導(dǎo)語：如何才能寫好一篇醫(yī)藥生物行業(yè)發(fā)展前景，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

歷史數(shù)據(jù)顯示，截止7月24日，申萬醫(yī)療生物一級行業(yè)指數(shù)過去十年漲幅達(dá)487.59%，同期上證綜指僅上漲49.57%。這一“雙面伊人”漸成為投資者眼中的“大眾情人”， WIND數(shù)據(jù)顯示，截止今年6月底，2013年以來已發(fā)行成立12只醫(yī)療主題基金。目前市場上仍有嘉實(shí)醫(yī)療保健基金等兩只醫(yī)療主題基金發(fā)行，顯示投資者對該行業(yè)的偏愛。

據(jù)一位新藥研發(fā)領(lǐng)域?qū)＜冶硎?，中?a href="http://www.eimio.cn/haowen/191509.html" target="_blank">醫(yī)藥消費(fèi)市場預(yù)期5年內(nèi)年度增長率14%-17%，超過1700億美元，2017年中國有望成為僅次于美國的世界第二大市場。另一方面，生物醫(yī)藥技術(shù)的發(fā)展，使醫(yī)藥行業(yè)可迎來短期內(nèi)的爆發(fā)性增長，如干細(xì)胞領(lǐng)域的研究與開發(fā)、基因測序等，這些領(lǐng)域的科技突破往往能撬動(dòng)行業(yè)一波向上行情。因而在不同的市場階段和風(fēng)格下，醫(yī)療板塊都會(huì)有比較好的表現(xiàn)。

業(yè)內(nèi)人士指出，雖然醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展前景可期，但投資者和醫(yī)藥行業(yè)這位“大眾情人”的戀愛并非只有甜蜜。目前醫(yī)療保健相關(guān)行業(yè)股票有近200只，行業(yè)股票良莠不齊，且子行業(yè)投資邏輯各異，在行業(yè)牛股迭出的同時(shí)也有些個(gè)股長期收益為負(fù)，因此在行業(yè)高速發(fā)展期，要想獲取更高收益，投資上更需前瞻性，而對此普通投資者往往難以適從，不妨以借道嘉實(shí)醫(yī)療保健股票基金這類專業(yè)的醫(yī)藥行業(yè)主題基金進(jìn)行投資。

篇2

醫(yī)藥行業(yè)在投資界擁有“永不衰落的朝陽產(chǎn)業(yè)”的美譽(yù)，20**年英國《金融時(shí)報(bào)》500強(qiáng)企業(yè)所屬行業(yè)中，制藥業(yè)是僅次于銀行業(yè)的全球最有投資價(jià)值的行業(yè)。醫(yī)藥行業(yè)分為醫(yī)藥工業(yè)和醫(yī)藥商業(yè)兩大組成部分，其中醫(yī)藥工業(yè)包括化學(xué)制藥工業(yè)（包括化學(xué)原料藥業(yè)和化學(xué)制劑業(yè)）、中成藥工業(yè)、中藥飲片工業(yè)、生物制藥工業(yè)、醫(yī)療器械工業(yè)、制藥機(jī)械工業(yè)、醫(yī)用材料及醫(yī)療用品制造工業(yè)、其他工業(yè)八個(gè)子行業(yè)。

一、我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

（一）醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)

1、高技術(shù)醫(yī)藥制造業(yè)是一個(gè)多學(xué)科先進(jìn)技術(shù)和手段高度融合的高科技產(chǎn)業(yè)群體。20世紀(jì)70年代以來，新技術(shù)、新材料的應(yīng)用擴(kuò)大了疑難病癥的研究領(lǐng)域，為尋找醫(yī)治危及人類疾病的藥物和手段發(fā)揮了重要作用，使醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)生了革命性變化。

2、高投入醫(yī)藥產(chǎn)品的早期研究和生產(chǎn)過程GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）改造，以及最終產(chǎn)品上市的市場開發(fā)，都需要資本的高投入。尤其是新藥研究開發(fā)（R&D）過程，耗資大、耗時(shí)長、難度不斷加大。目前世界上每種藥物從開發(fā)到上市平均需要花費(fèi)15年的時(shí)間，耗費(fèi)8－10億美元左右。美國制藥界在過去的20年間，每隔5年研究開發(fā)費(fèi)用就增加1倍。20**年，世界制藥業(yè)的“三巨頭”——美國輝瑞公司、葛蘭素史克公司和諾華制藥公司的研究開發(fā)費(fèi)用分別達(dá)71億美元、46億美元和35.5億美元，研究開發(fā)費(fèi)用占全年銷售額的比例均在15～16%之間。

3、高風(fēng)險(xiǎn)從實(shí)驗(yàn)室研究到新藥上市是一個(gè)漫長的歷程，要經(jīng)過合成提取、生物篩選、藥理、毒理等臨床前試驗(yàn)、制劑處方及穩(wěn)定性試驗(yàn)、生物利用度測試和放大試驗(yàn)等一系列過程，還需要經(jīng)歷人體臨床試驗(yàn)、注冊上市和售后監(jiān)督等諸多復(fù)雜環(huán)節(jié)，且各環(huán)節(jié)都有很大風(fēng)險(xiǎn)。一個(gè)大型制藥公司每年會(huì)合成上萬種化合物，其中只有十幾、二十種化合物通過實(shí)驗(yàn)室測試，而最終也可能只有一種候選開發(fā)品能夠通過無數(shù)次嚴(yán)格的檢測和試驗(yàn)而成為真正的可用于臨床的新藥。目前，新藥研究開發(fā)的成功率還比較低，美國為1/5000，日本為1/4000。即使新藥研發(fā)成功、注冊上市后，在臨床應(yīng)用過程中，一旦被檢測到有不良反應(yīng)，或發(fā)現(xiàn)其他國家同類產(chǎn)品不良反應(yīng)的報(bào)告，也可能隨時(shí)被中止應(yīng)用。

4、高附加值藥品實(shí)行專利保護(hù)，藥品研究開發(fā)企業(yè)在專利期內(nèi)享有市場獨(dú)占權(quán)。由于藥品研究開發(fā)的高額投入，制藥公司一旦獲得新藥上市批準(zhǔn)，其新產(chǎn)品的高昂售價(jià)將為其獲得高額利潤回報(bào)。生物工程藥物的利潤回報(bào)率也非常高，尤其是擁有新產(chǎn)品、專利產(chǎn)品的企業(yè)，一旦開發(fā)成功便會(huì)形成技術(shù)壟斷優(yōu)勢，回報(bào)利潤能達(dá)十倍以上。5、相對壟斷醫(yī)藥制造業(yè)從根本上說，是被以研究開發(fā)為基礎(chǔ)的大制藥公司所壟斷，并且這種壟斷有進(jìn)一步加強(qiáng)的趨勢。20**年，世界前10家跨國制藥公司占全球藥品市場的份額為43%，前20家占有率已經(jīng)達(dá)到60%以上。我國制藥業(yè)長期以來以仿制藥物為主，自主研發(fā)實(shí)力不強(qiáng)，R&D投入較少，利潤回報(bào)、風(fēng)險(xiǎn)性等產(chǎn)業(yè)特征也相應(yīng)表現(xiàn)得不如世界發(fā)達(dá)國家制藥業(yè)那樣突出。但隨著醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)國際化進(jìn)程加快，我國醫(yī)藥制造業(yè)在自主開發(fā)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的發(fā)展道路上，對產(chǎn)業(yè)特性的感受將會(huì)越來越強(qiáng)烈。

（二）醫(yī)藥行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位

自20**年以來，醫(yī)藥工業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位穩(wěn)步提高，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)占全部工業(yè)總額的比重，呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢。醫(yī)藥行業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所占比重不大，以資產(chǎn)為主的規(guī)模比重僅為2%－3%，效益指標(biāo)相對高一些也僅為3%－4%，是我國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)定來源產(chǎn)業(yè)之一，但并未進(jìn)入支柱產(chǎn)業(yè)之列。醫(yī)藥行業(yè)與人民群眾的日常生活息息相關(guān)，是為人民防病治病、康復(fù)保健、提高民族素質(zhì)的特殊產(chǎn)業(yè)。在保證國民經(jīng)濟(jì)健康、持續(xù)發(fā)展中，起到了積極的、不可替代的“保駕護(hù)航”作用。

（三）我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

我國是目前僅次于美國的世界第二制藥大國，可生產(chǎn)化學(xué)原料藥1300多種，總產(chǎn)量80余萬噸，其中有60多個(gè)品種具有較強(qiáng)國際競爭力；化學(xué)藥品制劑30多種劑型、4500余個(gè)品種；在全球已經(jīng)研究成功的40余種生物工程藥品中，我國已能生產(chǎn)18種，其中部分藥品具有一定產(chǎn)業(yè)化規(guī)模；中成藥產(chǎn)量60余萬噸，中成藥品種、規(guī)格達(dá)8000多種；可生產(chǎn)醫(yī)療器械近50個(gè)門類、30**多個(gè)品種、110**余個(gè)規(guī)格的產(chǎn)品。

1、近6年醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)值、產(chǎn)量穩(wěn)步增長，連年創(chuàng)出新高全國醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值由20**年的1712.8億元增長至20**年的3876.5億元，年均增長17.75%；工業(yè)增加值由20**年的468.3億元增長至20**年的1133.2億元，年均增長19.33%。20**年醫(yī)藥工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入2962.1億元，在39個(gè)工業(yè)行業(yè)中排第18位；實(shí)現(xiàn)利潤273.95億元，在39個(gè)工業(yè)行業(yè)中排第11位。

2、重點(diǎn)子行業(yè)中的化學(xué)制藥業(yè)成為醫(yī)藥工業(yè)的主要支柱，中藥工業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，生物制藥和醫(yī)療器械行業(yè)進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期我國醫(yī)藥工業(yè)的重點(diǎn)子行業(yè)主要包括化學(xué)制藥、中藥工業(yè)、醫(yī)療器械和生物制藥業(yè)。

（1）化學(xué)制藥業(yè)成為醫(yī)藥工業(yè)的主要支柱，保持穩(wěn)步增長態(tài)勢20**年，我國化學(xué)制藥業(yè)共完成總產(chǎn)值2383.76億元，完成增加值607.4億元，完成的總產(chǎn)值和增加值分別占醫(yī)藥工業(yè)的50%以上?；瘜W(xué)制藥業(yè)中的化學(xué)原料藥業(yè)和化學(xué)制劑業(yè)兩個(gè)門類增長速度不一，化學(xué)原料藥業(yè)增長勢頭好于化學(xué)制劑業(yè)。我國已是全球第二大化學(xué)原料藥生產(chǎn)國和主要化學(xué)原料藥出口國，化學(xué)原料藥已經(jīng)成為醫(yī)藥工業(yè)的支柱，產(chǎn)值約占整個(gè)醫(yī)藥工業(yè)的1／3，原料藥生產(chǎn)量約占世界化學(xué)原料藥市場份額的22%，原料藥產(chǎn)量約有50%出口。受跨國公司“轉(zhuǎn)移生產(chǎn)”等因素影響，未來3－5年，我國化學(xué)原料藥業(yè)將保持較好增長趨勢，化學(xué)制劑業(yè)隨著我國醫(yī)藥健康防疫體系的完善、醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋面擴(kuò)大、農(nóng)村醫(yī)療擴(kuò)大等也將平穩(wěn)增長。

（2）中藥行業(yè)是醫(yī)藥工業(yè)的第二大支柱中藥行業(yè)包括中藥飲片和中成藥兩大門類。20**年中藥工業(yè)完成總產(chǎn)值800.9億元，完成增加值294.9億元。20**-20**年間，我國中藥工業(yè)增加值年均增長15.54%，銷售產(chǎn)值年均增長18.8%。從整體狀況看，目前我國中藥行業(yè)裝備水平和工藝水平還不高，缺乏行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性較難保證。20**年國家有關(guān)部門提出了中藥產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略，將推動(dòng)中藥、生化藥出口列為科技興貿(mào)的基本戰(zhàn)略之一，這對中藥行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長將起到積極作用。

（3）生物制藥近年來發(fā)展迅速生物制藥業(yè)是我國受現(xiàn)代生物工程技術(shù)推動(dòng)而迅速發(fā)展起來的新興產(chǎn)業(yè)，近年來發(fā)展非常迅速。20**年，生物制藥業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值194.9億元，增加值72.3億元，較上年分別增長16.3%、10.05%，其中基因和疫苗生產(chǎn)發(fā)展很快，年均增長速度超過20%。20**年國家加強(qiáng)衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)建設(shè)和緊急防御體系，啟動(dòng)了十余億元的疫苗計(jì)劃，列出了今后幾年將重點(diǎn)發(fā)展的6類生物醫(yī)藥項(xiàng)目，這些舉措將帶動(dòng)我國生物制藥業(yè)的高速發(fā)展。

（4）醫(yī)療器械行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期世界醫(yī)療器械市場主要由美國、日本、法國、英國等發(fā)達(dá)國家壟斷。我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)占世界市場的份額較低，但我國已成為全球醫(yī)療器械十大新興市場之一，是除日本以外亞洲最大的市場。20**年醫(yī)療器械行業(yè)總產(chǎn)值188.7億元，增加值72.9億元，分別較上年增長15.04%、16.27%。目前我國生產(chǎn)的醫(yī)療器械產(chǎn)品主要為常規(guī)、普及型產(chǎn)品，高精尖產(chǎn)品數(shù)量少，缺少能拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體升級發(fā)展的核心產(chǎn)品。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民自我保健需求的增加，醫(yī)療器械行業(yè)將進(jìn)入高速發(fā)展時(shí)期。

3、醫(yī)院下游市場發(fā)展趨于完善我國醫(yī)藥商品的銷售，以委托醫(yī)藥商業(yè)貿(mào)易公司和企業(yè)自銷為主。目前我國已有藥品批發(fā)企業(yè)7486家，藥品零售企業(yè)151760家。醫(yī)藥物流作為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)中的全新領(lǐng)域得到了飛速發(fā)展，一批具有一定規(guī)模、較為完善的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)和現(xiàn)代管理水平的現(xiàn)代醫(yī)藥物流企業(yè)脫穎而出，一大批醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)正在向著醫(yī)藥物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。

4、重點(diǎn)醫(yī)藥生產(chǎn)區(qū)域已經(jīng)形成從地域效益分布程度來看，20**年醫(yī)藥行業(yè)效益聚集的前10省市分別占全行業(yè)銷售收入總額的70.03%、實(shí)現(xiàn)利潤的73.12%。在華北、華東、華南及四川等具有醫(yī)藥工業(yè)基礎(chǔ)，有地方政府積極支持、將醫(yī)藥工業(yè)作為重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地區(qū)，成為醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集、實(shí)現(xiàn)效益相對集中的區(qū)域格局基本形成。

（四）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境

20**年以前，我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的市場準(zhǔn)入條件很低，導(dǎo)致企業(yè)規(guī)模較小，低水平重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。20**年以來，國家提高了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入壁壘，在醫(yī)藥生產(chǎn)和流通企業(yè)中強(qiáng)制實(shí)施GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）、GSP（藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范）、GCP（藥品臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范）、GAP（藥材生產(chǎn)管理規(guī)范）等；對藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥品經(jīng)營企業(yè)分別實(shí)行生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證制度，對醫(yī)藥產(chǎn)品制訂了藥品注冊制度，對中藥、醫(yī)療器械等各子行業(yè)制定了不同的市場準(zhǔn)入條件。這一系列制度的推廣與實(shí)施，保障了我國醫(yī)藥行業(yè)的有序發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)已形成了嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入機(jī)制。近年來，國家相繼出臺了一系列改革措施，其中與醫(yī)藥行業(yè)有密切關(guān)系的主要包括：基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、藥品分類管理、GMP認(rèn)證制度、藥品集中招標(biāo)采購、藥品降價(jià)、降低出口退稅率等。

1、基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的實(shí)施將促進(jìn)一些國產(chǎn)普藥生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展20**年底，國務(wù)院了《關(guān)于建立城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度的決定》，醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革正式實(shí)施。對于醫(yī)藥制造業(yè)而言，醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的影響，更多地表現(xiàn)為對藥品需求結(jié)構(gòu)調(diào)整的引導(dǎo)。20**年6月，國家公布了《國家基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥物目錄》，規(guī)定基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基本原則是“低水平、廣覆蓋”，用藥范圍主要確定于療效確切、價(jià)格低廉的基本治療用藥。一些療效好、價(jià)格低、質(zhì)量可靠的普藥、國產(chǎn)藥生產(chǎn)企業(yè)將會(huì)擴(kuò)大在醫(yī)療保險(xiǎn)用藥中的比重，擴(kuò)大市場份額。

2、處方藥與非處方藥分類管理制度的實(shí)施將使我國非處方藥發(fā)展進(jìn)入黃金時(shí)期20**年，我國頒布了《處方藥與非處方藥分類管理辦法》（試行）并正式啟動(dòng)了藥品分類管理工作。截止到20**年底，國家已正式公布了非處方藥物（OTC）目錄共六批。OTC藥物可以進(jìn)行廣告宣傳并無需醫(yī)生處方即可購買，在宣傳和流通方式上有較大的優(yōu)勢。我國OTC市場近年來發(fā)展迅猛，1990年OTC銷售額為19億元，20**年達(dá)320億元，隨著人民生活水平不斷提高，消費(fèi)群體保健意識的不斷加強(qiáng)，自我藥療市場發(fā)展?jié)摿薮?，OTC市場將出現(xiàn)發(fā)展的黃金時(shí)期。

3、GMP認(rèn)證制度的實(shí)施淘汰了近千家規(guī)模小、資金實(shí)力弱的醫(yī)藥小企業(yè)，提高了我國醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的整體競爭能力20**年，國家醫(yī)藥行政管理部門在醫(yī)藥行業(yè)推行GMP（藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范）、GSP（藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范）、GCP（藥品臨床研究質(zhì)量管理規(guī)范）、GAP（藥材生產(chǎn)管理規(guī)范）認(rèn)證制度，其中影響最大的是針對醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的GMP認(rèn)證制度。GMP的中心內(nèi)容是在生產(chǎn)過程中建立質(zhì)量保證體系，實(shí)行全面質(zhì)量保證，確保產(chǎn)品質(zhì)量。國家食品藥品監(jiān)督管理局要求所有藥品制劑和原料藥生產(chǎn)企業(yè)必須在20**年7月1日前通過GMP認(rèn)證，達(dá)不到要求的一律停止生產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至到20**年6月31日，全國累計(jì)有3101家藥品生產(chǎn)企業(yè)通過GMP認(rèn)證，占全國藥品生產(chǎn)企業(yè)的60%，有1970家藥品生產(chǎn)企業(yè)和884家藥品生產(chǎn)車間未通過認(rèn)證。

4、藥品降價(jià)和集中招標(biāo)采購制度的實(shí)施使強(qiáng)勢醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額藥品定價(jià)采取政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)、市場調(diào)節(jié)價(jià)三種定價(jià)方式，其中：列入國家基本醫(yī)療保險(xiǎn)目錄的10**多種藥品與醫(yī)保藥品目錄以外具有壟斷性生產(chǎn)、經(jīng)營的藥品實(shí)行政府定價(jià)和指導(dǎo)價(jià)；其他藥品實(shí)行市場調(diào)節(jié)價(jià)。20**年以來，國家先后10多次降低中央管理藥品價(jià)格，降價(jià)金額累計(jì)達(dá)160億元，平均降價(jià)幅度在15%以上。從20**年起，國家有關(guān)部門決定擴(kuò)大藥品集中招標(biāo)采購在全國重點(diǎn)城市的試行范圍，要求醫(yī)療單位在采購臨床上應(yīng)用普遍、用量較大的《國家基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄》藥品時(shí)必須進(jìn)行集中招標(biāo)，以進(jìn)一步降低基本藥品價(jià)格。國家根據(jù)市場和醫(yī)療消費(fèi)情況實(shí)施藥品降價(jià)政策已成必然的發(fā)展趨勢。藥品降價(jià)和集中招標(biāo)采購制度有利于降低藥品的“虛高”利潤，促使藥品利潤在生產(chǎn)、流通、使用環(huán)節(jié)合理分配，而強(qiáng)勢醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)可以借助價(jià)格、成本、品牌上的優(yōu)勢，在此過程中進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。

5、降低出口退稅率將使一些中小原料藥生產(chǎn)企業(yè)面臨淘汰，化學(xué)原料藥生產(chǎn)企業(yè)的集中度將得到加強(qiáng)我國將從20**年1月1日起，降低出口退稅率。這項(xiàng)政策的實(shí)施，將對化學(xué)原料藥業(yè)產(chǎn)生了一定沖擊和影響。我國是化學(xué)原料藥生產(chǎn)和出口的大國，原料藥生產(chǎn)企業(yè)在國內(nèi)原料藥生產(chǎn)能力過剩，銷售價(jià)格不斷下降的情況下再受到降低出口退稅率的影響，其盈利空間將日趨狹窄。大型原料藥生產(chǎn)企業(yè)由于擁有規(guī)?；a(chǎn)效益，產(chǎn)品成本較低，在降稅后仍具有較大的比較優(yōu)勢，而一些中小型原料藥生產(chǎn)企業(yè)將被迫退出這一行業(yè)。

（五）醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展趨勢

在未來3－5年，我國醫(yī)藥行業(yè)將繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展，化學(xué)原料藥、中藥、生物制藥成為發(fā)展重點(diǎn)，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整將進(jìn)一步加快，大批規(guī)模小、資金實(shí)力弱的小企業(yè)將在競爭中被淘汰，具有國際競爭能力的大公司、大集團(tuán)將不斷出現(xiàn)。外商投資企業(yè)所占比重將不斷加大，成為醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)中一支骨干力量。

1、《醫(yī)藥行業(yè)十五規(guī)劃》明確了醫(yī)藥行業(yè)的重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域及結(jié)構(gòu)調(diào)整方向重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域包括：發(fā)展優(yōu)勢原料藥業(yè)，繼續(xù)發(fā)揮化學(xué)原料藥方面的優(yōu)勝，分層次發(fā)展化學(xué)原料藥，重點(diǎn)突破一批大宗原料藥的關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)，開發(fā)具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品、國內(nèi)短缺的產(chǎn)品及具有高附加值的出口產(chǎn)品；充分發(fā)揮石家莊、哈爾濱、沈陽和重慶等老醫(yī)藥工業(yè)基地的作用，加大技術(shù)改造力度，提高競爭力，培育一批技術(shù)水平高、生產(chǎn)規(guī)模大、國際市場競爭力強(qiáng)的大企業(yè)；促進(jìn)中藥現(xiàn)代化，加快中藥現(xiàn)代化步伐，積極推進(jìn)中藥材生產(chǎn)規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化和集約化進(jìn)程，建立中藥材生產(chǎn)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系，推廣中藥材的規(guī)范化種植，加強(qiáng)重點(diǎn)中藥企業(yè)技術(shù)改造；在現(xiàn)代生物制藥方面，重點(diǎn)研究具有我國自主知識產(chǎn)權(quán)、具有較好產(chǎn)業(yè)化前景、良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的生物工程技術(shù)藥物，加快研發(fā)關(guān)系國計(jì)民生的防治嚴(yán)重傳染疾病的基因工程、微生物載體、核酸等新型疫苗，以及針對病毒性疾病的新型治療性疫苗。在醫(yī)藥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，積極培育具有國際競爭力的大公司、大集團(tuán)。引導(dǎo)企業(yè)投資方向，及時(shí)淘汰落后產(chǎn)品及生產(chǎn)工藝，嚴(yán)格控制新開辦企業(yè)數(shù)量；仿制產(chǎn)品的生產(chǎn)審批將考慮市場供需情況和技術(shù)水平狀況；制假售假、污染嚴(yán)重、扭虧無望、達(dá)不到GMP要求的企業(yè)，依法關(guān)閉、破產(chǎn)；鼓勵(lì)中小企業(yè)在專業(yè)化分工的基礎(chǔ)上與大型企業(yè)進(jìn)行多種形式的協(xié)作與聯(lián)合，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。

2、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)20**年4月國家發(fā)改委、人民銀行、銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策協(xié)調(diào)配合控制信貸風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)問題的通知》，制定了《當(dāng)前部分行業(yè)制止低水平重復(fù)建設(shè)目錄》，要求對其中的禁止類項(xiàng)目一律停止建設(shè)，對已建成的項(xiàng)目要堅(jiān)決限期淘汰、依法關(guān)閉；對限制類項(xiàng)目中的擬建項(xiàng)目停止建設(shè)，在建項(xiàng)目暫停建設(shè)并進(jìn)行清理整頓。其中涉及醫(yī)藥行業(yè)的目錄如下：禁止類限制類手工膠囊填充維生素C原料項(xiàng)目軟木塞燙臘包裝藥品工藝青霉素原料藥項(xiàng)目塔式重蒸餾水器勞動(dòng)保護(hù)、三廢治理不能達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)的原料藥項(xiàng)目無凈化設(shè)施的熱風(fēng)干燥箱一次性注射器、輸血器、輸液器項(xiàng)目安瓿拉絲灌封機(jī)藥用丁基橡膠塞項(xiàng)目鉛錫軟膏管無新藥、新技術(shù)應(yīng)用的各種劑型擴(kuò)大加工能力的項(xiàng)目(填充液體的硬膠囊除外)粉針劑包裝用安瓿原料為瀕危、緊缺動(dòng)植物藥材，且尚未規(guī)模化種植或養(yǎng)殖的產(chǎn)品生產(chǎn)能力擴(kuò)大項(xiàng)目藥用天然膠塞直頸安瓿項(xiàng)目

3、外商投資指導(dǎo)政策20**年，國務(wù)院修訂頒布了新的《外商投資產(chǎn)業(yè)目錄》，其中對外商投資醫(yī)藥制造業(yè)的指導(dǎo)政策：傳統(tǒng)中藥飲片炮制技術(shù)的應(yīng)用及中成藥*產(chǎn)品鼓勵(lì)類我國專利或行政保護(hù)的原料藥及需進(jìn)口的化學(xué)原料藥生產(chǎn)維生素類：煙酸生產(chǎn)氨基酸類：絲氨酸、色氨酸、組氨酸等生產(chǎn)采用新技術(shù)設(shè)備生產(chǎn)解熱鎮(zhèn)痛藥新型抗癌藥物及新型心腦血管藥生產(chǎn)新型、高效、經(jīng)濟(jì)的避孕藥具生產(chǎn)采用生物工程技術(shù)生產(chǎn)的新型藥物生產(chǎn)基因工程疫苗生產(chǎn)（艾滋病疫苗、丙肝疫苗、避孕疫苗等）海洋藥物開發(fā)與生產(chǎn)艾滋病及放射免疫類等診斷試劑生產(chǎn)藥品制劑：采用緩釋、控釋、靶向、透皮吸收等新技術(shù)的新劑型、新產(chǎn)品生產(chǎn)新型藥用佐劑的開發(fā)應(yīng)用中藥材、中藥提取物、中成藥加工及生產(chǎn)（中藥飲片傳統(tǒng)炮制工藝技術(shù)除外）生物醫(yī)學(xué)材料及制品生產(chǎn)獸用抗菌原料藥生產(chǎn)（包括抗生素、化學(xué)合成類）獸用抗菌藥、驅(qū)蟲藥、殺蟲藥、抗球蟲藥新產(chǎn)品及新劑型開發(fā)與生產(chǎn)

（六）醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展中存在的主要問題

1、醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)集中度不高20**年，世界前20家醫(yī)藥公司在全球藥品市場份額的占有率達(dá)60%以上。20**年，我國醫(yī)藥行業(yè)前20名企業(yè)（以銷售收入排序）的資產(chǎn)總額占全行業(yè)的16.5%，銷售收入占20.3%，實(shí)現(xiàn)利潤占21.2%。前60強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)的銷售收入和利潤占全行業(yè)的比重也只有30%-40%。我國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)過于分散，行業(yè)集中度較低。從數(shù)量上來看，20**年全國醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)共有4600家左右，其中小型企業(yè)占79.1%，中型企業(yè)占13.9%，大型企業(yè)僅占7%。從效益情況看，20**年4600多家企業(yè)中微利和虧損企業(yè)占全部醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)的85%以上。中小企業(yè)數(shù)量過多，不利于發(fā)揮規(guī)模效益和提高企業(yè)盈利水平，也難以適應(yīng)醫(yī)藥行業(yè)高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高附加值、相對壟斷的行業(yè)特性。推進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、提高產(chǎn)業(yè)集中度已成為我國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

2、技術(shù)創(chuàng)新體系尚未形成，生產(chǎn)技術(shù)水平有待改善近年來，隨著我國“科教興藥”政策的實(shí)施，醫(yī)藥行業(yè)總體技術(shù)實(shí)力得到了提高，但是還存在一些問題：一是科研開發(fā)投入不足。跨國制藥公司的研究與開發(fā)投入一般都占銷售總額的15%以上，而在我國不足2%?？蒲型度氲牟蛔闶刮覈鴵碛凶灾髦R產(chǎn)權(quán)的醫(yī)藥產(chǎn)品較少，產(chǎn)品更新慢，重復(fù)嚴(yán)重，化學(xué)原料藥中97%的品種是“仿制”產(chǎn)品；二是裝備水平亟待提高。我國大部分制藥企業(yè)的裝備還以機(jī)械化為主，距發(fā)達(dá)國已進(jìn)入以計(jì)算機(jī)控制為主的自動(dòng)化裝備生產(chǎn)階段還有較大差距；三是科技成果迅速產(chǎn)業(yè)化的機(jī)制尚未完全形成。我國醫(yī)藥科技成果的轉(zhuǎn)化率僅8%左右，真正形成產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)只有2－3%。

3、產(chǎn)品質(zhì)量、性能有待提高我國是化學(xué)原料藥生產(chǎn)大國，產(chǎn)量已居世界第二，但藥物制劑研發(fā)水平低，多數(shù)制劑產(chǎn)品質(zhì)量不高，穩(wěn)定性差，難以進(jìn)入國際市場?，F(xiàn)階段我國平均一種原料藥只能做成三種制劑產(chǎn)品，而國外一種原料藥能做十幾甚至幾十種制劑產(chǎn)品。國產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品大多是附加值較低的常規(guī)中低檔產(chǎn)品，產(chǎn)品返修率和停機(jī)率高，產(chǎn)品性能不穩(wěn)定，造成臨床上所需的高、精、尖醫(yī)療器械與新型實(shí)用醫(yī)療設(shè)備多數(shù)依賴進(jìn)口。

4、醫(yī)藥流通體系不健全我國前三大醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)占國內(nèi)醫(yī)藥市場份額的比例為17%，而美國前三大醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)占全美市場份額的60%，我國醫(yī)藥商業(yè)集中度較低。醫(yī)藥流通在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的*批發(fā)格局被打破以后，新的醫(yī)藥流通體系尚未完全形成。目前我國醫(yī)藥流通的批發(fā)環(huán)節(jié)以委托醫(yī)藥商業(yè)公司銷售和企業(yè)自銷為主。近年來，醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)出于對產(chǎn)品價(jià)格加以控制和參與市場競爭的需要，加強(qiáng)了自營自銷力量。

二、我行醫(yī)藥行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)況分析

（一）我行醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、近三年我行醫(yī)藥行業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)步增長態(tài)勢根據(jù)信貸管理信息系統(tǒng)提取的數(shù)據(jù)，截止20**年底，全行公司類醫(yī)藥行業(yè)客戶1200戶，信貸業(yè)務(wù)余額181.91億元，較20**年底增加35.3億元，增長24.1%，其中：貸款余額168.3億元（含票據(jù)貼現(xiàn)10.21億元），占92.5%；票據(jù)承兌余額11.57億元，占6.4%；貿(mào)易融資業(yè)務(wù)余額1.19億元，占0.7%；保證及信貸證明余額0.85億元，占0.8%。醫(yī)藥行業(yè)貸款余額近三年增長較快，20**年底醫(yī)藥行業(yè)貸款余額為168.3億元，比20**年底增加29.5億元，增長21.2%，與同期全行公司類貸款15.2%的增長速度相比，高出6個(gè)百分點(diǎn)。醫(yī)藥行業(yè)貸款余額占全行公司類貸款余額的比重由20**年底的1.13%上升到20**年底的1.28%。

2、醫(yī)藥行業(yè)不良貸款額、不良貸款率有所下降，但資產(chǎn)質(zhì)量仍不容樂觀截止20**年底，我行醫(yī)藥行業(yè)不良貸款客戶389戶，占醫(yī)藥行業(yè)客戶總數(shù)的32.42%；五級分類口徑不良貸款余額29.5億元，比20**年底減少4.27億元，不良貸款率為17.55%，較20**年底下降6.8個(gè)百分點(diǎn)；“一逾兩呆”口徑不良貸款余額22.35億元，比20**年底減少3.56億元，不良貸款率為13.28%，較20**年底下降5.4個(gè)百分點(diǎn)；欠息戶409家（其中有息無本戶20家），占客戶總數(shù)的34.1%，欠息額7.33億元，比20**年底減少2.62億元，其中催收利息7.26億元，比20**年減少2.2億元。從不良貸款形成時(shí)間來看，20**年以前發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)形成的不良貸款（五級分類口徑）余額為19.95億元，占20**年底不良貸款總額的67.6%；欠息額6.3億元，占欠息額的85.9%。受醫(yī)藥行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整以及剝離因素的影響，20**年6月底，醫(yī)藥行業(yè)五級分類口徑不良貸款額下降為12.06億元，不良貸款率為7.61%；一逾兩呆口徑不良貸款余額10.23億元，不良貸款率為。雖然醫(yī)藥行業(yè)不良貸款額及不良貸款率不斷下降，但醫(yī)藥行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量依然不容樂觀。醫(yī)藥行業(yè)的不良客戶數(shù)、欠息戶比例較高，進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整勢在必行。20**年底、20**年6月底我行前十大不良客戶貸款余額分別為16.1億元、9億元，占全部不良貸款的54.5%、74.5%，不良貸款客戶集中度很高。

3、醫(yī)藥行業(yè)客戶總數(shù)減少，戶均信貸余額有所提高與20**年相比，20**年底醫(yī)藥行業(yè)客戶總數(shù)有所減少，其中商業(yè)客戶減少了近一半。工業(yè)客戶信貸余額有所增加，占醫(yī)藥行業(yè)信貸業(yè)務(wù)的比重有所提高。20**年底，我行醫(yī)藥行業(yè)客戶1200戶，比20**年減少170戶，其中：工業(yè)客戶1095戶，比20**年減少41戶，信貸余額173.05億元，比20**年增加40.78億元，占醫(yī)藥行業(yè)客戶信貸余額的比重由20**年的90.2%提高到95.1%；商業(yè)客戶105戶，比20**年減少129戶，信貸余額為8.86億元，比20**年減少5.44億元，占醫(yī)藥行業(yè)客戶信貸余額的比重由20**年的9.8%下降到4.9%。20**年底，我行醫(yī)藥行業(yè)客戶戶均信貸余額為1516萬元，比20**年提高446萬元，其中：工業(yè)客戶戶均余額1580萬元，比20**年提高416萬元；商業(yè)客戶戶均余額844萬元，比20**年提高233萬元。

4、區(qū)域分布分析醫(yī)藥行業(yè)在我行地區(qū)分布廣且較為分散，與醫(yī)藥行業(yè)自身的地域發(fā)展分布不相匹配。截止20**年底，全行有39個(gè)分行（含總行公司業(yè)務(wù)部）有醫(yī)藥行業(yè)信貸資產(chǎn)，其中上海、河北、浙江、深圳、陜西、山東、廣東、四川等前八位分行信貸余額91.96億元，占醫(yī)藥行業(yè)信貸資產(chǎn)總額的50.55%，其余約50%的信貸資產(chǎn)分布在全國其他的31個(gè)省、區(qū)的醫(yī)藥企業(yè)中。從不良資產(chǎn)分布來看，除寧波、廈門、海南、、三峽等五家分行無不良貸款外，其余34個(gè)分行均有不良貸款，其中總行公司業(yè)務(wù)部、河南、吉林、河北、深圳前五位分行不良貸款余額合計(jì)17.51億元，占不良貸款總額的59.30%，不良貸款分布區(qū)域較集中。從不良貸款率來看，總行公司業(yè)務(wù)部、河南、新疆、吉林、甘肅五個(gè)分行的不良率最高。

（二）我行在醫(yī)藥行業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的問題

1、客戶結(jié)構(gòu)不合理，客戶規(guī)模偏小截止20**年末，我行醫(yī)藥行業(yè)客戶共1200戶，其中：信貸余額10**萬元及以上的403戶，占醫(yī)藥客戶總數(shù)的33.58%，不良戶56家，不良率15.61%；信貸余額1000萬元以下的797戶，占總客戶數(shù)的66.42%，不良戶412家，不良率34.89%。我行對醫(yī)藥行業(yè)的信貸支持重點(diǎn)不夠突出，信貸余額5000萬元及以上的89戶，僅占總客戶數(shù)的7.41%，貸款投放多數(shù)集中在醫(yī)藥行業(yè)的中小客戶上，而中小客戶集中體現(xiàn)了不良戶數(shù)、不良貸款率雙高的特點(diǎn)。醫(yī)藥行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)不盡合理，在醫(yī)藥行業(yè)的營銷工作中，應(yīng)加強(qiáng)對醫(yī)藥行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)的調(diào)整，加大對國內(nèi)優(yōu)勢醫(yī)藥企業(yè)和跨國公司在華投資企業(yè)的信貸投放，逐步退出小規(guī)模醫(yī)藥企業(yè)。

2、我行醫(yī)藥行業(yè)存量信貸資產(chǎn)的區(qū)域分布與醫(yī)藥行業(yè)區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)不相匹配我行醫(yī)藥行業(yè)信貸資產(chǎn)分布與醫(yī)藥行業(yè)地區(qū)發(fā)展結(jié)構(gòu)不相匹配，在部分醫(yī)藥行業(yè)實(shí)力較強(qiáng)、發(fā)展較快的區(qū)域，我行信貸市場份額較低

3、我行與醫(yī)藥行業(yè)客戶關(guān)系緊密程度不高由于歷史原因，醫(yī)藥行業(yè)客戶多在工行、農(nóng)行開戶，是工行、農(nóng)行的傳統(tǒng)客戶，企業(yè)基本結(jié)算戶主要開立在工行和農(nóng)行，在我行基本戶開戶率較低，資金結(jié)算量較小，我行對其資金回流及信貸資金風(fēng)險(xiǎn)的控制力度較弱。我行與醫(yī)藥行業(yè)客戶關(guān)系緊密程度不高，深層次的營銷難度較大。

4、競爭產(chǎn)品無特色，缺乏個(gè)性化服務(wù)醫(yī)藥行業(yè)是比較特殊的一個(gè)行業(yè)，呈現(xiàn)出高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高附加值的基本特征。醫(yī)藥行業(yè)受國家管制較嚴(yán)，在審批、生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)需要經(jīng)過有關(guān)部門的多級審批，國家配套政策的變化對醫(yī)藥企業(yè)和產(chǎn)品有著直接的影響。

此外，醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)專業(yè)性強(qiáng)，產(chǎn)品分類細(xì)，種類繁多，需要對醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、市場進(jìn)行深入的分析。目前我行對醫(yī)藥行業(yè)客戶提供的產(chǎn)品比較單一，主要以資產(chǎn)業(yè)務(wù)中的流動(dòng)資金和固定資產(chǎn)貸款為主，在資產(chǎn)業(yè)務(wù)以外缺少與醫(yī)藥行業(yè)特點(diǎn)相配套的服務(wù)模式，不能有效滿足醫(yī)藥行業(yè)多層次的市場需求。營銷過程中缺乏對不同類型醫(yī)藥客戶的市場細(xì)分以及需求特點(diǎn)的研究，針對不同類型客戶提供不同的產(chǎn)品和服務(wù)。

三、醫(yī)藥行業(yè)客戶金融服務(wù)需求分析

1、融資業(yè)務(wù)需求（1）固定資產(chǎn)貸款需求。20**年后國家提高了醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入門檻，與此相關(guān)帶來的固定資產(chǎn)貸款需求主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是建設(shè)符合GMP要求的生產(chǎn)廠房和生產(chǎn)線的資金需求；二是醫(yī)藥企業(yè)為了自身發(fā)展的需要，進(jìn)行設(shè)備更新及技術(shù)改造的資金需求；三是為實(shí)現(xiàn)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)化，建設(shè)新醫(yī)藥生產(chǎn)基地和老醫(yī)藥工業(yè)基地技術(shù)改造的資金需求。（2）流動(dòng)資金貸款需求。醫(yī)藥企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營過程中為耗用或銷售而儲存的各類存貨、季節(jié)性物資儲備等生產(chǎn)經(jīng)營周轉(zhuǎn)性或臨時(shí)性的資金需要。（3）其他融資需求。一是醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的貿(mào)易融資需求；二是由于醫(yī)療器械行業(yè)大型設(shè)備采用租賃或分期付款方式所產(chǎn)生的融資租賃、買方信貸和保理業(yè)務(wù)需求；三是醫(yī)藥企業(yè)由于支付及結(jié)算需要所產(chǎn)生的法人帳戶透支等臨時(shí)性融資需求。

2、資金歸集及電子化產(chǎn)品需求（1）資金歸集需求。醫(yī)藥工業(yè)類客戶和醫(yī)藥商業(yè)類客戶具有各地分支機(jī)構(gòu)較多、資金結(jié)算量小但頻繁等特點(diǎn)，下游客戶（包括各地商、經(jīng)銷商以及醫(yī)院和藥店等）相對穩(wěn)定但數(shù)量較多。為降低資金成本，提高資金使用效率，越來越多的醫(yī)藥企業(yè)對加強(qiáng)資金歸集提出了要求，可通過網(wǎng)上銀行、重客服務(wù)系統(tǒng)等為醫(yī)藥客戶組建資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)。（2）電子化結(jié)算產(chǎn)品需求。藥品、設(shè)備招標(biāo)采購網(wǎng)上信息平臺以及醫(yī)藥經(jīng)銷商物流配送體系的建設(shè)，需要銀行提供相配套的移動(dòng)POS、金融IC卡等電子化結(jié)算產(chǎn)品。

3、財(cái)務(wù)顧問等中間業(yè)務(wù)需求醫(yī)藥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整將推進(jìn)醫(yī)藥流通及生產(chǎn)企業(yè)的重組，由此產(chǎn)生資產(chǎn)評估、財(cái)務(wù)咨詢等業(yè)務(wù)需求。同時(shí)由于醫(yī)藥行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金制度的建立和籌資的多元化，可向企業(yè)提供資產(chǎn)管理和投資顧問服務(wù)。隨著醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革的推進(jìn)，醫(yī)療及保險(xiǎn)業(yè)與每個(gè)居民的生活緊密相連，可辦理銀行卡、代收費(fèi)、保險(xiǎn)等中間業(yè)務(wù)服務(wù)。

四、我行醫(yī)藥行業(yè)客戶發(fā)展定位

近兩年，我行在醫(yī)藥行業(yè)的信貸投放增長較快，信貸余額年均增長超過20%，在全行信貸余額中的占比逐年提高。同時(shí)，醫(yī)藥行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整已初見成效，五級分類口徑不良貸款額和不良貸款率逐年降低，年均下降幅度超過25%，信貸資產(chǎn)質(zhì)量有所好轉(zhuǎn)。但是我行醫(yī)藥行業(yè)客戶發(fā)展依然還存在一些問題，如客戶結(jié)構(gòu)不合理、信貸資產(chǎn)分布與醫(yī)藥行業(yè)區(qū)域發(fā)展結(jié)構(gòu)不匹配、優(yōu)質(zhì)客戶不多等。針對醫(yī)藥行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，結(jié)合我行醫(yī)藥行業(yè)客戶發(fā)展現(xiàn)狀，確定未來3-5年內(nèi)我行醫(yī)藥行業(yè)客戶發(fā)展的思路是：優(yōu)化醫(yī)藥行業(yè)客戶地域結(jié)構(gòu)，加大對醫(yī)藥行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)的營銷力度，提高我行在醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展較好地區(qū)的市場份額；堅(jiān)持有進(jìn)有退的原則，進(jìn)一步優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)支持優(yōu)勢企業(yè)和跨國公司在華投資企業(yè)，退出醫(yī)藥行業(yè)中效益及發(fā)展前景不佳的企業(yè)。

（一）優(yōu)化醫(yī)藥行業(yè)客戶地域結(jié)構(gòu)，確定醫(yī)藥行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)從我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展來看，在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、經(jīng)濟(jì)總量較大的長江三角洲、珠江三角洲、環(huán)渤海地區(qū)，醫(yī)藥行業(yè)有著良好的市場基礎(chǔ)，發(fā)展較快、較穩(wěn)定。該區(qū)域醫(yī)藥行業(yè)的銷售收入達(dá)到全國醫(yī)藥行業(yè)銷售收入的70%以上，已成為醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集、實(shí)現(xiàn)效益相對集中的區(qū)域，醫(yī)藥行業(yè)中的重點(diǎn)優(yōu)勢企業(yè)、跨國公司在華投資企業(yè)也集中在這些地區(qū)。根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的地域結(jié)構(gòu)，結(jié)合我行醫(yī)藥行業(yè)客戶發(fā)展現(xiàn)狀，將江蘇、浙江、山東、廣東、上海、河北、天津、北京、吉林、四川、黑龍江和陜西等十二個(gè)?。ㄊ校┳鳛槲倚嗅t(yī)藥行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)地區(qū)。

（二）堅(jiān)持有進(jìn)有退的原則，進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)藥行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)

1、重點(diǎn)支持類客戶各分行應(yīng)視本地區(qū)醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，選擇本地區(qū)的重點(diǎn)支持類客戶。重點(diǎn)支持類客戶應(yīng)符合以下標(biāo)準(zhǔn)：①符合國家產(chǎn)業(yè)政策；②有發(fā)展?jié)摿Α⑹袌龈偁幜?qiáng)，財(cái)務(wù)指標(biāo)在同行業(yè)中保持先進(jìn)水平；③我行信用評級在AA級及以上。十二個(gè)醫(yī)藥行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展地區(qū)所在地分行可選擇1-5家醫(yī)藥企業(yè)作為分行重點(diǎn)發(fā)展的客戶，其他地區(qū)的分行可選擇1-2家醫(yī)藥行企業(yè)作為重點(diǎn)發(fā)展的對象。各分行應(yīng)根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及與我行合作情況等，及時(shí)對重點(diǎn)支持類客戶進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。對分行確定的重點(diǎn)支持類客戶，應(yīng)根據(jù)醫(yī)藥企業(yè)的金融服務(wù)需求，制定個(gè)性化的金融服務(wù)方案，通過提供授信、組建資金結(jié)算網(wǎng)絡(luò)、提供保理、投資理財(cái)、財(cái)務(wù)顧問、個(gè)人金融服務(wù)等一攬子金融服務(wù)，增加我行在醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)質(zhì)客戶市場的業(yè)務(wù)份額。各分行在確定重點(diǎn)支持類客戶時(shí)應(yīng)注意：①企業(yè)所處的子行業(yè)。我國醫(yī)藥行業(yè)重點(diǎn)發(fā)展的子行業(yè)是化學(xué)制藥業(yè)、中藥業(yè)和生物制藥業(yè)，其中：化學(xué)原料藥業(yè)具有較大優(yōu)勢，預(yù)計(jì)未來3-5年內(nèi)，受跨國公司“轉(zhuǎn)移生產(chǎn)”等因素影響將保持較好的增長趨勢，營銷中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注具規(guī)模、有成本優(yōu)勢的化學(xué)原料藥生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)藥品有自主知識產(chǎn)權(quán)的企業(yè)以及跨國公司在華投資企業(yè)；中藥行業(yè)營銷中應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注已實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)、有傳統(tǒng)品牌優(yōu)勢、拳頭產(chǎn)品突出、擁有中藥材生產(chǎn)基地和較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力、銷售網(wǎng)絡(luò)暢通的大型中藥生產(chǎn)企業(yè)；我國生物制藥行業(yè)尚處于初創(chuàng)階段，表現(xiàn)出典型的高風(fēng)險(xiǎn)、高收益特點(diǎn)，目前不宜進(jìn)行大規(guī)模信貸投入，營銷中重點(diǎn)關(guān)注疫苗和生物工程技術(shù)藥物生產(chǎn)企業(yè)。②企業(yè)產(chǎn)品的特點(diǎn)。將醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)品列入醫(yī)保目錄的銷售額占企業(yè)銷售總額的比重作為衡量企業(yè)競爭力的一項(xiàng)指標(biāo)；對仿制尚在專利保護(hù)期的國外新特藥的國內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)持謹(jǐn)慎態(tài)度；關(guān)注非處方藥市場的發(fā)展，支持具有明顯品牌優(yōu)勢、強(qiáng)大營銷能力的非處方藥生產(chǎn)企業(yè)；對主導(dǎo)產(chǎn)品品種相對單一的化學(xué)制劑藥生產(chǎn)企業(yè)的支持要慎重。

2、維持類客戶對目前在我行有存量信貸業(yè)務(wù)但未列入分行重點(diǎn)支持類的醫(yī)藥企業(yè)，密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展動(dòng)向并采取不同的營銷策略。對其中符合國家產(chǎn)業(yè)政策、管理規(guī)范、產(chǎn)品市場占有率較高、進(jìn)入規(guī)?；a(chǎn)、科技含量高、成長性及市場前景較好的企業(yè)，可根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r維持現(xiàn)有的市場份額，但原則上不增加新的信貸投放。對維持類客戶應(yīng)注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，努力拓展表外業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，增加存款收益、中間業(yè)務(wù)收益，減少信貸風(fēng)險(xiǎn)。新晨

3、退出類客戶目前，中小型醫(yī)藥企業(yè)客戶數(shù)在我行醫(yī)藥行業(yè)客戶中占較大比重，這部分客戶集中表現(xiàn)出客戶數(shù)量多、戶均余額低、不良戶數(shù)及不良貸款率雙高的特點(diǎn)。各分行應(yīng)把醫(yī)藥行業(yè)客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整作為一項(xiàng)重要工作，根據(jù)本地區(qū)醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及與我行的合作關(guān)系等，制定本地區(qū)醫(yī)藥行業(yè)客戶退出標(biāo)準(zhǔn)和退出名單。退出類客戶應(yīng)包括：①未按照國家有關(guān)要求通過GMP、GSP、GCP、GAP認(rèn)證的醫(yī)藥企業(yè)；②不符合國家產(chǎn)業(yè)政策，生產(chǎn)產(chǎn)品列入國家20**年《當(dāng)前部分行業(yè)制止低水平重復(fù)建設(shè)目錄》中禁止類和限制類產(chǎn)品的醫(yī)藥企業(yè)，列入20**年《外商投資產(chǎn)業(yè)目錄》中的禁止類和限制類產(chǎn)品的醫(yī)藥企業(yè)；③產(chǎn)品無特色、競爭能力不強(qiáng)、發(fā)展前景不明朗，年主營業(yè)務(wù)收入3000萬元以下、資產(chǎn)總額4000萬元以下的小型醫(yī)藥企業(yè)；④貸款余額在200萬元以下的小型醫(yī)藥企業(yè)及在我行有不良貸款記錄的醫(yī)藥企業(yè)。對退出類客戶應(yīng)制定具體的退出計(jì)劃，同時(shí)注意保全我行債權(quán)，以免債權(quán)被懸空或各種逃廢債行為的發(fā)生。

五、醫(yī)藥行業(yè)客戶營銷中應(yīng)注意的問題

（一）關(guān)注國家政策的變化醫(yī)藥行業(yè)是受政府管制較多的行業(yè)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、藥品降價(jià)、藥品集中招標(biāo)采購、基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度、藥品分類管理、國家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的變化以及出口退稅等與醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)的政策變化都會(huì)對醫(yī)藥企業(yè)產(chǎn)生較大的影響，表現(xiàn)為對醫(yī)藥企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整及藥品供求結(jié)構(gòu)的引導(dǎo)，國家政策最終將影響企業(yè)產(chǎn)品的成本和價(jià)格。因此必須積極關(guān)注醫(yī)藥行業(yè)相關(guān)政策的變化以及對醫(yī)藥企業(yè)帶來的影響，在確定醫(yī)藥企業(yè)項(xiàng)目成本和收益時(shí)，也必須考慮這方面的因素。

（二）關(guān)注市場變化由于地方保護(hù)的普遍存在以及所有者缺位等原因使制藥企業(yè)重復(fù)投資過多，整個(gè)市場呈現(xiàn)出過度競爭的狀態(tài)，存在較大的市場風(fēng)險(xiǎn)?？萍己扛?、企業(yè)實(shí)力雄厚的大型醫(yī)藥企業(yè)逐漸會(huì)形成壟斷態(tài)勢，那些科技含量較低，沒有形成規(guī)模經(jīng)營的小企業(yè)將會(huì)逐漸被淘汰。關(guān)注醫(yī)藥企業(yè)的市場變化，一是要關(guān)注產(chǎn)品的市場特征，如產(chǎn)品的生命周期、產(chǎn)品的替代性；二是產(chǎn)品的發(fā)展前景，產(chǎn)品的市場潛力及潛力的持續(xù)時(shí)間；三是關(guān)注產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)對市場的影響。

（三）關(guān)注醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)藥行業(yè)的特點(diǎn)是高投入、高風(fēng)險(xiǎn)、高產(chǎn)出、相對壟斷，對技術(shù)要求較高，一旦技術(shù)失敗，整個(gè)項(xiàng)目的投資將不能收回，因此技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)是制藥項(xiàng)目的首要風(fēng)險(xiǎn)。對于新藥項(xiàng)目來說，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)包括新藥是否能夠研發(fā)成功、是否能夠通過國家臨床研究和生產(chǎn)上市的審批，以及取得生產(chǎn)批文后在工藝和技術(shù)上是否存在問題等。對于仿制藥來說，主要是生產(chǎn)的工藝路線是否成熟和穩(wěn)定。

（四）加強(qiáng)對客戶的審查

1、針對行業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)對醫(yī)藥客戶的準(zhǔn)入審查醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)市場準(zhǔn)入限制極嚴(yán)格的行業(yè)，制藥企業(yè)從取得生產(chǎn)資格到藥品上市以及最后價(jià)格制訂都受到政府監(jiān)管部門的管制，如果不能獲得市場準(zhǔn)入資格，產(chǎn)品將不能在市場銷售。在客戶和項(xiàng)目審查中應(yīng)注意：（1）根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策的要求，審查企業(yè)產(chǎn)品是否符合國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的要求。目前國家對醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策主要有醫(yī)藥“十五”發(fā)展規(guī)劃、20**年下發(fā)的《當(dāng)前部分行業(yè)制止低水平重復(fù)建設(shè)目錄》、20**年下發(fā)的《外商投資企業(yè)目錄》；（2）根據(jù)醫(yī)藥行業(yè)準(zhǔn)入要求，審查企業(yè)是否具備行業(yè)準(zhǔn)入資格：醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)應(yīng)通過GMP認(rèn)證，具備藥品生產(chǎn)許可證、藥品生產(chǎn)批文、醫(yī)藥產(chǎn)品注冊證等；醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)是應(yīng)具有藥品經(jīng)營許可證，通過GSP認(rèn)證，進(jìn)口藥品應(yīng)具有進(jìn)口藥品注冊證等。

2、借款人應(yīng)具備較好聲譽(yù)醫(yī)藥產(chǎn)品事關(guān)消費(fèi)者的生命健康，對于普通消費(fèi)者來說，由于缺乏專業(yè)知識，對藥品的藥效和副作用缺乏了解，在選擇藥品時(shí)往往依賴以前的經(jīng)驗(yàn)。因此制藥企業(yè)以往的產(chǎn)品記錄對于現(xiàn)有產(chǎn)品的銷售成功與否至為重要。

篇3

關(guān)鍵詞:生物醫(yī)藥企業(yè);融資問題

當(dāng)前，我國把生物醫(yī)藥行業(yè)作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)加以扶持，大力推動(dòng)其發(fā)展，其一個(gè)新興行業(yè)發(fā)展迅猛，年均增長率在20%左右。全球生物醫(yī)藥市場也迅猛擴(kuò)張，其增速為全球藥品市場場增速2－3倍，為生物醫(yī)藥行業(yè)提供了巨大的成長空間。

一、生物醫(yī)藥行業(yè)特點(diǎn)

生物醫(yī)藥行業(yè)屬于技術(shù)、資金密集性行業(yè)。該行業(yè)的技術(shù)壟斷性強(qiáng)、進(jìn)入壁壘高、預(yù)期利潤高決定了其如下特點(diǎn):資金投入量大、投資回報(bào)周期較長、技術(shù)要求較高、投資的風(fēng)險(xiǎn)和利潤大等。具體來說:高技術(shù)要求:生物醫(yī)藥行業(yè)專業(yè)要求高，必須具有高知識的人才才能夠從事醫(yī)藥行業(yè)，屬于典型的知識技術(shù)型企業(yè);高資金投入:前文也提到，醫(yī)藥行業(yè)的科研周期長，這就需要充足的資金對其進(jìn)行保障，從而保證其研究的順利進(jìn)行。長回報(bào)周期:較長的科研周期決定了醫(yī)藥行業(yè)的回周期也較長，其只有在科研成果真正變成生產(chǎn)力之后才能看到回報(bào);投資風(fēng)險(xiǎn)大:新藥物研發(fā)成功率很低的結(jié)果。投資收益高:新藥物一旦被成功研發(fā)，將有巨大的市場潛力，新生藥物在投入市場的兩年或者三年之內(nèi)，其前期的研發(fā)投入基本可以收回，有些藥物甚至還同時(shí)產(chǎn)生數(shù)倍的廣闊利潤。與此同時(shí)，充足的資金對于生物藥企業(yè)的生存發(fā)展具有決定作用:生物醫(yī)藥的研發(fā)在耗費(fèi)時(shí)間的同時(shí)，還需要消耗大量的資金，當(dāng)今社會(huì)技術(shù)更新?lián)Q代又快速，若因資金的缺乏導(dǎo)致生產(chǎn)設(shè)備或者研發(fā)設(shè)備無法得到及時(shí)更新，研發(fā)能力便不能夠提高，高精尖人才便無法進(jìn)行工作;甚至可能造成高素質(zhì)人才流失;沒有資金，已經(jīng)研究出的成果可能無法進(jìn)行最后的臨床應(yīng)用實(shí)驗(yàn)。因此生物醫(yī)藥行業(yè)的融資問題一直是絕大多數(shù)企業(yè)的心頭大患。

二、我國生物醫(yī)藥企業(yè)融資的現(xiàn)狀分析

(一)多元化的融資渠道日漸形成

十年之前，產(chǎn)業(yè)資本及其投資者，是我國生物醫(yī)藥企業(yè)主要的融資來源，但2006年之后，市場上出現(xiàn)專業(yè)的跟蹤并投資醫(yī)藥企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。同時(shí)我國的資本市場上中小板、創(chuàng)業(yè)板也逐漸走向成熟，不少生物醫(yī)藥企業(yè)通過發(fā)行股票、債券等方式融資。盡管當(dāng)下對于我國的生物醫(yī)藥企業(yè)來說，融資結(jié)構(gòu)越來越豐富，但與歐美等發(fā)達(dá)國家的企業(yè)相比，仍具有令人咋舌的差距，不論是在規(guī)模上還是在種類上。

(二)銀行融資難

大多數(shù)企業(yè)在融資時(shí)首先會(huì)找銀行，生物醫(yī)藥企業(yè)也一樣，但我國的銀行卻幾乎不會(huì)對生物醫(yī)藥企業(yè)給予支持，能夠在銀行得到融資的企業(yè)少之又少。尤其是中小生物醫(yī)藥企業(yè)，很少得到銀行的貸款支持。我國只有不到10%的中小生物醫(yī)藥企業(yè)能夠獲得銀行貸款。一方面是因生物醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)的長周期以及本身存在的高風(fēng)險(xiǎn)，使得銀行不愿意對其進(jìn)行貸款;另一方面，研發(fā)信息的不對稱性使銀行很難把握企業(yè)的發(fā)展前景，缺少放貸信心。還有，很多生物醫(yī)藥企業(yè)的資產(chǎn)集中在研發(fā)人員的智力資本和設(shè)備，企業(yè)不能向銀行提供相應(yīng)的抵押財(cái)產(chǎn)來擔(dān)保。此外，我國政府也沒有出臺相應(yīng)的貸款政策來支持生物醫(yī)藥企業(yè)的發(fā)展，使得銀行對生物藥企業(yè)的貸款持消極對待的態(tài)度，積極性也不高。

(三)股權(quán)融資艱難

我國的《證券法》規(guī)定了股份有限公司上市的一些法定條件，其中有一條為:“開業(yè)時(shí)間需在三年以上，并最近三年需連續(xù)盈利?！边@對我國不少新成立的生物醫(yī)藥企業(yè)來說較為苛刻，很多企業(yè)前期基本為不斷投入，能夠持續(xù)盈利的很少，這是由生物醫(yī)藥行業(yè)本身的特點(diǎn)決定的。

(四)風(fēng)險(xiǎn)資本和私募股權(quán)資本投資開始踴躍

從2007年開始，各類風(fēng)險(xiǎn)資本逐漸進(jìn)入中國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)。一方面，我國的大部分生物藥企業(yè)，特別是中小生物藥企業(yè)，對風(fēng)險(xiǎn)投資都非常渴望;另一方面，風(fēng)險(xiǎn)投資和私募等在金融危機(jī)后也開始逐漸從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和行業(yè)退出，進(jìn)入醫(yī)藥類等新興行業(yè)尋找新的投資機(jī)會(huì)。風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)投資開始大量篩查生物醫(yī)藥開發(fā)項(xiàng)目，評估其風(fēng)險(xiǎn)和投資收益，并開展多種形式的投資論證。

三、對我國生物醫(yī)藥企業(yè)融資的建議

(一)建立多元化投資體系

首先，針對生物醫(yī)藥企業(yè)要建立多元化投資結(jié)構(gòu)，政府在撥款支持的同時(shí)，政府的自籌資金也能夠順利投入支持;國內(nèi)各種金融貸款存在的情況下，允許國外有資質(zhì)的投資也能夠進(jìn)入。尤其要注意的是，政府必須在基礎(chǔ)性的研究方面要相應(yīng)的加大投入力度，通過設(shè)立一些大型技術(shù)創(chuàng)新基金來支持，或者也可以出臺政策向相應(yīng)的生物藥企業(yè)提供無息的貸款、差額擔(dān)保等多種方式;還可以通過減稅、增加研發(fā)投入、研發(fā)設(shè)備更新費(fèi)用的抵扣稅款比例等方式來提供支持。

(二)大力發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資

在市場上大力發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資，不斷擴(kuò)大融資范圍;同時(shí)要輔之以積極的保障措施，倡導(dǎo)社會(huì)上的資金管理公司或者證券公司參與投資，同時(shí)努力吸引國際上合法合規(guī)的資本風(fēng)險(xiǎn)投資。與此同時(shí)，積極開創(chuàng)新的融資模式，使融資市場的渠道更加的多元化。

四、結(jié)論

綜上所述，本文在分析我國生物醫(yī)藥企業(yè)融資問題的基礎(chǔ)上，提出多種適合生物醫(yī)藥企業(yè)的融資渠道。希望我國的醫(yī)藥企業(yè)本著實(shí)事求是的原則，從自身情況出發(fā)，積極探索出符合自己企業(yè)發(fā)展的融資模式，努力做到以最小的成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)的融資，從而為企業(yè)的研發(fā)創(chuàng)造良好的資金環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。

作者:張仕林 鄭磊 單位:長春科技學(xué)院

參考文獻(xiàn):

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［2］彭熠，黃祖輝，郭紅東．中國生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)國際競爭力分析與評價(jià)．科學(xué)研究，2006．

篇4

文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

doi：10.19311/j.cnki.16723198.2017.13.056

我國的生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)從20世紀(jì)70年展至今，取得了一定的研究成果，是國家重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)尤為重視?，F(xiàn)階段，我國生物醫(yī)藥行業(yè)在全球化發(fā)展中面臨著更為艱巨的挑戰(zhàn)，重視知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，是促進(jìn)行業(yè)發(fā)展與提高國際競爭力的重要途徑。

1知識產(chǎn)權(quán)對生物醫(yī)藥企業(yè)的重要性

知識產(chǎn)權(quán)實(shí)質(zhì)上為財(cái)產(chǎn)權(quán)，是依法享有的權(quán)利。大部分研究學(xué)者認(rèn)為知識產(chǎn)權(quán)象征著自己的研究成果獲得人們肯定，包括著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、商業(yè)秘密權(quán)等。醫(yī)藥行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)即為與行業(yè)相關(guān)的發(fā)明創(chuàng)造與智力成果衍生出的財(cái)產(chǎn)權(quán)，主要組成部分為專利、技術(shù)、商標(biāo)、商業(yè)中的未公開信息、計(jì)算機(jī)軟件等。

生物醫(yī)藥行業(yè)對于知識產(chǎn)權(quán)有著很強(qiáng)的依賴性，這是其科技含量高、投入資金多、回報(bào)高等特征決定的。所以，很多國家對生物產(chǎn)業(yè)相關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行立法的步伐逐漸加快，指導(dǎo)與保護(hù)生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展。從1985年至2008年期間，逐漸頒布與完善了一系列關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)，反映出政府重視知識產(chǎn)權(quán)的態(tài)度。

在當(dāng)前科學(xué)技術(shù)迅速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)全球化背景下，知識產(chǎn)權(quán)帶來的財(cái)富與名譽(yù)能夠有效促進(jìn)我國生物醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)的發(fā)展與創(chuàng)新，提高我國整體醫(yī)療水平，促進(jìn)國家的穩(wěn)定與社會(huì)的和諧發(fā)展。重視生物醫(yī)藥企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，能夠促進(jìn)科技向創(chuàng)新方向轉(zhuǎn)變，使科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變的速度加快，提高國際競爭力。因此，對知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法規(guī)進(jìn)行進(jìn)一步完善，對生物制藥領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)發(fā)展競爭優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化，占據(jù)科技與市場高地，促進(jìn)政府率先進(jìn)行有關(guān)規(guī)則與行為標(biāo)準(zhǔn)的制定，在國際交往中獲取更多的話語權(quán)與談判資本，在與其他國家的合作中進(jìn)行資源的保護(hù)與分享，有利于經(jīng)濟(jì)利益的維護(hù)。

2生物醫(yī)藥企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)現(xiàn)狀

受到保護(hù)的知識產(chǎn)權(quán)種類較少、質(zhì)量不好。雖然我國當(dāng)前生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展速度較為迅速，但是很多藥物實(shí)際上是對國外已經(jīng)研制出的藥品進(jìn)行仿制。事實(shí)上，我國藥品開發(fā)的能力顯然不及一些發(fā)達(dá)國家。例如我國在某個(gè)時(shí)期中研制出的新藥多于1500種，其中一類新藥多于70種，但是分子機(jī)構(gòu)具有獨(dú)立性的只有2種，幾乎沒有全球公認(rèn)的創(chuàng)新藥物；對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)的意識不足。雖然知識產(chǎn)權(quán)能夠顯著促進(jìn)臨床醫(yī)學(xué)的發(fā)展，但是其重要作用并未得到全面普及。根據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，在生物醫(yī)藥行業(yè)中確切了解知識產(chǎn)權(quán)包含種類的人員僅僅為43%，了解其中具體內(nèi)容的更少，大約在16%，了解知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式、維護(hù)自身合法權(quán)益的不到十分之一；對其進(jìn)行的保護(hù)與管理制度存在漏洞。由于我國開始建設(shè)相關(guān)制度時(shí)間并不長，與起步較早的發(fā)達(dá)國家具有較大差距。這種制度上的缺失導(dǎo)致部分保護(hù)工作不能切實(shí)進(jìn)行。另外，轉(zhuǎn)化一些科研成果時(shí)使用的方式通常為技術(shù)轉(zhuǎn)讓，在簽訂合同時(shí)并未按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行，對權(quán)利與責(zé)任等規(guī)定不明確，引起資產(chǎn)不必要的流失。

3知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)策略

3.1增強(qiáng)資金投入力度

在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代與市場經(jīng)濟(jì)體制下，企業(yè)的創(chuàng)新能力是提高市場競爭力的關(guān)鍵手段，更是企業(yè)在殘酷競爭中生存與發(fā)展的重要籌碼。對于生物醫(yī)藥企業(yè)而言，只有增加資金的投入，加強(qiáng)對科研重視，創(chuàng)新技術(shù)，才能使競爭力得到提高。在當(dāng)前時(shí)代背景下，通過仿制生產(chǎn)醫(yī)藥的方式已經(jīng)不再適用，單純改變劑型的方式受到?jīng)_擊，進(jìn)行非專利藥物的生產(chǎn)不能保證經(jīng)濟(jì)收益，給企業(yè)生存帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn)。加強(qiáng)技術(shù)上的創(chuàng)新，是夾縫中求生存的唯一手段。由此可見，生物醫(yī)藥企業(yè)需要審視自己以往研發(fā)與生產(chǎn)中存在的弊端，加強(qiáng)技術(shù)上的創(chuàng)新，構(gòu)建創(chuàng)新體制，以適應(yīng)當(dāng)前市場與時(shí)代需要，創(chuàng)造技術(shù)創(chuàng)新條件，并且完善知識產(chǎn)權(quán)激勵(lì)機(jī)制，為技術(shù)上的創(chuàng)新提供助力。

3.2加強(qiáng)對中醫(yī)藥行業(yè)優(yōu)勢的重視

雖然相較于一些發(fā)達(dá)國家，我國生物制藥處于劣勢，但是中醫(yī)藥行業(yè)在我國已經(jīng)有著數(shù)千年的發(fā)展歷史，與現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行配合，具有不可估量的發(fā)展前景。隨著化學(xué)藥物的負(fù)面影響逐漸被人們重視，生物醫(yī)藥與中藥迎來了新的發(fā)展機(jī)遇。WTO顯示，雖然化學(xué)藥物能夠?qū)σ恍┘膊∑鸬街委熜Ч?，但是有引發(fā)另一種疾病的可能；在醫(yī)療技術(shù)與現(xiàn)代人們治病觀念的影響下，使用藥物對疾病進(jìn)行治療的目的發(fā)生了改變，由傳統(tǒng)的將病原體直接殺死轉(zhuǎn)變?yōu)閷ι矬w自身功能進(jìn)行強(qiáng)化，依靠人體天生對疾病的對抗能力治愈疾病；在當(dāng)前環(huán)保意識加強(qiáng)、醫(yī)源性與藥源性疾病增加、老齡化社會(huì)到來等的影響下，疾病結(jié)構(gòu)發(fā)生很大變化，繼續(xù)使用化學(xué)藥物已經(jīng)不能實(shí)現(xiàn)疾病治療的目的。中醫(yī)藥是我

國現(xiàn)階段唯一擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的藥物，但是一些發(fā)達(dá)國家已經(jīng)認(rèn)識到其優(yōu)勢，不斷加大研究力度，例如美國每年在中醫(yī)藥研究中投入的研究資金高達(dá)千萬美元，并且取得了一些成效，中醫(yī)藥甚至能夠在治療艾滋病等中發(fā)揮作用，我國應(yīng)該感受到危機(jī)的存在。我國的中醫(yī)藥資源極為豐富，當(dāng)前分為35類、43種劑型，中成藥多于5000種，在傳統(tǒng)中醫(yī)藥行業(yè)中融入更多現(xiàn)代技術(shù)與新進(jìn)治療理念，并發(fā)揮長久以來使用中醫(yī)藥治療疫病的經(jīng)驗(yàn)的作用，加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的重視，為生物醫(yī)藥行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)與其他國家的競爭提供輔助作用。

3.3培養(yǎng)優(yōu)秀知識產(chǎn)權(quán)人才

現(xiàn)階段我國相關(guān)人才數(shù)量明顯不足，不能適應(yīng)生物醫(yī)藥企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展對人才的需求量。相對于我國知識產(chǎn)權(quán)意識覺醒時(shí)間晚、重視力度不足等情況，一些發(fā)達(dá)國家的高等教育機(jī)構(gòu)設(shè)置有專門的課程，十分重視知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才的培養(yǎng)，在國際上具有很強(qiáng)的競爭力。但是我國很多高校并未設(shè)置相關(guān)課程，在生物醫(yī)藥行業(yè)從事相關(guān)工作的人也不是專業(yè)人才，并未經(jīng)過正規(guī)的知識產(chǎn)權(quán)教育，阻礙了生物醫(yī)藥行業(yè)向更高層次發(fā)展。針對該種情況，需要拓寬知識產(chǎn)權(quán)教育范圍，培養(yǎng)綜合性的人才，不僅了解相關(guān)法律，還需要具備堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。在該過程中，對激勵(lì)制度進(jìn)行創(chuàng)新，提高科技人才參與到知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)中的興趣。

3.4完善相關(guān)制度

為加強(qiáng)對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，生物醫(yī)藥衛(wèi)生企業(yè)需要對知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度進(jìn)行完善。具體措施包括：實(shí)行知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，提高知識產(chǎn)權(quán)管理的有效性，成立專門的管理機(jī)構(gòu)，對政策制度、信息技術(shù)設(shè)備、評估體系等進(jìn)行完善；提高知識產(chǎn)權(quán)服務(wù)體系的先進(jìn)性；政府要認(rèn)識到在執(zhí)法機(jī)制中存在的不足，并進(jìn)行改善。政府部門要加強(qiáng)對地方法規(guī)的重視，嚴(yán)厲打擊假冒專利、侵權(quán)、盜用的等行為，營造良好的氛圍環(huán)境。

篇5

1、醫(yī)藥工業(yè)生產(chǎn)保持較快的增長態(tài)勢

2、醫(yī)藥工業(yè)效益水平穩(wěn)中趨升，盈利水平增速放緩

3、進(jìn)出口總額保持一定增長，呈現(xiàn)高出低進(jìn)的態(tài)勢

4、市場消費(fèi)需求活躍，醫(yī)藥商業(yè)購銷穩(wěn)步增長

5、醫(yī)藥商業(yè)效益水平持續(xù)走低

6、行業(yè)生產(chǎn)銷售集中度和經(jīng)濟(jì)效益集中度顯著提高

7、醫(yī)藥零售市場競爭進(jìn)一步加劇

8、農(nóng)村消費(fèi)市場逐漸成為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)

9、醫(yī)藥市場消費(fèi)結(jié)構(gòu)繼續(xù)呈現(xiàn)多層次的變化趨勢

二、2005年影響我國醫(yī)藥市場重要因素與事件回顧

1．我國醫(yī)療保障制度推行

隨著我國醫(yī)療保障制度的逐步推行，2005年,我國在90％以上的地方實(shí)施城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)制度，醫(yī)療保險(xiǎn)覆蓋人數(shù)將達(dá)到8000萬人。參保人數(shù)的不斷上升，意味著潛在消費(fèi)群體將迅速擴(kuò)張，醫(yī)保用藥在醫(yī)藥消費(fèi)中所占比重將會(huì)繼續(xù)增加，從而為中國醫(yī)藥市場特別是主流醫(yī)藥市場注入了新的需求動(dòng)力。

2．我國醫(yī)藥流通體制改革深化

?2005年是我國醫(yī)藥流通體制改革繼續(xù)向縱深發(fā)展的一年。“三項(xiàng)制度”改革的進(jìn)一步深化，藥品集中招標(biāo)采購將進(jìn)一步規(guī)范完善，藥品價(jià)格更趨市場化；后GSP時(shí)代來臨；藥品分類管理提速等，都加劇了企業(yè)之間的競爭，市場會(huì)顯得相對狹窄，OTC市場的競爭將異常激烈，從而給企業(yè)的經(jīng)營和管理提出了更高的要求。

3．藥品價(jià)格調(diào)整

國家發(fā)改委于2005年9月28日宣布，從2005年10月10日起降低22種藥品的最高零售價(jià)格，平均降幅40%左右，最大降幅達(dá)到63%，降價(jià)金額約為40億元。這是我國第17次藥品降價(jià)，也是降價(jià)幅度最大的一次。國家對藥品價(jià)格調(diào)控力度進(jìn)一步加大，一方面使企業(yè)盈利空間不斷下降，另一方面也促進(jìn)了藥品消費(fèi)市場的進(jìn)一步擴(kuò)大。

4．新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度

2005年8月10日，國務(wù)院第101次常務(wù)會(huì)議決定，從2006年開始，提高中央和地方財(cái)政對參加“新農(nóng)合”農(nóng)民的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，并且根據(jù)規(guī)劃，到2006年，“新農(nóng)合”試點(diǎn)覆蓋面將擴(kuò)大到全國縣（市、區(qū)）總數(shù)的40％，2007年達(dá)到60％，2008年在全國基本推行，2010年實(shí)現(xiàn)基本覆蓋農(nóng)村居民的目標(biāo)。這意味著，未來5年內(nèi)，“新農(nóng)合”制度的推行將帶來大約450億元的醫(yī)藥市場空間，今后農(nóng)村醫(yī)藥市場將成為整體醫(yī)藥市場新的增長點(diǎn)。

5．醫(yī)療改革進(jìn)程

我國醫(yī)療體制改革和醫(yī)療體制改革沒到位，50％的城市人口和83％的農(nóng)村人口沒醫(yī)療保險(xiǎn)。2005年7月底，國務(wù)院發(fā)展研究中心向社會(huì)公布醫(yī)療改革報(bào)告，提出中國醫(yī)療改革基本不成功。目前，醫(yī)療體制市場化改革的主要模式一種是產(chǎn)權(quán)置換，由公有公營變成民有民營；另一種模式雖然產(chǎn)權(quán)不變，還是國有事業(yè)單位的性質(zhì)，享受各種稅費(fèi)優(yōu)惠，但完全實(shí)行企業(yè)化經(jīng)營，以追求利潤最大化為目標(biāo)；還有就是兩者雜揉，許多公立醫(yī)院與民間資本聯(lián)合辦醫(yī)。在明確了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性第一的目標(biāo)之下，推行覆蓋面廣泛的公共醫(yī)療改革措施，引入市場化方式、提供差別化的醫(yī)療服務(wù)已經(jīng)成為社會(huì)各界的共識。可以預(yù)計(jì)，新方案將為老百姓帶來享受醫(yī)改成果的喜悅，更將為醫(yī)藥市場鞏固正日益脆弱的消費(fèi)信心。

6．匯率政策調(diào)整

2005年7月21日匯率政策的調(diào)整是匯率形成機(jī)制的根本性變革，其結(jié)果是人民幣升值，就短期內(nèi)對不同產(chǎn)業(yè)的影響看，程度是不同的，而對產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同子產(chǎn)業(yè)的影響也有一定差異。就醫(yī)藥工業(yè)來看，我國化學(xué)原料藥行業(yè)受的負(fù)面影響比較大；對化學(xué)制劑藥和生物藥品的影響主要反映在國外新特藥的進(jìn)口價(jià)格將會(huì)下降，間接壓縮了國內(nèi)仿制藥的盈利空間，國內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)有所降低；對醫(yī)療器械行業(yè)的影響是造成進(jìn)口產(chǎn)品價(jià)格更具有競爭力；而對中藥行業(yè)的影響相對較輕。

三、2005年中國醫(yī)藥市場分析

（一）我國藥品行業(yè)2005年發(fā)展情況分析

1、我國藥品市場發(fā)展特點(diǎn)

（1）化學(xué)原料藥工業(yè)銷售持續(xù)向好

（2）化學(xué)藥品制劑工業(yè)處于增長平穩(wěn)期，創(chuàng)仿結(jié)合仍有可為

（3）中藥工業(yè)運(yùn)行基本平穩(wěn)

（4）生物制藥工業(yè)銷售增幅有所回落

2、我國藥品行業(yè)存在的主要問題

在藥品市場快速發(fā)展的同時(shí)，我國藥品行業(yè)還存在一些亟待解決的問題：

（1）醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)亟待產(chǎn)業(yè)升級

（2）以企業(yè)為中心的技術(shù)創(chuàng)新體系尚未形成

（3）醫(yī)藥流通體系尚不健全

（4）制劑品種與原料藥品種不相匹配

（5）醫(yī)藥產(chǎn)品進(jìn)出口結(jié)構(gòu)不合理

（二）2005年我國保健品市場發(fā)展情況及趨勢分析

1、近年來我國保健品行業(yè)發(fā)展總體趨勢

近年來，我國保健品行業(yè)的發(fā)展一直倍受矚目。2000年，中國保健品行業(yè)達(dá)到輝煌的頂峰，市場規(guī)模達(dá)到500億元。隨后幾年市場則迅速轉(zhuǎn)入低迷，2001年、2002年銷售額分別下降了43%和29.8%，2002年銷售額僅為200億元。2003年在初突如其來的SRAS疫情的刺激下，保健品行業(yè)明顯回暖，當(dāng)年銷售額就達(dá)到300億元，銷售額同比增幅高達(dá)50%；2004年市場延續(xù)了2003年的上升勢頭，銷售額為340億元，銷售額同比增幅為13.3%，雖低于2003年增幅但依舊保持了平穩(wěn)增長的勢頭，呈現(xiàn)出良好的運(yùn)行態(tài)勢；2005年我國保健品市場繼續(xù)保持平穩(wěn)增長態(tài)勢，銷售額突破了400億元大關(guān)，同比增長15%。據(jù)商務(wù)部預(yù)測，2009年我國保健品市場規(guī)模將達(dá)到683.8億元，年均復(fù)合增長率達(dá)到15.24%，中國將會(huì)成為世界保健品增長最快的市場。

2、我國保健品行業(yè)存在的主要問題

（1）低水平重復(fù)生產(chǎn)現(xiàn)象嚴(yán)重

（2）產(chǎn)業(yè)法規(guī)不完善，市場發(fā)育不足

（3）產(chǎn)品科技含量低，研發(fā)力量薄弱

（4）重視廣告促銷，忽視提高質(zhì)量

（三）2005年我國醫(yī)療器械市場發(fā)展分析

1、我國醫(yī)療器械行業(yè)發(fā)展走勢

我國醫(yī)療器械行業(yè)經(jīng)過30年的努力，建立了較為完善的科研開發(fā)、工業(yè)生產(chǎn)和質(zhì)量管理體系。醫(yī)療器械行業(yè)已成為我國高科技領(lǐng)域頗具發(fā)展前景的生力軍，我國醫(yī)療器械市場的規(guī)模容量由2000年的450億元人民幣增加到2005年的860億元人民幣，中國醫(yī)療器械市場的銷售額每年保持在14%左右的增速。

2、我國醫(yī)療器械行業(yè)存在的主要問題

（1）國內(nèi)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)的競爭能力令人擔(dān)憂

（2）醫(yī)療器械行業(yè)技術(shù)水平有待提高

（3）醫(yī)療器械行業(yè)缺乏知名品牌

（4）醫(yī)療器械進(jìn)出口結(jié)構(gòu)不合理

四、影響我國醫(yī)藥市場未來發(fā)展的因素分析

1、全球醫(yī)藥市場的發(fā)展

2、日益增長的醫(yī)藥保健需求

3、中國步入老齡化社會(huì)

4、農(nóng)村醫(yī)藥消費(fèi)市場的發(fā)展

5、國家相關(guān)政策影響

五、2006年我國醫(yī)藥市場發(fā)展趨勢分析

（一）2006年我國醫(yī)藥市場發(fā)展總體趨勢

1、醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)將保持快速發(fā)展

2、市場藥品價(jià)格總體走低，第三終端市場活躍

3、行業(yè)集中度將進(jìn)一步加大，并購、重組仍是主題

4、農(nóng)村醫(yī)藥市場將有較大發(fā)展，推動(dòng)農(nóng)村藥品市場仍需多管齊下

5、OTC市場將迎來大發(fā)展

（二）醫(yī)藥市場分行業(yè)發(fā)展趨勢

1、我國藥品市場發(fā)展趨勢分析

醫(yī)藥技術(shù)的飛速發(fā)展，國外醫(yī)藥企業(yè)的虎視眈眈，藥品零售價(jià)格的持續(xù)下降，都將給藥品市場帶了機(jī)遇與挑戰(zhàn)：

（1）繼續(xù)保持以化學(xué)藥為主、中藥為輔、生物制藥為補(bǔ)充的格局

（2）天然藥物熱潮涌起，中藥現(xiàn)代化成為熱點(diǎn)

（3）醫(yī)藥制造企業(yè)盈利水平仍將下降，藥品價(jià)格進(jìn)一步下降

（4）醫(yī)藥零售業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展

2、我國保健品行業(yè)未來發(fā)展趨勢

（1）保健品市場繼續(xù)保持高速發(fā)展

（2）保健品價(jià)格總體水平將下降，不同種類產(chǎn)品價(jià)格發(fā)展趨勢不同

（3）新資源、高技術(shù)、方便劑型的保健品將成為主流

（4）營銷手段日益多樣化，直銷渠道將成新寵

3、我國醫(yī)療器械市場未來發(fā)展趨勢

近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，再加上龐大的消費(fèi)群體和政府的積極支持，2006年我國醫(yī)療器械市場發(fā)展空間將變得更為廣闊，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：

（1）醫(yī)療器械市場容量將進(jìn)一步擴(kuò)大

（2）高精尖、中高檔醫(yī)療器械需求將進(jìn)一步加大，國外公司壟斷高端市場

篇6

記者：談?wù)勚袊参锾崛∥镄袠I(yè)的現(xiàn)狀。

張成文理事長：全球植物提取物還屬于新興行業(yè)，1994年在美國才出現(xiàn)第一部法規(guī)。中國植物提取物起源于1995年，其發(fā)展經(jīng)歷了兩個(gè)階段，第一階段是1995～2000年高度繁榮時(shí)期，傳統(tǒng)提取物是當(dāng)時(shí)的主宰，植物提取物年均增長率超過了20％；之后的5年里，全球植提業(yè)陷入限制和反思期。由于技術(shù)力量薄弱，產(chǎn)品供應(yīng)過剩，缺乏創(chuàng)新，加之消費(fèi)者缺乏教育，企業(yè)的主要拓展模式是廣告加新產(chǎn)品，行業(yè)發(fā)展進(jìn)入瓶頸。經(jīng)過5年的徘徊，國際市場發(fā)生了變化，中國和其它國家開始開發(fā)新的產(chǎn)品，超級水果就是其中的一項(xiàng)。超級水果成為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿，目前超級水果已發(fā)起了一次沖鋒，達(dá)到第一波高峰，同時(shí)也遇到了繼續(xù)前行的阻力。我預(yù)計(jì)，植提行業(yè)主流仍將回歸到傳統(tǒng)提取物。

記者：中國植物提取業(yè)面臨的最大問題是什么?

張成文理事長：中國植物提取物面臨的最大問題是如何提高整個(gè)行業(yè)的形象。如何有更多的創(chuàng)新性產(chǎn)品?如何有堅(jiān)實(shí)的科研基礎(chǔ)?如何擁有更好的質(zhì)量控制?如何改變扭轉(zhuǎn)當(dāng)前的不正當(dāng)競爭現(xiàn)象?目前這個(gè)行業(yè)面臨著繁榮與困惑交織的局面。但中國有著豐富的自然資源，在這個(gè)行業(yè)有廣闊的發(fā)展前景。記者：植物提取業(yè)的產(chǎn)品技術(shù)附加值高嗎?

張成文理事長：植物提取業(yè)需要應(yīng)用的技術(shù)手段比其它行業(yè)更為豐富。涉足植物提取業(yè)的從業(yè)人員，首先要懂得植物資源學(xué)、植物化工學(xué)、藥效學(xué)等，其知識背景結(jié)構(gòu)復(fù)雜。但目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題是產(chǎn)品的重復(fù)性、模仿性。企業(yè)需要獨(dú)立品牌和優(yōu)勢的產(chǎn)品，早期植提企業(yè)的產(chǎn)品目錄往往超過100種，沒有自己的拳頭產(chǎn)品，但現(xiàn)在很多企業(yè)的產(chǎn)品目錄已開始減少，漸漸轉(zhuǎn)向少數(shù)有競爭力的單品生產(chǎn)中。

目前全球性的植提法規(guī)都要求企業(yè)有寬厚、堅(jiān)實(shí)的科學(xué)基礎(chǔ)支持，但植提的研究和開發(fā)本身跟藥品又不同，有其獨(dú)特的一面。因?yàn)橹蔡岬拈_發(fā)和研究必須利用一個(gè)國家或者一個(gè)民族長時(shí)間在植物資源生活使用的歷史佐證，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段來驗(yàn)證其功效性。其實(shí)產(chǎn)品本身而言，也有一定的局限性，介于藥物和食品之間，植提產(chǎn)品雖然具有食品的安全性，可以國家或者民族長期生活歷史文化作為保證，但藥效無法作對照實(shí)驗(yàn)。如超級果汁主要面臨這樣的問題，因?yàn)槌壒饕蔷S生素C、抗氧化劑、類胡蘿卜素之類有效性的問題，而這些物質(zhì)在其它食物中也存在，所以不能按雙盲實(shí)驗(yàn)的方法驗(yàn)證。這是這個(gè)行業(yè)的難題。

記者：目前國內(nèi)主要出口植提產(chǎn)品有哪些?

張成文理事長：按出口比重依次為天然色素、甜菊糖、提純物、輔酶Q10、歐洲樾橘、綠茶、銀杏和大蒜。

篇7

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)板；創(chuàng)業(yè)板上市公司；成長性問題

2009年深圳交易所正式掛牌創(chuàng)業(yè)板上市公司，標(biāo)志著我國創(chuàng)業(yè)板市場正式啟動(dòng)。創(chuàng)業(yè)板指交易所主板市場以外的另一個(gè)證券市場，其主要目的是為新興公司提供集資途徑，幫助其發(fā)展和拓展業(yè)務(wù)。創(chuàng)業(yè)板市場上市公司大多從事高科技業(yè)務(wù)，具有較高的成長性，但往往成立時(shí)間較短，規(guī)模較小，主要經(jīng)營一種業(yè)務(wù)。相對主板市場，創(chuàng)業(yè)板上市公司具有業(yè)績不穩(wěn)定、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高、退市風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn)，往往使投資者面臨較大的市場風(fēng)險(xiǎn)。

與主板市場不同，創(chuàng)業(yè)板市場現(xiàn)階段的主要目的是為高科技領(lǐng)域中運(yùn)作良好、發(fā)展前景廣闊、成長性較強(qiáng)的新興中小型公司提供融資場所。由于中小型高科技企業(yè)普遍經(jīng)營規(guī)模偏小，營運(yùn)時(shí)間較短，市場前景不確定，盈利能力不穩(wěn)定，存在一定市場風(fēng)險(xiǎn)，使得銀行不敢為其貸款；而我國主板市場因進(jìn)入門檻過高也易將它們拒于門外，這樣就特別需要一個(gè)有別于主板市場的創(chuàng)業(yè)板市場為它們提供融資渠道。國家政策扶持創(chuàng)業(yè)板市場的目的，一則是建立多層次的市場體系；二則是希望創(chuàng)業(yè)板公司中能脫穎而出明日之星，產(chǎn)生像美國納斯達(dá)克市場中微軟、蘋果那樣的巨人公司。

在考察創(chuàng)業(yè)板公司時(shí)，思考公司的成長性問題顯得特別重要。這也是投資者重點(diǎn)考慮的因素之一。本文將從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、業(yè)務(wù)與技術(shù)和發(fā)展規(guī)劃等方面初步探討創(chuàng)業(yè)板公司成長性問題。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題

（一）法規(guī)規(guī)定

根據(jù)《首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理暫行辦法》規(guī)定：“最近兩年連續(xù)盈利，最近兩年凈利潤累計(jì)不少于一千萬元，且持續(xù)增長；或者最近一年盈利，且凈利潤不少于五百萬元，最近一年?duì)I業(yè)收入不少于五千萬元，最近兩年?duì)I業(yè)收入增長率均不低于百分之三十。凈利潤以扣除非經(jīng)常性損益前后孰低者為計(jì)算依據(jù)。”

上述規(guī)定是兩套財(cái)務(wù)指標(biāo)，適用其中一種就可以。若采用第一套標(biāo)準(zhǔn)“凈利潤標(biāo)準(zhǔn)”，即“最近兩年連續(xù)盈利，最近兩年凈利潤累計(jì)不少于一千萬元，且持續(xù)增長”，只要凈利潤有增長即可，沒有30%的要求；采用第二套指標(biāo)“營業(yè)收入標(biāo)準(zhǔn)”才有30%成長性要求。

（二）實(shí)踐中應(yīng)注意的幾點(diǎn)問題

1、對于近期凈利潤波動(dòng)的情況

以報(bào)告期2007年、2008年、2009年為例，“持續(xù)增長”按以下標(biāo)準(zhǔn)掌握：

若凈利潤2009年大于凈利潤2008年，凈利潤2008年小于凈利潤2007年；如果凈利潤2009年小于凈利潤2007年，則不符合“持續(xù)增長”規(guī)定。

如果凈利潤2009年大于凈利潤2007年，則符合“持續(xù)增長”規(guī)定。

2、對于最近一期凈利潤存在明顯下滑的情況

如最近半年凈利潤不足上一年度凈利潤的50%，或者前三個(gè)季度凈利潤不足上一年度凈利潤的75%的，創(chuàng)業(yè)板公司應(yīng)當(dāng)提供經(jīng)審計(jì)的能證明保持增長的財(cái)務(wù)報(bào)告，或者作盈利預(yù)測。

二、業(yè)務(wù)與技術(shù)問題

（一）法規(guī)規(guī)定

根據(jù)《首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理暫行辦法》第十四條規(guī)定：“發(fā)行人應(yīng)當(dāng)具有持續(xù)盈利能力，不存在下列情形：

1、發(fā)行人的經(jīng)營模式、產(chǎn)品或服務(wù)的品種結(jié)構(gòu)已經(jīng)或者將發(fā)生重大變化，并對發(fā)行人的持續(xù)盈利能力構(gòu)成重大不利影響；

2、發(fā)行人的行業(yè)地位或發(fā)行人所處行業(yè)的經(jīng)營環(huán)境已經(jīng)或者將發(fā)生重大變化，并對發(fā)行人的持續(xù)盈利能力構(gòu)成重大不利影響；

3、發(fā)行人在用的商標(biāo)、專利、專有技術(shù)、特許經(jīng)營權(quán)等重要資產(chǎn)或者技術(shù)的取得或者使用存在重大不利變化的風(fēng)險(xiǎn)”。

（二）實(shí)踐中應(yīng)注意的幾點(diǎn)問題

1、經(jīng)營模式、產(chǎn)品或服務(wù)分析

（1）行業(yè)主管部門、行業(yè)監(jiān)管體制、行業(yè)主要法律法規(guī)及政策等；

（2）行業(yè)競爭格局和市場化程度、行業(yè)內(nèi)的主要企業(yè)和主要企業(yè)的市場份額、行業(yè)進(jìn)入障礙、市場供求狀況及變動(dòng)原因、行業(yè)利潤水平的變動(dòng)趨勢及變動(dòng)原因等；

（3）影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素，如產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)替代、行業(yè)發(fā)展瓶頸、國際市場沖擊等；

（4）行業(yè)技術(shù)水平及技術(shù)特點(diǎn)、行業(yè)特有的經(jīng)營模式、行業(yè)的周期性、區(qū)域性或季節(jié)性特征等；

（5）公司所處行業(yè)與上下游行業(yè)之間的關(guān)聯(lián)性，上下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r對本行業(yè)及其發(fā)展前景的有利和不利影響；

（6）出口業(yè)務(wù)比例較大的公司，分析產(chǎn)品進(jìn)口國的有關(guān)進(jìn)口政策、貿(mào)易摩擦對產(chǎn)品進(jìn)口的影響、以及進(jìn)口國同類產(chǎn)品的競爭格局等情況。

2、公司在行業(yè)中的競爭地位分析，包括產(chǎn)品或服務(wù)的市場占有率、變化情況及未來變化趨勢，主要競爭對手的簡要情況等。

（1）主要產(chǎn)品或服務(wù)的用途；

（2）主要產(chǎn)品的工藝流程圖或服務(wù)的流程圖；

（3）主要業(yè)務(wù)模式，如采購模式、生產(chǎn)或服務(wù)模式、營銷及管理模式，以及盈利模式；

（4）業(yè)務(wù)及其模式具有創(chuàng)新性的，應(yīng)分析其獨(dú)特性、創(chuàng)新性以及持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制。

3、公司主要產(chǎn)品或服務(wù)的核心技術(shù)分析，包括技術(shù)來源、技術(shù)水平、成熟程度。公司保持技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制，研發(fā)的組織、促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的制度安排等。公司核心技術(shù)人員、研發(fā)人員占員工總數(shù)的比例，所取得的專業(yè)資質(zhì)及重要科研成果和獲得的獎(jiǎng)項(xiàng)等。

三、發(fā)展規(guī)劃問題

（一）關(guān)于“創(chuàng)業(yè)板公司主要經(jīng)營一種業(yè)務(wù)”的問題

根據(jù)《首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理暫行辦法》規(guī)定：發(fā)行人應(yīng)當(dāng)主要經(jīng)營一種業(yè)務(wù)。

只要是同一類別業(yè)務(wù)或相關(guān)聯(lián)、相近的集成業(yè)務(wù)均認(rèn)可。關(guān)鍵看是否原有業(yè)務(wù)自然延伸形成的，是否源于同一技術(shù)、或同一原材料、或同一客戶，只要不是拼湊的。

同一類別業(yè)務(wù)或相關(guān)聯(lián)，相近的集成業(yè)務(wù)；一種業(yè)務(wù)之外經(jīng)營其他不相關(guān)業(yè)務(wù)的，最近兩個(gè)會(huì)計(jì)年度以合并報(bào)表計(jì)算同時(shí)符合以下標(biāo)準(zhǔn)：其他業(yè)務(wù)收入占營業(yè)收入總額不超過一定比例，按30%計(jì)算；其他業(yè)務(wù)利潤占利潤總額不超過一定比例，按30%計(jì)算。

關(guān)鍵要看是否自然形成的，證監(jiān)會(huì)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為：同一類別業(yè)務(wù)或相關(guān)聯(lián)、相近的集成業(yè)務(wù)；一種業(yè)務(wù)以外經(jīng)營其他不相關(guān)業(yè)務(wù)的，最近兩個(gè)會(huì)計(jì)年度以合并報(bào)表計(jì)算

（二）發(fā)展規(guī)劃問題分析

分析公司發(fā)行當(dāng)年和未來三年的發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展目標(biāo)，在增強(qiáng)成長性、增進(jìn)自主創(chuàng)新能力、提升核心競爭優(yōu)勢等方面擬采取的措施。

結(jié)合募集資金運(yùn)用，審慎分析公司的未來發(fā)展及在增強(qiáng)成長性和自主創(chuàng)新方面的情況，具體分析可能涉及擴(kuò)大市場規(guī)模、提高市場占有率、實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)升級、進(jìn)行技術(shù)開發(fā)和持續(xù)創(chuàng)新、加強(qiáng)管理和技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、改善公司財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)等情況。

公司的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)應(yīng)當(dāng)具體明確，合理分析規(guī)劃和目標(biāo)所依據(jù)的假設(shè)條件，實(shí)施過程中可能面臨的主要困難，確保實(shí)現(xiàn)規(guī)劃和目標(biāo)采用的方法或途徑。發(fā)行人應(yīng)聲明在上市后通過定期報(bào)告持續(xù)公告規(guī)劃實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況。

分析上述業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)與現(xiàn)有業(yè)務(wù)的關(guān)系。若實(shí)現(xiàn)上述規(guī)劃和目標(biāo)涉及與他人合作的，應(yīng)對合作方及合作條件予以分析。

四、創(chuàng)新能力及其他問題

創(chuàng)業(yè)板公司主要經(jīng)營領(lǐng)域?yàn)樾履茉?、新材料、信息、生物與新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、航空航天、海洋、先進(jìn)制造、高技術(shù)服務(wù)。其他領(lǐng)域中具有自主創(chuàng)新能力，成長性強(qiáng)的企業(yè)也可以進(jìn)入創(chuàng)業(yè)板。

投資者應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的創(chuàng)新能力，深入分析企業(yè)是否擁有關(guān)鍵的核心技術(shù)、突出的研發(fā)優(yōu)勢、創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式以及較強(qiáng)的市場開拓能力；并結(jié)合企業(yè)的行業(yè)前景及其地位、業(yè)務(wù)模式、技術(shù)水平和研發(fā)能力、產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量及市場前景、營銷能力等因素；同時(shí)考慮企業(yè)持續(xù)成長的制約條件，綜合分析判斷企業(yè)的成長性。

投資者應(yīng)重點(diǎn)分析企業(yè)自主創(chuàng)新能力對成長性的影響。企業(yè)的業(yè)務(wù)屬于產(chǎn)品制造類的，分析其核心技術(shù)和持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新能力對成長性的影響；企業(yè)的業(yè)務(wù)屬于非產(chǎn)品制造類的，分析其業(yè)務(wù)的特色和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新性對成長性的影響。

另外，投資者應(yīng)重視相關(guān)創(chuàng)業(yè)板公司的監(jiān)管治理問題。創(chuàng)業(yè)板的監(jiān)管原則是“以信息披露為主”的原則和“買者自負(fù)”的原則。創(chuàng)業(yè)板公司規(guī)模較小、業(yè)務(wù)處于初創(chuàng)期等特點(diǎn)都說明創(chuàng)業(yè)板是高風(fēng)險(xiǎn)市場，故創(chuàng)業(yè)板市場對上市公司的信息披露要求也比主板要求嚴(yán)格。與主板相比，創(chuàng)業(yè)板應(yīng)更注重效益、追求的是高風(fēng)險(xiǎn)和高效益，因此，創(chuàng)業(yè)板的投資者主要是對市場有充分了解并希望參與高風(fēng)險(xiǎn)、高增長性公司的投資機(jī)構(gòu)。

參考文獻(xiàn)及注解

[1] 中國證監(jiān)會(huì)于2009年3月31日在其官方網(wǎng)站《首次公開發(fā)行股票并在創(chuàng)業(yè)板上市管理暫行辦法》，以下簡稱《辦法》，于2009年5月1日起正式實(shí)施。

篇8

關(guān)鍵詞：基因制藥 生物技術(shù)

目前，在人們已經(jīng)將現(xiàn)代生物技術(shù)應(yīng)用到了醫(yī)藥行業(yè)當(dāng)中，并且將其基因工程與現(xiàn)代的制藥工藝相結(jié)合，這不僅推動(dòng)了我國醫(yī)藥行業(yè)的變革，還為我國醫(yī)藥工業(yè)提供了良好的發(fā)展空間。而基因工程作為現(xiàn)代生物工程的核心，在新型藥物研制的過程中有著十分廣泛的應(yīng)用，而且使用基因工程技術(shù)也使得人們在進(jìn)行疾病治療的過程中，有著顯著的醫(yī)療效果，為人們提供了新型的藥物，從而有效的保障了人們的身體健康。在我國制藥行業(yè)發(fā)展的過程中，人們對基因制藥工程的發(fā)展十分的重視，當(dāng)前已有25種藥物是采用基因技術(shù)制造出來的，并且已經(jīng)投放到我國市場當(dāng)中。除此之外，還有數(shù)十種基因制藥處于制藥工程的“上游工程”階段和“下游工程”階段，這也極大的促進(jìn)了我國制藥行業(yè)的發(fā)展。不過，在基因制藥發(fā)展的過程當(dāng)中，還是存在著一些問題，這些問題不僅在我國基因制藥工程中有著一定的影響，還阻礙了我國醫(yī)藥行業(yè)的發(fā)展。因此，在其發(fā)展的過程當(dāng)中，我們要有效的控制并且解決這些問題，只有這樣我國的基因制藥行業(yè)才能得到真正的發(fā)展。

一、基因制藥發(fā)展的優(yōu)勢

在我國基因制藥發(fā)展的過程中，存在著明顯的優(yōu)勢，首先是國家政府的大力支持，使得基因制藥行業(yè)的研發(fā)條件和研發(fā)技術(shù)都得到了很好的改進(jìn)和發(fā)展；然后在人才的培養(yǎng)上也做出努力，使得我在基因制藥有著良好的發(fā)展前景。

1、政府的高度重視

近幾年來，隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國的基因制藥行業(yè)也取得了不錯(cuò)的成績，而且我國政府也已經(jīng)開始重視這方向的技術(shù)研究，并且開始制定一系列的發(fā)展計(jì)劃，來推動(dòng)我國制藥行業(yè)的發(fā)展。自改革開發(fā)以來，我們也先后頒布了多種推動(dòng)基因工程發(fā)展的政治制度，這些制度不僅將生物工程技術(shù)放在了第一位，還將現(xiàn)代化的科學(xué)技術(shù)和當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，從而有效的推動(dòng)我國基因工程技術(shù)的發(fā)展。

2研發(fā)開發(fā)條件明顯改善

為了促進(jìn)基因制藥工程的發(fā)展，我們要先從基因藥物的研究開發(fā)條件方面上入手。目前，在我國已經(jīng)先后建立了20多個(gè)生物技術(shù)研發(fā)的園區(qū)，并且還存在許多有著世界先進(jìn)水平的研發(fā)技術(shù)，從而有效的促進(jìn)了基因制藥的發(fā)展。

3人才和技術(shù)已有相當(dāng)?shù)膬?/p>

在生物技術(shù)發(fā)展的過程當(dāng)中，人才和技術(shù)的儲備相當(dāng)?shù)闹匾?，它們是基因制藥發(fā)展的前提條件。目前在我國從而基因工程研發(fā)的人員，據(jù)初步的統(tǒng)計(jì)已經(jīng)高達(dá)2萬多人，此外還存在著一大批的年輕的技術(shù)人員，而且在我國政府也頒布的相關(guān)的政治制度，來推動(dòng)我國基因工程技術(shù)人才的培養(yǎng)，使得越來越多的人才得到了投身到我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)建設(shè)當(dāng)中。

二、取得的成績

近幾年來，在我國政府的大力支撐和人們的共同努力下，我國的基因制藥也取得了不錯(cuò)的成績，雖然在發(fā)展過程中，我國的基因制藥工程起步的比較晚，但是發(fā)展的相當(dāng)迅速，而且在某些領(lǐng)域上也有著一定的創(chuàng)新，從而有效的促進(jìn)了我國基因制藥行業(yè)的發(fā)展。

1起步小晚，并且發(fā)展快

我國在上80年代就已開始研制IL-2、INF-α、G-SCF、EPO，CH等基因工程藥物。有代表性的產(chǎn)品是重組人干擾素α一lb，它是我國批準(zhǔn)的第一個(gè)國內(nèi)生產(chǎn)的基因下程藥物（1993年），被業(yè)界認(rèn)為我國獨(dú)創(chuàng)的一類新藥。中國基因工程制藥從無到有，不斷發(fā)展壯大，可以說我們用了約十年的時(shí)間完成了世界上主要基因工程藥品的產(chǎn)業(yè)化。

2細(xì)菌基因工程制藥水平不低

我國在細(xì)菌基因工程制藥方面有著較完善的研發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)，事實(shí)上，美國等國家用原核系統(tǒng)生產(chǎn)的主要基因工程藥物，在我國都已自主進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，并且有些如EGF、堿性成纖維細(xì)胞生長因子、TNF-α，重組鏈激酶、重組血管內(nèi)皮抑素等藥物都是我國已經(jīng)早于美國批準(zhǔn)上市的產(chǎn)品。

3某些領(lǐng)域有所創(chuàng)新

我國在基因治療、細(xì)菌性重組疫苗等研究開發(fā)領(lǐng)域已經(jīng)走在世界前列。2004年研制出全球第一個(gè)基因治療藥物一重組人P53腺病毒注射液。截至2010年4月，我國共審核通過T55種重組疫苗、治療性抗體或基因治療產(chǎn)品的上市。

三、面臨的問題

目前，在我國基因工程項(xiàng)目發(fā)展的過程當(dāng)中，還存在著許多的問題，而這些問題嚴(yán)重的影響了我國基因制藥工程的發(fā)展，給基因研發(fā)工程帶來了一定的困難，使得我國的制藥工業(yè)在和基因工程相結(jié)合的過程中存在著許多問題。

1 研發(fā)方向沒有抓住國際基因制藥的“主流”

基因工程藥物的發(fā)展，可大致分為3個(gè)階段：細(xì)菌基因工程、細(xì)胞基因工程、和轉(zhuǎn)基因動(dòng)物及轉(zhuǎn)基因植物。目前，歐美國家已經(jīng)處于第二或第三階段，哺乳動(dòng)物細(xì)胞表達(dá)的產(chǎn)品占60%～70%，并且這個(gè)比例呈上升趨勢。而我國生物制藥領(lǐng)域的這種浮躁作風(fēng)使有限的資源不能被分配到真正有發(fā)展、代表生物制藥“主流”的，仍處于藥物發(fā)展的第一階段上，已批準(zhǔn)上市的生物技術(shù)藥物中哺乳動(dòng)物細(xì)胞表達(dá)產(chǎn)品在我國市場所占份額

2科技投入明顯不足

目前我國R&D經(jīng)費(fèi)投入僅占國內(nèi)生產(chǎn)總值的0.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低下世界發(fā)達(dá)國家（占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比例均超過2.0%，如美國2.6%。El本2.87%，德國2.58%，英國2.08%，法國2.42%），甚歪低于同為發(fā)展中國家的印度（0.89%）。

3重復(fù)投資過多，行業(yè)無序發(fā)展，創(chuàng)新成果不多

由于只看到高產(chǎn)出的一面，許多企業(yè)在可行性研究不足的情況下就紛紛上馬，同一種產(chǎn)品往往很多家在搞。重復(fù)建設(shè)導(dǎo)致規(guī)模普遍偏小，經(jīng)濟(jì)效益低下，無法集中財(cái)力物力投入創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā)，因此目前國內(nèi)基因工程藥物大多數(shù)是仿制而來，相關(guān)公司雖然已有200多家，但真正取得基因工程藥物生產(chǎn)文號的不足30家，加起來的總銷售額不及美國或日本一家中等公司的年產(chǎn)值。

4 科技體制尚不能適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的需要

不同學(xué)科間、單位間缺乏良好的交流和合作，一方面存在資金短缺的問題，另一方面也存在不必要的浪費(fèi)。加上研究單位的負(fù)擔(dān)較重，機(jī)制不靈活，缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，也導(dǎo)致了經(jīng)濟(jì)效益不高。

結(jié)束語

由此可見，我國的基因制藥在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境當(dāng)中已經(jīng)得到了良好的發(fā)展，有效的促進(jìn)了我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。不過，由于基因制藥技術(shù)在我國起步發(fā)展比較晚，在許多方面還存在著一定的問題，因此這就需要我們在實(shí)踐當(dāng)中，去不斷的改進(jìn)和完善，只有這樣才能有效的推動(dòng)我國生物工程技術(shù)在制藥行業(yè)中的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

篇9

［關(guān)鍵詞］金融；產(chǎn)業(yè)集群；金融支持

在貨幣出現(xiàn)并與信用結(jié)合形成金融經(jīng)濟(jì)以后，實(shí)物經(jīng)濟(jì)的背后中總是隱藏金融的力量，在產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中也毫無例外，金融運(yùn)作滲透到集群網(wǎng)絡(luò)組織之中，對產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展和升級都起到了重要的支持作用。無論是企業(yè)的建立和發(fā)展還是集群內(nèi)各種基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)及相關(guān)支持的機(jī)構(gòu)運(yùn)營都需要充足的資本供應(yīng)和低成本的融資，才能滿足其對資金的需求，吸引更多的企業(yè)聚集該地區(qū)。在產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展過程中，必然要以技術(shù)資本密集型企業(yè)替代集群發(fā)展初期形成的勞動(dòng)密集型的大量中小企業(yè)，來自企業(yè)自我積累和自身商業(yè)信用建立起來的資金已經(jīng)不能滿足生產(chǎn)的需求。因此，有效、高質(zhì)量的金融發(fā)展能夠充分動(dòng)員和聚集大規(guī)模的儲蓄和社會(huì)資本，滿足集群內(nèi)企業(yè)對資金的需求，從而支持產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展和升級。

本溪市曾是全國著名的“煤鐵之城”經(jīng)過百余年開采煤炭資源已經(jīng)枯竭，生態(tài)環(huán)境每況愈下，甚至被稱為“衛(wèi)星上看不見的城市”，城市轉(zhuǎn)型迫在眉睫。2008年遼寧省委、省政府提出“舉全省之力支持本溪做強(qiáng)做大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，打造北方藥谷，建設(shè)生態(tài)新城，把本溪建成全國領(lǐng)先、世界先進(jìn)的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地”，為本溪指明了奮斗方向。本溪緊緊抓住這一難得的機(jī)遇，努力創(chuàng)造環(huán)境，制定規(guī)劃，廣納國內(nèi)外醫(yī)藥企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)，走產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展道路，打造本溪未來的經(jīng)濟(jì)增長極?！爸袊幎肌钡尼绕穑仁潜鞠陨斫?jīng)濟(jì)的內(nèi)在需求，又是遼寧省推進(jìn)產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整的戰(zhàn)略支點(diǎn)。生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展既是本溪經(jīng)濟(jì)一個(gè)新的增長點(diǎn)，又是城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)重要支撐，21世紀(jì)本溪將借助新的支柱產(chǎn)業(yè)完成城市的轉(zhuǎn)型升級。

截至2009年年末，本溪生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地起步區(qū)5.6平方公里已實(shí)現(xiàn)“七通一平”，總投資121.7億元，簽約落地的項(xiàng)目達(dá)108個(gè)，包括修正藥業(yè)、西安春暉藥業(yè)、東北制藥等多家知名醫(yī)藥企業(yè)的項(xiàng)目，共擁有藥品品種475個(gè)，其中首批可達(dá)產(chǎn)重點(diǎn)品種86個(gè)；擁有國家級新藥品種46個(gè)，已列入國家863、973項(xiàng)目7個(gè)，列入國家“十一五”重大新藥創(chuàng)新綜合大平臺項(xiàng)目23個(gè)，達(dá)產(chǎn)后年可實(shí)現(xiàn)銷售收入332.1億元。

現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，生產(chǎn)投入的要素主要有三個(gè)方面，即自然資源、勞動(dòng)力和資本，對于產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展，這三個(gè)要素同樣是不可或缺的。任何區(qū)域的自然條件和自然資源都作為環(huán)境因素對區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長產(chǎn)生影響，但并不能起到?jīng)Q定作用；勞動(dòng)力在本溪是比較充裕的投入要素，也不會(huì)成為約束條件；而資本積累的快慢則成為影響集群發(fā)展的基本要素，本溪生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群目前存在的一個(gè)主要問題就是資金問題，新項(xiàng)目的開發(fā)、陳舊機(jī)器的改造，先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)以及自主創(chuàng)新能力的培養(yǎng)都需要大量資金的投入，資金在很大程度上成為困擾產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的瓶頸。要改善本溪醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群資金狀況可從金融機(jī)構(gòu)方面著手考慮。

1 金融機(jī)構(gòu)層次

金融機(jī)構(gòu)作為金融資源直接提供的一個(gè)重要主體，需要積極配合本溪生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

1.1 發(fā)展多元化的地方金融機(jī)構(gòu)

與全國性的金融機(jī)構(gòu)相比，地方性的金融機(jī)構(gòu)，尤其是集群內(nèi)的金融機(jī)構(gòu)由于擁有人緣和地緣的優(yōu)勢，對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的支持作用更加明顯，大力發(fā)展本溪地方區(qū)域性金融機(jī)構(gòu)，按照現(xiàn)代金融企業(yè)制度的要求，完善公司治理結(jié)構(gòu)，改進(jìn)內(nèi)部控制機(jī)制，增強(qiáng)地方金融機(jī)構(gòu)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力；另外地方性金融機(jī)構(gòu)還應(yīng)體現(xiàn)多元化發(fā)展原則，不僅包括銀行類金融機(jī)構(gòu)，還應(yīng)重視證券公司、保險(xiǎn)公司、信托公司、租賃公司、擔(dān)保公司、財(cái)務(wù)公司等非金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展，改善地方金融機(jī)構(gòu)的金融服務(wù)功能，拓寬融資渠道，滿足產(chǎn)業(yè)集群不斷發(fā)展的金融需求。

1.2 發(fā)展中小金融機(jī)構(gòu)

由于中小金融機(jī)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)大量存在的中小企業(yè)有著天然的聯(lián)系，大型金融機(jī)構(gòu)管理層次較多，運(yùn)營成本也比較高，當(dāng)這種機(jī)構(gòu)以中小企業(yè)為服務(wù)對象時(shí)比較收益也相對較差，而中小金融機(jī)構(gòu)在為中小企業(yè)服務(wù)方面具有較強(qiáng)的比較優(yōu)勢，如幾十萬乃至幾萬元的貸款小銀行也愿意做，也會(huì)贏利，因此要大力發(fā)展地方性中小金融機(jī)構(gòu)，應(yīng)建立起包括中小商業(yè)銀行、農(nóng)村信用合作社、典當(dāng)行、風(fēng)險(xiǎn)投資公司及金融中介組織在內(nèi)的完善的地方中小金融機(jī)構(gòu)體系，為本溪醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的中小企業(yè)提供金融服務(wù)。

1.3 提高金融業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益

要充分發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)在本溪生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的重要作用，就必須保證其自身的良性發(fā)展，提高本溪市金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效益。首先，要采取措施，有效地降低銀行的不良資產(chǎn)率，探索金融機(jī)構(gòu)，尤其是國有金融機(jī)構(gòu)改革，加快金融產(chǎn)權(quán)改革，完善治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部機(jī)制的徹底改革，減少金融機(jī)構(gòu)固定成本支出；其次要?jiǎng)?chuàng)新金融產(chǎn)品，提供市場需要適銷對路的金融服務(wù)；加大本溪市金融對外開放力度，鼓勵(lì)各類中資及外資金融機(jī)構(gòu)來本溪市設(shè)立分支機(jī)構(gòu)，加大金融業(yè)的競爭力度，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。

1.4 金融業(yè)要加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的研究

金融機(jī)構(gòu)內(nèi)聚集著各類的人才，掌握著豐富的信息，對宏觀經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和市場變化等都有較強(qiáng)的分析能力，因此金融機(jī)構(gòu)在對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展宏觀指導(dǎo)下，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群的實(shí)際狀況對企業(yè)有選擇的扶持，提高產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)的資金配置效率，提前預(yù)防和化解產(chǎn)業(yè)進(jìn)入衰退期帶來的影響。

1.5 創(chuàng)新金融服務(wù)加大金融支持

目前，本溪市生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系初步形成，正處于向產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷完善調(diào)整，高科技含量生物醫(yī)藥企業(yè)將不斷增加。為了能更好地支持地方生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展，順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，制定更加有預(yù)見性的信貸政策，利用信貸杠桿，支持高附加值生物醫(yī)藥企業(yè)的建設(shè)，引導(dǎo)老牌生物醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)模式，開發(fā)新產(chǎn)品，打造本土知名品牌，增加企業(yè)效益，提升生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)層次。同時(shí)，應(yīng)切實(shí)把握扶持生物醫(yī)藥行業(yè)集聚這一機(jī)遇，抓住信貸資金相對寬松時(shí)機(jī)，主動(dòng)尋找、選擇和培育生物醫(yī)藥企業(yè)集群中的優(yōu)質(zhì)客戶群，加大對科技實(shí)力強(qiáng)、有自主創(chuàng)新能力的龍頭企業(yè)的信貸投入，發(fā)揮龍頭企業(yè)的領(lǐng)跑作用，早日形成產(chǎn)業(yè)空間集聚、專業(yè)化分工和協(xié)調(diào)發(fā)展的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)體系。

2 金融對產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的支持

2.1 金融機(jī)構(gòu)有助于產(chǎn)業(yè)集群地方網(wǎng)絡(luò)機(jī)制的完善

區(qū)域網(wǎng)絡(luò)是地方產(chǎn)業(yè)集群競爭優(yōu)勢來源的重要內(nèi)部機(jī)制，產(chǎn)業(yè)集群的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可以分為三個(gè)層次：第一層是企業(yè)與上下游的供應(yīng)商、客戶、互補(bǔ)企業(yè)以及競爭企業(yè)之間的合作和交流；第二層是企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、地方政府以及金融機(jī)構(gòu)之間的知識、信息、資源的傳遞；第三層網(wǎng)絡(luò)是集群內(nèi)部行為主體特別是企業(yè)和集群外部環(huán)境之間的交流與互動(dòng)。在第二層網(wǎng)絡(luò)中，金融機(jī)構(gòu)為企業(yè)提供資金和商業(yè)環(huán)境支持，并通過各種金融服務(wù)活動(dòng)（如發(fā)放貸款、咨詢等業(yè)務(wù)）同研究機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)等一起構(gòu)成產(chǎn)業(yè)集群第二層次的網(wǎng)絡(luò)行為主體，為第一層次網(wǎng)絡(luò)核心成員企業(yè)提供技術(shù)、人才、資本以及咨詢培訓(xùn)等服務(wù)，在相互競爭與協(xié)同交互的過程中，建立起彼此間各種相對穩(wěn)定的、正式或非正式的關(guān)系，拓寬了集群內(nèi)企業(yè)獲取知識、信息和資源的來源，使得創(chuàng)新的技術(shù)更容易擴(kuò)散和流動(dòng)，有利于產(chǎn)業(yè)集群融入全球產(chǎn)業(yè)鏈和全球市場，使集群的社會(huì)資本不斷得以升級。

轉(zhuǎn)貼于

2.2 金融活動(dòng)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化

金融機(jī)構(gòu)是以營利性為目的的組織，一切金融活動(dòng)必從其自身利益出發(fā)，根據(jù)金融市場資金供求關(guān)系決定的收益水平和資金價(jià)格進(jìn)行金融活動(dòng)，按照收益性、安全性、流動(dòng)性的原則對競爭行業(yè)的投資性項(xiàng)目進(jìn)行選擇評估。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部，由于地理上的鄰近及金融機(jī)構(gòu)與企業(yè)長期的交往，金融機(jī)構(gòu)對每個(gè)企業(yè)甚至個(gè)人都有較深入的了解，有效地避免了信息不對稱，對于具備一定技術(shù)實(shí)力，產(chǎn)品質(zhì)量上檔次的高成長企業(yè)往往更易獲得金融機(jī)構(gòu)較多的青睞，而那些劣勢的企業(yè)要么努力改善自己的技術(shù)狀況以獲得信任，要么因資金衰竭而被淘汰，從而促使資金在集群內(nèi)部從低效部門向高效部門轉(zhuǎn)移，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)勝劣汰”，帶動(dòng)了集群內(nèi)部結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群進(jìn)入良性循環(huán)的成長。

2.3 有序的金融體系促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群中企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)作

經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，使得資源在全球更大范圍內(nèi)得到優(yōu)化組合，世界各個(gè)地區(qū)生產(chǎn)、流通和消費(fèi)等領(lǐng)域更加緊密的聯(lián)系在一起，相互滲透、相互融合，貿(mào)易全球化、金融全球化、投資全球化越來越要求產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展也必須與全球產(chǎn)業(yè)或全球市場的大背景融合，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群外向關(guān)聯(lián)的升級，使產(chǎn)業(yè)集群融到更大區(qū)域乃至全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系中，不斷朝著全球價(jià)值鏈的高附加值環(huán)節(jié)上升，這樣地方產(chǎn)業(yè)集群才能具有不竭的生命力。而一方面，健全的金融體系可以為企業(yè)當(dāng)媒介，拓寬企業(yè)實(shí)現(xiàn)外向關(guān)聯(lián)的途徑；另一方面有序的金融體系還可以規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營運(yùn)作，如企業(yè)要上市融資必須符合上市規(guī)范，完善法人治理機(jī)制，建立嚴(yán)格的決策制度、財(cái)務(wù)制度及風(fēng)險(xiǎn)防范制度，還要建立規(guī)范的信息披露制度。

2.4 創(chuàng)新金融產(chǎn)品，滿足企業(yè)多樣化的金融服務(wù)需求

創(chuàng)新是永續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。一是要以金融電子信息化為依托，加快金融服務(wù)創(chuàng)新。積極培植商業(yè)信用，促進(jìn)票據(jù)流通，大力推行商業(yè)承兌匯票等票據(jù)業(yè)務(wù)。二是要不斷創(chuàng)新適合中小企業(yè)需要的信貸品種，滿足企業(yè)信貸需求。大力推行貸款方式的創(chuàng)新，通過積極開辦創(chuàng)業(yè)貸款、應(yīng)收賬款等資產(chǎn)抵押貸款、質(zhì)押貸款等適合中小企業(yè)需求的業(yè)務(wù)品種，切實(shí)解決企業(yè)貸款難問題。例如為解決中小企業(yè)短期小額流動(dòng)貸款需求，貸款期限可控制在 3個(gè)月至 6個(gè)月內(nèi)；銀行在掌握企業(yè)真實(shí)情況，了解經(jīng)營現(xiàn)狀、發(fā)展前景，業(yè)主的個(gè)人素質(zhì)的基礎(chǔ)上，可對小企業(yè)業(yè)主發(fā)放個(gè)人信用貸款或以股東個(gè)人資產(chǎn)抵押發(fā)放貸款?？傊ㄟ^創(chuàng)新信貸方式和金融服務(wù)產(chǎn)品，努力滿足生物醫(yī)藥小企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展多方面的金融需求。

3 搭建金融支持的技術(shù)平臺

政府要為金融支持積極的搭建技術(shù)服務(wù)平臺，一是要建立地方征信體系，以中國人民銀行的征信系統(tǒng)為依托，借鑒發(fā)達(dá)國家信用管理方面的法律規(guī)定，積極推進(jìn)本溪地方征信體系的建設(shè)，鼓勵(lì)企業(yè)加入地方征信體系，允許納入體系的企業(yè)合法地獲得大量的信用信息；二是要完善信用擔(dān)保體系，雖然產(chǎn)業(yè)集群在融資擔(dān)保方面具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，但也需要政府的引導(dǎo)和扶持，為此，政府應(yīng)努力推進(jìn)信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的發(fā)展，建立政府補(bǔ)償機(jī)制，政府應(yīng)明確只要貸款擔(dān)保符合國家產(chǎn)業(yè)政策，擔(dān)保機(jī)構(gòu)操作規(guī)范，那么政府的擔(dān)保補(bǔ)償金支出越多，企業(yè)可獲得的銀行貸款就越多，企業(yè)的發(fā)展壯大對促進(jìn)地方社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展越有力，因此政府應(yīng)成為擔(dān)保機(jī)構(gòu)長期穩(wěn)定的補(bǔ)充資金來源，建立制度化與法律化的擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償機(jī)制，按照信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)的代償資金與賠付損失定期補(bǔ)充其資本金，形式可以通過預(yù)算撥款、優(yōu)惠稅率等方式提供；三是以中介服務(wù)體系作為金融支持的市場支撐體系，它包括會(huì)計(jì)師事務(wù)所、產(chǎn)權(quán)交易市場、風(fēng)險(xiǎn)投資評估機(jī)構(gòu)和信用評級機(jī)構(gòu)，政府和各級主管部門應(yīng)盡快規(guī)范各類中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，明確權(quán)責(zé)，減少金融支持產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中不必要的風(fēng)險(xiǎn)。

4 金融支持產(chǎn)業(yè)集群的風(fēng)險(xiǎn)防范措施

金融風(fēng)險(xiǎn)防范和化解越來越成為一個(gè)國際性的重要課題，人們也逐漸的認(rèn)識到，局部地區(qū)的金融風(fēng)險(xiǎn)累積到一定程度就可以通過一定的傳導(dǎo)渠道影響到其他地區(qū)，因此，本溪在金融支持的過程中也要注意加強(qiáng)對金融風(fēng)險(xiǎn)的防范。一方面要建立有效的地方金融監(jiān)管體系，改進(jìn)監(jiān)管方式和手段，加大監(jiān)管力度，提高監(jiān)管水平。另一方面金融機(jī)構(gòu)也應(yīng)審慎、科學(xué)地把握、規(guī)避產(chǎn)業(yè)集群風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)核心企業(yè)和下游企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制，合理地根據(jù)產(chǎn)業(yè)集群周期性風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)構(gòu)性風(fēng)險(xiǎn)安排信貸投放的期限和結(jié)構(gòu)，避免因集群內(nèi)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為區(qū)域性金融風(fēng)險(xiǎn)。

此外，要加強(qiáng)個(gè)人信用信息數(shù)據(jù)庫的建設(shè)，擴(kuò)大信息采集范圍，積極引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)和擔(dān)保公司充分利用數(shù)據(jù)庫信息，提高信息共享率。以政府的財(cái)政支持和公信力支持，通過多渠道、多途徑注入資金，增強(qiáng)擔(dān)保機(jī)構(gòu)的擔(dān)保能力。積極探索建立多種形式參與、多層次結(jié)構(gòu)的中小企業(yè)擔(dān)保體系。政府部門和各金融機(jī)構(gòu)要以《物權(quán)法》實(shí)施為契機(jī)，進(jìn)一步完善動(dòng)產(chǎn)、不動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、抵押及評估，提高企業(yè)資產(chǎn)可融資能力。加大信用宣傳力度，引導(dǎo)企業(yè)樹立誠實(shí)守信的經(jīng)營理念，正確反映報(bào)表數(shù)據(jù)，改善信用環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

篇10

各領(lǐng)“三五天”的現(xiàn)象背后，是雖經(jīng)過十年探索，但尚未形成可持續(xù)商業(yè)模式的PE機(jī)構(gòu)不在少數(shù)。當(dāng)下的形勢更加嚴(yán)峻。在證監(jiān)會(huì)對PE投資IPO項(xiàng)目監(jiān)管趨嚴(yán)、二級市場市盈率不斷下移的雙重壓力下，曾為行業(yè)主流的Pre-IPO套利模式正走向終結(jié)。于是乎，除了如九鼎、深創(chuàng)投、達(dá)晨創(chuàng)投等領(lǐng)先PE能夠堅(jiān)守“工廠化商業(yè)模式”，一些募資能力強(qiáng)的PE能夠依靠“管理費(fèi)模式”外，眾多中小PE機(jī)構(gòu)重新墜入迷茫期。

將投資行為貫穿企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段，從找到好的企業(yè)家―早期培養(yǎng)―投資后服務(wù)，到為企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段提供資本的對接口，與企業(yè)一起分享其高速增長收益的產(chǎn)業(yè)投資模式，或?qū)⒊蔀镻E行業(yè)的主流模式之一。高特佳在產(chǎn)業(yè)投資上的探索和經(jīng)驗(yàn)，可為業(yè)內(nèi)提供一個(gè)參照的樣本。

在國內(nèi)眾多的PE機(jī)構(gòu)中，這是一家偏執(zhí)甚至一根筋的投資團(tuán)隊(duì)；在同行大都熱衷于Pre-IPO短平快的套利游戲時(shí)，它卻執(zhí)著于“打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)平臺”。

正是憑著這種 “想法”，高特佳的團(tuán)隊(duì)經(jīng)過多年努力，擁有了一家自己控股的上市公司。而隨著博雅生物（300294）的上市，高特佳創(chuàng)始人兼董事長蔡達(dá)建和他的團(tuán)隊(duì)憋了多年的一口氣終于舉重若輕地吐了出來。

在醫(yī)療健康行業(yè)的投資，用“死去活來”來形容高特佳最恰當(dāng)不過了，而其打造長線平臺的“執(zhí)念”，也隨著博雅生物（300294）的上市而邁出了最關(guān)鍵的一步。

執(zhí)念：打造長線平臺

2001年成立的高特佳，與當(dāng)時(shí)的其他本土第一批私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)一樣，一出生就面對異常艱難的市場環(huán)境，創(chuàng)業(yè)板遲遲不見蹤影。在2001-2004年的初創(chuàng)時(shí)期，高特佳摸爬滾打完成了5個(gè)項(xiàng)目的投資，涉及的領(lǐng)域包括新材料、電子和醫(yī)療。而對于高特佳的投資方向和投資策略，蔡達(dá)建與當(dāng)時(shí)的同行們一樣迷茫。剛開始打算參股金融機(jī)構(gòu)，還曾參加?xùn)|吳保險(xiǎn)的籌備，但中國金融行業(yè)高門檻的現(xiàn)實(shí)，讓高特佳的種種打算無功而返，用蔡達(dá)建的話說，“有些想法和探索，的確帶有堂吉訶德式的理想主義”。

這一時(shí)期，年輕而稚嫩的中國投資界將“股神”巴菲特奉為圭臬，蔡達(dá)建也悉心研究巴菲特的投資策略，與其他同行得到的“價(jià)值投資”的“真經(jīng)”不同，他獲得的感悟是“巴菲特的成功之處是其獨(dú)特的公司架構(gòu)及商業(yè)模式，在本質(zhì)上說也是一種產(chǎn)業(yè)投資模式”。

恰在此時(shí)，高特佳曾跟隨高盛投資的邁瑞，于2006年9月登陸美國紐交所。這一很大程度上“無心插柳”的投資，“讓高特佳團(tuán)隊(duì)看到了資本與產(chǎn)業(yè)的有效結(jié)合，對推動(dòng)行業(yè)發(fā)展所產(chǎn)生的強(qiáng)大力量，亦發(fā)現(xiàn)了醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的巨大發(fā)展前景。”蔡達(dá)建回顧。

應(yīng)該說，邁瑞案例讓蔡達(dá)建以及高特佳團(tuán)隊(duì)從此種下了根深蒂固的“醫(yī)療行業(yè)”情節(jié)。也正是在這一階段，高特佳集團(tuán)開始形成“將集團(tuán)打造成產(chǎn)業(yè)投資平臺，并在健康醫(yī)療行業(yè)構(gòu)建長線平臺”的戰(zhàn)略雛形。

理由很充分，在中國即將進(jìn)入老齡化社會(huì)的大背景下，“醫(yī)療健康行業(yè)必然可以保持持續(xù)穩(wěn)定的成長。從美國標(biāo)普100成分股來看，最多的也是醫(yī)藥和消費(fèi)類公司”。高特佳如果能夠建立一個(gè)產(chǎn)業(yè)投資平臺，就是樹立了一個(gè)長久的事業(yè)目標(biāo)，“簡單地說，沒有這個(gè)平臺，就只能做短線，只能階段性持股，而醫(yī)藥這個(gè)行業(yè)是非常適合長期持有的，長期持有才能分享長線收益。事實(shí)表明，標(biāo)普500成分股中的醫(yī)藥類公司，大都是股市的常青樹”。

2006年以后，高特佳又陸續(xù)投了若干家醫(yī)療企業(yè)，其中包括血液制品企業(yè)。至今其在血制品行業(yè)以及醫(yī)療健康行業(yè)的投資累計(jì)超過2億元（表1）。

首先進(jìn)入高特佳視野的是湖南景達(dá)生物工程有限公司（以下簡稱“景達(dá)生物”）。

2005年，景達(dá)生物作為戰(zhàn)略投資者入股湖南省唯一的血液制品企業(yè)―南岳制藥有限公司（以下簡稱“南岳制藥”），持股5%，另95%的股份由紫光古漢（000590）持有。由于南岳制藥生產(chǎn)的人血白蛋白和免疫球蛋白等血液制品銷售價(jià)格較高，市場前景廣闊，因此成為眾多戰(zhàn)略投資者眼中的“香餑餑”。此后，在景達(dá)生物前董事長毛金武和紫光古漢前總裁劉箭聯(lián)手運(yùn)作下，通過一系列股權(quán)騰挪，至2006年12月，景達(dá)生物成為掌握南岳制藥60%股權(quán)的控股股東，紫光古漢持有的股份降至36%，其余4%由景達(dá)生物總經(jīng)理張翔持有。

在景達(dá)生物收購南岳制藥的過程中，高特佳適時(shí)出手。2006年7月，高特佳出資3200萬元（其中2375萬元作為資本公積金，825萬元作為注冊資本）入股景達(dá)生物，持有景達(dá)生物20%股權(quán)。高特佳入股后，隨即推動(dòng)景達(dá)生物啟動(dòng)IPO計(jì)劃。

然而，紫光古漢一直意圖重新拿回南岳制藥的控制權(quán)。2009年4月，其啟動(dòng)增資擴(kuò)股和定向增發(fā)：上市公司將持有的南岳制藥36%股權(quán)加2000萬元現(xiàn)金入股景達(dá)生物，成為后者第一大股東，持股27.68%。隨后，紫光古漢計(jì)劃向景達(dá)生物定向增發(fā)，使景達(dá)生物全資擁有南岳制藥，而紫光古漢實(shí)現(xiàn)間接控股南岳制藥。如此，紫光古漢可以通過重組解決資金與產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，景達(dá)生物則可以實(shí)現(xiàn)借殼上市。

由于增資過程未實(shí)質(zhì)完成，紫光古漢定向增發(fā)方案胎死腹中，這也為其后圍繞南岳制藥的股權(quán)爭奪埋下了隱患。在多方博弈中，高特佳打算進(jìn)一步增加持股比例，以獲得景達(dá)生物的控制權(quán)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)將其打造成長線平臺的目標(biāo)，在毛金武被羈押前的2009年11月（2009年12月，毛金武和劉箭因涉嫌侵吞國有資產(chǎn)被刑拘），高特佳與景達(dá)生物簽訂了意向協(xié)議，約定以每股4.9元繼續(xù)接手其股權(quán)。如果轉(zhuǎn)讓完成，則高特佳的持股比例將達(dá)到95.45%，從而間接控股南岳制藥。此前，景達(dá)生物旗下的景達(dá)制藥等資產(chǎn)已被剝離，南岳制藥是景達(dá)生物僅剩的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

但在重組過程中，由于景達(dá)生物的負(fù)債不平衡以及股權(quán)糾紛等問題，導(dǎo)致高特佳的方案最終流產(chǎn)。

不過，通過對景達(dá)生物的投資，蔡達(dá)建和團(tuán)隊(duì)對醫(yī)藥健康行業(yè)越來越有信心，不斷加大在該行業(yè)的投資。“醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)高門檻的行業(yè)，未來想要在醫(yī)藥行業(yè)白手起家創(chuàng)業(yè)，難度越來越大，甚至不太可能?！辈踢_(dá)建認(rèn)為，醫(yī)藥企業(yè)面臨兩個(gè)門檻，一是技術(shù)門檻，二是營銷門檻?！皩ξ襾碚f，剛開始切入這個(gè)行業(yè)難度是很大的，但這又是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。血液制品行業(yè)有許可證壁壘，市場化程度相對較低，多數(shù)國有企業(yè)管理理念落后，有很大的提升空間。對我們這樣的投資機(jī)構(gòu)來說，只要把市場化的理念帶進(jìn)去，把事情做好，就好了?！?/p>

循著同樣的思路，2007年底，高特佳集團(tuán)以9519.92萬元的代價(jià)收購了博雅生物85%的股份，成為其控股股東。

這個(gè)案例是高特佳歷史上決策最快的，時(shí)間之短業(yè)界罕見，入主博雅生物時(shí)，蔡達(dá)建曾向媒體透露“項(xiàng)目從接觸到正式簽約耗時(shí)僅一個(gè)多月”，引發(fā)了外界對高特佳是否進(jìn)行了深入盡職調(diào)查的質(zhì)疑?！安涣私馇闆r的人可能會(huì)覺得過于草率，其實(shí)這背后是有基礎(chǔ)支撐的。我們對這個(gè)行業(yè)已經(jīng)比較了解，而公司也是朋友介紹”。在博雅生物成功登陸深圳創(chuàng)業(yè)板的今天，蔡達(dá)建輕松笑言。

既然要打造長期平臺，蔡達(dá)建和他的團(tuán)隊(duì)一開始就做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。“健康醫(yī)療行業(yè)的投資周期可能會(huì)比互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)長一些，我們投資醫(yī)療企業(yè)后，就要跟企業(yè)一起，培育這些目標(biāo)企業(yè)所需要的核心能力，包括持續(xù)研發(fā)能力和一開始所確立的模式創(chuàng)新”，蔡達(dá)建當(dāng)時(shí)信心滿滿，畢竟，脫身于國泰君安投行部門的高特佳團(tuán)隊(duì)，有較豐富的企業(yè)并購和整合經(jīng)驗(yàn)。然而，盡管做足了規(guī)劃和準(zhǔn)備，但未曾料到，在這兩個(gè)項(xiàng)目上，天災(zāi)人禍，高特佳一樣也沒躲過。博雅生物遭遇“天災(zāi)”，景達(dá)生物遇到“人禍”。用蔡達(dá)建的話說，“這樣的危機(jī)，投資人一生中經(jīng)歷過一次就夠嗆”。

危局：“高特佳曾經(jīng)那么慘”

2008-2009年，在高特佳的歷史上，是最慘淡的一個(gè)階段。有媒體直言“高特佳為什么那么慘”―投景達(dá)，景達(dá)瞎了，投博雅，博雅也瞎了。當(dāng)時(shí)，一位本土資深VC高層斷言，“他們這次投資博雅生物的1億多元基本是‘掛了’”?！白鳛镻E，一般不會(huì)出資收購公司大部分股權(quán)，成為大股東。但券商出身的直投人士賭性比較足，只是這次的賭注有點(diǎn)大”。

質(zhì)疑之聲直指高特佳的產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略。蔡達(dá)建有自己的盤算。

血液制品行業(yè)一直受政府部門特殊監(jiān)管，國家對血液制品企業(yè)有嚴(yán)格的限制，“不會(huì)批準(zhǔn)新設(shè)血液制品企業(yè)”。另外，由于血液制品的特殊性，從1985年8月起，國內(nèi)開始禁止進(jìn)口除人血白蛋白之外的任何血液制品。目前，國內(nèi)共有血液制品企業(yè)32家。將景達(dá)生物和博雅生物攬入懷中的高特佳，就在這個(gè)近乎“壟斷”的行業(yè)里擁有兩顆重要的棋子。

然而，剛拿下博雅生物控制權(quán)不到半年的高特佳，即遭遇了一場滅頂之災(zāi)。用高特佳總裁黃煜的話來說，“那是高特佳面臨生死存亡的時(shí)期”。

2008年5月28日，南昌大學(xué)第二附屬醫(yī)院爆出因使用博雅生物靜注人免疫球蛋白醫(yī)療事故，一時(shí)間，博雅生物被推到風(fēng)口浪尖。

事故發(fā)生時(shí)，蔡達(dá)建正在山東出差，“去爭取山東礦機(jī)項(xiàng)目”。接到消息的第一時(shí)間，他指派黃煜赴現(xiàn)場處理事故，應(yīng)對公安、藥檢等政府部門的調(diào)查，面對媒體的采訪。“高特佳的團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出高度的敬業(yè)，包括配合調(diào)查、協(xié)調(diào)各方關(guān)系，處理得很好?！笔潞蟛踢_(dá)建總結(jié)道。

在處理危機(jī)的過程中，高特佳團(tuán)隊(duì)不斷與各方積極溝通，尋求解決辦法，爭取企業(yè)所在地江西撫州政府的支持。2008年12月，在事故發(fā)生后約半年時(shí)間，博雅生物終于恢復(fù)生產(chǎn)，2009年年初新廠繼續(xù)加大建設(shè)力度，當(dāng)年7-8月完成工程建設(shè)。

然而，就在博雅生物的生產(chǎn)和銷售步入正軌，蔡達(dá)建剛松一口氣之時(shí)，南岳制藥的股權(quán)爭奪令高特佳再度深陷內(nèi)憂外患的“泥淖”中。

2009年底，紫光古漢管理層換血，新任領(lǐng)導(dǎo)班子欲拿回南岳制藥控股權(quán)。內(nèi)審報(bào)告顯示，南岳制藥2007年后一直盈利。據(jù)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，南岳制藥旗下198畝土地，加上血液制品牌照和藥品批文（藥號）等無形資產(chǎn)，資產(chǎn)總值超過3億元，如不考慮合理避稅和攤銷等因素，南岳制藥2009年凈利潤約3000萬元，2010年稅前利潤預(yù)計(jì)可達(dá)0.8-1億元。毫無疑問，對2010年?duì)I業(yè)收入3.12億元、凈利潤4715萬元的紫光古漢來說，南岳制藥是一塊不舍放棄的“肥肉”。

其時(shí)，博雅危機(jī)已基本解除，企業(yè)也恢復(fù)正常的生產(chǎn)銷售，而在此過程中，“我們對血液制品行業(yè)又多了一份了解?！秉S煜說，因此2009年高特佳打算進(jìn)一步收購景達(dá)生物股份，成為控股股東，并將其與博雅生物整合上市?！暗谡线^程中，與紫光古漢方面出現(xiàn)了一系列的糾紛”。為此，高特佳的相關(guān)重組方案被迫擱置。

事實(shí)上，景達(dá)制藥被剝離后，擁有血液制品生產(chǎn)資質(zhì)和多個(gè)血漿站的南岳制藥，成為景達(dá)生物僅剩的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，一旦失去南岳制藥控股權(quán)，景達(dá)生物將成為沒有核心資產(chǎn)的“空殼”，其獨(dú)立上市計(jì)劃也好，資產(chǎn)注入博雅生物也好，就將變成空談。而高特佳的投資可能打水漂，更遑論將景達(dá)生物打造為投資及整合平臺。

2010年初，高特佳接棒毛金武與紫光古漢談判，但被紫光古漢拒絕。

正在雙方僵持之際，漢森投資董事長劉令安插手介入南岳制藥的股權(quán)紛爭。此后毛金武解除羈押，三方談判重啟，紫光古漢亦愿意就退出南岳制藥的對價(jià)支付問題重新談判。最終，漢森投資作為戰(zhàn)略投資者入股景達(dá)生物，雙方各出資3000萬元代景達(dá)生物償還欠銀行的6000萬元債務(wù)，然后通過債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)，共同控制景達(dá)生物。

然而，在解決了股權(quán)爭奪糾紛的同時(shí)，高特佳卻失去了對景達(dá)生物以及南岳制藥的絕對控制權(quán)。而南岳制藥也在這樣的紛爭中，業(yè)績大幅下滑。南岳制藥內(nèi)部審計(jì)報(bào)告和紫光古漢2010年半年報(bào)分別顯示，南岳制藥2009年上半年和2010年上半年凈利潤分別為99.75萬元、-698.34萬元。而同為血液制品公司，華蘭生物（002007）和上海萊士對應(yīng)的數(shù)據(jù)分別為7740.68萬元、3.09億元和5121.46萬元、7049.65萬元。

當(dāng)時(shí)不少分析人士認(rèn)為，景達(dá)生物與紫光古漢合作夢斷，高特佳無疑是最大損失方。除去2006年入股時(shí)的3200萬元投資，高特佳其后還為景達(dá)生物償還了3000萬元銀行債務(wù)。

高特佳在這兩個(gè)項(xiàng)目上連連遭遇天災(zāi)人禍，在一些業(yè)內(nèi)人士看來，是因?yàn)椤案咛丶训娜瘫尘笆顾麄兛粗猩镏扑幍母呋貓?bào)性，在項(xiàng)目投資中往往忽略高風(fēng)險(xiǎn)而豪賭一把”。

而對蔡達(dá)建一直堅(jiān)持的打造長線平臺的理念，以及以一家創(chuàng)投企業(yè)直接控股公司的做法，外界也多不以為然?！皠?chuàng)投企業(yè)主要還是定位于財(cái)務(wù)投資，看好某個(gè)行業(yè)和親自上陣是兩碼事，創(chuàng)投企業(yè)投資的主要目的是以合理的回報(bào)退出，而不是具體的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營，這對公司的主業(yè)和股權(quán)的穩(wěn)定性可能會(huì)有一些影響?！币晃煌缎胸?fù)責(zé)人直抒胸臆。

一時(shí)間，外界對高特佳投資風(fēng)格和策略的質(zhì)疑再度高起，高特佳在血液制品行業(yè)的布局似乎走到了絕境。

面對內(nèi)憂外患，蔡達(dá)建以及團(tuán)隊(duì)成員反思自身的失誤所在，以尋求解決方案。“現(xiàn)在回頭總結(jié)，景達(dá)生物的團(tuán)隊(duì)以及公司的文化、機(jī)制等都存在諸多問題，團(tuán)隊(duì)成員對當(dāng)時(shí)實(shí)施的經(jīng)營方向和戰(zhàn)略目標(biāo)分歧很大，最后是團(tuán)隊(duì)被迫按照董事長的意圖行事。而我們作為股東的專業(yè)意見，核心管理層也很難聽進(jìn)去?！?/p>

沒有能夠改造和影響景達(dá)生物的團(tuán)隊(duì)，以及沒有按預(yù)期處理好與紫光古漢的合作，讓高特佳“付出了很慘重的代價(jià)”，導(dǎo)致其不得不調(diào)整在這一投資項(xiàng)目中的戰(zhàn)略目標(biāo)，并深刻認(rèn)識到“投資項(xiàng)目主要看團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員之間要能夠目標(biāo)一致”。

調(diào)整：化危為機(jī)的艱難變身

反思的同時(shí)，高特佳著手調(diào)整，一步步理清了對景達(dá)生物和博雅生物的投資策略。對景達(dá)生物，由于與公司管理團(tuán)隊(duì)難以融合，以及與紫光古漢、漢森的博弈和協(xié)調(diào)，高特佳最終以戰(zhàn)略投資者的身份退居第二大股東。對博雅生物，高特佳則堅(jiān)持既定目標(biāo)，集中精力全面重整，“我們把博雅生物按照長期發(fā)展的平臺來打造，把它作為我們的核心產(chǎn)業(yè)，持續(xù)提升它?！辈踢_(dá)建說。

事實(shí)證明，這一調(diào)整成為挽救高特佳在血液制品領(lǐng)域投資“敗局”的唯一生門。

為了讓博雅生物的整個(gè)管理、內(nèi)部程序都上一個(gè)臺階，重新梳理和打造團(tuán)隊(duì)成為調(diào)整的第一重點(diǎn)?！笆召?fù)瓿珊螅覀円?guī)劃重新搭建公司領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)決清理那些對企業(yè)貢獻(xiàn)不明顯、認(rèn)同度不夠、專業(yè)能力不足、態(tài)度不積極的管理人員，從內(nèi)部選拔有專業(yè)才能、有責(zé)任心的人員充實(shí)到新管理層當(dāng)中來。”蔡達(dá)建說，由于改造力度很大，開始遭遇的阻力不小。

事實(shí)上，在黃煜看來，并購博雅生物最大的難點(diǎn)，就在于團(tuán)隊(duì)的整合。然而，“博雅危機(jī)給高特佳團(tuán)隊(duì)和博雅團(tuán)隊(duì)的整合創(chuàng)造了一個(gè)契機(jī)?！?事故發(fā)生后，親赴一線的黃煜一見到博雅生物的管理團(tuán)隊(duì)就明確表示：“如果不是人的問題，一定先穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)再保產(chǎn)?！?/p>

與此同時(shí)，為了應(yīng)對危機(jī)后的銀行催債，高特佳果斷投入2300萬元現(xiàn)金，并接替南昌合瑞繼續(xù)為博雅生物的7000萬元債務(wù)進(jìn)行擔(dān)保。這種“鐵肩擔(dān)道義”式的財(cái)務(wù)安排和支持，一方面解決了博雅生物持續(xù)經(jīng)營的當(dāng)務(wù)之急，同時(shí)也讓其管理層和員工開始對高特佳的價(jià)值觀表示認(rèn)同，在公司戰(zhàn)略發(fā)展方向乃至管理理念等方面，產(chǎn)生越來越多的共鳴。

在事故處理過程中，博雅團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)出來的專業(yè)技術(shù)能力，也讓高特佳對自己的判斷和投資有了更強(qiáng)的信心?！盀榱伺浜瞎埠退幈O(jiān)部門的調(diào)查，博雅生物總共做了800多例實(shí)驗(yàn)，有些實(shí)驗(yàn)甚至是沒有先例的。”黃煜說。

正所謂“塞翁失馬，焉知非?！?，危機(jī)成了推動(dòng)團(tuán)隊(duì)整合的最佳劑。當(dāng)然，人的問題從來都是復(fù)雜的，博雅生物的管理層經(jīng)過兩輪“洗牌”才基本到位。而且，“在這個(gè)過程中，我們不光是將管理機(jī)制調(diào)整到位，還實(shí)施了高層激勵(lì)計(jì)劃，以規(guī)范的管理機(jī)制來提升管理層對公司的未來和高特佳的信心”。

與此同時(shí)，蔡達(dá)建和高特佳團(tuán)隊(duì)成員們不遺余力，不斷給新領(lǐng)導(dǎo)班子灌輸現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念，從工作態(tài)度、事業(yè)心，以及對企業(yè)的認(rèn)同感等方面引導(dǎo)和培育共同的價(jià)值取向?！皠傞_始，博雅生物管理層所面對的環(huán)境和觀念，跟我們差異很大。我們做了很多工作，一是有機(jī)會(huì)就讓他們參加我們的各種會(huì)議，再就是讓博雅團(tuán)隊(duì)主要成員去中歐商學(xué)院學(xué)習(xí)，讓他們在那里接受現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念的熏陶，帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)步。”蔡達(dá)建說，通過這些努力，高特佳“硬是把這個(gè)企業(yè)的管理水平拉到跟發(fā)達(dá)地區(qū)的企業(yè)一致”，同時(shí)也讓博雅生物管理團(tuán)隊(duì)逐漸拋棄了開始時(shí)的防備和戒心，和高特佳在管理理念、企業(yè)發(fā)展方向等方面的認(rèn)同度越來越高，變成了真正的“一家人”。

事實(shí)上，引導(dǎo)和幫助博雅生物梳理和搭建一套現(xiàn)代企業(yè)的管理制度，“也是我們?yōu)槠涮峁┑囊环N價(jià)值”。蔡達(dá)建說，利用高特佳團(tuán)隊(duì)的投行經(jīng)驗(yàn)，理順下屬控股企業(yè)的持股結(jié)構(gòu)，使得公司內(nèi)部架構(gòu)、管理、財(cái)務(wù)逐步規(guī)范化，“這些是我們的基本功，也是我們的強(qiáng)項(xiàng)。剛開始我差不多一個(gè)月去公司一趟，管理問題理順以后，就不常去了”。

經(jīng)歷了低谷考驗(yàn)的蔡達(dá)建，今天談起曾經(jīng)的困境，早已沒有了那么多的糾結(jié)，反而多了一種歷經(jīng)風(fēng)雨后的淡然心態(tài)?！斑@個(gè)過程非常艱難，講出來的故事也真得不動(dòng)聽，但我們從中獲取的經(jīng)驗(yàn)將讓高特佳受益無窮?！辈踢_(dá)建說，“危機(jī)公關(guān)做得好，在某種程度上也能壞好事。我們通過這種危機(jī)公關(guān)讓大家了解了高特佳是一家負(fù)責(zé)任的公司，在關(guān)鍵時(shí)候能夠堅(jiān)持、能夠挺住。”

突圍：博雅生物上市

經(jīng)過全方位提升后的博雅生物，重新進(jìn)入了發(fā)展的快車道。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，在“5?28”事故發(fā)生的2008年，博雅生物凈利潤降至1071.33萬元，而2009年和2010年凈利潤則分別提升至3150.57萬元和4997.65萬元，并最終于2012年3月8日成功登陸創(chuàng)業(yè)板。

作為博雅生物的控股股東，高特佳集團(tuán)持有公司26615473股，占IPO發(fā)行前公司股份總數(shù)的46.87%。同時(shí)，高特佳集團(tuán)控制的融華投資持有公司6645912股，持股比例為11.7%；高特佳集團(tuán)管理的匯富投資（有限合伙）持有公司1774367股，持股比例為3.13%。三者合計(jì)，高特佳集團(tuán)通過直接和間接的方式持有博雅生物3326萬股，占發(fā)行前公司股份總數(shù)的58.57%。發(fā)行后，高特佳集團(tuán)直接持股比例降至35.11%，加上旗下兩家公司的持股，共持有博雅生物46.22%的股份（表2）。

以博雅生物上市當(dāng)天收盤計(jì)算，高特佳集團(tuán)及關(guān)聯(lián)股東持有的股份市值達(dá)13.59億元，與當(dāng)初高特佳集團(tuán)的收購價(jià)相比，增值超過13倍，遠(yuǎn)高于近兩年的行業(yè)平均值。數(shù)據(jù)顯示，2012年2月獲得IPO退出的11家VC/PE機(jī)構(gòu)的平均賬面投資回報(bào)率為2.83倍，2010年、2011年的這一數(shù)據(jù)分別為10倍和8倍。

博雅生物的上市，讓高特佳打造產(chǎn)業(yè)平臺的戰(zhàn)略邁出了關(guān)鍵的一步?！巴ㄟ^在這個(gè)行業(yè)的積累，可以實(shí)現(xiàn)上下游資源的協(xié)同效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的互動(dòng)?！辈踢_(dá)建一直堅(jiān)持這個(gè)初衷。從高特佳在博雅生物上市前出具的《承諾函》，可以清楚看到其堅(jiān)持“平臺戰(zhàn)略”的決心。在該份承諾函中，高特佳承諾所持股份5年的鎖定期。

底氣：母子基金模式

高特佳的底氣在哪里？在其以有限公司形式存在的集團(tuán)為依托的母子基金模式。一方面，高特佳集團(tuán)可以為產(chǎn)業(yè)平臺提供長期資金支持，同時(shí)又可以撬動(dòng)旗下PE子基金的運(yùn)作，最大限度地撬動(dòng)資金杠桿和多形式、多渠道的籌資通路，形成母子基金運(yùn)作模式。

經(jīng)深圳中勝會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)，截至2011年12月31日，高特佳集團(tuán)總資產(chǎn)為52682.34萬元、凈資產(chǎn)為33197.02萬元，2011年凈利潤為631.省略。

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