導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇金融危機(jī)下的機(jī)遇，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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【關(guān)鍵詞】金融危機(jī)，跨國(guó)并購(gòu)，機(jī)遇

一、國(guó)際金融危機(jī)對(duì)全球并購(gòu)形勢(shì)的影響

1、交易規(guī)模減少

2004年到2007年，世界經(jīng)濟(jì)取得了20世紀(jì)60年代末和70年代初以來最強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。這段時(shí)間世界產(chǎn)出每年平均增長(zhǎng)3.75%。與此同時(shí)，全球企業(yè)并購(gòu)也出現(xiàn)了大幅度的增長(zhǎng)。2007年全球企業(yè)跨境并購(gòu)規(guī)模達(dá)到了歷史最高峰4.8萬(wàn)億美元。然而，受國(guó)際金融危機(jī)影響，全球并購(gòu)市場(chǎng)驟然降溫。2008年全球企業(yè)跨境并購(gòu)規(guī)模為3.3億元，同比下滑31.25%，2009年更是進(jìn)一步下降到2.4萬(wàn)億美元，同比下滑27.27%。全球企業(yè)跨境并購(gòu)規(guī)模的減少，主要是因?yàn)閮煞矫娴脑?。一是?guó)際金融危機(jī)使得部分企業(yè)盈利水平大幅下滑，流動(dòng)性趨于緊張，同時(shí)銀行在信貸方面更加謹(jǐn)慎，并購(gòu)融資變得十分困難。二是部分企業(yè)并不看好部分行業(yè)的發(fā)展前景，對(duì)并購(gòu)資產(chǎn)的估值有所降低。

2、宣布取消的并購(gòu)案同樣創(chuàng)出新高

我們注意到，2007 年以前紅火的并購(gòu)形勢(shì)之所以在2008 年驟然降溫，是由于金融危機(jī)的日趨嚴(yán)重，這導(dǎo)致了原本已經(jīng)確定的許多并購(gòu)交易被迫取消。根據(jù)金融數(shù)據(jù)提供商Dealogic 提供的數(shù)據(jù)，企業(yè)放棄了1309 宗交易，總價(jià)值為9110 億美元。而在2007 年，有870 宗交易被取消，價(jià)值多達(dá)1.16 萬(wàn)億美元。比較著名的取消并購(gòu)事件是必和必拓收購(gòu)力拓一案。2008 年11 月25 日，全球最大的礦業(yè)公司必和必拓（BHPBilliton）宣布，該公司將放棄曾積極推進(jìn)了將近一年的以1470 億美元代價(jià)收購(gòu)力拓（RioTinto）的行動(dòng)。該案成為歷史上規(guī)模最大的被撤銷交易，而該公司為此項(xiàng)收購(gòu)耗費(fèi)的支出已高達(dá)4.5 億澳大利亞元（約為3 億美元）。顯然，正是全球經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)形勢(shì)的轉(zhuǎn)變使必和必拓被迫放棄了這樁收購(gòu)項(xiàng)目。

3、敵意收購(gòu)行為明顯增加

盡管全球并購(gòu)環(huán)境動(dòng)蕩惡劣，但總還是有難得的亮點(diǎn)引入關(guān)注。其中一個(gè)關(guān)注點(diǎn)就是敵意收購(gòu)活動(dòng)的明顯增加。2008 年，美國(guó)市場(chǎng)就收到了1999 年以來的最多敵意收購(gòu)意向。敵意收購(gòu)是指一方不經(jīng)要求就向另一方發(fā)起收購(gòu)要約。

例如，比利時(shí)啤酒商英博（1NTB.BR）對(duì)美國(guó)安海斯一布希公司（BUD.N）的604 億美元收購(gòu)即屬于敵意收購(gòu)。當(dāng)然，敵意收購(gòu)并不一定肯定能成功實(shí)施。例如，微軟（MSFT.O）對(duì)雅虎（YHOO）的收購(gòu)未果，三星電子在對(duì)閃存（快閃記憶體）生產(chǎn)商SanDisk 發(fā)出59 億美元的要約后又退出。

不過，無論如何，在2009 年以后全球并購(gòu)市場(chǎng)中將會(huì)出現(xiàn)更多的敵意收購(gòu)案件。這是由于許多賬面上仍握有大量現(xiàn)金的企業(yè)，比如制藥、能源、公用設(shè)施和其他一些巨型跨國(guó)公司，都隨時(shí)可能利用全球股市下跌發(fā)起收購(gòu)活動(dòng)。而且，一旦世界經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)拐點(diǎn)開始逐漸走出低谷，由于全球證券市場(chǎng)開始上漲，投資者將會(huì)更急于出手并購(gòu)，否則，將會(huì)錯(cuò)失資產(chǎn)價(jià)格低廉的良機(jī)。在這種情況下，更容易加劇敵意收購(gòu)活動(dòng)。

二、中國(guó)企業(yè)并購(gòu)在國(guó)際金融危機(jī)中的表現(xiàn)

1、中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)相關(guān)政策分析。國(guó)際金融危機(jī)發(fā)生以后，中國(guó)迅速出臺(tái)了“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)一攬子政策”，并取得了十分顯著的成績(jī)。2008年和2009年在全球經(jīng)濟(jì)普遍下滑的情況下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)保持了9.6%和8.7%的增速。為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，國(guó)家在出臺(tái)的十大產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃中紛紛將推動(dòng)企業(yè)并購(gòu)作為產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的重要段。同時(shí)，寬松的貨幣政策和鼓勵(lì)并購(gòu)的貸款融資政策也進(jìn)一步助推了企業(yè)并購(gòu)的熱情。2008年12月，國(guó)務(wù)院確定了金融“國(guó)九條”，提出“通過并購(gòu)貸款等多種形式，拓寬企業(yè)融資渠道”，而銀監(jiān)會(huì)也隨后正式了《商業(yè)銀行并購(gòu)貸款風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，允許符合條件的商業(yè)銀行開辦并購(gòu)貸款業(yè)務(wù)，規(guī)范商業(yè)銀行并購(gòu)貸款經(jīng)營(yíng)。在這種情況下，中國(guó)企業(yè)并購(gòu)逆市上揚(yáng)。

2、中國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的機(jī)遇

（1）中國(guó)企業(yè)并購(gòu)熱情高漲。

2009 年，在強(qiáng)有力的一攬子刺激政策作用下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速在全球一枝獨(dú)秀。高額的固定資產(chǎn)投資及巨大的居民消費(fèi)潛力，使中國(guó)企業(yè)對(duì)未來的預(yù)期不斷改善，日漸完善的并購(gòu)交易政策，進(jìn)一步助推了企業(yè)對(duì)外并購(gòu)擴(kuò)張的熱情.全年各季度完成的并購(gòu)交易量均保持在較高水平，交易規(guī)模在大額海外并購(gòu)交易帶動(dòng)下不斷攀升.2009 年，中國(guó)并購(gòu)市場(chǎng)共完成294 起并購(gòu)交易，同比增長(zhǎng)59.8；其中235 起披露價(jià)格的并購(gòu)交易總金額達(dá)到331.47 億美元。

（2）企業(yè)在海外并購(gòu)中更加積極主動(dòng)，影響力大大提升。

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關(guān)鍵詞：金融危機(jī)；服務(wù)貿(mào)易；經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

中圖分類號(hào)：F287.4　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A　文章編號(hào)：1672-3198(2009)10-0010-02

1　引言

從已有的研究文獻(xiàn)來看。邵望予(2005)認(rèn)為，服務(wù)業(yè)發(fā)展水平的高低可以衡量一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，服務(wù)業(yè)越發(fā)達(dá)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平越高；胡日東(2005)在1985～2004年的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對(duì)我國(guó)服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)額關(guān)系進(jìn)行研究后發(fā)現(xiàn)，服務(wù)貿(mào)易進(jìn)口對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有抑制作而服務(wù)貿(mào)易出口對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)有很大的促進(jìn)作用。陳景華(2009)年通過對(duì)1993～2006年中國(guó)數(shù)據(jù)得協(xié)整分析，顯示服務(wù)業(yè)國(guó)際轉(zhuǎn)移得經(jīng)濟(jì)效應(yīng)主要體現(xiàn)在通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、技術(shù)轉(zhuǎn)移、增加就業(yè)、擴(kuò)大出口等方式來促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。因此，以服務(wù)業(yè)為基礎(chǔ)的服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展對(duì)調(diào)整我國(guó)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)不合理就業(yè)問題的改善，以及科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新和提升產(chǎn)品附加值都有極大的促進(jìn)作用。因此。如何在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之際，充分發(fā)揮服務(wù)貿(mào)易帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和改善就業(yè)問題的優(yōu)勢(shì)，是中國(guó)化“危機(jī)”為“機(jī)遇”成為亟待解決的問題；本文通過分析我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀以及當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，指出需要改進(jìn)的地方，最后給出建議和措施。

2　我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的現(xiàn)狀與問題

2.1　我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展水平低

我國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口呈現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)的趨勢(shì)，但發(fā)展水平仍然較低，規(guī)模相對(duì)較小。雖然我國(guó)服務(wù)出口額歷年呈上升趣事，但占世界服務(wù)出口比重仍十分低，最高未超過4％。2006年，我國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口總額為920億美元，占世界服務(wù)貿(mào)易出口額得比重為3.39％。而同期美國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口額為4225.9億美元，德國(guó)為1870.7億美元，法國(guó)為1182.7億美元。意大利為989.0億美元。

2.2　從服務(wù)貿(mào)易發(fā)展結(jié)構(gòu)不合理

我國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口結(jié)構(gòu)不盡合理，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)旅游、運(yùn)輸貿(mào)易比重較大，并呈逐年上升的趨勢(shì)占到了我國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口的半壁江山，我國(guó)服務(wù)貿(mào)易停留優(yōu)勢(shì)部門主要集中在海運(yùn)、旅游等比較傳統(tǒng)的領(lǐng)域，旅游和運(yùn)輸服務(wù)的出口占我國(guó)服務(wù)貿(mào)易出口的59.7％，而代表資本、技術(shù)、知識(shí)密集行業(yè)得其他商業(yè)服務(wù)出口所占比重則呈下降趨勢(shì)，從1985年的53％下降到了2006年的40.26％，這一比重最低時(shí)只有32.27％，平均到每個(gè)部門不4％。

2.3　從我國(guó)服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)

我國(guó)服務(wù)貿(mào)易總體狀況處于比較劣勢(shì)，根據(jù)歷年中國(guó)國(guó)際收支平衡表整理計(jì)算得服務(wù)貿(mào)易分行業(yè)比較優(yōu)勢(shì)指數(shù)(TC)指數(shù)，可以看出，在10年時(shí)間里，我國(guó)服務(wù)貿(mào)易總體TC指數(shù)均小于0，介于-0.14～0.05之間波動(dòng)。雖然有部分行業(yè)體現(xiàn)一定的競(jìng)爭(zhēng)力，但他們多為傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型和資源稟賦密集型行業(yè)，而目前國(guó)際上這些行業(yè)的資本技術(shù)含量大大提高。因此，我國(guó)服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力還很低，反映出我國(guó)服務(wù)業(yè)總體技術(shù)水平和知識(shí)含量的欠缺，這些行業(yè)在我國(guó)全面開放后面臨著巨大的挑戰(zhàn)。

3　金融危機(jī)下我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的機(jī)遇

在當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，國(guó)際經(jīng)濟(jì)相互影響的關(guān)系越來越緊密，2008年由美國(guó)金融風(fēng)暴引發(fā)的全球金融危機(jī)使全球金融體系出現(xiàn)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。目前已經(jīng)由虛擬經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展到實(shí)體經(jīng)濟(jì)?全球經(jīng)濟(jì)都有出現(xiàn)衰退的跡象，隨著金融危機(jī)的進(jìn)一步蔓延，中國(guó)在這次金融危機(jī)中也不能獨(dú)普其身。就當(dāng)前來看，這次金融風(fēng)暴已經(jīng)使我國(guó)貨物貿(mào)易出口減少，“中國(guó)制造”面臨著嚴(yán)重的危機(jī)、失業(yè)增加、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，因此，擴(kuò)大出口、穩(wěn)定就業(yè)，保持經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)已成為我國(guó)當(dāng)前亟待解決的問題。

3.1　擴(kuò)大服務(wù)業(yè)出口，增強(qiáng)出口競(jìng)爭(zhēng)力

由于貨物貿(mào)易的急劇減少，為了保持出口競(jìng)爭(zhēng)力，可以把發(fā)展中心轉(zhuǎn)向服務(wù)貿(mào)易領(lǐng)域。受金融危機(jī)影響，我國(guó)大量加工制造企業(yè)瀕臨倒閉，這些企業(yè)多半是加工出口，利用廉價(jià)的勞動(dòng)力資源賺取微薄的加工費(fèi)，產(chǎn)品附加值低，這也是我國(guó)制造業(yè)一直處于價(jià)值鏈低端的重要原因。但是服務(wù)業(yè)的發(fā)展，尤其是知識(shí)技術(shù)密集型的如IT、金融等服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展，將極大提高知識(shí)、技術(shù)密集型勞動(dòng)力的比例，而且它們作為出口產(chǎn)品生產(chǎn)的中間投入品，能提高出口產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、降低出口品成本。解決我國(guó)當(dāng)前貿(mào)易結(jié)構(gòu)低級(jí)化的狀態(tài)，進(jìn)一步拉動(dòng)我國(guó)出口的增長(zhǎng)。

3.2　發(fā)展服務(wù)貿(mào)易。緩解就業(yè)壓力

出口急劇減速導(dǎo)致對(duì)勞動(dòng)力的需求驟減，國(guó)內(nèi)中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)也正面臨困境，特別是紡織服裝、加工制造等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的困難較大，對(duì)就業(yè)也帶來了不利影響。就我國(guó)而言，三產(chǎn)業(yè)就業(yè)年增長(zhǎng)率一直高于第一、第二產(chǎn)業(yè)。1978年我國(guó)服務(wù)業(yè)人員不到5000萬(wàn)人，到2007年服務(wù)業(yè)從業(yè)人員達(dá)到213億人。據(jù)統(tǒng)計(jì)1978～2007年，第一產(chǎn)業(yè)得就業(yè)量占總就業(yè)量比重緩慢增加而第三號(hào)產(chǎn)業(yè)就業(yè)置的比重，已由1978年的12.2％增長(zhǎng)到2006年的32.2％。第三產(chǎn)業(yè)在就業(yè)方面發(fā)揮著第一、第二產(chǎn)業(yè)難以替代的作用極大的緩解就業(yè)壓力。但與，發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體相比，我國(guó)第三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)率明顯偏低。

3.3　充分發(fā)揮服務(wù)業(yè)對(duì)增長(zhǎng)的拉動(dòng)作用

金融危機(jī)已經(jīng)影響到中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，尤其作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的三架馬車之一的出口的減少和失業(yè)問題的加劇，都勢(shì)必影響到我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)。服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展必然會(huì)使我國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展水平提高。是服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重不段上升，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級(jí)。工業(yè)國(guó)第一、第二產(chǎn)業(yè)對(duì)GDP得貢獻(xiàn)都很低，甚至為負(fù)值，第三產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)度均超過其他產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)。中國(guó)作為工業(yè)化中期階段，處于經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型得關(guān)鍵時(shí)期，而且我國(guó)服務(wù)業(yè)尚有很大的提升空間，提高服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，促進(jìn)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展。將有利于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，安全度過金融危機(jī)。

4　我國(guó)服務(wù)貿(mào)易發(fā)展建議

4.1　優(yōu)化服務(wù)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展生產(chǎn)業(yè)

生產(chǎn)業(yè)可以促進(jìn)制造業(yè)發(fā)展，對(duì)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有重要的影響。隨著信息通訊技術(shù)的蓬勃發(fā)展和廣泛的應(yīng)用。傳統(tǒng)意義上的生產(chǎn)業(yè)與制造業(yè)之間的邊界越來越模糊，兩者出現(xiàn)融合趨勢(shì)，即信息化、知識(shí)化為主導(dǎo)的現(xiàn)代生產(chǎn)業(yè)對(duì)制造業(yè)的引領(lǐng)作用出現(xiàn)了不斷增強(qiáng)的趨勢(shì)。因此。要優(yōu)先發(fā)展生產(chǎn)業(yè)，通過將服務(wù)作為中間品的投人，提高我國(guó)出口產(chǎn)品的附加值，增強(qiáng)我國(guó)出口貿(mào)易的競(jìng)爭(zhēng)力。

4.2　積極承接國(guó)際服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，堅(jiān)持自主創(chuàng)新

發(fā)展服務(wù)外包，積極承接服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司對(duì)華直接投資，能夠促進(jìn)國(guó)內(nèi)第三產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率，提高我國(guó)服務(wù)業(yè)得增加值，是服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占GDP的比重不斷上升，從而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)。同時(shí)，政府要增加研發(fā)投入，積極發(fā)展知識(shí)技術(shù)含量高的新興服務(wù)產(chǎn)業(yè)，中國(guó)傳統(tǒng)的“以市場(chǎng)換技術(shù)”總體上是不成功的，在服務(wù)貿(mào)易方面，要加大科技研發(fā)和人力資本投入的培育，堅(jiān)持自主創(chuàng)新和自主研發(fā)，才能保持長(zhǎng)久的服務(wù)貿(mào)易競(jìng)爭(zhēng)力，而不至于落人關(guān)鍵技術(shù)受制與人的被動(dòng)局面中。

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一、兗州煤業(yè)并購(gòu)澳大利亞菲利克斯的背景

（一）并購(gòu)雙方背景資料

兗州煤業(yè)股份有限公司是由兗礦集團(tuán)有限公司控股的境內(nèi)外上市公司。該公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為煤炭生產(chǎn)、洗選加工、煤炭銷售和鐵路運(yùn)輸。

菲利克斯公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為煤炭開采和勘探，產(chǎn)品包括高爐噴吹煤、動(dòng)力煤和半軟焦煤，客戶主要分布在亞洲、歐洲、美洲和澳大利亞的鋼鐵制造商和發(fā)電企業(yè)。

（二）行業(yè)分析

煤炭等基礎(chǔ)能源在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要的作用，所以煤炭企業(yè)海外并購(gòu)，有助于國(guó)內(nèi)煤炭資源的供應(yīng)鏈，可以進(jìn)一步鞏固國(guó)內(nèi)能源安全體系，緩解資源緊缺。

（三）并購(gòu)動(dòng)因分析

受到金融危機(jī)的影響，使得國(guó)際大宗商品價(jià)格大幅下滑，全球股市估值水平下降，特別是資源類上市公司，這為中國(guó)企業(yè)在海外收購(gòu)提供了難得的機(jī)遇。這種境況更加堅(jiān)定了兗礦集團(tuán)通過跨國(guó)收購(gòu)獲得海外優(yōu)質(zhì)煤炭資源的發(fā)展戰(zhàn)略。

兗礦集團(tuán)通過跨國(guó)收購(gòu)增加公司后備資源儲(chǔ)量，提高煤炭產(chǎn)能，同時(shí)進(jìn)一步鞏固和拓展了公司海外業(yè)務(wù)。以資本運(yùn)營(yíng)促發(fā)展，兗礦集團(tuán)可以使得經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，增強(qiáng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

二、兗州煤業(yè)并購(gòu)澳大利亞菲利克斯的過程分析

（一）并購(gòu)的重點(diǎn)和難點(diǎn)

并購(gòu)過程中遇到的難點(diǎn)：兗州煤業(yè)進(jìn)行收購(gòu)時(shí)遇到了時(shí)間和政策方面的障礙。首先，這次收購(gòu)遇到金融危機(jī)影響正當(dāng)時(shí)，出現(xiàn)了很多中企收購(gòu)延期和力拓事件影響。所以復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)將收購(gòu)談判及申購(gòu)受到了很多波折。另一方面，按照政策，此收購(gòu)項(xiàng)目必須得到澳大利亞政府和山東省主管部門批準(zhǔn)，而且還須國(guó)家發(fā)改委、證監(jiān)會(huì)、商務(wù)部等核準(zhǔn)或備案。所以兗州煤業(yè)此次收購(gòu)歷經(jīng)了一年多的時(shí)間才確定下來。

澳大利亞是個(gè)礦產(chǎn)資源豐富的國(guó)家，中國(guó)企業(yè)通過并購(gòu)澳大利亞的資源類企業(yè)從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)資源的保證和在資源定價(jià)方面的話語(yǔ)權(quán)。但是需要對(duì)澳大利亞的法律進(jìn)行研究，其中最重要的法律是反壟斷法律。

并購(gòu)過程中的反壟斷法律審查方面，發(fā)現(xiàn)澳大利亞的法律體系跟大多數(shù)歐美國(guó)家不同，在國(guó)內(nèi)并購(gòu)和外資并購(gòu)分別采取了兩套不同的規(guī)制法律和審查機(jī)關(guān)。

（二）并購(gòu)的策略分析

可行的合作方式主要包括股權(quán)轉(zhuǎn)讓合作方式與資產(chǎn)合作方式，而這次收購(gòu)運(yùn)用股權(quán)轉(zhuǎn)讓，采取現(xiàn)金對(duì)價(jià)的方式。收購(gòu)從始至終兗州煤業(yè)都保持低調(diào)姿態(tài)，嚴(yán)格保密的情況下，尊重澳方相關(guān)法律要求，采取靈活的談判洽談，使得公司利益達(dá)到最大化和項(xiàng)目收購(gòu)成功。

三、兗州煤業(yè)并購(gòu)澳大利亞菲利克斯結(jié)果分析

本文對(duì)這次收購(gòu)采用SWOT分析方法對(duì)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

優(yōu)勢(shì)：兗州煤業(yè)并購(gòu)澳大利亞菲利克斯是使用現(xiàn)金對(duì)價(jià)的收購(gòu)方式。這種方式具有的優(yōu)點(diǎn)是：股價(jià)簡(jiǎn)單、收購(gòu)進(jìn)行迅速、交易簡(jiǎn)單。

并購(gòu)后的融合：由于企業(yè)文化和國(guó)家文化的不同，將兩個(gè)公司進(jìn)行融合。首先，一切以符合澳洲的法律作為融合的前提，所以設(shè)置法人的治理結(jié)構(gòu)。其次，要保留原公司的工作團(tuán)隊(duì)，但財(cái)務(wù)總監(jiān)要委派。同時(shí)在董事會(huì)的控制下，要使領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)擁有充分的自，發(fā)揮人力資源的效用最大化。最后，進(jìn)行制度化的管理，將被收購(gòu)公司向總公司的企業(yè)文化對(duì)接。

并購(gòu)后的效益：并購(gòu)使得公司擴(kuò)大了資源的儲(chǔ)量，帶動(dòng)了兗州煤業(yè)開采技術(shù)和設(shè)備的輸出。同時(shí)兗州煤業(yè)通過這次并購(gòu)，能夠運(yùn)用大型設(shè)備實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化的生產(chǎn)，產(chǎn)量得以增加，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，這樣降低了成本。

并購(gòu)后的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：此次并購(gòu)使兗州煤業(yè)在技術(shù)和產(chǎn)品方面出現(xiàn)了互補(bǔ)，在制度和管理方面達(dá)到了提升，在市場(chǎng)份額方面出現(xiàn)了拓展，這樣有助于增強(qiáng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，在競(jìng)爭(zhēng)中處于優(yōu)勢(shì)地位。同時(shí)由于經(jīng)營(yíng)內(nèi)容相關(guān)度低可以分散風(fēng)險(xiǎn)，以至于企業(yè)的收入穩(wěn)定，增強(qiáng)了其安全性。

劣勢(shì)：現(xiàn)金收購(gòu)方式既帶來了便利，同時(shí)也存在著一定的缺點(diǎn)。其中對(duì)收購(gòu)公司的影響是占有了大量的現(xiàn)金。雖然其資金來源并非兗州煤業(yè)自身的資金，但是也承擔(dān)了巨大的負(fù)債壓力。

機(jī)會(huì)：金融危機(jī)影響下，全球經(jīng)濟(jì)下滑，海外并購(gòu)的成本低，因此而引發(fā)了中國(guó)企業(yè)走出去并購(gòu)的浪潮。另一方面，經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇必然使得礦產(chǎn)資源的需求大幅上升，從而使得價(jià)格上升空間很大。這其中的巨大差額正式并購(gòu)的利潤(rùn)所在。

從虛擬經(jīng)濟(jì)角度來看，股市對(duì)煤炭等資源類股票的低估，再加上通貨膨脹和美元貶值的預(yù)期不斷增強(qiáng)，那么礦產(chǎn)資源類估值上升空間也很大。

威脅：受菲利克斯主要業(yè)務(wù)是煤炭開采和勘探業(yè)務(wù)的影響，使得該股權(quán)價(jià)值受煤炭?jī)r(jià)格的影響波動(dòng)較大。若煤炭?jī)r(jià)格在未來一段時(shí)間內(nèi)持續(xù)在低位徘徊，這將給菲利克斯的銷售業(yè)績(jī)和盈利能力帶來不確定性，并影響其股權(quán)價(jià)值。

四、并購(gòu)后的啟示

金融危機(jī)的影響下，全球經(jīng)濟(jì)下滑，海外并購(gòu)的成本低，因此引發(fā)了中國(guó)企業(yè)走出去并購(gòu)的浪潮。同時(shí)我國(guó)企業(yè)傾向于投資自然資源類等實(shí)體經(jīng)濟(jì)，而非虛擬經(jīng)濟(jì)，是理性務(wù)實(shí)的選擇。通過跨國(guó)并購(gòu)，可以以低成本建立遍及全世界的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。

法律方面的影響?？鐕?guó)并購(gòu)會(huì)觸碰到異國(guó)反壟斷法、海外投資、保險(xiǎn)等方面的法律問題，所以我們要在并購(gòu)前仔細(xì)研究這些法律壁壘，避免不必要的損失。

中介方面的借鑒。這次成功并購(gòu)中介無疑起到十分重要的作用。具體體現(xiàn)在成功收購(gòu)和信息的保密性。選擇合適的中介機(jī)構(gòu)能夠在談判中處于優(yōu)勢(shì)的一方，是決定能否成功收購(gòu)的關(guān)鍵因素，其他失敗案例需要從中借鑒。

五、結(jié)語(yǔ)

通過此案例分析，我們了解到中國(guó)企業(yè)未來的發(fā)展前景是十分可觀的。我國(guó)的企業(yè)擁有全球戰(zhàn)略的理念：趁低吸納，利用海外先進(jìn)的技術(shù)、人才和市場(chǎng)份額，擴(kuò)展海外市場(chǎng)。同時(shí)與國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)，真正做到天時(shí)地利人和，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1] 李政家.中國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)法律問題研究[J]. 2010（6）.

篇4

【關(guān)鍵詞】 國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則；后金融危機(jī)；趨同

經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，會(huì)計(jì)越重要。這句話所蘊(yùn)含的道理在后金融危機(jī)時(shí)代又一次得到了印證。由美國(guó)次貸危機(jī)肇始并于2008年演化成的全球金融危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)造成了深遠(yuǎn)影響，同時(shí)也影響到了各國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定。為全球共同應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)而成立的二十國(guó)集團(tuán)（G20）峰會(huì)和金融穩(wěn)定理事會(huì)（FSB）在研究了金融危機(jī)成因和應(yīng)對(duì)措施后，倡議建立一套全球統(tǒng)一高質(zhì)量的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，并希望G20各成員國(guó)及地區(qū)加快會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同步伐。而國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)（IASB）肩負(fù)了這一重要任務(wù)，并不斷致力于其制定的IFRS的完善。在這一背景下，美國(guó)、歐盟、中國(guó)、日本等國(guó)家紛紛表示，支持趨同大勢(shì)，并將逐步舍棄本國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，而采用全球統(tǒng)一的國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。盡管這是一個(gè)漫長(zhǎng)而又困難的過程，但是各國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的確會(huì)朝著趨同的方向發(fā)展。本文主要以歐盟和美國(guó)兩個(gè)世界上最具代表性的國(guó)家和地區(qū)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同現(xiàn)狀進(jìn)行淺析，并提出一些政策性建議，以便對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同有所啟示。

一、采用IFRS的代表性國(guó)家介紹

歐盟是當(dāng)今世界上區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作最為緊密的國(guó)家間聯(lián)盟，也是世界上最早積極表態(tài)支持與IFRS接軌的一個(gè)政府間的國(guó)際組織。歐盟對(duì)IFRS采用了一種“審議選擇”制度。首先，由歐盟成員國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)、報(bào)表編制和使用者、會(huì)計(jì)職業(yè)組織代表組成的歐洲財(cái)務(wù)報(bào)告咨詢組（EFRAG）對(duì)IASB新或修訂的IFRS進(jìn)行分析，提出歐盟是否采用該準(zhǔn)則的建議。其次，由高層次獨(dú)立專家組成的準(zhǔn)則咨詢審議組（SARG）對(duì)EFRAG的建議進(jìn)行審議并提出意見。最后由歐盟成員國(guó)代表組成的歐洲會(huì)計(jì)監(jiān)管委員會(huì)（ARC）根據(jù)EFRAG和SARG的意見，向歐盟委員會(huì)相關(guān)部門建議是否采用該準(zhǔn)則。歐盟委員會(huì)就此作出決定并報(bào)歐洲議會(huì)批準(zhǔn)。履行這些程序后，該準(zhǔn)則即成為歐盟所采用的IFRS的一部分。歐盟對(duì)IFRS采用的這種“審議選擇”制度是基于自身利益的考慮，一方面避免了高額的準(zhǔn)則制定成本；另一方面又可以此維護(hù)歐盟自身利益，爭(zhēng)取主動(dòng)權(quán)。

歐盟還堅(jiān)持以積極的態(tài)度處理與美國(guó)和其他國(guó)家的關(guān)系，一方面敦促美國(guó)證券交易委員會(huì)（SEC）采用IFRS替代美國(guó)公認(rèn)會(huì)計(jì)原則（GAAP）；另一方面對(duì)與IFRS等效的其他國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則予以認(rèn)可。2008年11月，歐盟決定自2009年起至2011年年底前的過渡期內(nèi)，允許中國(guó)證券發(fā)行者在進(jìn)入歐洲市場(chǎng)時(shí)使用中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，即不需要根據(jù)歐盟境內(nèi)市場(chǎng)采用的國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)表。中歐會(huì)計(jì)等效具有重要意義，一方面認(rèn)可了中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同及有效實(shí)施的事實(shí)，降低了我國(guó)企業(yè)赴歐盟上市成本；另一方面也為中國(guó)與其他國(guó)家或地區(qū)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則等效起到了促進(jìn)和示范作用。

二、擬采用IFRS或與之逐步趨同的代表性國(guó)家介紹

美國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的發(fā)展先后經(jīng)歷了“會(huì)計(jì)程序委員會(huì)”（CAP）、“會(huì)計(jì)原則委員會(huì)”（APB）和“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)”（FASB）三個(gè)階段，由CAP的“會(huì)計(jì)研究公報(bào)”、APB的“會(huì)計(jì)原則委員會(huì)意見書”以及FASB的“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則公告”共同形成了美國(guó)“公認(rèn)會(huì)計(jì)原則”（GAAP）的主體。2002年10月29日，美國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（FASB）與IASB的合作有了突破性的進(jìn)展，雙方正式達(dá)成了《諾沃克協(xié)議》，表明了相互趨同的立場(chǎng)。2006年2月， FASB和IASB聯(lián)合了一份諒解備忘錄（MOU），名為“IFRS與美國(guó)GAAP在2006—2008年的趨同路線圖”。在這份備忘錄里FASB與IASB重申了為世界資本市場(chǎng)建立高質(zhì)量和通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的共同目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化了《諾沃克協(xié)議》中首次提出的目標(biāo)和原則。

2010年6月，F(xiàn)ASB與IASB共同了《關(guān)于承諾會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同和建立全球統(tǒng)一的高質(zhì)量會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的進(jìn)展報(bào)告》。該報(bào)告回顧了雙方在趨同工作方面的進(jìn)展，并針對(duì)當(dāng)前所面臨的主要挑戰(zhàn)，調(diào)整了雙方擬在2011年6月前完成的重要項(xiàng)目議程。由此可見，美國(guó)希望通過FASB與IASB開展合作來消除差異，推動(dòng)兩者會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的趨同。2010年12月23日，奧巴馬政府任命萊斯麗·賽德曼為FASB主席。賽德曼在就職聲明中稱將力求與IASB協(xié)調(diào)，大舉修改美國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)，消除美國(guó)企業(yè)目前遵循的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與世界其他多數(shù)企業(yè)遵循的IFRS之間的分歧，計(jì)劃在2011年6月前完成與全球會(huì)計(jì)準(zhǔn)則之間的“趨同計(jì)劃”。此舉將為SEC擬在2011年提交的《美國(guó)企業(yè)全部遵循國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則》議案打下基礎(chǔ)。

三、我國(guó)與IFRS趨同的政策建議

基于歐盟和美國(guó)在國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同以及應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)所作出的努力和成就，財(cái)政部于2010年4月2日正式了《中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則持續(xù)趨同路線圖》，提出了中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與IFRS持續(xù)趨同的目標(biāo)。但是，由于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與IFRS協(xié)調(diào)的經(jīng)濟(jì)利益是巨大的，又由于各方面的限制，我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與IFRS還存在很大差距，為了更好地融入全球資本市場(chǎng)，我國(guó)應(yīng)積極借鑒歐盟和美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)，建立既符合中國(guó)國(guó)情又兼顧國(guó)際慣例的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。為此，我國(guó)應(yīng)在以下幾方面作出努力：

（一）構(gòu)建財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的概念框架，是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同的必要前提條件

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架是會(huì)計(jì)理論中最實(shí)用的部分，不包括會(huì)計(jì)思想、會(huì)計(jì)思想史、不同的會(huì)計(jì)觀點(diǎn)和學(xué)派等等（葛家澍，2005）。由于概念框架是制定和評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的以會(huì)計(jì)目標(biāo)為核心的一套相互關(guān)聯(lián)的會(huì)計(jì)基本概念體系，可以引導(dǎo)前后一貫、內(nèi)在一致的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的產(chǎn)生，因此，要使各國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同，作為制定會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的指導(dǎo)思想或原則體系的趨同是十分重要的（汪祥耀，2006）。所以，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)陸續(xù)制定出了概念框架：FASB了系列《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念公告》（SFAC）；國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（IASC）的《編制和呈報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表的框架》是以FASB財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架為基礎(chǔ)形成的；英國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（ASB）的《財(cái)務(wù)報(bào)告原則公告》是參考IASC的概念框架制定出來的。我國(guó)也于1992年了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，雖有巨大進(jìn)步但有很多不完善的地方。2006年，財(cái)政部了《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則——基本準(zhǔn)則》（下稱“基本準(zhǔn)則”）作為我國(guó)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架。盡管修訂后的基本準(zhǔn)則的確比原來的基本準(zhǔn)則更加完善也更符合國(guó)際慣例，但是兩者不管在性質(zhì)定位上還是結(jié)構(gòu)形式上，都有本質(zhì)的區(qū)別。所以基本準(zhǔn)則無法替代概念框架，在條件成熟時(shí)我國(guó)還是要構(gòu)建自己的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)概念框架。

（二）促使會(huì)計(jì)計(jì)量模式的趨同，是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同的核心

美國(guó)著名會(huì)計(jì)學(xué)家伊尻雄治（Yuri Iriji）曾經(jīng)指出，會(huì)計(jì)計(jì)量是會(huì)計(jì)活動(dòng)的核心職能。我國(guó)著名會(huì)計(jì)學(xué)家楊時(shí)展也認(rèn)為，傳統(tǒng)地看，初步地看，和會(huì)計(jì)這個(gè)名詞最貼切的性質(zhì)，或者說，會(huì)計(jì)的本質(zhì)屬性，首先在于會(huì)計(jì)計(jì)量。因?yàn)橥环N會(huì)計(jì)事項(xiàng)采用不同的會(huì)計(jì)計(jì)量方法，將會(huì)產(chǎn)生兩種截然不同的會(huì)計(jì)結(jié)果，進(jìn)而影響會(huì)計(jì)信息使用者的經(jīng)濟(jì)決策。當(dāng)今國(guó)際會(huì)計(jì)界在計(jì)量模式中，越來越多地使用了公允價(jià)值，并且普遍認(rèn)為公允價(jià)值的應(yīng)用和駕馭程度是衡量一個(gè)國(guó)家會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系發(fā)達(dá)和完善程度的重要標(biāo)準(zhǔn)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化程度的深化，在推進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則協(xié)調(diào)的過程中，必須重視公允價(jià)值的應(yīng)用問題。我國(guó)應(yīng)該繼續(xù)密切關(guān)注國(guó)際相關(guān)方面的動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)與IASB的溝通，積極開展公允價(jià)值計(jì)量方法的研究，為完善我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中公允價(jià)值的計(jì)量方法提供借鑒。

（三）追求與IFRS形式上的趨同，是擴(kuò)大對(duì)外開放、吸引外資的要求

實(shí)質(zhì)與形式相比較，我國(guó)似乎一直都傾向“實(shí)質(zhì)重于形式”的觀點(diǎn)，甚至曾有一段時(shí)間我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定工作陷于停頓并恢復(fù)采用企業(yè)會(huì)計(jì)制度，一些學(xué)者甚至認(rèn)為只要采用與IFRS相同或類似的會(huì)計(jì)處理方法，采用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還是會(huì)計(jì)制度的形式并不重要。然而，隨著我國(guó)在經(jīng)濟(jì)全球化中扮演著越來越重要的角色，我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及其產(chǎn)生的會(huì)計(jì)信息將面向國(guó)外使用者，若我國(guó)不采用符合國(guó)際慣例的表達(dá)方式，而一味符合所謂的“中國(guó)特色”，那么將很可能極大影響我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際認(rèn)可度。

（四）改進(jìn)我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定程序，借鑒IASB的“應(yīng)循程序”

2002年5月IASB公布的《國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則前言》闡述了IFRS制定的應(yīng)循程序（Due Process）：首先，工作人員結(jié)合《編報(bào)財(cái)務(wù)報(bào)表的框架》確定與審核相關(guān)問題，接下來與國(guó)家準(zhǔn)則制定機(jī)構(gòu)交換看法，準(zhǔn)則咨詢委員會(huì)（SAC）建議是否可列入議程；其次成立咨詢委員會(huì)就該項(xiàng)目向IASB提供建議；再次公布討論稿征求意見（其中IASB至少8票同意），公布征求意見稿征求意見（包括結(jié)論基礎(chǔ)），考慮收到的意見（有必要的話舉行聽證會(huì)、實(shí)地試驗(yàn)），接下來IASB投票（至少8票同意）；最后正式公布準(zhǔn)則。可見IASB制定IFRS的應(yīng)循程序具有很強(qiáng)的透明性和可操作性。由于會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定程序的趨同是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同的必要條件之一，所以我國(guó)應(yīng)該充分借鑒IASB的“應(yīng)循程序”，以完善我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的制定程序。

（五）及時(shí)關(guān)注IFRS進(jìn)展情況，積極主動(dòng)參與IFRS的制定過程，爭(zhēng)取更多的發(fā)言權(quán)

曾經(jīng)有一段時(shí)間，我國(guó)對(duì)IFRS的進(jìn)展關(guān)注很不及時(shí)，對(duì)IASB制定準(zhǔn)則的參與度也不夠，這導(dǎo)致我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制定的滯后性，客觀上失去了主動(dòng)權(quán)。歐盟和美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，它們都不是被動(dòng)地接受IFRS，而是主動(dòng)爭(zhēng)取IASB的控制權(quán)。在實(shí)現(xiàn)全球會(huì)計(jì)準(zhǔn)則趨同的進(jìn)程中，我國(guó)也要隨時(shí)關(guān)注IASB的工作進(jìn)度，跟上IFRS制定工作的節(jié)拍，積極參與IFRS 的制定與修訂過程，充分反映我國(guó)各利益團(tuán)體的呼聲，擴(kuò)大我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的國(guó)際影響力，盡量保持與IFRS時(shí)間上的趨同，在國(guó)際會(huì)計(jì)領(lǐng)域發(fā)揮更大的作用。

（六）認(rèn)真貫徹路線圖的實(shí)施，促進(jìn)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則國(guó)際趨同向縱深發(fā)展

2007年美國(guó)金融危機(jī)的爆發(fā)對(duì)全球會(huì)計(jì)趨同的發(fā)展產(chǎn)生了巨大影響，為了順應(yīng)各國(guó)國(guó)際趨同趨勢(shì)，明確我國(guó)趨同立場(chǎng)，財(cái)政部于2010年4月2日了《中國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則持續(xù)趨同路線圖》（簡(jiǎn)稱“路線圖”）。路線圖的一方面是為了響應(yīng)二十國(guó)集團(tuán)（G20）和金融穩(wěn)定理事會(huì)（FSB）的倡議，更好地應(yīng)對(duì)金融危機(jī)；另一方面也是深化我國(guó)會(huì)計(jì)改革，部署下一階段我國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建設(shè)工作的需要。路線圖，積極推動(dòng)我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則持續(xù)趨同，是我國(guó)緊緊把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要契機(jī)，是確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期平穩(wěn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措，是我國(guó)主動(dòng)承擔(dān)國(guó)際責(zé)任、積極參與國(guó)際金融監(jiān)管體制改革、切實(shí)維護(hù)全球經(jīng)濟(jì)金融體系穩(wěn)定的具體表現(xiàn)，其意義顯而易見（劉玉廷，2010）。所以我國(guó)要積極做好路線圖的宣傳工作，認(rèn)真聽取社會(huì)各界的反饋意見，為新一輪會(huì)計(jì)準(zhǔn)則建設(shè)工作做好準(zhǔn)備。

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篇5

內(nèi)容摘要:煤炭企業(yè)是我國(guó)重要的能源部門,但同時(shí)也是環(huán)境成本和安全隱患最多的行業(yè)。金融危機(jī)導(dǎo)致煤炭需求下格下跌,同時(shí)也為煤炭企業(yè)實(shí)行環(huán)境維護(hù)、兼并整合、優(yōu)化資源提供了難得的歷史機(jī)遇?；诖?本文著重論述了金融危機(jī)下我國(guó)煤炭企業(yè)進(jìn)行結(jié)構(gòu)整合對(duì)于區(qū)域環(huán)境維護(hù)和安全生產(chǎn)的重要作用。

關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè) 環(huán)境維護(hù) 兼并整合

金融危機(jī)爆發(fā)后,世界各國(guó)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)都受到了巨大沖擊,許多國(guó)家經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),陷入經(jīng)濟(jì)衰退已經(jīng)不可避免。作為基礎(chǔ)能源行業(yè)的煤炭行業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈條的最上游,所受影響雖然滯后于其它行業(yè),但從2008年9月起,由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩,國(guó)內(nèi)外煤炭市場(chǎng)需求下降,主要耗煤產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量或價(jià)格下降等因素使得煤炭需求迅速減少。

隨著市場(chǎng)需求的減少,煤炭供求也發(fā)生變化,這將是企業(yè)直接面對(duì)的挑戰(zhàn),但機(jī)遇往往與挑戰(zhàn)并存。1998年亞洲金融危機(jī)爆發(fā)后,煤炭行業(yè)受到巨大沖擊,不少企業(yè)深陷困境,隨后幾年我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了戰(zhàn)略重組、整合、調(diào)整、走出困境的道路,實(shí)現(xiàn)了新一輪的快速發(fā)展。在煤炭需求和價(jià)格下降的外部情況下,煤炭企業(yè)本著以銷定產(chǎn)的原則,對(duì)各類規(guī)模較小煤礦進(jìn)行兼并重組,同時(shí)研發(fā)和應(yīng)用先進(jìn)機(jī)械技術(shù)提高采選率,維護(hù)煤礦周邊生態(tài)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)煤炭資源的可持續(xù)開采,是煤炭企業(yè)在金融危機(jī)影響下審時(shí)度勢(shì)的戰(zhàn)略決擇。

我國(guó)煤炭企業(yè)存在的環(huán)境問題

煤炭的生產(chǎn)過程同時(shí)也是資源枯竭、環(huán)境破壞的過程,隨著煤炭生產(chǎn)的發(fā)展,將會(huì)導(dǎo)致煤炭資源越來越少、大范圍的地表塌陷,進(jìn)一步致使大量耕地的占用和破壞、大量廢水廢氣的排放,引起周邊耕地的劣化和空氣污染,因此煤炭企業(yè)因資源環(huán)境破壞而付出的代價(jià)和保護(hù)資源環(huán)境而支付的費(fèi)用與其它行業(yè)相比更高,尤其是規(guī)模較小的煤礦開采企業(yè)由于技術(shù)能力薄弱,經(jīng)營(yíng)模式主要以賺取短期利潤(rùn)為目的,不注重煤炭資源開采的可持續(xù)性和開采廢棄物的綜合利用,必然導(dǎo)致資源的巨大浪費(fèi)和不可逆轉(zhuǎn)的生態(tài)環(huán)境問題。就當(dāng)前我國(guó)煤炭賣方市場(chǎng)而言,在一定時(shí)期內(nèi)仍會(huì)存在大量落后的小煤礦,這些小煤礦限于技術(shù)水平低、設(shè)備簡(jiǎn)陋、通風(fēng)安全無保障、采大丟小和隨意亂采亂挖,嚴(yán)重地破壞和浪費(fèi)了有限的煤炭資源,也對(duì)森林草原綠色植被、耕地以及地下水資源造成極大的破壞和污染。這些大量的小煤礦破壞性開采也對(duì)大型煤礦井下安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行造成很大的沖擊。小型煤炭企業(yè)出于成本考慮不愿在安全生產(chǎn)和環(huán)境維護(hù)方面進(jìn)行大量投入,而一些基本的通風(fēng)設(shè)施和安全設(shè)施的使用,無法滿足清潔生產(chǎn)和節(jié)能減耗的要求,對(duì)井下操作人員和資源開采效率都可能構(gòu)成一定威脅。首先,生產(chǎn)環(huán)境質(zhì)量狀況低劣,尤其是有毒有害化學(xué)品對(duì)生產(chǎn)者健康構(gòu)成威脅;其次,生產(chǎn)企業(yè)廢棄物的排放對(duì)周邊環(huán)境構(gòu)成威脅;再次,資源的無序開采對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展構(gòu)成威脅。

在當(dāng)前我國(guó)能源結(jié)構(gòu)中,煤炭仍占主導(dǎo)地位,煤炭在一次能源消費(fèi)中的比重達(dá)67%。煤炭作為一種不可替代的資源,同自然界的其它資源一樣也面臨著逐漸耗竭問題,因此煤炭資源的持續(xù)開發(fā)利用,不但關(guān)系到煤礦區(qū)域環(huán)境保護(hù)的一個(gè)大問題,而且這也是維系著煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在,是影響煤礦經(jīng)濟(jì)能否安全運(yùn)行的核心因素。就煤礦長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言,適時(shí)建立煤炭資源安全戰(zhàn)略儲(chǔ)備體系,根據(jù)市場(chǎng)的需求調(diào)節(jié)煤炭生產(chǎn),對(duì)一些不能達(dá)到環(huán)境影響評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)隱患較大的小型煤礦企業(yè)實(shí)行兼并重組以規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),才能確保煤礦經(jīng)濟(jì)安全、持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。 煤炭企業(yè)規(guī)模和投資能力是取得經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的重要保證。采礦排泄物的利用和資源的深加工需要新技術(shù),產(chǎn)業(yè)鏈越是向下延伸則技術(shù)要求越高。煤礦產(chǎn)業(yè)的設(shè)備投入專業(yè)性強(qiáng)、初級(jí)產(chǎn)品用途比較單一、排泄物量大且造成的污染嚴(yán)重,這就使煤礦產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)機(jī)制調(diào)節(jié)、政府的環(huán)境監(jiān)管和宏觀經(jīng)濟(jì)政策調(diào)節(jié)中面臨比較大的風(fēng)險(xiǎn)。如果企業(yè)規(guī)模較小,其排泄物規(guī)模小而沒有利用價(jià)值,企業(yè)規(guī)模較小也沒有能力進(jìn)行利用排泄物的技術(shù)研發(fā),沒有能力消化治理污染的成本;而大企業(yè)排泄物規(guī)模大,又有研發(fā)利用排泄物的能力,通過利用排泄物進(jìn)行產(chǎn)品深加工,可以節(jié)約資源使用成本(利用企業(yè)自己的生產(chǎn)排泄物作為可以再利用的資源,基本沒有資源使用成本和運(yùn)輸成本)和治理污染的成本。因此,只要相關(guān)資源和產(chǎn)品之間有合理的價(jià)格體系,有追求環(huán)境保護(hù)的外部制度和政策約束條件,大企業(yè)必然選擇可以帶來經(jīng)濟(jì)效益和生態(tài)效益的循環(huán)利用生產(chǎn)排泄物的生產(chǎn)模式。

金融危機(jī)對(duì)我國(guó)煤炭企業(yè)的影響

首先,金融危機(jī)導(dǎo)致下游行業(yè)需求下降。煤炭較其它商品來講成本剛性大,在這種情況下,需求就成為主導(dǎo)煤價(jià)走向的風(fēng)向標(biāo)。金融危機(jī)導(dǎo)致我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走弱,這種趨勢(shì)反映到市場(chǎng)就表現(xiàn)為煤炭四大下游支撐行業(yè)即鋼鐵、電力、水泥、化工增速全面變緩,進(jìn)而導(dǎo)致煤炭需求疲軟。

其次,金融危機(jī)導(dǎo)致進(jìn)出口格局改變。能源需求與經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度息息相關(guān),在全球金融危機(jī)影響下,美國(guó)、英國(guó)等受到波及的發(fā)達(dá)國(guó)家,金融危機(jī)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)陷入衰退,一些能源消耗需求下降,以石油、煤炭為代表的國(guó)際能源價(jià)格大跌。在國(guó)際煤炭需求大量下降、國(guó)際煤價(jià)接近或低于國(guó)內(nèi)煤價(jià)的情況下,大量國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)開始找不到國(guó)外買家,煤炭出口積極性大大受到挫傷。中煤能源集團(tuán)等煤炭出口企業(yè)已經(jīng)盡量壓縮出口,這就在一定程度上增加了國(guó)內(nèi)的煤炭庫(kù)存,使國(guó)內(nèi)煤企借靠國(guó)際市場(chǎng)來調(diào)節(jié)國(guó)內(nèi)供應(yīng)量的愿望無法實(shí)現(xiàn),同時(shí)國(guó)際煤價(jià)如果持續(xù)下降,勢(shì)必改變進(jìn)出口格局,從而使國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)壓力加劇,引發(fā)國(guó)內(nèi)煤炭?jī)r(jià)格波動(dòng)。

最后,金融危機(jī)導(dǎo)致企業(yè)資金鏈條斷裂。金融危機(jī)的影響在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐步擴(kuò)散,由制造業(yè)、委托加工業(yè)轉(zhuǎn)向其它行業(yè)的可能性不斷增大,致使越來越多企業(yè)害怕受波及而緊縮銀根,鏈?zhǔn)?、環(huán)式的經(jīng)營(yíng)鏈條必然會(huì)波及煤炭下游支撐行業(yè)企業(yè),造成這部分企業(yè)資金緊張,從而間接使煤炭企業(yè)回款困難。

金融危機(jī)下我國(guó)煤炭企業(yè)的兼并整合

1998年金融危機(jī)后,我國(guó)民營(yíng)小型煤炭企業(yè)由于需求不足、利潤(rùn)下降、技術(shù)設(shè)備落后等原因幾乎全部退出煤炭市場(chǎng),多、小、散、亂是我國(guó)小煤礦存在的核心問題,在經(jīng)濟(jì)脫離景氣的時(shí)代背景下,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)開始在煤炭行業(yè)中顯現(xiàn)出來。在煤炭行業(yè)實(shí)行兼并重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整,是面對(duì)金融危機(jī)把企業(yè)做大做強(qiáng)、使煤炭開采資源整合由此維護(hù)區(qū)域生態(tài)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)煤炭行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的積極舉措。

山西省、河南省、河北省、貴州省、內(nèi)蒙古地區(qū),近兩年以來都加大了小煤礦整治力度,堅(jiān)決關(guān)停了5萬(wàn)噸/年以下的小煤礦,對(duì)大煤礦進(jìn)行整合重組成為大型煤炭集團(tuán)。通過整合重組,這些省份煤炭工業(yè)的規(guī)?；?、集約化、機(jī)械化、現(xiàn)代化水平進(jìn)一步提高,作為國(guó)家能源基地的地位進(jìn)一步鞏固,在由煤炭大省向煤炭強(qiáng)省的跨越中邁出了重要一步。山西省是國(guó)內(nèi)煤炭企業(yè)結(jié)構(gòu)整合力度最大、影響最大的省份,全省礦井個(gè)數(shù)由整合重組前的2598處減少到1053處,70%的礦井達(dá)到年產(chǎn)90萬(wàn)噸的規(guī)模,年產(chǎn)30萬(wàn)噸以下的礦井全部淘汰,規(guī)模達(dá)到年產(chǎn)100萬(wàn)噸的單井比整合前提高了3倍,整合后的礦井全部實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開采;在河南省,經(jīng)過多次兼并重組后煤炭骨干企業(yè)占有及控制的資源達(dá)到全省的90%以上,產(chǎn)量占全省的80%以上,小煤礦數(shù)量也從原來的1569個(gè)減少到508個(gè);河北煤礦的兼并重組工作最初曾以大煤礦代管、托管小煤礦形式出現(xiàn),預(yù)計(jì)整合工作在2010年能全部完成。山東省、貴州省、內(nèi)蒙古地區(qū)自2009年初開始,都制定了區(qū)域性的煤礦整合政策,并取得了顯著成效。

我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)政策中明確指出,要深化煤炭資源有償使用制度改革,加快煤炭資源整合,形成以合理開發(fā)、強(qiáng)化節(jié)約、循環(huán)利用為重點(diǎn),生產(chǎn)安全、環(huán)境友好、協(xié)調(diào)發(fā)展的煤炭資源開發(fā)利用體系。環(huán)境作為一種資源已為世人所共有,煤炭生產(chǎn)中所消耗的環(huán)境資源,實(shí)際上已經(jīng)形成了“原材料”費(fèi)用的支出,因此環(huán)境成本也是構(gòu)成煤炭生產(chǎn)的直接成本的必要組成。在金融危機(jī)的消極影響尚在持續(xù)、經(jīng)濟(jì)尚未完全復(fù)蘇的現(xiàn)實(shí)情況下,推進(jìn)煤礦資源整合符合國(guó)家利益,是調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、促進(jìn)資源高效開發(fā)利用的有效途徑,不僅有利于礦產(chǎn)資源開發(fā)規(guī)?；?、集約化程度進(jìn)一步提高以及礦山安全生產(chǎn)狀況、生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善,而且有助于建立礦產(chǎn)資源合理開發(fā)利用的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)礦產(chǎn)資源開發(fā)利用的可持續(xù)健康發(fā)展。

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篇6

    論文關(guān)鍵詞:金融危機(jī);高校;思想教育;大眾化

    一、金融危機(jī)的概念

    金融危機(jī)又稱金融風(fēng)暴,是指一個(gè)國(guó)家或幾個(gè)國(guó)家與地區(qū)的全部或大部分金融指標(biāo)(如:短期利率、貨幣資產(chǎn)、證券、房地產(chǎn)、土地價(jià)格、商業(yè)破產(chǎn)數(shù)和金融機(jī)構(gòu)倒閉數(shù))的急劇、短暫和超周期的惡化,致使正常的投資活動(dòng)無法繼續(xù)的情況。2008年,全美第四大投資銀行雷曼兄弟宣布尋求破產(chǎn)保護(hù),將美國(guó)的次貸危機(jī)蔓延成一場(chǎng)席卷全球的金融危機(jī),作為世界主要經(jīng)濟(jì)體的中國(guó)也未能獨(dú)善其身,經(jīng)受著來自各方面的考驗(yàn)。在這樣的大背景下,中國(guó)的高等院校也難逃金融危機(jī)潛移默化的影響,尤其是作為高校教育重中之重的思想政治教育更是面臨著新的挑戰(zhàn),給高校師生世界觀、人生觀和價(jià)值觀的形成與發(fā)展提出了新的要求,也為在高校推進(jìn)大眾化提供了新的契機(jī)。

    二、金融危機(jī)對(duì)高校師生思想教育的影響

    1.金融危機(jī)下的高校師生思想現(xiàn)狀

    (1)對(duì)當(dāng)前的就業(yè)危機(jī)產(chǎn)生了恐慌心理?？梢哉f,這一點(diǎn)在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生這個(gè)群體中表現(xiàn)得尤為明顯。金融危機(jī)爆發(fā)后,許多企業(yè)紛紛面臨減產(chǎn)、裁員甚至破產(chǎn)倒閉的困境,致使就業(yè)崗位急劇減少,使本來就十分嚴(yán)峻的大學(xué)生就業(yè)形勢(shì)更是雪上加霜。在一項(xiàng)針對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的問卷調(diào)查中,有超過50%的學(xué)生表示,目前面臨的最大壓力就是就業(yè)壓力,遠(yuǎn)高于學(xué)習(xí)壓力、經(jīng)濟(jì)壓力和人際交往壓力;而且不斷加大的就業(yè)期望值與實(shí)際情況的落差也加劇了他們恐懼和逃避就業(yè)的心理。在這種負(fù)面情緒的影響下,很多在校大學(xué)生也對(duì)自己上大學(xué)的目的、所學(xué)專業(yè)產(chǎn)生了迷茫和質(zhì)疑,進(jìn)而產(chǎn)生了一些過激的行為和有害的思想傾向。這樣一來,不僅不利于高校大學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀以及就業(yè)觀,更不利于高校開展全面而有效的思想政治教育。從另一方面說,受危機(jī)影響下降的高校就業(yè)率,也給高校教師造成了一定的恐慌。例如,就業(yè)危機(jī)對(duì)高校聲譽(yù)的不良影響,對(duì)專業(yè)發(fā)展的禁錮,以及對(duì)高校收入的沖擊,都會(huì)使高校教師群體的情緒及思想產(chǎn)生波動(dòng),進(jìn)而影響高校就業(yè)勵(lì)志教育的效果。

    (2)對(duì)高校當(dāng)前的思想政治教育模式產(chǎn)生了質(zhì)疑。大學(xué)生是一個(gè)具有獨(dú)立性、選擇性和多變性的群體,他們對(duì)各種教育模式認(rèn)同與否,將直接影響到教育的質(zhì)量和效果。當(dāng)前,高校的思想教育仍以管理學(xué)生為主,未能與不斷變化發(fā)展的社會(huì)現(xiàn)實(shí)緊密聯(lián)系,教師的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)與品質(zhì)結(jié)構(gòu)還有提升與完善的空間,課程設(shè)置的時(shí)代感、現(xiàn)實(shí)感也不強(qiáng),理論對(duì)現(xiàn)實(shí)的詮釋能力更有待提高,無法提高學(xué)生對(duì)思想政治教育的學(xué)習(xí)興趣。尤其是在金融危機(jī)負(fù)面影響不斷擴(kuò)大的情況下,高校的思想政治教育工作與現(xiàn)實(shí)嚴(yán)重脫節(jié),既沒有就大學(xué)生關(guān)注的熱點(diǎn)問題進(jìn)行專門講述,又沒有對(duì)學(xué)生講清國(guó)家宏觀形勢(shì)、高等教育形勢(shì)以及學(xué)校改革發(fā)展形勢(shì),無法引導(dǎo)他們?cè)诿鎸?duì)困難時(shí)保持良好的心態(tài),增強(qiáng)他們的心理承受能力,因而也就無法讓他們對(duì)當(dāng)前的思想政治教育模式產(chǎn)生認(rèn)同感。對(duì)高校教師來說,學(xué)生對(duì)教育模式的否定,也容易讓他們對(duì)自己的專業(yè)前景、授課方式、學(xué)校發(fā)展等產(chǎn)生迷茫,進(jìn)而影響他們對(duì)教育工作的熱愛,對(duì)開拓專業(yè)研究的興趣以及對(duì)創(chuàng)新教育模式的熱忱。

    (3)對(duì)國(guó)家未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生消極心態(tài)。在金融危機(jī)不斷蔓延的情況下,高校師生的經(jīng)濟(jì)保障受到一定程度的影響。對(duì)部分學(xué)生來說,家庭收入的減少,使他們學(xué)習(xí)和生活的經(jīng)濟(jì)來源不斷縮減,給他們的在校日常學(xué)習(xí)和生活造成一定的負(fù)擔(dān)。與此同時(shí),社會(huì)助學(xué)來源和資金都有所減少,這也將不可避免地影響到高校家庭經(jīng)濟(jì)貧困學(xué)生的經(jīng)濟(jì)來源。而對(duì)高校教師來說,金融危機(jī)對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的沖擊必將波及高校,進(jìn)而影響高校的整體收入,導(dǎo)致教師的各種待遇難以調(diào)高甚至有所下降。在這種情況下,無論教師還是學(xué)生,都會(huì)對(duì)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)產(chǎn)生一些消極的態(tài)度,從而使高校的思想政治教育工作面臨更大的挑戰(zhàn)。

    2.金融危機(jī)給高校師生思想教育工作帶來的挑戰(zhàn)

    (1)金融危機(jī)給高校師生思想政治教育環(huán)境的改變提出了挑戰(zhàn)。過去,高校的思想政治教育多以學(xué)校教育為主,社會(huì)力量參與得比較少。而實(shí)際上,思想政治教育作為一種社會(huì)現(xiàn)象,總是在一定的社會(huì)和家庭環(huán)境下進(jìn)行的,具有很大的社會(huì)性,根本無法回避社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)、文化和生活等各種因素的影響,這一點(diǎn)在金融危機(jī)爆發(fā)后表現(xiàn)得尤為明顯。因此,如果仍然把當(dāng)前的思想政治教育工作看做一種單一的學(xué)校行為,將無法向?qū)W生解答當(dāng)前社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的各種新問題。因此,高校應(yīng)該從思想政治教育的現(xiàn)狀和需求出發(fā),自覺地把大學(xué)生思想政治教育置于社會(huì)大環(huán)境和家庭環(huán)境之下,建立起一整套良性的社會(huì)和家庭運(yùn)行機(jī)制,使大學(xué)生思想政治教育工作由單一的學(xué)校行為變?yōu)檎w的社會(huì)和家庭行為,為當(dāng)前的大學(xué)生思想政治教育創(chuàng)造一個(gè)良好的外部環(huán)境。

    (2)金融危機(jī)給高校思想政治工作者綜合素質(zhì)的提高提出了挑戰(zhàn)。一直以來,高校思想政治教育工作者在高校的思想政治工作中都處于主體地位,在思想、學(xué)習(xí)、就業(yè)及發(fā)展等諸多方面給予大學(xué)生各種有益的指導(dǎo)。因而,他們的個(gè)人品質(zhì)、思維觀念、教育手段都會(huì)直接影響到思想政治教育的效果。當(dāng)前,金融危機(jī)席卷全球,不僅引起了大學(xué)生思想的巨大震動(dòng),更動(dòng)搖了部分大學(xué)生長(zhǎng)期信守的很多觀念,使他們?cè)诰蜆I(yè)壓力增大、經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的現(xiàn)實(shí)面前充滿了悲觀情緒,對(duì)傳統(tǒng)的思想政治教育模式更加抵觸,這就在無形中對(duì)高校思想政治工作者的綜合素質(zhì)提出了更大挑戰(zhàn),要求他們不但具有較強(qiáng)的政治發(fā)展敏銳性,更應(yīng)具有一定的金融危機(jī)意識(shí)和知識(shí)。因此,當(dāng)前的思想政治教育工作者應(yīng)以金融危機(jī)應(yīng)對(duì)教育為契機(jī),通過對(duì)培養(yǎng)目標(biāo)、教育內(nèi)容、教育方針、教育方法等的全方位改革,建立一整套與金融危機(jī)相適應(yīng)的思想政治教育創(chuàng)新體系,用以推動(dòng)大學(xué)生的全面發(fā)展。

    (3)金融危機(jī)給高校師生思想政治教育內(nèi)容的調(diào)整提出了挑戰(zhàn)。長(zhǎng)期以來,我國(guó)高校的思想政治教育主要以思想教育、政治教育、道德教育和心理教育為主,很少根據(jù)現(xiàn)實(shí)形勢(shì)的變化作出調(diào)整,無法反映時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的變化,具有一定的局限性。而金融危機(jī)的爆發(fā)極大地改變了高校思想政治教育工作的發(fā)展趨勢(shì),對(duì)思想政治教育的內(nèi)容和主題提出了新要求,這就決定了大學(xué)生思想政治教育的內(nèi)容必須跟上時(shí)代和社會(huì)發(fā)展的步伐,具有鮮明的現(xiàn)實(shí)性和時(shí)代特征。因此,高校的思想政治教育內(nèi)容必須根據(jù)金融危機(jī)的本質(zhì)特點(diǎn)和大學(xué)生思想變化及時(shí)作出調(diào)整,通過強(qiáng)化信念教育、責(zé)任感教育、挫折教育、危機(jī)教育等方式,引導(dǎo)學(xué)生以積極的心態(tài)去面對(duì)可能遭遇的各種嚴(yán)峻挑戰(zhàn),以提高思想政治教育工作的實(shí)踐性、預(yù)見性、前瞻性,使高校的思想政治教育內(nèi)容能夠真正為學(xué)生的全面發(fā)展提供有益指導(dǎo)。

    三、在金融危機(jī)背景下,以師生思想政治教育為載體推進(jìn)高校大眾化的重要意義及途徑

    黨的十七大報(bào)告提出了建設(shè)社會(huì)主義核心價(jià)值體系,鞏固指導(dǎo)地位,開展中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系宣傳普及活動(dòng),推動(dòng)當(dāng)代中國(guó)大眾化的時(shí)代命題。大眾化是指基本原理由抽象到具體、由深?yuàn)W到通俗、由被少數(shù)人理解掌握到被廣大人民群眾理解掌握的過程。在金融危機(jī)背景下,推動(dòng)當(dāng)代大眾化,不僅是高校的首要政治任務(wù),同時(shí)也是高校師生成長(zhǎng)和全面發(fā)展的迫切需要。

    1.高校在金融危機(jī)背景下推動(dòng)大眾化的重要意義

    (1)推進(jìn)大眾化,增強(qiáng)高校師生應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的信念。當(dāng)前,由于金融危機(jī)的影響,社會(huì)形勢(shì)呈現(xiàn)出前所未有的復(fù)雜局面,各種思想觀念交融激蕩,各種社會(huì)問題交織纏繞,導(dǎo)致部分高校師生在理想信念、精神需求與認(rèn)知需求上存在誤區(qū),不但不能正確認(rèn)識(shí)金融危機(jī)對(duì)高校及整個(gè)社會(huì)的影響,還對(duì)信仰產(chǎn)生了動(dòng)搖,甚至在對(duì)中國(guó)特色的社會(huì)主義理論體系的認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)了偏差。這不但不利于我們更好地應(yīng)對(duì)金融危機(jī),而且也不利于更好地培養(yǎng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。歷來重視時(shí)代的變化,并且善于根據(jù)時(shí)代的變化創(chuàng)新自己的理論和實(shí)踐,其早在100多年前就對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)有了全面論述,為我們今天更加理性地認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)金融危機(jī)指明了方向。因此,只有積極在高校推進(jìn)大眾化,加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義信念教育,才能使高校師生正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前的金融危機(jī),并樹立戰(zhàn)勝金融危機(jī)的信念。

    (2)推進(jìn)大眾化,探索思想政治教育改革的必由之路。不可否認(rèn),當(dāng)前的思想政治教育在培養(yǎng)教育學(xué)生過程中曾發(fā)揮過不可替代的作用,但也存在著一些不足,如理論教育薄弱、教育形式單一、課堂教學(xué)多照本宣科等,無法及時(shí)準(zhǔn)確地詮釋時(shí)代和社會(huì)發(fā)展中出現(xiàn)的新情況和新問題,難以調(diào)動(dòng)學(xué)生的內(nèi)在積極性。因此,當(dāng)金融危機(jī)爆發(fā)后,大學(xué)生由于存在一些理論和實(shí)踐上的困惑和疑慮,無法利用所學(xué)的知識(shí)和受到的教育來正確認(rèn)識(shí)和處理面臨的各種新問題。為擺脫以上困境,就要對(duì)思想政治教育進(jìn)行必要的改革,使之更加符合時(shí)代和社會(huì)的需求。而在高校推進(jìn)大眾化,就是思想政治教育改革的必由之路。一方面,高校應(yīng)通過教育機(jī)制、教育觀念、教育內(nèi)容、教育形式、教育方法的不斷創(chuàng)新,來豐富最新成果走進(jìn)校園、走進(jìn)課堂、走進(jìn)教材、走進(jìn)學(xué)生頭腦的形式,用以開闊思想政治教育改革的思路;另一方面,可經(jīng)常聘請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的知名專家和學(xué)者用大學(xué)生樂于接受的方式,講授學(xué)術(shù)界、理論界關(guān)于的最新研究成果和最新共識(shí),幫助他們厘清一些認(rèn)識(shí)上的困惑和誤區(qū),使之增強(qiáng)理論對(duì)現(xiàn)實(shí)的理解能力,并掌握認(rèn)識(shí)問題、解決問題的思想武器,從而成為真正的信仰者和社會(huì)主義事業(yè)的可靠接班人。

篇7

關(guān)鍵詞　金融危機(jī)；中小企業(yè)；創(chuàng)新

中圖分類號(hào)　F276.3　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼　A　文章編號(hào)　1006－5024(2009)05－0014－04

作者簡(jiǎn)介　余遠(yuǎn)坤，廣東廣播電視大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系講師，碩士，研究方向?yàn)槠髽I(yè)管理。(廣東廣州510091)

目前，我國(guó)中小企業(yè)數(shù)量約430萬(wàn)戶，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的90％以上，中小企業(yè)創(chuàng)造的最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值相當(dāng)于國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的60％左右，上繳稅收為國(guó)家稅收總額的50％左右，提供了80％以上的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位，完成了我國(guó)65％的發(fā)明專利和80％以上的新產(chǎn)品開發(fā)。中小企業(yè)以其充沛的活力為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)，已成為促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展、推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)的重要力量。自2008年起，由美國(guó)次貸危機(jī)引起的全球金融風(fēng)暴席卷全球，并迅速向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域蔓延，演變成為一次全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我國(guó)中小企業(yè)也遭受了巨大的沖擊。我國(guó)中小企業(yè)如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，度過嚴(yán)冬，是企業(yè)界和學(xué)術(shù)界共同面臨的緊迫而現(xiàn)實(shí)的課題。

一、我國(guó)中小企業(yè)當(dāng)前面臨的問題

1、企業(yè)大量倒閉、停產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)十分困難。10年前，亞洲金融風(fēng)暴曾經(jīng)給中小企業(yè)以慘痛的打擊，10年后的今天，更為猛烈的全球金融危機(jī)再一次兇猛襲來，我國(guó)中小企業(yè)遭受了前所未有的沖擊。作為勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)代表的紡織行業(yè)，中小企業(yè)倒閉超過1萬(wàn)家，有2/3的紡織企業(yè)面臨重整。從我國(guó)過去5到10年的情況來看，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較好的年份，每年大約有5％至6％的中小企業(yè)倒閉，在經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)期可能達(dá)到8％至10％，僅在2008年上半年就有6.7萬(wàn)家中小企業(yè)倒閉，大約是8.5％的比例。顯然，我國(guó)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和企業(yè)經(jīng)營(yíng)已經(jīng)進(jìn)入低迷時(shí)期。沿海地區(qū)80％以上的外向型企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài)，裁員、降薪、給工人放長(zhǎng)假已經(jīng)是很多企業(yè)的應(yīng)對(duì)措施。隨著金融危機(jī)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的繼續(xù)蔓延加深，中小企業(yè)未來的日子還將充滿艱險(xiǎn)。

2、市場(chǎng)狀況不佳，產(chǎn)品銷量下滑。我國(guó)中小企業(yè)、特別是沿海地區(qū)的中小企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品除供應(yīng)本國(guó)市場(chǎng)以外，還暢銷世界各地，遠(yuǎn)銷東南亞、西歐、美國(guó)等國(guó)家和地區(qū)，具有明顯的外向型特征，呈現(xiàn)出較大的外貿(mào)依存度。近年來，我國(guó)中小企業(yè)朝著國(guó)家宏觀調(diào)控方向發(fā)展，保持健康、快速的運(yùn)行勢(shì)頭，但自2008年第4季度以來，由于受國(guó)際金融危機(jī)、國(guó)民經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響，許多中小企業(yè)開始出現(xiàn)明顯困難，主要表現(xiàn)為：部分產(chǎn)品訂單減少、產(chǎn)量回落、庫(kù)存增加、出口下滑，摩托、服裝、鞋帽、絲綢、鞋類和塑料制品、玩具等傳統(tǒng)出口商品尤甚，且有逐漸加重之勢(shì)。

3、資金趨緊，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以為繼。一是中小企業(yè)現(xiàn)金流緊張，銀行控制信貸投放規(guī)模，缺少抵押物的小企業(yè)貸款首當(dāng)其沖被壓縮掉，資金鏈斷裂的危險(xiǎn)性加大，一部分企業(yè)開始倒閉，產(chǎn)生銀行債務(wù)，中小企業(yè)大多互相擔(dān)保，資金鏈斷裂的連鎖效應(yīng)將使更多企業(yè)受影響。由于資金緊張局面持續(xù)，銀行中小企業(yè)年融資綜合費(fèi)率達(dá)12％以上，部分企業(yè)短期民間“過橋借貸”，月利率高達(dá)到4分、6分，中小企業(yè)融資景氣指數(shù)僅為95.9，處于不景氣區(qū)間。二是成長(zhǎng)型中小企業(yè)很難獲得中長(zhǎng)期貸款，這些企業(yè)往往擴(kuò)張勢(shì)頭猛，需要技改投入，需要中長(zhǎng)期貸款，但銀行中長(zhǎng)期貸款主要投向一些大集團(tuán)、大企業(yè)，幾乎所有銀行都對(duì)中小企業(yè)貸款持謹(jǐn)慎態(tài)度，沒有抵押物一律“亮紅燈”，惟恐受到金融危機(jī)的牽連，融資困難已經(jīng)影響到我國(guó)中小企業(yè)的生存發(fā)展。

4、難以承受用工成本，被迫開始裁員。受各種因素影響，2008年以來企業(yè)勞動(dòng)力成本大幅上揚(yáng)，中小企業(yè)從業(yè)人員勞動(dòng)力報(bào)酬增長(zhǎng)15％以上，新的《勞動(dòng)合同法》實(shí)施，對(duì)我國(guó)中小企業(yè)用工提出了更高的要求。目前，我國(guó)中小企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率和社保覆蓋率不到70％，若按法律要求全覆盞，企業(yè)用工成本必將大幅增加。某地一家勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工總數(shù)上千人，若實(shí)現(xiàn)“五金”全覆蓋，需增加費(fèi)用100多萬(wàn)元，加上提高工資水平尚需資金投入，累積用工成本大幅增加，占該企業(yè)全年利潤(rùn)20％以上。因而，在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下，部分企業(yè)為減少“負(fù)擔(dān)”，已經(jīng)開始裁員，并有愈演愈烈之勢(shì)。

二、當(dāng)前我國(guó)中小企業(yè)陷入困境的內(nèi)在原因

“只有大潮退去的時(shí)候，才能看清誰(shuí)在裸泳。”這一次，巴菲特的名言再一次成為了現(xiàn)實(shí)。眾所周知，世界金融危機(jī)的大環(huán)境當(dāng)然是中小企業(yè)處境艱難的外因。但是，我國(guó)中小企業(yè)在多年來高速發(fā)展中無暇顧及的諸多管理短板，在此時(shí)也一一暴露，無疑是其陷入困境的主要內(nèi)因。

1、經(jīng)營(yíng)模式和基礎(chǔ)管理粗放。在基礎(chǔ)管理上，我國(guó)大多數(shù)的管理都屬于粗放型的管理，沒有建立自己的規(guī)范和制度，有的建立了，但執(zhí)行不到位，效率不高，在金融危機(jī)大面積爆發(fā)之前，由于人民幣的持續(xù)升值，我國(guó)作為世界制造基地和出口大國(guó)已經(jīng)受到很大的沖擊，在經(jīng)濟(jì)環(huán)境好的時(shí)候能夠賺取的是廉價(jià)勞動(dòng)力帶來的利潤(rùn)，或國(guó)家退稅政策的補(bǔ)貼，但這些補(bǔ)貼在過往的政策中逐步取消了一部分。此外，由于美國(guó)的石油和戰(zhàn)爭(zhēng)政策使物價(jià)大幅度上漲，導(dǎo)致通貨膨脹，生產(chǎn)的原材料成本大幅提升，已經(jīng)使得很多中小企業(yè)的盈利岌岌可危。隨著新的勞動(dòng)法實(shí)施導(dǎo)致我國(guó)的勞動(dòng)力成本上升，廉價(jià)勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)逐步減弱，而東南亞的越南、印度、泰國(guó)等國(guó)更加低廉的成本，對(duì)外資、出口型企業(yè)有相當(dāng)?shù)奈?，?dǎo)致很多外資企業(yè)向這些國(guó)家轉(zhuǎn)移，如僅在深圳中核集團(tuán)工業(yè)園內(nèi)28家外資和港臺(tái)企業(yè)中(基本是臺(tái)資企業(yè))，在2007年就有超過9家企業(yè)在越南辦廠，同時(shí)關(guān)閉中國(guó)大陸的工廠，而派去的屈指可數(shù)的幾位大陸同胞都是技能和技術(shù)上的精英，大型的外資和港臺(tái)企業(yè)的轉(zhuǎn)移導(dǎo)致和它相配套的供應(yīng)商企業(yè)也逐步將他們的重心轉(zhuǎn)移到這些國(guó)家，這些情況又加劇了中國(guó)大陸經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。

2、運(yùn)行機(jī)制落后，市場(chǎng)反應(yīng)遲緩。在企業(yè)機(jī)制上，我國(guó)企業(yè)缺乏以市場(chǎng)或客戶需求的價(jià)值鏈管理流程和機(jī)制，對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度遲緩，業(yè)務(wù)流程不順暢，過程不增值，運(yùn)行效率低下。企業(yè)沒有建立基本的數(shù)據(jù)庫(kù)，缺乏對(duì)成本掌控和分析，遇到需要決策時(shí)，不能為決策提供依據(jù)。大多數(shù)企業(yè)和企業(yè)主缺乏清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，不能明確自己和自己企業(yè)的未來所在行業(yè)和位置，以及用什么手段達(dá)到這個(gè)位置等。這樣缺乏明確的方向和對(duì)員工有吸引力的愿景，缺乏凝聚力和向心力，不能形成合力，企業(yè)也就缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3、管理規(guī)范不健全，用人機(jī)制不科學(xué)。在許多中小企業(yè)中，能人文化和大廚文化主宰企業(yè)運(yùn)行，對(duì)于規(guī)范、流程和制度的意識(shí)薄弱，沒有建立一套企業(yè)成體系的管理規(guī)范，企業(yè)的成敗和興衰僅靠某個(gè)有能力的人。在企業(yè)度過創(chuàng)業(yè)期后，這些情況將限制企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展和壯大，更談不上建立一個(gè)百年老店，并保持基業(yè)長(zhǎng)青。許多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者是改革開

放后自主創(chuàng)業(yè)一路走來，缺乏企業(yè)管理經(jīng)歷，知識(shí)結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多樣化，在創(chuàng)業(yè)中一邊闖市場(chǎng)一邊憑感覺和經(jīng)驗(yàn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)與管理。有的企業(yè)管理體制不健全，沒有規(guī)范系統(tǒng)的管理制度，一旦企業(yè)出現(xiàn)新問題，即由經(jīng)營(yíng)者臨時(shí)制定措施來救火，或者借用其他企業(yè)的管理制度來解決本企業(yè)的問題，而不考慮新措施與原有制度及其他制度是否配套、銜接，不考慮借用來的制度是否適合本企業(yè)的實(shí)際情況。在人力資源的管理、儲(chǔ)備和培訓(xùn)上，很多企業(yè)不愿意更多的投入，許多中小企業(yè)在用人問題上只用人，而不關(guān)心培養(yǎng)人，希望直接能夠從社會(huì)取來人才使用，馬上創(chuàng)造價(jià)值，導(dǎo)致整個(gè)社會(huì)的人力技能提高速度緩慢。企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)多為應(yīng)急式或被動(dòng)式，沒有將人員培訓(xùn)當(dāng)作投資來看待，對(duì)員工的發(fā)展空間、激勵(lì)機(jī)制沒有很好地規(guī)劃，從而無法建立員工與企業(yè)間的歸屬關(guān)系，在某種程度上削弱了企業(yè)的凝聚力。

4、財(cái)務(wù)管理滯后，無法支撐企業(yè)發(fā)展。我國(guó)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀念普遍比較落后，僅是對(duì)賬物的管理和現(xiàn)金的保管，而沒有作為一種資源管理，沒有上升到戰(zhàn)略高度的管理，缺乏資金管理的有效機(jī)制和手段。財(cái)務(wù)預(yù)算不嚴(yán)謹(jǐn)，財(cái)務(wù)報(bào)告不準(zhǔn)確，成本管理方法不科學(xué)，不能有效地進(jìn)行現(xiàn)金流管理，不充分研究、利用各種融資渠道，使得在經(jīng)濟(jì)波動(dòng)時(shí)企業(yè)資金鏈承受不了形勢(shì)的快速變化而斷裂。

5、自主創(chuàng)新不足，欠缺核心競(jìng)爭(zhēng)力。我國(guó)中小企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)特別是關(guān)鍵技術(shù)主要依賴國(guó)外的狀況仍未從根本上改變，部分行業(yè)勞動(dòng)密集型為主，附加值不高。盡管近年來我國(guó)中小企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新水平有所提高，但自主開發(fā)能力仍較薄弱，研發(fā)投入總體不足，缺少自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)，缺乏世界一流的研發(fā)資源和技術(shù)知識(shí)，對(duì)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、創(chuàng)新不足，而且部分企業(yè)在技術(shù)、創(chuàng)新方面不愿投入和積累，熱衷于模仿和加工，基本上沒有掌握新產(chǎn)品開發(fā)的主動(dòng)權(quán)。因此容易受市場(chǎng)左右，抗風(fēng)險(xiǎn)能力相當(dāng)薄弱。

三、我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的對(duì)策

目前，金融危機(jī)的嚴(yán)重程度已足以讓一個(gè)國(guó)家破產(chǎn)，如冰島這個(gè)國(guó)家走到了需要借貸或破產(chǎn)的境界，其危害程度和范圍、周期遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于1997年的亞洲金融風(fēng)暴。由于歷史的欠賬，再加上這次壘球的金融海嘯，而且人民幣還在繼續(xù)升值，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)又雪上加霜，經(jīng)濟(jì)將更令人擔(dān)憂，作為我國(guó)的企業(yè)將更舉步維艱，如履薄冰。因此，國(guó)家決定啟動(dòng)4萬(wàn)億元，地方政府啟動(dòng)18萬(wàn)億元資金來拉動(dòng)內(nèi)需，央行從2008年9月16日至2008年12月23日短短的百日內(nèi)5次降息，增加出口退稅、改善企業(yè)，尤其是中小型企業(yè)融資環(huán)境等政策。從中小企業(yè)自身來看，應(yīng)當(dāng)采取以下措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)：

1、創(chuàng)新打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)進(jìn)步的靈魂，是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。一個(gè)企業(yè)缺乏獨(dú)創(chuàng)能力，就難以在殘酷的市場(chǎng)環(huán)境中屹立不倒。因此，創(chuàng)新能力是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力，其中，技術(shù)創(chuàng)新是根本，管理創(chuàng)新是保證。一是管理創(chuàng)新，管理創(chuàng)新是指創(chuàng)造一種新的更有效的資源優(yōu)化整合范式。面對(duì)全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，創(chuàng)新管理，內(nèi)部挖潛，從完善自我人手提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，是中小企業(yè)過冬的必由之路。要?jiǎng)?chuàng)新供應(yīng)鏈管理，守住企業(yè)命脈，供應(yīng)鏈管理能有效幫助企業(yè)節(jié)約成本，降低庫(kù)存，開源節(jié)流，保證資金鏈不斷，也是當(dāng)前最短時(shí)間內(nèi)提高中小企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)的最急迫、見效最快的方式。要?jiǎng)?chuàng)新管理理念，樹立科學(xué)發(fā)展觀。首先，要樹立競(jìng)合觀，競(jìng)爭(zhēng)與合作的統(tǒng)一在于合作是為了培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，從合作中獲得更多的利益。中小企業(yè)主動(dòng)納入競(jìng)爭(zhēng)與合作的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)之中是中小企業(yè)發(fā)展新模式。其次，要確立學(xué)習(xí)觀，組織學(xué)習(xí)能力和員工的學(xué)習(xí)能力是決定中小企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和環(huán)境適應(yīng)能力的決定因素，組建學(xué)習(xí)型組織、營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍、學(xué)習(xí)型文化、創(chuàng)新文化，是管理創(chuàng)新的基本路徑。要?jiǎng)?chuàng)新管理內(nèi)容，首先，要注重核心能力管理，核心能力管理包括核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別、規(guī)劃、培育、應(yīng)用和維護(hù)等五個(gè)環(huán)節(jié)。其次，要重視知識(shí)管理，知識(shí)管理就是通過對(duì)知識(shí)的“獲取――處理――傳遞――應(yīng)用”這一完整過程進(jìn)行引導(dǎo)和約束，促進(jìn)知識(shí)的生產(chǎn)和流動(dòng)，使知識(shí)在企業(yè)中實(shí)現(xiàn)增值，從而達(dá)到提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的直接目標(biāo)，并最終造就企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的持續(xù)優(yōu)勢(shì)。再次，要健全危機(jī)管理，要有積極的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)防范態(tài)度，變被動(dòng)管理為主動(dòng)管理，從單純的承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)橛杏?jì)劃有組織地分類控制風(fēng)險(xiǎn)，健全危機(jī)預(yù)警機(jī)制，以全程風(fēng)險(xiǎn)管理為中心采取綜合防范，努力化解風(fēng)險(xiǎn)。要?jiǎng)?chuàng)新管理方式，以電子商務(wù)和物流為中心，沿著全球價(jià)值鏈，通過敏捷制造(AM)、精益生產(chǎn)(LM)、制造資源規(guī)劃(MRP－)、企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)、計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)、計(jì)算機(jī)輔助技術(shù)CAD、CAM等現(xiàn)代管理技術(shù)，使中小企業(yè)能夠在全球范圍內(nèi)組織資源，實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工，發(fā)揮特定價(jià)值環(huán)節(jié)上的價(jià)值創(chuàng)造能力。二是技術(shù)創(chuàng)新。首先要開拓中小企業(yè)創(chuàng)新的模式。跟蹤型技術(shù)創(chuàng)新模式是指中小企業(yè)要關(guān)注并及時(shí)跟蹤核心技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，以最快的速度效仿，開發(fā)出與之相類似的新產(chǎn)品。這種模式適用于有一定的研發(fā)能力，但資金不足，又不愿承擔(dān)創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的中小企業(yè)。實(shí)施跟蹤型技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)該是在學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上的二次創(chuàng)新，是在前人肩膀上再向上走一步的創(chuàng)造性活動(dòng)。對(duì)大多數(shù)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)實(shí)力有限的中小企業(yè)來說，通過合作型模式來共同推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新則是一種十分明智的選擇。既可以是縱向合作――中小企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)、高等院校進(jìn)行合作，也可以是橫向合作――產(chǎn)品及規(guī)模均較為接近的中小企業(yè)共同組建研究中心，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，獲得利益。合作型技術(shù)創(chuàng)新模式是中小企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高創(chuàng)新有效性和效率的重要手段。其次要大力推進(jìn)人力資源的開發(fā)，為技術(shù)創(chuàng)新提供智力服務(wù)。一是要構(gòu)建有效的人才激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制從總體上包括物質(zhì)激勵(lì)，也包括精神激勵(lì)；既包括正激勵(lì)，也包括負(fù)激勵(lì)，其中物質(zhì)激勵(lì)應(yīng)是激勵(lì)機(jī)制的基本內(nèi)涵。二是要優(yōu)化人才匯集環(huán)境，在企業(yè)內(nèi)部，應(yīng)通過各種方式營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才的氛圍，倡導(dǎo)和營(yíng)造創(chuàng)造性、自主性、人情化的企業(yè)，形成寬松和諧、奮進(jìn)的獨(dú)特文化力，產(chǎn)生對(duì)優(yōu)秀人才的吸引力、凝聚力和感召力。進(jìn)而迸發(fā)出巨大的創(chuàng)造力和競(jìng)爭(zhēng)力。三是要著力解決中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新資金不足的難題。建議在國(guó)有商業(yè)銀行中設(shè)立專門的中小企業(yè)貸款部門，督促他們?cè)黾訉?duì)中小企業(yè)的貸款；同時(shí)，允許國(guó)有銀行在向中小企業(yè)貸款時(shí)收取更高的利息，使大銀行更多地向中小企業(yè)發(fā)放貸款；或者由政府或其他組織建立專門的中小企業(yè)融資機(jī)構(gòu)，更好地為中小企業(yè)融資提供支持。

2、加強(qiáng)成本管理，做好過冬準(zhǔn)備。金融危機(jī)下的中小企業(yè)要向自然界的動(dòng)物們學(xué)習(xí)，冬天時(shí)盡可能降低自身消耗，只管控好心臟、呼吸等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以挨過寒冬。企業(yè)也是如此，此時(shí)能不花的錢盡量不花，降低非必要性開支，消減企業(yè)中可有可無的部門，控制營(yíng)銷投入，減少成品、半成品、原材料的庫(kù)存量，取消不必要的擴(kuò)張計(jì)劃等。當(dāng)然，戰(zhàn)略性擴(kuò)張與儲(chǔ)備等計(jì)劃除外，但必須嚴(yán)格控制在風(fēng)險(xiǎn)線以下才能實(shí)施。

我國(guó)的企業(yè)很多還都是粗放式經(jīng)營(yíng)，管理成本很高，浪費(fèi)很大，遇到市場(chǎng)不景氣時(shí)尤其應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行管理的科學(xué)化、精細(xì)化。日本豐田汽車公司最初也是因?yàn)槭袌?chǎng)前景不清晰、原材料價(jià)格波動(dòng)非常大、市場(chǎng)低迷等因素才逼出了零庫(kù)存管理方式。而我國(guó)企業(yè)，尤其是中小企業(yè)，對(duì)于產(chǎn)品、原材料庫(kù)存等不合理帶來的消耗，人員利用率低或不恰當(dāng)造成的人力資源浪費(fèi)，負(fù)債結(jié)構(gòu)問題造成的利息損失，各種非必要性支出增加的成本等問題都沒有清晰的認(rèn)識(shí)，在市場(chǎng)情況樂觀時(shí)，這些問題被掩蓋了、當(dāng)經(jīng)濟(jì)不景氣，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境時(shí)，這些問題就會(huì)顯現(xiàn)出來，此時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)成本控制與管理，解決各種浪費(fèi)與消耗問題，財(cái)務(wù)方面要嚴(yán)格監(jiān)控資金鏈的健康運(yùn)轉(zhuǎn)，減少負(fù)債，增加資金流動(dòng)性，減少呆壞賬。經(jīng)營(yíng)上要縮短

當(dāng)年，日本三菱汽車公司在汽車行業(yè)不景氣時(shí)沒有盲目裁減員工，而是進(jìn)行了合理調(diào)配。當(dāng)時(shí)企業(yè)的研發(fā)工作基本全部停止，技術(shù)人員就是多余的了，三菱集團(tuán)沒有把這些經(jīng)驗(yàn)豐富，業(yè)務(wù)專精的人才辭退，而是向他們表明態(tài)度：企業(yè)不舍得趕走你們這些與企業(yè)一起打拼的伙伴、行業(yè)的精英，但是又實(shí)在沒有工作給你們做，建議你們到“戰(zhàn)場(chǎng)”的最前線――當(dāng)銷售人員，與企業(yè)一起渡過難關(guān)。大部分技術(shù)人員都留下來做了銷售，他們最了解汽車不過，是當(dāng)之無愧的專家，做銷售時(shí)他們的專業(yè)得到了顧客的認(rèn)可，銷售額比普通銷售人員好得多，在市場(chǎng)危機(jī)時(shí)為企業(yè)增加了很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)過去以后，汽車銷售開始復(fù)蘇，那些研發(fā)人員又被招回去做技術(shù)研發(fā)，因?yàn)樽鲞^了銷售，這些研發(fā)人員更知道顧客最想要的是什么，于是，開發(fā)出了很多受顧客歡迎的汽車。由此可見，重要崗位的員工不可以輕易地被裁掉，否則當(dāng)企業(yè)再需要他們的時(shí)候?qū)⒏冻龈甙旱某杀荆髽I(yè)在迫不得已需要裁減員工時(shí)，主要是裁減可替代性強(qiáng)的崗位，比如沒有熟悉、適應(yīng)工作成本的低技能崗位。而核心或高技能崗位的員工盡可能通過變通的方式將其留下，因?yàn)槠髽I(yè)面臨經(jīng)濟(jì)寒冬已經(jīng)很不好過，此時(shí)在體內(nèi)大量失血，必將更難挨過危機(jī)，雖然眼下看來這些人才“沒什么用處”，但是，寒冬終將過去，春天來時(shí)還需要他們幫助企業(yè)一起耕耘，而在寒冬中幫助企業(yè)比同行更快地復(fù)蘇也主要仰仗這些人才。

經(jīng)濟(jì)寒冬的來臨，對(duì)中小企業(yè)是一種嚴(yán)峻的考驗(yàn)，阿里巴巴首席執(zhí)行官馬云先生說過這樣一句話：“今天很殘酷，明天更殘酷，后天卻很美好”。現(xiàn)在我們很多中小企業(yè)不是見到殘酷的今天而卻步，就是倒在艱難的明天。但是，對(duì)于真正有準(zhǔn)備的中小企業(yè)來說，只要事先做到未雨綢繆，沉著應(yīng)對(duì)，就能捱過今天、明天，見到后天。只要能正確抉擇，勇往直前，就能捱過寒冬，迎來春天明媚的陽(yáng)光。經(jīng)營(yíng)周期，放下架子與貪念，不過分苛求經(jīng)營(yíng)的高利潤(rùn)率，因?yàn)楦呃麧?rùn)率往往伴隨著高風(fēng)險(xiǎn)與激烈的競(jìng)爭(zhēng)，可以選擇利潤(rùn)率雖低，但風(fēng)險(xiǎn)小，競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)較小的經(jīng)營(yíng)方式，把功夫放在如何提高周轉(zhuǎn)率上。沃爾瑪成為世界第一大賣場(chǎng)，1年數(shù)千億的美元收入，不是靠的高利潤(rùn)，他們的利潤(rùn)率不過2％―3％，但是他們的資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率竟然可以到達(dá)24次/年。而我們一些企業(yè)寧可承擔(dān)高額風(fēng)險(xiǎn)去追求商品的利潤(rùn)率，結(jié)果資產(chǎn)1年周轉(zhuǎn)不了幾次，總體收入并不理想。

3、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。中小企業(yè)必須敏感地根據(jù)市場(chǎng)變化來調(diào)整所銷售的產(chǎn)品，很多中小企業(yè)面對(duì)滯銷，不是減產(chǎn)就是全力促銷，從不想自己現(xiàn)有的商品是否已經(jīng)不適合現(xiàn)在的市場(chǎng)需求。其實(shí)，有時(shí)只要根據(jù)市場(chǎng)情況，因時(shí)而動(dòng)，調(diào)整產(chǎn)品，就可以回避滯銷。比如，當(dāng)原油價(jià)格高漲時(shí)，一些汽車制造商洞悉商機(jī)，推出小排量節(jié)油汽車、新能源汽車等，減少大排量汽車的產(chǎn)量，回避了商品積壓的風(fēng)險(xiǎn)，還獲得了商機(jī)。我國(guó)家電行業(yè)也是如此，剛剛受到金融危機(jī)影響時(shí)，就有一些家電企業(yè)敏銳地發(fā)現(xiàn)了危機(jī)與其背后的機(jī)遇，不再研發(fā)、生產(chǎn)昂貴的高端家電產(chǎn)品，而是在商品的節(jié)能、實(shí)用、便宜上下功夫。在賣場(chǎng)里，雖然商品上貼有大大的打折條幅與誘人的降價(jià)金額，但高端家電展位前依然是門可羅雀，而高性價(jià)比的中、低端家電展位前卻人頭攢動(dòng)。很多家電企業(yè)還把握住了商機(jī)，推出一些迷你型小家電，單價(jià)相較大型家電便宜很多。而商家的利潤(rùn)率卻并不低，銷路也出奇的好。

4、彈性營(yíng)銷投入，降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。中、小企業(yè)在進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)，常陷入非黑即白的二分法迷失之中：遇到市場(chǎng)環(huán)境不利，就加大營(yíng)銷費(fèi)用的投入，想以強(qiáng)勢(shì)營(yíng)銷的方式?jīng)_出市場(chǎng)困局。還有一些企業(yè)則是遇到這樣的情況就大幅減少，甚至徹底停止?fàn)I銷活動(dòng)，以求降低成本，減少損失。其實(shí)，本文中提到的各種問題，說是問題就是問題，說不是問題就不是問題，因?yàn)椋瑢?duì)與錯(cuò)之間就看你怎么把握，就是一個(gè)尺度的問題，把握得正確，危機(jī)就會(huì)轉(zhuǎn)化為機(jī)會(huì)。在營(yíng)銷投入上我們很多中小企業(yè)還存在資源浪費(fèi)的情況，現(xiàn)在市場(chǎng)不景氣，營(yíng)銷投入就要精打細(xì)算，要避實(shí)就虛，不進(jìn)行大規(guī)模、高投人、風(fēng)險(xiǎn)性大的營(yíng)銷投入，減少大眾化廣告?zhèn)鞑ズ推放苽鞑ベM(fèi)用，可以專攻一個(gè)點(diǎn)，或進(jìn)行低成本營(yíng)銷，比如品牌營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷等。營(yíng)銷操作的原則是投入要小，方法要巧。

5、慎用裁員措施，保存企業(yè)發(fā)展后勁。我國(guó)企業(yè)在用人上常犯的通病是：經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的短視導(dǎo)致企業(yè)只顧眼前利益，經(jīng)營(yíng)情況良好時(shí)不去管理可能已經(jīng)臃腫龐雜的內(nèi)部組織，導(dǎo)致人浮于事，造成很多人力成本的浪費(fèi)。當(dāng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況不利時(shí)，才想到削減成本，而第一個(gè)想到的就是大量裁剪員工或降薪，這樣雖然暫時(shí)地減少了成本開支，但是可能因?yàn)槠髽I(yè)短期大量“失血”而引發(fā)更大的危機(jī)。當(dāng)危機(jī)渡過后，崗位缺失，自然又大量招募員工，這一裁一招便產(chǎn)生了很多的人力成本浪費(fèi)，因?yàn)橐幻聠T工要熟悉并勝任工作崗位，必須有一段時(shí)間，而這段時(shí)間所能產(chǎn)出的價(jià)值是很低的。

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[5]劉車.中小企業(yè)與技術(shù)創(chuàng)新[M].北京：社會(huì)科學(xué)文獻(xiàn)出版社.2000.

篇8

源自美國(guó)的次貸危機(jī)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)造成了巨大沖擊，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家在危機(jī)中遭受重創(chuàng)。危機(jī)給世界經(jīng)濟(jì)造成巨大沖擊的同時(shí)，也給了我們以審視危機(jī)的機(jī)會(huì)：處理好金融創(chuàng)新和金融監(jiān)管的關(guān)系事關(guān)一國(guó)金融業(yè)的穩(wěn)定，在加快金融創(chuàng)新、推進(jìn)金融業(yè)發(fā)展的過程中，必須處理好金融創(chuàng)新和金融監(jiān)管的關(guān)系。

一、透過次貸危機(jī)認(rèn)識(shí)金融創(chuàng)新

（一）金融創(chuàng)新。什么是創(chuàng)新？偉大的經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特在《經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論》一書中指出,創(chuàng)新是指企業(yè)家在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中對(duì)生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件進(jìn)行重新組合和創(chuàng)造性變革或引進(jìn)新事物的活動(dòng)。據(jù)此我們可以把金融創(chuàng)新定義為金融創(chuàng)新是指金融領(lǐng)域內(nèi)部通過各種要素的重新組合和創(chuàng)造性變革或引進(jìn)新事物的活動(dòng)。廣義上的金融創(chuàng)新主要指金融制度、金融產(chǎn)品、金融管理、金融機(jī)構(gòu)以及金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)等方面的創(chuàng)新，狹義上指金融產(chǎn)品創(chuàng)新，本文的金融創(chuàng)新主要指金融產(chǎn)品創(chuàng)新。

（二）引起次貸危機(jī)的金融創(chuàng)新和金融監(jiān)管因素。次貸危機(jī)從房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展到債務(wù)市場(chǎng)再到證券市場(chǎng)，進(jìn)而演變?yōu)槿蚪鹑谖C(jī)，危機(jī)的快速演變與傳遞過程無不與美國(guó)過度金融創(chuàng)新息息相關(guān)。金融創(chuàng)新產(chǎn)品主要是指金融衍生產(chǎn)品，《貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)》中說“金融衍生品的本質(zhì)是債務(wù)，它們是債務(wù)的打包、債務(wù)的集合、債務(wù)的集裝箱”，也就是說金融衍生產(chǎn)品是在基礎(chǔ)金融產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，經(jīng)過組合設(shè)計(jì)技術(shù)衍生出更為復(fù)雜的二代產(chǎn)品，三代……n代產(chǎn)品的過程，在次貸危機(jī)中它主要表現(xiàn)為以次級(jí)貸款為基礎(chǔ)，衍生出住宅抵押貸款支持證券（MBS）,又以MBS為基礎(chǔ)資產(chǎn)進(jìn)一步發(fā)行資產(chǎn)支持證券（ABS)，其中，又衍生出大量個(gè)性化的“擔(dān)保債務(wù)憑證”(CDO)。這一過程還可繼續(xù)衍生，并產(chǎn)生“CDO平方”、“CDO立方”等產(chǎn)品。隨著基礎(chǔ)金融產(chǎn)品一代代的衍生，風(fēng)險(xiǎn)和收益也在上個(gè)基礎(chǔ)上呈現(xiàn)出幾倍到幾十倍地放大，由此可見金融衍生品具有復(fù)雜性和高杠桿性的特點(diǎn)。正是高杠杠性使衍生產(chǎn)品具有高風(fēng)險(xiǎn)和高收益的特點(diǎn)，當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于上升周期時(shí)，金融衍生產(chǎn)品由于具有高杠杠性收益成倍放大，這時(shí)如監(jiān)管不足，金融機(jī)構(gòu)瘋狂逐利，濫用金融創(chuàng)新工具大量設(shè)計(jì)衍生產(chǎn)品。根據(jù)美國(guó)財(cái)政部對(duì)次貸擔(dān)保債務(wù)憑證(CDO)市場(chǎng)的統(tǒng)計(jì),2005年CDO市場(chǎng)總值為1510億元,2006年CDO市場(chǎng)總值為3100億美元,而2007年僅第一季度就達(dá)到了2000億美元，金融衍生產(chǎn)品極度膨脹導(dǎo)致美國(guó)金融服務(wù)業(yè)產(chǎn)值占到其GDP的近40%，這正是美國(guó)過度金融創(chuàng)新的表現(xiàn)。新自由主義奉行自由主義原則，認(rèn)為自由是效率的前提，私有制能夠保證市場(chǎng)機(jī)制發(fā)揮作用，政府的干預(yù)會(huì)破壞市場(chǎng)機(jī)制的有效運(yùn)行。美國(guó)政府和金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)深受新自由主義思想的影響，放松了對(duì)金融創(chuàng)新的監(jiān)管,正是這種放任自流的態(tài)度造成了監(jiān)管不足，鼓勵(lì)了金融機(jī)構(gòu)的貪婪,造成了金融衍生產(chǎn)品的泛濫，積累了金融風(fēng)險(xiǎn)。有些金融衍生產(chǎn)品屬于表外業(yè)務(wù)，實(shí)行場(chǎng)外交易，而金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)在這方面的監(jiān)管制度并不完善監(jiān)管不足，如次貸危機(jī)后像CDO?pCDS這樣的金融衍生產(chǎn)品竟沒有監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)它負(fù)責(zé)，可見金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)金融創(chuàng)新產(chǎn)品監(jiān)管的放松程度。

（三）正確處理金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管的關(guān)系。次貸危機(jī)給了我們一次審視金融危機(jī)的機(jī)會(huì)，必須認(rèn)識(shí)金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管的關(guān)系，正確處理金融創(chuàng)新與金融監(jiān)管的關(guān)系事關(guān)一國(guó)金融的可持續(xù)發(fā)展。金融監(jiān)管如果滯后于金融創(chuàng)新，就會(huì)出現(xiàn)監(jiān)管漏洞和監(jiān)管不足，積累金融風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致危機(jī)的爆發(fā)，因此金融監(jiān)管應(yīng)具有前瞻性和預(yù)見性，應(yīng)該主動(dòng)適應(yīng)和引導(dǎo)金融創(chuàng)新，隨著金融創(chuàng)新的水平的提高，應(yīng)該不斷完善金融監(jiān)管制度，不斷提高金融監(jiān)管水平。

二、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)金融創(chuàng)新

（一）我國(guó)金融創(chuàng)新和金融監(jiān)管。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),2009年中國(guó)已超越日本成為全球第二大經(jīng)濟(jì)體，無論是從經(jīng)濟(jì)規(guī)模、還是從全球經(jīng)濟(jì)的影響力,中國(guó)已成為全球性經(jīng)濟(jì)大國(guó)。如何構(gòu)建與全球性經(jīng)濟(jì)大國(guó)地位相匹配的金融大國(guó)，構(gòu)建完善的現(xiàn)代金融體系維系我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展，提升我國(guó)的全球競(jìng)爭(zhēng)力，顯得尤為緊迫。金融創(chuàng)新是推動(dòng)金融業(yè)發(fā)展的推動(dòng)力，在構(gòu)建完善的現(xiàn)代金融體系中的作用尤為重要。我國(guó)金融業(yè)實(shí)行分業(yè)監(jiān)管制度，這種金融監(jiān)管體制可以概括為“一行三會(huì)”制度，“一行”指中國(guó)人民銀行負(fù)責(zé)貨幣的發(fā)行、貨幣政策的制定、同業(yè)拆借和外匯市場(chǎng)的管理及金融市場(chǎng)的穩(wěn)定等業(yè)務(wù)，“三會(huì)”指銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)分別負(fù)責(zé)銀行業(yè)、證券業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)，監(jiān)管機(jī)構(gòu)之間主要靠人民銀行、銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)、財(cái)政部等在內(nèi)的多部委領(lǐng)導(dǎo)參加的金融監(jiān)管聯(lián)席會(huì)議來協(xié)調(diào)。這種監(jiān)管體制有其不足和缺陷，如容易出現(xiàn)監(jiān)管疏漏，混業(yè)經(jīng)營(yíng)下金融機(jī)構(gòu)之間的金融產(chǎn)品的界限會(huì)逐漸模糊，業(yè)務(wù)交叉會(huì)越來越多，現(xiàn)有的金融監(jiān)管制度會(huì)留下一定的監(jiān)管空白和漏洞。

篇9

關(guān)鍵詞:貨幣危機(jī);銀行危機(jī);早期預(yù)警模型

中圖分類號(hào):F83文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

一、貨幣危機(jī)和銀行危機(jī)理論:文獻(xiàn)回顧

(一)貨幣危機(jī)理論。對(duì)于過去30年來發(fā)生在拉丁美洲、歐洲和亞洲的貨幣危機(jī)和銀行危機(jī)的起因,目前已經(jīng)有了大量的文獻(xiàn)。研究貨幣危機(jī)的文獻(xiàn)通常在一開始就介紹有關(guān)模型用來解釋一些拉丁美洲國(guó)家在20世紀(jì)七十年代末所經(jīng)歷的危機(jī)。這些模型把貨幣危機(jī)看作是脆弱經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的結(jié)果。第一代模型開始于Krugman(1979)、Flood和Garber(1984)的創(chuàng)造性研究,重點(diǎn)關(guān)注廣義的宏觀政策的不一致性,這些宏觀不一致性可能包括過度的國(guó)內(nèi)信貸增長(zhǎng)、脆弱的財(cái)政狀況和疲軟的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)。這些研究的貢獻(xiàn)不在于指出不一致性會(huì)導(dǎo)致貨幣調(diào)整,因?yàn)檫@一點(diǎn)我們都能很好的理解,而是在于它預(yù)言:當(dāng)有遠(yuǎn)見的市場(chǎng)參與者意識(shí)到目前的匯率不能再維持下去的時(shí)候,外匯儲(chǔ)備可能會(huì)急劇突然流失。

Obstfeld開創(chuàng)了第二代貨幣危機(jī)模型。Obstfeld強(qiáng)調(diào)在一個(gè)國(guó)家追求的各種政策目標(biāo)之間可能存在相互抵消的關(guān)系。由于銀行體系崩潰預(yù)期,財(cái)政出于救助而導(dǎo)致的財(cái)政赤字也可能觸發(fā)貨幣危機(jī)――這種政府不得不救助銀行體系的預(yù)期可能會(huì)導(dǎo)致債權(quán)人抽離資金,從而引起貨幣崩潰并產(chǎn)生危機(jī)。這意味著一個(gè)國(guó)家可能會(huì)遭受自我實(shí)現(xiàn)式的貨幣危機(jī)。也就是說,因?yàn)橐恍r(shí)間或行動(dòng)(例如由一個(gè)投機(jī)者所發(fā)起的時(shí)間或行動(dòng)),這種均衡可能會(huì)從固定匯率體制轉(zhuǎn)換到浮動(dòng)匯率體制,或從一個(gè)固定匯率水平轉(zhuǎn)換到另外一個(gè)貶值了的固定匯率水平。

自從1997年亞洲金融危機(jī)以來,貨幣危機(jī)的理論研究已經(jīng)深入了許多。所謂的第三代模型將貨幣危機(jī)看作是一國(guó)的資金外逃或者金融恐慌。第三代模型更關(guān)注對(duì)一國(guó)債權(quán)的結(jié)構(gòu),因?yàn)樗鼤?huì)影響金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)。債權(quán)人,特別是那些短期債權(quán)人,能夠突然撤回債權(quán),從而導(dǎo)致該國(guó)外匯和流動(dòng)性的急劇短缺,從而觸發(fā)貨幣或金融崩潰。

廣而言之,第三代模型已經(jīng)注意到資產(chǎn)負(fù)債表效應(yīng)對(duì)貨幣目標(biāo)可持續(xù)性的重要影響。這方面的文章認(rèn)為,資產(chǎn)負(fù)債表的不匹配會(huì)迫使銀行或公司快速產(chǎn)生外匯需求。當(dāng)很大一部分金融部門或者公司部門都有外匯需求時(shí),匯率就會(huì)面臨壓力。但匯率貶值時(shí),會(huì)有更多的金融機(jī)構(gòu)或企業(yè)為了應(yīng)對(duì)無止境的頭寸需要而尋找外匯,進(jìn)一步加劇資本流出,引發(fā)貨幣危機(jī)。

(二)銀行危機(jī)理論。銀行業(yè)的困境有兩個(gè):一是單個(gè)銀行困境;二是系統(tǒng)性銀行困境。有關(guān)第一種類型銀行困境的原因,理論上更多地是從微觀角度展開研究。一些主要發(fā)達(dá)國(guó)家使用的實(shí)證模型廣泛運(yùn)用這一理論來預(yù)測(cè)金融困境。單個(gè)銀行困境可以導(dǎo)致系統(tǒng)性銀行困境。Chari和Jagannathan(1988)的模型假定銀行危機(jī)是這樣的誤解造成的:沒有信息來源的存款人錯(cuò)誤地認(rèn)為,其他提取存款是因?yàn)橐恍┯嘘P(guān)銀行資產(chǎn)的不利信息而行動(dòng)的。

危機(jī)的另一個(gè)傳播機(jī)制是通過銀行間存款進(jìn)行傳導(dǎo)。單個(gè)銀行困境的溢出效應(yīng)通過同業(yè)拆借可以影響整個(gè)銀行體系。金融機(jī)構(gòu)的規(guī)模、銀行間市場(chǎng)和其他金融市場(chǎng)的功能等因素將決定傳染的可能性。從這個(gè)意義上說,新型市場(chǎng)中的銀行風(fēng)險(xiǎn)更大。

決定銀行體系困境的重要微觀因素是一國(guó)整體制度框架的質(zhì)量。由于道德風(fēng)險(xiǎn)、信息披露有限、公司治理框架薄弱、存款保險(xiǎn)過度或者監(jiān)管水平低所導(dǎo)致的市場(chǎng)紀(jì)律差,是決定信息不對(duì)稱的程度、銀行管理的質(zhì)量以及脆弱性積累的關(guān)鍵因素,這些都會(huì)引發(fā)系統(tǒng)性銀行危機(jī)。在系統(tǒng)層面上,宏觀經(jīng)濟(jì)因素――對(duì)利率的沖擊、匯率貶值、商品價(jià)格的沖擊、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)減速和資本外流――也是危機(jī)的重要決定因素。

二、預(yù)測(cè)金融危機(jī)

(一)開發(fā)早期預(yù)警模型的原因

第一,發(fā)生銀行危機(jī)和貨幣危機(jī)的國(guó)家損失慘重――由危機(jī)溢出效應(yīng)而影響的其他國(guó)家受損也特別嚴(yán)重。自從20世紀(jì)七十年代后期以來,已有93個(gè)國(guó)家發(fā)生了100多次系統(tǒng)性銀行危機(jī)事件(Caprio和Honohan,2001)。從公共部門解決危機(jī)的成本來看,其中約有18次危機(jī)(均發(fā)生在發(fā)展中國(guó)家)的成本達(dá)到了危機(jī)發(fā)生國(guó)GDP的10%或更多。根據(jù)貨幣基金組織1998年的一項(xiàng)研究報(bào)告,一國(guó)在銀行業(yè)危機(jī)爆發(fā)后需要約3年時(shí)間才能使產(chǎn)出恢復(fù)到正常趨勢(shì),平均累積產(chǎn)出達(dá)GDP的12%。

危機(jī)還有“傳染”的特征。即使是在一個(gè)相對(duì)較小的經(jīng)濟(jì)體中發(fā)生的金融行業(yè)嚴(yán)重問題也會(huì)有廣泛的溢出效應(yīng)。若世界某地發(fā)生了貨幣危機(jī),其他國(guó)家(經(jīng)濟(jì)體)遭到投機(jī)性沖擊的概率上升7%,即使相關(guān)國(guó)家對(duì)其政治經(jīng)濟(jì)基本因素采取了控制措施。

第二,簡(jiǎn)單觀察貨幣風(fēng)險(xiǎn)及違約風(fēng)險(xiǎn)的傳統(tǒng)市場(chǎng)指標(biāo)往往不能獲得多少關(guān)于即將發(fā)生危機(jī)的預(yù)警信號(hào)。目前的證據(jù)表明,在亞洲金融危機(jī)的發(fā)展過程中,利差和信用評(píng)級(jí)等指標(biāo)的表現(xiàn)令人失望。研究表明,3個(gè)月期限的離岸證券利差這一指標(biāo)沒能對(duì)印度尼西亞、馬來西亞和菲律賓的困境發(fā)出預(yù)警。也就是說,這類指標(biāo)不是平坦就是下降,只是對(duì)泰國(guó)給出了斷斷續(xù)續(xù)的信號(hào)。

在新興經(jīng)濟(jì)體中,預(yù)測(cè)單個(gè)銀行困境和破產(chǎn)也存在一些問題。最近一項(xiàng)研究分析了一些國(guó)家的銀行困境,結(jié)果表明,傳統(tǒng)的銀行脆弱性指標(biāo),如資本資產(chǎn)比率、凈邊際利潤(rùn)率、營(yíng)運(yùn)成本與資產(chǎn)的比率、流動(dòng)比率等,在找出有問題銀行方面的作用十分有限。也就是說,傳統(tǒng)的CAMIL類型的比率――資本充足率、資產(chǎn)質(zhì)量、管理穩(wěn)健程度、收益、流動(dòng)性――將不能預(yù)測(cè)單個(gè)銀行是否要陷入困境。總而言之,僅僅集中精力于一個(gè)或者兩個(gè)“包治百病式”指標(biāo)的“廉價(jià)做法”不太可能得到一個(gè)良好的早期預(yù)警系統(tǒng)。若投資于一個(gè)綜合的早期預(yù)警系統(tǒng),則更可能獲得成功。

(二)早期預(yù)警實(shí)驗(yàn)的一般規(guī)則。第一,在金融危機(jī)起源中尋找系統(tǒng)性模式意味著不能局限于最近的一次危機(jī)(或者一系列危機(jī)),而是要研究一個(gè)更大的樣本。否則,在重要因素與不太重要因素之間進(jìn)行區(qū)分就可能會(huì)有太多解釋,或者所得出的最后結(jié)果經(jīng)不起更多實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的檢驗(yàn);第二,要像關(guān)注貨幣危機(jī)一樣關(guān)注銀行危機(jī)。關(guān)于金融危機(jī)先行指標(biāo)的文獻(xiàn)大都涉及貨幣危機(jī)。然而,發(fā)展中國(guó)家銀行危機(jī)的成本比貨幣危機(jī)成本更大。銀行危機(jī)似乎是引致貨幣危機(jī)的一個(gè)更重要的原因;第三,盡量使用比較廣泛的早期預(yù)警指標(biāo)集合。因?yàn)樵谛屡d經(jīng)濟(jì)體中,金融危機(jī)的根源很多,因此需要大量指標(biāo)來反映潛在風(fēng)險(xiǎn)源;第四,采用樣本外檢驗(yàn)來判斷先行指標(biāo)的有用性。一個(gè)模型的樣本內(nèi)表現(xiàn)會(huì)使人們樂觀地誤以為模型在樣本外也能表現(xiàn)良好。

(三)早期預(yù)警實(shí)驗(yàn)中有意義的發(fā)現(xiàn)。通過實(shí)際數(shù)據(jù)的運(yùn)用,Goldstein、Kaminsky和Reinhart(2000)從早期預(yù)警模型中獲得了一些實(shí)證結(jié)果。下面介紹一些有代表性的發(fā)現(xiàn):(1)新興市場(chǎng)中,銀行危機(jī)和貨幣危機(jī)在爆發(fā)前都有征兆,有些現(xiàn)象有重復(fù)發(fā)生的行為特征;(2)對(duì)于新興經(jīng)濟(jì)體而言,利用月度數(shù)據(jù)對(duì)銀行危機(jī)進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)的難度要大于貨幣危機(jī)。在樣本內(nèi),銀行危機(jī)的平均噪音信號(hào)比貨幣危機(jī)的要高;同樣,在樣本外,該模型對(duì)貨幣危機(jī)的預(yù)測(cè)表現(xiàn)也比對(duì)銀行危機(jī)的預(yù)測(cè)表現(xiàn)要好很多;(3)對(duì)于貨幣危機(jī)來說最好的月度指標(biāo)是實(shí)際匯率(相對(duì)于趨勢(shì))的升值,而對(duì)于銀行危機(jī)來說最好的月度指標(biāo)是證券價(jià)格的下跌、出口的下降、M2與國(guó)際儲(chǔ)備比率的偏高以及經(jīng)濟(jì)衰退;(4)銀行危機(jī)和貨幣危機(jī)的最優(yōu)先行指標(biāo)之間既有很多共同之處也存在很大的區(qū)別,因此應(yīng)單獨(dú)考慮這兩種危機(jī);(5)在預(yù)測(cè)新興經(jīng)濟(jì)體的貨幣危機(jī)和銀行危機(jī)方面,信用評(píng)級(jí)變化的表現(xiàn)比經(jīng)濟(jì)基本因素中較好的先行指標(biāo)的表現(xiàn)要差很多;(6)先行指標(biāo)的樣本外檢驗(yàn)結(jié)果一直是令人鼓舞的――至少在貨幣危機(jī)方面是這樣;(7)國(guó)家間危機(jī)傳染效應(yīng)表明,在理解新型市場(chǎng)發(fā)生貨幣危機(jī)的脆弱性時(shí),要更加關(guān)注國(guó)家特有的經(jīng)濟(jì)基本因素。

三、總結(jié)

國(guó)家應(yīng)該預(yù)期到未來的金融危機(jī),并為此做好準(zhǔn)備。為了限制金融危機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)和實(shí)際危機(jī)的沖擊效應(yīng),需要對(duì)脆弱性和金融風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)。這可以通過運(yùn)用設(shè)計(jì)良好的分析和預(yù)測(cè)框架――早期預(yù)警系統(tǒng)經(jīng)常對(duì)金融穩(wěn)定進(jìn)行評(píng)估來實(shí)現(xiàn)。一定的危機(jī)應(yīng)急計(jì)劃也很有用,特別是如何應(yīng)對(duì)早期銀行危機(jī)的第一個(gè)信號(hào)的計(jì)劃。因?yàn)樽畛蹉y行危機(jī)的第一個(gè)信號(hào)經(jīng)常決定是否會(huì)產(chǎn)生更加系統(tǒng)性的銀行危機(jī)。然而更重要的是,國(guó)家要不斷改進(jìn)其整體激勵(lì)框架,以使私人部門的金融機(jī)構(gòu)及企業(yè)有意愿也有能力合理地管理其金融風(fēng)險(xiǎn)。這需要良好的宏觀經(jīng)濟(jì)管理水平,包括適度的匯率管理,并確保實(shí)現(xiàn)金融部門和公司部門穩(wěn)健的所有支柱都到位。

(作者單位:河南大學(xué)工商管理學(xué)院)

主要參考文獻(xiàn):

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[關(guān)鍵詞] 金融風(fēng)暴 物流業(yè) 危難 機(jī)遇

金融風(fēng)暴的肆虐使物流業(yè)也感到了陣陣寒意，開始紛紛喊“冷”。物流業(yè)面臨哪些危難，又如何在拉動(dòng)內(nèi)需政策下“大翻身”，是物流業(yè)關(guān)注的問題。

一、我國(guó)物流業(yè)面臨的危難

1.外貿(mào)出口銳減直接影響我國(guó)物流業(yè)

金融風(fēng)暴的沖擊尤其體現(xiàn)在外貿(mào)出口業(yè)。按照常理，每年第四季度是傳統(tǒng)干散貨運(yùn)輸旺季，而今卻一反常態(tài)。尤其作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展火車頭的長(zhǎng)三角地區(qū)，物流航運(yùn)市場(chǎng)也陷入困境。因?yàn)樨浽床蛔悖瑤缀?0%以上船舶營(yíng)運(yùn)率大幅下降，其中近30%的船舶處于停航或半停航狀態(tài)。同時(shí)，由于歐美市場(chǎng)衰退，理應(yīng)火爆的12月份圣誕節(jié)訂單少了近一半?，F(xiàn)在貨代企業(yè)面臨的最大困境是無米下炊！因?yàn)榇笞谏⒇浫缑禾俊⒌V石、建材、鋼材以及工藝品、服裝等貨源均出現(xiàn)了嚴(yán)重萎縮，很多物流企業(yè)的老總都在為找不到貨發(fā)愁，企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨極大困境。隨著整個(gè)外貿(mào)行業(yè)的疲軟，與外貿(mào)相關(guān)的服務(wù)行業(yè)，如外貿(mào)跟單員、報(bào)關(guān)員、物流從業(yè)者的收入也發(fā)生了相應(yīng)的變化。

2.物流總量減小，利潤(rùn)減少

物流需求總量大打折扣，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)也不盡如人意。進(jìn)入2008年9月以來，部分物流企業(yè)新增訂單率跌幅超過20%。而隨著房地產(chǎn)銷售疲軟，一些涉及搬遷領(lǐng)域的大型物流企業(yè)，更頻頻減縮各項(xiàng)開支緩解巨大的成本壓力。面對(duì)可能出現(xiàn)的通縮危機(jī)，物流企業(yè)要想“翻身”還將看市場(chǎng)的“臉色”。

3.快遞公司遭遇倒閉或業(yè)務(wù)量下滑

快遞方面也難逃厄運(yùn)，繼上海一統(tǒng)、廣東翔盈等一批快遞公司倒閉之后，國(guó)內(nèi)民營(yíng)快遞龍頭企業(yè)宅急送也出現(xiàn)了業(yè)務(wù)下滑的情況。2007年9月份到2008年上半年，宅急送還進(jìn)行了一系列擴(kuò)張，包括在全國(guó)新建了3000多個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，新開了300條物流班車線路，同時(shí)還包了部分貨運(yùn)航線。而2008年下半年開始卻因?yàn)榻?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，宅急送公司業(yè)務(wù)量已從2007年的40%增長(zhǎng)放緩到2008年下半年的15%～20%。

二、拉動(dòng)內(nèi)需下物流業(yè)的機(jī)遇

金融風(fēng)暴的連鎖影響，還在從我國(guó)外貿(mào)系統(tǒng)向內(nèi)貿(mào)系統(tǒng)傳染。對(duì)于物流企業(yè)來說，金融風(fēng)暴前后恰是冰火兩重天。不過，隨著國(guó)家4萬(wàn)億拉動(dòng)內(nèi)需的救市方案，又讓國(guó)內(nèi)物流企業(yè)重燃希望。

1.強(qiáng)大內(nèi)需市場(chǎng)需求

2008年11月5日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議部署了進(jìn)一步擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的十項(xiàng)措施，明確到2010年年底，投資4萬(wàn)億元加快建設(shè)進(jìn)度。這十項(xiàng)措施中有三項(xiàng)措施與交通運(yùn)輸密切相關(guān)，一是農(nóng)村公路建設(shè)，二是包括鐵路、公路和機(jī)場(chǎng)在內(nèi)的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，三是針對(duì)地震災(zāi)區(qū)的災(zāi)后重建工作。在拉動(dòng)內(nèi)需十項(xiàng)措施的貫徹執(zhí)行下，大量物資將迅速移動(dòng)，會(huì)使物流行業(yè)最先獲益。其一，國(guó)家對(duì)公路、鐵路、航空等交通領(lǐng)域的大規(guī)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)的巨大投資將帶來龐大的建材物流需求，包括帶動(dòng)鋼鐵、機(jī)械、煤炭、焦炭、水泥等等的需求，而這對(duì)于物流企業(yè)就意味著貨源，對(duì)項(xiàng)目物流企業(yè)發(fā)展的拉動(dòng)作用不言而喻。隨著交通基礎(chǔ)設(shè)施的峻工和路網(wǎng)的日臻完善，對(duì)于解決長(zhǎng)期以來制約我國(guó)物流企業(yè)發(fā)展的道路不暢問題也將得到極大的緩解，必將增強(qiáng)物流企業(yè)的發(fā)展后勁。利于大中型項(xiàng)目物流企業(yè)抵御當(dāng)前金融危機(jī)帶來的負(fù)面沖擊。 其二，國(guó)家在交通基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的大手筆，在拉動(dòng)物流發(fā)展的同時(shí)，為我國(guó)東部省區(qū)的物流企業(yè)開拓中西部物流市場(chǎng)，提供了更加便利的通道。為物流企業(yè)擺脫出口依賴，開拓內(nèi)需市場(chǎng)提供了契機(jī)，這勢(shì)必對(duì)物流企業(yè)減少因國(guó)際需求下降造成的連帶壓力，提供了多一種抗壓選擇。

2.產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展

作為基礎(chǔ)業(yè)――現(xiàn)代物流業(yè)，目前由于還在成長(zhǎng)期，正在遭遇前所未有的考驗(yàn)，企業(yè)依然處于生存高危期。行業(yè)需要以產(chǎn)業(yè)整合，企業(yè)抱團(tuán)等方式才能度過難關(guān)。

物流的產(chǎn)業(yè)升級(jí)主要體現(xiàn)在企業(yè)的內(nèi)部管理方面，硬件的改善只是一個(gè)基礎(chǔ)。如果說是一個(gè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的機(jī)會(huì)，則是體現(xiàn)在金融危機(jī)給物流企業(yè)帶來的壓力，進(jìn)而促使物流企業(yè)從理念和管理的層面，從而改善物流企業(yè)運(yùn)作的水平。除此之外，作為其服務(wù)對(duì)象的制造企業(yè)，對(duì)物流企業(yè)服務(wù)升級(jí)的需求，也將“迫使”其結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的重要外因。

物流行業(yè)在金融市場(chǎng)上一直都是非?；钴S的行業(yè)，同時(shí)也是中國(guó)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，國(guó)內(nèi)物流行業(yè)當(dāng)下的低效率給予物流企業(yè)和投資者巨大的整合空間。在加大基礎(chǔ)建設(shè)、扶持農(nóng)業(yè)、改善醫(yī)療、突出創(chuàng)新、保護(hù)中小企業(yè)的大背景下，中國(guó)的物流市場(chǎng)更具潛力。隨著物流需求量的增加，企業(yè)的物流服務(wù)將從基礎(chǔ)服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)楦吒郊臃?wù)。物流基礎(chǔ)設(shè)施一體化物流，交通運(yùn)輸和配送服務(wù)提供了大量的投資機(jī)會(huì)。

參考文獻(xiàn)：