīng)該從哪些方面對醫(yī)藥配送中心進行評價呢?如果要對一個醫(yī)藥物流系統(tǒng)進行科學(xué)量化的評價，目前還沒有統(tǒng)一的行業(yè)標準。著名的物流系統(tǒng)建設(shè)專家尹軍琪認為，可以在量化“適度性”的各項指標中尋找答案：

第一，設(shè)計是否合理?流程是否通暢?設(shè)備配置是否合理?建設(shè)成本是否符合預(yù)算?最后一個問題是可以量化的，前三個問題雖然不能量化，但可以在配送中心的實際運行中體現(xiàn)出來。

第二，配送能力是否達到設(shè)計能力，揀選效率是否達到設(shè)計能力，庫存能力是否達到設(shè)計能力?這三個方面的問題均可以通過量化而得出答案。

第三，設(shè)備的利用率水平如何?客戶的滿意度如何?

通過對以上因素的考評，可以從很大程度上評價一個配送中心物流系統(tǒng)的優(yōu)劣。對于醫(yī)藥物流系統(tǒng)來說，貨物品種繁多，提高訂單處理效率的主要途徑在于對訂單進行分類，優(yōu)化揀選路線，縮短最長揀選路徑，合理配置包裝與復(fù)核資源等。此外。強化ABC分類，重點關(guān)注A類品種。也是取得投資與收益比最佳的途徑之一。

現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心規(guī)劃設(shè)計分析

配送(物流)中心是醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)最重要的組成部分。本文綜合了專題中采訪的部分專家的觀點，對具有代表性的現(xiàn)代醫(yī)藥配送中心的規(guī)劃建設(shè)進行概述。

現(xiàn)代醫(yī)藥配送中心系統(tǒng)規(guī)劃的內(nèi)容

現(xiàn)代醫(yī)藥配送中心是一個系統(tǒng)工程。其系統(tǒng)規(guī)劃包括許多方面的內(nèi)容，應(yīng)從信息系統(tǒng)規(guī)劃、運營系統(tǒng)規(guī)劃等不同方面進行規(guī)劃。信息系統(tǒng)規(guī)劃是對物流中心信息管理與決策支持系統(tǒng)的規(guī)劃；運營系統(tǒng)規(guī)劃包括組織機構(gòu)、人員配備、作業(yè)標準和規(guī)范等的設(shè)計。通過系統(tǒng)規(guī)劃，實現(xiàn)配送中心的高效化、信息化、標準化和制度化。

現(xiàn)代醫(yī)藥配送中心規(guī)劃設(shè)計要點

配送中心的系統(tǒng)規(guī)劃可以分為五個主要階段：籌劃準備階段、總體規(guī)劃階段、方案評估階段、詳細設(shè)計階段以及系統(tǒng)實施階段。

第一，在籌劃準備階段，要全面收集規(guī)劃所需資料，包括企業(yè)現(xiàn)行作業(yè)環(huán)境資料和未來發(fā)展規(guī)劃資料。這是配送中心規(guī)劃成功的基礎(chǔ)。

第二，在配送中心的總體規(guī)劃階段，需要對配送中心的基礎(chǔ)資料進行詳細分析，確定配送中心的規(guī)劃條件，在此基礎(chǔ)上進行基本功能和流程的規(guī)劃、區(qū)域布置規(guī)劃和信息系統(tǒng)的規(guī)劃，根據(jù)規(guī)劃方案制定項目進度計劃、投資預(yù)算和經(jīng)濟效益分析等。需要引起注意的方面是：

(1)基本運轉(zhuǎn)能力規(guī)劃。

包括進貨區(qū)、倉儲區(qū)、揀貨區(qū)、出貨區(qū)的基本運轉(zhuǎn)能力的估計及規(guī)劃。除需考慮基本作業(yè)需求量以外，亦須配合作業(yè)彈性及未來成長趨勢。在此處所估計的運轉(zhuǎn)能力為一個初估的參考值，當進入各區(qū)域的細部規(guī)劃時，則將逐步修正至較實際的數(shù)值。

(2)自動化程度規(guī)劃。

配合自動化程度的分析、作業(yè)時數(shù)的分析及基本運轉(zhuǎn)能力的規(guī)劃，在此應(yīng)對各階段設(shè)備自動化程度進行界定，以利后續(xù)物流系統(tǒng)設(shè)備的選用。

(3)醫(yī)藥配送中心的功能流程規(guī)劃。

根據(jù)醫(yī)藥配送中心的規(guī)劃條件和基礎(chǔ)資料的分析結(jié)果，確定配送中心的功能和作業(yè)流程。包括以下區(qū)域的規(guī)劃：一般性物流作業(yè)區(qū)域、退貨物流作業(yè)區(qū)域、換貨補貨作業(yè)區(qū)域、流通加工作業(yè)區(qū)域、物流配合作業(yè)區(qū)域、倉儲管理作業(yè)區(qū)域、廠房使用配合作業(yè)區(qū)域、辦公事務(wù)區(qū)域、計算機作業(yè)區(qū)域、勞務(wù)性質(zhì)活動區(qū)域以及廠區(qū)相關(guān)活動區(qū)域。

(4)配送中心的平面布置。

確定各業(yè)務(wù)要素所需的占地

面積及其相互關(guān)系，考慮到物流量、搬運手段、貨物狀態(tài)等因素，做成位置相關(guān)圖。在平面設(shè)計中還要考慮到將來可能發(fā)生的變化，要留有余地。

(5)信息系統(tǒng)規(guī)劃。

信息系統(tǒng)規(guī)劃的原則應(yīng)兼顧可用性、精確性、及時性、處理異常情況的能動性和主動性、靈活性。同時，信息系統(tǒng)的規(guī)劃還應(yīng)考慮以下問題：是否有利于醫(yī)藥流通企業(yè)開展第三方物流服務(wù)，是否有利于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，是否有利于形成行業(yè)的系統(tǒng)標準，是否有利于GsP的規(guī)定和修訂，是否有利于對外合作和信息對接。

(6)運營設(shè)計。

包括：作業(yè)程序與標準、管理方法和各項規(guī)章制度、各種票據(jù)處理及各種作業(yè)指示圖、設(shè)備的維修制度與系統(tǒng)異常事故的對策設(shè)計，以及其他有關(guān)配送中心的業(yè)務(wù)規(guī)劃與設(shè)計等。

第三，在基本設(shè)計階段往往產(chǎn)生幾個可行的系統(tǒng)方案，應(yīng)該根據(jù)各方案的特點，采用各種系統(tǒng)評價方法或計算機仿真的方法，對各方案進行比較和評估，從中選擇一個最優(yōu)的方案進行詳細設(shè)計。

主要評估方法有：優(yōu)缺點列舉法、優(yōu)缺點列舉法、點評估法、權(quán)值分析法、成本比較法以及以AHP為基礎(chǔ)的方案評估法。

第四，在對總體方案進行完善設(shè)計的基礎(chǔ)上，決定作業(yè)場所的詳細配置，對配送中心使用的各種設(shè)備、能力等進行詳細設(shè)計，并對辦公及信息系統(tǒng)、運營系統(tǒng)進行詳細設(shè)計。

第五，為了保證系統(tǒng)的統(tǒng)一性和系統(tǒng)目標與功能的完整性，應(yīng)對參與設(shè)計、施工各方所設(shè)計的內(nèi)容從性能、便于操作、安全性、可靠性、可維護性等方面進行評價和審查。在確定主要設(shè)備供應(yīng)商與系統(tǒng)集成商之前應(yīng)深入現(xiàn)場，對其生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)量管理體制以及外協(xié)件管理體制等進行考察，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)提出改善要求。在設(shè)備制造期間也需進行現(xiàn)場了解，對質(zhì)量和交貨期等進行檢查。

醫(yī)藥物流行業(yè)成績斐然

在最近10年中，國內(nèi)醫(yī)藥物流領(lǐng)域發(fā)生了從量變到質(zhì)變的飛躍，可以從目前已經(jīng)實施和正在實施的物流項目中得到體現(xiàn)。國債貼息貸款支持的11個大型醫(yī)藥配送中心已基本完工，更多的中小型醫(yī)藥配送中心正在如火如荼地建設(shè)中。

第一，隨著我國醫(yī)藥物流技術(shù)的發(fā)展，國內(nèi)涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的醫(yī)藥物流解決方案提供商、咨詢服務(wù)商，如上海歐麟、北京昊鼎。他們通過多個項目的實施，在理念上逐漸加深了對醫(yī)藥物流的理解，并結(jié)合具體情況進行了大膽的創(chuàng)新。在設(shè)計能力方面，我國完全可以與國外的同行們站在同一競技水平上。

這些年，國內(nèi)對醫(yī)藥物流系統(tǒng)的集成能力也得到了長足發(fā)展，涌現(xiàn)出一批知名的物流系統(tǒng)集成商，如北京起重院、伍強科技等。已經(jīng)建設(shè)成功的物流中心，如國藥上海物流中心，其技術(shù)水平和集成能力完全可以與國外大型醫(yī)藥物流中心相比較。我國已完全具備建設(shè)大型醫(yī)藥物流中心的能力。

第二，我國的物流技術(shù)裝備正向著成熟化和豐富化的方向邁進。核心技術(shù)得到了加強，雖然與國外相比還存在一定差距，但通過努力，已經(jīng)大大縮短了距離。

第三，國內(nèi)物流軟件的發(fā)展相對于國外要落后一些，主要是商品化的軟件少之又少。這與我國缺乏長期投入有很大關(guān)系。這也是我們與國外差距最大的地方。

第四，通過多個醫(yī)藥物流中心項目的建設(shè)，國內(nèi)企業(yè)積累的醫(yī)藥行業(yè)經(jīng)驗越來越豐富，更好地促進了現(xiàn)代醫(yī)藥物流系統(tǒng)設(shè)計水平的提高。

現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化成為發(fā)展趨勢

醫(yī)藥物流系統(tǒng)建設(shè)的最大難點不在于上億元的硬件，也不在于上千萬元的軟件，而在于物流系統(tǒng)是否適用，能否幫助企業(yè)獲得更多的客戶和搶占更大的市場。

過去，醫(yī)藥物流模式是藥廠和藥商的每個單位都要針對各個地區(qū)的醫(yī)院、藥店、診所進行配送。業(yè)務(wù)關(guān)系交叉重復(fù)，非常復(fù)雜；而現(xiàn)代醫(yī)藥物流的模式是藥廠藥商的產(chǎn)品匯集到物流中心，再由物流中心對各地的下游客戶進行配送。與傳統(tǒng)的醫(yī)藥物流模式相比，現(xiàn)代醫(yī)藥物流模式能夠降低大商業(yè)的管理成本，降低醫(yī)藥零售終端的進貨成本、銷售成本，促使企業(yè)提高市場份額，市場集中度進一步提高。

現(xiàn)代醫(yī)藥配送中心的功能不僅表現(xiàn)為能夠滿足客戶的合理化物流需求，更重要的是可以為行業(yè)相關(guān)企業(yè)提供信息平臺、交易中心、倉儲設(shè)施與配送服務(wù)，以整合上下游資源和藥品流通渠道，實現(xiàn)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈的優(yōu)化。

從國際上看，美國的三大醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)Mckesson、Cardinal、Amerasource Bergen占據(jù)了全國醫(yī)藥流通市場90％以上的份額；歐洲三大醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)Celisio、Phoenix、Allance Unchem占據(jù)了該地區(qū)醫(yī)藥流通市場份額的65％。日本的醫(yī)藥市場集中程度也和歐美國家類似。由此看來，中國醫(yī)藥流通行業(yè)融合兼并的情況也將大量出現(xiàn)。況且在金融危機的影響下，我國國內(nèi)的企業(yè)兼并潮已經(jīng)顯現(xiàn)。

基于這樣的背景，我國現(xiàn)代醫(yī)藥物流配送中心的投資熱正在持續(xù)進行中。雖然目前投入上億元的大型醫(yī)藥配送中心項目不是很多，但投資規(guī)模在幾千萬元、幾百萬元的中小型項目卻在大量增加，未來幾年也會呈現(xiàn)這種趨勢。

篇3

300萬一臺的進口CT機，也許過不了多久通過網(wǎng)絡(luò)僅用100多萬元就能買到，國內(nèi)的醫(yī)院將可以節(jié)省購置醫(yī)療設(shè)備費用，病人的看病支出也會降低。

這種原先想象不到的事情變?yōu)楝F(xiàn)實的可能性近來大大增加，以規(guī)模低價采購醫(yī)療設(shè)備和物料而聞名的美國醫(yī)藥電子商務(wù)大鱷Broadlane公司CEO桑德斯近日低調(diào)來華探營，據(jù)說其與國內(nèi)醫(yī)藥電子商務(wù)巨頭海虹的合作也因此進入最后階段，Broadlane試水中國的日子已經(jīng)為期不遠。

來自業(yè)內(nèi)的消息說，Broadlane公司CEO桑德斯上周到內(nèi)地多個地方考察，并拜會各級衛(wèi)生系統(tǒng)官員。除此之外，桑德斯此行的另一個重要目的是與海虹進行有關(guān)合作的實質(zhì)性談判，談判結(jié)果將在數(shù)周內(nèi)揭曉。

不過目前階段，無論是Broadlane還是海虹均不肯對合作的方式和意向作過多評論，未來是技術(shù)性合作還是采取合資方式都是未知數(shù)。

■不會涉及藥品招標采購開拓全新業(yè)務(wù)領(lǐng)域

海虹意欲牽手美資醫(yī)藥電子商務(wù)巨頭的消息早前已有傳聞，但當時處于朦朧階段，消息只是稱海虹已與美國醫(yī)藥電子商務(wù)巨頭Broadlane公司達成初步共識，計劃開展一系列的戰(zhàn)略合作。

海虹和Broadlane對合作密不透風(fēng)，迄今為止只有海虹總裁康健曾明確表示，未來的合作將不會涉及海虹占據(jù)強勢的內(nèi)地藥品招標采購業(yè)務(wù)，而是傾向于在Broadlane更富優(yōu)勢的為醫(yī)療保健產(chǎn)業(yè)提供業(yè)務(wù)集成服務(wù)方面。

據(jù)介紹，目前國內(nèi)醫(yī)藥電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主要集中在藥品招標領(lǐng)域，海虹占有市場大半份額，預(yù)計今年內(nèi)地將有接近80億元的藥品采購在海虹的醫(yī)藥電子商務(wù)平臺上完成。而對于Broadlane來說，這家美國電子商務(wù)巨頭的主要業(yè)務(wù)則集中在醫(yī)療服務(wù)和產(chǎn)品的采購和物料管理方面，它是全美排名第三位的集團購買組織(GPO)，藥品采購并非他們的重點，僅占他們業(yè)務(wù)的十分之一左右。有關(guān)人士分析說，在這種背景下，海虹與Broadlane進行藥品招標采購領(lǐng)域合作的意義不大，雙方更看中的是醫(yī)療服務(wù)和產(chǎn)品的采購。事實上康健也表示，假若實現(xiàn)與Broadlane的聯(lián)手，目標就是要開拓內(nèi)地醫(yī)藥電子商務(wù)領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)。

醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域的電子商務(wù)在中國尚處于空白狀態(tài)，在美國以規(guī)模采購降低醫(yī)療采購成本而取得市場成功的Broadlane早已窺視中國市場。據(jù)說它之所以看中海虹，不僅是因為注意到了海虹在藥品招標采購方面的成功，更重要的是看到了海虹與內(nèi)地一萬多家醫(yī)院之間的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

Broadlane的高層人士不斷向中國醫(yī)療界介紹他們的業(yè)務(wù)優(yōu)勢。早些時候他們在佛山考察時發(fā)現(xiàn)，許多醫(yī)院購入的CT機耗資二三十萬美元，他們告訴當?shù)蒯t(yī)院管理者，如果將這些采購交給他們，通過他們的系統(tǒng)來做，價格會降到十幾萬美元。

購入醫(yī)療設(shè)備與物料，特別是進口產(chǎn)品的價格過高，以及一個區(qū)域內(nèi)醫(yī)療設(shè)備購置重復(fù)一直是國內(nèi)醫(yī)療行業(yè)的普遍現(xiàn)象，這也給患者帶來了醫(yī)療服務(wù)價格的上升及設(shè)備的浪費?！耙隑roadlane這樣的公司會有助于改變這一狀況，但能否很快見到效果，尚不得而知?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士評價道。

資料顯示，Broadlane的業(yè)務(wù)模式接近于通過電子商務(wù)手段為醫(yī)療機構(gòu)提供采購解決方案，這一平臺可以平均節(jié)省10個百分點以上的費用，Broadlane可以從中獲取1%至3％的傭金。Broadlane在美國獲得了成功，Broadlane公司目前已有45家供應(yīng)商和Broadlane公司的電子商務(wù)平臺Broadlink完全聯(lián)網(wǎng)集成；在醫(yī)療機構(gòu)方面，有455家醫(yī)院和Broadlink聯(lián)網(wǎng)集成，其中312家可以處理訂單。2004年，Broadlane客戶直接和間接購買該公司產(chǎn)品和服務(wù)價值高達71億美元。

事實上Broadlane在進入中國之前，已經(jīng)先后進入英國、印度等地并取得不錯業(yè)績。據(jù)說在上述兩個國家，Broadlane均采取與當?shù)毓具M行合資的方式進行合作。

■桑德斯決意進軍中國

從亞馬遜到Ebay，美國電子商務(wù)巨頭已幾度試水中國并取得成功。但由于醫(yī)療行業(yè)的特殊性，中美兩國醫(yī)療行業(yè)的不同，不少人看淡這一領(lǐng)域的合作。

面對外界的懷疑與疑問，服務(wù)美國醫(yī)療行業(yè)10余年的桑德斯卻不這樣認為，他表示，中美兩國醫(yī)療行業(yè)的確存在很大不同，但雙方在發(fā)展醫(yī)藥電子商務(wù)方面有共同之處，那就是通過提高競爭水平從而讓醫(yī)療機構(gòu)購得更好的產(chǎn)品、降低藥品單價以及實現(xiàn)采購自動化。

篇4

制藥工程專業(yè)

學(xué)生 李雪 指導(dǎo)老師 張小梅

摘要：醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代社會經(jīng)濟的重要支柱之一，與社會民生息息相關(guān)，被視為永不過期的朝陽產(chǎn)業(yè)。生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展推進了人們生活水平質(zhì)與量的雙重提升，藥物化學(xué)技術(shù)的進步、消費者藥物需求的不斷增加促使世界各國醫(yī)藥行業(yè)進入迅猛發(fā)展階段。作為高技術(shù)密集的產(chǎn)業(yè)，制藥行業(yè)有著高投入、高產(chǎn)出、高風(fēng)險的特點。制藥行業(yè)呈現(xiàn)集群式發(fā)展，應(yīng)提高產(chǎn)業(yè)集中度和經(jīng)濟規(guī)模；制藥技術(shù)向產(chǎn)業(yè)化推進，應(yīng)提高技術(shù)轉(zhuǎn)化能力和開發(fā)效率；更加注重自主創(chuàng)新發(fā)展，應(yīng)全面提高研發(fā)水平；更加重視知識產(chǎn)權(quán)保護，構(gòu)建完善法律和監(jiān)管體系。

關(guān)鍵詞：制藥行業(yè)，發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)展趨勢，措施建議

 

由于中國人民共和國成立以來，特別是改革開放以來，中國的醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，從簡單的準備和處理，以醫(yī)藥中間體的研發(fā)和生產(chǎn)。從簡單的手工作坊到新工藝，新設(shè)備，機械化的現(xiàn)代化廠房，醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速。本文將分析醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，并就其發(fā)展前景和趨勢預(yù)測。

一、我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）政府扶持，多項政策保駕護航

目前，中國已經(jīng)發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)作為重點產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的支柱。2009年6月5日，國務(wù)院的若干政策，以促進生物產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，成立了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，特別是生物產(chǎn)業(yè)。醫(yī)藥的戰(zhàn)略地位提出了醫(yī)藥行業(yè)的更具體的發(fā)展戰(zhàn)略。國家和地方政府不斷加大在醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展努力，并增加從政策和資金投入。目前，具有相對先進的科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟發(fā)展的某些領(lǐng)域正在不斷創(chuàng)造國家級醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地。制藥工業(yè)集群增加行業(yè)集中的規(guī)模;并通過進一步調(diào)整和中國醫(yī)藥行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改善，這些都對中國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展有很好的作用。與此同時，中國的藥品監(jiān)管機構(gòu)的調(diào)整，連續(xù)出臺的行業(yè)規(guī)范和政策，行業(yè)結(jié)構(gòu)和藥品流通體系的整體調(diào)整，鼓勵制藥企業(yè)通過收購，兼并等實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)?；?，集約化形式。此外，中國的物流業(yè)在近幾年的快速發(fā)展也為醫(yī)藥行業(yè)的繁榮奠定了良好的基礎(chǔ)，并在醫(yī)藥流通發(fā)揮了重要作用。政府已進一步加強監(jiān)管，也促進了制藥行業(yè)的發(fā)展。

（二）資源豐富，技術(shù)設(shè)備快速發(fā)展

中國是世界上生物資源最豐富的國家之一。它有大約26萬種生物物種和2800種藥用植物資源。它創(chuàng)造了種質(zhì)資源在世界上最大的股票和亞洲最大的微生物資源庫。在制藥行業(yè)開發(fā)獨特的資源優(yōu)勢。與此同時，盡管中國醫(yī)藥行業(yè)起步較晚，但起點比較高，關(guān)鍵性設(shè)備均從國外引進，特別是在上游、中試方面和國外的差距相對較小，這已經(jīng)提高了中國制藥企業(yè)有利的客觀條件。隨著推出的“十二五”規(guī)劃生物產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和醫(yī)藥內(nèi)需的擴大，中國的醫(yī)藥R＆d有所加快。在過去的十年中，中國已經(jīng)發(fā)展了一大批新的特效藥物，解決了不能夠產(chǎn)生或在過去的成本問題。生產(chǎn)高價藥的技術(shù)問題，醫(yī)藥行業(yè)的跨越式發(fā)展即將來臨。

（三）機遇良好，制藥行業(yè)前景廣闊

中國有龐大的人口基數(shù)，可以形成一個龐大的市場需求容量。加之人民生活水平的不斷提高和保健意識的不斷增強，藥品市場增加了5000萬美元，每一年的市場需求。如此巨大的市場足以支持中國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。生產(chǎn)企業(yè)可以通過只在國內(nèi)市場上依靠充分實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟。同時，國家制定的各項政策，大力支持醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并將其列為重點建設(shè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和支柱產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)。醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮摹?/p>

（四）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理集中化程度低

醫(yī)藥生產(chǎn)研發(fā)制造企業(yè)中，中小企業(yè)占到了約八成左右的比例，這部分企業(yè)往往產(chǎn)品品種少，技術(shù)含量低，管理水平普遍不高，缺乏現(xiàn)代的管理思想和管理手段，大多以粗放式增長為主。以中成藥行業(yè)為例，2010年的數(shù)據(jù)顯示目前國內(nèi)沒有一家中成藥制藥企業(yè)的銷售額占到整體市場份額的10％以上，前十名的企業(yè)相加只占到整個中成藥市場的23．7％。企業(yè)規(guī)模過小，難以形成規(guī)模效應(yīng)，這使得企業(yè)管理和生產(chǎn)成本偏高，研發(fā)投入金額不足，市場競爭處于被動應(yīng)對的地位。近年來上游原料供應(yīng)環(huán)節(jié)價格波動幅度較大，制藥企業(yè)由于規(guī)模普遍較小，缺乏價格談判的資本和實力，所以每次價格波動都處于被動的地位。同時，下游醫(yī)藥流通環(huán)節(jié)以國藥集團、上藥集團、九州通等為代表的醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展迅速，集中度不斷提高，區(qū)域的壟斷優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn)，流通企業(yè)開始憑借其渠道優(yōu)勢不斷向制藥企業(yè)要求更高的利潤空間，使得本來就捉襟見肘的制藥企業(yè)更加雪上加霜。

（五）創(chuàng)新能力不足

我國新藥研發(fā)的投入嚴重不足，新藥開發(fā)能力弱，我國每年用于研發(fā)的經(jīng)費僅為銷售額的1%，而國外制藥企業(yè)的研發(fā)經(jīng)費一般占到當年銷售額的15%左右，這也就導(dǎo)致我國制藥行業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品少，重復(fù)品種多，產(chǎn)品創(chuàng)新度低，因而被限制在了低端市場。

（六）營銷推廣模式老舊

營銷推廣模式單一老舊也是現(xiàn)在國內(nèi)制藥企業(yè)面臨的一個主要問題。我國醫(yī)藥市場的發(fā)展具有明顯的發(fā)展中國家市場發(fā)展的特征，大部分企業(yè)的終端銷售以代金銷售和客情關(guān)系維護模式為主，缺乏專業(yè)和長遠的規(guī)劃同時存在很多不安全因素。這種模式雖然在過去確實曾經(jīng)取得了一定的效果，為企業(yè)的銷售帶來了較大增長，但隨著我國相關(guān)法律法規(guī)的健全和完善，對醫(yī)藥市場監(jiān)管的決心和力度不斷加大，代金銷售的模式將面臨越來越嚴峻的法律風(fēng)險，逐漸被淘汰出局。

同時，藥品的廣告在公眾媒體上投放密度較高，加之很多企業(yè)在廣告內(nèi)容和形式設(shè)計上只追求廣告效果而忽視了觀眾的主觀感受，使得不少廣告引起了消費者的反感，進而影響整個行業(yè)形象。

（七）合作意識缺乏

我國制藥企業(yè)快速做強做大的有效途徑，就是實現(xiàn)企業(yè)間的強強聯(lián)合。通過彼此分享優(yōu)質(zhì)資源，合理配置，實現(xiàn)資源效益的最大化，是提高本地區(qū)本國家制藥行業(yè)水平、滿足與日俱增的市場需求的好方法。另外，除了合作，收購、合并、參股等形式也都是合作意識的體現(xiàn)。

二、我國制藥行業(yè)發(fā)展趨勢與措施

（一）注重自主創(chuàng)新意識培養(yǎng)

醫(yī)藥行業(yè)的高科技性，需要不斷的技術(shù)創(chuàng)新和改革發(fā)展過程中，解決企業(yè)發(fā)展的動力問題。這也需要中國的醫(yī)藥行業(yè)持續(xù)聚焦在今后的發(fā)展過程中自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，大力推進創(chuàng)新體系建設(shè)。例如，2000年，中國建成的干細胞，組織工程研究中心，促進了“十三五”以來的生物制藥計劃。

（二）加大研發(fā)投資，保證產(chǎn)品升級

長期以來，中國醫(yī)藥行業(yè)不注重研究和開發(fā)新藥，它是漫長的時間和巨大的投資性。因此，基于中國的醫(yī)藥行業(yè)的長期發(fā)展，我們應(yīng)加大研發(fā)力度，進行產(chǎn)品升級，并在部件，制造工藝，藥品標準的條款進行的產(chǎn)品創(chuàng)新。在2016年，中國醫(yī)藥行業(yè)，復(fù)星醫(yī)藥和恒瑞醫(yī)藥的R&d投資排名中名列前茅，而上海醫(yī)藥，科倫藥業(yè)，仁孚藥業(yè)等企業(yè)也重視R&d投資非常重要。在未來，中國的醫(yī)藥行業(yè)將不再是傳統(tǒng)的模仿，而是會朝仿創(chuàng)移動。

（三）與時俱進運用多元化營銷推廣模式

從目前的發(fā)展趨勢來看，傳統(tǒng)的代金銷售和客情導(dǎo)向模式已經(jīng)不適應(yīng)時代需要，新的營銷推廣模式隨著媒體和信息多元化應(yīng)運而生。以專業(yè)廣告推廣、學(xué)術(shù)推廣為主要的推廣營銷手段開始逐漸被越來越多的企業(yè)接受和認可。專業(yè)廣告推廣可以提高產(chǎn)品的知名度，并最終帶動產(chǎn)品的銷量提升；學(xué)術(shù)推廣通過把臨床實踐中提取的產(chǎn)品核心價值傳送給目標醫(yī)生，再通過醫(yī)生影響患者，達到建立學(xué)術(shù)權(quán)威和用藥習(xí)慣的目的。很多外資企業(yè)在學(xué)術(shù)推廣方面做得非常成功，其中的成功經(jīng)驗很值得我們借鑒。

除此之外，隨著互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體的出現(xiàn)，許許多多的創(chuàng)新媒體工具也為藥品的大眾傳播提供了更多的選擇。借助網(wǎng)絡(luò)互動問答、微博、健康社區(qū)、線上線下活動等方式，可以有效的傳遞企業(yè)產(chǎn)品信息和疾病相關(guān)健康知識，達到提升產(chǎn)品認知度和美譽度、教育消費者的目的。

（四）提高產(chǎn)業(yè)集中度，構(gòu)建監(jiān)管體系

產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展不僅能促進產(chǎn)業(yè)整合，同時也整合資源，推動產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。醫(yī)藥行業(yè)是一個高技術(shù)密集型的行業(yè)，不僅需要強大的基礎(chǔ)設(shè)施，設(shè)備和藥品的支持，而且還與教育，培訓(xùn)，技術(shù)轉(zhuǎn)讓和工業(yè)發(fā)展的聯(lián)合行業(yè)。目前，中國已逐步推廣的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)。與此同時，我們也應(yīng)該注重知識產(chǎn)權(quán)的保護和建設(shè)，建立健全行業(yè)監(jiān)管體系，以控制假藥，并出現(xiàn)在當前醫(yī)藥行業(yè)的假藥現(xiàn)象。

參考文獻

[1]梁旭明，蔣渝，楊會全，等．醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展思路分析[J]．重慶中草藥研究。2010：6(1)：25．28．

[2]陳縈.我國醫(yī)藥制造業(yè)的競爭力現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢[J].企業(yè)技術(shù)開發(fā)，2005(11).

篇5

中信證券:看好大金融,資源品和中游行業(yè)。金融和資源品與流動性有關(guān),中游行業(yè)與經(jīng)濟復(fù)蘇有關(guān)。

國金證券:建議從前期由預(yù)期推動的行業(yè)輪動策略,轉(zhuǎn)向自下而上的尋找確定性增長的成長型策略。

從后續(xù)盈利改善明顯的行業(yè)看,我們認為在市場走低的過程中,對中游行業(yè)可以繼續(xù)保持密切關(guān)注。目前關(guān)注的主要是地產(chǎn)、機械、水泥、玻璃、造紙、化工等行業(yè)。

國信證券:行業(yè)選擇上,地產(chǎn)投資、出口兩條線依然值得遵循,中期業(yè)績增長確定及估值相對較對的行業(yè)可以適當配置。建議繼續(xù)超配能源、有色、鋼鐵、化工、機械設(shè)備、建筑建材,調(diào)整地產(chǎn)、汽車至超配;標配金融、醫(yī)藥、家用電器、電氣設(shè)備、紡織服裝、交通運輸、造紙印刷、傳媒、信息技術(shù)、農(nóng)業(yè)等行業(yè);低配旅游休閑、商業(yè)貿(mào)易、食品飲料。

長江證券:就行業(yè)配置而言,中游行業(yè)是謹慎的首選規(guī)避之地,制造業(yè)依據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈縱向配置的思路將更多轉(zhuǎn)向靠近終端需求,建議在過渡中關(guān)注四季度之后CPI逐步轉(zhuǎn)正所帶動的農(nóng)業(yè)以及最能代表中國目前創(chuàng)新動力的通信。

中金公司:國內(nèi)政策扶持重點從投資主導(dǎo)向內(nèi)需消費主導(dǎo)轉(zhuǎn)型,建議階段性超配反應(yīng)內(nèi)需穩(wěn)定增長、業(yè)績較為確定的行業(yè),如大消費和金融板塊,同時密切關(guān)注房地產(chǎn)和出口的表現(xiàn)以判斷經(jīng)濟復(fù)蘇的持續(xù)性。同時美元貶值利好有色金屬、煤炭等資源板塊。

興業(yè)證券:10月消費數(shù)據(jù)環(huán)比同比上升;再加上,經(jīng)過8月份的下跌,A股市場投資者的資金風(fēng)險偏好降低,因此,商業(yè)、交運設(shè)備、食品飲料、醫(yī)藥、信息服務(wù)、旅游等成長性確定的行業(yè)也有機會?？春脟蟛①徶亟M和低碳經(jīng)濟。近期政策明確轉(zhuǎn)向調(diào)結(jié)構(gòu),包括,鋼鐵、建材、光伏等行業(yè)產(chǎn)能受抑制,煤炭、有色等行業(yè)整合力度加大。

海通證券:建議投資者“自下而上”的把握結(jié)構(gòu)性投資機會,如景氣拐點顯現(xiàn)的行業(yè),電子、紡織化纖、部分輕工行業(yè);后固定資產(chǎn)投資時期的政策鼓勵行業(yè),看好汽車與旅游等可選消費品;估值低業(yè)績穩(wěn)定的防守型行業(yè),如高速公路板塊、白色家電與醫(yī)藥等防御性品種。

國泰君安:如果信貸超預(yù)期,則流動性與業(yè)績共同推動市場增長。否則,十月以后業(yè)績推動市場上漲,但力度不足。政府推動實現(xiàn)幾個小繁榮。

建議超配機械設(shè)備、建筑材料、建筑施工、鋼鐵行業(yè),信息技術(shù)。減持公用事業(yè),石油和食品。

安信證券:預(yù)期2009年4季度-2010年1季度將進入流動性和盈利同步回復(fù)的階段。預(yù)期流動性和盈利的共同推動將A股在未來兩個季度重拾升勢,市場估值水平將難以回復(fù)到今年上半年的高點,盈利水平的變化將主導(dǎo)市場上行的最終高度,同時通脹水平的提升速度仍然是決定經(jīng)濟和股市周期的關(guān)鍵性因素。

從利潤分布的情況看,明顯有向大市值、壟斷性行業(yè)集中的趨勢,同時受政策影響的石油、地產(chǎn)、汽車、家電等行業(yè)盈利能力回升較快。結(jié)合利潤流向和變化趨勢,我們建議重新關(guān)注周期性行業(yè)。

廣發(fā)證券:關(guān)注盈利性、成長性和安全性。大幅波動之后,市場偏好將轉(zhuǎn)向具有實際盈利支撐的行業(yè)和個股。在大部分行業(yè)盈利沒有明顯改善的情況下,估值的優(yōu)勢將凸顯出來。建議配置以下行業(yè):耐用品相關(guān)的汽車(及零配件)和家電行業(yè);內(nèi)需相關(guān)的商業(yè)貿(mào)易和食品飲料行業(yè);中游的化工和機械行業(yè);房地產(chǎn)、銀行、證券和煤炭行業(yè)。

華安基金:行業(yè)配置上的建議是“短期偏重防御,中期回歸周期”。醫(yī)藥、家電、汽車、零售、高端白酒等行業(yè)已經(jīng)具備了這一特征。中期來看,預(yù)期房地產(chǎn)銷量的再次放量、信貸投放的回升以及三季度業(yè)績的陸續(xù)公布等等因素,都有可能成為推動市場重新上行的動力,此時,市場將再度把注意力從確定性和低估值轉(zhuǎn)到業(yè)績的彈性上來,我們認為周期性行業(yè)將重回市場主流,在這一過程中,行情熱點很可能將繼續(xù)沿著房地產(chǎn)投資和出口復(fù)蘇這兩條主線演變。

工銀瑞信:資產(chǎn)類繼續(xù)超配,細分行業(yè)重點看好銀行、高端可選消費、公用事業(yè)、零售、醫(yī)藥等,以及部分制造業(yè)。大行業(yè)估值縱向看,金融在10年低位,沒必要減持;原材料估值在歷史高位;工業(yè)品和能源估值中等;汽車配件行業(yè)盈利預(yù)測上調(diào)已經(jīng)體現(xiàn)在股價中,其他盈利預(yù)測上調(diào)的都是金融類行業(yè)。建議配置以下行業(yè):耐用品相關(guān)的汽車和家電行業(yè);內(nèi)需相關(guān)的商業(yè)貿(mào)易和食品飲料行業(yè);中游的化工和機械行業(yè);房地產(chǎn)、銀行、證券和煤炭行業(yè)。

銀河基金:基建和地產(chǎn)投資對中游投資品需求已迎來集中釋放期,因此我們依然看好中游的鋼鐵、工程機械以及建筑建材的投資機會,同時看好食品飲料、商貿(mào)零售以及酒店旅游的投資機會。

中?；?在結(jié)構(gòu)調(diào)整中,選擇業(yè)績確定的低估值行業(yè)進行配置,如建筑隧道,家用電器,醫(yī)藥生物,交運設(shè)備等,并博弈和把握房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈和漲價品種的反彈機會。

券商研究機構(gòu)調(diào)研動態(tài)

因官方數(shù)據(jù)具有滯后性，且數(shù)據(jù)分析質(zhì)量無法滿足投資決策的要求，促使券商從2008年起重視草根調(diào)研。

安信證券

調(diào)研時間：9月22日至9月25日，

已調(diào)研的公司：第四輪銀行業(yè)草根調(diào)研，涵蓋蘇州、寧波、東莞和中山這四個重要的制造業(yè)城市。走訪

了兩家股份制銀行的蘇州分支行，一家國有商業(yè)銀行及一家股份制銀行的東莞分行。 興業(yè)證券

調(diào)研時間：9月28日至9月29日，

已調(diào)研的公司：名流置業(yè)

瑞銀證券

調(diào)研時間：9月，10月

已調(diào)研的公司： 成都和重慶兩地的11個房地產(chǎn)項目；民生銀行 匯添富基金、華夏基金

調(diào)研時間：9月12日

已調(diào)研的公司：中天城投

華夏基金、博時基金、上投摩根基金

調(diào)研時間：9月

已調(diào)研的公司：福星科技

景順長城基金、光大保德信基金、諾安基金基金

篇6

文獻標識碼：A

文章編號：1006―1533(2007)06―0250―02

市場結(jié)構(gòu)是指特定行業(yè)中企業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、份額及相互關(guān)系以及由此決定的競爭形式。市場結(jié)構(gòu)主要從企業(yè)是競爭或者是壟斷的市場性質(zhì)方面研究，微觀經(jīng)濟學(xué)按照競爭程度的標準，從廠商數(shù)目、產(chǎn)品差別程度、進入和退出壁壘、市場集中度等方面將市場結(jié)構(gòu)分類。對于醫(yī)藥行業(yè)來說。也是主要從醫(yī)藥廠商數(shù)目、產(chǎn)品差別程度、進入和退出壁壘以及產(chǎn)業(yè)集中度等方面分析其市場結(jié)構(gòu)的特點。

進入壁壘是產(chǎn)業(yè)組織理論的重要組成部分，是衡量某一產(chǎn)業(yè)市場結(jié)構(gòu)狀況的重要指標。依據(jù)產(chǎn)業(yè)組織理論，所謂進入壁壘是指產(chǎn)業(yè)內(nèi)新廠商多承擔(dān)的成本劣勢，或者是產(chǎn)業(yè)中新企業(yè)比老企業(yè)必須多承受的不利因素。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)屬于高技術(shù)產(chǎn)業(yè)，規(guī)模經(jīng)濟在醫(yī)藥工業(yè)中占有重要地位。

1　我國醫(yī)藥市場結(jié)構(gòu)概況

我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)從建國到現(xiàn)在，發(fā)展速度突飛猛進。2006年醫(yī)藥行業(yè)累計完成工業(yè)總產(chǎn)值5 536.9億元，全年累計實現(xiàn)工業(yè)銷售產(chǎn)值5267.82億元，全年醫(yī)藥工業(yè)平均產(chǎn)銷率為95.14％，處于歷史的較高水平，全年累計完成出貨值670.59億元，繼續(xù)保持良好的增長勢頭?；瘜W(xué)原料藥和醫(yī)療儀器設(shè)備及器械制造業(yè)分別實現(xiàn)出貨值297.81億和154.61億元。在成品藥方面，生物生化制品、中成藥和化學(xué)藥品制劑分別實現(xiàn)出貨值67.78億、29.64億和58.89億元。

但是，在取得成績的同時，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中存在的問題仍然不容忽視。

一方面表現(xiàn)在國內(nèi)市場過度進入、過度競爭，國內(nèi)市場同質(zhì)化競爭加劇。大部分制藥企業(yè)在GMP改造過程中進行了不同程度的產(chǎn)能擴充。為解決新增的產(chǎn)能，多數(shù)企業(yè)選擇了仿制這一“投入少、周期短”的捷徑，導(dǎo)致同品種生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量眾多，市場同質(zhì)化引發(fā)價格戰(zhàn)，加劇無序惡性競爭，進一步壓縮行業(yè)盈利空間。

另一方面表現(xiàn)在國際市場貿(mào)易摩擦與爭端增加。在當前國內(nèi)市場盈利空間壓縮的情況下，一些企業(yè)采取了“以外養(yǎng)內(nèi)”的策略。為了搶占國際市場份額，部分企業(yè)將國內(nèi)的惡性競爭引向國際市場，利用我國低廉的生產(chǎn)和人力成本優(yōu)勢，競相壓價，使大量低價產(chǎn)品涌入國際市場，近年來引發(fā)了一系列反傾銷、反壟斷訴訟。2006年在法國舉辦的歐洲世界原料藥展覽會上，中國參展人員因涉嫌侵犯法國某企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)而被扣留。這也引起了國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)的高度關(guān)注。

2　優(yōu)化中國醫(yī)藥市場結(jié)構(gòu)的對策建議

2.1 醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的政府管制

(1)進入壁壘管制：近幾年來，由于市場調(diào)節(jié)的失靈和地方、部門利益等因素的影響，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的進入壁壘被降低了，從而使得我國中小制藥企業(yè)發(fā)展過快，數(shù)量眾多，形不成規(guī)模效益，造成規(guī)模不經(jīng)濟和資源浪費。因此，政府針對醫(yī)藥企業(yè)進入壁壘要嚴格執(zhí)行GMP、GSP、GAP、GLP、GCP、GUP、GPP等相關(guān)法律法規(guī)。同時應(yīng)加快建立符合國際規(guī)范的標準體系，規(guī)范藥品市場競爭秩序，改善競爭環(huán)境，通過提高行業(yè)進入壁壘，降低行業(yè)退出壁壘，減少企業(yè)數(shù)目，提高整體產(chǎn)業(yè)競爭力。

(2)藥品質(zhì)量管制：藥品質(zhì)量關(guān)系到人民的身體健康和生命安全，質(zhì)量差的藥品稍有不慎就會危及生命，所以，針對近幾年出現(xiàn)的藥品安全事件，各級藥品監(jiān)督管理部門需要加強監(jiān)督。

(3)藥品價格管制：現(xiàn)階段，我國藥品市場的不完善和藥品消費的特殊性，使藥品的價格比較混亂，原本幾元錢成本的藥品經(jīng)過幾個流通環(huán)節(jié)，就成了幾十元甚至幾百元的藥品，原本是常規(guī)藥，換個名稱，價格卻翻幾倍，這都給消費者增加了負擔(dān)，所以必須對藥品價格進行政府管制。

可以通過完善《藥品法》，規(guī)定對不同的藥品實行不同的價格管制。針對常規(guī)藥品確定最高限價；針對新藥、特效藥，通過設(shè)立權(quán)威機構(gòu)檢測鑒定，適當?shù)胤艑挷⒋_定藥品價格。

(4)加強國際合作：鼓勵企業(yè)并購，完善跨國投資法律法規(guī)。研究國外市場需求，建立醫(yī)藥產(chǎn)品出口信息平臺，加強醫(yī)藥行業(yè)標準與國際標準的對接，指導(dǎo)醫(yī)藥企業(yè)境外注冊和相關(guān)認證。設(shè)立醫(yī)藥制劑產(chǎn)品出口專項，鼓勵擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、療效確切、國際市場需求量較大的產(chǎn)品出口，提高醫(yī)藥產(chǎn)品的國際競爭力。建立反傾銷預(yù)警機制，妥善應(yīng)對國際間的貿(mào)易摩擦。

(5)加快培育、扶持并規(guī)范市場中介組織，為企業(yè)的市場退出提供整套服務(wù)，包括提供資產(chǎn)或產(chǎn)權(quán)交易的供求信息，設(shè)計產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓方案，提供資金支持等，有效地協(xié)調(diào)資本運轉(zhuǎn)。政府要引導(dǎo)企業(yè)投資方向，防止醫(yī)藥企業(yè)重復(fù)建設(shè)，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

(6)我國藥品市場是由發(fā)展改革委員會、衛(wèi)生部、食品藥品監(jiān)督管理局、工商局等部門管理，這種多部門管理使得藥品管理難以統(tǒng)一，因此，政府部門可以設(shè)立一個獨立的機構(gòu)專門負責(zé)藥品市場。

2.2　企業(yè)行為與市場機制

篇7

[關(guān)鍵詞]醫(yī)藥物流；發(fā)展現(xiàn)狀；趨勢；對策

[中圖分類號]F252[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432（2013）22-0019-03

隨著我國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，其逐漸成為高技術(shù)、高投入、高效益的“朝陽產(chǎn)業(yè)”，具有良好的發(fā)展前景。但由于中國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的時間較短，存在交易環(huán)節(jié)多、流通環(huán)節(jié)過于復(fù)雜，流通效率低、利潤空間下降、信息化水平不高等問題，營銷渠道上的上下游資源并沒有得到有效的整合，這在一定程度上影響了我國醫(yī)藥行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。因此，關(guān)于中國醫(yī)藥物流發(fā)展現(xiàn)狀與對策的相關(guān)研究具有十分重要的現(xiàn)實意義。

1中國醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析

近年來，我國醫(yī)藥行業(yè)的市場化得到了一定程度的提高，國內(nèi)醫(yī)藥市場的競爭格局也發(fā)生了深刻的變革，我國的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)正在發(fā)生更加激烈的市場競爭。尤其是隨著GMP認證和GSP認證的強制推行，我國醫(yī)藥行業(yè)的開放程度不斷提高，已經(jīng)有越來越多的國外流通企業(yè)進入中國市場，這對我國的醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展提出了許多新的挑戰(zhàn)。

與發(fā)達國家相比，我國的醫(yī)藥物流業(yè)還處于起步階段，發(fā)展的時間相對較短，存在交易環(huán)節(jié)多、流通環(huán)節(jié)過于復(fù)雜，流通效率低、利潤空間小等問題，這也在一定程度上影響了我國醫(yī)藥行業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。例如，藥品從出廠到最終消費者手里，在國外成熟市場一般為2～3個環(huán)節(jié)，在我國卻往往有6～7個環(huán)節(jié)。僅批發(fā)環(huán)節(jié)一般就有地區(qū)總經(jīng)銷、市級批發(fā)商和縣級批發(fā)商，整個醫(yī)藥行業(yè)的毛利一直在下降，基本上可以說是處于無錢可賺的境地。盡管如此，我國的醫(yī)藥行業(yè)仍舊保持著快速的增長趨勢。據(jù)統(tǒng)計，中國藥品市場每年正以10%以上的速度在增長。據(jù)預(yù)測，我國醫(yī)藥市場將在2020年達到1200億美元，從而將超過美國成為全球第一大市場。

2中國醫(yī)藥物流業(yè)的未來發(fā)展趨勢

2.1醫(yī)藥物流中心的建設(shè)步伐將會不斷加快

隨著我國藥品零售企業(yè)和批發(fā)企業(yè)配送需求的進一步加大，企業(yè)自身的物流配送能力已經(jīng)難以滿足醫(yī)藥物流的發(fā)展需求，這在一定程度上推動了我國醫(yī)藥物流中心的建設(shè)力度，大型的醫(yī)藥物流配送中心將會越來越多，這將會在很大程度上促進我國醫(yī)藥物流體系和運營模式的優(yōu)化以及醫(yī)藥物流中心的現(xiàn)代化程度。在新的醫(yī)藥物流運營模式下，醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品可以先匯集到物流中心，然后由物流中心統(tǒng)一向下游企業(yè)進行配送，這樣不僅可以有效提高醫(yī)藥物流配送的效率，還可以有效降低零售企業(yè)的進貨成本。

2.2現(xiàn)代化和開放程度將得到進一步擴大

在經(jīng)濟全球化背景下，隨著中國醫(yī)藥市場的逐漸放開，將會有越來越多的外資進入中國的醫(yī)藥物流行業(yè)，這主要是因為我國的醫(yī)藥物流市場具有巨大的市場潛力，擁有良好的市場發(fā)展前景。外資以及外企的進入雖然會對我國的醫(yī)藥物流企業(yè)造成一定的沖擊，但是其銷售服務(wù)模式和物流管理經(jīng)驗對我國醫(yī)藥物流系統(tǒng)的建設(shè)仍舊具有較好的促進作用，將會進一步推動我國醫(yī)藥物流的現(xiàn)代化進程，促進我國醫(yī)藥物流逐步走上大型化、現(xiàn)代化、高效化的發(fā)展軌跡。

2.3電子商務(wù)在醫(yī)藥物流行業(yè)的應(yīng)用將會更加廣泛

以計算機為代表的現(xiàn)代信息技術(shù)的快速發(fā)展，使我們進入了信息時代，電子商務(wù)也隨之得到了快速的發(fā)展。因此，醫(yī)藥企業(yè)電子商務(wù)平臺的建立將是一個重要的發(fā)展趨勢，將會有越來越多的企業(yè)開始開展網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)，醫(yī)藥物流管理的信息化、標準化程度將會得到進一步的提高。

2.4第三方物流的作用將愈加明顯

目前，第三方物流在西方發(fā)達國家的醫(yī)藥物流系統(tǒng)中占據(jù)著十分重要的地位，發(fā)揮著十分重要的作用，在世界范圍內(nèi)，第三方物流已經(jīng)成為醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展的重要保障。根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，通過醫(yī)藥物流供應(yīng)鏈及第三方物流運作，可以降低采購費用6%～12%，壓縮庫存總量10%～30%，降低運輸成本5%～15%。因此，在未來中國的醫(yī)藥物流市場，第三方物流配送系統(tǒng)將會得到更快的發(fā)展，并將提供更加專業(yè)化、細致化、系統(tǒng)化的物流服務(wù)。

3中國醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

3.1經(jīng)營理念落后，綜合性的物流服務(wù)相對較少

目前，國內(nèi)的很多醫(yī)藥物流公司雖然在軟、硬件設(shè)施設(shè)備方面不斷增加投入，基礎(chǔ)設(shè)施方面也日趨完善，但是由于醫(yī)藥物流管理的理念過于保守，經(jīng)營管理相對粗放，服務(wù)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴重，物流運作的效率不是很高，缺乏參與激烈市場競爭的“軟實力”。所以，并不能很好地發(fā)揮出本身擁有的優(yōu)勢，尚不能滿足醫(yī)藥企業(yè)更加豐富、細致、專業(yè)的物流服務(wù)需求，其服務(wù)意識和服務(wù)能力有待進一步提高。

3.2物流成本過高，企業(yè)效益偏低

目前，我國的很多醫(yī)藥物流企業(yè)對物流成本的總構(gòu)成還缺乏足夠而又深入的認識，往往只看到直接的運輸和倉儲成本，對庫存成本和管理成本則是相對忽視，與物流供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的聯(lián)系還不夠緊密，加上我國醫(yī)藥物流體系存在的交易環(huán)節(jié)多、交易渠道復(fù)雜、交易信息不對稱、流通秩序混亂等問題，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的物流成本處于較高水平，造成企業(yè)的經(jīng)濟效益相對較低，影響了企業(yè)市場競爭的整體實力。

3.3運營管理水平低

中國醫(yī)藥物流企業(yè)在物流運營過程中，經(jīng)常出現(xiàn)銷售和配送不能跟上進貨量，造成庫存積壓的情況。而伴隨著每個月都有過期藥品銷毀，造成了行業(yè)內(nèi)部大量的資源浪費。配送分配環(huán)節(jié)不合理，待配送貨物積壓時間過長，配送車輛周轉(zhuǎn)時間不合理，不能有效地利用每一分鐘等問題也大量存在。銷售環(huán)節(jié)沒有很好地與上下游合作伙伴達成有效聯(lián)絡(luò)，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)急需藥品缺失的情況，相應(yīng)地造成信譽下降、客戶流失等多方面問題。同時，中國醫(yī)藥物流管理人才相對較少，不能對公司的醫(yī)藥物流提供有效的管理，人力資源利用率差，沒有對企業(yè)發(fā)展提供有效支持，閑置人力多，這也是影響中國醫(yī)藥物流企業(yè)運營管理效率的重要因素。

3.4信息化水平有待進一步提高

從整體上看，醫(yī)藥物流領(lǐng)域比較先進的信息技術(shù)主要包括條碼技術(shù)、RFID技術(shù)、GPS/GIS技術(shù)和EDI技術(shù)等，但是信息技術(shù)在中國醫(yī)藥物流企業(yè)的應(yīng)用范圍卻非常有限，立體倉庫、條碼自動識別系統(tǒng)、自動導(dǎo)向車系統(tǒng)、貨物自動跟蹤系統(tǒng)等物流自動化設(shè)施的建設(shè)相對滯后，貨物跟蹤系統(tǒng)、客戶信息處理系統(tǒng)等信息系統(tǒng)缺乏統(tǒng)一的接口，限制了物流信息的傳遞速度和共享程度，不利于企業(yè)物流作業(yè)效率的提高。

4中國醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與應(yīng)對策略

4.1建設(shè)高端物流與工業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟

在未來的醫(yī)藥物流領(lǐng)域，醫(yī)藥物流所代表的不僅僅是醫(yī)藥產(chǎn)品的分銷、配送和流轉(zhuǎn)，所以，中國醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展的核心就是要依托一定的信息技術(shù)、物流設(shè)備和進銷存管理系統(tǒng)，有效整合營銷渠道上的上下游資源，優(yōu)化醫(yī)藥產(chǎn)品的物流配送環(huán)節(jié)，想方設(shè)法提高中國醫(yī)藥物流企業(yè)的訂單處理能力，降低庫存數(shù)量和配送時間，縮減中間環(huán)節(jié)，提高物流作業(yè)的自動化和信息化程度，而這僅僅依靠企業(yè)的自身力量是很難實現(xiàn)的。對此，醫(yī)藥物流企業(yè)要在參考國外醫(yī)藥物流發(fā)展先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，建設(shè)高端物流與工業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，這樣可以聯(lián)合更多的企業(yè)力量，在更廣的范圍內(nèi)對物流資源進行合理利用和配置，以在降低企業(yè)的成本的同時，提高自身的市場競爭實力。

4.2增加技術(shù)和資金投入，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

中國的醫(yī)藥物流企業(yè)要想不斷提高醫(yī)藥物流的服務(wù)質(zhì)量，甚至在更大的市場范圍內(nèi)承擔(dān)更大的物流服務(wù)項目，必須要有高效的技術(shù)和設(shè)備作保障。對此，企業(yè)要增強資金和技術(shù)投入，不斷完善當?shù)氐奈锪骰A(chǔ)設(shè)施，引進先進的物流技術(shù)和物流設(shè)備，完善企業(yè)醫(yī)藥物流的配套設(shè)施和物流技術(shù)支撐體系，改善醫(yī)藥物流的運行環(huán)境，制定科學(xué)的醫(yī)藥物流發(fā)展策略，不斷提高自身的運營能力。同時，要重視醫(yī)藥物流的標準化建設(shè)，確保行業(yè)內(nèi)部醫(yī)藥物流標準的一致性，促進物流活動開展順暢，實現(xiàn)物流產(chǎn)業(yè)的規(guī)?；l(fā)展。

4.3提高行業(yè)內(nèi)部的信息化水平

在信息時代背景下，電子商務(wù)在醫(yī)藥物流領(lǐng)域的應(yīng)用與發(fā)展是重要的趨勢之一，企業(yè)的信息化水平已經(jīng)成為影響企業(yè)物流效率的重要因素，因此中國的醫(yī)藥物流業(yè)需要結(jié)合自身經(jīng)營發(fā)展的實際，加強現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，建立物流信息自動收集與處理系統(tǒng)，進一步提高醫(yī)藥物流信息的實時采集能力、分析能力、傳遞能力和決策反應(yīng)能力，通過物流信息平臺的建設(shè)與完善，不斷降低物流作業(yè)成本，提高物流運營效率，同時不斷拓展業(yè)務(wù)和市場，促進中國醫(yī)藥物流業(yè)市場影響力和營銷力的不斷提高。

4.4提高企業(yè)醫(yī)藥物流的綜合服務(wù)能力

隨著我國醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)的不斷細化和發(fā)展，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的物流業(yè)務(wù)也日趨多樣化、個性化和綜合化，這就要求中國醫(yī)藥物流企業(yè)必須提高自身提供醫(yī)藥物流綜合服務(wù)的能力。例如，有的醫(yī)藥企業(yè)需要醫(yī)藥物流企業(yè)提供自動訂貨、傳遞信息、轉(zhuǎn)賬以及藥品全過程追蹤的一體化服務(wù)，有的企業(yè)會涉及物流管理咨詢、庫存控制策略、物流方案的選擇、規(guī)劃與建議等業(yè)務(wù)。醫(yī)藥物流業(yè)只有具備綜合性物流服務(wù)能力，才能滿足現(xiàn)代醫(yī)藥物流的現(xiàn)實需要。

4.5重視醫(yī)藥物流專業(yè)人才的培養(yǎng)

基于中國當前醫(yī)藥物流專業(yè)人才十分匱乏的現(xiàn)狀，需要醫(yī)藥物流企業(yè)的人力資源部門對醫(yī)藥物流專業(yè)人才的培養(yǎng)給予更多的重視，制定科學(xué)的培訓(xùn)計劃，提高企業(yè)以及員工的理論水平和實踐能力；同時，要促進科研機構(gòu)、學(xué)校和企業(yè)之間的聯(lián)系與合作，制定能夠真正適應(yīng)醫(yī)藥市場發(fā)展需求的人才培養(yǎng)方案，為醫(yī)藥企業(yè)輸送更多高素質(zhì)的物流專業(yè)人才，幫助企業(yè)不斷提高醫(yī)藥物流專業(yè)化服務(wù)水平。

4.6走差異化的發(fā)展道路

在中國醫(yī)藥物流服務(wù)日益同質(zhì)化的今天，醫(yī)藥物流業(yè)要想實現(xiàn)更好的發(fā)展，就應(yīng)當在增強自身核心業(yè)務(wù)的同時，對市場進行重新的定位，制定差異化、個性化的發(fā)展策略，為醫(yī)藥物流市場提供多樣化的服務(wù)，實現(xiàn)從整體經(jīng)營的固定模式到細微管理的差異策略的積極轉(zhuǎn)變，不斷強化自身的核心競爭優(yōu)勢。尤其是對于中小物流企業(yè)，應(yīng)當大力發(fā)展小批量、多頻次、快速運輸業(yè)務(wù)，這樣可以更好地滿足周邊醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的醫(yī)藥物流需求，實現(xiàn)自身物流業(yè)務(wù)由點到面的拓展，促進企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

5結(jié)論

總之，在現(xiàn)代物流供應(yīng)鏈理論全面發(fā)展和廣泛應(yīng)用的社會背景下，我國醫(yī)藥物流業(yè)也必然會迎來更加廣闊的發(fā)展空間，我們只有對醫(yī)藥物流業(yè)進行不斷規(guī)范，遵循醫(yī)藥市場發(fā)展的客觀規(guī)律，加強對醫(yī)藥物流現(xiàn)狀的研究，重視醫(yī)藥流通體制的重組和長遠規(guī)劃，不斷提高醫(yī)藥分銷的效率和經(jīng)濟效益，才能從整體上推進我國醫(yī)藥業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

[1]陳肇興，利華.我國現(xiàn)代化醫(yī)藥物流發(fā)展的問題及對策[J].中國醫(yī)藥工業(yè)雜志，2010（5）.

[2]于芳，李泉.新醫(yī)改背景下醫(yī)藥物流企業(yè)提升競爭力分析[J].中國西部科技，2010（25）.

篇8

關(guān)鍵詞：入世；醫(yī)藥外貿(mào)；影響

我國2001年10月11日正式加入世界貿(mào)易組織，是我國商貿(mào)國際化的重要一步，入世對我國各行各業(yè)都帶來了新的思路與較大影響。而我國承諾于2003年元月1日對外開放藥品分銷服務(wù)，標志著我國醫(yī)藥外貿(mào)行業(yè)正式加入了世貿(mào)行列，遵守國際貿(mào)易公約。

一、醫(yī)藥外貿(mào)企業(yè)的入世前的狀況

醫(yī)藥行業(yè)向來受國內(nèi)保護較為嚴重，相對比較封閉，進出口的藥品也受很大限制。醫(yī)藥企業(yè)總體創(chuàng)新能力不足，產(chǎn)品以普藥為主，生產(chǎn)粗礦，技術(shù)含量較低，原料工業(yè)較為發(fā)達，而制劑生產(chǎn)與出口落后。

根據(jù)1999年統(tǒng)計，可以看出入世前醫(yī)藥外貿(mào)行業(yè)呈現(xiàn)三個特征。一是西藥原料出口比例較大，1999年我國藥品出口32.2億美元，其中西藥原料出口18億美元，占56%，而西藥成品只占5.5%。二是西藥仿制率較高，達97%。三是藥品流通各項費用高達12%，而美國僅為4%。

二、入世十年后我國醫(yī)藥行業(yè)的改變

1.進口持續(xù)上漲。入世后，醫(yī)藥行業(yè)外商享有在中國采購、倉儲、貨運、配發(fā)、銷售及服務(wù)等權(quán)限。我國現(xiàn)有藥品從事批發(fā)的企業(yè)比較分散，私營企業(yè)較多，年銷售額超2000萬的不足6%，利潤率不高。國外銷售醫(yī)藥產(chǎn)品的大企業(yè)較多，它們采用配送的方式，建立起跨國網(wǎng)點，建立起了連鎖經(jīng)營，使得很多國內(nèi)生產(chǎn)能力不足的藥物，以及被作用相似的藥物，擠占與替代的影響較大。加上根據(jù)國際公約，藥品的進口價格持續(xù)下降，幾年來我國醫(yī)藥產(chǎn)品的進口額持續(xù)上漲。在進口品種方面以西藥原料、西成藥和醫(yī)療設(shè)備為主，在進口藥品的附加值上也有了很大上揚。

2.出口額增長迅速。入世后，由于出口國家的不斷拓展，我國醫(yī)藥出口增長迅速，從2001年的54億美元增加到2012年476億美元，特別是2003年以后，國家出臺了一系列推動醫(yī)藥產(chǎn)品出口作為科技興貿(mào)的措施，我國醫(yī)藥制造科技明顯上升，出口結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，形成了以原料藥產(chǎn)品為基礎(chǔ)、高新技術(shù)產(chǎn)品為導(dǎo)向的出口發(fā)展模式，西成藥、生化藥、醫(yī)院診斷治療設(shè)備等高技術(shù)附加值產(chǎn)品出口份額均有不同程度的提高。

3.醫(yī)藥外貿(mào)市場主體發(fā)生深刻變化。從剛?cè)胧赖囊試袨橹鲗?dǎo)，外資、民營等為輔的經(jīng)營結(jié)構(gòu)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橐悦駹I、外資為主導(dǎo)，多種所有制形式共同發(fā)展的新格局。據(jù)中商數(shù)據(jù)提供的信息國有企業(yè)所占市場份額從2001年的60%大幅下降至2012年的15.75%，三資企業(yè)從32%上升至37.50%，民營企業(yè)則從不足8%上升至46.79%。整體來看，醫(yī)藥市場多元化格局已基本形成，市場開放程度明顯提高。

4.國際目標市場大體不變。我國近幾年醫(yī)藥產(chǎn)品出口方向成亞洲、歐洲和北美三足鼎立的態(tài)勢，共占據(jù)了我國醫(yī)藥產(chǎn)品外貿(mào)額的91.4%。其中亞洲仍位居第一，其次是歐洲、北美。出口方向呈現(xiàn)由向發(fā)展中國家為主，轉(zhuǎn)向發(fā)達國家靠攏的趨勢。據(jù)2012的醫(yī)保信息顯示歐盟、美國、日韓仍是我國醫(yī)藥產(chǎn)品進出口主要市場，其三足鼎立的局面繼續(xù)保持，我國對上述市場進、出口額比重分別高達78.2%和53.1%。

三、入世十年對醫(yī)藥外貿(mào)行業(yè)的啟示

1.提高創(chuàng)新能力

隨著生物制藥技術(shù)的迅猛發(fā)展，產(chǎn)品在創(chuàng)新上的每一次突破，都對占領(lǐng)市場，提高競爭力有極大幫助。入世后，我國醫(yī)藥行業(yè)研究與開發(fā)能力不足的缺陷十分明顯，新藥開發(fā)能力弱，自主創(chuàng)新能力還有差距，出口貿(mào)易雖然增長迅速，但仍以西藥原料和醫(yī)療器械為主。因此，醫(yī)藥的國際貿(mào)易若想在世界領(lǐng)域占有一席之地，必須從慢慢脫離仿制手段，到自主創(chuàng)新過渡。而且在西藥出口份額占絕大比例的基礎(chǔ)上，積極推廣中藥的國際化，中草藥是所有傳統(tǒng)藥物中唯一具備完整理論體系的天然藥物，但目前我國中藥出口額僅占國際傳統(tǒng)藥物市場的3%，而日本卻占有80%的份額，日這與植物藥大國的地位極不相稱。我國的中藥專利申請有90%來自國外，造成了中藥知識產(chǎn)權(quán)流識。因此，如何將我國自己生產(chǎn)的藥品在質(zhì)量與技術(shù)含量上有所創(chuàng)新，保護好中藥的知識產(chǎn)權(quán)，打造完全屬于自己的領(lǐng)域，需要我們在國際貿(mào)易中繼續(xù)努力。

2.加快企業(yè)國際注冊認證步伐

加入世貿(mào)組織以來，我國醫(yī)藥外貿(mào)整體環(huán)境明顯改善，但隨著國外市場關(guān)稅壁壘的取消或降低，技術(shù)性壁壘和貿(mào)易摩擦較入世前有所抬頭，因此一方面要加大政府間監(jiān)管法規(guī)、技術(shù)標準溝通、交涉力度，促進國際藥品、醫(yī)療器械標準對接、互認，加快中國加入醫(yī)藥領(lǐng)域國際標準互認組織，減少企業(yè)出口貿(mào)易堡壘，另一方面加快企業(yè)注冊認證步伐，獲得準入資格，使醫(yī)藥產(chǎn)品順利進入歐美市場。

3.加快國際營銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)

我國國際營銷網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)相對滯后，外資企業(yè)利用其完善的國際營銷渠道，很容易進入國外的招標體系，而我國制劑生產(chǎn)企業(yè)在美國和歐盟完成一個產(chǎn)品注冊往往需要3～4年時間，且由于產(chǎn)品單一，很難進入國外批發(fā)零售體系和醫(yī)療保險系統(tǒng)，難以實現(xiàn)大規(guī)模銷售。

因此在提高產(chǎn)品的創(chuàng)新能力，加快國際注冊的同時，建設(shè)先進的國際營銷網(wǎng)絡(luò)體系，或采用合作，參股方式進入他們的營銷體系，逐漸以強者姿態(tài)躋身國際市場，需要今后長期的努力。

入世十年，大大推進了我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展，對于我國醫(yī)藥外貿(mào)來說，壓力明顯增大，而我們自身的成長也在大踏步的向前。經(jīng)過不斷的摸索與改革，我國的醫(yī)藥外貿(mào)行業(yè)必將更加規(guī)范，競爭力必將不斷增強。

參考文獻：

[1]王桂書：國加入世界貿(mào)易組織十周年高層論壇在京舉行2012-02.

篇9

物流業(yè)被認為是國民經(jīng)濟發(fā)展的動脈和基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展水平是衡量一個國家社會經(jīng)濟發(fā)展水平和綜合國力的重要標志之一，被喻為促進經(jīng)濟發(fā)展的“加速器”。

“把不懂的業(yè)務(wù)全部包出去，只做我們擅長的?！痹?010年1月《物流時代》發(fā)起的一次調(diào)查中，42％的人認為外包物流是提升企業(yè)物流水平的最佳方案，兩業(yè)聯(lián)動意味著促進物流專業(yè)化程度的不斷提升。而近年來市場反饋的信息不斷傳遞出這樣的信號：越來越多的高端產(chǎn)品企業(yè)，尤其是醫(yī)藥企業(yè)的傳統(tǒng)運作模式正在逐步轉(zhuǎn)變，不再是簡單地尋求運輸服務(wù)供應(yīng)商，而是尋求能一攬子解決其運輸、配送、倉儲、裝卸、物流信息管理等一系列活動的第三方物流服務(wù)供應(yīng)商。同時，隨著國家新醫(yī)改方案的出臺，要求對基本藥物集中采購、統(tǒng)一配送，發(fā)展藥品現(xiàn)代物流。是否具備第三方藥品物流資質(zhì)將成為承接醫(yī)藥企業(yè)物流業(yè)務(wù)的準人和門檻。對于原先涉足這些領(lǐng)域的物流企業(yè)不能無視這種信號，而應(yīng)積極地面對，邁向第三方藥品物流的專業(yè)化道路，獲得關(guān)系到生存、發(fā)展、品牌的通行證。

一、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的前景分析

據(jù)行業(yè)統(tǒng)計，目前全同藥品批發(fā)企業(yè)1.65萬家，零售企業(yè)近14萬家，全國零售藥店總數(shù)12萬家，藥品生產(chǎn)企業(yè)6300多家。從地區(qū)分布上來看，我國的醫(yī)藥制造業(yè)主要集中在東部地區(qū)。在出口方面，東部地區(qū)所占比重更高；從出貨值來看，浙江省出貨值最高，達到36.79億元，占總產(chǎn)值的28.4％。

以浙江為例，從高新企業(yè)行業(yè)分布看，醫(yī)藥制造業(yè)實現(xiàn)銷售收入402.3億元，比重為23.4％，占比接近1／4。浙江省醫(yī)藥制造業(yè)銷售收入每年增長20％以上，產(chǎn)業(yè)規(guī)模居山東、江蘇之后，繼續(xù)保持全國第3。雖然受金融危機的不利影響，但由于醫(yī)藥市場的剛性需求較大，也由于中國正處于完善醫(yī)療保障體系的上升通道，國家財政給醫(yī)藥市場擴容提供了強有力的支撐，全國醫(yī)藥市場將繼續(xù)保持增長態(tài)勢。

骨干企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢進一步得到發(fā)揮，優(yōu)勢企業(yè)產(chǎn)銷量進一步擴大。根據(jù)中國醫(yī)藥企業(yè)管理協(xié)會公布的2008年全國醫(yī)約工業(yè)銷售收入百強企業(yè)名單，浙江醫(yī)藥等10家浙江企業(yè)入圍，占百強企業(yè)數(shù)的近1／10，主要產(chǎn)品產(chǎn)銷形勢良好，成為全國重要的生產(chǎn)基地。如浙江的維生素E產(chǎn)量躋身全球前4名。全省醫(yī)藥制造業(yè)出貨值占全國的份額達到30％，化學(xué)原料藥企業(yè)產(chǎn)生利潤占全國25％，生物制藥工業(yè)銷售收入占全國的2／3。

二、第三方藥品物流面臨的機遇

據(jù)有關(guān)部門預(yù)測，2010年中國的醫(yī)藥市場規(guī)模將達到600億美元，2020年達到1200億美元。日前，我國大型的專業(yè)從事醫(yī)藥物流的第三方物流企業(yè)很少，而全國1.6萬多家醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)，其物流水平、物流能力和物流理念都十分薄弱。透過這些數(shù)字，我們有理由憧憬我國第三方藥品物流企業(yè)的美好前景。

新醫(yī)改帶米發(fā)展契機。新醫(yī)療體制改革將建立起覆蓋全國的廣泛的醫(yī)療保障網(wǎng)絡(luò)，而對基本藥物的集中采購、統(tǒng)一配送的要求，將會在現(xiàn)有從事藥品運輸、配送、倉儲企業(yè)中進行新一輪的洗牌，這必然會給第三方藥品物流企業(yè)帶來發(fā)展契機。

多數(shù)醫(yī)藥企業(yè)信息化水平有所提高。隨著信息時代全球經(jīng)濟的發(fā)展以及我國醫(yī)藥領(lǐng)域各項改革的不斷深入，多數(shù)醫(yī)約企業(yè)在組織與管理過程中吸收了供應(yīng)鏈管理的思想，初步具備了供應(yīng)鏈管理的支持技術(shù)。這無疑從另一方面給第三方醫(yī)藥物流企業(yè)帶來一定的發(fā)展機會。

國家對第三方醫(yī)藥物流給予了一定的優(yōu)惠政策。如重點培育和扶持10家大型醫(yī)藥物流企業(yè)作為試點單位；在市場準入政策方面，幫助重點醫(yī)藥物流企業(yè)獲取GSP資格，并進人海運、航空以及公路、鐵路運輸市場。對國際物流業(yè)務(wù)量大的企業(yè)物流基地、物流中心、配送中心，幫助其申請設(shè)立海關(guān)監(jiān)管點或監(jiān)管倉庫、保稅展館等。

三、物流企業(yè)藥品物流專業(yè)化進程的必要性

(一)市場層面，客戶需要全方位的服務(wù)

目前，很多知名醫(yī)藥制造企業(yè)將重心轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)領(lǐng)域，而塒流通領(lǐng)域普遍實行外包。他們需要的不再是簡單的點對點運輸服務(wù)，而是傾向于選擇具備物流解決方案設(shè)計能力、能為其解決從產(chǎn)品出庫到終端客戶手中的一攬子物流服務(wù)。如只能為其提供單一的運輸服務(wù)，將無法滿足其需要。

(二)政府層面，醫(yī)藥監(jiān)督機構(gòu)對醫(yī)藥物流有整合的要求

據(jù)醫(yī)藥監(jiān)督管理部門一名官員透露，就全國醫(yī)藥行業(yè)來說，政府藥品監(jiān)督管理部門希望改變目前醫(yī)藥制造企業(yè)、批發(fā)企業(yè)各自建造倉庫、倉庫設(shè)施設(shè)備參差不齊的現(xiàn)狀，對藥品倉儲進行整合，逐漸形成幾大區(qū)塊，建沒自動化、智能化倉儲設(shè)施，既節(jié)約物流成本、建造成本，也便于藥品監(jiān)督管理機構(gòu)的監(jiān)督和檢查。

一旦出現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)品問題，根據(jù)批號可迅速查找到藥品存儲倉庫，而根據(jù)倉庫內(nèi)的管理系統(tǒng)，追蹤藥品去向，未售出的立即攔截，已售出的立即追回。目前的倉儲狀況顯然無法滿足藥品監(jiān)管的要求。

(三)企業(yè)自身發(fā)展層面，搶占先機，把握醫(yī)藥行業(yè)整合供應(yīng)鏈的機會

新醫(yī)改出臺后，為加速推進這一制度的實施，相信馬上會有配套的實質(zhì)性操作規(guī)范。在物流行業(yè)群雄爭霸的時代，只有搶占先機，才會扶得競爭優(yōu)勢，在洗牌中立于不敗之地。

四、目前第三方藥品物流的模式

(一)傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)向第三方醫(yī)藥物流企業(yè)轉(zhuǎn)變

如國藥集團，2005年12月開業(yè)。這也是國內(nèi)第一家中外合資的第二方專業(yè)醫(yī)藥物流公司。能為客戶提供包括一般藥品、特殊藥品、低溫冷藏藥品等倉儲、分揀、包裝、配送、加工、咨詢、憑證管理、退貨處理和增值服務(wù)。該公司建立了完整的信息平臺，采用先進的ERP、WMS、BARCODE、RF、EPS AS／RS等技術(shù)，對物流中心各項作業(yè)產(chǎn)生的物流信息實時采集、分析、傳遞，并向貨主提供各種作業(yè)明細信息及咨詢信息，實現(xiàn)現(xiàn)代化物流配送體系所強調(diào)的市場、產(chǎn)品、服務(wù)與信息同步化。國藥物流設(shè)計物流量為每年能滿足220～260億元人民幣貨值的物流需求。

這種模式的物流企業(yè)還有英特物流。英特物流公司于2008年6月通過浙江省食品藥品監(jiān)督管理局認證，成為浙江省首家具有第三方藥品物流資質(zhì)的企業(yè)，從藥品入庫到出庫，嚴格按照國家GSP管理要求，提供包括冷藏藥品在內(nèi)的絕大多數(shù)藥品的物流服務(wù)。

(二)第三方物流企業(yè)發(fā)展藥品物流

邦達物流目前是國內(nèi)較具影響力的第三方專業(yè)醫(yī)藥物流企業(yè)之一，以其“只送藥不賣藥，只運藥品不運其他商品”的經(jīng)營理念，贏得了醫(yī)藥

行業(yè)的青瞇，更成為如國藥控股、康恩貝、浙江英特藥業(yè)、浙江醫(yī)藥、亞太藥業(yè)、天施康、回音必等30余家大型醫(yī)藥企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。

邦達物流不僅擁有可通達全國800余座城市的物流配送網(wǎng)絡(luò)，而且還具備可輻射5萬多個醫(yī)療衛(wèi)生終端的能力。邦達物流憑借“專業(yè)化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化”方面的優(yōu)勢成為國家食品藥品監(jiān)督局第三方醫(yī)藥專業(yè)物流的全國示范單位，并被浙江省發(fā)改委確定為浙江省“十一五”唯一一家醫(yī)藥物流配送重點企業(yè)。

五、物流企業(yè)在藥品物流專業(yè)化進程中的障礙

為了加快發(fā)展現(xiàn)代物流，在全國范圍內(nèi)形成社會化、專業(yè)化的現(xiàn)代物流服務(wù)體系，2004年8月，國家發(fā)展和改革委員會等九部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于促進我國現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展的意見》。2005年4月19日，國家食品藥品監(jiān)督管理局下發(fā)了《關(guān)于加強藥品監(jiān)督管理促進藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的意見》。隨后，國家食品藥品監(jiān)督管理局又于2005年6月29日下發(fā)了《關(guān)于貫徹執(zhí)行(關(guān)于加強藥品監(jiān)督管理促進藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的意見)有關(guān)問題的通知》，對第三方藥品物流企業(yè)的準人要求進行了明確，制訂了明確的標準，使物流企業(yè)向第三方醫(yī)藥物流的轉(zhuǎn)向更具操作性。

在《關(guān)于貫徹執(zhí)行(關(guān)于加強藥品監(jiān)督管理促進藥品現(xiàn)代物流發(fā)展的意見)有關(guān)問題的通知》文件中，附件2明確了第三方藥品物流企業(yè)的準人標準：人員資質(zhì)的要求(藥品質(zhì)量管理負責(zé)人、驗收養(yǎng)護人員職稱／學(xué)歷)；沒施與設(shè)備的要求(物流作業(yè)場所、倉庫、現(xiàn)代物流倉儲設(shè)施、設(shè)備、計算機信息化管理、運輸設(shè)備)；制度和記錄的要求(養(yǎng)護管理、有效期管理、不合格藥品管理、退貨藥品管理等)。

物流企業(yè)在藥品物流專業(yè)化進程中主要障礙是對醫(yī)藥行業(yè)的流通體制、業(yè)務(wù)模式不熟悉，對醫(yī)藥產(chǎn)品特殊的倉儲、配送、養(yǎng)護等不了解，并且缺乏藥品管理的專業(yè)人員，服務(wù)水平和誠信水平有待提高。第三方物流企業(yè)進入醫(yī)藥流通領(lǐng)域要與醫(yī)藥企業(yè)建立長期的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，而較高的服務(wù)水平和誠信水平是建立這一關(guān)系的基礎(chǔ)。

六、物流企業(yè)向藥品物流專業(yè)化進程所需的努力

(一)改善現(xiàn)有物流設(shè)備，提升物流服務(wù)能力

第三方醫(yī)藥物流企業(yè)應(yīng)該根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)的特點，按照藥品的特殊性要求，更新現(xiàn)有的儲運物流設(shè)備，提高物流設(shè)備的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力。在倉庫管理方面，由主要為叉車、運輸機等機械式設(shè)備逐步過渡到自動輸送、自動倉儲等設(shè)備，實現(xiàn)物流服務(wù)功能多樣化；在運輸方面，由單一方式的運輸逐步拓展到公路、鐵路、航空運輸?shù)纫惑w化的多式聯(lián)運；為醫(yī)藥企業(yè)進行物流過程管理、物流系統(tǒng)設(shè)計，代收貨款、代簽協(xié)議等。

(二)建立高效的物流信息平臺，實現(xiàn)物流管理信息化

國家促進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化很注重醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)的建設(shè)，第三方醫(yī)藥物流的發(fā)展也必須以信息化為支撐，一個高效率的物流信息平臺是現(xiàn)代醫(yī)藥物流建設(shè)的一個主要組成部分。

根據(jù)信息平臺應(yīng)具備的功能，按分步實施、循序漸進的原則，先建設(shè)近期功能(數(shù)據(jù)交換功能、信息服務(wù)功能、會員服務(wù)功能、在線交易功能)項目，再建設(shè)遠期功能(智能配送、GPS貨物跟蹤等功能)項目。

(三)與具有醫(yī)藥背景企業(yè)合作，優(yōu)勢互補

藥品物流的專業(yè)化程度決定了該進程并非一朝一夕。即使是一個看似簡單的倉儲管理，對貨位編碼、批號管理等的認識也需要長時間的實踐積累。而從普通物流企業(yè)向藥品物流企業(yè)的邁進，可以“拿來主義”，與具有醫(yī)藥背景的企業(yè)合作，以多種投資模式，優(yōu)勢互補，借鑒其完善的藥品管理制度，解決軟、硬件的問題。

篇10

當中國A股市場隨著經(jīng)濟危機的深入從6124點一路跌到1665點時，資本市場對醫(yī)療行業(yè)的態(tài)度也就格外明了。2009年一季度共有53家企業(yè)獲得創(chuàng)投機構(gòu)的資金支持，總金額為3.20億美元，與2008年四季度相比減少了79家，投資金額下降61％。風(fēng)險投資大多將注意力放在了教育、消費品等受危機影響較小的行業(yè)，醫(yī)療健康行業(yè)則被定義為“冷門”行業(yè)。

然而在新醫(yī)改方案出臺的刺激下，醫(yī)療健康行業(yè)成為如今投資最熱門的行業(yè)之一，似乎迎來“最好的時代”。自2009年二季度起，醫(yī)療健康行業(yè)獲得風(fēng)險投資總額1.32億美元，占同期中國風(fēng)險投資總額的20％。vivo ventures以250萬美元認購李氏大藥廠6.79％股份、軟銀賽富投資南通聯(lián)科藥業(yè)2500萬美元、鼎橋投資注資歸真堂7650萬元、達晨創(chuàng)投增資晨光生物4900萬元、火箭資本5300萬港元入股龍發(fā)制藥……而在桂林三金藥業(yè)、保齡寶、奇正藏藥陸續(xù)IP0之后，國藥控股更是成功在香港上市，并因發(fā)行5.457億股而成為2009年醫(yī)藥板塊的“大事件”。

這一系列投資、上市，無疑昭示了資本對醫(yī)療健康行業(yè)的“再度認可”。

但資本市場的逐利并不意味著醫(yī)療健康行業(yè)整體“解凍”。仔細分析一下，這些獲得資本青睞的公司大都來自醫(yī)藥與醫(yī)療器械兩個細分領(lǐng)域。這兩個細分領(lǐng)域如同兩把銳利之劍將寒冰破開，展露著醫(yī)療健康行業(yè)的“春天”。

“寒冬”之后，盡管料峭依然，但寒冰之下的資本已經(jīng)開始暗涌。融資、并購、IPO、PIPE，資本正在通過每一條路徑進入醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。

相較于其他行業(yè)，醫(yī)療健康行業(yè)有著較為穩(wěn)定的抗風(fēng)險能力。只是由于對投資人員的專業(yè)性要求很高，需要具備豐富的專業(yè)知識、商業(yè)運作經(jīng)驗以及風(fēng)險控制能力，因此醫(yī)療健康投資在中國發(fā)展得一直很緩慢?！暗诖舜谓鹑谖C中，中國成為資本的避風(fēng)港和全球經(jīng)濟亮點。醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)更是因其抗周期性而成為亮點中的亮點?！备贿_亞洲風(fēng)險投資基金合伙人陳立實如是說。

未來十年高速發(fā)展

目前全球股票市值中，與醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)相關(guān)的股票市值約占總市值的13％左右，特別是在發(fā)達國家，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為帶動整個國民經(jīng)濟增長的強大動力。“醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模與一個國家的GDP成正比，即GDP越高，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的投入就越多，醫(yī)藥、器械等細分領(lǐng)域的投入也會增加?！泵绹Y來亞洲風(fēng)險投資基金董事總經(jīng)理施毅表示，“因此可以說，整個國家的經(jīng)濟發(fā)展帶動了醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?！?/p>

以美國為例，醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)藥生產(chǎn)、健康管理等行業(yè)增加值占GDP比重超過15％，而加拿大、日本等國家的產(chǎn)業(yè)增加值也占到國家GDP的10％以上。然而在中國，該產(chǎn)業(yè)僅占國民生產(chǎn)總值的4％～5％，遠低于很多發(fā)展中國家?！斑@種現(xiàn)象也決定了中國醫(yī)療健康行業(yè)在未來至少10年之內(nèi)仍然會高速發(fā)展。”施毅表示。

當新一輪醫(yī)改方案面世后，資本就沒有停止過對醫(yī)療健康市場的關(guān)注?！皬哪壳爸袊t(yī)改的內(nèi)容可以看出，醫(yī)改的主要目的仍然是為大眾消費者提供醫(yī)保。”陳立實表示，“從投資人的角度來看，雖然醫(yī)改并沒有直接有利于新藥研發(fā)等的政策，但我們不難看出，不論是地方還是中央，政府將更多資金投入到與新藥研發(fā)相關(guān)的領(lǐng)域中，這非常具有代表意義?！倍绹L(fēng)險投資基金Vivo Ventures醫(yī)學(xué)博士趙晉也有相同的看法：“盡管醫(yī)改對于投資人、企業(yè)的具體支持仍然比較少，但是卻能夠給企業(yè)一定的指導(dǎo)方向，整個行業(yè)是機會與挑戰(zhàn)并存?！?/p>

醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)在受到醫(yī)改與市場的雙重影響下，整體市場出現(xiàn)了細分化，風(fēng)險投資人對于這種情況也十分樂見?！笆袌龅募毞只拍艹删途薮蟮墓??！笔┮惚硎?，“每一個細分領(lǐng)域中的機會都是我們要發(fā)掘的，不過從市場規(guī)模上來講，仍然是醫(yī)藥大于器械，器械大于診斷。”

雖然前景被認可，但位于起步階段的中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)，發(fā)展至今依然存在三方面的問題。第一是企業(yè)規(guī)模普遍偏小、產(chǎn)業(yè)集中度低、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重。“很多分散的小公司缺乏有生命力的產(chǎn)品，質(zhì)量也不過關(guān)，它們的存活都是通過商業(yè)手段維持，這樣的企業(yè)妨礙了整個行業(yè)的健康發(fā)展，好的醫(yī)藥企業(yè)也不能夠正常進入市場?！笔┮惚硎?。

第二是中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入不足，不僅限制了醫(yī)藥企業(yè)的創(chuàng)新能力，也導(dǎo)致了國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)只能夠通過大量的仿制藥尋找生存空間。第i則是跨國醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品對國內(nèi)產(chǎn)品形成競爭威脅。由于藥品進口關(guān)稅降低、價值跨國醫(yī)藥企業(yè)對中國投資的加大，都迫使國內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)面臨更大的競爭。

醫(yī)藥的壁壘與風(fēng)險

醫(yī)藥與醫(yī)療器械處于整體行業(yè)市場規(guī)模中之首，因此也備受資本的青睞。

剛剛募集了一支總額30億元、專注于醫(yī)療行業(yè)投資的建銀醫(yī)療基金，就非?？春冕t(yī)藥行業(yè)。建銀國際行政總裁兼執(zhí)行董事胡章宏博士表示，醫(yī)藥行業(yè)的競爭壁壘非常高，一般的競爭者很難進入。“首先是政策性的壁壘。中國對醫(yī)藥行業(yè)的準入、生產(chǎn)經(jīng)營等方面都制定了相應(yīng)法規(guī)以加強對醫(yī)藥行業(yè)的監(jiān)管。不論是醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)還是醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)都需要獲得許可證方能運作?！焙潞瓴┦勘硎尽?/p>

其次是資金壁壘。醫(yī)藥行業(yè)是高投入行業(yè)，其新產(chǎn)品開發(fā)具有資金投入高、項目研發(fā)及審批周期長、風(fēng)險大等特點；藥品生產(chǎn)使用的廠房設(shè)施需要專門設(shè)計，藥品生產(chǎn)所需專用設(shè)備、重要儀器設(shè)備需要依賴進口，費用昂貴；而且產(chǎn)品銷售渠道復(fù)雜、環(huán)節(jié)多、資金周轉(zhuǎn)偏慢。“因此，該行業(yè)的新進入者通常面臨較大的資金壓力。”胡章宏博士表示，“再加上醫(yī)藥研發(fā)的技術(shù)壁壘?！?/p>

“不過，建銀國際在這些方面都積累了很多競爭優(yōu)勢，也是我們專注于醫(yī)療行業(yè)投資的主要原因?！焙潞瓴┦空f道。

醫(yī)藥研發(fā)能夠擁有足夠?qū)挼摹白o城河”來阻斷競爭者，還源自國內(nèi)一些非常高質(zhì)量的研究機構(gòu)在做著不懈努力；隨著一些海外學(xué)者、技術(shù)人員回到中國推動新藥研發(fā)、政府投入很多研發(fā)資金大力支持，中國新藥研發(fā)領(lǐng)域呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。

然而，目前中國醫(yī)藥領(lǐng)域還是處于非常早期的階段，因此仍然具有投資風(fēng)險?！斑@個行業(yè)的風(fēng)險主要是科學(xué)技術(shù)方面的風(fēng)險，這是最大的風(fēng)險也是不可控的風(fēng)險。”陳立實表示，新藥研發(fā)的風(fēng)險首先是技術(shù)風(fēng)險，這一點在中國及外國都是一樣。想要降低這個風(fēng)險，主要還是需要依靠團隊?！案贿_亞洲通常會尋找非常有經(jīng)驗的團隊進行研究，這些人在國外積累了相當多的研發(fā)經(jīng)驗，也在失敗中學(xué)會了很多教訓(xùn)，他們將這些經(jīng)驗教訓(xùn)利用到研發(fā)中，是能夠降低技術(shù)風(fēng)險的。”陳立實認為。

對于投資了藥明康德、諾凡麥等企業(yè)的富達亞洲來說，陳立實認為要關(guān)注兩種醫(yī)藥企業(yè)

的風(fēng)險：第一種是以研發(fā)為主的醫(yī)藥公司，它們的風(fēng)險在于技術(shù)風(fēng)險和產(chǎn)品注冊的風(fēng)險，如何避免技術(shù)風(fēng)險，以及如何度過漫長的產(chǎn)品注冊過程是非常重要的。第一種是以藥品銷售為導(dǎo)向的企業(yè)，盡管它們有一些藥品具有注冊風(fēng)險，但是這種企業(yè)的風(fēng)險更多來自于市場，由于處在一個競爭非常激烈的環(huán)境中，能否建立有效的銷售團隊、形成良好激勵機制就是風(fēng)險所在。

若要減少投資風(fēng)險，企業(yè)團隊永遠都排在首位。“對于新藥研發(fā)企業(yè)，我們首先要看的是團隊是否有過研發(fā)的經(jīng)驗，其次是他們所從事的研發(fā)技術(shù)平臺。我們不是看其某一種新藥，而是要看通過其技術(shù)平臺能不能衍生出多種新藥產(chǎn)品，畢竟單種產(chǎn)品非常不容易規(guī)?；??！焙潞瓴┦空J為。而富達亞洲在投資時，除了考慮團隊及產(chǎn)品外，還會考慮企業(yè)需要什么樣的資金支持。由于新藥研發(fā)的周期很漫長，所以在投資這樣的企業(yè)時，富達亞洲希望能夠做一個多種資金與資源組成的投資組合，比如政府資金的支持、投資者的專業(yè)資源等，有了這樣一種綜合的資源和資金支持，新藥研發(fā)公司才能夠走得更遠。

器械的潛力與隱憂

醫(yī)療器械市場近年來加速擴張的趨勢，已經(jīng)引起資本的關(guān)注。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2008年中國國內(nèi)醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)值達到2000億元，同比增長15％，相比較于2001年，醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)值僅為藥品產(chǎn)值的20％，到2008年這個比例已經(jīng)提高到33％左右。

“在中國，醫(yī)療器械目前還是一個沒有被充分發(fā)展的領(lǐng)域。在全球醫(yī)療器械市場格局中，美國占40％以上，歐洲大約占30％，而中國僅占全球市場的2％。根據(jù)這些數(shù)據(jù)可以看出中國醫(yī)療器械的行業(yè)規(guī)模還遠遠落后于很多發(fā)達國家?！标惲嵳J為醫(yī)療器械的發(fā)展?jié)摿艽蟆?/p>

“發(fā)展空間和潛力巨大是資本關(guān)注醫(yī)療器械的首要原因。”陳立實表示，富達亞洲風(fēng)險投資基金看好醫(yī)療器械領(lǐng)域還有兩個原因。首先，中國醫(yī)療器械企業(yè)的發(fā)展還都處在非常初期的階段，處在價值鏈的低端?！氨M管中國市場中出現(xiàn)了越來越多的企業(yè)，尤其是海歸們創(chuàng)辦的本土企業(yè)已經(jīng)開始向著產(chǎn)品的研發(fā)方面發(fā)展，通過產(chǎn)品的創(chuàng)新來獲得更大的市場份額，但是眾多企業(yè)中具有一定創(chuàng)新能力和研發(fā)能力的還是非常少，因此在投資這樣一家企業(yè)后，短期時間內(nèi)很難出現(xiàn)同質(zhì)化或者過多的競爭者。”其次，陳立實表示，“在中國本土企業(yè)中，醫(yī)療器械是在生產(chǎn)制造中占比例比較大的行業(yè)，因此中國很多企業(yè)有潛力走進國際市場，比如邁瑞、威高都是很好的例子，這些企業(yè)可以通過產(chǎn)品的研發(fā)在國內(nèi)占領(lǐng)市場份額?！?/p>

盡管聚焦在醫(yī)療器械行業(yè)的資本逐漸增多，但是這個行業(yè)的風(fēng)險仍然存在。美國Vivo風(fēng)險投資基金醫(yī)學(xué)趙晉表示，行業(yè)的風(fēng)險主要有三點：“第一，醫(yī)療器械行業(yè)的投資周期太長，從最初模型的建立到調(diào)試成功再到批準，最后上市，這是一個漫長的過程，需要很多科學(xué)家投人很多精力，包括很多的資本投入?！睆拿绹慕?jīng)驗來看，如果從零開始投資，可能投資周期需要五六年甚至十年。