導(dǎo)語：如何才能寫好一篇知識產(chǎn)權(quán)的管理制度，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關(guān)鍵詞：知識產(chǎn)權(quán) 管理制度 構(gòu)建與運(yùn)作

1、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的構(gòu)建

自從我國改革開放和加入WTO以來，我國的企業(yè)在機(jī)遇面前抓住時機(jī)，積極將國外先進(jìn)的管理經(jīng)驗引進(jìn)來，相應(yīng)的制度建設(shè)也是得到了喜人的進(jìn)步，逐漸跟上時代的步伐，與世界的差距越來越小。但是，在這一發(fā)展中，卻出現(xiàn)了一些令人擔(dān)憂的問題：在企業(yè)重視產(chǎn)品、設(shè)備、廠房等有形資產(chǎn)的投入與建設(shè)中時，卻忽視了另一部分，以品牌、商標(biāo)、專利、技術(shù)為代表的無形資產(chǎn)的建設(shè)。許多企業(yè)在硬件上可以與世界級水平并肩，但就是在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的軟實(shí)力不夠重視，給企業(yè)的發(fā)展帶來了很大的阻礙，遇到的困難與挑戰(zhàn)也會相對較多。正如管理是企業(yè)發(fā)展之本，沒有良好的管理也就談不上長久的發(fā)展?？梢?，構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)管理制度對企業(yè)來說是至關(guān)重要的。

就我國當(dāng)前情況來說，如何構(gòu)建企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的機(jī)構(gòu)還沒有一個標(biāo)準(zhǔn)的固定模式。通常而言，企業(yè)中可以根據(jù)組織將知識產(chǎn)權(quán)管理歸納的地位可以有三個方向，見圖1。

三種形式的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)沒有絕對的使用范圍，每個企業(yè)使用的方式也都各不一樣，各有利弊。因此，現(xiàn)簡單介紹以上三種形式結(jié)構(gòu)。

1.1、知識產(chǎn)權(quán)部門直屬于法律部門

當(dāng)其直屬于法律部門時，優(yōu)點(diǎn)：a.有利于及時處理貿(mào)易糾紛；b.訂立合同準(zhǔn)確、合規(guī)以及科學(xué)；c.申請商標(biāo)、專利等企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)更加方便、規(guī)范。缺點(diǎn)：a.與公司的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)的直接聯(lián)系少，反應(yīng)不及時；b.不了解企業(yè)市場與研發(fā)的最新動向。

1.2、直屬于研究與開發(fā)部門

當(dāng)其直屬于研發(fā)部門時，優(yōu)點(diǎn)：a.部門之間傳遞信息方便、及時；b.制定戰(zhàn)略時實(shí)施計劃的可行性較強(qiáng)。缺點(diǎn)：a.與企業(yè)最高管理層的管理分離，與高層溝通脫節(jié)；b.公司知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的開展與全局的規(guī)劃往往會出現(xiàn)不一致的現(xiàn)象。

1.3、知識產(chǎn)權(quán)部門直屬于最高管理者

當(dāng)其直屬于最高管理者時，優(yōu)點(diǎn)：a.企業(yè)高層的領(lǐng)導(dǎo)與相應(yīng)管理知識產(chǎn)權(quán)的人員交流及時，正相關(guān)戰(zhàn)略的實(shí)施與制定與實(shí)際貼合叫緊密；b.層次相對少，結(jié)構(gòu)相對簡單。缺點(diǎn)：a.與負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)研究與開發(fā)的部門沒有及時、到位的聯(lián)系，相關(guān)文獻(xiàn)專利的研究也會成為紙上談兵；b.研究與開發(fā)部門的最新資料不能夠最快傳達(dá)至最高管理層，延誤時機(jī)，企業(yè)的發(fā)明成果的努力可能因此付之東流。

2、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的運(yùn)作

企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度包含了很豐富的內(nèi)容，其中包括如構(gòu)建合適的知識產(chǎn)權(quán)管理組織機(jī)構(gòu)，即提供發(fā)展的平臺與一個整體的規(guī)劃；提升知識產(chǎn)權(quán)管理的戰(zhàn)略，即戰(zhàn)略機(jī)構(gòu)，知識產(chǎn)權(quán)方向的管理與規(guī)劃等，更關(guān)鍵的部分是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的運(yùn)作方面。規(guī)范科學(xué)的管理制度是企業(yè)將知識產(chǎn)權(quán)的運(yùn)作落到實(shí)處的重要保障，是我國企業(yè)能否在世界舞臺上占有一席之地的關(guān)鍵因素。

2.1、知識產(chǎn)權(quán)的獎勵與激勵制度

高新技術(shù)企業(yè)在當(dāng)前急需發(fā)展創(chuàng)新性技術(shù)的情況下，就很有必要激發(fā)員工的工作熱情，充分將員工的積極性調(diào)動起來，讓知識產(chǎn)權(quán)意識對員工產(chǎn)生潛移默化的影響，發(fā)揮好員工在企業(yè)新技術(shù)運(yùn)用中的源泉與動力作用。幾乎在我國每一個企業(yè)都會制定相應(yīng)的獎勵與激勵制度，這兩者在本質(zhì)上來說是有很多地方互相重疊的部分，也就是說獎勵的最終目的是為了激勵員工，獎勵只是一種方法與過程，激勵才是這一制度實(shí)施最重要的目的。

（1）產(chǎn)權(quán)獎勵制度。在實(shí)行對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行獎勵的過程中，需要嚴(yán)格依照國家對于知識產(chǎn)權(quán)的要求與精神，同時，本企業(yè)也要有自身的標(biāo)準(zhǔn)原則，確定獎勵的辦法、形式、范圍以及對象等等。

（2）產(chǎn)權(quán)激勵制度。使用激勵制度的情況比獎勵的情況更加廣泛，可以是物質(zhì)激勵，也可以是精神激勵。物質(zhì)激勵包括是從業(yè)績中獲得的相應(yīng)比例的提成或者是以獎金的形式發(fā)放。精神激勵包含職位提升、榮譽(yù)稱號的授予等等。

如何建立我國企業(yè)更加健全的知識產(chǎn)權(quán)激勵機(jī)制與制度可以從兩個方面出發(fā)，一方面是字企業(yè)內(nèi)部實(shí)行起來的激勵措施，注重知識產(chǎn)權(quán)這一無形資產(chǎn)在公司中的比重，也可以轉(zhuǎn)化為一定的物質(zhì)獎勵，另一方面就是要將市場機(jī)制這一外部環(huán)境利用好，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步自主式創(chuàng)新，國家應(yīng)有意識地發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用，為科技成果向市場化轉(zhuǎn)變提供更多、更有利的扶持。

2.2、知識產(chǎn)權(quán)保密制度

不同于有形資產(chǎn)的保密工作，并且知識產(chǎn)權(quán)的高投入性以及無形性，其保密工作也是相當(dāng)重要的，具有其本身的特殊性。知識產(chǎn)權(quán)的管理資料、知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)信息和知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)員工的保密制度三方面構(gòu)成了知識產(chǎn)權(quán)的保密制度。

（1）知識產(chǎn)權(quán)的管理資料保密制度。此處的管理資料主要指的是知識產(chǎn)權(quán)法律文件、知識產(chǎn)權(quán)人員管理檔案、知識產(chǎn)權(quán)成本統(tǒng)計報表、知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展戰(zhàn)略資料、知識產(chǎn)權(quán)申報資料等等。特別需要注意的是，我國企業(yè)近年來采用的主要是知識產(chǎn)權(quán)管理資料網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫與資料分級保密制度。

（2）相關(guān)信息的保密制度。包括產(chǎn)品策劃、企業(yè)的市場開發(fā)、技術(shù)申請的專利等關(guān)系到企業(yè)發(fā)展的重要商業(yè)秘密。相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)部門就要做好保密信息全程管理、保密信息分級管理制度等，保障信息的安全。

3、結(jié)束語

經(jīng)濟(jì)水平的提高與時代的進(jìn)步，對企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理方面提出的要求也越來越高。只有不斷完善企業(yè)的制度，團(tuán)結(jié)國家、學(xué)界、企業(yè)三者的力量，才能使得企業(yè)的發(fā)展更加科學(xué)，步伐邁得更穩(wěn)。

參考文獻(xiàn)：

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不久前，海關(guān)總署有關(guān)負(fù)責(zé)人就新修訂的《實(shí)施辦法》的主要內(nèi)容進(jìn)行了解讀：

(一)擴(kuò)大了實(shí)施辦法的適用范圍，增加了有關(guān)奧林匹克標(biāo)志和世界博覽會標(biāo)志保護(hù)的規(guī)定(見第三十七條)

《實(shí)施辦法》在附則增加了“海關(guān)參照本辦法對奧林匹克標(biāo)志和世界博覽會標(biāo)志實(shí)施保護(hù)”的規(guī)定。

(二)關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)備案制度的調(diào)整(見第二章)

1　為鼓勵知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人通過“知識產(chǎn)權(quán)海關(guān)保護(hù)備案系統(tǒng)”提出備案申請，第六條對備案申請書的內(nèi)容按照工作需要進(jìn)行了細(xì)化。

2　為便于《實(shí)施辦法》與修訂后的《專利法》相銜接，第七條規(guī)定申請實(shí)用新型專利或者外觀設(shè)計專利備案的，應(yīng)當(dāng)提交由國務(wù)院專利行政部門作出的專利權(quán)評價報告。

3　為解決目前因知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人未及時變更和注銷備案造成的合法貨物被延誤通關(guān)的問題，第十二條將知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人未能在規(guī)定期限內(nèi)向海關(guān)總署申請變更備案也作為海關(guān)總署主動注銷備案的情形之一，同時規(guī)定海關(guān)總署主動注銷備案應(yīng)當(dāng)以“繪他人合法進(jìn)出口造成嚴(yán)重影響”為前提條件。

(三)調(diào)整、完善了依申請保護(hù)制度，強(qiáng)化了其被動保護(hù)的特征(見第十六條、第十八條等)

《實(shí)施辦法》第十六條取消了權(quán)利人在海關(guān)扣留貨物前可以查看貨物和撤回申請的規(guī)定。

此外，第十八條明確要求知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人針對海關(guān)扣留的貨物向人民法院申請采取責(zé)令停止侵權(quán)行為或者財產(chǎn)保全的措施時要將司法扣押列入請求事項。

(四)關(guān)于啟動依職權(quán)保護(hù)的條件(見第二十一條)

為減少海關(guān)中止放行貨物造成合法貨物通關(guān)被延誤的情況，第二十一條規(guī)定了海關(guān)可以要求收發(fā)貨人在規(guī)定期限內(nèi)申報貨物的知識產(chǎn)權(quán)狀況，海關(guān)中止放行貨物應(yīng)當(dāng)以收發(fā)貨人未在規(guī)定期限內(nèi)申報貨物的知識產(chǎn)權(quán)狀況和提交有關(guān)文件或者海關(guān)有理由認(rèn)為貨物涉嫌侵犯在海關(guān)總署備案的知識產(chǎn)權(quán)為前提條件。

(五)關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人與收發(fā)貨人和解后的處理(見第二十七條)

鑒于知識產(chǎn)權(quán)的性質(zhì)屬于私權(quán)，海關(guān)查處侵權(quán)案件應(yīng)當(dāng)盡可能考慮知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利人的意愿，鼓勵當(dāng)事人通過協(xié)商解決侵權(quán)糾紛，同時節(jié)約海關(guān)的執(zhí)法成本。為此，《實(shí)施辦法》增加了權(quán)利人與收發(fā)貨人就海關(guān)扣留的侵權(quán)嫌疑貨物達(dá)成協(xié)議后海關(guān)可以終止調(diào)查的規(guī)定。

(六)關(guān)于當(dāng)事人放棄涉嫌侵權(quán)物品的規(guī)定(見第三十一條)

根據(jù)海關(guān)旅檢、郵遞監(jiān)管現(xiàn)場的實(shí)際情況，為提高海關(guān)的執(zhí)法效率，簡化有關(guān)程序，加強(qiáng)在旅檢、郵遞渠道保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的力度，第三十條設(shè)置了進(jìn)出境旅客或者進(jìn)出境郵件的收寄件人放棄涉嫌侵權(quán)物品的規(guī)定。

(七)關(guān)于在當(dāng)事人無法查清時收繳侵權(quán)貨物或物品的規(guī)定(見第三十二條)

考慮到在當(dāng)事人無法查清時，海關(guān)要作出沒收侵權(quán)貨物或物品的行政處罰的難度較大，為解決案件辦理的實(shí)際問題，切實(shí)打擊有關(guān)侵權(quán)行為，第三十二條規(guī)定了進(jìn)出口貨物或者進(jìn)出境物品經(jīng)海關(guān)調(diào)查認(rèn)定侵犯知識產(chǎn)權(quán)，應(yīng)當(dāng)由海關(guān)予以沒收，但當(dāng)事人無法查清的，自海關(guān)制發(fā)有關(guān)公告之日起滿3個月后可由海關(guān)予以收繳。

篇3

【關(guān)鍵詞】青安崗；安全；施工

安全生產(chǎn)始終是企業(yè)永恒的主題。青年職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主力軍，也是安全教育和管理的重要對象。青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗（以下簡稱“青安崗”）是以青年為主體的安全監(jiān)督組織，是團(tuán)組織引導(dǎo)青年參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理的一種措施。近年來，搶維修中心各團(tuán)支部、青年職工小組緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化青年職工安全宣傳教育，積極開展青安崗工作，狠抓青安崗隊伍建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮了青安崗在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢和崗員在安全生產(chǎn)監(jiān)督中的骨干作用，為施工企業(yè)的安全生產(chǎn)做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、充分認(rèn)識開展青安崗工作目的及意義

（一）安全管理工作需要人人參與。安全是施工企業(yè)管理的頭等大事，需要每一名職工的努力。一方面，青年職工是企業(yè)的主人翁和未來，企業(yè)的建設(shè)發(fā)展需要青年職工的關(guān)心、關(guān)注和參與，每一名青年職工對企業(yè)都應(yīng)該有歸屬感、責(zé)任感和集體榮譽(yù)感；另一方面，近期安全事故頻發(fā)使青年職工更加關(guān)注安全問題，在安全管理工作上，青年職工更愿意主動參與進(jìn)來，更愿意知道如何讓自己避免在工作中造成意外傷害，主觀和客觀上都促進(jìn)了更多的青年職工關(guān)注和參與安全管理。

（二）青年的參與更能促進(jìn)安全管理工作。作為企業(yè)的一份子，青年職工不僅有義務(wù)有責(zé)任在安全工作中做榜樣，立典型，成為遵章守紀(jì)的先鋒力量，更應(yīng)該發(fā)揮年輕人的沖勁、干勁和創(chuàng)造力，不斷提升自身安全思想意識和安全操作水平。如果青年群體成為了安全工作的積極因素，那么企業(yè)的安全系統(tǒng)也就能更好地運(yùn)轉(zhuǎn)，所以青安崗工作是必須的，更是非常重要的。

二、做好施工企業(yè)青安崗工作的積極探索

（一）加強(qiáng)青安崗崗員基本功訓(xùn)練?；竟κ歉珊霉ぷ鞯幕A(chǔ)，必須把提升青年職工正規(guī)操作能力、排查隱患能力、處理隱患能力、躲避隱患能力、監(jiān)督提醒能力和自主安全意識作為工作重點(diǎn)，抓緊、抓實(shí)。

一是加強(qiáng)青年職工自主安全意識教育。充分利用情感教育、安全宣講、案例警示以及新媒體形式，將安全工作的重大意義和不安全生產(chǎn)的危害向廣大青年職工講清、講透，解決為什么抓安全，抓安全為什么的思想認(rèn)識問題，做到重視安全，提高青年職工安全意識。

二是加強(qiáng)青年職工安全理論知識學(xué)習(xí)。以”干什么、學(xué)什么”為原則，突出全員學(xué)習(xí)，堅持因人制宜、分類施教，摸清青年職工在安全業(yè)務(wù)理論上缺什么，需要補(bǔ)什么，有針對性地開展安全培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)青年職工安全培訓(xùn)的實(shí)效性。

三是加強(qiáng)青年職工安全業(yè)務(wù)技能提高。積極采取青年職工班前安全小課堂、現(xiàn)場安全技能操作演練等形式，抓好青年職工安全技能素質(zhì)的培訓(xùn)，努力構(gòu)建啟發(fā)式培訓(xùn)、案例分析式培訓(xùn)、實(shí)踐式培訓(xùn)等多措并舉、多管齊下的培訓(xùn)格局，最大化地覆蓋青年職工，提高廣大青年職工正規(guī)操作能力、隱患處理能力和躲避隱患能力。

（二）夯實(shí)青安崗基礎(chǔ)工作?！胺ㄏ嘁藙t事有成”。完善的機(jī)制是工作順利開展的保證，用制度規(guī)范青年安全工作和約束青年安全行為，是提高青年安全執(zhí)行力的重要保障。

一是完善青安崗危險源點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)管理制度。為了易于判別崗位存在的危險源點(diǎn)，做到有防有備，青安崗崗員根據(jù)各個崗位危險因素的不同，區(qū)分出重點(diǎn)危險源點(diǎn)和次要危險源點(diǎn)，將這些危險崗位標(biāo)識出來，制定危險預(yù)案分析，同時進(jìn)行標(biāo)注，并落實(shí)崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行專門監(jiān)督。

二是明確崗員職責(zé)，形成競爭機(jī)制。要求崗員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守青安崗各項制度，提高查崗質(zhì)量水平，制定青安崗考核辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)對青安崗崗員的考核力度，明確崗員的崗位職責(zé)、工作機(jī)制、工作目標(biāo)，在青年中形成“比學(xué)趕幫超”的競爭機(jī)制，促進(jìn)青安崗工作不斷向前邁進(jìn)。

三是加強(qiáng)考核，確保青安崗工作有效運(yùn)作。青安崗要在切實(shí)抓落實(shí)上下功夫，建立健全機(jī)制，完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格執(zhí)行青安崗活動制度、匯報制度、培訓(xùn)制度、考核制度和青安崗員上崗制度，規(guī)范管理，提高水平。

（三）強(qiáng)化青安崗基層隊伍建設(shè)。青年安全工作重點(diǎn)在基層，關(guān)鍵在基層。青年安全教育活動和青安崗隊伍建設(shè)是青年安全工作基層建設(shè)的重要內(nèi)容。

一是不斷創(chuàng)新安全教育活動。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，著力從提高青年安全教育活動影響力、吸引力、擴(kuò)大活動覆蓋面上下功夫，敢于嘗試和運(yùn)用一切有效形式和載體，豐富、發(fā)展青年安全教育活動。

二是不斷深化青崗隊伍建設(shè)。火車跑的快，全靠車頭帶。廣大青安崗員是團(tuán)委開展安全工作的中堅力量，加強(qiáng)青安崗隊伍建設(shè)，對創(chuàng)造性地開展團(tuán)的工作至關(guān)重要。不斷規(guī)范和完善青安崗崗員選舉和培訓(xùn)等制度，優(yōu)化團(tuán)隊伍建設(shè)。積極推廣競聘上崗機(jī)制，真正把一批熱愛團(tuán)青事業(yè)，文化素質(zhì)高，政治素質(zhì)好，能苦干實(shí)干，具有奉獻(xiàn)精神和開拓精神，有一定組織領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾基礎(chǔ)，能夠?qū)挝话踩ぷ髦杏兴鳛榈那嗄曷毠こ鋵?shí)到青安崗崗位上來，同時，也要加強(qiáng)團(tuán)員民主評議的力度，建立青安崗崗員目標(biāo)考核制度，要不斷加以督促、考核。

通過青安崗工作的開展，豐富了搶維修中心團(tuán)青工作，突顯了青年職工在安全生產(chǎn)中的優(yōu)勢和作用，并取得了以下效果：一是青年職工的安全思想觀念得到很大轉(zhuǎn)變。青安崗工作的開展培育了青年職工個人和集體的安全價值觀及敬業(yè)精神，提高了青年職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，使“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先”的理念逐步轉(zhuǎn)化為廣大青年職工的實(shí)際行動。二是青年職工安全素質(zhì)大幅提高。青安崗工作的開展對每個青年職工的思想、行動起到約束和提醒作用，規(guī)范了青年職工的行為，提高了青年職工的安全素質(zhì)。三是青年職工在安全生產(chǎn)中的貢獻(xiàn)率進(jìn)一步增強(qiáng)。青安崗工作讓青年職工在潛移默化中接受共同的安全價值觀念，為施工企業(yè)安全生產(chǎn)做出青年人的應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)

篇4

隨著我國法律的不斷健全，對于知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)也越來越重視，高校知識產(chǎn)權(quán)也受到了更加廣泛的關(guān)注，然而，當(dāng)前我國高校知識產(chǎn)權(quán)管理制度依然存在一些不足，必須采取積極有效的措施進(jìn)一步完善，從而充分發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)作用，保護(hù)高?？蒲谐晒?。本文主要提出了如何完善高校知識產(chǎn)權(quán)管理制度的相關(guān)對策，以期提高高校知識產(chǎn)權(quán)管理制度的有效性。

【關(guān)鍵詞】

高校；知識產(chǎn)權(quán)；管理；制度

高等院校不僅承擔(dān)著為社會培養(yǎng)高知識水平人才的任務(wù)，而且還是我國一支重要的科研隊伍，擔(dān)任著為政府和企事業(yè)單位研究重要科研項目的工作。眾所周知，科研項目的成果對于促進(jìn)我國科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步有著非常重要的意義，因此，進(jìn)一步完善高校知識產(chǎn)權(quán)管理制度是相當(dāng)有必要的。

一、健全機(jī)構(gòu)、人員和基金保障制度

（一）設(shè)立專門的機(jī)構(gòu)、配備專業(yè)的人員

從嚴(yán)格意義上講，知識產(chǎn)權(quán)管理不僅僅是對科研成果的保護(hù)，還有對專利、發(fā)明等其他方面的保護(hù)，因而，知識產(chǎn)權(quán)管理與科研管理是兩個不同的概念。換言之，在完善高校知識產(chǎn)權(quán)管理制度上，要將知識產(chǎn)權(quán)管理與科研管理區(qū)別對待，設(shè)立專門針對高校知識產(chǎn)權(quán)管理的機(jī)構(gòu)，同時，要配備專業(yè)的人員擔(dān)任高校知識產(chǎn)權(quán)管理工作，從而更好地發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)管理對高校發(fā)明、科研等項目的保護(hù)作用。高校在設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)時，可以包括兩個層次的管理部門，一個是由學(xué)校主管科研的領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)從事科研項目的人員組成的知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部所有知識產(chǎn)權(quán)管理工作；另一個是由專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)管理人員組成的知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室，所謂專業(yè)人員是指接受過知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)教育的相關(guān)人才，并且具備一定的工作經(jīng)驗和管理能力，他們主要負(fù)責(zé)解決學(xué)校內(nèi)一些知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)的問題。

（二）設(shè)立大學(xué)知識產(chǎn)權(quán)專項基金保障制度

通常，如果涉及到專利的申請、知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)等項目事宜時都需要有充足的資金做保障。因此，要想完善高校知識產(chǎn)權(quán)管理制度，設(shè)立專門針對知識產(chǎn)權(quán)基金保障的制度也是非常有必要的，從而確保專項基金真正被用于知識產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。高校知識產(chǎn)權(quán)專項基金一般包括三部分：第一，高校內(nèi)部財政收入中會劃撥一筆資金專門用于知識產(chǎn)權(quán)的管理與保護(hù)；第二，高校的發(fā)明、創(chuàng)造申請專利成功后會被應(yīng)用，專利的發(fā)明者就會從中獲得收益，而收益中一定比例的資金會被抽取作為專項基金；第三，高校在長期教育教學(xué)工作中會與相關(guān)企業(yè)建立良好的合作關(guān)系，還有一些應(yīng)用了本校專利的企業(yè)，為了促進(jìn)高?？蒲惺聵I(yè)的進(jìn)步，企業(yè)會向高校捐贈一些資金，支持高校的科研項目，此外，還可能會有一些事業(yè)有成的校友，為了回報母校而選擇無償捐贈款項作為科研基金[1]。

二、完善技術(shù)轉(zhuǎn)移和人員流動制度

（一）健全高校技術(shù)轉(zhuǎn)移中的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度

首先，加強(qiáng)對高校知識產(chǎn)權(quán)檔案的管理。對于高?？蒲谐晒獙?shí)施保護(hù)措施，尤其是科研項目所研究出的技術(shù)、方法等相關(guān)文件、圖紙、照片等資料都要有專門的人員進(jìn)行保存，確?？蒲许椖康某晒槐槐I取。知識產(chǎn)權(quán)檔案是證明相關(guān)發(fā)明、專利、技術(shù)等的重要依據(jù)，如果有人單單持有技術(shù)，而無法出具相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)檔案，那么他也不具備該技術(shù)的使用權(quán)。其次，如果遇到技術(shù)轉(zhuǎn)移的情況，一定要將技術(shù)轉(zhuǎn)移合同中的規(guī)則細(xì)化，在簽訂合同前一定要先明確技術(shù)開發(fā)、轉(zhuǎn)讓、服務(wù)和咨詢的類別，特別要注意合同簽訂前已有的技術(shù)成果與合同簽訂后開發(fā)的技術(shù)成果是完全不同的，切忌約定“技術(shù)成果共享”，將會導(dǎo)致合同簽訂后開發(fā)的技術(shù)成果無償被使用，如果雙方確實(shí)達(dá)成共識要共享技術(shù)成果，那么還需要簽訂相關(guān)技術(shù)共享的協(xié)議，保證雙方的利益都不受到損害。最后，高校要加強(qiáng)對專利轉(zhuǎn)讓、出售等合同談判、簽約事宜的監(jiān)督和管理。一旦高校有專利要轉(zhuǎn)讓、排他或者獨(dú)占實(shí)施許可等，必須嚴(yán)格按照相關(guān)流程進(jìn)行，首先要獲得高校知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)部門的審批，簽字同意后方可進(jìn)行談判或簽約，并且談判和簽約的過程還要有高校知識產(chǎn)權(quán)部門的人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。

（二）完善高校人員流動中的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度

為保護(hù)高校知識產(chǎn)權(quán)，高校應(yīng)完善技術(shù)保密與競業(yè)禁止制度，要求每一位在校和新來教師都須簽訂保證協(xié)議，并作出以下承諾：一是聲明自己已閱讀和理解了高校知識產(chǎn)權(quán)政策，并同意遵守，任何情況下均承擔(dān)保密義務(wù)；二是同意在大量使用高校設(shè)備情況下產(chǎn)生的發(fā)明，其產(chǎn)權(quán)均歸高校所有，不擅自轉(zhuǎn)移成果或帶到新單位無償使用；三是如違反承諾，就承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任[2]。

三、結(jié)語

總而言之，隨著人們法律意識的增強(qiáng)，高校知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)也受到更多人的重視，因而，采取措施進(jìn)一步完善高校知識產(chǎn)權(quán)管理制度也是大勢所趨。健全高校知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)、并配備專業(yè)的人員擔(dān)任管理工作，還要設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)專項基金保障制度，此外，進(jìn)一步完善技術(shù)轉(zhuǎn)移和人員流動制度，這些措施都有利于高校知識產(chǎn)權(quán)管理制度的完善。

作者：吳秋梅 單位：西安思源學(xué)院

參考文獻(xiàn)：

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[關(guān)鍵詞]企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度

知識產(chǎn)權(quán)是指法律賦予知識產(chǎn)品的所有人對其具有創(chuàng)造性智力成果所享有的一種專有權(quán)利。知識產(chǎn)權(quán)最為本質(zhì)的法律特征就是具有獨(dú)占性,主要是指權(quán)利人對其智力成果所享有的專有權(quán)。知識產(chǎn)權(quán)管理制度的作用就在于通過給予權(quán)利人在一定時限內(nèi)具有排他性的專有權(quán)利,以此來鼓勵與促使權(quán)利人能夠公開智力成果,從而鼓勵人們廣泛地傳播智力成果?，F(xiàn)實(shí)之中,雖然存在許多初具規(guī)模,而且對知識產(chǎn)權(quán)管理制度有所了解的企業(yè),但是卻還是未能真正建立起知識產(chǎn)權(quán)管理制度,還存在這樣或那樣的疑慮。筆者認(rèn)為,建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度的要點(diǎn)在于根據(jù)法律創(chuàng)設(shè)出對企業(yè)合法、有利,而且又行之有效的制度。其重點(diǎn)是創(chuàng)設(shè)制度,因此企業(yè)管理者一定要有所作為,建立起適合自身實(shí)際的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。

一、知識產(chǎn)權(quán)所具有的法律特征

當(dāng)今這個世界正從物質(zhì)型經(jīng)濟(jì)快速向知識型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。知識經(jīng)濟(jì)時代迫切要求企業(yè)進(jìn)一步強(qiáng)化對自身知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。企業(yè)要強(qiáng)化對自身知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù),首先一定要了解與把握知識產(chǎn)權(quán)具有的鮮明法律特征。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)包括了企業(yè)所擁有的專利、商標(biāo)、版權(quán)、植物品種權(quán)及商業(yè)秘密等,是人們用創(chuàng)造性的智力勞動凝聚而成的一種無形資產(chǎn),也是企業(yè)最為寶貴的知識資源。知識產(chǎn)權(quán)通常具有以下三大法律特征。

第一,專有性。知識產(chǎn)權(quán)的專有性,主要是指他人在未經(jīng)權(quán)利人同意或法律許可的情況下,不得享有與使用這項知識產(chǎn)權(quán)。權(quán)利人所在企業(yè)可以充分利用這一有利條件,更加有效地利用好知識產(chǎn)品,從而贏得最大的經(jīng)濟(jì)效益,并大力推動知識產(chǎn)品進(jìn)行的轉(zhuǎn)讓,從而最大限度地實(shí)現(xiàn)自身價值。應(yīng)當(dāng)說,積極引進(jìn)知識產(chǎn)品,不但能使企業(yè)避免重復(fù)的勞動,而且能使企業(yè)利益間接得到有效保護(hù)。

第二,地域性。知識產(chǎn)權(quán)的地域性,主要是指根據(jù)一個國家的法律所能獲得的知識產(chǎn)權(quán),只能在本國的范圍內(nèi)受到法律的保護(hù),而要獲得其他國家的保護(hù),那就必須根據(jù)其他各國的法律規(guī)定或相關(guān)的國際協(xié)定,依據(jù)特定的程序而獲得。企業(yè)運(yùn)用地域性條件,能夠合理地避開地域的限制,并合法地使用他人提供的知識產(chǎn)品。當(dāng)然,權(quán)利人所在企業(yè)也可充分利用本企業(yè)的地域價值,從而贏得最大的利益。

第三,時間性。知識產(chǎn)權(quán)的時間性,主要是指法律對知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)有規(guī)定的有效期限。在期滿之后,知識產(chǎn)權(quán)就將自行終止。知識產(chǎn)權(quán)所具有的時間性為非權(quán)利人所在企業(yè)無償?shù)厥褂盟藫碛械闹R產(chǎn)品提供了良好的機(jī)會,企業(yè)一定要充分利用好這種機(jī)會。

二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理工作中存在的問題

1.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識較為淡薄

總理指出:“保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),不僅是樹立我國國際信用、擴(kuò)大國際合作的需要,更是激勵國內(nèi)自主創(chuàng)新的需要。保護(hù)知識產(chǎn)權(quán),就是尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,就是鼓勵科技創(chuàng)新?！钡窃谀壳?不僅尊重他人知識產(chǎn)權(quán),而且能夠保護(hù)自身合法權(quán)益的觀念仍然在企業(yè)中普遍缺乏。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、經(jīng)營管理層人員的知識產(chǎn)權(quán)意識還較為薄弱,相當(dāng)一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對于知識產(chǎn)權(quán)工作還不重視,未能將這項關(guān)系到提升企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的工作進(jìn)行認(rèn)真研究與部署,對國際規(guī)則的了解也較為貧乏,難以很好地運(yùn)用知識產(chǎn)權(quán)管理制度來維護(hù)自身的合法權(quán)益。

2.企業(yè)發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)的功效不高

由于參與市場競爭的準(zhǔn)備及經(jīng)驗嚴(yán)重不足,具備自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)十分欠缺,因而很多企業(yè)仍沒有能夠真正成為知識產(chǎn)權(quán)實(shí)施的主體。重論文和輕專利等現(xiàn)象還十分突出,即使企業(yè)意識到知識產(chǎn)權(quán)的財富價值以及核心競爭力的重要性,但是也無法很好地利用知識產(chǎn)權(quán)這一功效。例如,2005年我國的發(fā)明專利申請量是9.3萬件,國有和民營企業(yè)的申請量只有1萬多件。這與我國幾百萬家企業(yè)的總數(shù)相比就很少了。很多企業(yè)處在有“制造”沒有“創(chuàng)造”,有“產(chǎn)權(quán)”無“知識”的狀態(tài)。

3.企業(yè)尚未建立健全知識產(chǎn)權(quán)管理體系

當(dāng)前,企業(yè)一般都沒有建立起知識產(chǎn)權(quán)管理體系,而且知識產(chǎn)權(quán)管理隊伍的建設(shè)較為薄弱。絕大多數(shù)企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)工作十分薄弱,大量存在管理制度不夠健全、工作措施不夠到位、工作實(shí)效不夠明顯等困難,遠(yuǎn)遠(yuǎn)未能形成規(guī)范化、制度化與全方位的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系。

三、建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的途徑

1.提高企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)意識

企業(yè)要依據(jù)自身發(fā)展的總體戰(zhàn)略目標(biāo),認(rèn)真開展知識產(chǎn)權(quán)管理方面的研究,從而形成核心技術(shù)或產(chǎn)品,并對研究、創(chuàng)新、生產(chǎn)、銷售等全過程的知識產(chǎn)權(quán)實(shí)施保護(hù),并在管理的各個環(huán)節(jié)之中,積極發(fā)揮知識產(chǎn)權(quán)所具有的導(dǎo)向性作用。

一是要提高企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)重要性的準(zhǔn)確認(rèn)識,將知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)提升到一個戰(zhàn)略新高度,并與生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略緊密聯(lián)系起來,切切實(shí)實(shí)地將專利運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐之中,踏踏實(shí)實(shí)地促成成果的轉(zhuǎn)化,從而產(chǎn)生實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益與社會效益,真正讓現(xiàn)實(shí)說話。

二是要將知識產(chǎn)權(quán)管理貫穿在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的全過程之中,讓企業(yè)真正能夠成為技術(shù)創(chuàng)新的主體。要著力加大投資的力度,不斷提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的軟件和硬件水平,全面致力于自主研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新,并全力加大企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)庫的建設(shè)力度,從而形成自有的智力支持系統(tǒng)。

三是要將專利制度作為現(xiàn)代企業(yè)制度的一個重要組成部分來抓。在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中,應(yīng)當(dāng)有計劃和有步驟地實(shí)施培訓(xùn)學(xué)習(xí),使企業(yè)科技工作者真正樹立起知識產(chǎn)權(quán)意識,能夠很好地掌握專利保護(hù)知識。要通過健全完善齊全的規(guī)章制度,不斷提高企業(yè)利用專利制度的水平及專利保護(hù)的能力。

2.建立企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理專門部門

企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際,設(shè)立負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理事務(wù)的專門部門,或者是在法務(wù)部門中明確由專門人員來管理知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)。由于知識產(chǎn)權(quán)管理是一項專業(yè)性十分強(qiáng)的業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)要具有相應(yīng)專業(yè)素質(zhì)的人員才能勝任。一些國際知名公司,比如日立、豐田等企業(yè),都在企業(yè)內(nèi)部配備了擁有數(shù)百人之多的知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)。知識產(chǎn)權(quán)專門部門的事務(wù)主要包括了申請、登記、繳費(fèi)、專利檢索、知識產(chǎn)權(quán)許可、轉(zhuǎn)讓、處理糾紛、實(shí)施教育培訓(xùn)、確定規(guī)章制度等。對于本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的管理,不能簡單地大一統(tǒng),而是要在詳盡了解各類知識產(chǎn)權(quán)制度利弊的基礎(chǔ)之上,有針對性地選擇對企業(yè)最有利的形式,從而確立起多角度管理機(jī)制。比如,專利保護(hù)的力度比較強(qiáng),但是保護(hù)的期限卻很有限,但是商業(yè)秘密在期限上卻沒有什么限制,但不足是保護(hù)較弱。鑒于這種情況,企業(yè)完全可以根據(jù)實(shí)際情況,將一部分技術(shù)作為商業(yè)秘密進(jìn)行管理。與此同時,還應(yīng)配合公開的專利管理,從而實(shí)現(xiàn)技術(shù)壟斷及市場獨(dú)占。又如,在對一些代表企業(yè)形象進(jìn)行設(shè)計時,不僅可以注冊商標(biāo),而且也可以開展著作權(quán)登記,同時還可申請外觀設(shè)計專利。假如是知名商品,還可根據(jù)《反不正當(dāng)競爭法》,對知名商品的包裝、裝潢權(quán)等實(shí)施保護(hù)。所以,知識產(chǎn)權(quán)管理并不是簡簡單單地,只要是技術(shù)類的,就都申請專利;只要是標(biāo)識類的,就都申請商標(biāo),而是應(yīng)當(dāng)采取分層交叉管理方式,充分利用知識產(chǎn)權(quán)管理的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益的最大化。同時,值得注意的是,知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)期限絕不是越長就越好,對已失去技術(shù)優(yōu)勢的專利,或是顯然已被淡化的商標(biāo),都應(yīng)當(dāng)及時停止繳納年費(fèi),從而規(guī)避不必要的支出。

3.健全企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作機(jī)制

一是要形成健全的知識產(chǎn)權(quán)工作機(jī)制。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立一整套與此相關(guān)的工作制度,不斷強(qiáng)化知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)建設(shè),從而把知識產(chǎn)權(quán)工作納入到統(tǒng)一的考核制度之中,建立起工作激勵制度、科技創(chuàng)新制度等一系列管理制度。

二是要切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力。企業(yè)要不斷完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,繼續(xù)堅持將企業(yè)技術(shù)中心作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系的核心,緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,不斷開發(fā)能夠可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵性與前瞻性技術(shù),從而切實(shí)形成一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的重要技術(shù),從而提高企業(yè)的核心競爭力。要通過建立完善知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)體制,加快出臺《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作行動計劃》的步伐,逐步構(gòu)建起適合企業(yè)特點(diǎn)的知識產(chǎn)權(quán)綜合保護(hù)體系。

三是要積極推進(jìn)專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化。各級知識產(chǎn)權(quán)部門應(yīng)當(dāng)會同相關(guān)部門,認(rèn)真研究并實(shí)施企業(yè)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)優(yōu)惠政策,要積極扶持具有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)型企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,尤其是要加大對擁有自主知識產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)及相應(yīng)配套技術(shù)的中小企業(yè)的扶持力度。

四是在自主知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)權(quán)益受到侵害時,要善于運(yùn)用法律武器加以維護(hù),積極應(yīng)對跨境知識產(chǎn)權(quán)糾紛。政府有關(guān)部門和各行業(yè)協(xié)會、商會有義務(wù)在這些方面給企業(yè)積極的支持和幫助。

4.完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)評估制度

融資難與對接難是制約中國企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)成果產(chǎn)業(yè)化的兩大瓶頸,而知識產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)評估是促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)成果產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵一環(huán)。如果不能確定知識產(chǎn)權(quán)的合理價值,就難以在知識產(chǎn)權(quán)買賣雙方之間形成合理預(yù)期,知識產(chǎn)權(quán)交易就難以達(dá)成,知識產(chǎn)權(quán)成果產(chǎn)業(yè)化也就無法順利實(shí)現(xiàn)。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)對其所擁有的無形資產(chǎn)定期開展評估,這是由于無形資產(chǎn)可以說是企業(yè)總資產(chǎn)中的一個相當(dāng)重要的組成部分。對無形資產(chǎn)作出合理的評估,不僅有利于及時了解企業(yè)資產(chǎn)情況的變化,能夠及時調(diào)整企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,而且根據(jù)我國《擔(dān)保法》和其他一些法律法規(guī)之規(guī)定,專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)與著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)是能夠進(jìn)行權(quán)利質(zhì)押的,可以在其上面設(shè)定權(quán)利質(zhì)權(quán),從而對企業(yè)所擁有的知識產(chǎn)權(quán)作出評估,這就有利于企業(yè)進(jìn)行融資等商業(yè)活動。此外,準(zhǔn)確而及時地進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)評估,對于知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓、許可及使用等,都具有不可替代的重要作用。知識產(chǎn)權(quán)評估主要由專門機(jī)構(gòu)作出。企業(yè)在開展知識產(chǎn)權(quán)評估時,應(yīng)考慮各種因素,比如,專利評估就必須考慮到這一專利是屬于發(fā)明、實(shí)用新型與外觀設(shè)計中的哪一類,該專利離保護(hù)期滿的時間長短,近期市場中是否出現(xiàn)了更為先進(jìn)的同類產(chǎn)品或技術(shù)等。

篇6

執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)名稱 北京北方微電子基地設(shè)備工藝研究中心有限責(zé)任公司

團(tuán)隊成員人數(shù) 10人

團(tuán)隊建立時間 2006年

北方微電子公司成立于2001年10月，是專注于高端半導(dǎo)體裝備研發(fā)的國有控股高新技術(shù)企業(yè)，由北京電子控股有限責(zé)任公司、中國科學(xué)院微電子研究所、清華大學(xué)和北京大學(xué)等共同投資設(shè)立。自成立以來，一直承接國家十五、十一五、十二五重大專項的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化任務(wù)，是國內(nèi)首家將集成電路高端裝備應(yīng)用于大生產(chǎn)線的本土裝備制造企業(yè)，將中國集成電路裝備與國際先進(jìn)水平的差距從20多年縮短至3年，先后成功開發(fā)了等離子刻蝕、PVD、CVD高端工藝設(shè)備，并成功應(yīng)用于集成電路、半導(dǎo)體照明、功率半導(dǎo)體、先進(jìn)封裝等領(lǐng)域。在掌握核心技術(shù)的同時，公司累計申請國內(nèi)發(fā)明專利1400余件，國外發(fā)明專利100余件，獲得國內(nèi)外授權(quán)發(fā)明專利500余件，在美、日、韓、臺灣地區(qū)、新加坡等重要半導(dǎo)體研發(fā)和制造地區(qū)累計授權(quán)數(shù)量達(dá)20余件。經(jīng)過多年切實(shí)有效的實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，公司承擔(dān)的國家科技重大專項“等離子硅刻蝕機(jī)”項目獲得北京市科技進(jìn)步一等獎和國家科技進(jìn)步二等獎，其研發(fā)的LED刻蝕機(jī)市占率達(dá)60%，PVD設(shè)備工藝指標(biāo)超過國際主流設(shè)備。公司在知識產(chǎn)權(quán)管理方面采取了一系列措施，取得了優(yōu)異的成效。

一、創(chuàng)建了專利管理融入企業(yè)運(yùn)營全程的專利戰(zhàn)略

公司知識產(chǎn)權(quán)部創(chuàng)建于2006年，職責(zé)是全面負(fù)責(zé)公司的知識產(chǎn)權(quán)工作。團(tuán)隊首創(chuàng)了將知識產(chǎn)權(quán)管理貫穿企業(yè)經(jīng)營全過程的知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，帶領(lǐng)北方微電子從零起步成為首批北京市專利示范企業(yè)、全國專利試點(diǎn)企業(yè)。該戰(zhàn)略通過以下措施實(shí)施：

1、創(chuàng)建了研發(fā)過程知識產(chǎn)權(quán)管理模式

在集成產(chǎn)品開發(fā)（簡稱IPD）項目管理方式下，創(chuàng)建了研發(fā)過程知識產(chǎn)權(quán)管理模式、在項目團(tuán)隊中設(shè)置專利工程師全程參與，同時在項目立項、整體方案設(shè)計、細(xì)化方案設(shè)計、上市前、銷售等各階段均進(jìn)行相應(yīng)知識產(chǎn)權(quán)工作，比如在各階段均進(jìn)行專利檢索分析、在方案階段進(jìn)行布局規(guī)劃和上市前的盡職調(diào)查等。

2、建立了按關(guān)鍵技術(shù)和部件為標(biāo)引的企業(yè)內(nèi)部專利數(shù)據(jù)庫

建立了按關(guān)鍵技術(shù)和部件為標(biāo)引的企業(yè)內(nèi)部專利數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫具有分享、點(diǎn)評和推薦等功能，并且大部分專利摘要都由專利工程師和技術(shù)人員進(jìn)行了二次改寫，同時該數(shù)據(jù)庫由專門的專利工程師根據(jù)專利跟蹤結(jié)果定期更新，通過該數(shù)據(jù)庫的建立，公司新產(chǎn)品研發(fā)周期縮短了1/3，以公司開發(fā)的半導(dǎo)體照明領(lǐng)域使用的PECVD設(shè)備為例，該設(shè)備開發(fā)僅用了半年，并且原理機(jī)就通過了客戶的驗證，實(shí)現(xiàn)了銷售。

3、搭建了知識產(chǎn)權(quán)信息化管理平臺，使知識產(chǎn)權(quán)高效融入企業(yè)運(yùn)用各體系

通過專利構(gòu)思電子審批流程實(shí)現(xiàn)了發(fā)明方案的三級審批，建立了可追溯的內(nèi)部審批機(jī)制，同時建立了法律、市場、技術(shù)三個層面十個維度的綜合評價方式，使得公司專利申請量增長的情況下確保專利質(zhì)量地提升。

建立了供應(yīng)鏈管理制度，在供應(yīng)商準(zhǔn)入、供應(yīng)商評級及采購合同環(huán)節(jié)均設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)審查內(nèi)容，通過信息化平臺實(shí)現(xiàn)流程化審批，在流程中設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)審批節(jié)點(diǎn)，將制度真正落地。

在《北方微電子職級晉升管理制度》中嵌入專利相關(guān)規(guī)定，在《北方微電子年度培訓(xùn)計劃中》根據(jù)公司當(dāng)年經(jīng)營指標(biāo)和產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)計劃，培訓(xùn)結(jié)果與績效掛鉤。除此之外，在崗位職責(zé)說明書等人力體系相關(guān)文件中均有相關(guān)專利內(nèi)容，在海外高端人才招聘流程中設(shè)置專利檢索分析環(huán)節(jié)，幫助人力判斷相關(guān)人員的技術(shù)能力等。

總之，從組織架構(gòu)和制度設(shè)計層面將知識產(chǎn)權(quán)與人力體系、采購體系、市場體系、研發(fā)體系、項目管理、財務(wù)體系等相融合，使知識產(chǎn)權(quán)貫穿公司各領(lǐng)域、各部門的業(yè)務(wù)流程，使得知識產(chǎn)權(quán)與公司的運(yùn)營緊密相連，支撐著公司戰(zhàn)略的實(shí)施。

二、將公司主商標(biāo)打造成北京市著名商標(biāo)

建立了完整的商標(biāo)管理體系。創(chuàng)建了商標(biāo)申請管理制度、商標(biāo)使用管理制度、商標(biāo)獎懲管理制度等一系列制度，同時建立了商標(biāo)申請審批電子流程、商標(biāo)使用審批電子流程等，使公司的商標(biāo)工作步入正軌。北方微電子擁有的商標(biāo)在注冊過程中成功地抵擋住了第三方提出的異議，獲得了商標(biāo)的成功注冊。隨后有計劃地組織該商標(biāo)在公司產(chǎn)品上的使用和市場上的推廣，使得該商標(biāo)于2013年被認(rèn)定為北京市著名商標(biāo)。除了該主商標(biāo)外，隨著公司產(chǎn)品線的擴(kuò)展，在主商標(biāo)的基礎(chǔ)上又根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)成功注冊了6個子商標(biāo)。

三、軟件版權(quán)、商業(yè)秘密管理及其他知識產(chǎn)權(quán)管理工作業(yè)績

1、軟件版權(quán)管理：負(fù)責(zé)軟件版權(quán)登記等管理工作，建立了軟件著作權(quán)登記制度、創(chuàng)建了軟件著作權(quán)登記審批流程，共計登記軟件著作權(quán)10余項。通過專利和軟件著作權(quán)登記相結(jié)合的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)模式保證了公司軟件產(chǎn)品獨(dú)立銷售的自由度。

2、商業(yè)秘密管理：在商業(yè)秘密管理方面，開創(chuàng)性的設(shè)立了公司商業(yè)秘密管理委員會，并在此委員會下設(shè)商業(yè)秘密管理秘書處，由專門的商業(yè)秘密專員負(fù)責(zé)商業(yè)秘密管理制度的執(zhí)行、監(jiān)督并根據(jù)實(shí)施過程中的問題及時完善相關(guān)管理制度和流程。上述制度和流程能夠順暢運(yùn)行離不開良好的商業(yè)秘密管理組織結(jié)構(gòu)，具體組織運(yùn)行機(jī)制如下：

篇7

我國國立科研機(jī)構(gòu)每年產(chǎn)出大量的科研成果，但是對這些科研成果及相應(yīng)知識產(chǎn)權(quán)的管理狀況卻不盡人意。在調(diào)查我國國立科研機(jī)構(gòu)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，分析其中存在的問題，然后借鑒國際著名科研機(jī)構(gòu)的知識產(chǎn)權(quán)管理舉措，為完善我國國立科研機(jī)構(gòu)的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制提出對策和建議。

1我國國立科研機(jī)構(gòu)的知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀和存在的問題

1.1知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)情況

目前，我國國立科研機(jī)構(gòu)設(shè)置知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)主要采取了掛靠式和獨(dú)立式兩種管理模式。掛靠模式下，知識產(chǎn)權(quán)管理部門一般都掛靠在科技主管部門內(nèi)，沒有專門的知識產(chǎn)權(quán)辦公室或?qū)I(yè)管理人員。管理人員一般管理科研成果的獎勵、鑒定等，并在原有管理模式之下兼管知識產(chǎn)權(quán)管理。獨(dú)立模式是成立專職的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，配備必要的設(shè)備和一定的經(jīng)費(fèi)，并確定一定數(shù)量的專業(yè)管理人員。智力成果的產(chǎn)生及知識產(chǎn)權(quán)的形成、轉(zhuǎn)移、許可和轉(zhuǎn)化都由知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)來統(tǒng)一管理。

筆者對我國64個國立科研機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示，設(shè)有專職知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)的單位有7個，占總數(shù)的11％左右；由科技部門(如科研開發(fā)處、科技處、計劃財務(wù)處、科技投資管理處等)管理的46個，約占總數(shù)的73％；由外事部門兼管的4個，占6％；由科技部門和外事部門共管的3個，占4％；由其他部門兼管的4個，占6％。關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)管理人員的配備，在被調(diào)查的科研院所中，配備專職管理人員的有5個，占8％；配備兼職人員的單位有42家，占66％；個別單位既有專職人員，又有兼職人員，專兼職人員都沒有的單位有17家，占總數(shù)的26％。有許多知識產(chǎn)權(quán)工作量大、面廣、任務(wù)艱巨的科研機(jī)構(gòu)也沒有設(shè)置專門的管理機(jī)構(gòu)和專職的管理人員。根據(jù)訪談中了解的情況，目前許多科研機(jī)構(gòu)所從事的知識產(chǎn)權(quán)工作都是停留在專利統(tǒng)計、獎勵申報和審查等流程性、事務(wù)性的管理層面。知識產(chǎn)權(quán)管理兼職人員往往未經(jīng)專門學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，缺乏工作經(jīng)驗，并且常因人員變動而難以保證。

1.2知識產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè)

根據(jù)筆者調(diào)查，在64家國立科研單位中，制定了知識產(chǎn)權(quán)管理內(nèi)部規(guī)章制度的有20家，占31％，這說明，有2／3以上的調(diào)研對象正在建立或根本沒有建立單位內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)規(guī)章制度。根據(jù)對科研機(jī)構(gòu)的管理制度所做的具體調(diào)研，除了少數(shù)知識產(chǎn)權(quán)工作開展較好的科研機(jī)構(gòu)制定了知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度，且內(nèi)容比較全面之外，其他絕大多數(shù)科研機(jī)構(gòu)的知識產(chǎn)權(quán)制度本身存在很多問題，如制度建設(shè)滯后、修訂不及時、偏重知識產(chǎn)權(quán)的申請和授權(quán)等。以某科研機(jī)構(gòu)為例，其關(guān)于科技成果的管理制度，基本上都是20世紀(jì)90年代末制定的，部分內(nèi)容亟待更新。

1.3知識產(chǎn)權(quán)管理激勵機(jī)制

1.3.1經(jīng)費(fèi)支持知識產(chǎn)權(quán)機(jī)構(gòu)健全的科研機(jī)構(gòu)每年都有一筆經(jīng)費(fèi)(大約在10萬至30萬元)，用于申請國內(nèi)專利以及維持專利所需的年費(fèi)。一般課題組支付專利申請費(fèi)，科研機(jī)構(gòu)支付維持費(fèi)。有的研究院所每3年進(jìn)行一次專利評審，如果某專利有效益，則繼續(xù)支付專利維持費(fèi)，否則研究院所就不再支付專利維持費(fèi)了。根據(jù)調(diào)研結(jié)果，在對專利申請的激勵方面，64個參與調(diào)研的國立科研機(jī)構(gòu)中有48個制定了支持專利申請的經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助政策，并且政策的規(guī)定比較具體，操作性強(qiáng)，基本上的得到了落實(shí)。

1.3.2科技獎勵在對科研人員的獎勵(主要是專利法規(guī)定的針對獲得專利授權(quán)的獎勵)方面，調(diào)研結(jié)果表明，絕大部分的科研機(jī)構(gòu)對科研人員獲得知識產(chǎn)權(quán)都進(jìn)行了獎勵，一般是針對不同的成果方式事先制定不同的獎勵標(biāo)準(zhǔn)，并定期兌現(xiàn)。

1.3.3利益分配在知識產(chǎn)權(quán)利用(主要是專利的實(shí)施)過程中，科研機(jī)構(gòu)通過對知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓或許可使用可以獲得相應(yīng)的報酬，這部分報酬一般可以按照一定比例在科研機(jī)構(gòu)和科研人員之間進(jìn)行分配，不同單位有不同的規(guī)定。但是，關(guān)于支付科研人員專利實(shí)施報酬方面不容樂觀。許多科研機(jī)構(gòu)都沒有落實(shí)對科研人員報酬的支付，只有少數(shù)科研機(jī)構(gòu)以變通的方法進(jìn)行了一定程度的支付。這一方面是由于國家相關(guān)法律規(guī)范的缺失；另一方面也不能排除資金限制和部分科研機(jī)構(gòu)管理方面存在的問題。

1.4我國國立科研機(jī)構(gòu)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制存在的問題分析

1.4.1知識產(chǎn)權(quán)管理意識偏頗我國國立科研機(jī)構(gòu)在知識產(chǎn)權(quán)管理中呈現(xiàn)重數(shù)量、輕質(zhì)量，重申請、輕利用的特點(diǎn)。之所以重視知識產(chǎn)權(quán)，一方面，在很大程度上是因為科學(xué)論文和專利數(shù)量正在成為科研人員升職、晉級、評聘的關(guān)鍵要素，也成為科研機(jī)構(gòu)彰顯其科研實(shí)力的重要指標(biāo)。因此出現(xiàn)了科研人員為求數(shù)量而將一些市場前景不明，價值不大的成果申報專利，或者將一個專利分拆成多個專利的情況。另一方面，目前我國國立科研機(jī)構(gòu)的知識產(chǎn)權(quán)管理在很大程度上還停留在專利統(tǒng)計、獎勵申報和評審等事務(wù)性工作方面，而對知識產(chǎn)權(quán)的開發(fā)利用和產(chǎn)業(yè)化等知識產(chǎn)權(quán)管理下游階段的工作還遠(yuǎn)沒有提上日程，導(dǎo)致我國專利技術(shù)應(yīng)用轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家水平，從整體上來說影響了我國的科技競爭力。這些簡單化的認(rèn)識曲解了知識產(chǎn)權(quán)制度的社會意義。

1.4.2缺乏專職知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和專業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理人才目前我國國立科研機(jī)構(gòu)的知識產(chǎn)權(quán)管理通常屬于科技處的職能，科技處工作內(nèi)容繁多，對知識產(chǎn)權(quán)管理重視程度不夠，這就使知識產(chǎn)權(quán)工作往往局限在成果管理的工作層面，缺乏對知識產(chǎn)權(quán)的申請、保護(hù)和利用上中下游管理工作進(jìn)行有機(jī)結(jié)合的統(tǒng)籌考慮，難以進(jìn)行全過程的管理。此外，負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理的工作人員中很多都沒有法律背景，也不具備相關(guān)專業(yè)知識，難以實(shí)現(xiàn)知識產(chǎn)權(quán)的高層次管理。

1.4.3知識產(chǎn)權(quán)管理制度不健全根據(jù)上文對國立科研機(jī)構(gòu)知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)情況所作調(diào)查，目前2／3以上的科研機(jī)構(gòu)還沒有形成規(guī)范的內(nèi)部知識產(chǎn)權(quán)管理規(guī)章制度。而在已經(jīng)制定規(guī)章制度的科研機(jī)構(gòu)中，除了少數(shù)幾個單位制度建設(shè)比較成熟、可操作性強(qiáng)之外，其他絕大多數(shù)科研機(jī)構(gòu)的知識產(chǎn)權(quán)制度本身也存在諸多問題，有待完善。

2國外著名科研機(jī)構(gòu)的知識產(chǎn)權(quán)管理策略

2.1德國馬普學(xué)會(MPG)

馬普學(xué)會(TheMax-Planek—Gesellschaft，MPG)是德國也是國際知名的綜合性學(xué)術(shù)科研機(jī)構(gòu)，成立于1948年，旨在推動科學(xué)領(lǐng)域的研究，下設(shè)80個科研機(jī)構(gòu)和一些臨時研究中心。

MPG在眾多研究計劃中積累了相當(dāng)多的研發(fā)成果，其中不乏有商業(yè)價值者。因此，MPG在1970年設(shè)立了馬普學(xué)會專利辦公室，后轉(zhuǎn)制為嘉興創(chuàng)新公司(GarchingInnovationGmbH，GI)，負(fù)責(zé)對研發(fā)成果的管理和知識產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用。

GI的工作人員包括科學(xué)家、經(jīng)濟(jì)和法律專家以及專利工作人員，主要任務(wù)是：向研究所提供知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用方面的信息；向科學(xué)家提供知識產(chǎn)權(quán)方面的建議；評估發(fā)明人的知識產(chǎn)權(quán)及其商業(yè)價值；聘請專利律師確定專利申請范圍、談判專利許可和優(yōu)先協(xié)議；引導(dǎo)發(fā)明人與企業(yè)合作；在評價發(fā)明人思路、風(fēng)險基金申報、支持的獲取等方面給予指導(dǎo)；在知識產(chǎn)權(quán)應(yīng)用過程中提供數(shù)據(jù)庫、保護(hù)期限、商業(yè)利益劃分、會談和發(fā)明人聯(lián)系方面的幫助等。

GI非常重視專利申請的審查與評價，認(rèn)為專利申請的審查有利于對專利轉(zhuǎn)化的可行性進(jìn)行研究和審查，從而可以促進(jìn)專利的后期轉(zhuǎn)化，同時也有利于對非專利信息和專利信息的收集和分析，并借此判斷專利是否能反映技術(shù)發(fā)展的趨勢。GI的知識產(chǎn)權(quán)管理工作在實(shí)際操作中取得了很好的效果，不僅提高了MPG的專利申請數(shù)量和質(zhì)量，而且通過專利技術(shù)許可和創(chuàng)辦新公司等方式加快了專利技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化過程，實(shí)現(xiàn)了專利技術(shù)的經(jīng)濟(jì)效益。

2.2法國國家科研中心(CNRS)

法國國家科研中心(CentreNationaldelaRecher—cheScientifique，CNRS)成立于1939年，是歐洲最大的基礎(chǔ)研究機(jī)構(gòu)，下轄7個學(xué)部和2個國家研究所。

1992年，CNRS協(xié)同其他國家科研機(jī)構(gòu)成立了法國科學(xué)發(fā)明和轉(zhuǎn)化公司(FISTS.A)，作為管理其科研成果的專門機(jī)構(gòu)。FISTL6j的服務(wù)包括：評價和選擇創(chuàng)新項目、制定和執(zhí)行保護(hù)戰(zhàn)略，并將新技術(shù)進(jìn)行直接的或在線的產(chǎn)業(yè)合作研究、資金注入和技術(shù)轉(zhuǎn)化合同談判、幫助發(fā)現(xiàn)和管理初創(chuàng)企業(yè)等。

CNRS采取了一系列措施來促進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)的應(yīng)用，包括：①制定創(chuàng)新法(InnovationLaw，1999)，以此來鼓勵研究人員成為企業(yè)家，并通過孵化器和其他鼓勵措施對其進(jìn)行支持；②建立信息中心，促進(jìn)實(shí)驗室研究信息的傳遞，鼓勵向缺乏研發(fā)能力的中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓；③進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，通過對科技人員與產(chǎn)業(yè)界的合同關(guān)系、知識產(chǎn)權(quán)管理和其他相關(guān)培訓(xùn)來增強(qiáng)實(shí)驗室創(chuàng)新成果向私營部門的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。

2.3美國國立衛(wèi)生研究院(NIH)

美國國立衛(wèi)生研究院(NationalInstitutesofHealth，NIH)是世界上最大的醫(yī)學(xué)研究及資助機(jī)構(gòu)，成立于1938年，目前共擁有27個研究所及研究中心。

NIH非常重視科技成果的管理和轉(zhuǎn)化，專門成立了技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室(TheOffice0fTechnologyTransfer，OTT)，對NIH的發(fā)明資產(chǎn)進(jìn)行評價、保護(hù)、監(jiān)控和管理。OTT的職責(zé)包括對每個研究項目進(jìn)行評估、跟蹤和管理，監(jiān)督專利實(shí)施、談判、許可證合同，提供合作研究和開發(fā)合同(cRADAS)政策回顧等。

在NIH中，OTr占有重要地位，直接受NIH主任管轄。OTT的辦公室雖然設(shè)在NIH總部，但實(shí)際上所有的運(yùn)作卻是滲透到NIH每一個組成機(jī)構(gòu)之中。OTr在NIH的每一個機(jī)構(gòu)和研究中心都設(shè)有“技術(shù)發(fā)展協(xié)調(diào)員”，負(fù)責(zé)與具體項目科學(xué)家進(jìn)行聯(lián)系，了解項目情況。為了促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓，OTr在美國的許多大學(xué)都設(shè)有自己的技術(shù)轉(zhuǎn)讓辦公室，如加州大學(xué)、馬里蘭大學(xué)、華盛頓大學(xué)等。技術(shù)轉(zhuǎn)讓成功后，OTT會給予大學(xué)一定比例的許可費(fèi)收益。

在經(jīng)費(fèi)支持方面，與馬普學(xué)會各研究所承擔(dān)專利申請費(fèi)用不同，NII-I的專利中請費(fèi)用不需研發(fā)機(jī)構(gòu)承擔(dān)，而是由OTT統(tǒng)一負(fù)責(zé)，而且對于任何有商業(yè)應(yīng)用價值的產(chǎn)品，OTr都會盡力促進(jìn)其商業(yè)化運(yùn)作。另外，為促進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)的成果產(chǎn)出，OTT還規(guī)定，成功實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓后將技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)的15％或25％返還給技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)，但不得超過15萬美元。

從以上案例可以看出，國際著名科研機(jī)構(gòu)非常重視知識產(chǎn)權(quán)管理工作，都設(shè)立了獨(dú)立的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)，這些機(jī)構(gòu)逐漸發(fā)展演化成專職的知識產(chǎn)權(quán)管理公司，配備了具有多種學(xué)科和知識背景的管理人才。一方面對科研機(jī)構(gòu)的科技成果產(chǎn)出進(jìn)行評估，選擇合適的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式；另一方面積極開展科技成果和知識產(chǎn)權(quán)的商業(yè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化與利用，促進(jìn)先進(jìn)科技在各創(chuàng)新單元之間的流動，既實(shí)現(xiàn)了自身的經(jīng)濟(jì)利益也發(fā)揮了知識產(chǎn)權(quán)的價值。

3完善我國國立科研機(jī)構(gòu)的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)制的對策建議

3.1樹立正確的知識產(chǎn)權(quán)管理意識

要積極開展對科研人員和其他管理人員的教育和培訓(xùn)，一方面要明確保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)的重要性；另一方面也要樹立正確的知識產(chǎn)權(quán)價值觀。政策制定者也要從有利于科學(xué)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新的角度來制定政策，引導(dǎo)科研機(jī)構(gòu)以更加合理的方式來評價科技成果和知識產(chǎn)權(quán)在機(jī)構(gòu)科技評估和人員競聘中所發(fā)揮的作用。

3.2加快建立專職的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)

知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)是知識產(chǎn)權(quán)管理的“作戰(zhàn)部”、“參謀部”和“后勤部”，設(shè)立專職的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)有利于集中人力、物力和資金從整體上規(guī)劃和組織知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、申請、保護(hù)和利用的全過程，有利于充分調(diào)動管理人員的積極性，使其集中精力專職服務(wù)于知識產(chǎn)權(quán)管理工作。

3.3實(shí)行知識產(chǎn)權(quán)管理人員從業(yè)資格證書制度

知識產(chǎn)權(quán)管理人員的素質(zhì)能力直接決定了知識產(chǎn)權(quán)管理水平的高低。隨著科技發(fā)展和新型科研合作方式的形成，科技成果產(chǎn)出和知識產(chǎn)權(quán)管理工作將變得越來越復(fù)雜，特別是在全球研發(fā)網(wǎng)絡(luò)背景下，知識產(chǎn)權(quán)管理工作可能會涉及多國利益，因此要求知識產(chǎn)權(quán)管理人員不僅要具有法律背景和相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識，還要能夠靈活處理涉外知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)。實(shí)行從業(yè)資格證書制度有利于培養(yǎng)更高層次的綜合型知識產(chǎn)權(quán)管理人才。

3.4完善知識產(chǎn)權(quán)管理制度

對知識產(chǎn)權(quán)的有效管理依賴于合理的知識產(chǎn)權(quán)管理制度，知識產(chǎn)權(quán)管理制度應(yīng)該包括以下方面：科技成果登記制度；評估、選擇申請專利的種類及保護(hù)方式的制度；科技成果及專利資助和獎勵制度；知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)量評估制度；科技保密制度；對職工調(diào)入和離職人員簽訂知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)協(xié)議制度；職工離職后的競業(yè)限制制度等。此外，知識產(chǎn)權(quán)管理制度的建設(shè)是一個不斷完善的過程，應(yīng)該與時俱進(jìn)，根據(jù)實(shí)際操作情況及時進(jìn)行調(diào)整和補(bǔ)充。

3.5為知識產(chǎn)權(quán)管理提供充足的資金支持

知識產(chǎn)權(quán)管理費(fèi)用主要包括專利申請費(fèi)、審查費(fèi)、維持費(fèi)和費(fèi)以及對專利申請人和單位的獎勵費(fèi)用和用于知識產(chǎn)權(quán)管理工作的辦公費(fèi)用等。充裕的知識產(chǎn)權(quán)管理資金能夠激發(fā)科研人員和知識產(chǎn)權(quán)管理人員的熱情和積極性，保障知識產(chǎn)權(quán)管理工作的順利開展。

篇8

論文關(guān)鍵詞：知識產(chǎn)權(quán)；企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)；管理辦法

2007年11月6日，廣東省人民政府發(fā)出《印發(fā)廣東省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要(2007—2020年)的通知》(粵府[2007]88號)，正式頒布并實(shí)施《廣東省知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要(2007—2020年)》(以下簡稱《綱要》)。實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略是廣東貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高自主創(chuàng)新能力，建設(shè)創(chuàng)新型廣東的重要內(nèi)容。

本課題于2008年7月獲廣東省知識產(chǎn)權(quán)局軟科學(xué)研究計劃項目立項。經(jīng)過調(diào)查和研究。在廣泛征求河源市知識產(chǎn)權(quán)局、河源市科技局、河源市工商局、河源市版權(quán)局等單位的意見和建議的基礎(chǔ)上，形成了該課題的階段性研究成果——《企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法學(xué)術(shù)建議稿——條文及說明》(以下簡稱《建議稿》)。專家組鑒定認(rèn)為，建議稿以知識產(chǎn)權(quán)工作的創(chuàng)新及提升為主線，借鑒國內(nèi)外知識產(chǎn)權(quán)管理工作的成功經(jīng)驗，將知識產(chǎn)權(quán)法律納入企業(yè)組織管理戰(zhàn)略之中，以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新能力的提高和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享和區(qū)域知識產(chǎn)權(quán)協(xié)調(diào)發(fā)展；政府主管部門可以結(jié)合參考文本．?dāng)M定關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的指導(dǎo)意見：各類企業(yè)也可結(jié)合參考文本，根據(jù)本企業(yè)具體情況，擬定本企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的具體制度：建議稿對于指導(dǎo)和扶持企業(yè)通過知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的研究和運(yùn)用．提高其自主創(chuàng)新能力，增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)水平，有較強(qiáng)的指導(dǎo)作用。現(xiàn)就《建議稿》的幾個主要問題作出說明。

一、關(guān)于制定目的、調(diào)整范圍和適用范圍

知識產(chǎn)權(quán)被視為是企業(yè)的生命線．企業(yè)應(yīng)成為知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的主體。越來越多的企業(yè)已意識到建立運(yùn)行良好的知識產(chǎn)權(quán)管理制度對于保護(hù)自身無形資產(chǎn)的重要意義。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的制定與實(shí)施，將直接影響著科技產(chǎn)出和知識創(chuàng)新，從而影響企業(yè)乃至國家研發(fā)實(shí)力及核心競爭力。制定企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法是為了規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理．提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平；有效保護(hù)企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)，防止無形資產(chǎn)的流失．激勵企業(yè)員工發(fā)明創(chuàng)造和智力創(chuàng)作的積極性。

對于企業(yè)來說．在經(jīng)營過程中，其可能涉及到的知識產(chǎn)權(quán)包括專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、著作權(quán)、商業(yè)秘密以及法律賦予的其他知識產(chǎn)權(quán)。因此，《建議稿》根據(jù)現(xiàn)行知識產(chǎn)權(quán)法律規(guī)定．將上述知識產(chǎn)權(quán)納入企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法的調(diào)整范圍。

關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍。課題組認(rèn)為，它不僅適用于本企業(yè)(包括企業(yè)總部、分公司及各地的分支機(jī)構(gòu))的各級各類員工．還應(yīng)適用于來本企業(yè)實(shí)習(xí)、進(jìn)修或合作研究的有關(guān)人員。因為上述人員均可能因為職務(wù)或工作原因接觸到本企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，所以將其納入企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法的適用范圍。

二、關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

為了貫徹實(shí)施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法，達(dá)到規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理，提高知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平的目的，企業(yè)須成立知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)高級管理人員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組作為企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：制定知識產(chǎn)權(quán)工作發(fā)展規(guī)劃；審查批準(zhǔn)知識產(chǎn)權(quán)管理工作的有關(guān)制度和計劃；指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室的工作執(zhí)行情況：指導(dǎo)處理與本企業(yè)有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的爭議等。

知識產(chǎn)權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的非常設(shè)機(jī)構(gòu)，有必要設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)小組的常設(shè)機(jī)構(gòu)．執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的決策，處理日常知識產(chǎn)權(quán)事務(wù)?！督ㄗh稿》第五條對知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室的性質(zhì)、地位、組成人員以及機(jī)構(gòu)職責(zé)作出了規(guī)定。

三、關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理制度的構(gòu)建

《建議稿》構(gòu)建了企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)評估、知識產(chǎn)權(quán)查新檢索、知識產(chǎn)權(quán)工作備案、知識產(chǎn)權(quán)成果歸屬認(rèn)定、知識產(chǎn)權(quán)檔案管理、知識產(chǎn)權(quán)保密和承諾、知識產(chǎn)權(quán)合同、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)和知識產(chǎn)權(quán)宣傳等制度。

(一)知識產(chǎn)權(quán)評估制度

對企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行評估，是確保資產(chǎn)增殖保值的需要，是資產(chǎn)優(yōu)化組合、規(guī)范和發(fā)展產(chǎn)權(quán)交易市場的必然要求。知識產(chǎn)權(quán)是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分，有必要對其進(jìn)行評估。

(二)知識產(chǎn)權(quán)查新檢索制度

建立知識產(chǎn)權(quán)查新檢索制度是現(xiàn)代企業(yè)高度重視的知識產(chǎn)權(quán)的戰(zhàn)略之一。通過知識產(chǎn)權(quán)查新檢索，不但可以獲取科技情報特別是核心技術(shù)情報，而且可以提供決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風(fēng)險，防止低水平重復(fù)，避免不必要的損失。

(三)知識產(chǎn)權(quán)工作備案制度

知識產(chǎn)權(quán)工作備案制度是對知識產(chǎn)權(quán)工作進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督并予以保護(hù)的制度。通過備案，使企業(yè)的一切知識產(chǎn)權(quán)工作都納入企業(yè)的管理、監(jiān)督和保護(hù)之中，做到凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有案可查。

(四)知識產(chǎn)權(quán)成果歸屬認(rèn)定制度

規(guī)定知識產(chǎn)權(quán)成果歸屬的目的在于明確智力成果的權(quán)屬，劃清產(chǎn)權(quán)界限，減少糾紛。《建議稿》第九條主要依據(jù)現(xiàn)行《專利法》的有關(guān)規(guī)定，將員工創(chuàng)作活動的智力成果分為個人知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動和職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動。對于個人非職務(wù)的知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動產(chǎn)生的智力成果，權(quán)屬歸個人；對于職務(wù)知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)作活動的智力成果，歸屬本企業(yè)，企業(yè)給予創(chuàng)作者精神和物質(zhì)獎勵，并保護(hù)其署名權(quán)。

(五)知識產(chǎn)權(quán)檔案管理制度

企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)檔案進(jìn)行集中管理，是對知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行有效行政管理的工具之一。知識產(chǎn)權(quán)檔案記載了創(chuàng)作研究的過程和最終成果，也是繼續(xù)開展創(chuàng)作活動的條件。知識產(chǎn)權(quán)檔案能起到維護(hù)企業(yè)、個人合法權(quán)益等作用。

(六)知識產(chǎn)權(quán)保密和承諾制度

建立知識產(chǎn)權(quán)保密、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)承諾制度可以減少因泄密而造成的損失。與企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)接觸的人員包括企業(yè)的內(nèi)部人員和可能的企業(yè)外有關(guān)人員。因此．需要針對各種情形和各種人員采取相應(yīng)的知識產(chǎn)權(quán)保密和承諾措施。

(七)知識產(chǎn)權(quán)合同制度

經(jīng)濟(jì)生活中，不可避免地要運(yùn)用到合同。知識產(chǎn)品的產(chǎn)生、使用和處分過程比較復(fù)雜．尤其需要合同來進(jìn)行規(guī)范。知識產(chǎn)權(quán)合同既可詳細(xì)地約定當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)，又能作為權(quán)利義務(wù)的證明。

(八)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度的原則性規(guī)定

企業(yè)之問的競爭在很大程度上是知識產(chǎn)權(quán)的競爭，建立知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度可以降低競爭風(fēng)險。

(九)知識產(chǎn)權(quán)宣傳制度

為普及知識產(chǎn)權(quán)法律知識．增強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識，培育知識產(chǎn)權(quán)文化觀念，企業(yè)應(yīng)設(shè)立知識產(chǎn)權(quán)宣傳、保護(hù)基金，用于知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)和宣傳工作。

四、關(guān)于企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理的具體規(guī)定

(一)關(guān)于專利管理

(1)專利申請管理。企業(yè)的各類發(fā)明創(chuàng)造，應(yīng)遵照專利法及其實(shí)施細(xì)則的規(guī)定來確定專利申請權(quán)的歸屬。

(2)專利申請人的確定。委托研究項目和共同研究項目，專利申請人的確定按合同約定執(zhí)行。第一申請人是本企業(yè)的，專利申請工作由企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室直接管理。

(3)專利申請審查程序。設(shè)置專利申請審查程序，可以確定其專利是職務(wù)發(fā)明還是非職務(wù)發(fā)明，避免日后糾紛，也有利于企業(yè)對員工的發(fā)明進(jìn)行指導(dǎo)和管理。

(4)專利申請審查結(jié)果。知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室對企業(yè)員工的專利申請進(jìn)行審查后會產(chǎn)生不同結(jié)果。對符合專利申請條件的發(fā)明創(chuàng)造，由知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室負(fù)責(zé)辦理專利申請手續(xù)；不適合申請專利的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)明人說明理由。

(5)專利法律狀態(tài)調(diào)查。通過專利法律狀態(tài)調(diào)查，可以確定研究成果的可專利性：專利引進(jìn)時的專利法律狀態(tài)調(diào)查，還可以確定引進(jìn)的專利是否合法有效，增加談判籌碼。

(6)專利文獻(xiàn)檢索。專利文獻(xiàn)檢索是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)查新檢索制度的具體運(yùn)用。通過專利文獻(xiàn)查新檢索，不僅可以獲取科技情報特別是核心技術(shù)情報，也提供了決策依據(jù)，降低創(chuàng)新風(fēng)險，防止低水平重復(fù)。

(7)技術(shù)引進(jìn)。技術(shù)引進(jìn)是企業(yè)利用他人知識產(chǎn)權(quán)的重要途徑。通過技術(shù)引進(jìn)，可以加強(qiáng)企業(yè)的競爭力，甚至推動經(jīng)濟(jì)增長模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。在技術(shù)引進(jìn)中，為確保所引進(jìn)技術(shù)的合法有效性。應(yīng)在事前要求許可方提供專利項目清單，并進(jìn)行相應(yīng)的專利文獻(xiàn)檢索和法律狀態(tài)調(diào)查，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。技術(shù)引進(jìn)協(xié)議，要盡量避免限制自身發(fā)展、改進(jìn)引進(jìn)技術(shù)和有礙申請改進(jìn)專利等不合理的限制性條款，以便于企業(yè)在消化吸收引進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上積極開發(fā)新的專利技術(shù)。

(8)產(chǎn)品出口。出口產(chǎn)品時，應(yīng)事先進(jìn)行專利文獻(xiàn)檢索，以免侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)。

(9)專利實(shí)施與許可貿(mào)易。專利實(shí)施可使專利價值最大化，或者在現(xiàn)有技術(shù)的基礎(chǔ)上通過技術(shù)改造而獲得新專利。許可貿(mào)易包括轉(zhuǎn)讓或受讓已申請專利的技術(shù)，許可或被許可專利技術(shù)及與專利(申請)相關(guān)的技術(shù)秘密(Know—how)。

(10)專利實(shí)施與許可貿(mào)易合同。專利實(shí)施與許可貿(mào)易合同是知識產(chǎn)權(quán)合同制度的具體體現(xiàn)，企業(yè)在進(jìn)行專利實(shí)施與許可貿(mào)易時，應(yīng)與當(dāng)事人簽訂專利實(shí)施與許可貿(mào)易合同。

(11)專利轉(zhuǎn)讓合同。凡是準(zhǔn)備申請專利的項目，應(yīng)在取得專利申請?zhí)柡笤俸炗唽＠D(zhuǎn)讓合同，不得在專利申請前簽訂技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同。

(12)在職員工的保密義務(wù)。企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)無論是在研發(fā)階段還是在研發(fā)成功后，保密工作都異常重要，一旦泄密，就會使企業(yè)喪失競爭優(yōu)勢。在職員工接觸到企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，需要其承擔(dān)保密義務(wù)。

(13)非在職員工的保密義務(wù)。與企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)接觸的人不僅包括本企業(yè)的在職員工．也包括非在職員工，某些企業(yè)外的人員也需要承擔(dān)保密義務(wù)。

(14)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)義務(wù)。企業(yè)的任何機(jī)構(gòu)和個人，知道或應(yīng)當(dāng)知道侵權(quán)行為發(fā)生或者可能發(fā)生侵權(quán)行為時．都應(yīng)采取積極措施，配合知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室在行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和司法機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下處理侵權(quán)糾紛。

(二)關(guān)于商標(biāo)管理

(1)商標(biāo)管理工作的范圍。商標(biāo)管理工作是涵蓋商標(biāo)工作戰(zhàn)略規(guī)劃、具體計劃、商標(biāo)工作管理制度、商標(biāo)注冊和商標(biāo)專用權(quán)終止的全過程管理。其范圍包括商標(biāo)事務(wù)咨詢、商標(biāo)注冊、商標(biāo)續(xù)展、商標(biāo)糾紛調(diào)處、商標(biāo)監(jiān)督、商標(biāo)專用權(quán)引進(jìn)與轉(zhuǎn)讓等。

(2)新產(chǎn)品商標(biāo)管理。開發(fā)新產(chǎn)品需使用新商標(biāo)的，應(yīng)于新產(chǎn)品投放市場前申請商標(biāo)注冊，以獲得商標(biāo)專用權(quán)。新產(chǎn)品出口也應(yīng)調(diào)查產(chǎn)品出口所屬國家(地區(qū))的商標(biāo)法律狀況。

(3)商標(biāo)續(xù)展。注冊商標(biāo)的有效期屆滿前，如果該注冊商標(biāo)的商品仍有市場前景，則應(yīng)及時辦理注冊商標(biāo)續(xù)展手續(xù)。

(4)商標(biāo)轉(zhuǎn)讓和受讓。轉(zhuǎn)讓企業(yè)注冊商標(biāo)和受讓他人注冊商標(biāo)，必須在企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理部門報請企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后，方可辦理有關(guān)合同事宜。

(5)注冊商標(biāo)保護(hù)。企業(yè)員工應(yīng)注意保護(hù)本企業(yè)注冊商標(biāo)專用權(quán)，發(fā)現(xiàn)存在仿冒、假冒和淡化等侵權(quán)行為時，應(yīng)及時向企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦公室報告，以便調(diào)查處理。

(三)關(guān)于著作權(quán)管理

(1)《建議稿》第三十四條是關(guān)于著作權(quán)管理中所涉及的相關(guān)術(shù)語的解釋。

(2)《建議稿》第三十五條是關(guān)于企業(yè)及其員工取得職務(wù)或非職務(wù)軟件著作權(quán)的法律依據(jù)的規(guī)定。

(3)職務(wù)軟件著作權(quán)可按照《計算機(jī)軟件著作權(quán)登記辦法》的規(guī)定進(jìn)行自愿登記。

(4)《建議稿》第三十七條是關(guān)于職務(wù)軟件著作權(quán)轉(zhuǎn)讓的規(guī)定。

(5)《建議稿》第三十八條是關(guān)于軟件著作權(quán)保護(hù)的規(guī)定

(四)反不正當(dāng)競爭管理

競爭對手有損害本企業(yè)利益和聲譽(yù)的不正當(dāng)競爭行為的，企業(yè)有權(quán)根據(jù)《反不正當(dāng)競爭法》的規(guī)定，采取相應(yīng)措施，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

五、關(guān)于獎勵和法律責(zé)任

(一)署名權(quán)和獲得榮譽(yù)、獎勵的權(quán)利

智力勞動成果的完成人員．有在相關(guān)成果文件上注明自己是該成果完成人并獲得相應(yīng)榮譽(yù)、獎勵的權(quán)利。

(二)發(fā)明人的權(quán)利

被授予專利權(quán)后，發(fā)明人或設(shè)計人有權(quán)按照專利法等有關(guān)法律規(guī)定請求專利權(quán)持有企業(yè)發(fā)給獎金：專利技術(shù)實(shí)施后，發(fā)明人或設(shè)計人有權(quán)按照專利法及其它有關(guān)規(guī)定請求企業(yè)支付酬金或提成。

(三)知識產(chǎn)權(quán)泄密的法律責(zé)任

對于違反企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理辦法，造成知識產(chǎn)權(quán)流失的，依法追究其行政責(zé)任、民事責(zé)任或刑事責(zé)任。

(四)相關(guān)工作人員的法律責(zé)任

企業(yè)相關(guān)工作人員因工作疏忽等原因未及時申請專利、商標(biāo)注冊、軟件著作權(quán)登記或未采取其它保護(hù)措施，給本企業(yè)權(quán)益造成損失的．企業(yè)追究直接責(zé)任人和主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任；必要時，給予行政處分；觸犯刑法的，依法追究其刑事責(zé)任。

篇9

【關(guān)鍵詞】軍工企業(yè)，知識創(chuàng)新，管理制度

一、軍工企業(yè)的重要地位及其知識創(chuàng)新的重要性

國防工業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)中的重要戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，它是關(guān)系到我國國防安全并且是能夠帶動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的。但是，因為一些歷史問題，我國國防工業(yè)自主創(chuàng)新能力不足，研發(fā)創(chuàng)新大多是屬于跟蹤型。在我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制基本形成的條件下，加快建立軍工企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制且最大限度地發(fā)揮科技成果的作用，已成為實(shí)現(xiàn)我國推進(jìn)新軍革進(jìn)程的重大戰(zhàn)略問題.有效的知識產(chǎn)權(quán)管理，促使軍工企業(yè)能夠在核心領(lǐng)域掌握關(guān)鍵技術(shù)，為維護(hù)國家安全提供保障。知識產(chǎn)權(quán)在我國是一項新興事業(yè)，軍工企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理則更是剛剛萌芽的新事物。

二、我國軍工企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的模式及其問題

1、軍工企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)模式。我國自建國后，國防科技工業(yè)完全是一種封閉型體系。改革開放以來，我國的國防科研體制和軍工企業(yè)在民方面逐步向市場經(jīng)濟(jì)過渡，但國防科研并沒有完全脫離計劃經(jīng)濟(jì)模式，目前我國軍工企業(yè)集團(tuán)對知識產(chǎn)權(quán)的管理是采用的是分散式行政管理模式，主要特點(diǎn)是：

（1）軍工企業(yè)集團(tuán)沒有建立明確、清晰的知識產(chǎn)權(quán)管理制度。對于知識產(chǎn)權(quán)管理的各項制度如權(quán)利歸屬、機(jī)構(gòu)設(shè)置、發(fā)明管理、激勵政策、人員流動等缺乏明確、系統(tǒng)的規(guī)定，有些制度雖已制定，但缺乏有效地執(zhí)行。

（2）軍工企業(yè)集團(tuán)不設(shè)置集中統(tǒng)一的知識產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu)。知識產(chǎn)權(quán)管理分散在現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的不同職能部門，由很少的兼職人員負(fù)責(zé)知識產(chǎn)權(quán)管理工作。且集團(tuán)沒有專門的知識產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)費(fèi)。

2、我國軍工企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理存在的問題

（1）軍工企業(yè)目前基本沒有專門的知識產(chǎn)權(quán)工作機(jī)構(gòu)，多為兼職機(jī)構(gòu)。知識產(chǎn)權(quán)中的專利、商標(biāo)管理往往不屬于一個部門，機(jī)構(gòu)的不完整會直接導(dǎo)致軍工企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)工作無法開展。且知識產(chǎn)權(quán)管理部門與其他部門之間的職能劃分也未能引起軍工企業(yè)的重視，同一技術(shù)大量重復(fù)引進(jìn)，有限的資金不能合理利用，這些問題涉及到企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)部門、市場部門等的一些合理分工。

（2）知識產(chǎn)權(quán)專業(yè)人才缺乏。國家總裝備部國防專利局副局長楊建兵曾在回答記者問題時指出，“國防專利人才是典型的復(fù)合型人才，既要懂法律，又要懂技術(shù)，還要懂管理。由于各方面的原因， 我們的人才隊伍還不穩(wěn)定、流動性大……在人才隊伍培養(yǎng)方面還需要制定措施， 加大力度?！避姽て髽I(yè)知識產(chǎn)權(quán)工作必須由專業(yè)人員執(zhí)行，但現(xiàn)階段是，軍工企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)的法規(guī)體系、組織體系、知識體系等方面尚不完善，缺乏知識產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化的經(jīng)驗，缺乏具有專業(yè)背景的人才，這也是限制我國軍工企業(yè)創(chuàng)新成果產(chǎn)業(yè)化的一個重要原因。

（3）知識產(chǎn)權(quán)意識薄弱。軍工企業(yè)的干部制度為聘用制， 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重在聘用期內(nèi)完成上級要求的計劃和任務(wù)， 短期難以見效的知識產(chǎn)權(quán)工作提不上議事日程。軍工企業(yè)科研人員專注于科研攻關(guān)而忽略研究過程中潛在的知識產(chǎn)權(quán)管理，導(dǎo)致還沒公開申請專利的創(chuàng)新成果以、參加研討會的方式泄露；此外，科研人員通常在技術(shù)成果形成后申請知識產(chǎn)權(quán)，這樣多級審查可能導(dǎo)致他人搶先的擁有該知識產(chǎn)權(quán)。

（4）單一產(chǎn)權(quán)模式無法適應(yīng)合作創(chuàng)新體系下的多元化產(chǎn)權(quán)主體結(jié)構(gòu)要求。國防企業(yè)是以高科技著名的，追求利益是其參與合作創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)，利益分配是合作創(chuàng)新的焦點(diǎn)問題。知識產(chǎn)權(quán)合作是雙方合作的基礎(chǔ)和重要形式，就意味著創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)存在知識產(chǎn)權(quán)主體多元化的不爭事實(shí)。但目前國家是國防知識產(chǎn)權(quán)的唯一的所有者，這使得合作創(chuàng)新產(chǎn)生的國防知識產(chǎn)權(quán)一旦研發(fā)成功，就會被國家（ 軍方） 無償占有并使用。國防企業(yè)更多的是承擔(dān)國防知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造義務(wù)，沒有獲取收益的權(quán)利，也影響了合作的穩(wěn)定性和長期性。單一產(chǎn)權(quán)模式使得國防工業(yè)合作創(chuàng)新缺乏可持續(xù)發(fā)展具備的重要機(jī)制――激勵機(jī)制。現(xiàn)在大多數(shù)合作創(chuàng)新活動依靠指令來推動，造成了低效率、高浪費(fèi)情況。

三、我國軍工企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)問題的對策

1、深化國防知識產(chǎn)權(quán)制度改革，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)由單一模式逐漸向多元化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。在軍民一體化建設(shè)思想指導(dǎo)下，國防企業(yè)的合作對象、合作范圍和領(lǐng)域正逐漸拓展。國防知識產(chǎn)權(quán)的單一產(chǎn)權(quán)模式已無法適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，有必要演變?yōu)閲?、軍工企業(yè)、地方企業(yè)、科研院所甚至個人所共有的多元化結(jié)構(gòu)模式。

2、完善國防知識產(chǎn)權(quán)法律體系和管理制度。我國國防知識產(chǎn)權(quán)制度建設(shè)起步較晚和國防知識產(chǎn)權(quán)本身的特殊性，國防知識產(chǎn)權(quán)體系結(jié)構(gòu)還不夠完善。目前主要依據(jù)的《國防法》、《武器裝備研制合同暫行辦法》以及《國防專利條例》等法律過于原則，不利于實(shí)際操作，美國為明晰國防知識產(chǎn)權(quán)歸屬，制定了《專利法》、《聯(lián)邦采辦條例》等一系列法規(guī)。因此，我國政府有必要研究軍民融合背景下的國防知識產(chǎn)權(quán)立法基礎(chǔ)，并出臺相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，形成較完善的國防知識產(chǎn)權(quán)立法體系，也應(yīng)健全國防知識產(chǎn)權(quán)管理政策體系，使國防知識產(chǎn)權(quán)的有效管理成為激勵國防企業(yè)等創(chuàng)新主體進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的重要手段。

3、轉(zhuǎn)變知識產(chǎn)權(quán)觀念，變單純的國防知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)為有效利用。我國長期存在重保密的觀念，國防知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)方式主要接觸信息的單位和個人越少越好。這就阻礙了合作創(chuàng)新中的知識共享，不利于合作創(chuàng)新的組織構(gòu)建和成功運(yùn)行。我國應(yīng)在做好保密工作的同時也要及時解密。美國專利保密的時間為1 年，1 年后大都轉(zhuǎn)為普通專利。此外，應(yīng)探索保密之外的其他辦法如利用合同條款進(jìn)行法律約定。我國應(yīng)將國防知識產(chǎn)權(quán)作為一種資產(chǎn)進(jìn)行管理，探討知識產(chǎn)權(quán)許可、轉(zhuǎn)讓等合作方式。

參考文獻(xiàn)：

[1]尹航，李柏洲，季曉明：《基于自主創(chuàng)新能力提升的軍工企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理系統(tǒng)研究》[J]，中國科技論壇，2010 年第1期。

篇10

【關(guān)鍵詞】自主知識產(chǎn)權(quán)；企業(yè)；法律保護(hù)；集中管理

中圖分類號：D92 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-0278（2013）07-122-01

企業(yè)保護(hù)自主知識產(chǎn)權(quán)是對企業(yè)自身利益的直接保護(hù)，對企業(yè)的核心競爭力以及企業(yè)發(fā)展有著重要的意義，企業(yè)能否在激烈的競爭環(huán)境下某求基本的生存以及日益強(qiáng)大，自主知識產(chǎn)權(quán)的有效保護(hù)是必不可少的。文章主要對知識產(chǎn)權(quán)的概念做出闡述，使企業(yè)明確知識產(chǎn)權(quán)的范圍，并且對企業(yè)保護(hù)自主知識產(chǎn)權(quán)的方式做出探索。文章主要介紹兩種方式，一種是利用法律武器，還有就是利用集中管理模式來管理企業(yè)的自主知識產(chǎn)權(quán)。

一、自主知識產(chǎn)權(quán)的概念

“知識產(chǎn)權(quán)”（Intellectual Property）是涉及知識成果和知識價值的一種權(quán)利，是自然人、法人和其他組織對其科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、工商經(jīng)貿(mào)等領(lǐng)域里創(chuàng)造的精神財富所依法享有的專有權(quán)。簡要地說，是人們對通過腦力勞動創(chuàng)造出來的智力成果和知識財產(chǎn)所依法享有的權(quán)利。而自主知識產(chǎn)權(quán)，我國科技部是這樣定義的，自主知識產(chǎn)權(quán)是指中國的公民（自然人）、法人或非法人單位經(jīng)過其主導(dǎo)的研究開發(fā)或設(shè)計創(chuàng)作活動而形成的、依法擁有的能夠獨(dú)立自主實(shí)現(xiàn)某種技術(shù)知識資產(chǎn)的所有權(quán)。從它的定義上就可以看出許多道理，首先，自主不僅僅是指自己研制，從其他法人、自然人、非法人單位那里買到的知識產(chǎn)權(quán)也可以算是自主知識產(chǎn)權(quán)。自主知識產(chǎn)權(quán)的自主是指權(quán)利人的自主，即使有些知識產(chǎn)權(quán)是買來的，但是交易完成后，產(chǎn)權(quán)擁有者，能夠不受原權(quán)利人的約束，自主地研發(fā)和使用，對其完全擁有自。此外，自主還可以理解為包括自主擁有與自主研制。自主擁有可以通過自主研制的途徑獲得自主知識產(chǎn)權(quán)，還可以獲得許可購買他人以及他國的商標(biāo)、專利、軟件專有技術(shù)等權(quán)利而擁有的專有權(quán)利；自主研制則是指無論自己是原權(quán)利人還是通過交易而獲得產(chǎn)權(quán)，知識產(chǎn)權(quán)的擁有者都可以繼續(xù)自主的研究這項技術(shù)并申請相關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，而不受干擾。

二、企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)

（一）法律保護(hù)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，創(chuàng)新能力要求越來越高，企業(yè)創(chuàng)新和個人創(chuàng)新都極大的增強(qiáng)了，隨之而來的就是自主知識產(chǎn)權(quán)的擁有權(quán)的歸屬，我國正大力建設(shè)一個法治社會，在各行各業(yè)，生活的方方面面都需要法律的支撐。公民有法可依便可以正確的行使自己的權(quán)益，懂得如何知法守法?！氨Ｗo(hù)”從字面上來理解就是盡力管理，使其不受到損害。企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)是為企業(yè)的發(fā)展而服務(wù)的，因此保護(hù)它就意味著盡力的去管理它，不讓它受到各種傷害而損害公司的利益。隨著法律意識的逐漸增強(qiáng)，我國公民逐漸學(xué)會了利用法律武器來捍衛(wèi)自己的利益，包括企業(yè)保護(hù)自主知識產(chǎn)權(quán)。企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)具有法律性，在我國是有法可依的，因此在管理時也要依法管理。企業(yè)自主知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的目的是利用各種手段，實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)制度，因此，必須根據(jù)法律要求，履行法律義務(wù)，在法律允許的范圍內(nèi)行使權(quán)力。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者或者知識產(chǎn)權(quán)的擁有者應(yīng)該具備相應(yīng)的法律意識，做到知法、懂法、守法、用法。當(dāng)權(quán)益受到損害時學(xué)會利用法律手段，來捍衛(wèi)自己的權(quán)益。

（二）建立知識產(chǎn)權(quán)管理制度

在全球一體化與信息網(wǎng)絡(luò)化的環(huán)境下，企業(yè)的環(huán)境也發(fā)生了很大的改變，包括其競爭環(huán)境、經(jīng)營模式等，自主知識產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)的資產(chǎn)資源而存在，也不再是之前那樣閉塞的存在，而是變成了一種動態(tài)的存在，信息無時無刻不在交流、傳播與共享。因此，就需要一種新的管理制度，集中管理制度的優(yōu)勢逐漸體現(xiàn)出來。集中管理要求全公司知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與管理部門在運(yùn)行工作時要按照統(tǒng)一的知識產(chǎn)權(quán)政策，保護(hù)公司的整體利益，使公司在經(jīng)營產(chǎn)品、開發(fā)產(chǎn)品、制造產(chǎn)品時工作順暢。知識產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移、授權(quán)、許可等，在管理時，所需的費(fèi)用由總公司支付，所研發(fā)的成果也由總公司的專門部門負(fù)責(zé)管理。這樣就可以避免許多不必要的糾紛，將可以交流與不可以交流的知識分開來，并且將知識產(chǎn)權(quán)的歸屬分配明確，使得自主知識產(chǎn)權(quán)的管理更加方便，為企業(yè)的發(fā)展帶來長久的利益。