導(dǎo)語：如何才能寫好一篇質(zhì)量考核細(xì)則，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

第一條為加強(qiáng)機(jī)動(dòng)車維修市場(chǎng)管理，加快機(jī)動(dòng)車維修市場(chǎng)誠信體系建設(shè)，建立和完善優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制及退出機(jī)制，引導(dǎo)和促進(jìn)機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)依法經(jīng)營、誠實(shí)守信、公平競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依據(jù)《機(jī)動(dòng)車維修管理規(guī)定》及有關(guān)規(guī)章，制定本辦法。

第二條凡在中華人民共和國境內(nèi)已獲取經(jīng)營許可的機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)，均應(yīng)遵守本辦法。

本辦法所稱的質(zhì)量信譽(yù)考核，是指在考核周期內(nèi)對(duì)機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)的從業(yè)人員素質(zhì)、安全生產(chǎn)、維修質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、遵章守紀(jì)和企業(yè)管理等方面進(jìn)行的綜合評(píng)價(jià)。

第三條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作應(yīng)當(dāng)遵循公平、公正、公開和便民的原則。

第四條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)自覺遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)及規(guī)章，加強(qiáng)管理，誠信經(jīng)營，履行社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)提供安全、優(yōu)質(zhì)、方便的維修服務(wù)。

各級(jí)交通主管部門和道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)和支持質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)高的機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)發(fā)展。

第五條交通部負(fù)責(zé)全國機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作。

縣級(jí)以上人民政府交通主管部門負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本行政區(qū)域的機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作。

縣級(jí)以上道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)按照本辦法規(guī)定的職責(zé)，負(fù)責(zé)具體實(shí)施機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作。

第二章質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)

第六條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)分為優(yōu)良、合格、基本合格和不合格，分別用AAA級(jí)、AA級(jí)、A級(jí)和B級(jí)表示。

第七條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核指標(biāo)包括：

（一）從業(yè)人員素質(zhì)指標(biāo)：維修技術(shù)人員獲取從業(yè)資格證件情況；

（二）安全生產(chǎn)指標(biāo)：安全生產(chǎn)制度實(shí)施情況及安全生產(chǎn)狀況；

（三）維修質(zhì)量指標(biāo)：質(zhì)量保證體系建設(shè)和實(shí)施情況；

（四）服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)：服務(wù)公示情況、有責(zé)投訴次數(shù)、服務(wù)質(zhì)量事件和用戶滿意度；

（五）遵章守紀(jì)指標(biāo)：守法經(jīng)營和違章情況；

（六）環(huán)境保護(hù)指標(biāo)：環(huán)保設(shè)施設(shè)備技術(shù)狀況和運(yùn)用情況，廢氣、廢水、廢油以及空調(diào)制冷劑等維修廢物回收處理情況；

（七）企業(yè)管理指標(biāo)：質(zhì)量信譽(yù)檔案建立情況、企業(yè)形象、獲獎(jiǎng)情況、連鎖經(jīng)營情況。

第八條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核實(shí)行計(jì)分制，考核總分為1000分，加分為100分。

在考核總分中從業(yè)人員素質(zhì)考核占100分、安全生產(chǎn)考核占150分，維修質(zhì)量考核占200分，服務(wù)質(zhì)量考核占200分，遵章守紀(jì)考核占150分，環(huán)境保護(hù)考核占150分，企業(yè)管理考核占50分。

企業(yè)管理指標(biāo)中企業(yè)形象、獲獎(jiǎng)情況、連鎖經(jīng)營情況為加分項(xiàng)目。

一、二類汽車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核記分標(biāo)準(zhǔn)見附件，三類汽車維修企業(yè)及一、二類摩托車維修企業(yè)和其他機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)考核記分標(biāo)準(zhǔn)由省級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)參照一、二類汽車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核記分標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制定。

第九條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)，由道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)按照下列條件進(jìn)行考核：

（一）AAA級(jí)企業(yè)：

1.考核期內(nèi)未發(fā)生一次死亡1人及以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故和重大、特大惡質(zhì)量事件；

2.考核期內(nèi)未出現(xiàn)超越許可事項(xiàng)或使用無效、偽造、變?cè)鞕C(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營許可證件，非法從事機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營的違法違章行為；

3.考核期內(nèi)未出現(xiàn)使用假冒偽劣配件維修機(jī)動(dòng)車、承修已報(bào)廢的機(jī)動(dòng)車、擅自改裝機(jī)動(dòng)車或利用配件拼裝機(jī)動(dòng)車的違法違章行為；

4.考核總分和加分合計(jì)不低于850分，且企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)、安全生產(chǎn)等考核分?jǐn)?shù)在該項(xiàng)總分的80%以上。

（二）AA級(jí)企業(yè)：

1.未達(dá)到AAA級(jí)企業(yè)的考核條件；

2.考核期內(nèi)未發(fā)生一次死亡1人及以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故和重大、特大惡質(zhì)量事件;

3.考核期內(nèi)未出現(xiàn)超越許可事項(xiàng)或使用無效、偽造、變?cè)鞕C(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營許可證件，非法從事機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營的違法違章行為；

4.考核期內(nèi)未出現(xiàn)使用假冒偽劣配件維修機(jī)動(dòng)車、承修已報(bào)廢的機(jī)動(dòng)車、擅自改裝機(jī)動(dòng)車或利用配件拼裝機(jī)動(dòng)車的違法違章行為；

5.考核總分和加分合計(jì)不低于700分，且企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)、安全生產(chǎn)等考核分?jǐn)?shù)在該項(xiàng)總分的65%以上。

（三）A級(jí)企業(yè)：

1.未達(dá)到AA級(jí)企業(yè)的考核條件；

2.考核期內(nèi)未發(fā)生一次死亡1人及以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故和特大惡質(zhì)量事件；

3.考核期內(nèi)未出現(xiàn)超越許可事項(xiàng)或使用無效、偽造、變?cè)鞕C(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營許可證件，非法從事機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營的違法違章行為；

4.考核期內(nèi)未出現(xiàn)使用假冒偽劣配件維修機(jī)動(dòng)車、承修已報(bào)廢的機(jī)動(dòng)車、擅自改裝機(jī)動(dòng)車或利用配件拼裝機(jī)動(dòng)車的違法違章行為；

5.考核總分和加分合計(jì)不低于600分，且企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)、安全生產(chǎn)等考核分?jǐn)?shù)在該項(xiàng)總分的60%以上。

（四）B級(jí)：

考核期內(nèi)有下列情形之一的，質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)為B級(jí)：

1.發(fā)生一次死亡1人及以上的安全生產(chǎn)責(zé)任事故或特大惡質(zhì)量事件；

2.出現(xiàn)超越許可事項(xiàng)或使用無效、偽造、變?cè)鞕C(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營許可證件，非法從事機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營的違法違章行為；

3.出現(xiàn)使用假冒偽劣配件維修機(jī)動(dòng)車、承修已報(bào)廢的機(jī)動(dòng)車、擅自改裝機(jī)動(dòng)車或利用配件拼裝機(jī)動(dòng)車的違法違章行為；

4.考核總分和加分合計(jì)低于600分或者企業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)、安全生產(chǎn)等考核分?jǐn)?shù)在該項(xiàng)總分的60%以下的。

重大惡質(zhì)量事件是指由于企業(yè)原因，對(duì)社會(huì)造成不良影響，而受到市級(jí)交通主管部門或者道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)通報(bào)批評(píng)的服務(wù)質(zhì)量事件；特大惡質(zhì)量事件是指由于企業(yè)原因，對(duì)社會(huì)造成惡劣影響，而受到省級(jí)以上交通主管部門或者道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)通報(bào)批評(píng)的服務(wù)質(zhì)量事件。

第三章質(zhì)量信譽(yù)考核

第十條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量信譽(yù)檔案，并及時(shí)將相關(guān)內(nèi)容和材料記入質(zhì)量信譽(yù)檔案。主要內(nèi)容包括：

（一）企業(yè)基本情況，包括企業(yè)名稱、法人代表名稱、機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營許可證件、工商執(zhí)照、分公司名稱及所在地、從業(yè)人員情況等；

（二）安全生產(chǎn)事故記錄，包括每次事故的時(shí)間、地點(diǎn)、事故原因、死傷人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失及處理情況；

（三）服務(wù)質(zhì)量事件記錄，包括每次事件的時(shí)間、原因、社會(huì)影響、通報(bào)部門或機(jī)構(gòu)；

（四）違章經(jīng)營情況，包括每次違章經(jīng)營的時(shí)間、責(zé)任人、違章事實(shí)、查處機(jī)關(guān)、行政處罰和通報(bào)情況；

（五）投訴情況，包括每次投訴的投訴人、投訴內(nèi)容、受理部門、投訴方式、曝光媒體名稱、社會(huì)影響及處理等情況；

（六）企業(yè)管理情況，包括質(zhì)量信譽(yù)檔案建立情況、連鎖經(jīng)營情況、服務(wù)人員統(tǒng)一標(biāo)志及示證上崗情況，以及獲得市廳級(jí)以上集體榮譽(yù)稱號(hào)的情況。

第十一條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)所在地縣級(jí)或者設(shè)區(qū)的市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)通過企業(yè)上報(bào)、行政執(zhí)法、糾紛調(diào)解、受理投訴和社會(huì)舉報(bào)等多種渠道，收集并匯總有關(guān)信息，建立包含機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)各年度質(zhì)量信譽(yù)考核表及考核結(jié)果為主要內(nèi)容的機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)誠信檔案，并將相關(guān)信息存入機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)管理信息系統(tǒng)。

第十二條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核工作每年進(jìn)行一次。考核周期為每年的1月1日至12月31日?？己斯ぷ鲬?yīng)當(dāng)在考核周期次年3月至6月進(jìn)行。

第十三條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)應(yīng)在每年的3月底前，根據(jù)本企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)檔案對(duì)上年度的質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行總結(jié)，向所在地縣級(jí)或設(shè)區(qū)的市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)申請(qǐng)考核，并提交質(zhì)量信譽(yù)考核申請(qǐng)表、本企業(yè)上年度的質(zhì)量信譽(yù)情況總結(jié)及與質(zhì)量信譽(yù)考核指標(biāo)相對(duì)應(yīng)的相關(guān)材料。

道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)在日常工作中已經(jīng)掌握被考核機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信息考核指標(biāo)情況的，可不再要求機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)報(bào)送此項(xiàng)指標(biāo)的相關(guān)材料。

在異地設(shè)有分公司的機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)，按上述要求提供材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供分公司的質(zhì)量信譽(yù)情況。分公司所在地縣級(jí)或設(shè)區(qū)的市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)分公司的質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行核實(shí)，出具書面證明，并對(duì)確認(rèn)結(jié)果負(fù)責(zé)。

連鎖經(jīng)營機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)可直接由總部向所在地縣級(jí)或設(shè)區(qū)的市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，按上述要求提供材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)提供連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的質(zhì)量信譽(yù)情況。連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)的質(zhì)量信譽(yù)情況由連鎖經(jīng)營總部進(jìn)行核實(shí)，出具書面保證，并承擔(dān)由此引發(fā)的法律責(zé)任。道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)對(duì)連鎖網(wǎng)點(diǎn)的相關(guān)情況不再進(jìn)行實(shí)質(zhì)考核。

第十四條對(duì)機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核，應(yīng)當(dāng)依照下列程序進(jìn)行：

（一）機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)所在地的縣級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)本機(jī)構(gòu)的機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)管理檔案，對(duì)機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)報(bào)送的質(zhì)量信譽(yù)材料進(jìn)行核實(shí)。發(fā)現(xiàn)不一致的，應(yīng)當(dāng)要求機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)進(jìn)行說明或者組織調(diào)查。核實(shí)結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)各項(xiàng)考核指標(biāo)的初步結(jié)果進(jìn)行打分，對(duì)機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)進(jìn)行初評(píng)，并將各項(xiàng)考核指標(biāo)數(shù)據(jù)和所得分?jǐn)?shù)、初評(píng)結(jié)果上報(bào)設(shè)區(qū)的市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)。

機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)所在地為設(shè)區(qū)市的，由所在地設(shè)區(qū)的市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)情況進(jìn)行核實(shí)，并對(duì)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)進(jìn)行初評(píng)。

（二）設(shè)區(qū)的市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)將機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)的考核數(shù)據(jù)、所得分?jǐn)?shù)和初步考核結(jié)果書面通知被考核機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)。

（三）設(shè)區(qū)的市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)將轄區(qū)機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)的各項(xiàng)考核指標(biāo)數(shù)據(jù)、所得分?jǐn)?shù)和初步考核結(jié)果，在當(dāng)?shù)刂饕侣劽襟w、本機(jī)構(gòu)網(wǎng)站或本級(jí)交通主管部門網(wǎng)站上進(jìn)行為期15天的公示。

（四）被考核企業(yè)或其他單位、個(gè)人對(duì)公示結(jié)果有異議的，可在公示期間向設(shè)區(qū)的市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)書面申訴或舉報(bào)。

舉報(bào)人應(yīng)如實(shí)簽署姓名或單位名稱，并附聯(lián)系方式，否則不予受理。

道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)為舉報(bào)人保密，不得向其他單位或個(gè)人泄漏舉報(bào)人的姓名及有關(guān)情況。

（五）公示結(jié)束后，設(shè)區(qū)的市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)的申訴和社會(huì)反映的情況進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，根據(jù)調(diào)查核實(shí)結(jié)果對(duì)企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)進(jìn)行評(píng)定，并將考核結(jié)果上報(bào)省級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)。

第十五條省級(jí)和設(shè)區(qū)的市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)于6月30日前在當(dāng)?shù)刂饕侣劽襟w、本機(jī)構(gòu)網(wǎng)站或本級(jí)交通主管部門網(wǎng)站上公布上一年度機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核結(jié)果，并在網(wǎng)站上建立專項(xiàng)查詢系統(tǒng)，方便社會(huì)各界查詢機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)歷年的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)。

AAA級(jí)機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)可由省級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)向社會(huì)，AA級(jí)及以下的機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)可由設(shè)區(qū)的市級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)向社會(huì)。具體權(quán)限由省級(jí)道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)確定。

第十六條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)下設(shè)的分公司與總公司一起進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核；子公司的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)由其所在地道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)單獨(dú)考核。

第十七條具備質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)的機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)需要分立或合并，應(yīng)當(dāng)按照本辦法規(guī)定重新進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核，原質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)自動(dòng)失效。

第四章質(zhì)量信譽(yù)管理

第十八條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)標(biāo)注在機(jī)動(dòng)車維修經(jīng)營許可證件（副本）的備注欄內(nèi)。

第十九條對(duì)新辦機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)，在經(jīng)營滿一個(gè)日歷年度后，依照本辦法規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量信譽(yù)考核，首次考核周期為經(jīng)營許可之日至考核年度的12月31日，并在質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)后注明“新辦企業(yè)”，自第二個(gè)考核年度開始直接標(biāo)注質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)。

第二十條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)發(fā)生名稱、法定代表人等事項(xiàng)變更，應(yīng)當(dāng)在辦理經(jīng)營許可證變更手續(xù)時(shí),一并辦理質(zhì)量信譽(yù)管理相關(guān)手續(xù)，原質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)不變。

第二十一條道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)可以根據(jù)機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)的高低，對(duì)企業(yè)采取推薦參加政府采購招投標(biāo)、重大事故車維修、加入全國機(jī)動(dòng)車維修救援網(wǎng)絡(luò)等激勵(lì)措施。

連續(xù)三年考核為AAA級(jí)的機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)，在許可證件有效期屆滿時(shí)，申請(qǐng)繼續(xù)經(jīng)營的，可由作出原許可決定的道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)直接辦理換證手續(xù)。鼓勵(lì)A(yù)AA級(jí)的機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)投資參股（股比超過50%）或以特許經(jīng)營、品牌連鎖等形式擴(kuò)大維修網(wǎng)點(diǎn)，維修網(wǎng)點(diǎn)可享用原企業(yè)的質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)。

道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)的宣傳工作，引導(dǎo)托修車輛的單位和個(gè)人優(yōu)先選擇質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)高的機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)，運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制鼓勵(lì)機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)注重質(zhì)量、維護(hù)信譽(yù)。機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)可以使用其質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)進(jìn)行新聞宣傳或者從事相關(guān)的商業(yè)活動(dòng)。

第二十二條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)為B級(jí)的，道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)責(zé)令其進(jìn)行整改，實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)管，整改不合格且存在重大安全隱患或者因維修質(zhì)量問題造成一次死亡3人以上道路交通事故的，由作出原許可決定的道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)予以通報(bào)。

第二十三條機(jī)動(dòng)車維修企業(yè)有下列情形之一的，其年度質(zhì)量信譽(yù)等級(jí)為B級(jí)。

（一）不按要求參加年度質(zhì)量信譽(yù)考核或不按要求提供質(zhì)量信譽(yù)考核材料，且不按要求補(bǔ)正的；

（二）在質(zhì)量信譽(yù)考核過程中弄虛作假，隱瞞情況或提供虛假材料的；

（三）未按要求建立質(zhì)量信譽(yù)檔案，或在質(zhì)量信譽(yù)考核過程中不配合，導(dǎo)致質(zhì)量信譽(yù)考核工作無法進(jìn)行的。

第五章附則

第二十四條各省、自治區(qū)、直轄市交通主管部門可依據(jù)本辦法制定具體的實(shí)施細(xì)則。

篇2

優(yōu)秀備課組評(píng)選細(xì)則一1、備課組長必須按學(xué)校規(guī)定時(shí)間組織教師進(jìn)行集體備課、說課，每次活動(dòng)要講求實(shí)效，要有活動(dòng)記錄。(10分，查活動(dòng)記錄，活動(dòng)每少一次減0.5分;學(xué)校聯(lián)合抽查，活動(dòng)每少一次減2分，無故缺席每少一人減1分)

2、每學(xué)期組內(nèi)公開課不少于一節(jié)(3分，教案、說評(píng)課稿等材料要完整)。

3、認(rèn)真組織本組教師互相聽課，完成30節(jié)課的聽課筆記。(3分，查聽課筆記，每少一節(jié)減1分)

4、統(tǒng)考結(jié)束后，各位任課教師及時(shí)完成試卷質(zhì)量分析報(bào)告，及時(shí)上交。(5分，每少一人次減2分)

5、全組教師備課認(rèn)真，做到不備課不上課，且符合學(xué)校對(duì)教案的要求。(5分，查教案，每月查一次，符合要求記5分，次之記4-1分)

6、學(xué)校組織的各種教研活動(dòng)，本組教師能夠積極參加，做到無故不缺席。(5分，每少1人減1分)

7、組長負(fù)責(zé)，組員支持，全組教師團(tuán)結(jié)合作，教研氣氛濃厚。(4分，次之3-1分)

8、學(xué)期初按時(shí)上交備課組教學(xué)進(jìn)度計(jì)劃。(2分，不交減2分)

9、學(xué)期末積極主動(dòng)上交各種記錄及總結(jié)。(3分，每少一項(xiàng)減1分)

10、教學(xué)效果好。備課組在全鎮(zhèn)統(tǒng)考中學(xué)科平均成績高于黑龍加10分。

11、組內(nèi)教師組織學(xué)生競(jìng)賽有指導(dǎo)，有質(zhì)量，能在上級(jí)單位組織的各級(jí)類比賽中獲獎(jiǎng)。(獲獎(jiǎng)結(jié)果每人次獎(jiǎng)分，按一二三等獎(jiǎng)次，區(qū)級(jí)加3/2/1;市級(jí)加4/3/2;省級(jí)加5/4/3，加分不超過10分。)

二、評(píng)比方法

1、在備課組申報(bào)的基礎(chǔ)上，教研組推薦各備課組于教導(dǎo)處。

2、在教導(dǎo)處考核基礎(chǔ)上，報(bào)校長審批。

3、每學(xué)期評(píng)一次。

優(yōu)秀備課組評(píng)選細(xì)則二一、指導(dǎo)思想

為深化課堂教學(xué)改革，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)精細(xì)化管理，推動(dòng)我校教學(xué)研究工作，提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，充分發(fā)揮備課組的教研功能，表彰在教學(xué)、課改、教研等工作中做出突出成績的備課組，經(jīng)研究特制訂本方案。

二、考核評(píng)選對(duì)象

備課組：1.語文組 2.數(shù)學(xué)組 3.英語組 4.政治組 5.歷史組

6.物理組 7.化學(xué)組 8.地生組 9.音體美組。

三、評(píng)選方式

1.評(píng)選采用年級(jí)部自評(píng)推薦與學(xué)校評(píng)估相結(jié)合的模式。

2.每學(xué)期考核評(píng)選一次。

3.考核分常規(guī)性工作和創(chuàng)新性工作兩方面進(jìn)行考核。

4.將教學(xué)、教研等常規(guī)工作細(xì)化為若干個(gè)考核目標(biāo)，對(duì)教研組和備課組工作進(jìn)行目標(biāo)考核量化。

5. 年級(jí)部、備課組在提供資料或數(shù)據(jù)時(shí)一定要本著實(shí)事求是的原則，杜絕弄虛作假現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消評(píng)選資格。

三、評(píng)選辦法

1.各年級(jí)部對(duì)學(xué)期內(nèi)常規(guī)檢查情況進(jìn)行自評(píng)整理總結(jié)，推薦上報(bào)教務(wù)處優(yōu)秀備課組4個(gè)，并向評(píng)審小組提交相關(guān)數(shù)據(jù)材料。

2.評(píng)審小組依據(jù)評(píng)選細(xì)則，參考教務(wù)處、督考辦各項(xiàng)評(píng)價(jià)數(shù)據(jù)，對(duì)各項(xiàng)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)綜合 , 最后評(píng)定優(yōu)秀備課組每個(gè)年級(jí)部2個(gè)。

四、評(píng)審小組成員

組 長：楊宗昌 副組長：李盛清

成 員：宋國志 張興旺 于曉東 景立山 宋金陽 隗學(xué)新 劉占軍 王義金

五、評(píng)選結(jié)果的使用

1.依據(jù)本方案進(jìn)行量化考核的結(jié)果，每個(gè)年級(jí)部得分前兩名的備課組為優(yōu)秀備課組。

2.學(xué)校對(duì)優(yōu)秀備課組頒發(fā)榮譽(yù)證書。

3.在評(píng)優(yōu)、評(píng)先、晉級(jí)等方面，相同條件下優(yōu)先考慮優(yōu)秀教研組和優(yōu)秀備課組成員。

4.優(yōu)秀備課組評(píng)選結(jié)果納入到教科研的表彰和對(duì)教師的綜合評(píng)價(jià)中。年終量化考核，對(duì)優(yōu)秀備課組全體成員分別加0.5-1分。并在績效工資中予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)性工資。

優(yōu)秀備課組評(píng)選細(xì)則三為了增強(qiáng)教職工的集體觀念，優(yōu)化學(xué)校的管理工作，進(jìn)一步提高教育教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校決定進(jìn)行優(yōu)秀班組的評(píng)比活動(dòng)，特制定本細(xì)則。

一、優(yōu)秀班組每學(xué)期評(píng)比一次，其比例不超過班組總數(shù)的40%。

二、優(yōu)秀班組評(píng)比的條件：

1、能全面關(guān)心愛護(hù)全體學(xué)生，工作責(zé)任心強(qiáng)，廉潔從教，為人師表，樂于奉獻(xiàn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚力強(qiáng)。

2、能認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)理論，注重轉(zhuǎn)變教育觀念，端正教學(xué)思想，能大膽進(jìn)行實(shí)踐探索，積極地總結(jié)反思，組內(nèi)有濃厚的教科研氛圍。

3、能嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)，學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)合理，教育教學(xué)質(zhì)量較高。

4、組內(nèi)青年教師成長迅速。

5、組內(nèi)教師實(shí)績明顯。

三、有下列情況之一者不得評(píng)為優(yōu)秀班組：

1、體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象比較嚴(yán)重。

2、嚴(yán)重違反課程計(jì)劃。

3、嚴(yán)重違反國家和省市關(guān)于減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)的規(guī)定。

4、有向?qū)W生家長索要錢物的現(xiàn)象。

5、有嚴(yán)重責(zé)任事故的發(fā)生。

6、備課、上課、作業(yè)布置批改在教育教學(xué)常規(guī)檢查中有教師為較差或差的現(xiàn)象，或教學(xué)常規(guī)月考核等第為較差或差。

四、評(píng)比程序：

1、學(xué)校成立優(yōu)秀班組考核小組，由學(xué)校校長室、教導(dǎo)處、總務(wù)處及部分教師代表組成。

2、考核小組聽取班組長匯報(bào)情況。

3、考核小組成員投票推薦。

篇3

一、考核依據(jù)

縣政府與各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府及縣直有關(guān)部門簽訂（下達(dá)）的年度質(zhì)量振興工作目標(biāo)責(zé)任書。

二、考核內(nèi)容

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府及縣直主管部門切實(shí)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把提高產(chǎn)品質(zhì)量、強(qiáng)化食品安全和打假工作納入經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，列入重要議事日程，全面落實(shí)質(zhì)量工作責(zé)任制。

（二）目標(biāo)措施。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、縣直各主管部門根據(jù)《質(zhì)量興縣活動(dòng)實(shí)施方案》及省、市有關(guān)質(zhì)量工作要求，制訂提高產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的具體目標(biāo)措施。

（三）工作實(shí)績。主要考核各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、縣直各主管部門提高產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全的目標(biāo)措施落實(shí)情況及與縣人民政府簽訂的質(zhì)量振興工作目標(biāo)責(zé)任書的完成情況。

三、考核方法

（一）由經(jīng)濟(jì)局牽頭，組織縣質(zhì)監(jiān)局等有關(guān)部門組成考核小組，采取聽、查、看等方式進(jìn)行考核，考核結(jié)果報(bào)縣政府辦公室。

（二）對(duì)各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府及縣直各主管部門質(zhì)量工作目標(biāo)的完成情況采用百分制考核，對(duì)照“考核評(píng)分細(xì)則”逐項(xiàng)進(jìn)行考核評(píng)分，90分以上（含90分）為優(yōu)秀，80分以上（含80分）為良好，70分以上（含70分）為合格，70分以下為不合格，考核結(jié)果予以通報(bào)。

四、獎(jiǎng)懲辦法

（一）按照《質(zhì)量興縣活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，對(duì)考核為優(yōu)秀等次的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、縣直主管部門給予表彰，成績顯著的授予質(zhì)量管理獎(jiǎng)；對(duì)質(zhì)量工作目標(biāo)任務(wù)完成較差、得分在70分以下的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直主管部門給予通報(bào)批評(píng)。

（二）對(duì)質(zhì)量工作達(dá)到優(yōu)秀等次及榮獲質(zhì)量管理獎(jiǎng)的鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和縣直主管部門的主要責(zé)任人給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。

五、有關(guān)要求

（一）各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府及縣直主管部門要對(duì)照本考核辦法，在年底認(rèn)真做好總結(jié)自查工作，并將自查情況書面報(bào)送縣質(zhì)量考核小組辦公室（縣質(zhì)監(jiān)局）。

篇4

關(guān)鍵詞：臨床檢驗(yàn)學(xué)；考核；操作；醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)

中圖分類號(hào)：G640 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-0568（2013）23-0138-02

檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科，隨著臨床診治工作對(duì)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)的依賴愈加明顯，對(duì)檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)人才的培養(yǎng)提出了更高的要求。學(xué)生除了掌握豐富的理論知識(shí)外，還必須具備嫻熟的實(shí)驗(yàn)操作技能和較強(qiáng)的適應(yīng)能力。因此，基本技能訓(xùn)練在檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中具有非常重要的地位，建立規(guī)范化的臨床檢驗(yàn)基本技能操作體系已成為檢驗(yàn)專業(yè)教學(xué)實(shí)踐的重要內(nèi)容，也是學(xué)生以后規(guī)范化從業(yè)的要求，且符合應(yīng)用型檢驗(yàn)人才培養(yǎng)的要求。

一、臨床檢驗(yàn)的教學(xué)現(xiàn)狀

1.實(shí)驗(yàn)教學(xué)學(xué)時(shí)數(shù)少，教學(xué)目標(biāo)高、缺乏系統(tǒng)的基本技能操作體系，教學(xué)效果不理想

臨床檢驗(yàn)標(biāo)本種類多，實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目多，手工操作項(xiàng)目相對(duì)較集中，再加上各個(gè)學(xué)校目前都在開展綜合性和設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)，往往是一次實(shí)驗(yàn)涉及學(xué)生多項(xiàng)知識(shí)，鍛煉學(xué)生多種技能。由于各校開設(shè)的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容不一致，并沒有統(tǒng)一的、規(guī)范化的操作體系，學(xué)生缺乏規(guī)范化的培訓(xùn)。所以，為了提高學(xué)生的操作技能，必須在當(dāng)前的教學(xué)條件下建立一套系統(tǒng)的臨床檢驗(yàn)基本技能規(guī)范化操作體系，使學(xué)生有“章”可循，提高教學(xué)效果和學(xué)生學(xué)習(xí)效果。

2.實(shí)驗(yàn)教學(xué)與臨床工作脫節(jié)，學(xué)生規(guī)范化意識(shí)薄弱，難以勝任崗位工作

臨床工作強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。由于教學(xué)和臨床的差異，導(dǎo)致學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)過程中的質(zhì)量控制、質(zhì)量管理等環(huán)節(jié)缺乏有效的監(jiān)控，操作過程比較粗糙，質(zhì)量意識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)薄弱，對(duì)實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題也不能有效地進(jìn)行分析，導(dǎo)致學(xué)生離校臨床后適應(yīng)性較差，從“操作方法”到“工作態(tài)度”和“工作習(xí)慣”都不能滿足臨床工作要求。因此，要在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中樹立“規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化操作”意識(shí)，建立規(guī)范的操作體系，規(guī)范實(shí)驗(yàn)教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，加強(qiáng)學(xué)校人才培養(yǎng)與臨床工作的有效對(duì)接。

3.實(shí)驗(yàn)操作考核難以標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)驗(yàn)考核以實(shí)驗(yàn)報(bào)告成績和理論考核代替，學(xué)生職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足

醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的專業(yè)，實(shí)驗(yàn)技能應(yīng)該成為衡量醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)學(xué)生專業(yè)能力和職業(yè)素養(yǎng)的重要手段。近幾年來，部分地區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)的就業(yè)考試也增加了操作考核內(nèi)容。但是，長期以來由于教學(xué)中尚未建立一系列標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化的操作體系，以致無法客觀地開展實(shí)驗(yàn)操作評(píng)價(jià)，只能以平時(shí)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告和理論考核來代替，這種考核方法導(dǎo)致學(xué)生對(duì)實(shí)驗(yàn)操作敷衍了事，實(shí)驗(yàn)報(bào)告抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，且評(píng)定的實(shí)驗(yàn)成績也難于反映學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，分析問題、解決問題的能力，學(xué)生的在職場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力不足。

二、臨檢技能規(guī)范化操作體系和考核細(xì)則的建立和實(shí)踐

1.修訂實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱和教學(xué)內(nèi)容

以我院人才培養(yǎng)方案和教學(xué)大綱修訂為契機(jī)，修改實(shí)驗(yàn)教學(xué)大綱和教學(xué)內(nèi)容。建立多層次試驗(yàn)?zāi)K：[1]①基本技能模塊。如標(biāo)本采集、血涂片制備染色等，強(qiáng)調(diào)基本技能訓(xùn)練，形成基本的職業(yè)素質(zhì)；②基本操作模塊。通過一個(gè)實(shí)驗(yàn)帶動(dòng)一批同類實(shí)驗(yàn)，如細(xì)胞計(jì)數(shù)等。③綜合性實(shí)驗(yàn)?zāi)K：如血常規(guī)檢查、尿常規(guī)檢查、糞便常規(guī)檢查等綜合實(shí)驗(yàn)，鍛煉學(xué)生綜合分析和解決問題的能力。④設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)?zāi)K：如貧血檢查、男性不育篩查和漿膜腔積液檢查等，培養(yǎng)學(xué)生的自主研究意識(shí)和能力。

2.根據(jù)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容，建立臨床檢驗(yàn)規(guī)范化操作體系，引入質(zhì)量管理理念

根據(jù)我院的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，參考《全國臨床檢驗(yàn)操作規(guī)程》和《醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量體系文件范例》等醫(yī)檢相關(guān)行業(yè)文件，結(jié)合學(xué)生使用的《臨床檢驗(yàn)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)指導(dǎo)》等教材，對(duì)各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容實(shí)驗(yàn)建立標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程，將全程質(zhì)量管理理念引入到實(shí)驗(yàn)教學(xué)中，對(duì)每項(xiàng)實(shí)驗(yàn)內(nèi)容從分析前、分析中和分析后進(jìn)行規(guī)范化的編寫，同時(shí)建立每項(xiàng)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的檔案，包括實(shí)驗(yàn)名稱、版本、頁數(shù)、編寫者、復(fù)審者、審批者及修訂內(nèi)容和修訂日期，等等，以利于標(biāo)準(zhǔn)化操作體系的管理。

3.根據(jù)臨檢規(guī)范化操作體系建立實(shí)驗(yàn)操作考核細(xì)則

根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化操作體系的內(nèi)容，制定每次實(shí)驗(yàn)的詳細(xì)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)，從學(xué)生的實(shí)驗(yàn)態(tài)度、實(shí)驗(yàn)前的準(zhǔn)備、實(shí)驗(yàn)過程、結(jié)果分析等各方面進(jìn)行打分，使每次實(shí)驗(yàn)成績都能體現(xiàn)全過程的管理，使實(shí)驗(yàn)成績更加客觀，有效地避免實(shí)驗(yàn)考核理論化、以實(shí)驗(yàn)報(bào)告代替實(shí)驗(yàn)全過程的弊端，提高學(xué)生的臨檢職業(yè)能力。

4.臨檢規(guī)范化操作體系和實(shí)驗(yàn)操作考核細(xì)則的實(shí)踐

分階段、分層次管理和考核學(xué)生實(shí)驗(yàn)過程。實(shí)驗(yàn)開始，首先向?qū)W生明確強(qiáng)調(diào)每個(gè)實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的操作流程和要點(diǎn)，以考核細(xì)則監(jiān)控學(xué)生實(shí)驗(yàn)的整個(gè)過程，使操作過程更加規(guī)范。實(shí)驗(yàn)課后期，使用質(zhì)控品對(duì)學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)，比較分析每組實(shí)驗(yàn)結(jié)果和質(zhì)控品值的差異，目的為檢測(cè)學(xué)生的學(xué)習(xí)效果，使學(xué)生學(xué)會(huì)分析影響實(shí)驗(yàn)結(jié)果的各種因素，建立質(zhì)控的意識(shí)，學(xué)會(huì)對(duì)知識(shí)的分析綜合能力。同時(shí)，建立每個(gè)學(xué)生的實(shí)驗(yàn)室成績檔案。學(xué)期結(jié)束后，對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)和臨檢技能進(jìn)行評(píng)價(jià)分析，及時(shí)修訂操作體系和考核細(xì)則。

5.加大實(shí)驗(yàn)室開放力度

在規(guī)范化體系建立后，應(yīng)加大實(shí)驗(yàn)室開放力度。學(xué)生利用業(yè)余時(shí)間分批進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室，根據(jù)各自的實(shí)際情況選擇實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目，嚴(yán)格按照體系要求進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練，對(duì)照量化考評(píng)細(xì)則進(jìn)行自我檢查，并不斷改進(jìn)和提高。同時(shí)，對(duì)實(shí)驗(yàn)過程中出現(xiàn)的問題依據(jù)體系進(jìn)行分析、解決，提高學(xué)生的基本技能和分析解決問題的能力。實(shí)驗(yàn)室的開放為臨床檢驗(yàn)技能規(guī)范化體系和考評(píng)體系的高效運(yùn)行提供了客觀條件保障。

臨檢技能規(guī)范化操作和考核體系的建立，使學(xué)生的實(shí)踐操作更加標(biāo)準(zhǔn)化，培養(yǎng)了他們的質(zhì)量控制意識(shí)和職場(chǎng)適應(yīng)能力，調(diào)動(dòng)了實(shí)驗(yàn)課學(xué)習(xí)的積極性，使學(xué)校教學(xué)更有效地與臨床接軌，[2]目前，在醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)教育已經(jīng)由五年制改四年制、醫(yī)學(xué)學(xué)位改為理學(xué)學(xué)位的背景下，醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)的人才培養(yǎng)目標(biāo)已經(jīng)由醫(yī)學(xué)高級(jí)專門人才轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)用型人才，將規(guī)范法操作和質(zhì)量管理理念引入實(shí)驗(yàn)教學(xué)中，更有利于檢驗(yàn)人才培養(yǎng)。

參考文獻(xiàn)：

篇5

根據(jù)《*市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督條例》第六條規(guī)定，制定本辦法。

第二條（準(zhǔn)產(chǎn)證制度）

本市對(duì)涉及人身安全、健康的產(chǎn)品和其他重要產(chǎn)品（以下統(tǒng)稱產(chǎn)品），實(shí)行產(chǎn)品準(zhǔn)產(chǎn)證（以下簡(jiǎn)稱準(zhǔn)產(chǎn)證）管理制度。

第三條（適用范圍）

在本市行政區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)、銷售實(shí)行準(zhǔn)產(chǎn)證管理的產(chǎn)品及其相關(guān)管理活動(dòng)，適用本辦法。

第四條（管理部門）

*市技術(shù)監(jiān)督局（以下簡(jiǎn)稱市技術(shù)監(jiān)督局）負(fù)責(zé)本市準(zhǔn)產(chǎn)證的核發(fā)及監(jiān)督管理工作。

第五條（準(zhǔn)產(chǎn)證管理產(chǎn)品和考核細(xì)則）

實(shí)行準(zhǔn)產(chǎn)證管理的產(chǎn)品，由市技術(shù)監(jiān)督局?jǐn)M訂，報(bào)市人民政府批準(zhǔn)后公布。

市技術(shù)監(jiān)督局應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)行準(zhǔn)產(chǎn)證管理的產(chǎn)品特點(diǎn)，組織有關(guān)部門和專家制定產(chǎn)品考核細(xì)則。

第六條（公告事項(xiàng)）

市技術(shù)監(jiān)督局應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品考核細(xì)則確定之日起的30日內(nèi)，向社會(huì)公告下列事項(xiàng)：

（一）企業(yè)提出申請(qǐng)的期限；

（二）對(duì)申請(qǐng)企業(yè)進(jìn)行評(píng)審和檢驗(yàn)的期限；

（三）實(shí)行準(zhǔn)產(chǎn)證制度的起始日期。

第七條（申請(qǐng)條件）

申請(qǐng)生產(chǎn)實(shí)行準(zhǔn)產(chǎn)證管理產(chǎn)品的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）產(chǎn)品質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或者本市地方標(biāo)準(zhǔn)；

（二）具有按規(guī)定程序制定，能夠正確指導(dǎo)生產(chǎn)的產(chǎn)品圖樣和工藝技術(shù)文件；

（三）具備能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量的生產(chǎn)設(shè)備、工藝裝備和檢測(cè)手段；

（四）具有質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)或者專職質(zhì)量檢驗(yàn)人員，并有嚴(yán)格的質(zhì)量管理制度；

（五）企業(yè)內(nèi)各類與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的人員能夠勝任本職工作。

第八條（申請(qǐng)資料）

符合本辦法第七條規(guī)定的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的申請(qǐng)期限內(nèi)，持下列資料向市技術(shù)監(jiān)督局提出申請(qǐng)：

（一）申請(qǐng)書；

（二）營業(yè)執(zhí)照副本；

（三）產(chǎn)品質(zhì)量的全性能檢測(cè)報(bào)告。

第九條（評(píng)審和檢驗(yàn)）

市技術(shù)監(jiān)督局應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的期限內(nèi)，根據(jù)產(chǎn)品考核細(xì)則評(píng)審企業(yè)質(zhì)量體系，檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量。

第十條（準(zhǔn)產(chǎn)證的核發(fā)）

經(jīng)評(píng)審和檢驗(yàn)，符合下列情形之一的，市技術(shù)監(jiān)督局予以核發(fā)準(zhǔn)產(chǎn)證：

（一）企業(yè)的質(zhì)量體系評(píng)審、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)均合格；

（二）企業(yè)的質(zhì)量體系評(píng)審合格，但產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格，經(jīng)限期整改，重新檢驗(yàn)合格；

（三）企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格，但質(zhì)量體系評(píng)審不合格，經(jīng)限期整改，重新評(píng)審合格。

第十一條（不予發(fā)證的情形）

經(jīng)評(píng)審和檢驗(yàn)，有下列情形之一的，市技術(shù)監(jiān)督局不予核發(fā)準(zhǔn)產(chǎn)證：

（一）企業(yè)的質(zhì)量體系評(píng)審、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)均不合格；

（二）企業(yè)的質(zhì)量體系評(píng)審合格，但產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格，經(jīng)限期整改，重新檢驗(yàn)仍不合格；

（三）企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格，但質(zhì)量體系評(píng)審不合格，經(jīng)限期整改，重新評(píng)審仍不合格。

未取得準(zhǔn)產(chǎn)證的企業(yè)，不得生產(chǎn)實(shí)行準(zhǔn)產(chǎn)證管理的產(chǎn)品。

第十二條（準(zhǔn)產(chǎn)證證號(hào)和標(biāo)志的標(biāo)明）

取得準(zhǔn)產(chǎn)證的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)在產(chǎn)品或者包裝上標(biāo)明準(zhǔn)產(chǎn)證的證號(hào)和標(biāo)志。

第十三條（質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量的保持）

生產(chǎn)實(shí)行準(zhǔn)產(chǎn)證管理產(chǎn)品的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)保持符合要求的質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量。

市技術(shù)監(jiān)督局應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)產(chǎn)證管理產(chǎn)品的質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查。

第十四條（準(zhǔn)產(chǎn)證的有效期限）

準(zhǔn)產(chǎn)證的有效期為3年或者5年。

市技術(shù)監(jiān)督局應(yīng)當(dāng)在準(zhǔn)產(chǎn)證有效期屆滿前90日內(nèi)，根據(jù)產(chǎn)品考核細(xì)則評(píng)審企業(yè)質(zhì)量體系，檢驗(yàn)產(chǎn)品質(zhì)量，經(jīng)評(píng)審和檢驗(yàn)合格后，予以換發(fā)新的準(zhǔn)產(chǎn)證。

第十五條（試生產(chǎn)制度）

本市對(duì)實(shí)行準(zhǔn)產(chǎn)證制度后提出申請(qǐng)生產(chǎn)實(shí)行準(zhǔn)產(chǎn)證管理產(chǎn)品的企業(yè)，實(shí)行試生產(chǎn)制度。試生產(chǎn)的期限和管理辦法，由市技術(shù)監(jiān)督局另行規(guī)定。

對(duì)于符合條件的試生產(chǎn)企業(yè)，由市技術(shù)監(jiān)督局按照本辦法第七條、第八條、第九條、第十條的規(guī)定予以核發(fā)準(zhǔn)產(chǎn)證。

第十六條（禁止行為）

任何單位和個(gè)人不得轉(zhuǎn)讓、偽造、冒用或者涂改準(zhǔn)產(chǎn)證。

第十七條（準(zhǔn)產(chǎn)證的注銷）

生產(chǎn)實(shí)行準(zhǔn)產(chǎn)證管理產(chǎn)品的企業(yè)依法終止的，應(yīng)當(dāng)向市技術(shù)監(jiān)督局辦理準(zhǔn)產(chǎn)證注銷手續(xù)。

第十八條（對(duì)銷售者的要求）

銷售者銷售實(shí)行準(zhǔn)產(chǎn)證管理的產(chǎn)品，應(yīng)當(dāng)執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度，驗(yàn)明準(zhǔn)產(chǎn)證和產(chǎn)品合格證明。

不得銷售已經(jīng)實(shí)行準(zhǔn)產(chǎn)證管理而無準(zhǔn)產(chǎn)證的產(chǎn)品，但銷售本辦法第十五條第一款規(guī)定的試生產(chǎn)產(chǎn)品除外。

第十九條（外地產(chǎn)品在本市銷售）

外地企業(yè)生產(chǎn)的屬于本市實(shí)行準(zhǔn)產(chǎn)證管理的產(chǎn)品，在初次進(jìn)入本市銷售時(shí)，生產(chǎn)者或者銷售者應(yīng)當(dāng)持經(jīng)省級(jí)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理部門考核合格的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)出具的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告，報(bào)市技術(shù)監(jiān)督局備案；無產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告的，生產(chǎn)者或者銷售者應(yīng)當(dāng)委托經(jīng)市技術(shù)監(jiān)督局考核合格的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，并將產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告報(bào)市技術(shù)監(jiān)督局備案。

銷售未經(jīng)市技術(shù)監(jiān)督局備案的實(shí)行準(zhǔn)產(chǎn)證管理的外地企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，視作銷售無準(zhǔn)產(chǎn)證的產(chǎn)品。

第二十條（行政處罰和產(chǎn)品價(jià)值、銷售收入的計(jì)算）

對(duì)違反準(zhǔn)產(chǎn)證制度規(guī)定的企業(yè)，由市技術(shù)監(jiān)督局按照《*市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督條例》第三十四條、第三十七條的規(guī)定予以處罰。

市技術(shù)監(jiān)督局按照前款的規(guī)定進(jìn)行行政處罰，在計(jì)算無準(zhǔn)產(chǎn)證產(chǎn)品價(jià)值時(shí)，屬于生產(chǎn)企業(yè)未售出的產(chǎn)品按產(chǎn)品成本計(jì)算，已經(jīng)售出的產(chǎn)品按出廠價(jià)計(jì)算；在計(jì)算無準(zhǔn)產(chǎn)證產(chǎn)品銷售收入時(shí)，屬于未售出的產(chǎn)品按進(jìn)貨價(jià)計(jì)算，已經(jīng)售出的產(chǎn)品按銷售價(jià)計(jì)算。

第二十一條（收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)）

申請(qǐng)生產(chǎn)實(shí)行準(zhǔn)產(chǎn)證管理產(chǎn)品的企業(yè)，應(yīng)當(dāng)在初次申請(qǐng)時(shí)繳納申報(bào)費(fèi)和產(chǎn)品檢測(cè)費(fèi)。申報(bào)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)，由市物價(jià)部門核定；產(chǎn)品檢測(cè)費(fèi)用，按照國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收取。

第二十二條（與生產(chǎn)許可證的關(guān)系）

實(shí)行準(zhǔn)產(chǎn)證管理的產(chǎn)品，國家將其列入生產(chǎn)許可證管理范圍的，不再列入準(zhǔn)產(chǎn)證管理的范圍。

第二十三條（應(yīng)用解釋部門）

篇6

一、抓機(jī)制，保證創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)范運(yùn)行

活動(dòng)開展之初，我們依托和發(fā)揮共青團(tuán)組織的優(yōu)勢(shì)，積極與各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)部門溝通，完善了創(chuàng)建青年安全示范崗活動(dòng)的機(jī)制建設(shè)。一是建立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)形成了系統(tǒng)化的工作格局。由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副書記牽頭，項(xiàng)目團(tuán)委聯(lián)合辦公室、安機(jī)部、質(zhì)檢部等部門，成立了創(chuàng)建青年安全示范崗活動(dòng)組織委員會(huì)，制定了《青年安全示范崗管理辦法》。規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)活動(dòng)定期進(jìn)行檢查，定期召開協(xié)調(diào)會(huì)，對(duì)青年安全生產(chǎn)示范崗活動(dòng)統(tǒng)一部署、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一表彰。二是納入了企業(yè)管理行為，創(chuàng)建活動(dòng)逐步成為了企業(yè)質(zhì)量管理工作的一部分。經(jīng)理部各相關(guān)部門對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)給予了高度重視。經(jīng)理部將青年安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建活動(dòng)納入到了企業(yè)質(zhì)量管理體系和責(zé)任制中，并設(shè)立專項(xiàng)資金用于活動(dòng)的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。各工區(qū)、作業(yè)班組也將創(chuàng)建活動(dòng)作為青年質(zhì)量安全管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。普遍做到了“三個(gè)納入”，即將創(chuàng)建活動(dòng)納入到單位的總體工作中；將創(chuàng)建重點(diǎn)納入到行業(yè)的階段性工作安排；將青年安全生產(chǎn)示范崗表彰獎(jiǎng)勵(lì)納入到單位獎(jiǎng)勵(lì)政策規(guī)程。三是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，創(chuàng)建活動(dòng)逐漸形成協(xié)調(diào)運(yùn)作、整體推進(jìn)的工作態(tài)勢(shì)。各工區(qū)、作業(yè)班組團(tuán)組織根據(jù)指揮部下發(fā)的《青年安全生產(chǎn)示范崗考核細(xì)則》制定了相應(yīng)的本單位考核標(biāo)準(zhǔn)，并通過內(nèi)部報(bào)刊、板報(bào)等積極宣傳創(chuàng)建活動(dòng)，營造了良好的活動(dòng)氛圍。

二、抓管理，確保青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性

青年安全生產(chǎn)示范崗重在建設(shè)，關(guān)鍵在管理。為避免創(chuàng)建時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀，創(chuàng)建后滑坡現(xiàn)象，經(jīng)理部團(tuán)委成立了兩級(jí)青年安全示范崗管理檔案，要求各創(chuàng)建班組必須有相應(yīng)的申報(bào)材料、考核成績等原始記錄，進(jìn)一步強(qiáng)化了青年安全示范崗的科學(xué)管理體系。同時(shí)，我們還要求工區(qū)、作業(yè)班組每月進(jìn)行一次考核，經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期檢查，每季評(píng)比，并把經(jīng)理部團(tuán)委電話設(shè)為監(jiān)督舉報(bào)電話（0571-86752601）。通過這種規(guī)范、動(dòng)態(tài)的管理行為，加強(qiáng)了青年安全示范崗的監(jiān)督管理，保證了青年安全示范崗的先進(jìn)性、示范性和導(dǎo)向性，促進(jìn)了創(chuàng)建青年安全示范崗活動(dòng)的健康發(fā)展。經(jīng)理部團(tuán)組織按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，通過隨機(jī)檢查、抽查、工區(qū)、作業(yè)班組考核打分等形式對(duì)青年安全生產(chǎn)示范崗考核評(píng)比，發(fā)現(xiàn)好的典型和經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)宣傳表揚(yáng)，發(fā)現(xiàn)有不合格或不符實(shí)的，經(jīng)理部團(tuán)委給予警告，限期整改，季度分?jǐn)?shù)仍不達(dá)標(biāo)的，取消其稱號(hào)和待遇。這些激勵(lì)政策的制定和落實(shí)在廣大青年職工中產(chǎn)生了很大影響，使青工對(duì)創(chuàng)建活更加重視，進(jìn)一步深化了將青年安全示范崗活動(dòng)。

三、抓活動(dòng)，擴(kuò)大創(chuàng)建活動(dòng)在企業(yè)中的影響力

在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們把將青年安全示范崗作為企業(yè)共青團(tuán)組織在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮作用的一項(xiàng)品牌工程，牢牢抓在手上，不斷拓寬活動(dòng)層面，擴(kuò)大在企業(yè)中的影響力。我們深刻地認(rèn)識(shí)到，質(zhì)量是施工企業(yè)的生命，講求的是“施工企業(yè)，質(zhì)量第一”，所以，我們把青年安全示范崗活動(dòng)的重點(diǎn)放在了抓好青工的第一手產(chǎn)品質(zhì)量上。在創(chuàng)建活動(dòng)中，我們主要抓了以下幾個(gè)方面內(nèi)容：一是開展好青工質(zhì)量安全教育活動(dòng)?；顒?dòng)中，我們要求參加創(chuàng)建活動(dòng)的工區(qū)、作業(yè)班組每月至少利用（生產(chǎn)質(zhì)量-進(jìn)度會(huì)、工地例會(huì)、技術(shù)交底會(huì)、民工學(xué)校）時(shí)間舉辦一次質(zhì)量安全教育活動(dòng)，參賽崗位要有不定期對(duì)崗位上的青工質(zhì)量安全教育紀(jì)錄和檢查排除質(zhì)量安全隱患紀(jì)錄。并要求各參賽崗位制定本崗位的質(zhì)量安全理念和質(zhì)量安全注意事項(xiàng)。二是開展質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)。在參賽崗位上，各工區(qū)、作業(yè)班組和各參賽崗定期對(duì)職工的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。三是開展青工質(zhì)量安全百分達(dá)標(biāo)活動(dòng)。活動(dòng)中，我們針對(duì)質(zhì)量安全考核內(nèi)容，采取青工全員參與，每月打分、每季排名評(píng)比，并將名次在各單位張榜公布，前三名獎(jiǎng)勵(lì)，后三名罰款的方法，把青年職工的生產(chǎn)質(zhì)量與獎(jiǎng)金掛鉤，有效促進(jìn)青年職工整體質(zhì)量安全意識(shí)的提高。四是選樹階段性質(zhì)量安全典型，為青工樹立質(zhì)量安全工作的榜樣。XX年年底，我們將評(píng)選出青年質(zhì)量、安全明星和青年質(zhì)量安全明星崗，對(duì)其進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。并在內(nèi)部報(bào)刊中開辟風(fēng)采專欄，對(duì)其事跡進(jìn)行宣傳，在青工中營造學(xué)先進(jìn)、比先進(jìn)的良好氛圍。為調(diào)動(dòng)各崗位的積極性，促進(jìn)青年安全生產(chǎn)示范崗的先進(jìn)性，各工區(qū)、作業(yè)班組根據(jù)活動(dòng)杭州市江東大橋建設(shè)指揮部下發(fā)的《杭州市交通“青年安全示范崗”創(chuàng)建、管理辦法》、《杭州市交通“青年安全示范崗”考核細(xì)則》，制定了各崗位詳細(xì)的《創(chuàng)建青年安全示范崗活動(dòng)考核細(xì)則》。經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)小組按照各崗位考核細(xì)則每周檢查，每月打分，并將成績備案，作為年度評(píng)選指標(biāo)。通過考核，極大調(diào)動(dòng)了青工參與活動(dòng)比超先進(jìn)的積極性，也促進(jìn)了青年質(zhì)量安全工作的進(jìn)一步深入開展，樹立了共青團(tuán)組織的良好形象。

四、下一步計(jì)劃

下一步，我們將根據(jù)杭州市江東大橋建設(shè)指揮的統(tǒng)一部署，不斷拓展活動(dòng)內(nèi)容，擴(kuò)大活動(dòng)規(guī)模，加強(qiáng)監(jiān)督管理，更好地發(fā)揮青年安全生產(chǎn)示范崗在企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的積極作用。

篇7

第一條為加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的有效管理，完善服務(wù)職能，充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，體現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)公益性質(zhì)，依據(jù)《芙蓉區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合配套改革方案》（芙政發(fā)〔〕02號(hào)）文件精神，制定本辦法。

第二條本辦法主要考核對(duì)象為經(jīng)區(qū)衛(wèi)生局登記注冊(cè)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)衛(wèi)生院，由社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)衛(wèi)生院對(duì)其下設(shè)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室進(jìn)行考核。

第三條考核原則

（一）科學(xué)、規(guī)范、有序?？茖W(xué)制定基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)績效考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范績效考核工作的流程與方法，有序開展考核工作。

（二）公平、公開、公正?？己诉^程中堅(jiān)持公平、公正，考核標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督。

（三）簡(jiǎn)便、適宜、高效。簡(jiǎn)化考核程序，突出重點(diǎn)內(nèi)容，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提高工作效率，保證考核結(jié)果客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確。

（四）激勵(lì)、促進(jìn)、有效。充分發(fā)揮考核作用，根據(jù)結(jié)果，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，調(diào)動(dòng)機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員積極性，促進(jìn)機(jī)構(gòu)持續(xù)改進(jìn)，提高質(zhì)量與效果，保證群眾受益。

第四條區(qū)衛(wèi)生局要加強(qiáng)對(duì)基層衛(wèi)生工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)調(diào)相關(guān)政府部門，完善和落實(shí)基層衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)政策，加強(qiáng)對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，保障基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為績效考核提供條件。

第二章考核內(nèi)容與方法

第五條考核內(nèi)容

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核內(nèi)容

1、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的考核內(nèi)容

（1）機(jī)構(gòu)管理。包括機(jī)構(gòu)環(huán)境、人力資源管理、財(cái)物管理、文化建設(shè)和信息管理等。

（2）公共衛(wèi)生服務(wù)。包括國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目以及其他公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開展情況。

（3）基本醫(yī)療服務(wù)。包括醫(yī)療工作效率、醫(yī)療質(zhì)量、中醫(yī)藥服務(wù)、醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)以及基本藥物制度等。

（4）服務(wù)模式。包括社區(qū)參與、協(xié)同服務(wù)、責(zé)任制服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)等。

（5）滿意度。包括服務(wù)對(duì)象綜合滿意度，衛(wèi)技人員滿意度、社會(huì)滿意度。

2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及村衛(wèi)生室的考核內(nèi)容

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及村衛(wèi)生室的考核內(nèi)容主要包括機(jī)構(gòu)管理、公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療服務(wù)、群眾滿意度等。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核內(nèi)容主要包括服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、群眾滿意度、行政管理。服務(wù)數(shù)量主要考核基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量指標(biāo)；服務(wù)質(zhì)量主要考核醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、業(yè)務(wù)水平、工作紀(jì)律和服務(wù)態(tài)度；群眾滿意度考核是要定期聽取街道（鄉(xiāng)、局）和群眾的意見，實(shí)施群眾滿意度測(cè)評(píng)；行政管理考核是對(duì)職工的出勤、崗位技術(shù)規(guī)范落實(shí)情況、遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況和各項(xiàng)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率等進(jìn)行考核。

第六條考核指標(biāo)體系

遵循科學(xué)性、重要性和可獲得性原則制定《芙蓉區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作考核細(xì)則》及《芙蓉區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及村衛(wèi)生室工作考核細(xì)則》?？己酥笜?biāo)分為一級(jí)指標(biāo)、二級(jí)指標(biāo)和三級(jí)指標(biāo)。明確考核指標(biāo)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)重以及考核與評(píng)分辦法。

第三章組織實(shí)施

第七條考核主體

芙蓉區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合配套改革領(lǐng)導(dǎo)小組即基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)衛(wèi)生局與監(jiān)察、績效辦、發(fā)改、財(cái)政、審計(jì)等部門聯(lián)合組成績效考核工作組對(duì)本轄區(qū)所有基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行績效考核。

第八條考核程序

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核?？冃Э己斯ぷ鹘M根據(jù)《芙蓉區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作考核細(xì)則》通過現(xiàn)場(chǎng)查看、資料查閱、現(xiàn)場(chǎng)訪談與問卷調(diào)查等方法于每年10月上旬對(duì)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)衛(wèi)生院進(jìn)行集中考核，并結(jié)合日常考核情況出具考核結(jié)果上報(bào)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組?？冃Э己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組委托社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)衛(wèi)生院根據(jù)《芙蓉區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站及村衛(wèi)生室工作考核細(xì)則》對(duì)其轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室進(jìn)行考核，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)衛(wèi)生院將考核結(jié)果上報(bào)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員考核。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)衛(wèi)生院成立由領(lǐng)導(dǎo)班子及職工代表組成的績效考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在區(qū)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)督指導(dǎo)下，對(duì)其工作人員及其下設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、村衛(wèi)生室工作人員按每月和年度進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果上報(bào)績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)行政負(fù)責(zé)人年度考核結(jié)果由三部分組成：機(jī)構(gòu)績效考核分占70%；衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)班子成員的評(píng)價(jià)占10%；機(jī)構(gòu)職工民主測(cè)評(píng)占20%。

（三）結(jié)果公示?？冃Э己祟I(lǐng)導(dǎo)小組將考核結(jié)果以適當(dāng)形式公示公布。

（四）溝通反饋。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)取得的成績和存在的問題進(jìn)行反饋，提出改進(jìn)建議。

第九條考核要求

各相關(guān)部門要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把績效考核作為落實(shí)改革方案的重要措施抓緊抓好。成立專門機(jī)構(gòu)，確定專人負(fù)責(zé)，建立績效考核責(zé)任制，明確考核相關(guān)人員職責(zé)與紀(jì)律要求，考核過程中盡可能不影響被考核機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)的正常開展。嚴(yán)肅考核紀(jì)律，嚴(yán)禁編造、篡改考核資料，嚴(yán)禁利用考核謀取個(gè)人利益，嚴(yán)肅查處弄虛作假行為，確?？己斯ぷ鞯目陀^公正。

第四章結(jié)果應(yīng)用

第十條考核結(jié)果

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核結(jié)果

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)考核結(jié)果分為三個(gè)等次：合格（考核成績≥80分），基本合格（60分≤考核成績＜80分），不合格（考核成績＜60分）。

（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員的考核結(jié)果

基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)工作人員結(jié)果分為四個(gè)等次：優(yōu)秀（考核成績≥90分），合格（70分≤考核成績＜90分），基本合格（考核成績分60分≤考核成績＜70分），不合格（考核成績＜60分）。

第十一條考核結(jié)果運(yùn)用

（一）基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的考核結(jié)果

區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、鄉(xiāng)衛(wèi)生院、服務(wù)站、村衛(wèi)生室考核結(jié)果基本合格以上的按相關(guān)規(guī)定全額撥付補(bǔ)助資金，對(duì)考核合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人給予通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)考核不合格的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，扣減20%補(bǔ)助資金（用來獎(jiǎng)勵(lì)考核合格的機(jī)構(gòu)），并給予通報(bào)批評(píng)、限期整改，直至免去其負(fù)責(zé)人職務(wù)。村衛(wèi)生室、服務(wù)站考核不合格的，按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)退出機(jī)制進(jìn)行管理。

篇8

根據(jù)中心《質(zhì)量手冊(cè)》規(guī)定，中心質(zhì)量目標(biāo)為“進(jìn)入流通領(lǐng)域的成品油質(zhì)量合格率為100%”等4項(xiàng)。為完成目標(biāo)，中心不斷完善各項(xiàng)制度，注重體系的實(shí)施和制度的落實(shí)。上半年質(zhì)量目標(biāo)全部完成。

一、上半年工作情況

1、油品質(zhì)量管理

中心各部門各單位進(jìn)一步梳理采購、運(yùn)輸、入庫、儲(chǔ)存和銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量影響因素，制定相應(yīng)的控制辦法。中心汽柴油和油全部來自中石化內(nèi)部，規(guī)避了油品采購質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)行專車專用及鉛封管理，消除運(yùn)輸質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；脂入庫前一律進(jìn)行報(bào)檢，不合格的產(chǎn)品全部退貨，保證了油品入庫合格率達(dá)100%；實(shí)行每周油罐底水檢測(cè)，控制油罐水位檢水，保證了油品儲(chǔ)存質(zhì)量。對(duì)灌桶銷售，銷售前對(duì)顧客提供的容器進(jìn)行檢查，不合格的不予灌裝。上半年公司共接受供應(yīng)處物資質(zhì)量檢測(cè)站油品質(zhì)量抽檢24批次，抽檢油品質(zhì)量全部合格。

2、服務(wù)質(zhì)量的管理

中心各單位嚴(yán)格執(zhí)行《加油站服務(wù)規(guī)范》，對(duì)加油員儀表儀容、服務(wù)語言、加油操作等進(jìn)行了規(guī)范管理，提升了服務(wù)水平和質(zhì)量好。落實(shí)《銷售和服務(wù)過程管理實(shí)施細(xì)則》和《加油站油品數(shù)質(zhì)量糾紛應(yīng)急處理細(xì)則》，對(duì)服務(wù)過程和售后服務(wù)進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范，上半年未發(fā)生顧客投訴現(xiàn)象，無質(zhì)量計(jì)量責(zé)任事故。

3、計(jì)量器具的管理

中心實(shí)行計(jì)量器具分類管理，制定了年度周期檢定計(jì)劃，上半年對(duì)加油機(jī)進(jìn)行了一次周期檢定（加油機(jī)34臺(tái)次，加油槍65槍次），油庫地磅、流量計(jì)和壓力表（20塊）都按計(jì)劃進(jìn)行了檢定，檢定合格率100%。各站按照《加油機(jī)自檢實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持每月對(duì)加油機(jī)進(jìn)行比對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，由中心聯(lián)系潛江計(jì)量檢定測(cè)試所進(jìn)行處理，保證了加油機(jī)的計(jì)量準(zhǔn)確。對(duì)油罐車隊(duì)6臺(tái)罐車進(jìn)行了標(biāo)定，編制了罐容表，為“升進(jìn)升出”工作打下了良好的基礎(chǔ)。

4、QC小組活動(dòng)

中心今年注冊(cè)了9個(gè)QC小組活動(dòng)課題，這些課題全部由科室、基層單位QC小組自行選報(bào)，貼近生產(chǎn)實(shí)際和崗位實(shí)際。目前，9個(gè)QC小組活動(dòng)正常。

5、標(biāo)準(zhǔn)化管理

按規(guī)定對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了配備，每年對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查新，對(duì)重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫。將標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況納入公司每季度崗位責(zé)任制檢查之中，并根據(jù)檢查情況進(jìn)行考核。

二、下一步工作安排

一、開展2020年三季度技術(shù)監(jiān)督大檢查工作。

二、進(jìn)一步做好服務(wù)質(zhì)量工作。要繼續(xù)組織學(xué)習(xí)《加油站服務(wù)規(guī)范》、《銷售和服務(wù)過程管理實(shí)施細(xì)則》，加大培訓(xùn)和考核力度，規(guī)范加油服務(wù)禮儀、文明用語和服務(wù)過程，落實(shí)“八步加油法”，全面提升服務(wù)質(zhì)量。

三、要進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。要繼續(xù)按管理層和操作層進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升管理能力和操作水平，保證體系的實(shí)施和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；

篇9

2018年油庫黨支部在綿陽公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)支部“抓班子、帶隊(duì)伍、強(qiáng)三基、保穩(wěn)定、促發(fā)展”五項(xiàng)任務(wù)，以夯實(shí)油庫黨支部基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化基本工訓(xùn)練、提升員工基本素質(zhì)為根本，全面推進(jìn)“三基”工作，保證了油庫黨支部的各項(xiàng)工作得到較好的完成?，F(xiàn)將“三基”工作開展情況主要工作總結(jié)如下：

    一、細(xì)化制度，提高標(biāo)準(zhǔn)化管理

從完善管理制度和工作目標(biāo)入手，以油庫HSE管理為中心，不斷補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化管理、狠抓責(zé)任落實(shí)，基礎(chǔ)管理工作進(jìn)一步提高。今年，參照江西公司的作業(yè)指導(dǎo)書模版，再次修訂油庫作業(yè)指導(dǎo)書共計(jì)65個(gè)。為使基礎(chǔ)管理工作更加規(guī)范化、精細(xì)化，在制度建立過程中，總結(jié)分析管理工作中存在的管理缺陷，以利于更好建立關(guān)鍵點(diǎn)控制的相關(guān)制度，并修訂出更適合油庫的管理制度，確保管理體系不發(fā)生偏移。通過干部帶頭學(xué)習(xí)5個(gè)檢查細(xì)則｛《中國石化銷售企業(yè)油庫規(guī)范管理標(biāo)準(zhǔn)》、《HSE檢查實(shí)施細(xì)則》、《2010版設(shè)備檢查細(xì)則》、《油庫運(yùn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《油庫管理關(guān)鍵點(diǎn)及考核標(biāo)準(zhǔn)》）4套手冊(cè)（《油庫數(shù)質(zhì)量管理手冊(cè)》、《油庫財(cái)務(wù)手冊(cè)》、《中國石化銷售企業(yè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)（試行）》、《中國石油化工集團(tuán)公司安全管理手冊(cè)》｝促動(dòng)全面，將“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，用標(biāo)準(zhǔn)”做為油庫近幾年工作重點(diǎn)開展。讓學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)通過堅(jiān)持，使員工養(yǎng)成一種習(xí)慣。我?guī)旖Y(jié)合銷售公司、省公司、分公司各項(xiàng)管理制度進(jìn)行重新修訂，并對(duì)工作中執(zhí)行不到位的安全行為，有針對(duì)性建立管理規(guī)定，完善管理制度，確保管理系統(tǒng)性建成。油庫在年度工作總結(jié)計(jì)劃，參考5個(gè)檢查細(xì)則4套手冊(cè)制度上，對(duì)崗位操作程序進(jìn)一步優(yōu)化、完善和修訂，制定了即符合制度規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)和安全管理要求，更適用于現(xiàn)場(chǎng)操作的崗位員工操作標(biāo)準(zhǔn)工作。近幾年對(duì)上下門衛(wèi)崗工作流程銜接、收發(fā)存作業(yè)業(yè)務(wù)制度未制定的流程組織相關(guān)崗位制定了20項(xiàng)補(bǔ)充管理規(guī)定。從管理、作業(yè)過程等多方面編制這些標(biāo)準(zhǔn)程序，讓?shí)徫粏T工在工作實(shí)踐中不斷完善和應(yīng)用，使生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各類作業(yè)有了合理、有效保障安全生產(chǎn)并適合現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際的標(biāo)準(zhǔn)化管理，讓每一位員工、每一項(xiàng)作業(yè)都真正做到操作有標(biāo)準(zhǔn)、流程有制度、行為有規(guī)范，為油庫管理工作提供了標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

20項(xiàng)補(bǔ)充管理規(guī)定目錄如下：

序號(hào)

管理規(guī)定名稱

適用崗位

備注

1

計(jì)量日清日結(jié)管理規(guī)定

計(jì)量員

2

警消班鉛封使用管理細(xì)則

警消員

3

上門衛(wèi)鉛封發(fā)放規(guī)定

警消員

4

警消班上門衛(wèi)操作規(guī)程

警消員

5

發(fā)油作業(yè)銜接及補(bǔ)充程序

發(fā)油員

6

施封免責(zé)協(xié)議

發(fā)油員

警消員

7

數(shù)質(zhì)量免責(zé)協(xié)議

發(fā)油員

警消員

8

站回庫流程

計(jì)量員

化驗(yàn)員

賬務(wù)員

10

油庫獎(jiǎng)懲細(xì)則

崗位通用

11

每日人員動(dòng)態(tài)匯報(bào)制度

崗位通用

12

油氣濃度報(bào)警器標(biāo)準(zhǔn)語言匯報(bào)制度

崗位通用

13

鐵路槽車出入庫標(biāo)準(zhǔn)語言匯報(bào)制度

卸油員

14

卸油工藝復(fù)核

卸油員

15

密度測(cè)量流程

計(jì)量員

16

隔油池清理規(guī)定

崗位通用

17

管道泵卸油操作規(guī)程

崗位通用

18

95#、98#、92#、0#掃倉操作規(guī)程

崗位通用

19

潛油泵操作規(guī)程

崗位通用

20

油槽車停留車輛巡檢制度

崗位通用

補(bǔ)充管理規(guī)定執(zhí)行過程有監(jiān)督。有了好的制度和規(guī)定，如果不很好的落實(shí)，也只能是一紙空文，對(duì)規(guī)范管理無任何幫助和促進(jìn)，只有在生產(chǎn)實(shí)際操作中很好的落實(shí)和推進(jìn)，才能將之有效應(yīng)用于崗位操作。將班組事權(quán)物權(quán)落實(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，才能有效發(fā)揮規(guī)范管理作用。首先在收發(fā)作業(yè)環(huán)節(jié)中，重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)車輛進(jìn)庫人員安全檢查、流程切換、設(shè)備運(yùn)行等作業(yè)過程的監(jiān)督。主要是充分發(fā)揮管理員、班組安全員的作用，管理人員把大部分工作時(shí)間放在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查和指導(dǎo)中，加大標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定執(zhí)行力度，深入現(xiàn)場(chǎng)抓重點(diǎn)，扭轉(zhuǎn)老毛病，狠掃低工作標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的每一個(gè)過程都要求班組員工理解內(nèi)容、熟記于心、操作嫻熟，通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行過程的監(jiān)督和檢查，才能有效促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作在實(shí)際日常工作中的全面推進(jìn)，使我?guī)靻T工標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行逐步成為員工的自覺行為。

    二、健全完善考核體系建設(shè)

建立有效的績效考核機(jī)制。人的不安全意識(shí)、不標(biāo)準(zhǔn)行為，致使標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行難度大，通過強(qiáng)抓管理人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力，強(qiáng)抓員工標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力，就需以績效考核為手段，開展安全生產(chǎn)工作。考核工作要抓住重點(diǎn)、關(guān)鍵行為、分清崗位職責(zé)、落實(shí)工作標(biāo)準(zhǔn)、建標(biāo)立規(guī)，提高標(biāo)準(zhǔn)化工作執(zhí)行。班組定期對(duì)員工進(jìn)行考核，考核標(biāo)準(zhǔn)化工作中“七步法”、一崗雙責(zé)認(rèn)知掌握程度。只有明確出考核權(quán)重，才能充分提高員工工作的嚴(yán)肅性和積極性，確保安全生產(chǎn)工作質(zhì)量。

加強(qiáng)安全管理組織機(jī)構(gòu)、崗位職責(zé)制分工明確，以績效考核方法抓住員工作業(yè)時(shí)關(guān)鍵行為，有效將安全管理工作落到實(shí)處。我?guī)煸凇都瘓F(tuán)公司十大安全禁令》、《油庫安全禁令》基礎(chǔ)上出臺(tái)了《油庫獎(jiǎng)懲細(xì)則》，把崗位實(shí)際工作未按照規(guī)章制度執(zhí)行的、造成后果嚴(yán)重的、發(fā)生頻率比較高的行為作為獎(jiǎng)懲細(xì)則主要考核內(nèi)容。使安全工作落實(shí)到每個(gè)工藝、每個(gè)程序、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)班組、每個(gè)操作人員，貫穿于整個(gè)管理過程，做到扎實(shí)有效。通過獎(jiǎng)懲細(xì)則實(shí)行，使油庫員工養(yǎng)成按規(guī)章制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)做工作，提升全員素養(yǎng)，進(jìn)而營造一個(gè)好的工作環(huán)境。

強(qiáng)化落實(shí)全員一崗雙責(zé)的工作分兩步進(jìn)行，一是按照《四川石油分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》內(nèi)容結(jié)合油庫工作實(shí)際情況，進(jìn)一步細(xì)化崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，再次整理和修訂崗位職責(zé)和崗位說明書，從安全、崗位流經(jīng)的工藝流程深入細(xì)致地修訂，真正做到“一崗一責(zé)”，全庫修訂崗位職責(zé)47個(gè)。二是做好崗位宣傳貫徹，嚴(yán)格考核。各班組通過班組活動(dòng)，加強(qiáng)崗位雙責(zé)學(xué)習(xí)，使各崗位員工在思想上高度重視，工作中自覺遵守。實(shí)行每月必考的形式，管理小組對(duì)考試情況進(jìn)行抽查，班組長納入考核項(xiàng)目。

三、“11.19”事故反思及整改落實(shí)情況

組織支部黨員對(duì)“11.19”混油事故進(jìn)行多次專題學(xué)習(xí)討論。為深刻吸取教訓(xùn)，強(qiáng)化安全數(shù)質(zhì)量的管理，防止類似事故的再次發(fā)生，我們將此事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、相關(guān)文件通報(bào)全庫，組織黨員群眾對(duì)事故原因分析進(jìn)行多次學(xué)習(xí)，全體員工撰寫心得體會(huì)，條線、班組、崗位對(duì)照事故原因分析措施查找并整改崗位存在的隱患，形成整改表，落實(shí)整改時(shí)間、責(zé)任人。結(jié)合“11.19”混油事故主要原因，深入持續(xù)性開展反“三違”活動(dòng)，找出習(xí)慣性違章行為，讓習(xí)慣改成習(xí)慣。將習(xí)慣性違章行為整理羅列出來公布全庫，及時(shí)將習(xí)慣違章現(xiàn)象整改措施編訂成冊(cè)，印發(fā)至各班組達(dá)到人手一冊(cè)，組織員工學(xué)習(xí)，納入考核細(xì)則中，加大考核力度，加強(qiáng)習(xí)慣性違章日常監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)習(xí)慣性違章行為及時(shí)處罰教育整改，讓員工記于心，融入腦。對(duì)一時(shí)不能整改的違章行為制定防范措施，并告知全庫，形成整改表單，落實(shí)整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改標(biāo)準(zhǔn)。樹立起不徹底鏟除誓不罷休的必勝信念，堅(jiān)持到底直到杜絕習(xí)慣性違章行為。

篇10

[關(guān)鍵詞]激勵(lì)機(jī)制；訓(xùn)練動(dòng)力；森林消防；訓(xùn)練質(zhì)量

中圖分類號(hào)：S631.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-914X（2016）03-0227-01

在抓訓(xùn)練工作中，要從統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、引入機(jī)制、強(qiáng)化責(zé)任入手，充分運(yùn)用“考核評(píng)比”、“比武競(jìng)賽”、“獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)”等有效方法，激發(fā)隊(duì)員訓(xùn)練熱情，激活隊(duì)伍訓(xùn)練動(dòng)力，推動(dòng)軍事訓(xùn)練的深入開展。

一、確立目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，不斷增強(qiáng)抓軍事訓(xùn)練的主動(dòng)性

確立訓(xùn)練目標(biāo)，落實(shí)訓(xùn)練責(zé)任，是確保軍事訓(xùn)練質(zhì)量提升的前提。只有把單位目標(biāo)與隊(duì)員的個(gè)人期望和進(jìn)步協(xié)調(diào)起來，才能激發(fā)隊(duì)員的訓(xùn)練積極性，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

一是確定目標(biāo)。森林消防隊(duì)沒有統(tǒng)一組建以前，各級(jí)對(duì)森林消防隊(duì)的發(fā)展建設(shè)形勢(shì)估價(jià)不足，普遍存在軍事訓(xùn)練抓不抓無所謂，只要任務(wù)能完成就行；質(zhì)量高不高沒關(guān)系，只要考核能過關(guān)就行的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，隊(duì)伍組訓(xùn)、施訓(xùn)隨意性較大，訓(xùn)練熱情不高，被動(dòng)消極應(yīng)付普遍。解決這一問題，要在廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，確立一年抓“教頭”，力求使80%的教員達(dá)到單科目“四會(huì)”（會(huì)講解、會(huì)示范、會(huì)糾正動(dòng)作、會(huì)講評(píng)）標(biāo)準(zhǔn)；二年抓規(guī)范，力求70%的干部會(huì)科學(xué)組訓(xùn)、正規(guī)施訓(xùn)；三年抓提高，力求80%的單位訓(xùn)練成績達(dá)到良好以上的目標(biāo)。按照全員參訓(xùn)的原則，由總隊(duì)制定訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，支隊(duì)、大隊(duì)到中隊(duì)層層落實(shí)訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)。要從解決“源頭”問題入手，重點(diǎn)抓好教員集訓(xùn)，培養(yǎng)一批訓(xùn)練“明白人”；召開了“訓(xùn)法、管法、戰(zhàn)法”座談會(huì)，規(guī)范訓(xùn)練內(nèi)容、方法、程序，進(jìn)一步正規(guī)訓(xùn)練秩序，有效解決簡(jiǎn)單易訓(xùn)科目反復(fù)訓(xùn)、經(jīng)常訓(xùn)，重點(diǎn)、難點(diǎn)科目不會(huì)訓(xùn)、不愿訓(xùn)的問題。

二是教育輸導(dǎo)。軍事訓(xùn)練要步人良性循環(huán)的軌道，首先必須營造一個(gè)良好的精神動(dòng)力環(huán)境。通過深化職能教育，營造一個(gè)尚武光榮、棄武恥辱的環(huán)境；通過深化形勢(shì)任務(wù)教育，使隊(duì)員明確沒有過硬的本領(lǐng)，森林消防隊(duì)就不可能擔(dān)負(fù)起全面保護(hù)生態(tài)建設(shè)的神圣使命。要實(shí)現(xiàn)“打贏”就必須增強(qiáng)訓(xùn)練的危機(jī)感、責(zé)任感和憂患意識(shí)。通過教育引導(dǎo)，不斷強(qiáng)化隊(duì)員對(duì)軍事訓(xùn)練重要性的認(rèn)識(shí)，運(yùn)用宣傳鼓動(dòng)振奮精神，保持昂揚(yáng)斗志，激發(fā)練兵熱情。極力營造了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，真正把“要我訓(xùn)”變?yōu)椤拔乙?xùn)”的自覺行動(dòng)，最大限度地挖掘廣大隊(duì)員愛隊(duì)習(xí)武的精神動(dòng)力源。

三是落實(shí)責(zé)任。交任務(wù)、壓擔(dān)子、定責(zé)任，激發(fā)各級(jí)教員抓訓(xùn)練的責(zé)任感和緊迫感。要始終堅(jiān)持把軍事訓(xùn)練工作納入各級(jí)重要議事日程，嚴(yán)格落實(shí)訓(xùn)練制度，大隊(duì)長訓(xùn)練計(jì)劃的制定必須親自把關(guān)、重點(diǎn)難點(diǎn)科目訓(xùn)練必須親自組織、本級(jí)訓(xùn)練必須親自任教、隊(duì)伍訓(xùn)練必須親自指導(dǎo)、訓(xùn)練中傾向性問題必須親自解決、訓(xùn)練保障必須親自協(xié)調(diào)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)抓全程的良好氛圍。

二、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格施考，確?？己嗽u(píng)定的真實(shí)性

考評(píng)是衡量訓(xùn)練效果，不斷提升訓(xùn)練質(zhì)量的重要保證?？己嗽u(píng)定工作的嚴(yán)肅性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性是確保激勵(lì)機(jī)制正常運(yùn)轉(zhuǎn)、健康發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。要始終按照《軍事訓(xùn)練與考核計(jì)劃》和總隊(duì)《軍事訓(xùn)練考核實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持從難、從嚴(yán)、從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，把大綱規(guī)定的內(nèi)容考全、人員考齊、成績考實(shí)，改變過去只考隊(duì)員不考教員的做法，使全體隊(duì)員普遍感到內(nèi)有動(dòng)力、外有壓力，有效地激發(fā)全體隊(duì)員參訓(xùn)積極性。

一是健全組織，加強(qiáng)對(duì)考核的組織領(lǐng)導(dǎo)。訓(xùn)練不僅是隊(duì)伍全面建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，而且影響和制約其他工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。要在組織訓(xùn)練考核過程中，無論是接受上級(jí)考核還是總隊(duì)自行考核，總隊(duì)、支隊(duì)均要成立由總隊(duì)長和支隊(duì)長任組長、各部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的考核評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定《考核實(shí)施細(xì)則》，完善考核方案，統(tǒng)一考核方法、內(nèi)容、程序，掌握標(biāo)準(zhǔn)，力求使考核成績真實(shí)反映訓(xùn)練質(zhì)量。

二是力求公正，創(chuàng)造公平的考核環(huán)境。公正評(píng)判是確?？己诵Ч年P(guān)鍵。要保證訓(xùn)練考核的嚴(yán)肅性、權(quán)威性和成績的真實(shí)性、公正性，就要在把好“四關(guān)”上狠下功夫。一要把好參考審查關(guān)。各單位統(tǒng)一上報(bào)花名冊(cè)后，由考核組成員逐單位、逐人審查核對(duì)，確保應(yīng)考人員一個(gè)不少、參考人員與受考對(duì)象吻合。對(duì)因傷病或其它原因不能參考的，必須由受考單位提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)后方可免去全部或部分科目考核。二要把好考核條件關(guān)。在考核對(duì)象上，要堅(jiān)持做到同一類中隊(duì)考同一內(nèi)容；在考核順序上，由受考單位抽簽確定；在考核評(píng)判上，由同一科目考官評(píng)定。三要把好評(píng)分公正關(guān)。每次考核前，考核組成員要熟悉考核內(nèi)容、程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)?？己酥?，采取現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，有效杜絕了人為因素的影響。四要把好成績統(tǒng)計(jì)關(guān)。統(tǒng)分時(shí)，要采取誰主考、誰審核、誰簽字、誰負(fù)責(zé)的一條龍機(jī)制，并由考核組最后匯審，集體把關(guān)。訓(xùn)練成績統(tǒng)計(jì)評(píng)定中，要始終堅(jiān)持客觀、公正、合理的原則，自覺做到不帶偏見、不給照顧、不靠印象，使評(píng)定結(jié)果始終保持了較高的可信度和實(shí)際效果。

三是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證考核效果?？己酥幸冀K堅(jiān)持內(nèi)容、動(dòng)作、成績按考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則進(jìn)行，把考核的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在檢驗(yàn)隊(duì)伍整體訓(xùn)練水平上。在考核內(nèi)容上，依據(jù)訓(xùn)練計(jì)劃設(shè)置科目，既考技術(shù)科目又考戰(zhàn)術(shù)科目。在受考對(duì)象上，既考大隊(duì)，又考中隊(duì)，既考教員，又考隊(duì)員。在參考比例上，要求受考大隊(duì)參考比例不得低于80%，教員必須全員參加。在考核方式上，除二公里越野、滅火戰(zhàn)術(shù)為全員參加外，其他科目全部采取逐個(gè)考核的方式進(jìn)行，準(zhǔn)確地把握隊(duì)伍整體訓(xùn)練水平。在評(píng)比方式上，區(qū)分層次，分類評(píng)比。

三、完善機(jī)制，激發(fā)活力，確保隊(duì)員訓(xùn)練熱情的持久性

一是充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用。訓(xùn)練是提高隊(duì)伍戰(zhàn)斗力的有效途徑。要引導(dǎo)隊(duì)員從執(zhí)行任務(wù)著眼，從平時(shí)著力，練在平時(shí)，比在平時(shí)，爭(zhēng)在平時(shí)，切實(shí)把訓(xùn)練與評(píng)比先進(jìn)大隊(duì)、評(píng)比優(yōu)秀隊(duì)員直接掛鉤。并把考核成績及時(shí)通報(bào)，頒發(fā)獎(jiǎng)牌。大隊(duì)每月對(duì)隊(duì)員進(jìn)行一次普考，把考核成績作為評(píng)比優(yōu)秀隊(duì)員的重要條件，張榜公布，記入個(gè)人、大隊(duì)訓(xùn)練檔案。始終把年度訓(xùn)練總評(píng)成績達(dá)不到良好以上的大隊(duì)，無論其他工作多好，也不能評(píng)為先進(jìn)大隊(duì)；訓(xùn)練成績達(dá)不到優(yōu)秀的隊(duì)員，無論其他表現(xiàn)怎么突出，也不能評(píng)為優(yōu)秀隊(duì)員。充分調(diào)動(dòng)隊(duì)員在訓(xùn)練上爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。