導語：如何才能寫好一篇知識產(chǎn)權戰(zhàn)略與管理，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

深圳市知識產(chǎn)權局

深圳是中國最具創(chuàng)造力的城市，市委、市政府提出大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)以及高新技術產(chǎn)業(yè)，完全符合深圳這個創(chuàng)意之都的城市性格。深圳在發(fā)展高新技術、軟件、動漫、網(wǎng)絡游戲等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)方面，具有的不僅僅是條件優(yōu)勢，而是已經(jīng)有一批像華為、騰訊這樣的國內(nèi)領軍企業(yè)創(chuàng)業(yè)在深圳，成功在深圳，在深圳聚集起可觀的技術優(yōu)勢、知識產(chǎn)權優(yōu)勢。

大力實施知識產(chǎn)權強市戰(zhàn)略

其一，知識產(chǎn)權管理體系進一步完善。2009年機構改革后，深圳充分發(fā)揮機構改革整合優(yōu)勢，統(tǒng)籌推進商標、專利、版權等知識產(chǎn)權職能，努力構建“大知識產(chǎn)權”新格局，知識產(chǎn)權管理和服務能力實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍。2011年在政府職能調(diào)整中，市委、市政府決定在深圳市市場監(jiān)督管理局加掛深圳市知識產(chǎn)權局牌子，為深圳加快建設國家創(chuàng)新型城市、全面提升“深圳質(zhì)量”內(nèi)涵和深入實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略提供了有力保障。

其二，知識產(chǎn)權與標準化戰(zhàn)略綱要頒布實施，深圳市政府印發(fā)《深圳市知識產(chǎn)權與標準化戰(zhàn)略綱要（2011―2015年）》，成為全國首個將知識產(chǎn)權與標準緊密結(jié)合的綱要，明確了深圳未來五年知識產(chǎn)權與標準化工作的發(fā)展目標和戰(zhàn)略重點，提出將深圳建設成為全國知識產(chǎn)權與標準化結(jié)合示范城市的戰(zhàn)略目標，成為新時期深圳知識產(chǎn)權和標準化工作服務全市經(jīng)濟發(fā)展的綱領性文件，指導今后五年的工作開展。

加強知識產(chǎn)權創(chuàng)造與運用

截至目前，深圳國內(nèi)有效發(fā)明專利累計達5萬件左右，專利密度為39件/萬人，高出國家“十二五”規(guī)劃2015年每萬人3.3件的目標十倍，高居全國榜首。

知識產(chǎn)權聯(lián)盟建設取得新進展。近年來，深圳市高度重視知識產(chǎn)權聯(lián)盟建設，在中國彩電專利聯(lián)盟、深圳市LED專利聯(lián)盟的基礎上，又先后成立了深圳市新能源標準與知識產(chǎn)權聯(lián)盟、超材料技術產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和生物醫(yī)藥專利聯(lián)盟。深圳光啟高等理工研究院、深圳華大基因研究院作為聯(lián)盟成員的發(fā)起單位，在超材料技術、生物醫(yī)藥領域開展聯(lián)合創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)布局，僅光啟研究院一年的申請發(fā)明專利就超過千件，成為深圳市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的龍頭和引擎。

強化知識產(chǎn)權保護

知識產(chǎn)權行政保護和司法保護力度進一步加大。打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品專項行動取得良好效果。大運會知識產(chǎn)權保護工作順利完成。

營造全社會尊重知識產(chǎn)權的良好氛圍

利用“4.26”世界知識產(chǎn)權日、文化產(chǎn)業(yè)博覽交易會、高新技術成果交易會、專利周、商標節(jié)等重要節(jié)點和重大活動，積極開展知識產(chǎn)權宣傳工作。

知識產(chǎn)權人才培訓工作扎實推進。持續(xù)開展“知識產(chǎn)權名人講堂”和“知識產(chǎn)權鵬城論壇”品牌培訓活動，完成多項宣傳培訓項目，接受培訓人員達5 000余人次。深圳市人民檢察院主辦打擊和防范侵犯知識產(chǎn)權研討會，搭建保護知識產(chǎn)權理論實務研究高地。深圳市市場監(jiān)督管理局積極推動深圳大學知識產(chǎn)權學院建設，聯(lián)合召開知識產(chǎn)權學院第一次理事會預備會議，與深圳大學協(xié)調(diào)完善《理事會章程》，建立健全學生選拔規(guī)則，制定相應的《經(jīng)費管理辦法》，推動第一批20名知識產(chǎn)權方向研究生進入實習階段。

騰訊科技（深圳）有限公司

騰訊公司成立于1998年11月，是目前中國最大的互聯(lián)網(wǎng)綜合服務提供商之一，也是中國服務用戶最多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之一。

2001年騰訊公司申請了互聯(lián)網(wǎng)的第一個專利，2003年在國內(nèi)第一個組建專利團隊。近八年來，其專利申請、授權量在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)穩(wěn)居首位，與華為公司有實體產(chǎn)品不一樣的是，騰訊申請的幾乎全是計算機軟件通信類專利，并幾乎涉及所有互聯(lián)網(wǎng)應用產(chǎn)品。2010年，騰訊獲得了中國專利金獎。在騰訊1 000多件授權專利中，含金量最高的創(chuàng)新發(fā)明專利占“主打”，所占比例高達99%，僅有3件為外觀專利，7件為實用新型。

一條知識產(chǎn)權興業(yè)之路

“以自主創(chuàng)新的知識產(chǎn)權打造核心競爭力”已經(jīng)成為騰訊公司的戰(zhàn)略方向。

騰訊公司所獲得的各項授權專利已被廣泛應用到了騰訊所提供的網(wǎng)絡產(chǎn)品和服務上。例如，在參觀介紹中，我們看到，深受網(wǎng)友喜愛的QQ群組聊天功能、手機與QQ互通功能、快速傳文件服務、TT瀏覽器的單窗口多頁瀏覽等功能已經(jīng)成為了行業(yè)標準，同時也成就了騰訊最重要的核心競爭力。僅以QQ拼音輸入法為例，該產(chǎn)品在一年之內(nèi)用戶數(shù)量增長近6 000萬，同時申報專利也超過50項，覆蓋輸入法核心功能和多項輔助功能。表明騰訊公司的研發(fā)產(chǎn)品在不斷提升市場地位的同時，也建立起穩(wěn)固的專利壁壘?，F(xiàn)在，知識產(chǎn)權已成為騰訊公司重要的生產(chǎn)資料，可以說，騰訊的發(fā)展之路就是一條知識產(chǎn)權興業(yè)之路。騰訊已成為中國互聯(lián)網(wǎng)公司知識產(chǎn)權保護卓有成效的范例。

騰訊公司目前超過50%的員工為研發(fā)人員。公司不僅為新產(chǎn)品建立了一整套內(nèi)容涵蓋域名、商標、版權、專利等全方位的知識產(chǎn)權保護辦法，還專門投入開發(fā)了專利電子平臺，來支持公司內(nèi)部專利的管理流程。從專利申請、查詢專利到專利維護管理工作，騰訊實現(xiàn)了完全的電子化，并有完善的激勵體系。

騰訊還在新產(chǎn)品的SCM系統(tǒng)中，加入對產(chǎn)品及新業(yè)務進行前的知識產(chǎn)權評審，以便及時發(fā)現(xiàn)新發(fā)明、新創(chuàng)造，同時也能防止侵犯他人的知識產(chǎn)權。騰訊非常重視保護企業(yè)的自主知識產(chǎn)權，重視員工的知識產(chǎn)權教育。騰訊不僅設置有法務部，負責公司知識產(chǎn)權的全面管理，包括知識產(chǎn)權日常維護和知識產(chǎn)權許可貿(mào)易的審查，還在研發(fā)中心設置了專利團隊，負責對公司的技術發(fā)明進行專利發(fā)掘和國內(nèi)國際保護。

復合保護立體

維權

為了保護企業(yè)創(chuàng)意成果，騰訊實施了知識產(chǎn)權復合保護戰(zhàn)略，立體維權，即：為新產(chǎn)品建立一整套內(nèi)容涵蓋域名、商標、版權、專利等全方位的知識產(chǎn)權保護辦法。其具體做法有三種：

其一，版權+商標權。2000年，騰訊創(chuàng)造性地設計出企鵝卡通形象代言企業(yè)產(chǎn)品，這一卡通形象不僅被進行版權登記，同時還進行全類商標注冊保護。在商標保護方面，騰訊的策略是對核心商標實行全類注冊保護。QQ、企鵝卡通形象是騰訊的著名商標。QQ商標隨著用戶群的擴張，被譽為億萬網(wǎng)民的聊天品牌。騰訊不但對企業(yè)名稱、公司域名、軟件產(chǎn)品名稱進行商標注冊，對經(jīng)典的廣告語如“Q人類、Q生活”也都進行了商標注冊，另外還申請注冊防御性商標。其二，版權+商業(yè)秘密保護。對一些已經(jīng)創(chuàng)作完成的作品，如軟件代碼、設計圖紙等，始終以周密的商業(yè)秘密保護措施加以保護。其三，版權+專利保護。在專利保護方面，騰訊通過建設專利管理數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)與專利申請項目跟蹤系統(tǒng)連接在一起，實現(xiàn)專利申請的整套電子化流程與管理。

延伸授權品牌增值

注重知識產(chǎn)權保護讓騰訊有效地捍衛(wèi)了智力成果，并且通過知識產(chǎn)權授權，讓騰訊品嘗到了品牌增值的巨大甜頭。

2000年，騰訊開始開展QQ品牌及卡通形象授權業(yè)務，授權專業(yè)公司生產(chǎn)銷售QQ周邊產(chǎn)品，推出一系列產(chǎn)品。一時間，QQ迅速成為媲美“米老鼠”“唐老鴨”、Kitty貓的新一代時尚娛樂符號。QQ迷的瘋狂搶購以及市場上一夜之間冒出的大量仿造品，有力地驗證了這個經(jīng)營思路的可行性，這開創(chuàng)了中國互聯(lián)網(wǎng)公司創(chuàng)造、發(fā)展卡通品牌的先河。2005年3月，騰訊獨家授權與鄭州小櫻桃卡通公司創(chuàng)作出版《QQ漫畫》?？ㄍㄆ放菩蜗笫跈嗍球v訊充分利用知識產(chǎn)權，為知識產(chǎn)權增值的代表性業(yè)務。

騰訊經(jīng)過幾年的摸索，還制定出一套頗有特色的管理QQ品牌形象授權的方法：騰訊要求所有使用QQ卡通授權的產(chǎn)品在開發(fā)、生產(chǎn)、銷售、宣傳中如需設計、開發(fā)、使用、再創(chuàng)作與合同授權形象之一近似或變形或再創(chuàng)作產(chǎn)生的圖形及文字以及含有QQ的產(chǎn)品名，須事先征得騰訊同意，并且這些近似、變形或再創(chuàng)作產(chǎn)生的圖形及文字，以及含有QQ的產(chǎn)品名的知識產(chǎn)權（版權、專利、商標）均歸騰訊所有。

因勢利導，適時調(diào)整專利戰(zhàn)略

騰訊專利申請演繹了從數(shù)量到質(zhì)量的躍升，在2007年之前，騰訊走的數(shù)量取勝之道，并在2007年達到峰值，一年申請量多達600件。原因在于，2001年至2007年剛好是騰訊快速發(fā)展時期，其在此階段快速申請專利主要是出于技術安全考慮，因為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品并無國界限制，國際競爭對手都在各個領域申請專利，中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如果不申請，將使中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)處處被動。

加大海外專利申請的力度，注重海外布局。谷歌在美國的專利申請數(shù)量遠低于其在國際上其他國家的申請量，這表明谷歌在專利上有成熟的海外布局。騰訊也在進行這一戰(zhàn)略，從今年開始加大對海外尤其是美國專利申請的力度。

對于騰訊，現(xiàn)在正處于其專利布局的第三階段，更多的是做查漏補缺，對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展前沿的技術和產(chǎn)品進行分析研究，之后形成自己的專利申請布局。在國內(nèi)市場上，騰訊現(xiàn)正研究探索電子商務、廣告等新類型的專利申請。這些新類型在國外獲得專利比較容易，但在國內(nèi)仍屬新興產(chǎn)業(yè)，專利申請相對較難，很多申請都成為國家知識產(chǎn)權局討論的熱點，審查員與公司的知識產(chǎn)權工作者也經(jīng)常一起探討此類申請的專利保護問題，共同推動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。

篇2

關鍵詞：企業(yè)知識產(chǎn)權；研究數(shù)量；研究內(nèi)容；現(xiàn)狀評述

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1003-4161（2012）05-0138—04

一、企業(yè)知識產(chǎn)權研究量化分析

（一）文獻選取

本文以中國學術期刊網(wǎng)絡出版總庫、中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫、中國優(yōu)秀碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫、中國專利全文數(shù)據(jù)庫、國家標準全文數(shù)據(jù)庫、中國行業(yè)標準全文數(shù)據(jù)庫、國外標準數(shù)據(jù)庫、國家科技成果數(shù)據(jù)庫、德國Springer期刊數(shù)據(jù)庫、英國Taylor&Francis期刊數(shù)據(jù)庫10家數(shù)據(jù)庫為文獻源，以首篇文獻出現(xiàn)時間1980年到2010年為起止時間，并設立“題名檢索”為檢索項。

鑒于研究成果的學術性，本文主要以中國學術期刊網(wǎng)絡出版總庫（下文主要以核心期刊為例）、中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫、中國優(yōu)秀碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫收錄文獻為依據(jù)。

（二）樣本分析

在題名檢索中，筆者分別以“知識產(chǎn)權”、“企業(yè)知識產(chǎn)權”、“中小企業(yè)知識產(chǎn)權”為檢索詞進行題名精確檢索，三類檢索詞首篇文獻出現(xiàn)時間統(tǒng)計顯示（見表1），我國對知識產(chǎn)權的研究始于1980年，12年后，我國學者開始對企業(yè)知識產(chǎn)權進行研究，20年后，學界開始關注中小企業(yè)知識產(chǎn)權的研究。

下面以知識產(chǎn)權、企業(yè)知識產(chǎn)權、中小企業(yè)知識產(chǎn)權首篇文章出現(xiàn)的年代為時間段，對表2～表5數(shù)據(jù)進行綜合分析。

第一階段：改革開放后的1980年到十四大召開前的1991年（見表2）。其間發(fā)表篇名為“知識產(chǎn)權”的論文總數(shù)為205篇，沒有以篇名為“企業(yè)知識產(chǎn)權”和“中小企業(yè)知識產(chǎn)權”為檢索詞的論文，各年份發(fā)文增長率亦正亦負，增幅緩慢，表明國內(nèi)學者對知識產(chǎn)權的研究剛剛起步，對企業(yè)知識產(chǎn)權和中小企業(yè)知識產(chǎn)權的研究還沒有開始。

第二階段：從十四大召開的1992年到2000年（見表3）。相比上一時段，此間數(shù)量明顯增多，共發(fā)表篇名為“知識產(chǎn)權”的論文4730篇，為第一階段的23倍，各年度有不同程度的增長。論文的層次出現(xiàn)質(zhì)的飛躍——2000年開始出現(xiàn)關于知識產(chǎn)權的博士（7篇）、碩士（39篇）論文。

在這一階段，學者們開始關注企業(yè)知識產(chǎn)權的研究，此間共63篇，僅占研究知識產(chǎn)權論文總數(shù)的1.33%，說明此間學者研究視角開始轉(zhuǎn)向?qū)ζ髽I(yè)知識產(chǎn)權的研究，但研究成果與知識產(chǎn)權研究相比較，可謂鳳毛麟角，而且這個時期中小企業(yè)知識產(chǎn)權還沒有受到關注。

第三階段：從加入世貿(mào)組織的2001年到2010年（見表4）。每年發(fā)表的論文數(shù)量持續(xù)上升，尤其在2005年以后，數(shù)量快速增長，達到幾近或者超過1992--2000年發(fā)表的論文總量。此間有的學者開始關注中小企業(yè)知識產(chǎn)權的研究。一方面，說明國內(nèi)學者越加關注知識產(chǎn)權的研究，另一方面，研究的范圍越來越廣泛。在這一階段，研究企業(yè)知識產(chǎn)權的優(yōu)秀碩士論文始于2003年（見表5）、博士論文始于2008年；研究中小企業(yè)知識產(chǎn)權的優(yōu)秀碩士論文始于2007年，截至2010年底還沒有博士論文出現(xiàn)。

二、企業(yè)知識產(chǎn)權研究的主要觀點

以中國學術期刊網(wǎng)絡出版總庫、中國博士學位論文全文數(shù)據(jù)庫、中國優(yōu)秀碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫為主要文獻源，以“企業(yè)知識產(chǎn)權”為檢索詞進行題名精確檢索，共檢索到文獻964篇（期刊918篇，優(yōu)秀碩士論文43篇，博士論文3篇），而分別以題名“企業(yè)知識產(chǎn)權管理”、“企業(yè)知識產(chǎn)權保護”_和“企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略”、“企業(yè)知識產(chǎn)權檔案”、“企業(yè)知識產(chǎn)權建設”、“企業(yè)知識產(chǎn)權經(jīng)營”、“企業(yè)知識產(chǎn)權融資”、“企業(yè)知識產(chǎn)權質(zhì)押”等為檢索詞進行題名、精確、在結(jié)果中檢索，檢索結(jié)果顯示，排名前三位的是以“企業(yè)知識產(chǎn)權保護”、“企業(yè)知識產(chǎn)權管理”、“企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略”為題名的檢索，且分別為227，172和166篇。由此可知，自20世紀90年代國內(nèi)學者開始研究企業(yè)知識產(chǎn)權以來，企業(yè)知識產(chǎn)權保護、管理和戰(zhàn)略問題是學者們討論的熱點。學者們對企業(yè)知識產(chǎn)權的研究既有宏觀上的，也涉及微觀領域。

（一）關于企業(yè)知識產(chǎn)權保護的研究

大多數(shù)學者從不同視角研究保護策略、對策和戰(zhàn)略，也有學者以區(qū)域、行業(yè)和企業(yè)內(nèi)外為視角來研究知識產(chǎn)權保護。

研究保護策略、對策和戰(zhàn)略方面。例如，李正華從對外策略和內(nèi)部策略展開研究，認為從企業(yè)對外關系的發(fā)展方面分析，對待知識產(chǎn)權問題應當制定出相應的策略，具體包括合同界定、依法確權、及時備案、停止使用、制止侵權等策略；從企業(yè)內(nèi)部關系的理順方面分析，具體包括獲取信息、有效創(chuàng)新、嚴格保密、知識管理策略等。孫斌、吳松強運用博弈論的有關思想、方法，建立了知識產(chǎn)權所有企業(yè)與侵權企業(yè)之間的三階段完全且完美信息動態(tài)博弈模型，以及侵權企業(yè)與政府之間的完全信息靜態(tài)博弈模型。在對模型分析、討論的基礎上，推導出知識產(chǎn)權利益各方的博弈關系，提出了政府及知識產(chǎn)權所有企業(yè)采取針對性措施降低知識產(chǎn)權保護費用，加大對侵犯知識產(chǎn)權行為的懲罰力度以及增強知識產(chǎn)權保護意識，營造良好的知識產(chǎn)權保護環(huán)境等行之有效的對策建議。王立誠等人在分析知識產(chǎn)權存在的問題（知識產(chǎn)權保護意識淡薄、法制觀念不強、管理機構薄弱、人才缺乏、技術秘密保護不力、知識產(chǎn)權流失較重、知識產(chǎn)權情報工作開展不力等）基礎上，提出我國各級地方政府和企業(yè)必須采取相應對策。

以區(qū)域行業(yè)和不同類型的企業(yè)為視角來研究知識產(chǎn)權保護。例如，王惠珍的《寧波進出口企業(yè)知識產(chǎn)權海關保護問題探討》，王秀麗、郭燕的《服裝企業(yè)知識產(chǎn)權保護狀況調(diào)查分析及解決對策》，楊寶明的《國內(nèi)軟件企業(yè)知識產(chǎn)權保護現(xiàn)狀調(diào)查分析》，林勇的《論農(nóng)作物種子企業(yè)知識產(chǎn)權的保護》以及張東風的《河北民營科技企業(yè)的知識產(chǎn)權保護》，段瑞春。的《國有企業(yè)知識產(chǎn)權保護的戰(zhàn)略應對》，楊拉克的《中小企業(yè)知識產(chǎn)權保護策略研究》，丁永豪的《我國高新技術企業(yè)知識產(chǎn)權保護問題研究》等等。

（二）關于企業(yè)知識產(chǎn)權管理的研究

學者們對知識產(chǎn)權管理的研究主要集中在有關知識產(chǎn)權最優(yōu)制度的設計、專利情報檢索、專利技術圖等方面的微觀理論研究；有關知識產(chǎn)權制度的交易成本、社會福利、經(jīng)濟學分析的研究；在國家層面上，知識產(chǎn)權管理戰(zhàn)略和技術創(chuàng)新的關系、各國知識產(chǎn)權制度的差異，跨國企業(yè)知識產(chǎn)權管理戰(zhàn)略的研究；知識產(chǎn)權侵權行為尤其是跨國企業(yè)知識產(chǎn)權濫用行為的研究。

關于企業(yè)知識產(chǎn)權管理內(nèi)容，馮曉青教授。總結(jié)和概括了國外企業(yè)知識產(chǎn)權管理包含的內(nèi)容，他認為國外企業(yè)知識產(chǎn)權管理主要是圍繞有關專利技術開發(fā)、專利申請、對員工的發(fā)明獎勵、知識產(chǎn)權的歸屬、知識產(chǎn)權的運用、知識產(chǎn)權糾紛處理等內(nèi)容，知識產(chǎn)權管理的具體內(nèi)容已與日常的知識產(chǎn)權工作緊密相連。戴勵盛認為，企業(yè)知識產(chǎn)權管理的具體內(nèi)容已與企業(yè)日常的知識產(chǎn)權工作緊密相連，有知識產(chǎn)權的地方就有知識產(chǎn)權管理，管理的涉及面也非常廣，所以很難將知識產(chǎn)權管理的內(nèi)容具體化，但如果從具體管理措施角度理解就直觀得多，根據(jù)管理對象的不同，知識產(chǎn)權管理可分為專利管理、商標管理、商業(yè)秘密管理等，每一類又有具體的管理措施。

關于企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略與企業(yè)知識產(chǎn)權管理的關系，戴勵盛認為，企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略正是企業(yè)知識產(chǎn)權管理的更進一步，是知識產(chǎn)權管理在企業(yè)管理中更高形式的體現(xiàn)。正如何敏所說，“在企業(yè)的知識產(chǎn)權管理體系中知識產(chǎn)權戰(zhàn)略無疑具有全局性的意義，能使企業(yè)的知識產(chǎn)權管理更具主動性、技巧性”。馮曉青特別強調(diào)了企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略管理與企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的關系——企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略管理是與企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略既密切相關又相互區(qū)別的概念。一般地說，后者是前者的基礎，前者是落實后者的保障。企業(yè)戰(zhàn)略管理對企業(yè)的作用被越來越多的人所認識，已成為企業(yè)管理學領域一門非常重要的學科。

涉及管理制度、管理體制的研究。高永琳認為，國外企業(yè)知識產(chǎn)權管理體制大致分為集中管理體制（如IBM公司）、分散管理體制（如東芝公司）、按行列管理的體制（如佳能公司）。這3種管理體制中，知識產(chǎn)權管理部門都是處于總公司管理層的核心位置，與技術部門、經(jīng)營部門密切聯(lián)系，將授權后的知識產(chǎn)權工作全部匯集在此統(tǒng)一管理，成為總公司的智囊部門。金芳運用法學、經(jīng)濟學、管理學等多種理論與方法，從知識產(chǎn)權與知識產(chǎn)權管理的基本概念出發(fā)，對美、日企業(yè)及我國企業(yè)的知識產(chǎn)權管理進行國際比較，提出當前我國企業(yè)面臨著知識產(chǎn)權戰(zhàn)略規(guī)劃和知識產(chǎn)權管理組織制度建設兩個重大課題，依照我國實際提出了推動我國企業(yè)知識產(chǎn)權管理進程，加強知識產(chǎn)權中介機構建設的構想，構建了知識產(chǎn)權管理信息平臺建設方案。羅瓊/A9）則結(jié)合法律與管理兩個學科的不同特點，從專利、商標、著作權管理戰(zhàn)略的重要性人手，來研究知識產(chǎn)權管理部門的外部、內(nèi)部組織結(jié)構，以及知識產(chǎn)權管理涉及的各種制度的具體內(nèi)容。金哲主要針對我國企業(yè)知識產(chǎn)權運作管理的問題研究了企業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng)新管理體系。

另外，還有學者以行業(yè)為視角進行研究。如牛淑鴻、石巍針對造船企業(yè)的特點，以企業(yè)知識產(chǎn)權管理的內(nèi)、外部機制為視角，對企業(yè)的知識產(chǎn)權管理機制的優(yōu)化進行了剖析，提出了使企業(yè)的知識產(chǎn)權管理工作步入良性循環(huán)的建設性對策。

（三）關于企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的研究

隨著知識在經(jīng)濟發(fā)展中的作用不斷提高，知識產(chǎn)權成為國際競爭戰(zhàn)略的核心內(nèi)容。越是發(fā)達的國家越重視知識產(chǎn)權戰(zhàn)略。自1979年美國前總統(tǒng)卡特第一次將知識產(chǎn)權戰(zhàn)略作為國家發(fā)展戰(zhàn)略提出后，知識產(chǎn)權戰(zhàn)略就成為美國最重要的長期發(fā)展戰(zhàn)略之一。第二次世界大戰(zhàn)之后，日本通過大規(guī)模引進和消化歐美先進技術，實施“技術立國”戰(zhàn)略，實現(xiàn)了經(jīng)濟的高速增長。后來，日本啟動了知識產(chǎn)權政策，促使其從“技術立國”到“知識產(chǎn)權立國”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移。

國內(nèi)部分學者對企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研究進行了梳理分析，現(xiàn)有6篇關于企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研究方面的綜述，分別為李培林的《企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研究綜述》，黃微、王琳娜、孫騫的《我國企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研究述評》，李鐵寧、羅建華的《企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略文獻綜述》，孫偉的《企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研究評述》，鄒杰的《企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綜述》和李倩、劉樺林的《企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綜述》，可見，學者們意識到從整體上梳理企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研究具有非常重要的意義。

李培林從企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略概念研究、企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略相關研究和知識產(chǎn)權戰(zhàn)略體系劃分研究等不同層面對學者們的研究成果進行梳理，列舉了國內(nèi)學者如萬迪、馮曉青、吳漢東、陳美章、范再峰等對企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略概念的不同表述，認為雖然學者們有不同表述，但其內(nèi)涵基本一致。他對學者們關于企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的相關研究成果進行分析，認為目前我國學者對企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研究的內(nèi)容較為廣泛，既有宏觀研究，又有微觀研究。一部分是國外經(jīng)驗的介紹和國內(nèi)經(jīng)驗的總結(jié)，主要涉及經(jīng)濟、貿(mào)易戰(zhàn)略管理的基本問題，內(nèi)容包括專利、商標、商業(yè)秘密戰(zhàn)略等，范圍涉及高科技、民營等各類企業(yè)。他從戰(zhàn)略制定主體的不同和系統(tǒng)、商業(yè)運作模式三個層面歸納分析學者們對不同戰(zhàn)略類型的表述，最后提出關于企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研究的幾點不足，即關于企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略沒有形成一個統(tǒng)一的定義，也沒有一個確定的研究領域和內(nèi)容；在知識產(chǎn)權創(chuàng)造方面，對如何將個人所有的知識轉(zhuǎn)化為組織的知識而形成知識產(chǎn)權，研究得較少；對企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略與企業(yè)績效的實證研究成果不多。

黃微、王琳娜、孫騫在對文獻分析的基礎上，從學者們對企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的宏觀、微觀及相關研究幾個層面進行梳理分析。贊同李培林的關于企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的概念沒有一個統(tǒng)一的定義，沒有確定的研究領域和內(nèi)容的觀點，另外指出目前研究還存在著在法律層面對企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的研究較少，多數(shù)是從企業(yè)管理層面進行研究以及企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略與企業(yè)的實際應用成果研究較少等方面的問題。

李鐵寧、羅建華從企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的類型和實施戰(zhàn)略、專利情報戰(zhàn)略、企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略中的知識產(chǎn)權管理模式、企業(yè)知識產(chǎn)權的價值評價方法、國外企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略等層面對學者們的觀點進行梳理分析，指出目前國內(nèi)外企業(yè)的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略主要集中在以下幾個方面：從競爭的角度將知識產(chǎn)權戰(zhàn)略分類研究、專利情報戰(zhàn)略、知識產(chǎn)權戰(zhàn)略管理模式、知識產(chǎn)權戰(zhàn)略價值化和投資戰(zhàn)略，采用定量評價方法評估知識產(chǎn)權戰(zhàn)略對企業(yè)能力的貢獻大小。而將知識產(chǎn)權戰(zhàn)略作為企業(yè)資源和能力形成的核心競爭力的機理缺乏深入研究。

孫偉從戰(zhàn)略管理的視角，系統(tǒng)回顧和評述了企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研究中的以知識產(chǎn)權客體為體系，以知識產(chǎn)權運作過程為體系，以知識產(chǎn)權核心要素為體系三大類觀點。

鄒杰通過對國際、國內(nèi)企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的分析人手，闡述知識產(chǎn)權對企業(yè)生存和發(fā)展的重要作用，對如何運用知識產(chǎn)權，如何建立適合企業(yè)發(fā)展的企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略提出了對策和建議。

李倩、劉樺林分析了國外企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的經(jīng)驗介紹、國內(nèi)企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研究現(xiàn)狀，提出我國企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施對策，如增強知識產(chǎn)權戰(zhàn)略意識，制定規(guī)范的知識產(chǎn)權制度，實行品牌戰(zhàn)略，加強知識產(chǎn)權的保護，積極促進政府把知識產(chǎn)權從企業(yè)行為上升為國家戰(zhàn)略等。

三、企業(yè)知識產(chǎn)權研究現(xiàn)狀評述

綜觀理論界關于企業(yè)知識產(chǎn)權的絕大多數(shù)研究成果，可以歸結(jié)為兩類：一類是屬于企業(yè)知識產(chǎn)權保護方面的（包括迄今為止已經(jīng)出臺的《專利法》、《商標法》等），另一類則屬于企業(yè)知識產(chǎn)權發(fā)展戰(zhàn)略方面的（包括目標、程序、措施等）。對企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略研究的領域和內(nèi)容多集中在企業(yè)管理層面，在法律層面的研究較少，尤其關于企業(yè)知識產(chǎn)權成果轉(zhuǎn)化方面的應用研究更少。

雖然學者們分別從不同的視角來進行研究，但沒有將企業(yè)知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、保護、管理和運營看作一個整體來研究，還沒有提出一個企業(yè)知識產(chǎn)權建設的完整框架，使企業(yè)知識產(chǎn)權建設理論之間缺乏內(nèi)在的統(tǒng)一和聯(lián)系。而諸多國外企業(yè)都十分重視知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、運營、保護和管理，企業(yè)內(nèi)設有專門的管理機構，政府高度重視，制定并出臺了一系列相關的扶持政策。認真考察創(chuàng)新型國家的企業(yè)政策法規(guī)（如美國在1980年制定的《史蒂文森——懷特勒創(chuàng)新法》、1982年的《小企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展法》；德國政府在1978年出臺的《中小企業(yè)科技政策的總體構想》；日本于1963年制定的《中小企業(yè)基本法》，以及韓國的《小企業(yè)科技創(chuàng)新特別法》），可以看出，在上述政策法規(guī)中都或多或少地涉及關于“企業(yè)知識產(chǎn)權”方面的條款，這些經(jīng)驗值得借鑒。

另外，從國內(nèi)制度政策層面上看，現(xiàn)有的涉企法律及政策較少涉及知識產(chǎn)權建設，企業(yè)知識產(chǎn)權建設滯后的問題已經(jīng)成為企業(yè)技術創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展的“瓶頸”、“企業(yè)技術創(chuàng)新和發(fā)展受制于知識產(chǎn)權”已帶有普遍性，迫切需要有關企業(yè)知識產(chǎn)權建設方面的理論指導以及政策扶持，從目前研究來看，尚沒有專門針對企業(yè)知識產(chǎn)權政策方面的研究，現(xiàn)行的企業(yè)政策（法律）主要存在以下不足。

第一，偏重于要素供給、市場凈化和基礎設施建設方面，而能力（知識產(chǎn)權建設能力及創(chuàng)新能力）提升方面的政策非常薄弱，即存在著政策結(jié)構功能的失衡性問題。

第二，存在政策過程（體制）的多元性（管理企業(yè)知識產(chǎn)權的部門有多個——國家發(fā)改委中小企業(yè)司、國家知識產(chǎn)權局、國家工商局，國家版權局等）問題。

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關鍵詞：經(jīng)濟危機企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略

摘要：2008年經(jīng)濟危機給我國企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了巨大的影響。那些重視知識產(chǎn)權保護的企業(yè)抗住了這場“洪流”的侵襲，并繼續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展。知識產(chǎn)權戰(zhàn)略對企業(yè)的發(fā)展具有無與倫比的重要性。企業(yè)為提高自己的市場競爭力、排除經(jīng)濟危機的不利影響，必須采取適合自身的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略應對措施。

一、企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的重要性

1、知識產(chǎn)權是企業(yè)的利潤源泉

傳統(tǒng)經(jīng)濟需要大量資金、設備，有形資產(chǎn)起決定作用；而知識經(jīng)濟時代，知識信息已成為第一生產(chǎn)要素，知識、智力等無形資產(chǎn)起決定作用，企業(yè)的財富中心是知識和知識產(chǎn)權。藍色巨人IBM2001年共獲得3411項專利，其通過知識產(chǎn)權許可實施獲得的權利金收入更是高達17億美元，占IBM年度稅前收益(81億美元)的將近1/5，如果通過產(chǎn)品銷售賺到相等的金額，則相當于額外銷售出160億美元的產(chǎn)品。微軟也明確宣稱，公司最主要的財富就是版權。可見，知識產(chǎn)權已經(jīng)成為企業(yè)，尤其是研發(fā)型高新技術企業(yè)的利潤源泉之一。

2、知識產(chǎn)權是企業(yè)的競爭優(yōu)勢

知識產(chǎn)權是累積、提升企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要工具。比如：吉利(Gillette)透過專利分析，將刮胡刀核心技術申請了35項專利保護，成功筑起一道綿密的防護網(wǎng)，阻絕了競爭者的市場進入。此為成功結(jié)合專利管理與技術研發(fā)的典范。再如：英國最大的格蘭素(GLAXO)制藥公司，在20世紀80年代以特效胃藥雷尼替丁(ZANTAL)每年為其帶來10億英鎊的收入。1997年7月，當其在美國的專利到期后，不到半年時間，在全球的銷售額急降33％。創(chuàng)建于1978年的格蘭仕集團憑借其對知識產(chǎn)權的重視，強化科研與技術，發(fā)展生產(chǎn)，在短短二十多年間一躍而成為國際知名品牌，被國內(nèi)外媒體、專家譽為“格蘭仕奇跡”。這些體現(xiàn)了知識產(chǎn)權使企業(yè)更具有競爭優(yōu)勢和市場表現(xiàn)。

3、知識產(chǎn)權是企業(yè)的投資組合

對于新興的公司而言，知識產(chǎn)權可能還是其獲得風險資本青睞的一個重要籌碼。擁有大量知識產(chǎn)權的企業(yè)可以利用知識產(chǎn)權融資，直接提高企業(yè)現(xiàn)有知識產(chǎn)權的收益。如今年第二屆專利周，全國范圍內(nèi)共成交項目178項，成交金額人民幣54.8億元，美元1200萬。另有300項技術達成意向，意向成交額5.1億元。如此高額的成交量表明，企業(yè)可以憑借專利授權、轉(zhuǎn)讓、合作等手段來賺取利潤。

二、我國企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施現(xiàn)狀

我國已成為全球制造中心，但技術、資本和市場仍處于，特別是很多企業(yè)存在“有制造無創(chuàng)造、有創(chuàng)造無產(chǎn)權”的現(xiàn)象，這種狀況直接導致眾多企業(yè)在此次經(jīng)濟危機的突襲下應對無措，影響了企業(yè)的正常運作，甚至是破產(chǎn)倒閉。我國很多企業(yè)在知識產(chǎn)權的日常管理和經(jīng)營中存在種種問題，并且對發(fā)達國家利用知識產(chǎn)權優(yōu)勢形成合圍的策略仍缺乏應有的冷靜和思考，沒有充分注意到自身自主知識產(chǎn)權缺乏的潛在危機，也沒有充分認識到在新的競爭環(huán)境下知識產(chǎn)權越來越成為企業(yè)提升核心競爭力的戰(zhàn)略選擇。在企業(yè)管理過程中，很少設置專門知識產(chǎn)權部門，安排知識產(chǎn)權專職人員處理知識產(chǎn)權相關事務，忽視知識產(chǎn)權工作的重要性。企業(yè)一直在短期經(jīng)濟利益的驅(qū)使下急功近利，不愿在核心技術領域投資，進行自主研發(fā)，更沒有及時地將技術專利化、將專利標準化、將標準許可化；核心技術和關鍵元器件還依賴于進口，然后再進行重復組裝、走仿制老路，產(chǎn)品技術含量低、缺乏市場競爭力。資金、技術的嚴重不足，導致自主知識產(chǎn)權缺乏?？傊覈髽I(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略運作情況堪憂。

三、經(jīng)濟危機下企業(yè)的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略應對

我國企業(yè)在知識產(chǎn)權戰(zhàn)略方面存在著諸多問題，因此，經(jīng)濟危機的震蕩將給企業(yè)帶來嚴峻的考驗，企業(yè)將經(jīng)歷其發(fā)展進程中的“冬天”。企業(yè)要想破除此次危機的魔咒并成功實現(xiàn)飛躍發(fā)展，就必須對企業(yè)本身進行戰(zhàn)略性調(diào)整，其中，知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的調(diào)整更是迫在眉睫。

1、及時梳理企業(yè)知識產(chǎn)權狀況

由于我國企業(yè)長期以來的粗放式經(jīng)營，企業(yè)對于知識產(chǎn)權管理較為混亂。在經(jīng)濟危機中企業(yè)一般都會減少投資，節(jié)約開支。所以，企業(yè)可以利用空隙，對企業(yè)的知識產(chǎn)權狀況進行系統(tǒng)的梳理，從而能夠全面掌握自身的知識產(chǎn)權現(xiàn)狀，諸如企業(yè)商標、專利、著作權擁有狀況、保護程度；企業(yè)知識產(chǎn)權的申請和管理狀況、企業(yè)研發(fā)經(jīng)費投入、企業(yè)知識產(chǎn)權保護狀況等。2、建立完善企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系

企業(yè)的知識產(chǎn)權管理是一個系統(tǒng)工程，其有效的運轉(zhuǎn)有賴于科學的管理體制，這就需要企業(yè)建立一套行之有效的知識產(chǎn)權管理體系。

企業(yè)在上述梳理自身知識產(chǎn)權狀況的基礎上，根據(jù)管理需要，設置相應規(guī)模的知識產(chǎn)權管理機構。大型企業(yè)可以仿照IBM、松下等國際知名企業(yè)設立專門的知識產(chǎn)權管理部門，分類處理所有與企業(yè)業(yè)務有關的知識產(chǎn)權事務，如專利、商標、著作權、布圖設計保護、商業(yè)秘密及其他有關知識產(chǎn)權的事務。中小企業(yè)可以依其規(guī)模成立適合其企業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權辦公室或者配備專職知識產(chǎn)權工作人員。

同時，企業(yè)必須根據(jù)自己的實際情況和相關的法律法規(guī)，制定一系列知識產(chǎn)權管理制度，包括：

(1)與其相適應的專項知識產(chǎn)權管理制度，諸如專利管理、商標管理、著作權管理、商業(yè)秘密管理制度等。

(2)應知識產(chǎn)權研發(fā)和利用需要，企業(yè)必須制定一套內(nèi)部的與知識產(chǎn)權相關的合同管理制度，如企業(yè)員工關于智力成果歸屬、員工的保密義務、相關人員的竟業(yè)禁止義務以及員工獎懲制度等、對外許可使用、轉(zhuǎn)讓相關知識產(chǎn)權的合同管理制度等；

(3)建立知識產(chǎn)權管理人員培訓制度，對企業(yè)自己的知識產(chǎn)權管理人員進行培訓，使其具有較高的知識產(chǎn)權意識和知識產(chǎn)權管理的能力；

(4)與知識產(chǎn)權有關的獎勵制度；

(5)研發(fā)項目的知識產(chǎn)權管理制度。

3、制定規(guī)范的企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略制度

企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。建立知識產(chǎn)權戰(zhàn)略可以使企業(yè)明確企業(yè)知識產(chǎn)權的發(fā)展方向，確立如何利用知識產(chǎn)權為企業(yè)創(chuàng)造財富。企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略包括人力資源戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略、申請戰(zhàn)略、管理戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略、訴訟戰(zhàn)略、保護戰(zhàn)略、涉外戰(zhàn)略等。

4、積極運用專利保護戰(zhàn)略

專利是集技術、經(jīng)濟、法律三位于一體的產(chǎn)物，企業(yè)專利戰(zhàn)略在企業(yè)發(fā)展中有其獨到的功能和作用，是企業(yè)其他任何戰(zhàn)略或規(guī)劃不能替代的。在前述梳理企業(yè)知識產(chǎn)權現(xiàn)狀的基礎上，企業(yè)根據(jù)自身需要選擇適合的專利戰(zhàn)略模式。技術和經(jīng)濟實力比較雄厚的企業(yè)適合進攻性專利戰(zhàn)略，企業(yè)積極主動地將開發(fā)出來的技術及時申請專利并取得專利權，利用專利權保護手段搶占和壟斷市場。而技術和經(jīng)濟實力比較薄弱的企業(yè)適合防御型專利戰(zhàn)略，即采取打破市場壟斷格局，改善競爭被動地位。

5、積極實施企業(yè)商標戰(zhàn)略

由于商標注冊申請的周期較長，現(xiàn)階段企業(yè)在梳理企業(yè)知識產(chǎn)權狀況和確定企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的基礎上，積極進行企業(yè)商標注冊申請，以便在金融危機緩解的時候，正好使用已注冊的商標進行企業(yè)經(jīng)營。此番經(jīng)濟危機的來襲，已經(jīng)使企業(yè)認識到沿海大部分企業(yè)的破產(chǎn)倒閉是其“低價策略”和“貼牌”戰(zhàn)略的惡果，因此必須積極實施商標的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略，打造具有自主知識產(chǎn)權的國際品牌。只有這樣，才能使企業(yè)真正實現(xiàn)對國外市場的滲透并最終取得國際市場競爭優(yōu)勢。

6、妥善保護企業(yè)商業(yè)秘密

商業(yè)秘密是指不為公眾所知悉、能為權利人帶來經(jīng)濟利益、具有實用性并經(jīng)權利人采取保密措施的技術信息和經(jīng)營信息?？梢娒孛軐τ谄髽I(yè)的發(fā)展至關重要。因此企業(yè)應建立商業(yè)秘密保護制度：明確企業(yè)商業(yè)秘密的內(nèi)容，確定商業(yè)秘密的等級；落實保密措施；與商業(yè)秘密接觸人或潛在接觸人訂立商業(yè)秘密協(xié)議；制止商業(yè)秘密侵害行為等。

7、積極進行知識產(chǎn)權維權

經(jīng)濟危機下企業(yè)在傾向于縮減開支，減少投資。因此，對于那些知識產(chǎn)權實力比較強的企業(yè)來講，可以針對市場中侵犯其知識產(chǎn)權的行為進行積極的維權，避免企業(yè)利益受到損失。

篇4

隨著科技的不斷發(fā)展，知識產(chǎn)權制度的不斷完善，知識產(chǎn)權不僅成為重要的法權以及無形的資產(chǎn)，還成為了經(jīng)濟主體的有力競爭，成為了企業(yè)之間獲取生存和發(fā)展的后備力量，而且變成發(fā)揮知識資源經(jīng)濟競爭效能的有效保障。知識產(chǎn)權在企業(yè)甚至國家的經(jīng)濟發(fā)展、科技進步當中越發(fā)受到重視。企業(yè)出于戰(zhàn)略的角度看待并處理知識產(chǎn)權的問題，加強自主知識產(chǎn)權的管理及創(chuàng)造，有效執(zhí)行知識產(chǎn)權戰(zhàn)略管理不僅能夠打開市場、獲取最大投資利益、減少成本、提升企業(yè)價值、帶動新的投資、占據(jù)市場且獲得競爭優(yōu)勢，這也成為了當前時期的所需。

1企業(yè)知識產(chǎn)權管理的意義

11當前我國企業(yè)管理改革的趨勢

當前為了符合全球化變革乃至體現(xiàn)知識經(jīng)濟的狀況，我國企業(yè)管理需面對全面變革。在知識經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)依靠的資源及環(huán)境產(chǎn)生了較大的改變，這些是從有形向無形的轉(zhuǎn)變，也就是由土地、廠房、設備、機器、存貨等實物型資產(chǎn)變成實物型資產(chǎn)再加現(xiàn)金、信貸、投資、應收款等財務型資產(chǎn)，從而令財務型資產(chǎn)和無形資產(chǎn)均十分重要[1]。對于經(jīng)濟實力較強的企業(yè)而言，核心競爭力與創(chuàng)造利潤的來源更多需要通過其具有的無形資產(chǎn)，尤其是知識產(chǎn)權。

我國企業(yè)的管理改革具有以下趨向。

（1）從有形資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)闊o形資產(chǎn)管理

有形資產(chǎn)管理指的是傳統(tǒng)工業(yè)社會企業(yè)管理的主要形式。在當前時期，社會具備的人力資本、結(jié)構資本乃至客戶資本等構成知識資本會變成企業(yè)最主要的資本方式。尤為在我國入世并實現(xiàn)經(jīng)濟全球化依賴，企業(yè)具備的內(nèi)部無形資產(chǎn)，比如專利、商標、品牌形象、著作權等，乃至價值鏈客戶、戰(zhàn)略聯(lián)盟、銷售途徑、合作商、供應商等，已經(jīng)變成企業(yè)獲得利潤并提升競爭力的重要所在[2]。企業(yè)管理由此通過傳統(tǒng)有形資產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變?yōu)闊o形資產(chǎn)管理。

（2）從資本化管理向知識化管理轉(zhuǎn)變

知識化管理和資本化管理的差別在于，注重知識管理及知識產(chǎn)權管理，尤其對于知識產(chǎn)權的管理，已經(jīng)變成企業(yè)管理的主要方面，變成企業(yè)在競爭中獲取利潤及優(yōu)勢的主要方法。企業(yè)管理形式則通過資本經(jīng)營逐步朝著創(chuàng)造、運用、轉(zhuǎn)讓知識乃至智力成果的知識經(jīng)營轉(zhuǎn)變，智力資源會取締資本資源而變成企業(yè)最主要的財富，企業(yè)在追尋資本資源最大效益中逐步轉(zhuǎn)變成追尋智力資源的最大化。

（3）從傳統(tǒng)型管理轉(zhuǎn)向創(chuàng)新型管理

傳統(tǒng)型管理是企業(yè)的有形資產(chǎn)。在企業(yè)外部環(huán)境變化的狀態(tài)下，企業(yè)技術的創(chuàng)新、科技創(chuàng)新乃至管理創(chuàng)新均變成獲取并保持市場競爭優(yōu)勢的有力武器。企業(yè)管理創(chuàng)新的特征為符合科技發(fā)展以及市場環(huán)境的改變，擴大研發(fā)新技術、新產(chǎn)品的投入，持續(xù)戰(zhàn)略的創(chuàng)新，把創(chuàng)新融入到所有管理當中。

（4）從剛性管理邁向柔性管理

以剛性管理為根本，加大柔性管理，成為了目前企業(yè)知識管理的特征，其注重以人為本，以人為核心，依照企業(yè)相同的價值觀及文化、精神采取人格化的管理。這一管理形式的變革實則為剛?cè)岵木C合管理形式。

12企業(yè)知識產(chǎn)權管理對企業(yè)的意義

通過我國企業(yè)管理變革趨向能夠發(fā)現(xiàn)，企業(yè)知識產(chǎn)權管理的管理實則為企業(yè)管理變革的主要趨向與內(nèi)容，由于其具備無形資產(chǎn)管理、知識化管理、創(chuàng)新型管理以及柔性管理的特征。

知識產(chǎn)權身為企業(yè)的主要無形資產(chǎn)，無法脫離企業(yè)有效研發(fā)、保障、運營及運用，則需科學管理企業(yè)的知識產(chǎn)權。企業(yè)知識產(chǎn)權管理成為了企業(yè)執(zhí)行知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的根本性工作，也成為了企業(yè)知識產(chǎn)權工作實施的有效保障。尤其對于全新的競爭氛圍中，其已經(jīng)變成我國企業(yè)融入國際競爭戰(zhàn)略的選擇。把知識產(chǎn)權歸入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的管理當中，身為依法治理企業(yè)的主要內(nèi)容，處于企業(yè)經(jīng)營管理的主要地位，也成為企業(yè)必須注重的主要問題。

恰恰由于企業(yè)知識產(chǎn)權管理對企業(yè)發(fā)展的重要性，國內(nèi)外眾多成功企業(yè)才將精力融入其中，把企業(yè)知識產(chǎn)權的有效管理與制度完善當作企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略問題對待。

尤其在全新的國際競爭驅(qū)使下，創(chuàng)建知識產(chǎn)權管理為根基的企業(yè)競爭管理體系，成為了我國企業(yè)融入國際市場競爭的所需。這是由于在新型國際競爭當中，企業(yè)獲取的自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品及技術成為獲取市場競爭力的有效保障。知識產(chǎn)權制度成為目前企業(yè)經(jīng)營的主要法律保障，這也成為了企業(yè)技術特點與產(chǎn)品特點轉(zhuǎn)變成市場優(yōu)勢的法律機制。企業(yè)有效管理、保護、運營知識產(chǎn)權，則可以在當前企業(yè)的經(jīng)營管理中真正打開自己的市場與技術的范疇，獲取市場與競爭的主動權[3]。創(chuàng)建完善與當前企業(yè)制度相符的知識產(chǎn)權管理制度，從整體上提升我國企業(yè)知識產(chǎn)權的管理能力，成為了國內(nèi)外趨勢的必然所需，也成為了社會主義市場經(jīng)濟的主體，更加成為獲取最佳社會效益以及經(jīng)濟效益的有效途徑。

2創(chuàng)新型企業(yè)知識產(chǎn)權管理中的問題

21企業(yè)專利的數(shù)量及質(zhì)量需要提升

就創(chuàng)新型企業(yè)來講，對知識產(chǎn)權管理是為了通過知識產(chǎn)權的高利用率而獲得利潤?？墒俏覈蟛糠制髽I(yè)均擁有較少的專利，而且獲得授權的專利內(nèi)發(fā)明專利占據(jù)的比例更少。在創(chuàng)新企業(yè)當中，只有發(fā)明專利才可以為企業(yè)帶來較高的回報。有些跨國企業(yè)，通過自己的專利，不僅較快占據(jù)了國際市場，并且還為我國在國際市場中的競爭形成了阻礙。

22知識產(chǎn)權管理組織體系不夠健全

我國當前在創(chuàng)新型企業(yè)知識產(chǎn)權管理當中，尚屬于直線職能式組織模式。直線職能式組織模式具有內(nèi)部不足，特別其屬于集權式結(jié)構的代表，可是一個高效知識產(chǎn)權管理部門需要通過眾多具備不同知識乃至技術背景的員工構成，才可以確保知識產(chǎn)權工作的有效執(zhí)行。

23知識產(chǎn)權管理意識不足

我國創(chuàng)新型企業(yè)的知識產(chǎn)權管理制度不夠完善，知識產(chǎn)權會對一個企業(yè)眼前的利益以及未來的發(fā)展造成影響，可是眾多企業(yè)并未重視知識產(chǎn)權管理，在知識產(chǎn)權研發(fā)、知識產(chǎn)權運營乃至維護等方面均具有不足，尤其欠缺對發(fā)明人創(chuàng)新意識的激勵制度。

24未充分利用知識產(chǎn)權信息

依照世界知識產(chǎn)權組織的統(tǒng)計，專利文獻內(nèi)包括了全球95%的研發(fā)成果，假如可以良好運用專利，不但能夠節(jié)省60%的研發(fā)時間，還能夠降低40%的研發(fā)費用?？墒俏覈钠髽I(yè)并未對此給予充分利用，有些企業(yè)的科研人員進行科研課題以前，并未預先掌握這些信息，從而不斷研究，耗費眾多人力、物力與財力[4]。

25知識產(chǎn)權戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略結(jié)合度較低

大部分創(chuàng)新型企業(yè)均將知識產(chǎn)權管理上升為企業(yè)的戰(zhàn)略層面，創(chuàng)建了符合企業(yè)所需的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略?？墒且勒债斍盃顩r而言，大部分企業(yè)均獨自處于知識產(chǎn)權戰(zhàn)略當中，局限性處理一些或許會發(fā)生的侵權問題，出于知識產(chǎn)權的重要性而重視知識產(chǎn)權的管理，可是具體如何才可以把知識產(chǎn)權戰(zhàn)略較好地運用在企業(yè)自主創(chuàng)新的活動當中，通過戰(zhàn)略層面系統(tǒng)看待知識產(chǎn)權管理，把知識產(chǎn)權戰(zhàn)略與企業(yè)總體戰(zhàn)略相融合，來提高總體創(chuàng)新系統(tǒng)的動力，大部分企業(yè)均未從整體層面進行考量。

3創(chuàng)新型企業(yè)知識產(chǎn)權管理的改善

31創(chuàng)建知識產(chǎn)權的保障意識

在企業(yè)當中，對知識產(chǎn)權的保護尤為關鍵，所以，企業(yè)必須具備知識產(chǎn)權的保障意識。這是由于處于市場經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)身為市場的主體而存在。在市場的貿(mào)易中，如企業(yè)遇到知識產(chǎn)權侵權或知識產(chǎn)權壁壘等問題，國家則需有義務保障企業(yè)的合法權益，幫助企業(yè)通過一定方式主張權利?？墒瞧髽I(yè)身為市場的主體，國家卻只能對企業(yè)維護利益起到協(xié)助的作用，而合法權益最終還需自身通過一定的方法進行保護。所以，企業(yè)建立較強的知識產(chǎn)權保障意識對維護自身合法利益十分重要。源于此，企業(yè)一方則需提高知識產(chǎn)權的注冊意識。比如我國近些年來，由于商標法、專利法等知識產(chǎn)權的保護法律乃至知識產(chǎn)權保護宣傳均需加強和完善，我國在知識產(chǎn)權保護意識方面需要提升?？墒潜姸嗥髽I(yè)在產(chǎn)權保障意識方面尤顯不足，尤其對于專利權注冊方面，擔心通過注冊后，專利技術則會被他人所用?？墒沁@也令企業(yè)知識產(chǎn)權時常被侵犯。這一狀態(tài)下，我國企業(yè)則需提高知識產(chǎn)權的注冊意識，以此令企業(yè)的商標受到保護。并且，企業(yè)還需提高知識產(chǎn)權的維權意識，在合法權益被侵害時，必須不惜代價追究到底。這是由于侵權而遭受的損失必定不會比追究責任所承受的成本高，假如未對侵權行為進行追究，則會再次出現(xiàn)這一問題，從而令企業(yè)遭受更大的損失。

32創(chuàng)建企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略

企業(yè)假如想要在以后的市場競爭中屹立不倒，則需創(chuàng)建企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，把科學技術當作企業(yè)的主要競爭力。首先，對于發(fā)達國家中以技術準則和技術專利構成的技術壁壘，企業(yè)需要積極融入或自行組織標準聯(lián)盟，改變貿(mào)易壁壘，以便獲取在國際市場中的主要地位。其次，企業(yè)需把知識產(chǎn)權的保護當作企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略歸入企業(yè)規(guī)劃當中，提高對企業(yè)所具備的專利、商標的注冊保障工作以及侵權追究的工作，并且把知識產(chǎn)權的工作提升到企業(yè)經(jīng)營乃至管理的主要方面，完善知識產(chǎn)權的構成、管理、申請、使用和維權體系，不斷完善知識產(chǎn)權的管理制度，把知識產(chǎn)權管理歸入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略當中。

33創(chuàng)建知識產(chǎn)權的管理機構

我國有眾多企業(yè)在知識產(chǎn)權管理中并未創(chuàng)建專門的機構，究其原因是由于這些企業(yè)未創(chuàng)建其知識產(chǎn)權的保障意識，也未把知識產(chǎn)權的管理當作企業(yè)發(fā)展的主要內(nèi)容。在此狀況中，企業(yè)則需提升知識產(chǎn)權的管理能力，將其作為創(chuàng)建專門知識產(chǎn)權的管理部門，這一部門能夠建立于企業(yè)法務部中，針對知識產(chǎn)權申請、管理、知識產(chǎn)權合同簽署、糾紛處理等不同內(nèi)容，提升企業(yè)知識產(chǎn)權的管理能力。

篇5

關鍵詞：企業(yè)；知識產(chǎn)權戰(zhàn)略；構成要素

中圖分類號：F272.3 文獻標識碼：A DOI： 10.3969/j.issn1003-8256.2013.03.006

企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略可以從系統(tǒng)論的角度加以認識，即它是一個由很多子系統(tǒng)構成的具有內(nèi)在聯(lián)系的系統(tǒng)。該系統(tǒng)既可從企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略整體構建分析，也可以從企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的自身體系加以研究。企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略作為一個系統(tǒng)結(jié)構，有其獨特的運行機制。它需要充分運用市場經(jīng)濟資源配置制度和知識產(chǎn)權保護規(guī)則，整合企業(yè)人力資源、知識資源和金融資源等，以知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、運營、保護和管理為基本內(nèi)容，以提高自主創(chuàng)新能力和知識產(chǎn)權的數(shù)量和質(zhì)量為基本目標，加快企業(yè)自主創(chuàng)新成果的轉(zhuǎn)化，并使企業(yè)真正成為技術創(chuàng)新和知識產(chǎn)權的主體。企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略需要有效地組織、運行和控制知識產(chǎn)權戰(zhàn)略各要素，并使其相互之間有機結(jié)合，在企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略各要素共同運行環(huán)境下發(fā)揮作用。從企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略自身體系看，其基本構成要素有戰(zhàn)略指導思想、戰(zhàn)略實施環(huán)境、戰(zhàn)略原則、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略重點、戰(zhàn)略實施策略以及動態(tài)調(diào)節(jié)機制等。① 本文即擬對企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的構成要素進行初步探討，以便為制定和實施企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略提供理論指導。

1 企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略指導思想

企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略指導思想也可以稱為企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略思想，它是企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的行動綱領與靈魂，是指導企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略運作，確立企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略目標和定位，實施企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的行動方針。企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略思想是企業(yè)規(guī)劃和實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的指導性觀念和意識，表現(xiàn)為企業(yè)成員對知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的文化認同，使實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略從核心決策者、管理者到普通員工的共同意識和自覺行動。① 實際上，按照戰(zhàn)略作為一種觀念的認識，戰(zhàn)略本身反映了它是人們對于未來具有全局性和長遠性問題的認識，屬于組織文化的一部分。企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略指導思想的確立來源于企業(yè)戰(zhàn)略和對企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的充分把握。一個科學、合理的企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略思想將引導企業(yè)成功實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，如果企業(yè)在知識產(chǎn)權戰(zhàn)略指導思想上存在重大瑕疵，企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施將面臨滿盤皆輸?shù)娘L險，故企業(yè)應高度重視知識產(chǎn)權戰(zhàn)略思想的確定。企業(yè)在制定知識產(chǎn)權戰(zhàn)略時，其領導層和制定知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的人員應保持密切的聯(lián)系，切實將企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的指導思想建立在服務于企業(yè)戰(zhàn)略目標上。除此之外，為保障企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略思想的科學性、先進性和實時性，企業(yè)需要重視以下幾個問題：一是與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略思想保持一致性，二是與國家和地方知識產(chǎn)權戰(zhàn)略思想保持一致性，三是立足于企業(yè)實際，四是具有前瞻性、全局性和長遠性，五是具有系統(tǒng)性。基于此，企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略思想通常包括競爭觀念、市場觀念、創(chuàng)新觀念、權變觀念、系統(tǒng)化觀念、全局觀念等。

企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略思想對于確立企業(yè)知識產(chǎn)權指導方針，實現(xiàn)企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略目標，有效實施企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略具有重要作用。甚至可以認為，缺乏企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略思想的企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略很難成功，或者說正確的企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略思想能夠確保企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的成功，而錯誤的企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略思想則很可能導致企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的失敗。以美國彩色電視機產(chǎn)業(yè)為例，彩色電視機專利技術盡管大多由美國企業(yè)獲得，如RCA公司，但在戰(zhàn)略思想上，其采取的卻是保守型的防御戰(zhàn)略的思想，由于輕易許可日本企業(yè)使用，而不是采取主動的進攻型戰(zhàn)略，結(jié)果反被日本企業(yè)占據(jù)了競爭優(yōu)勢。

2 企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施環(huán)境

企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施環(huán)境是企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施所依托的內(nèi)部條件和外部環(huán)境的綜合。由于企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略具有極強的競爭性和市場性，并且它具有動態(tài)適應環(huán)境的特性，企業(yè)只有在充分研究和把握戰(zhàn)略實施環(huán)境的基礎上才能制定出符合企業(yè)戰(zhàn)略需要的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略。因此，戰(zhàn)略實施環(huán)境分析是企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略制定的關鍵性環(huán)節(jié)和步驟。企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施環(huán)境大體上包括企業(yè)外部的政治法律環(huán)境、技術環(huán)境、市場環(huán)境和社會環(huán)境，企業(yè)內(nèi)部的資源配置、技術和經(jīng)濟實力、企業(yè)文化、組織構架等因素。

3 企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略原則

企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略原則是在企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略指導思想的指引下，立足于企業(yè)實際所確立的基本準則和要求，它貫穿于企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略制定和實施的始終，是保障企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略合法性、科學性、適應性、前瞻性的重要準則。一般地說，企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略原則至少包含以下內(nèi)容：一是合法性原則。這一原則要求企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略無論在制定還是實施中，均需要符合法律法規(guī)的規(guī)定。二是與企業(yè)戰(zhàn)略相一致、服從于企業(yè)戰(zhàn)略原則。這要求企業(yè)在制定與實施時始終以企業(yè)戰(zhàn)略為指引，以實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標為根本宗旨。三是具有全局性和長遠性原則，這一原則也是由企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略本身的特點所決定的。四是實用性原則。該原則要求企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略應當密切聯(lián)系企業(yè)實際，以保障企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略具有客觀存在的基礎，使制定出的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略具有可行性和可操作性。五是獲取競爭優(yōu)勢原則。該原則要求企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的一切活動都是圍繞獲取競爭優(yōu)勢這一核心進行的。為獲取競爭優(yōu)勢，企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略需要遵循競爭戰(zhàn)略的一般原則和規(guī)律，著重于創(chuàng)立企業(yè)自身的知識產(chǎn)權優(yōu)勢，形成核心競爭力，而不在于一時的得失。

4 企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略定位

從競爭戰(zhàn)略的一般原理看，戰(zhàn)略定位是競爭戰(zhàn)略的核心問題，它需要研究企業(yè)與其面臨多變而復雜的環(huán)境之間的關系。根據(jù)波特教授的觀點，戰(zhàn)略定位是要在企業(yè)使命與愿景指導下尋找適合于企業(yè)生存與發(fā)展的最佳位置，為此需要選擇與競爭對手有別的經(jīng)營活動或者在完成類似的經(jīng)營活動上采取獨特的方式。企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略定位是企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略采取的

戰(zhàn)略模式和發(fā)展目標的基本定位，它對于把握自身知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的特征、實施策略具有重要意義。理論上講，任何企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略都有其戰(zhàn)略定位，如果一個企業(yè)在制定其知識產(chǎn)權戰(zhàn)略時缺乏清晰的戰(zhàn)略定位，可能會嚴重阻礙其知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的實施；相反，正確的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略定位能夠使企業(yè)最大限度地利用內(nèi)部自身的優(yōu)勢和外部環(huán)境的機遇，避免或降低內(nèi)部不利條件與外部威脅的程度。

企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略定位是確立知識產(chǎn)權戰(zhàn)略目標的前奏，需要結(jié)合企業(yè)發(fā)展宗旨，在把握企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的基礎上，尋找適合于企業(yè)運用知識產(chǎn)權制度獲取競爭優(yōu)勢的手段和方法，以應對日益復雜的競爭環(huán)境。企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略定位的目的是為了獲取知識產(chǎn)權競爭優(yōu)勢。通常，企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略定位可以從以下因素分析中加以確立：企業(yè)戰(zhàn)略方向和目標、企業(yè)自身的經(jīng)濟技術實力、企業(yè)市場競爭優(yōu)勢、企業(yè)資源及其配置情況等。企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略定位還需要確定企業(yè)產(chǎn)品和技術市場及其戰(zhàn)略模式選擇，例如企業(yè)專利戰(zhàn)略中的進攻型專利與防御型專利戰(zhàn)略就是頗不相同的專利技術戰(zhàn)略選擇模式。

5 企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略目標

“戰(zhàn)略目標是企業(yè)在一定時期內(nèi)，按照企業(yè)的愿景和使命，通過戰(zhàn)略期內(nèi)的戰(zhàn)略活動而想要達到的結(jié)果”。① 戰(zhàn)略目標受企業(yè)愿景和使命統(tǒng)領，是對企業(yè)使命的具體落實。企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的目標是獲取市場競爭優(yōu)勢，謀求企業(yè)生存和發(fā)展。確立企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略目標的一般原則如可行性原則、定量化原則、激勵性原則和穩(wěn)定性原則等。其中可行性原則是指該知識產(chǎn)權戰(zhàn)略目標經(jīng)過努力和充分利用企業(yè)內(nèi)外部資源是可以實現(xiàn)的，目標既不能定得太高，也不能太低；定量化原則是指目標應有量化的數(shù)量或質(zhì)量指標，以便于衡量和評判；激勵性原則是指目標應有一定的先進性和高度，是經(jīng)過努力才能實現(xiàn)的，以便形成一種激勵和挑戰(zhàn)，釋放出創(chuàng)造的巨大潛能；穩(wěn)定性原則則是指知識產(chǎn)權戰(zhàn)略目標的確立后應保持相對穩(wěn)定性，除非知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施環(huán)境有了重大變化，不能隨意更改。

企業(yè)知識產(chǎn)權目標可以分為總目標和階段目標、分目標、崗位目標等形式，總目標是企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略所追求的最終目的，包括提升企業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng)造、保護、管理和運用能力，提高企業(yè)核心競爭力和市場競爭優(yōu)勢。一般而言，企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的總體目標大致包括以下內(nèi)容：企業(yè)擁有的知識產(chǎn)權數(shù)量和質(zhì)量明顯提升；企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度進一步健全；企業(yè)品牌影響力和核心技術獲得提升；企業(yè)運用知識產(chǎn)權參與市場競爭的能力明顯提升；企業(yè)知識產(chǎn)權文化形成等。企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略總目標需要分解為具體職能部門和人員目標加以落實。

企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的目標也可以通過定性和定量指標加以衡量，而這些指標也是在企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施階段評估和驗收的重要指標和依據(jù)。企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略目標在一些方面需要具體量化為定量指標，如到一定階段的專利與商標數(shù)量、專利實施率、研究開發(fā)強度等。在具體確定企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略目標時，應注意目標與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標的一致性，否則企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略將難以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標。另外，企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略目標本身具有系統(tǒng)性，形成了自身的目標體系，應注意目標體系內(nèi)目標的有機銜接，防止目標之間發(fā)生沖突和矛盾。為此，需要注意企業(yè)經(jīng)營單位和職能部門的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略目標均服從于企業(yè)戰(zhàn)略總體目標。

由于企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略目標在企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略中具有核心地位，在企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略控制和績效評估中也是關鍵因素，企業(yè)在確定知識產(chǎn)權戰(zhàn)略目標時，應先進行認真的調(diào)查研究，充分了解實現(xiàn)目標的內(nèi)部條件和外部環(huán)境，在此基礎上按照嚴格的程序加以確定。企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略目標的還應與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標一致，在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略目標指引下加以確定。另外，需要強調(diào)可行性原則：目標應具有一定的高度，也應具有可行性。企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略目標實質(zhì)上是企業(yè)在制定和實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略后努力實現(xiàn)的目標，對企業(yè)全體員工具有振奮作用和鼓勵作用，因而目標不能定得太低。同時，目標也應具有現(xiàn)實性、可行性，否則會因不切實際而無法實現(xiàn)?？偟膩碚f，企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略目標是在對企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略進行準確定位的基礎之上，依據(jù)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標和企業(yè)資源與能力狀況，并在考慮企業(yè)外部環(huán)境和競爭形勢的情況下，確定可行的奮斗目標。

6 企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略重點

企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略重點是企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略需要著重解決的重大問題和突出問題，這些問題對于實現(xiàn)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略目標具有關鍵性的意義和價值。一般地說，確立企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略重點可以從以下幾方面考慮：一是在企業(yè)知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運營、保護和管理環(huán)節(jié)中處于薄弱但很重要的環(huán)節(jié)，二是嚴重制約企業(yè)知識產(chǎn)權和技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的瓶頸，三是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營具有重大影響的或者競爭對手嚴重制約企業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權類型，四是從企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略過程看，處于最為重要的階段?？傊?，確定戰(zhàn)略重點應針對企業(yè)急需要解決的重大知識產(chǎn)權問題而加以確定。企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略不能沒有戰(zhàn)略重點，但也不能設立太多，否則將使“重點”變得沒有意義。

在確定企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略重點方面，企業(yè)類型和所處的行業(yè)狀況、行業(yè)規(guī)模、行業(yè)競爭結(jié)構等因素也有非常重要的影響。例如，傳統(tǒng)企業(yè)和制造企業(yè)，企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略重點應是產(chǎn)業(yè)結(jié)構優(yōu)化升級和經(jīng)濟增長方式的轉(zhuǎn)變，提高重大技術裝備研究開發(fā)制造能力，提高在國際分工和產(chǎn)業(yè)鏈中利益分配收益率，同時也要關注品牌建設，提高品牌的影響力和價值；高新技術企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的重點則應放在創(chuàng)造更多的自主知識產(chǎn)權和核心技術，提高自主創(chuàng)新能力和科技成果轉(zhuǎn)化率，通常專利戰(zhàn)略、商業(yè)秘密戰(zhàn)略更顯重要；服務型企業(yè)則應將企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略重點置于品牌塑造和建設方面。還如以版權產(chǎn)業(yè)為依托的企業(yè)，如軟件、圖書音像出版、動漫等，著作權戰(zhàn)略自然是其重點。① 當然，也不能完全將企業(yè)所處行業(yè)定位作為確定企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略目標的主要因素，上述分析只是強調(diào)企業(yè)所處行業(yè)因素對不同類型企業(yè)確定知識產(chǎn)權戰(zhàn)略目標的不同影響。另外，與不同階段的企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略目標相適應，企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略針對企業(yè)的不同階段也有不同的戰(zhàn)略重點。例如，初創(chuàng)階段的企業(yè)、成長階段的企業(yè)與成熟階段的企業(yè)，在企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略重點方面顯然有別。初創(chuàng)階段企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略重點應是建章立制，建立自己的品牌，逐步形成知識產(chǎn)權文化，形成初步的企業(yè)知識產(chǎn)權管理體制；成長階段的企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略重點應當是提升知識產(chǎn)權創(chuàng)造能力和品牌的價值，將知識產(chǎn)權作為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益和提高市場競爭力的重要工具，實現(xiàn)技術創(chuàng)新與知識產(chǎn)權價值的整合；成熟階段的企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略重點則是形成“企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略能力”，擁有自主知識產(chǎn)權的核心技術和知名品牌，使知識產(chǎn)權成為取得市場競爭優(yōu)勢和核心競爭力的關鍵，并具有實行知識產(chǎn)權國際化經(jīng)營的能力，在與國外跨國公司競爭中能夠憑借知識產(chǎn)權取得自身優(yōu)勢。這里所謂企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略能力，是指企業(yè)在競爭環(huán)境中能夠適應環(huán)境的變化實施知識產(chǎn)權的動態(tài)管理，充分利用企業(yè)內(nèi)外部研究開發(fā)資源、市場資源、管理資源等實現(xiàn)其知識產(chǎn)權戰(zhàn)略目標的能力。企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略能力是企業(yè)獲取知識產(chǎn)權優(yōu)勢、進而獲得市場競爭優(yōu)勢的基礎。企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略能力的形成是企業(yè)制定和實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的結(jié)果，對于提高企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略運用水平具有關鍵意義。從協(xié)同創(chuàng)新理論的角度看，企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略能力的形成需要協(xié)同支撐效應，建立支持企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略系統(tǒng)運轉(zhuǎn)的支撐體系；從企業(yè)動態(tài)能力的角度看，企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略能力的形成和提升需要整合企業(yè)知識產(chǎn)權能力。

在實踐中，企業(yè)在不同階段均有其知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施的重點。例如，德國漢高公司知識產(chǎn)權戰(zhàn)略重點置于商標注冊和保護，奔馳公司則將知識產(chǎn)權戰(zhàn)略重點置于汽車制動系統(tǒng)研究開發(fā)和專利保護。我國煤炭、煤化工等領域的國有特大型企業(yè)山東兗礦集團有限公司確定的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略方針是，立足于現(xiàn)有知識產(chǎn)權整體優(yōu)勢，按照激勵創(chuàng)造、有效運用、依法保護和科學管理的原則，重點推進煤炭、煤化工、煤電鋁和機電成套裝備制造主導產(chǎn)業(yè)的知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護和管理，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整和升級，擴大在煤炭行業(yè)中的知識產(chǎn)權優(yōu)勢，創(chuàng)建國家創(chuàng)新型企業(yè)。①

7 企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施策略

企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的實施最終體現(xiàn)為采取一系列的實施策略。這些實施策略是企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的基本“戰(zhàn)術”、計謀、技巧和方法。針對不同類型的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，實踐中很多企業(yè)已摸索出一些基本的戰(zhàn)略實施策略，如企業(yè)專利戰(zhàn)略實施策略、商標戰(zhàn)略實施策略等。不過，這些不同的戰(zhàn)略實施策略都有其適用環(huán)境和條件，企業(yè)需要根據(jù)自身特點和情況采取靈活的實施策略。

8 企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略動態(tài)調(diào)節(jié)機制

企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略動態(tài)調(diào)節(jié)機制體現(xiàn)了企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的權變效應和適應環(huán)境變化的動態(tài)性。動態(tài)調(diào)節(jié)機制是指企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略中存在協(xié)調(diào)各組織構架內(nèi)部關系，與企業(yè)內(nèi)外部信息情報，市場環(huán)境、技術環(huán)境、競爭環(huán)境、社會環(huán)境等保持足夠的彈性，并根據(jù)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施的反饋系統(tǒng)，使企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施始終保持與企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境適應的內(nèi)在調(diào)節(jié)機制。動態(tài)調(diào)節(jié)機制反映了企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的開放性、動態(tài)性和過程性，是企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略保持足夠的戰(zhàn)略柔性的重要基礎。

上述因素構成了企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的基本結(jié)構要素。這些要素之間并不是孤立的，而是相輔相成的，它們共同構成了企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的完整的、內(nèi)在的系統(tǒng)。

參考文獻：

[1] 陳昌柏著：《知識產(chǎn)權戰(zhàn)略》，科學出版社2009年第2版.

[2] 馮曉青著：《企業(yè)知識產(chǎn)權管理》，中國政法大學出版社2012年版.

篇6

問題的提出

知識產(chǎn)權文化這一概念是2003年5月世界知識產(chǎn)權組織(WIPO)在《經(jīng)修訂的2004-2005年計劃和預算草案》中首次提出的，并明確指出創(chuàng)建和發(fā)展知識產(chǎn)權文化將是WIPO的戰(zhàn)略目標之一。同時，WIPO在該計劃期中安排了3192.0萬瑞士法郎(占總預算草案經(jīng)費的6.28％)供發(fā)展知識產(chǎn)權文化之用。在緊接著的《WIPO經(jīng)修訂的2006-2007的計劃和預算草案》中，WIPO又將推進知識產(chǎn)權文化作為本計劃期的首要戰(zhàn)略目標，并安排經(jīng)費3950.6萬瑞士法郎(占總預算草案經(jīng)費的7.44％)用于該計劃。而在旨在將WIPO的愿景變?yōu)楝F(xiàn)實的WIPO2006-2009年的中期計劃戰(zhàn)略目標中，推進知識產(chǎn)權文化依舊被當作首要目標。由此可見WIPO對知識產(chǎn)權文化重視之程度。

或許是因為文化研究本身的復雜性，抑或是因為世界各國研究傳統(tǒng)及對文化本身理解上的差異，目前，包括WIPO在內(nèi)的國際相關組織和各國理論界對知識產(chǎn)權文化有關理論問題的認識尚未達成共識。理論上的混亂和滯后將嚴重影響世界各國知識產(chǎn)權文化的建立和作用的有效發(fā)揮。因此，進一步研究知識產(chǎn)權文化理論問題，對世界知識產(chǎn)權事業(yè)有著重要的理論和現(xiàn)實意義。

我國于2008年6月頒布了《國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》，今年是實施國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的開局之年?！芭嘤鹬刂R、崇尚創(chuàng)新、誠信守法的知識產(chǎn)權文化”是國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的五大重點之一。文化既是保證戰(zhàn)略實施的手段，又是戰(zhàn)略實施的目的。因此，建立符合我國國情的，有利于知識產(chǎn)權“創(chuàng)造、應用、保護和管理”的明達的知識產(chǎn)權文化，實現(xiàn)知識產(chǎn)權文化對知識產(chǎn)權管理的自覺，既是實施國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的保證，又是知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施的目標。因此，從縱橫兩個維度進一步研究知識產(chǎn)權文化理論問題，發(fā)揮理論對實踐的指導作用對促進我國知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的實施，盡快建立起創(chuàng)新型國家也有著重要的理論和現(xiàn)實意義。

國內(nèi)外研究現(xiàn)狀

從2004年起，伴隨著WIPO知識產(chǎn)權文化概念的提出和我國知識產(chǎn)權戰(zhàn)略制定工作的推進，國內(nèi)外理論界和企業(yè)界開始對知識產(chǎn)權文化的研究給予了較多的關注。較為有代表性的觀點如下。

有關知識產(chǎn)權文化的概念，WIPO(2003)雖未給出具體定義，但認為，知識產(chǎn)權文化包括各有側(cè)重的國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略、最適宜的國家知識產(chǎn)權制度，并在該國全國范圍內(nèi)提高對知識產(chǎn)權作為促進經(jīng)濟，社會和文化發(fā)展的強有力手段的認識。國內(nèi)有代表性的觀點比如：馬維野認為，知識產(chǎn)權文化是人類在知識產(chǎn)權及相關活動中產(chǎn)生的、影響知識產(chǎn)權事務的精神現(xiàn)象的總和，主要是指人們關于知識產(chǎn)權的認知、態(tài)度、價值觀和信念；郭民生認為，知識產(chǎn)權文化是在中國傳統(tǒng)文化基礎上，結(jié)合現(xiàn)代科技，經(jīng)濟和社會發(fā)展的國內(nèi)外環(huán)境，經(jīng)過人們繼承、豐富和發(fā)展而來的，在世界科技經(jīng)濟一體化和政治、文化相互交流與融合的潮流中逐步形成的新型的文化形態(tài)：劉華，周洪濤則將知識產(chǎn)權文化界定為，關于知識產(chǎn)權法律的傳統(tǒng)或習慣性思想和行為，是共同制約知識產(chǎn)權法律制度并且決定知識產(chǎn)權法律制度在整個社會文化中地位的價值觀念，它是集有關知識產(chǎn)權的法律意識、心理結(jié)構、行為模式、學術思想等要素的有機整體；康建輝，王淵認為，知識產(chǎn)權文化是指在市場經(jīng)濟和民主政治的條件下形成的，與知識產(chǎn)權緊密聯(lián)系，體現(xiàn)創(chuàng)新精神的理念、制度、運作實踐和生活方式的理性文化形態(tài)，其實質(zhì)是現(xiàn)代人尊重知識、崇尚創(chuàng)新的共識、價值取向和行為方式。

有關知識產(chǎn)權文化的重要性，John Alan Leman通過對知識產(chǎn)權與中國傳統(tǒng)文化的實證研究，得出在制定知識產(chǎn)權政策和引入西方知識產(chǎn)權法律概念時，必須充分考慮到傳統(tǒng)文化因素的結(jié)論，何華則認為，30年來，我國雖然已建立了較為完善的知識產(chǎn)權法律制度，但知識產(chǎn)權保護狀況卻仍然不盡如人意。為改變知識產(chǎn)權領域“有法可依”卻“有法不依”的尷尬局面，必須在全社會建立良好的知識產(chǎn)權文化氛圍：同時，林炳輝、胡權林、熊志勇、周曉軍、韓秀成等人也分別從不同的側(cè)面，論述了知識產(chǎn)權文化建設的意義。

在知識產(chǎn)權文化的培育和建設研究方面，馬維野主張從創(chuàng)新文化，競爭文化，誠信文化、法治文化、和諧文化和管理文化等六個方面來進行：劉華、周螢二人針對我國國情，認為應該從改善文化屬性和完善制度環(huán)境兩個途徑來進行；而余明九、梁子卿等認為，應通過知識產(chǎn)權文化政策環(huán)境的構建、相關行業(yè)環(huán)境的培育，意識環(huán)境的營造和人才環(huán)境的塑造等幾個方面來培育知識產(chǎn)權文化；康建輝、王淵二人認為，應采取汲取傳統(tǒng)文化的精髓、培養(yǎng)社會公眾的知識產(chǎn)權意識和完善知識產(chǎn)權法律制度等三個方面來培育知識產(chǎn)權文化；A|eksei Kelli&Heiki Pisuke、孟奇勛、黎運智則主張應通過普及知識產(chǎn)權知識教育等手段來培育知識產(chǎn)權文化。

另外，劉華、周螢，唐恒、張宜斌等分別研究了公眾知識產(chǎn)權認知問題，提出了包括宣傳普及知識產(chǎn)權法律知識，打擊知識產(chǎn)權侵權行為，加強知識產(chǎn)權文化建設，營造有利于知識經(jīng)濟的創(chuàng)新氛圍和建立和諧高效的運行機制等幾方面的對策建議；另外，Elena Gilardoni初步研究了知識產(chǎn)權文化對專利戰(zhàn)略的意義；鄧慧研究了知識產(chǎn)權文化與企業(yè)文化的關系：王海波則著重從微觀層面研究了知識產(chǎn)權文化與企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的關系。

由上述對知識產(chǎn)權文化研究的簡單綜述可以看出，在我國知識產(chǎn)權文化的研究領域，因一大批來自學界，政府機構和企業(yè)知識產(chǎn)權管理部門理論開拓者們卓有成效的努力，目前已取得了相當?shù)难芯砍晒５F(xiàn)有的研究成果同我國正在蓬勃發(fā)展的知識產(chǎn)權事業(yè)對知識產(chǎn)權文化理論的需求相比，尚存在著從研究視角、研究方法和宏觀(社會)微觀(組織，本文主要是指作為創(chuàng)新主體的企業(yè))層面的結(jié)合等幾個主要方面進行縱深研究的必要。尤其在研究視角方面，應根據(jù)當代知識產(chǎn)權的廣闊外延和交叉學科特征，對知識產(chǎn)權文化進行來自哲學、法學、經(jīng)濟學、管理學和文化學等多學科視野的綜合研究。

交叉學科視野下的知識產(chǎn)權文化

有關知識產(chǎn)權概念的內(nèi)涵和外延以及知識產(chǎn)權學科的歸屬等基本理論

問題，是世界知識產(chǎn)權事業(yè)的產(chǎn)生和發(fā)展幾百年來，一直爭論不休的一個焦點。粟源主要從哲學、經(jīng)濟學和法學三個維度較為全面地分析了知識產(chǎn)權領域的一系列基本問題，實現(xiàn)了對知識產(chǎn)權的一些基本理論問題認識的突破。作為較之知識產(chǎn)權更為年輕和綜合的知識產(chǎn)權文化，若僅僅只從某一{或少數(shù))學科的視角入手對其進行分析研究，既不符合當代學科一方面高度分化，另一方面高度綜合，從而產(chǎn)生大量交叉學科的學科發(fā)展的規(guī)律，也在實踐上無法很好地實現(xiàn)知識產(chǎn)權文化理論的“落地”(對實踐的指導作用)。因此，我們認為，知識產(chǎn)權文化研究應在正視該領域交叉學科特征，采用多學科視野的同時，緊緊圍繞我國實施《國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》過程中的有關知識產(chǎn)權“創(chuàng)造、應用、保護、管理”幾個方面工作的實際需求為中心來進行。

通常，要研究一個概念，首先應該界定該概念的內(nèi)涵和外延。但鑒于與知識產(chǎn)權文化密切相關的“文化”和“知識產(chǎn)權”這兩個概念本身就具有廣闊的內(nèi)涵和外延，且至今人們對它們的認識尚未達成統(tǒng)一，因此，我們不企求在此給“知識產(chǎn)權文化”以明確的，讓人信服的界定。參照WIPO、《國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》和上述國內(nèi)外研究綜述中各方人士對知識產(chǎn)權文化的描述，結(jié)合知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要實施過程中有關知識產(chǎn)權“創(chuàng)造，應用，保護和管理”四個方面工作對知識產(chǎn)權文化的實際需求：也是為了知識產(chǎn)權文化研究有效性的需要，避免將與知識產(chǎn)權文化關系不怎么緊密的其他社會文化要素過多地納入到知識產(chǎn)權文化的外延之中，從而使知識產(chǎn)權文化研究陷于廣義文化研究的艱難境地，同時，為了更多地從文化作為戰(zhàn)略的手段意義上考慮，我們認為，在知識產(chǎn)權創(chuàng)造領域，更多的需求是創(chuàng)新文化，在知識產(chǎn)權運用和保護領域，更多的需求是法治文化，而在知識產(chǎn)權管理領域，更多的需求則是管理文化。當然，這種區(qū)分只是相對的，是為了研究問題的需要而人為的區(qū)分，實際工作中它們往往又交織在一起，共同起作用。并且，知識產(chǎn)權文化并不是上述幾種文化簡單的“拿來”組合，而是有機的整合。某種意義上，我們可以形象地將這種整合理解為 知識產(chǎn)權文化是創(chuàng)新文化，法治文化和管理文化的交集。如下圖。上述觀點的理由是：①現(xiàn)代知識產(chǎn)權的創(chuàng)造過程是集智力勞動和資本的風險投入等環(huán)節(jié)融為一體的過程。作為這一過程的結(jié)果，不僅是成功和收益，而且通常情況下，更多的則是失敗和虧損。因此，為鼓勵知識產(chǎn)權的創(chuàng)造，除了剛性的制度安排以外，必須營造有利于創(chuàng)新的軟環(huán)境。這里的軟環(huán)境是指以尊重知識，鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗等為主要內(nèi)容的創(chuàng)新文化。②知識產(chǎn)權的運用和保護，一方面少不了制度的保駕護航，另一方面也離不開社會公眾對知識產(chǎn)權法律的態(tài)度和對知識產(chǎn)權法律的尊崇程度，即與知識產(chǎn)權法治文化水平的高低相關。可能正是出于這方面的考慮，部分學者才給出我們在制定知識產(chǎn)權政策和引入西方知識產(chǎn)權法律概念時，必須充分考慮到傳統(tǒng)文化因素的建議。③知識產(chǎn)權的管理與其他任何領域的管理一樣，都遵循著相同發(fā)展路徑。人類的管理理論經(jīng)歷了從經(jīng)驗管理到科學管理的歷程，而我國從20世紀80年代起，才逐漸開始攀登文化管理的階梯。文化管理以人為中心，著力培養(yǎng)共同價值觀，管理重點由行為層轉(zhuǎn)向觀念層，實行“育才型”領導，旨在構建學習型組織，即將軟管理和硬管理巧妙結(jié)合起來。知識產(chǎn)權管理若能注入文化管理的理念，則必將實現(xiàn)對知識產(chǎn)權管理的自覺，從而使知識產(chǎn)權管理真正達到“無為而治”的境界。

篇7

關鍵詞：中小企業(yè)；知識產(chǎn)權；保護策略

中圖分類號：D92 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2013）28-0292-02

知識產(chǎn)權是指人們就其智力勞動成果所依法享有的專有權利，通常是國家賦予創(chuàng)造者對其智力成果在一定時期內(nèi)享有的專有權或獨占權（exclusive right）。中小企業(yè)是與所處行業(yè)的大企業(yè)相比人員規(guī)模、資產(chǎn)規(guī)模與經(jīng)營規(guī)模都比較小的經(jīng)濟單位。近幾年，由于勞動力、資金、原材料、土地和資源環(huán)境成本不斷攀升，人民幣總體處于升值通道，中國已經(jīng)逐步告別低成本時代。對于依賴 “成本驅(qū)動”，并處于全球產(chǎn)業(yè)鏈低端的中小企業(yè)而言，做實業(yè)變得越來越難，特別是面對發(fā)達國家“再工業(yè)化”的新趨勢，中小企業(yè)將面臨新的沖擊。這其中，如何保護中小企業(yè)的知識產(chǎn)權無疑對企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要，本文就中國中小企業(yè)知識產(chǎn)權方面存在的問題做一對策研究。

一、存在的問題

第一，知識產(chǎn)權管理意識薄弱。目前，中國中小企業(yè)對知識產(chǎn)權保護方面，尚未給予高度重視，知識產(chǎn)權戰(zhàn)略管理意識也比較缺乏。發(fā)達國家的企業(yè)已廣泛實施了知識產(chǎn)權戰(zhàn)略管理，以不斷提高自身的競爭力并獲得可持續(xù)發(fā)展。然而，中國企業(yè)的知識產(chǎn)權管理與保護水平在總體上還停留在較低的層次上，特別是中小企業(yè)往往局限于申請項目管理、開發(fā)項目管理、獲權項目管理、基本法律事務處理等，遠遠沒有上升到戰(zhàn)略管理層次。很多企業(yè)將知識產(chǎn)權管理制度的實施當成一項額外的成本支出，如申請費、維護費、調(diào)查費、專家費、保護費用等，沒有建立獨立的知識資本制度，沒有為知識產(chǎn)權設置提供專門的經(jīng)費，致使企業(yè)知識產(chǎn)權管理流于形式。

第二，中小企業(yè)的技術創(chuàng)新成果產(chǎn)權化意識薄弱。中小企業(yè)由于自身規(guī)模偏小、知識產(chǎn)權保護意識不強，不善于利用知識產(chǎn)權保護手段來維護自身的合法權益，自主知識產(chǎn)權保護意識不強。在相當多的中小企業(yè)里，由于技術開發(fā)能力和經(jīng)濟實力較弱，主要靠仿制國外產(chǎn)品打開市場，在發(fā)展過程中對知識產(chǎn)權保護普遍重視不夠。

第三，知識產(chǎn)權專門管理機構或?qū)Ｂ毴藛T匱乏。目前，中國很多中小企業(yè)沒有知識產(chǎn)權管理的專門人才，知識產(chǎn)權事務往往交由企業(yè)其他部門“”，或者干脆把相關事務“外包”，這些行為往往使企業(yè)的知識產(chǎn)權管理流于形式。以專利管理機構的設置為例，據(jù)對中國500家企業(yè)的一項調(diào)查顯示，設立專利管理機構的企業(yè)只占68%。由于管理缺乏組織保障和制度保障，企業(yè)知識產(chǎn)權管理不力的現(xiàn)象比較嚴重。

第四，企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度尚未建立。在中國中小企業(yè)中，很多企業(yè)沒有將知識產(chǎn)權管理制度化，更缺乏從戰(zhàn)略的角度規(guī)劃和管理知識產(chǎn)權。大多數(shù)中小企業(yè)在經(jīng)營管理活動中并未將知識產(chǎn)權管理納入企業(yè)管理范疇。

另外，知識產(chǎn)權保護手段乏力。知識產(chǎn)權的保護與侵權糾紛的處理需要綜合運用法律賦予的各種保護手段，除了從戰(zhàn)略的角度選擇最佳的保護方式外，如何有效運用法律手段維護權利也是中國中小企業(yè)尚需學習的重要內(nèi)容。

二、對策建議

第一，企業(yè)內(nèi)部知識產(chǎn)權管理機構亟待建立。企業(yè)知識產(chǎn)權管理機構是具體負責知識產(chǎn)權戰(zhàn)略實施的部門。國外跨國公司一般設有比較健全的管理機構，負責市場調(diào)研、知識產(chǎn)權信息搜集、專利申請、知識產(chǎn)權戰(zhàn)略制定等諸多知識產(chǎn)權事宜。健全的知識產(chǎn)權管理機構是有效進行企業(yè)知識產(chǎn)權管理的前提。企業(yè)可根據(jù)自己的經(jīng)營狀況和經(jīng)濟技術實力設立相應的知識產(chǎn)權管理機構。企業(yè)知識產(chǎn)權管理部門隸屬于企業(yè)決策層負責，其職責如前面提到的制定企業(yè)規(guī)章制度、組織知識產(chǎn)權培訓、研究制定知識產(chǎn)權戰(zhàn)略、處理企業(yè)內(nèi)外知識產(chǎn)權業(yè)務等外，還包括制定企業(yè)知識產(chǎn)權發(fā)展規(guī)劃，對本企業(yè)技術、產(chǎn)品領域知識產(chǎn)權發(fā)展狀況和動態(tài)進行跟蹤分析，為企業(yè)經(jīng)營管理提供建議，為企業(yè)開展經(jīng)營管理從技術開發(fā)、產(chǎn)品營銷方面提供知識產(chǎn)權方面的對策，并及時對本企業(yè)的知識產(chǎn)權實施保護，預防本企業(yè)侵害他人知識產(chǎn)權等。

第二，完善企業(yè)知識產(chǎn)權確權、運營等方面的規(guī)章制度。企業(yè)知識產(chǎn)權規(guī)章制度既包括“宏觀”層面的，也包括“微觀”層面的。前者如確立企業(yè)知識產(chǎn)權的基本政策、指導方針。后者如針對不同領域、產(chǎn)品、人員制定的規(guī)章制度，如與企業(yè)員工特別是接觸和掌握企業(yè)重要知識產(chǎn)權的人員簽訂知識產(chǎn)權協(xié)議，包括商業(yè)保密協(xié)議、職務技術成果歸屬、競業(yè)禁止協(xié)議等。還有如建立企業(yè)在與其他企業(yè)等單位或個人進行業(yè)務交流時的商業(yè)保密制度、技術合作的產(chǎn)權處理制度等。無論屬于何種層面，對企業(yè)知識產(chǎn)權的確權與保護、利用、監(jiān)管等方面的規(guī)定必不可少。

第三，加大知識產(chǎn)權管理專門人才的培養(yǎng)和其他員工的知識產(chǎn)權培訓力度。企業(yè)知識產(chǎn)權的管理工作是具有很強的專業(yè)技術性，這對知識產(chǎn)權管理人員提出了較高的要求。因此，企業(yè)應大力培養(yǎng)具有復合知識、管理與服務能力相結(jié)合的知識產(chǎn)權管理人才。此外，還應當重視對企業(yè)領導和其他員工的知識產(chǎn)權培訓。培訓的根本目的是提高企業(yè)領導層和員工的知識產(chǎn)權保護意識和戰(zhàn)略意識，使他們充分認識到知識產(chǎn)權是法律確認的重要無形資產(chǎn)、企業(yè)競爭優(yōu)勢和進行市場壟斷的合法手段，也是世界貿(mào)易組織確定的國際經(jīng)濟技術新秩序，并且知識產(chǎn)權與企業(yè)的經(jīng)營管理、發(fā)展壯大息息相關，是企業(yè)擴大市場份額和提升競爭力的重要手段。

總之，在知識經(jīng)濟時代，知識產(chǎn)權在企業(yè)技術開發(fā)、市場開拓和獲取巨額利潤極為重要。中小企業(yè)只有在重視知識開發(fā)、技術創(chuàng)新的同時，不斷增強知識產(chǎn)權的保護意識與保護能力，才能在經(jīng)濟全球化的國際競爭中不斷發(fā)展壯大。

參考文獻：

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篇8

一、序言

（1）知識產(chǎn)權制度是開發(fā)和利用知識資源的基本制度。隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，知識產(chǎn)權在世界經(jīng)濟、科技和貿(mào)易中的地位得到了歷史性提升，知識產(chǎn)權資源日益成為經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略性資源和城市綜合競爭實力的核心要素，日益成為建設創(chuàng)新型城市的重要支撐和掌握發(fā)展主動權的關鍵。

（2）經(jīng)過多年發(fā)展，我市知識產(chǎn)權創(chuàng)造和運用能力顯著提升，知識產(chǎn)權行政和司法保護水平不斷提高，知識產(chǎn)權法規(guī)政策體系初步建立，知識產(chǎn)權管理和服務能力不斷增強，有力地支撐了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和現(xiàn)代化建設。但我市知識產(chǎn)權發(fā)展總體水平還有待提升，存在核心自主知識產(chǎn)權偏少、知識產(chǎn)權運用能力不強、人才隊伍建設相對滯后、公眾知識產(chǎn)權意識薄弱等問題，知識產(chǎn)權制度對經(jīng)濟社會發(fā)展的促進作用尚未得到充分發(fā)揮。

（3）當前，我市正處于全面建設小康社會和創(chuàng)新型城市的關鍵時期。實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，大力提升知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護和管理能力，是提高自主創(chuàng)新能力，增強城市核心競爭力的內(nèi)在要求；是發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)，壯大支柱工業(yè)，培育服務品牌，繁榮文化產(chǎn)業(yè)的有力支撐；是緩解資源環(huán)境制約，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，實現(xiàn)城市現(xiàn)代化建設的戰(zhàn)略選擇。

二、指導思想和戰(zhàn)略目標

（一）指導思想。

（4）堅持以*理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，深入貫徹落實國家、省知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要，著力突破一批重點領域的關鍵核心技術，大力推進創(chuàng)新成果的知識產(chǎn)權化和產(chǎn)業(yè)化，精心培育一批擁有自主知識產(chǎn)權、核心競爭力強的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)群，努力提升知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護、管理能力，為建設創(chuàng)新型城市，實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供戰(zhàn)略支撐。

（二）戰(zhàn)略目標。

（5）到2020年，建立起與經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展相適應的知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、保護和管理新機制。在主導產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢領域創(chuàng)造出一批支撐創(chuàng)新型城市建設、具有國際競爭力的自主知識產(chǎn)權；知識產(chǎn)權的商品化、產(chǎn)業(yè)化能力大幅提升；知識產(chǎn)權的行政和司法并行運作的保護機制更加健全，形成科學高效的知識產(chǎn)權行政管理體制；知識產(chǎn)權意識深入人心，知識產(chǎn)權制度在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、繁榮先進文化、構建和諧社會的戰(zhàn)略支撐作用得以有效發(fā)揮。

（6）2009-2014年目標。

———知識產(chǎn)權創(chuàng)造能力明顯增強。高新技術企業(yè)和60%規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權；專利申請和授權量持續(xù)增長，發(fā)明專利申請所占比重達40%以上，職務發(fā)明所占比重大幅度提高，向國外申請專利數(shù)量快速增長；國內(nèi)商標注冊申請量年均增長5%以上，商標國際注冊不斷增長；計算機軟件、文藝作品等著作權登記和植物新品種、集成電路布圖設計申請和授權量顯著增長。

———知識產(chǎn)權運用水平明顯提升。企業(yè)、高校院所等企事業(yè)單位運用知識產(chǎn)權制度的能力明顯提升，具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品產(chǎn)值占高新技術產(chǎn)品產(chǎn)值比重不斷提高；中國馳名商標、省著名商標顯著增加，分別達到25件、250件以上；運用地理標志或集體、證明商標保護*特色產(chǎn)品的能力不斷增強；核心版權產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值有較大提升。

———知識產(chǎn)權保護力度不斷加大。知識產(chǎn)權行政執(zhí)法和司法保護隊伍進一步加強，知識產(chǎn)權行政執(zhí)法案件、訴訟案件的辦案效率進一步提高，知識產(chǎn)權海關備案率明顯提升；建立知識產(chǎn)權預警應急機制、行業(yè)自律機制和公益性維權援助機制，盜版、假冒等侵犯知識產(chǎn)權違法行為得以有效遏制，濫用知識產(chǎn)權行為明顯減少。

———知識產(chǎn)權管理機制更加完善。知識產(chǎn)權管理體系和協(xié)調(diào)機制進一步優(yōu)化，法規(guī)政策體系進一步健全，知識產(chǎn)權與經(jīng)濟、科技、商貿(mào)、人才等工作結(jié)合更加緊密；培養(yǎng)一支能夠支撐知識產(chǎn)權事業(yè)發(fā)展的管理、服務和研究人才隊伍；營造“尊重知識、崇尚創(chuàng)新、誠信守法”的濃厚知識產(chǎn)權文化氛圍。

三、戰(zhàn)略重點

（7）確立知識產(chǎn)權在經(jīng)濟社會發(fā)展中的戰(zhàn)略支撐地位。研究制定適合相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展的知識產(chǎn)權政策，完善重大項目和科技項目知識產(chǎn)權管理機制，健全與外貿(mào)有關的知識產(chǎn)權政策，加強文化、教育、科研、衛(wèi)生等政策與知識產(chǎn)權政策的協(xié)調(diào)銜接。

（8）建立以企業(yè)為主體的知識產(chǎn)權創(chuàng)造體系。引導支持知識產(chǎn)權創(chuàng)造要素向企業(yè)轉(zhuǎn)移，充分發(fā)揮高校、科研院所在知識產(chǎn)權創(chuàng)造中的重要作用，建立以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研相結(jié)合的知識產(chǎn)權創(chuàng)造體系。鼓勵群眾性發(fā)明創(chuàng)造和文化創(chuàng)新。

（9）建立以產(chǎn)業(yè)化為核心的知識產(chǎn)權運用體系。搭建知識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)化服務平臺，制定促進知識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)化的激勵政策，打造知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)集群。引導和鼓勵企業(yè)加強知識產(chǎn)權信息利用。積極培育馳（著）名商標，發(fā)展壯大品牌經(jīng)濟。

（10）優(yōu)化司法保護和行政執(zhí)法相協(xié)調(diào)的知識產(chǎn)權保護體系。加強司法保護體系和行政執(zhí)法體系建設，完善司法保護與行政保護銜接機制，發(fā)揮司法保護的主導作用，提高行政執(zhí)法效率和水平。提高權利人自我維權意識和能力，降低維權成本，提高侵權代價。防止知識產(chǎn)權濫用，維護公平競爭的市場秩序和公眾合法權益。加大海關執(zhí)法力度，維護良好的進出口秩序，提高出口商品的聲譽。

（11）構建協(xié)調(diào)有序的知識產(chǎn)權管理體系。深化知識產(chǎn)權行政管理體制改革，加強市、縣（市）區(qū)知識產(chǎn)權管理機構建設，形成權責一致、分工合理、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的知識產(chǎn)權行政管理體制。完善知識產(chǎn)權聯(lián)席會議制度，建立重大活動知識產(chǎn)權管理部門之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，增強知識產(chǎn)權事業(yè)發(fā)展合力。

四、專項任務

（12）專利和標準戰(zhàn)略。以事關經(jīng)濟社會發(fā)展、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)度大的重大關鍵技術為重點，在先進制造、電子信息、新材料、生物制藥、新能源和節(jié)能環(huán)保等高新技術領域超前部署，掌握一批核心技術的專利，支撐我市高新技術產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。鼓勵和支持有條件的企事業(yè)單位以自有核心專利技術為基礎，參與制定國際標準、國家標準、行業(yè)標準。

（13）商標和品牌戰(zhàn)略。鼓勵企業(yè)使用自主商標，強化企業(yè)合資、合作中的自主商標導向。引導企業(yè)豐富商標內(nèi)涵，提高商標知名度，形成馳（著）名商標，增強市場競爭力。支持馳名商標、著名商標、名牌產(chǎn)品認定工作，鼓勵企業(yè)進行國際商標注冊，維護商標權益，參與國際競爭。支持企業(yè)大力發(fā)展品牌連鎖、專賣經(jīng)營，培育壯大一批名牌產(chǎn)品。

（14）版權和創(chuàng)意戰(zhàn)略。大力扶持新聞出版、廣播影視、文學藝術、文化娛樂、工藝美術、計算機軟件、信息網(wǎng)絡等版權相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快培育動漫游戲、網(wǎng)絡傳媒、文化娛樂、廣告設計等現(xiàn)代創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，形成一批自主知識產(chǎn)權，促進產(chǎn)業(yè)形成、產(chǎn)品集聚，實現(xiàn)規(guī)模化、集約化發(fā)展。加強民間文藝整理、傳承和保護，扶持難以參與市場競爭的優(yōu)秀文化作品的創(chuàng)作。

（15）商業(yè)秘密戰(zhàn)略。指導企事業(yè)單位制定商業(yè)秘密管理制度，并對保密規(guī)則、獎懲等做出規(guī)定，依法打擊竊取他人商業(yè)秘密的行為。妥善處理保護商業(yè)秘密與自由擇業(yè)、者競業(yè)限制與人才合理流動的關系，維護單位和職工合法權益。

（16）特定領域知識產(chǎn)權戰(zhàn)略。扶持植物新品種培育，推動育種創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為植物新品種。保護、開發(fā)和利用遺傳資源，普查地理標志資源，扶持地理標志產(chǎn)品，促進具有地方特色的自然、人文資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。完善傳統(tǒng)醫(yī)藥知識產(chǎn)權管理、保護和利用協(xié)調(diào)機制，加強對傳統(tǒng)工藝的保護、開發(fā)和利用。扶持集成電路布圖設計，帶動集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

五、產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略

（17）農(nóng)業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略。加強農(nóng)業(yè)關鍵技術和高新技術研究，力爭在植物新品種、農(nóng)業(yè)技術和綠色有機農(nóng)產(chǎn)品深加工方面取得一批核心知識產(chǎn)權。加快農(nóng)作物品種改良、新品種培育和農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)化，推進名優(yōu)農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。積極采取原產(chǎn)地地理標識或集體、證明商標等知識產(chǎn)權保護措施，提高優(yōu)良品種、綠色、有機和無公害食品注冊商標使用效率。加強涉農(nóng)知識產(chǎn)權推廣應用，完善農(nóng)民權益保護機制。

（18）工業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略。圍繞交通裝備、電子信息、機械制造等主導產(chǎn)業(yè)高端化，創(chuàng)造一批關鍵技術、核心技術的自主知識產(chǎn)權，增強產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐能力；圍繞新能源、新材料、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)規(guī)?；?，創(chuàng)造一批形成跨越發(fā)展優(yōu)勢的核心知識產(chǎn)權，引領新興產(chǎn)業(yè)高起點發(fā)展；圍繞冶金鋼鐵、石油化工、食品飲料、新型建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)品牌化，形成一批集成創(chuàng)新的自主知識產(chǎn)權，增強傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。發(fā)揮龍頭企業(yè)品牌和技術優(yōu)勢，重點建設一批國家級企業(yè)技術中心、工程技術中心、重點實驗室，突破一批具有自主知識產(chǎn)權的關鍵技術、重大裝備和工藝流程，積極參與國際和國家標準制定，提高在優(yōu)勢領域的主導權。

（19）服務業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略。綜合運用版權、商標等知識產(chǎn)權保護措施，大力扶持科技、文化、信息和軟件服務外包等知識產(chǎn)權型服務業(yè)發(fā)展，培育一批科技、文化、信息服務和軟件外包服務業(yè)龍頭企業(yè)及企業(yè)集群，形成產(chǎn)業(yè)集聚和帶動效應。充分挖掘歷史文化旅游資源，發(fā)展特色旅游經(jīng)濟，推進具有民族傳統(tǒng)和地方特色的民族民間文化資源的開發(fā)利用和知識產(chǎn)權保護，形成新的經(jīng)濟增長點。大力發(fā)展金融、物流、會展、商貿(mào)餐飲和社區(qū)服務等生產(chǎn)、生活業(yè)，實施老字號復興工程，重點支持擁有自主知識產(chǎn)權和知名品牌、具有較強競爭力的大型服務業(yè)企業(yè)集團，努力打造一批新的現(xiàn)代服務業(yè)馳（著）名商標和知名品牌。

六、戰(zhàn)略措施

（一）激勵知識產(chǎn)權創(chuàng)造。

（20）建立健全知識產(chǎn)權創(chuàng)造激勵機制。加大對知識產(chǎn)權事業(yè)的財政投入，對發(fā)明專利、植物新品種、集成電路布圖設計、地理標志和馳（著）名商標等知識產(chǎn)權給予資助或獎勵。支持企業(yè)等創(chuàng)新主體在境外取得知識產(chǎn)權，鼓勵將自主知識產(chǎn)權上升為技術標準。鼓勵企事業(yè)單位通過股權、期權等形式加大對知識產(chǎn)權發(fā)明人、設計人、創(chuàng)作人的獎勵、報酬力度。引導高校和科研機構將知識產(chǎn)權量化指標納入科研開發(fā)或教學實踐工作的評價、考核體系。

（21）突出企業(yè)在知識產(chǎn)權創(chuàng)造中的主體地位。鼓勵高新技術企業(yè)和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)強化知識產(chǎn)權管理，實現(xiàn)知識產(chǎn)權機構、人員、制度和資金四落實。實施知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)培育工程和企業(yè)知識產(chǎn)權試點、示范工程，指導100家知識產(chǎn)權優(yōu)勢企業(yè)制訂和實施企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，將知識產(chǎn)權納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)，提高創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)變?yōu)橹R產(chǎn)權的能力。引導企業(yè)改進競爭模式，加強技術創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務質(zhì)量，支持企業(yè)打造知名品牌。

（二）推進知識產(chǎn)權運用。

（22）推進知識產(chǎn)權的商品化、產(chǎn)業(yè)化。開展自主知識產(chǎn)權企業(yè)、產(chǎn)品認定工作，原則上對進入國家和省制定的《政府采購自主創(chuàng)新產(chǎn)品目錄》，且具有自主知識產(chǎn)權的重要裝備和產(chǎn)品，實行政府優(yōu)先采購制。科技發(fā)展資金、產(chǎn)業(yè)技術進步資金等財政專項資金重點扶持自主知識產(chǎn)權項目的實施和產(chǎn)業(yè)化。建立知識產(chǎn)權產(chǎn)業(yè)化基地和試點示范園區(qū)，扶持技術含量高、有市場前景的自主知識產(chǎn)權的商品化、產(chǎn)業(yè)化。建立知識產(chǎn)權價值評估、統(tǒng)計和財務核算制度，引導企業(yè)采取知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓、許可、質(zhì)押、作價入股等方式實現(xiàn)知識產(chǎn)權的市場價值。在推進企業(yè)資產(chǎn)重組、兼并和合資合作中，注重對民族品牌的保護。（23）建立健全知識產(chǎn)權投融資機制。加快構建以企業(yè)投入為主體的多渠道、多層次知識產(chǎn)權投融資體系。引導金融和風險投資加大對知識產(chǎn)權應用及產(chǎn)業(yè)化的資金投入。鼓勵外資、民間資本參與具有自主知識產(chǎn)權企業(yè)的資本運營。支持擁有自主知識產(chǎn)權的重點企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券或在境內(nèi)外上市融資。發(fā)展創(chuàng)業(yè)基金，促進中小企業(yè)重點知識產(chǎn)權項目的實施和產(chǎn)業(yè)化。

（三）強化知識產(chǎn)權保護。

（24）完善行政執(zhí)法和司法保護機制。加強知識產(chǎn)權行政執(zhí)法能力建設，提高知識產(chǎn)權審判執(zhí)行能力，充實行政執(zhí)法力量和知識產(chǎn)權司法隊伍。強化行政執(zhí)法、司法保護部門合作，建立健全重大案件會商通報制度、案件移送制度，及時維護權利人的合法權益，有效制止知識產(chǎn)權濫用行為。

（25）加大知識產(chǎn)權違法案件查處力度。開展保護知識產(chǎn)權專項行動，加強對重點行業(yè)、領域知識產(chǎn)權保護，加大對惡意侵權、重復侵權等案件的打擊力度，集中查處情節(jié)嚴重、影響惡劣的侵權案件。建立知識產(chǎn)權違法行為舉報獎勵制度。將知識產(chǎn)權違法行為列入企業(yè)誠信體系建設。完善展會知識產(chǎn)權監(jiān)管機制。加強海關知識產(chǎn)權保護監(jiān)控體系建設，制止侵權貨物進出境。

（26）建立知識產(chǎn)權維權、預警應急機制。設立知識產(chǎn)權維權援助中心，充分調(diào)動和整合各種資源，為維權有困難的知識產(chǎn)權案件當事人提供法律援助和經(jīng)費支持。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，完善知識產(chǎn)權保護行業(yè)自律和糾紛應對機制，妥善解決行業(yè)內(nèi)知識產(chǎn)權糾紛。建立知識產(chǎn)權預警與應急公共平臺，及時預警信息，化解知識產(chǎn)權風險，保障產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟安全。

（四）優(yōu)化知識產(chǎn)權管理。

（27）制定完善知識產(chǎn)權地方性規(guī)章和政策。制定和完善與國家知識產(chǎn)權法律法規(guī)相銜接、與經(jīng)濟社會發(fā)展需要相適應的知識產(chǎn)權地方性規(guī)章和政策，在制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展、結(jié)構調(diào)整、創(chuàng)投融資、科技進步、吸引人才等政策中充分體現(xiàn)知識產(chǎn)權導向，不斷優(yōu)化知識產(chǎn)權發(fā)展的政策和法制環(huán)境，充分保護知識產(chǎn)權權利人和社會公眾的合法權益。

（28）加強科技工作知識產(chǎn)權管理。將自主知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、運用、保護和管理指標作為推薦企業(yè)技術中心、工程技術研究中心、高新技術企業(yè)、高新技術園區(qū)的必要條件；將知識產(chǎn)權指標納入科技計劃實施評價體系和項目申報、評審和獎勵全過程。

（29）加強對外貿(mào)易活動知識產(chǎn)權管理。制定外貿(mào)企業(yè)知識產(chǎn)權管理工作指導意見，優(yōu)先支持擁有自主知識產(chǎn)權的高新技術、機電產(chǎn)品出口，培育一批出口知名品牌；建立外貿(mào)領域知識產(chǎn)權預警機制，將知識產(chǎn)權管理納入招商引資、技術引進、項目合作、產(chǎn)品進出口等外貿(mào)環(huán)節(jié)，及時解決對外貿(mào)易中的知識產(chǎn)權糾紛。

（30）建立重大經(jīng)濟活動知識產(chǎn)權特別審查機制。政府投資涉及知識產(chǎn)權的重大項目和產(chǎn)品，要進行知識產(chǎn)權論證評估，防范和降低知識產(chǎn)權風險；規(guī)模以上國有或國有控股企業(yè)重大經(jīng)濟活動中涉及知識產(chǎn)權的，要事前向知識產(chǎn)權管理部門通報，并接受指導和監(jiān)督；引進重大技術、技術裝備和外資并購、技術進出口、中外合作等活動，知識產(chǎn)權管理部門要提供政策性建議。

（31）建立知識產(chǎn)權統(tǒng)計和考核制度。將知識產(chǎn)權指標納入統(tǒng)計范疇并定期公布，將知識產(chǎn)權納入國有企業(yè)單位績效考核體系。

（五）健全知識產(chǎn)權服務。

（32）構建知識產(chǎn)權信息公共服務平臺。整合各類知識產(chǎn)權信息資源，建立以專利、商標和版權信息為主的知識產(chǎn)權信息公益平臺，實現(xiàn)知識產(chǎn)權信息資源的共享。建立重大科研項目、重大工程及重點產(chǎn)業(yè)知識產(chǎn)權信息數(shù)據(jù)庫和分析系統(tǒng)，支持企事業(yè)單位在研發(fā)、進出口、訴訟、技術引進等過程中開展知識產(chǎn)權信息深層次利用。

（33）完善知識產(chǎn)權交易機制。以中國（*）專利技術展示交易中心為依托，建立專利、商標、版權、植物新品種等知識產(chǎn)權轉(zhuǎn)讓許可的交易市場和網(wǎng)站，構建知識產(chǎn)權交易平臺。健全知識產(chǎn)權交易規(guī)則和監(jiān)管制度，研制知識產(chǎn)權交易協(xié)議示范文本。支持重大知識產(chǎn)權項目和產(chǎn)品參加在國內(nèi)外舉辦的展覽會、交易會等推廣會。

（34）大力發(fā)展知識產(chǎn)權中介服務機構。加快發(fā)展知識產(chǎn)權、信息、評估、鑒定和轉(zhuǎn)讓等各類中介機構，鼓勵企業(yè)參與增值性知識產(chǎn)權信息開發(fā)利用。加強市場規(guī)范和政策引導，建立中介服務機構和從業(yè)人員誠信機制。引進國外先進經(jīng)驗和運作模式，發(fā)展專業(yè)化、規(guī)?；?、國際化中介機構，提高涉外知識產(chǎn)權服務能力。

（六）加快人才隊伍建設。

（35）加快知識產(chǎn)權教育培訓基地建設。實施中小學知識產(chǎn)權普及教育計劃，將知識產(chǎn)權納入中小學教育課程體系，創(chuàng)建中小學知識產(chǎn)權教育活動示范學校。支持大、中專院校將知識產(chǎn)權教育納入學生素質(zhì)教育體系，支持駐濟高校創(chuàng)辦知識產(chǎn)權學院、設立知識產(chǎn)權碩士或博士學位授予點，加快培養(yǎng)應用型、復合型知識產(chǎn)權人才。

（36）實施知識產(chǎn)權人才工程。研究制定知識產(chǎn)權專業(yè)人才培養(yǎng)規(guī)劃，按照國家職稱制度改革的總體要求，建立知識產(chǎn)權工程師職稱系列，建立知識產(chǎn)權人才供需信息庫，加大知識產(chǎn)權人才培養(yǎng)投入力度。引進和培養(yǎng)數(shù)十名精通國際知識產(chǎn)權規(guī)則、具備應對國際知識產(chǎn)權事務能力的高層次專門人才；培養(yǎng)數(shù)百名具有知識產(chǎn)權理論水平和豐富實踐經(jīng)驗的專業(yè)人才；培訓數(shù)千名企事業(yè)單位知識產(chǎn)權業(yè)務人才。

（37）加強知識產(chǎn)權培訓。制定培訓規(guī)劃，廣泛開展對黨政領導干部、公務員、企事業(yè)單位管理人員、專業(yè)技術人員、文學藝術創(chuàng)作人員、教師等的知識產(chǎn)權培訓。支持行業(yè)協(xié)會、中介機構提供知識產(chǎn)權專業(yè)培訓服務。

（38）推進知識產(chǎn)權文化建設。建立政府主導、新聞媒體支撐、社會廣泛參與的宣傳工作體系，定期知識產(chǎn)權保護狀況。在精神文明創(chuàng)建、普法教育、道德教育、誠信教育等活動中增加知識產(chǎn)權內(nèi)容，大力弘揚知識產(chǎn)權文化。

（七）加強組織領導。

篇9

【關鍵詞】知識管理 知識產(chǎn)權管理 知識產(chǎn)權信息 企業(yè)知識

在知識經(jīng)濟的時代，知識的價值越來越大，知識管理的技術和方法受到越來越多的關注，本文基于知識管理視角對企業(yè)知識產(chǎn)權管理問題進行了研究。

一、知識管理的涵義

知識管理的概念于19世紀90年代開始被提起，這是一種新的管理理論，是隨著知識型經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)展起來。在理論界和學術界沒有一個統(tǒng)一的定義。知識管理的概念已成為管理學研究的一大焦點，各種知識管理的定義層出不窮，研究的重點也不同。今天，人們已經(jīng)意識到，知識管理是從信息管理和信息技術的管理中而來，不僅涉及到對人的管理，同時知識管理作為一種新的管理方法，是吸收各種管理思想的概念，綜合發(fā)展而來。在知識管理的實踐中，知識管理貫穿于戰(zhàn)略管理中，與產(chǎn)品開發(fā)、市場營銷、人力資源管理、財務管理和其他管理活動密切相關。從某種意義上說，知識管理是一種管理思想，不是一項管理職能：知識管理的目的是提取從現(xiàn)有的最好的商業(yè)價值，或創(chuàng)造新的、有競爭力的知識資產(chǎn)。

二、知識管理的內(nèi)容和過程

知識管理的主要內(nèi)容。知識管理包括對知識的獲取和檢索、知識傳遞和共享，知識管理評估，知識管理基礎設施、具體的工具管理等方面。知識管理就是以知識為核心的管理，知識管理的主要任務是如何改造和共享知識并如何進行創(chuàng)新。從企業(yè)知識管理的全過程來看，知識管理主要包括三個方面：實現(xiàn)顯性知識和隱性知識之間的轉(zhuǎn)化。企業(yè)知識資源的隱性知識和顯性知識，顯性知識是外顯的，可以被認可和學習，如企業(yè)規(guī)章、手冊等，隱性知識主要是隱藏在人們的心中的，或者是處于知識和經(jīng)驗的學習氣氛中，不容易被理解和掌握的。企業(yè)知識管理可實現(xiàn)這兩種組織知識轉(zhuǎn)化。實現(xiàn)知識的共享。企業(yè)要組織知識資源對員工進行培訓，組織人員相互溝通和學習，分享知識，提高企業(yè)部門知識和個別成員的知識量。加快組織的創(chuàng)新。組織實施知識管理可實現(xiàn)更高的知識水平，提高員工的知識素養(yǎng)，提高整體能力，逐步改善整體組織的思維模式，從而有助于加快組織創(chuàng)新過程。

知識管理的實施過程。知識管理在企業(yè)中實施主要有五個過程：一是創(chuàng)建的知識采集的過程。成員組織通過各種渠道獲得的外部信息和知識，形成以知識為基礎的學習型組織；二是知識集成過程。該組織的成員對知識的收集和知識來源，評估研究的選擇和重建，包括兩種轉(zhuǎn)型的隱性知識和顯性知識的外化。三是知識共享的組織教程。成員通過分享信息和知識的過程，擴大業(yè)務知識。四是知識的應用過程。組織成員使用顯性知識，解決實際問題，還可以被認為是顯性知識的內(nèi)化過程。五是從企業(yè)的整體擴展知識創(chuàng)新。成員的組織過程知識和創(chuàng)造新的觀念，新的思路和新的系統(tǒng)，即知識管理的目的。實施知識管理的五個過程環(huán)環(huán)相扣，密切的聯(lián)系。

三、基于知識管理觀點的企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略空間

知識產(chǎn)權戰(zhàn)略是指企業(yè)獲得并保持競爭優(yōu)勢，在市場上，通過保護知識產(chǎn)權，尋求最佳的經(jīng)濟效益的途徑和方法。企業(yè)知識產(chǎn)權策略可以幫助企業(yè)分析競爭對手的實力和產(chǎn)品的市場預測，是一個重要的業(yè)務戰(zhàn)略。從知識的角度來看，顯性知識可以視為戰(zhàn)略性資產(chǎn)，以最大限度地提高資產(chǎn)收益率，使知識產(chǎn)權戰(zhàn)略是通過知識產(chǎn)權單獨使用或與其他企業(yè)的資源，以實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標使用標準。企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的制定必須首先確定知識產(chǎn)權戰(zhàn)略空間，構成知識產(chǎn)權戰(zhàn)略空間由3個維度：

一是技術的發(fā)展。技術的領先地位，確定了競爭優(yōu)勢，是知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的一個關鍵因素，因為它決定了誰向誰學習。有許多相互競爭的技術在早期的技術開發(fā)中，隨著時間和技術的發(fā)展，競爭會越來越大。一是技術—法律范圍。這意味著提供知識產(chǎn)權法律的收入獨占性機制，知識產(chǎn)權保護知識產(chǎn)權的強度，影響了創(chuàng)新的收入份額。三是時間。時間發(fā)揮了關鍵作用，有效保護知識產(chǎn)權不僅決定領先的技術和學習之間的時間差距，也決定了企業(yè)擁有創(chuàng)新的回報時間。如圖1所示，在知識產(chǎn)權戰(zhàn)略空間，不同的企業(yè)占據(jù)的戰(zhàn)略地位是不同的，企業(yè)擁有專利權存在的范圍互相重疊，這在現(xiàn)實中是很常見的，隨著技術的發(fā)展越來越迅速，技術變得越來越復雜，很少有一個企業(yè)能夠擁有所有專利技術。由于重疊的知識產(chǎn)權已經(jīng)造成的擁塞會影響知識產(chǎn)權的利潤，在這個領域的競爭也將影響企業(yè)的發(fā)展，從而影響了知識產(chǎn)權戰(zhàn)略決策。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略不應該只考慮他們自己的知識產(chǎn)權，還要考慮競爭對手的知識產(chǎn)權，不僅來考慮知識產(chǎn)權的成立時間，也考慮知識產(chǎn)權的長期發(fā)展組合，不應該只考慮核心的知識產(chǎn)權，還要考慮知識產(chǎn)權，不僅要考慮知識產(chǎn)權，還要考慮的知識產(chǎn)權及其他資源。在此基礎上，最終實現(xiàn)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的戰(zhàn)略目標為基礎，通過知識產(chǎn)權的不斷發(fā)展流量控制技術，以保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

四、小結(jié)

與國外企業(yè)相比，中國企業(yè)的知識產(chǎn)權保護意識薄弱，知識產(chǎn)權保護水平低，這不僅限制了中國企業(yè)的技術創(chuàng)新，也使得中國企業(yè)和外國企業(yè)在競爭中處于劣勢。提高我國企業(yè)的知識產(chǎn)權管理水平是我國企業(yè)參與國際競爭的必由之路， 本文為我國企業(yè)制定知識產(chǎn)權戰(zhàn)略， 通過知識產(chǎn)權管理獲取競爭優(yōu)勢提供理論借鑒。

參考文獻：

[1]呂巍.知識優(yōu)勢[M].北京：機械工業(yè)出版社，2002.

[2]劉助柏.論知識創(chuàng)新能力[J].機械工程學報，1999，（1）.

篇10

伴隨著網(wǎng)絡技術和計算機信息技術的發(fā)展，一種新的經(jīng)濟形態(tài)把整個社會連接在一起，形成一個全新的網(wǎng)絡社會，改變著人類生活的各個方面。在新的經(jīng)濟領域，網(wǎng)絡技術正在使經(jīng)濟活動方式發(fā)生極大的變化，促使全球經(jīng)濟一體化，形成一種全新的“網(wǎng)絡經(jīng)濟”。由于網(wǎng)絡經(jīng)濟形態(tài)中的產(chǎn)業(yè)之間高的滲透性與融合、組織反應的快捷性（快吃慢、新吃舊）、外部經(jīng)濟性、直接性（跳過中間環(huán)節(jié)）、邊際報酬遞增（高固定成本與低的邊際成本、轉(zhuǎn)移成本的存在與鎖定、互補產(chǎn)品效應等）、消費規(guī)模的自我膨脹性等特征，給企業(yè)的知識產(chǎn)權管理帶來了相應的挑戰(zhàn)，基于知識產(chǎn)權的企業(yè)戰(zhàn)略成為一種必然，其必要性主要表現(xiàn)為網(wǎng)絡經(jīng)濟帶來的不確定性：

1、外部環(huán)境的不確定性。隨著企業(yè)之間的激烈競爭，產(chǎn)品之間的模仿、同質(zhì)化現(xiàn)象異常嚴重；變革性技術的出現(xiàn)對傳統(tǒng)技術和產(chǎn)業(yè)的沖擊；市場中消費需求的多樣化與個性化加劇企業(yè)的研發(fā)；政策的不確定性可能導致相關標準的改變；突發(fā)性事件與公共危機的出現(xiàn)給企業(yè)帶來了相應的機遇與威脅。這些不可控的不確定因素都迫使企業(yè)從長遠來規(guī)劃企業(yè)的知識產(chǎn)權，動態(tài)地與組織的外部環(huán)境相適應，將其納入企業(yè)的戰(zhàn)略范疇.

2、內(nèi)部環(huán)境的不確定性。經(jīng)濟的全球化和組織的無邊界化使企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境發(fā)生了相應的變化，組織內(nèi)、外部的虛擬協(xié)作；員工的多元化與多樣化；跨文化管理與本土化運作；員工流動性的加??；組織內(nèi)部的競爭與合作等。這些都要求企業(yè)加強對知識產(chǎn)權等無形資產(chǎn)的管理，將個人情結(jié)（研發(fā)人員的成功、市場人員的客戶資料、中高層管理人員的贏利模式等）轉(zhuǎn)變?yōu)楣厩榻Y(jié)。

知識產(chǎn)權歸入企業(yè)的戰(zhàn)略范疇是完全可行的，企業(yè)知識產(chǎn)權的規(guī)劃、競爭者分析、產(chǎn)業(yè)分析、風險評估等與其戰(zhàn)略管理是統(tǒng)一同步的，誰擁有知識產(chǎn)權，誰就能在市場競爭中掌握主動權，知識產(chǎn)權作為企業(yè)核心能力的一種表現(xiàn)形式，應與企業(yè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)。

二、基于知識產(chǎn)權的管理分析

1、管理模式分析

綜觀國內(nèi)外企業(yè)的知識產(chǎn)權管理體制，主要的有三種形式：

（1）集中管理。全公司的知識產(chǎn)權管理部門按照統(tǒng)一的知識產(chǎn)權政策進行運作，最大限度地保護總公司的整體利益，在開發(fā)、制造、買賣產(chǎn)品的活動中能夠工作順暢，主要體現(xiàn)在知識產(chǎn)權的轉(zhuǎn)移、授權、再授權的管理方式上。也就是說研究開發(fā)的費用由總公司預付給子公司，專利權與授權后的所有事宜全部由總公司知識產(chǎn)權管理部門統(tǒng)籌負責。如IBM公司，設有知識產(chǎn)權管理總部，其職責是負責所有的與IBM公司業(yè)務有關的知識產(chǎn)權事務，如專利、商標、著作權、半導體芯片、布圖設計保護、商業(yè)秘密、字型及其它有關知識產(chǎn)權的事務；總部下設法務部和專利部，法務部負責相關的法律事務，專利部負責專利事務，下設五個技術領域，每一領域由一名專利律師擔任專利經(jīng)理，對于全球的知識產(chǎn)權，沒有設立分支機構的國家，要么由該國知識產(chǎn)權管理部門的人負責管理，要么由鄰近國家的知識產(chǎn)權管理部門負責。各分公司的知識產(chǎn)權部門除向總部做業(yè)務報告外，還需執(zhí)行總部統(tǒng)一的知識產(chǎn)權政策，并接受總部極強的功能性管理。

（2）分散管理。在知識產(chǎn)權的管理過程中按知識產(chǎn)權本部統(tǒng)一管理下充分授權，主要是針對各研究所和委員會的。各事業(yè)部及研究所根據(jù)產(chǎn)品特性和自身的現(xiàn)狀限制專利件數(shù)，決定知識產(chǎn)權的預算，但取得專利后，如何運用知識產(chǎn)權、處理糾紛、對外談判、提出異議等事務均由知識產(chǎn)權本部統(tǒng)一管理。如東芝公司，除設立國內(nèi)知識產(chǎn)權體系外，還設有海外知識產(chǎn)權體系，海外知識產(chǎn)權體系主要分為兩部分，一是在華盛頓、西岸設立專利事務所；一是在歐美的子公司內(nèi)設知識產(chǎn)權委員會，負責制定當?shù)仄髽I(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)則，定期討論知識產(chǎn)權問題。知識產(chǎn)權本部則通過各委員會、研究會協(xié)調(diào)各事業(yè)部之間的聯(lián)系，同時，對各事業(yè)部負責知識產(chǎn)權工作的人選有決定權。

（3）行列式知識產(chǎn)權管理。即按照技術類別、產(chǎn)品類別管理知識產(chǎn)權，實行按技術類別管理專利。這樣，可避免組織內(nèi)重復開發(fā)技術；配合各事業(yè)部的產(chǎn)品策略對專利進行管理。知識產(chǎn)權法務部集中管理授權后的所有事宜，包括權利的運用、談判、爭訴等。法務部通過派本部門人員參加公司內(nèi)各事業(yè)部組成的產(chǎn)品法務會，或根據(jù)各項問題組成的作業(yè)部會議，了解技術、產(chǎn)品的相關情況，使法務體制貫穿于產(chǎn)品開發(fā)至產(chǎn)品銷售各個階段，利用知識產(chǎn)權的法規(guī)，提高解決問題的效力。如佳能公司的知識產(chǎn)權法務部按產(chǎn)品類設有4個部門，按技術類設有7個專利部門。

2、管理制度分析

對于企業(yè)的知識產(chǎn)權，關鍵是創(chuàng)造、保護與應用。其管理制度主要體現(xiàn)在：

（1）知識產(chǎn)權的歸屬

企業(yè)的知識產(chǎn)權在遵守國際公約、各國專利法的基礎上可制定相應的規(guī)章制度。如簽定協(xié)議：IBM公司與員工簽署“有關信息、發(fā)明及著作物的同意書”；與各子公司簽署“綜合技術契約”。要求各員工只要從公司內(nèi)部取得機密信息，或從前員工完成的發(fā)明、著作等創(chuàng)作物中采擷的信息，或因執(zhí)行職務（業(yè)務）而產(chǎn)生的成果，應將這些成果的知識產(chǎn)權全部移交公司所有。社規(guī)規(guī)定：日立公司的社規(guī)規(guī)定，員工的職務發(fā)明和職務外發(fā)明，權利均歸本公司所有，業(yè)務外發(fā)明也必須向本公司報告，根據(jù)需要決定需要與否。若員工在崗位期間完成職務發(fā)明，而在離職后一年內(nèi)取得專利權，也應通知公司，由公司決定是否使用該專利；三菱公司規(guī)定員工的職務發(fā)明，其專利權一律歸公司所有，職務外發(fā)明和業(yè)務外發(fā)明根據(jù)公司需要與員工協(xié)調(diào)讓渡；富士通公司要求員工從事與公司業(yè)務有關的所有發(fā)明或研究計劃時，產(chǎn)生的發(fā)明、與研究有關的專利或?qū)嵱眯滦偷葯嗬?，均應讓渡給公司管轄。

（2）對發(fā)明人的激勵與約束機制

為了營造相應的環(huán)境氛圍，政府的導向政策對知識產(chǎn)權的產(chǎn)生是非常必須的，但作為運作主體，其激勵機制對知識產(chǎn)權的產(chǎn)生更有效。如IBM公司的累計積分制：對不同的成果給予相應的點數(shù)，不同的點數(shù)賦予相應的現(xiàn)金折現(xiàn)；日本企業(yè)的多種表彰：如第一次申請獎，發(fā)明申請獎，申請補償獎，特別功勞獎等。相對與激勵來說，約束主要有道德約束，通過誠信、競業(yè)禁止等進行規(guī)范；市場約束，通過市場信息公開、加強違約成本等使員工自我規(guī)范。

三、企業(yè)的生命周期與知識產(chǎn)權戰(zhàn)略

隨著企業(yè)處于不同的發(fā)展階段，其知識產(chǎn)權戰(zhàn)略是不同的，企業(yè)的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略應動態(tài)地與企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀相適應，根據(jù)企業(yè)的技術力量、物質(zhì)力量、競爭形勢、政策環(huán)境等采取相應的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略。如就其中的專利戰(zhàn)略來說，企業(yè)可發(fā)展期運用的有基本專利戰(zhàn)略，即抓住關鍵技術申請專利；文獻公開戰(zhàn)略，即以先行公開的方式破壞技術的新穎性，使競爭企業(yè)無法獲得專利；共同開發(fā)戰(zhàn)略，有利于系統(tǒng)化、大型化技術共同開發(fā)，聯(lián)合開發(fā)；專利圍網(wǎng)戰(zhàn)略，圍繞發(fā)展新型產(chǎn)品，開發(fā)專利；在成熟期采取繼續(xù)開發(fā)已中斷的基本專利戰(zhàn)略，即對一些失效專利，重新組織開發(fā)；收買專利戰(zhàn)略，即收買他人專利，保持獨占市場優(yōu)勢；交叉許可戰(zhàn)略，即與技術水平相當競爭企業(yè)進行相互取長補短，橫向協(xié)作交易；專利與商標相結(jié)合戰(zhàn)略，即利用專利與商品商標的不同作用，同時申請專利與產(chǎn)品商標；在萌芽期采取引進專利戰(zhàn)略，適用于自己無開發(fā)基礎的產(chǎn)品，引進他人專利，經(jīng)營效率高、風險投資少。

四、對企業(yè)知識產(chǎn)權的SWOT分析