商品推廣范文
時間:2023-05-06 18:12:27
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇商品推廣,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
方法/步驟1要想賺取購物傭金,必須注意成為“京東聯(lián)盟”用戶才可以。直接在百度中搜索“京東聯(lián)盟”,進(jìn)入對應(yīng)官網(wǎng)。
2接著注冊“京東聯(lián)盟”賬號并完成登陸操作,點(diǎn)擊“聯(lián)盟推廣”按鈕。
在此,小編建議大家綁定京東商城賬號,這樣可以避免賬號漫長的審核期。
3接下來在打開的“京東聯(lián)盟”主頁面,切換到“我的推廣”-“商品推廣”選項卡,點(diǎn)擊相應(yīng)商品右側(cè)的“我要推廣”按鈕。
4此時將提示“個人信息未補(bǔ)全”,在此可以在詳細(xì)信息編輯界面中完善自己的信息,以便加入京東聯(lián)盟推廣計劃賺錢傭金。
篇2
一、基本情況
全區(qū)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)用地5.2萬畝,其中糧田0.34萬畝、蔬菜0.64萬畝,茶果3.3萬畝,花卉苗木0.6萬畝。由于城市化建設(shè)的推進(jìn),耕地被征用,我區(qū)耕地呈逐年減少的趨勢,在種植模式上向經(jīng)濟(jì)作物、規(guī)模、有機(jī)、精品和農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游方向發(fā)展。
二、今年實(shí)施計劃
計劃2012年在全區(qū)推廣有機(jī)肥2000噸,采用公開信息,計劃供應(yīng),分鎮(zhèn)統(tǒng)計,集中送貨,連片使用的方法,有目的地重點(diǎn)供應(yīng)水蜜桃基地、茶葉基地、楊梅基地、葡萄、規(guī)模經(jīng)營的蔬菜園區(qū)和水稻優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效示范方。
計劃供應(yīng):本項目肥料只限供應(yīng)在本區(qū)農(nóng)田范圍內(nèi)生產(chǎn)的農(nóng)戶,一律不對外區(qū)供應(yīng)。各鎮(zhèn)(街道)分配計劃為:胡埭700,馬山500噸,山水城400噸,華莊250噸,榮巷100噸,蠡湖50噸。
集中送貨:根據(jù)農(nóng)戶定購數(shù)量和區(qū)鎮(zhèn)確定的供應(yīng)計劃,在肥料使用前,通知肥料生產(chǎn)企業(yè)集中送貨到方便農(nóng)戶運(yùn)輸提取的地方,由鎮(zhèn)農(nóng)辦或委托的農(nóng)資部門,一邊發(fā)送,一邊收取肥料預(yù)收款,一邊簽字備案留存。
連片使用:各鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))優(yōu)先集中在經(jīng)濟(jì)附加值較高和優(yōu)質(zhì)無公害農(nóng)產(chǎn)品基地的作物和示范方上使用,連片面積100畝以上,建立示范方,并插牌示范。
三、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)及支付環(huán)節(jié)
本項目推廣應(yīng)用的商品有機(jī)肥實(shí)行銷售價最高限價,即企業(yè)出廠價每噸520元,省級與地方財政補(bǔ)貼每噸200元,即農(nóng)民在購買有機(jī)肥料時,只需支付每噸320元。超過計劃的部分不予補(bǔ)貼。鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))在接受農(nóng)戶計劃定購時,收取肥料款(每噸320元),企業(yè)肥料送到時,結(jié)清貨款(不欠帳)。農(nóng)林局根據(jù)計劃內(nèi)送貨單(有鎮(zhèn)(街道、開發(fā)區(qū))負(fù)責(zé)接受人簽字)和農(nóng)戶簽收單,供肥結(jié)束后一次性支付肥料企業(yè)補(bǔ)貼款。
篇3
青春是一段難忘的旅程,我們用熱情和汗水拼搏屬于自己的無悔旅程,大學(xué)生社區(qū)宣傳推廣商品暑期社會實(shí)踐報告。時光荏苒,青春的腳步從不停歇,轉(zhuǎn)眼間,我們從懵懂變得成熟,從高中生成長為大學(xué)生,開始了一段段成長的未知旅程。這是我進(jìn)入大學(xué)的第二個學(xué)年,今年暑假,一如既往,學(xué)院展開了XX年暑期社會實(shí)踐活動,本次社會實(shí)踐活動以“紅色青春獻(xiàn)祖國,志愿服務(wù)迎校慶,躬身實(shí)踐長才干”為主題,我選取了其中的“感恩父母恩,回報家鄉(xiāng)”大學(xué)生返鄉(xiāng)調(diào)研實(shí)踐活動為方向,進(jìn)行了為期九天的暑期實(shí)踐,開始了拼搏之旅……
學(xué)院此次暑期社會實(shí)踐給了我們九個主要的實(shí)踐方向,我今年選擇的方向是大學(xué)生返鄉(xiāng)實(shí)踐活動,學(xué)院鼓勵暑期返鄉(xiāng)大學(xué)生關(guān)注、關(guān)心家鄉(xiāng)發(fā)展,主動參與家鄉(xiāng)扶貧開發(fā)建設(shè),為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的智力支持。學(xué)校支持返鄉(xiāng)學(xué)生利用假期走進(jìn)工廠、社區(qū)和農(nóng)村,實(shí)地調(diào)查家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況和生態(tài)環(huán)境現(xiàn)狀,為家鄉(xiāng)各項建設(shè)事業(yè)出謀劃策,努力改善家鄉(xiāng)貧窮落后的面貌,以此引導(dǎo)廣大青年學(xué)生飲水思源,反哺故土,盡一份造福桑梓的義務(wù),回報父老鄉(xiāng)親的養(yǎng)育之恩。
當(dāng)今社會,身為當(dāng)代大學(xué)生的我們,更應(yīng)該致力于發(fā)展建設(shè)并回報家鄉(xiāng),同時也應(yīng)該不做只會書本上知識的書呆子,而是關(guān)注時事,與時俱進(jìn)的新時代技術(shù)型人才。我們應(yīng)該將所學(xué)知識和現(xiàn)實(shí)實(shí)踐相結(jié)合,立足當(dāng)下發(fā)展現(xiàn)實(shí),做到科學(xué)理性地規(guī)劃安排,拼搏奮斗。返鄉(xiāng)調(diào)研實(shí)踐活動,是很有效的鍛煉我們自身能力的一項活動,只有親身實(shí)踐并且認(rèn)真總結(jié)才能達(dá)到我們預(yù)期的效果,真正學(xué)有所用。
這次的暑期實(shí)踐活動,我在河北海奧斯商貿(mào)有限公司的“進(jìn)社區(qū)推廣宣傳活動中”進(jìn)行了為期九天的實(shí)踐活動。我們的實(shí)踐活動時間是XX年7月23號至7月31號,從上午8點(diǎn)到晚上8點(diǎn),每兩天去一個不同的社區(qū)進(jìn)行宣傳推廣。主要目的是通過宣傳推廣德佰斯牌橄欖油,并以進(jìn)社區(qū)的方式,了解現(xiàn)在居民的消費(fèi)水平以及他們對價格相對較高食品的態(tài)度,社會實(shí)踐報告《大學(xué)生社區(qū)宣傳推廣商品暑期社會實(shí)踐報告》
篇4
銷售人員可能每天都在考慮如何使容量有限的市場創(chuàng)造更多的銷量,其實(shí)最有共性的增量方法就是不斷推廣新產(chǎn)品,但是新產(chǎn)品如何才可以推廣成功呢?
新產(chǎn)品的類別:共有三類
1、針對區(qū)域市場的“新產(chǎn)品”。既老產(chǎn)品進(jìn)入新市場。
2、對現(xiàn)有產(chǎn)品的包裝、規(guī)格、價格、分銷渠道上稍加調(diào)整,給消費(fèi)者“新產(chǎn)品”的感覺。
3、真正意義上的全新產(chǎn)品(采用新工藝、新材料)。
而這里談的新產(chǎn)品上市推廣主要針對“真正意義上的全新產(chǎn)品”。
二.市場分析
新品成功上市的第一步是發(fā)現(xiàn)市場機(jī)會,所以新產(chǎn)品上市推廣前,我們應(yīng)該要先去分析市場機(jī)會,了解市場整體趨勢、了解目標(biāo)市場上的競品有那些弱點(diǎn)可以利用,消費(fèi)者還有那些需求沒有滿足、有沒有還處于空白階段的細(xì)分市場區(qū)格,結(jié)合自己公司的實(shí)際情況進(jìn)行可行性分析。最終通過理性的分析找到市場空檔,把自己的產(chǎn)品根植于這塊“肥沃的土地”上。
三、產(chǎn)品概念創(chuàng)意與規(guī)劃
通過前期的市場調(diào)研分析后,找準(zhǔn)了市場空檔機(jī)會,并且結(jié)合公司的人力物力,技術(shù)各方面實(shí)際情況是否可行?當(dāng)我們按市場的需求生產(chǎn)出產(chǎn)品后,我們應(yīng)該進(jìn)入產(chǎn)品概念創(chuàng)意與規(guī)劃階段,
1.產(chǎn)品概念階段
1) 產(chǎn)品創(chuàng)新的源泉分析
2) 創(chuàng)意的評估及篩選。
3) 產(chǎn)品品牌內(nèi)涵分析
4) 產(chǎn)品技術(shù)分析
5) 產(chǎn)品定位分析
6) 產(chǎn)品名,要站得更高看得更遠(yuǎn),概念與產(chǎn)品實(shí)體命名要相聯(lián)系而不致整個概念營銷空白乏力,無所依托,這是一個成功的關(guān)鍵
2.產(chǎn)品定位階段
1) 產(chǎn)品消費(fèi)者定位
2) 產(chǎn)品群(系列)定位
3) 價格策略定位
4) 總體要求
容易讓產(chǎn)品的特點(diǎn)直接讓消費(fèi)者所接受
容易在行業(yè)內(nèi)取得某項成果的“霸位”優(yōu)勢
四、產(chǎn)品SWOT分析
主要內(nèi)容:通過對企業(yè)新產(chǎn)品和競品及整體市場對比的SWOT分析得出結(jié)論:
1、優(yōu)勢分析
2、劣勢分析
3、機(jī)會分析
4、威脅分析
五.新品推廣進(jìn)程
六.產(chǎn)品推廣策略
1.產(chǎn)品推廣主題
2.產(chǎn)品推廣宣傳語
3.產(chǎn)品推廣軟文炒作
4.產(chǎn)品推廣總體策略
a) 如何給產(chǎn)品一個好“身世”,令其在市場與消費(fèi)者面前展現(xiàn)出最唯美的一面;(賣點(diǎn)展現(xiàn))
b) 如何讓市場與消費(fèi)者迅速并持久地記住這一產(chǎn)品;
c) 如何將推廣做得新穎、有別于其他同類型產(chǎn)品;(排它性)
d) 如何把產(chǎn)品的功能、技術(shù)、文化、概念營銷進(jìn)行有機(jī)的融合,運(yùn)用到新產(chǎn)品推廣中;
e) 選擇新產(chǎn)品推廣的上市時機(jī)(旺季到來之前上市),還有上市區(qū)域。
七.新產(chǎn)品推廣宣傳策略
推廣宣傳渠道策略的基本思路主要是:廣告及產(chǎn)品軟文、路牌廣告、設(shè)計師渠道推廣、店面推廣和網(wǎng)絡(luò)宣傳推廣。
先尋找確定產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的利益點(diǎn)(它是整個推廣的核心,一切圍繞它進(jìn)行,所以定位要準(zhǔn)確),然后將5個傳播渠道集中到該點(diǎn)上,通過聚光效應(yīng)、反復(fù)加深記憶等方式打造受眾樂于接受的一個概念和產(chǎn)品,從而購買產(chǎn)品。
推廣傳播核心(即產(chǎn)品核心和消費(fèi)者利益點(diǎn))
輔助傳播核心(此為傳播核心的借力點(diǎn),不僅不會搶奪傳播核心的亮色,還能起到進(jìn)一步維護(hù)亮化的作用)
具體推廣手段
1.媒體宣傳:
為新產(chǎn)品上市造勢(具體情況可根據(jù)公司擁有的媒體資源適當(dāng)調(diào)整),作為新產(chǎn)品上市,非企業(yè)形象宣傳,考慮宣傳投入與回報,前期不宜選擇大眾媒體、(廣告費(fèi)高)。
媒體宣傳定位為"泛傳播",它發(fā)揮的主要作用是:利用媒體具有的公信力制造一種消費(fèi)導(dǎo)向和產(chǎn)品形象,向業(yè)界、社會及潛在消費(fèi)者宣傳產(chǎn)品。
a) 在XXX投放1個月廣告(1/3版),分別配發(fā)兩篇宣傳軟文。
軟文題目:
××(品牌)推出××新品(從產(chǎn)品特性和賣點(diǎn)落筆)。
軟文只要把握到位,還將會被有關(guān)媒體當(dāng)作新聞稿發(fā),并能引起眾多網(wǎng)絡(luò)的轉(zhuǎn)載。
b)在《××》設(shè)計師類雜志連續(xù)投放兩期廣告
2.路牌宣傳(將目前公司和經(jīng)銷商共有的路牌及城市街道廣告位資源盤點(diǎn),新規(guī)劃宣傳內(nèi)容,主推新上市的產(chǎn)品)。
路牌宣傳定位為"泛傳播",它發(fā)揮的作用是:利用其時間長期性和位置固定性,向特定的群體不斷重復(fù)宣傳,增加其記憶,提升產(chǎn)品傳播強(qiáng)度。
3.重點(diǎn)城市設(shè)計師渠道推廣
重點(diǎn)城市設(shè)計師渠道推廣定位為"精確傳播",它發(fā)揮的作用是:通過"品牌××城市設(shè)計師沙龍暨××新品上市新聞會"方式,提高品牌及產(chǎn)品在設(shè)計
師群體中的知名度,增進(jìn)企業(yè)與設(shè)計師的感情交流,同時面對面向設(shè)計師推介新品。
方式:重點(diǎn)城市經(jīng)銷商向所在城市知名設(shè)計師發(fā)活動邀請函,公司邀請設(shè)計師協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)或大牌設(shè)計師參與活動,提高設(shè)計師參加活動的積極性,活動基本流程:公司高層向設(shè)計師簡要介紹企業(yè)實(shí)力及品牌定位等 +公司產(chǎn)品研發(fā)工程師介紹產(chǎn)品特點(diǎn)及應(yīng)用范圍+互動交流。
4.店面推廣:營造良好的賣場氛圍。
店面推廣定位為"精確傳播",它發(fā)揮的作用是:通過店面產(chǎn)品展示、宣傳品的懸掛擺放,營造良好的賣場氛圍,并通過密集的視覺宣傳向目標(biāo)消費(fèi)者推介
產(chǎn)品。
方式:新產(chǎn)品、宣傳物料同時送達(dá)終端店面。每個店面擺放2~4幅新產(chǎn)品上市展架(展架店面都有,公司制作噴繪),根據(jù)店面大小,懸掛一定數(shù)量的POP,
擺放一定數(shù)量的新產(chǎn)品畫冊。
5.網(wǎng)絡(luò)推廣
網(wǎng)絡(luò)推廣宣傳定位為"泛傳播",它發(fā)揮的主要作用是:利用網(wǎng)絡(luò)傳播具有廣泛性,大眾性,快速性的特征把新產(chǎn)品的相關(guān)信息傳遞到潛在消費(fèi)者瀏覽的網(wǎng)站上,制造一種消費(fèi)導(dǎo)向。
方式:把新產(chǎn)品相關(guān)信息(如照片,軟文介紹,推廣口號等)在一些家裝,設(shè)計師等論壇上。
八.銷售人員推廣培訓(xùn)
銷售人員推廣培訓(xùn)是整個新產(chǎn)品上市推廣的重點(diǎn)工作。因為真正的銷售是靠銷售人員來落實(shí)的,所以新產(chǎn)品上市促銷之前必須要先對內(nèi)部區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。主要內(nèi)容:
1.新產(chǎn)品介紹:內(nèi)容包括新產(chǎn)品的誕生思路、品牌內(nèi)涵,產(chǎn)品的優(yōu)勢和賣點(diǎn)點(diǎn)以及產(chǎn)品知識相關(guān)信息培訓(xùn)。2.新品銷售激勵,新品上市的目的是什么?產(chǎn)品策略是什么?如何推廣新產(chǎn)品?市場定位,價格定位等。目的是使區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員對此新品的上市做到心中有數(shù),增強(qiáng)信心;排除心理障礙。
九.注意推廣輔助事項
新產(chǎn)品的推廣,僅靠兩三個業(yè)務(wù)員是不夠的,如何調(diào)動各級經(jīng)銷商極其終端鋪貨人員的積極性,對于新產(chǎn)品的推廣具有重大的推動作用。
1.千方百計調(diào)動經(jīng)銷商的推廣積極性
加大利潤空間,提高經(jīng)銷商經(jīng)營積極性。
設(shè)立新品專賣,確保經(jīng)銷商經(jīng)營新產(chǎn)品的利潤收入。在有多個經(jīng)銷商的地區(qū),選擇一家終端網(wǎng)絡(luò)較好,比較配合公司工作的經(jīng)銷商作為新產(chǎn)品專賣,鼓勵其推廣新產(chǎn)品,并確保新產(chǎn)品后期市場的獨(dú)家經(jīng)營權(quán),增強(qiáng)經(jīng)銷商經(jīng)營新產(chǎn)品的積極性。
良好的售后服務(wù)保證,確保經(jīng)銷商推廣新產(chǎn)品無后顧之憂。凡是經(jīng)銷商推廣到終端市場的新產(chǎn)品,由于產(chǎn)品自身問題造成的退貨一律給予退貨保證,確保經(jīng)銷商推廣新產(chǎn)品無后顧之憂。
(2)調(diào)動鋪貨人員的積極性。新產(chǎn)品的推廣,關(guān)鍵在于鋪貨人員的積極性和推銷程度,為了增強(qiáng)鋪貨人員的推廣積極性,應(yīng)提高提成。
2、制訂推廣計劃
(1)產(chǎn)品方面
前期推廣,允許經(jīng)銷商適當(dāng)?shù)睦麧櫦觾r;
突出產(chǎn)品賣點(diǎn),提出能夠鮮明反映產(chǎn)品特性的宣傳口號;
(2)經(jīng)銷商方面
調(diào)動所有員工和車輛關(guān)注新產(chǎn)品,擴(kuò)大鋪貨面積,加強(qiáng)終端鋪貨。
時刻關(guān)注新產(chǎn)品終端鋪貨,并有義務(wù)把市場情況及時反饋公司
在推廣過程中,對終端商店保證退貨承諾,增加終端零售商的信心。
(3)、公司方面
各片區(qū)主管業(yè)務(wù)員,對轄區(qū)分銷商給予實(shí)際指導(dǎo),跟隨分銷商市場鋪貨,及時發(fā)現(xiàn)市場問題,指導(dǎo)鋪貨人員鋪貨技巧。
由區(qū)域經(jīng)理、等組成監(jiān)督團(tuán),隨時抽查各地新產(chǎn)品進(jìn)展情況,并對各區(qū)域業(yè)務(wù)員進(jìn)行獎懲。
十、促銷評估及跟進(jìn)
主要內(nèi)容有:
1. 銷售人員反饋新產(chǎn)品的銷售情況,包括市場銷售量,產(chǎn)品的市場前景,價格定位是否合理和新品上市動態(tài)。
2.收集消費(fèi)者對產(chǎn)品的意見,看法,反饋到市場部。
3.企業(yè)要注意對新品銷售相關(guān)業(yè)績數(shù)字的分析和關(guān)注了解新產(chǎn)品在各區(qū)域/各渠道的每月銷量表現(xiàn)。
篇5
針對這種情況,筆者感覺采取“滲入小區(qū)推廣,逐漸擴(kuò)張終端市場,公益活動樹形象,地面廣告塑造品牌”的市場開拓思路比較“短、平、快”。下面具體分析一下操作思路。
一、選擇適合自己的經(jīng)銷商:
選對適合自己企業(yè)和產(chǎn)品的經(jīng)銷商,會得到事半功倍的效果,當(dāng)然一下條件不得不考慮:
·網(wǎng)絡(luò)方面:經(jīng)銷商必須具備廣泛的分銷網(wǎng)絡(luò)體系(如:連鎖超市、奶站、社區(qū)奶點(diǎn)、便利店、早餐點(diǎn)等等);
·配送方面:經(jīng)銷商必須擁有足夠的車輛來向零售終端定期配送產(chǎn)品,由此配合公司在拉動終端銷售上發(fā)揮較大作用。
·推廣方面:經(jīng)銷商應(yīng)該具備一定的推廣意識和經(jīng)驗,在渠道運(yùn)作和終端拓展方面都比較擅長,能夠順利地將公司的促銷政策轉(zhuǎn)化實(shí)施到位。
·綜上所述,符合啟動市場需要的經(jīng)銷商,不一定是特大型經(jīng)銷商,但是必須是一個網(wǎng)點(diǎn)廣泛、積極務(wù)實(shí)、比較綜合性的經(jīng)銷商。
二、渠道選擇:
采取“農(nóng)村包圍城市”的策略,避開與大品牌的正面沖突和競爭,免得在激烈競爭的海洋中被淹沒。
具體渠道進(jìn)入順序為:
首先進(jìn)入:社區(qū)奶站(奶點(diǎn))、食雜店、早市、早餐車、話吧、報亭等;
再次進(jìn)入大型批發(fā)市場、學(xué)校、網(wǎng)吧、火(汽)車站等;
最后進(jìn)入商超:KA賣場、B類超市。
三、推廣思路:
初期以終端包裝為主,社區(qū)促銷推廣跟進(jìn);
中期促銷活動為主,地面廣宣跟進(jìn);
后期整合推廣,塑造區(qū)域性品牌形象。
A.空中推廣:
1。推廣期啟動報紙媒體
廣告宣傳(企業(yè)整體公司、產(chǎn)品、品牌等版式軟文、硬性廣告)。
買報中獎:與XXX報合作,定期出臺看報中大獎活動,獎品由公司提供。
奶站互動配合:在奶站中購買我公司的產(chǎn)品憑購物小票就可獲贈一份XXX報。
2。強(qiáng)銷期/鞏固期啟動:地方媒體如:電視、公交車廣告、候車亭廣告、大型戶外廣告等
B.地面推廣:
(一)社區(qū)推廣:
主題思路:
1。免費(fèi)品嘗宣傳活動
2。訂奶活動
聯(lián)誼/路演抽獎、現(xiàn)場熱賣等,同步派發(fā)DM,具體活動項目可以參照如下:
A。街道聯(lián)動
在社區(qū)開展公關(guān)活動,首先要爭取與街道居委會合作。和街道居委會建立良好的合作關(guān)系,在開展路邊宣傳、戶外活動時能夠得到場地、人員等支持。例如,開展社區(qū)《XX奶與健康》的知識講座,街道居委會可以充當(dāng)召集人的角色,同時還能提供場地,這樣一來能夠省去企業(yè)很多麻煩。
B。納涼晚會
筆者曾經(jīng)在操作樣板社區(qū)的時候,曾配合整體的社區(qū)攻略,策劃了“XX奶之夜”的納涼晚會活動,在活動中安排了游戲節(jié)目,同時現(xiàn)場免費(fèi)品嘗和售賣活動,既宣傳品牌又提升銷售,取得不錯的效果。
C。社區(qū)特色廣告媒介
液態(tài)奶制品產(chǎn)品是個高品牌認(rèn)知度、高價格敏感度的普及型大眾食品,這“兩高”決定了企業(yè)必須投入大量的資金用于品牌和產(chǎn)品的推廣。在社區(qū)營銷中,有一些比較有效的特色媒介,頗值得關(guān)注。社區(qū)廣告宣傳配套建議:
⑴留言欄
居民樓的樓道口通常都有一塊黑板大小的留言欄,無論是張貼海報還是社區(qū)推廣活動信息都是一個不錯的媒介選擇。
⑵海報張貼選點(diǎn)
海報張貼是社區(qū)推廣中的主要宣傳方式之一。海報張貼的選點(diǎn)十分重要,除了社區(qū)的宣傳欄(通常屬于居委會或當(dāng)?shù)毓ど叹止茌牐⑹畴s店和居民樓留言欄外,還可以考慮在農(nóng)貿(mào)市場出入口、小飯館等處張貼。
⑶社區(qū)指示牌
每個社區(qū)的入口處,標(biāo)示社區(qū)平面圖的指示牌也是社區(qū)營銷中可以利用的媒體,可以與居委會或街道聯(lián)系,將平面圖統(tǒng)一制作,并將品牌信息安排在上面。
⑷社區(qū)內(nèi)懸掛布幔和條幅
如果地勢條件允許,在社區(qū)入口處的墻體上懸掛布幔廣告,效果比較理想;過街橫幅的宣傳效果有目共睹,如今很多城市已經(jīng)不允許在交通主干道上懸掛橫幅,但社區(qū)內(nèi)干道的橫幅還可以批的下來。
(二)校園促銷活動
主要思路:
1。參與學(xué)校內(nèi)活動。同步派發(fā)DM。
2。展開免費(fèi)品嘗活動
3。特價促銷或捆綁活動
(三)超市活動推廣
1。形象特殊陳列/主題堆頭+趣味抽獎+人員促銷+免費(fèi)品嘗活動。
2。普通貨架:搖搖卡/DM單/賣場海報等
(四)流通市場推廣(含:CD店/奶站/報亭等)
主要思路:
選擇地理位置比較好的便利店/奶站/報亭,以作店招、看板、POP等形式,輔以條幅、落地?zé)粝洹①浰拖淦ふ故镜刃问胶献鳌?/p>
(五)特通市場推廣
網(wǎng)吧/學(xué)校:
選擇地理位置比較好的店,以作店招、看板、POP等形式,輔以條幅、落地?zé)粝鋸V告等形式合作。贈送箱皮展示和陳列有獎。
火車站/汽車站/高速服務(wù)區(qū):
主要思路:贈送箱皮展示/贈燈箱/店招和陳列有獎。
(六)其他渠道:
廚房工程推廣(連鎖快餐店)
主要思路:直接進(jìn)入快餐連鎖,在其店內(nèi)及店外進(jìn)行促銷活動,凡在就餐或在店內(nèi)購買,贈印有標(biāo)志的面巾紙一包,在其店外張貼公司的海報,進(jìn)行公司的形象宣傳。
篇6
根據(jù)歐美國家的經(jīng)驗,汽車后市場是產(chǎn)業(yè)鏈中最穩(wěn)定的利潤來源,占總利潤60%~70%,因此汽車后市場是汽車產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略重心,而汽車養(yǎng)護(hù)是汽車后市場的趨勢和重點(diǎn),七分養(yǎng)三分修,以養(yǎng)代修被越來越多的有車族接受。未來汽車后市場維修份額為15%,而汽車養(yǎng)護(hù)將達(dá)到75%的市場份額。據(jù)統(tǒng)計,2011年中國汽車美容養(yǎng)護(hù)市場達(dá)到1300億元的規(guī)模,2012年,汽車美容養(yǎng)護(hù)用品銷售額將會突破1480億元人民幣。同時,在2011中國汽車保有量1億的情況下,轎車占全部汽車擁有量中的比例上升,商用車比例逐年下降,而且高檔次汽車的比例不斷增加,汽車養(yǎng)護(hù)的需求與日俱增,中國汽車養(yǎng)護(hù)市場前景廣闊,汽車養(yǎng)護(hù)業(yè)逐漸成為服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的朝陽產(chǎn)業(yè)。
同時,汽車養(yǎng)護(hù)用品競爭日益激烈,大眾熟悉的品牌有統(tǒng)一油、長城、昆侖、好順、保賜利、深圳彩虹、三九車仆、坤煌、明和享(QMI)、中山優(yōu)貝、佛萊幫等,隨著汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)競爭的不斷加劇,汽車養(yǎng)護(hù)企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁,因此網(wǎng)絡(luò)營銷這一新興的方式勢在必行,必能引起行業(yè)內(nèi)新的營銷革命,誰能搶先利用網(wǎng)絡(luò)營銷,誰就能在競爭中贏得先機(jī)。
汽車養(yǎng)護(hù)品網(wǎng)銷仍是空白地帶
隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,從網(wǎng)絡(luò)上獲得資訊已成為越來越多人的選擇。汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)也毫不例外,大量的4S集團(tuán)在采購前,都首先在網(wǎng)絡(luò)上進(jìn)行搜索比對,然后初選邀標(biāo)品牌,從而進(jìn)入后續(xù)的招標(biāo)流程。除此之外,消費(fèi)者在購買汽車養(yǎng)護(hù)品的時候也會通過網(wǎng)絡(luò)口碑進(jìn)行調(diào)查,然后選擇。這一切都說明,汽車養(yǎng)護(hù)品企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷將大有可為。
數(shù)據(jù)顯示,汽車制造業(yè)投入的1元錢,將會帶動售后消費(fèi)24元~34元,一輛中檔汽車每年用在裝飾美容上的費(fèi)用可達(dá)5000元~6000元。中國60%以上的私人高檔汽車車主有給汽車做外部美容養(yǎng)護(hù)的習(xí)慣,30%以上的私人低檔車車主也開始形成了給汽車做美容養(yǎng)護(hù)的觀念,10%以上的私車車主愿意在掌握基本技術(shù)的情況下自己進(jìn)行汽車美容和養(yǎng)護(hù),30%以上的公用高檔汽車也定時進(jìn)行外部美容養(yǎng)護(hù)。此外,汽車美容養(yǎng)護(hù)業(yè)的利潤占據(jù)著整個汽車維修行業(yè)的80%以上。
廣闊的市場、豐厚的利潤吸引眾多商家涌入這個行業(yè),然而汽車養(yǎng)護(hù)品在網(wǎng)絡(luò)營銷這塊尚屬“空白地帶”。隨著消費(fèi)者、商、經(jīng)銷商習(xí)慣在網(wǎng)上了解汽車養(yǎng)護(hù)品、比對價格,汽車養(yǎng)護(hù)品網(wǎng)絡(luò)營銷運(yùn)用得當(dāng),將會幫助企業(yè)快速提高知名度、美譽(yù)度甚至銷售量。對于一直利用傳統(tǒng)方式營銷的汽車養(yǎng)護(hù)行業(yè)來說,如何利用好網(wǎng)絡(luò)營銷,找到精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶已成為企業(yè)必須面對的問題。
廣渠道、多手段整合營銷
眾所周知,網(wǎng)絡(luò)營銷的通路無非是新聞、論壇、博客、微博、SNS等,所用的方式無非是事件營銷、口碑營銷、病毒營銷等,但若要利用好網(wǎng)絡(luò)互動營銷這把利劍,需要從以下幾點(diǎn)著手并加以整合利用。
1.網(wǎng)絡(luò)營銷,口碑為王??诒疇I銷是指企業(yè)在讓消費(fèi)者自動傳播公司產(chǎn)品和服務(wù)的良好評價,從而讓人們通過口碑了解產(chǎn)品、樹立品牌、加強(qiáng)市場認(rèn)知度,最終達(dá)到企業(yè)銷售產(chǎn)品和提供服務(wù)的目的。2010年,日本高端汽車美容工具格萊美登陸中國,根據(jù)自身產(chǎn)品特性,推出“汽車清洗行業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)”全新概念,引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注“什么是真正的專業(yè)汽車清洗”。消費(fèi)者看過格萊美在網(wǎng)絡(luò)上的相關(guān)資料后便會有一種感覺,用格萊美洗車才是最專業(yè)最標(biāo)準(zhǔn)的,而高科技標(biāo)準(zhǔn)化洗車便是格萊美的口碑。企業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)營銷最先要思考的可能就是,企業(yè)和產(chǎn)品需要什么樣的口碑。
2.贊助營銷,打造知名度。贊助營銷是指企業(yè)通過資助某些公益性、慈善性、娛樂性、大眾性、服務(wù)性的社會活動和文化活動來開展宣傳,塑造企業(yè)形象和品牌,從而促進(jìn)產(chǎn)品的銷售。嘉實(shí)多將流動的科技蔓延至足球領(lǐng)域,贊助2010年南非世界杯和2014年巴西世界杯,更攜手阿森納主教練溫格和曼聯(lián)球星C羅,和廣大消費(fèi)者一起共享足球激情。
除此之外,好順歐迪斯先后巨資冠名贊助了好順北京車來車往賽車隊、佳通輪胎賽車隊、斯巴魯中國車隊等。據(jù)不完全統(tǒng)計,歐迪斯公司先后參與贊助的賽事高達(dá)60余場次,相關(guān)的活動營銷先后被600多家媒體主動報道、轉(zhuǎn)載,近1000家論壇有相關(guān)信息,傳播價值極高。
3.借助電商平臺,開啟全新營銷?,F(xiàn)如今網(wǎng)購汽車養(yǎng)護(hù)品也日漸成為部分車主喜愛的購物方式,網(wǎng)購汽車用品由于直接從廠家出貨,價格會便宜,所以很多消費(fèi)者選擇了網(wǎng)購汽車養(yǎng)護(hù)用品。長城油在淘寶網(wǎng)上開辦的官方旗艦店從2010年3月1日正式開張僅一周,長城油已位居油類產(chǎn)品熱銷前列。為慶祝店鋪開張,長城淘寶店還開展了“秒殺”、“買贈”以及“優(yōu)惠試用”等活動,引來了長城油忠實(shí)車友的一片喝彩。除此之外,2012年東風(fēng)油也開始完善電子商務(wù)營銷,并使之服務(wù)于東風(fēng)油消費(fèi)者。
4.明星代言,娛樂營銷。所謂娛樂營銷,就是借助娛樂的元素或形式將產(chǎn)品與客戶的情感建立聯(lián)系,從而達(dá)到銷售產(chǎn)品、建立忠誠客戶的目的的營銷方式。深圳市三九精細(xì)化工有限公司邀請“中國車王”盧寧軍來做形象代言人,目的就是為了進(jìn)一步加深群眾的品牌認(rèn)知度。聘請盧寧軍先生作為形象代言人,是因為他在愛車人士中的形象是比較好的,個人的形象包括他參加拉力賽的拼搏精神、勇往直前的精神,對廣大車主有相當(dāng)大的影響力。企業(yè)選擇一個愛車人士比較熟悉的形象作為代言人,目的是希望企業(yè)品牌從汽車專業(yè)用戶心目中的形象轉(zhuǎn)移到大眾消費(fèi)的角度。
5.圖書營銷,全新理念。企業(yè)出書是品牌推廣的核武器,企業(yè)出書第一是企業(yè)家形象展示的最好“名片”,是送客戶和伙伴企業(yè)的最好禮物;第二,出書本身即是對公司本身、企業(yè)文化、管理經(jīng)驗與領(lǐng)導(dǎo)層的認(rèn)可與肯定;第三, 對公司企業(yè)文化的總結(jié)、沉淀,員工會更加認(rèn)同公司文化。2008年深圳市彩虹精細(xì)化工股工有限公司就出版了《汽車美容養(yǎng)護(hù)一本通》并在亞馬遜、當(dāng)當(dāng)?shù)裙_發(fā)售。書中從車身的養(yǎng)護(hù)與美容講到車內(nèi)裝飾的日常養(yǎng)護(hù),內(nèi)容涵蓋得相當(dāng)全面,書中講解時配以了生動的圖片,文字通俗易懂,受到了廣大車主的好評。
6.事件營銷,一炮打響。事件營銷是指企業(yè)通過策劃、組織和利用具有名人效應(yīng)、新聞價值以及社會影響的人物或事件,吸引媒體、社會團(tuán)體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注,以求提高企業(yè)或產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度,最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品或服務(wù)銷售目的的手段和方式。統(tǒng)一油曾在伊拉克戰(zhàn)爭爆發(fā)后巧妙地借用戰(zhàn)爭話題,以“多一些,少一些摩擦”的創(chuàng)意,非常貼切地迎合了中國消費(fèi)者對和平的期待,給人們留下了深刻的印象。據(jù)統(tǒng)計,統(tǒng)一油利用伊拉克戰(zhàn)爭進(jìn)行事件營銷,巧妙地借用人們希望世界和平的心理,在2003年3月份的出貨量比2002年同期增加了100%,而且當(dāng)月銷售額歷史性地突破了億元大關(guān)。
遵循“四合”之道
目前,企業(yè)處于快品牌時代,通過網(wǎng)絡(luò)營銷訴求及創(chuàng)意執(zhí)行手段進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)媒體、廣告?zhèn)鞑ァ⑵髽I(yè)產(chǎn)品間有機(jī)整合,最大化地引導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)注意力,才能在Web2.0的互聯(lián)網(wǎng)里脫穎而出。而達(dá)成這一切,也離不開網(wǎng)絡(luò)營銷的核心:互動。汽車養(yǎng)護(hù)品網(wǎng)絡(luò)營銷通過互動影響車主,讓車主更好地了解到如何選擇汽車養(yǎng)護(hù)品,如何對愛車進(jìn)行保養(yǎng),從而產(chǎn)生購買需求。因為車主的需求刺激了渠道商,進(jìn)而直接影響渠道商的訂購量。
打個比方,車主A通過某品牌汽車養(yǎng)護(hù)品開展的相關(guān)網(wǎng)絡(luò)營銷活動,了解到自己應(yīng)該購買什么樣的養(yǎng)護(hù)品,直接到維修店或者通過網(wǎng)上渠道購買,但是維修店或者網(wǎng)上沒有,這時會因為車主的需求去進(jìn)貨,從而帶動了該產(chǎn)品的銷售量。一句話,汽車養(yǎng)護(hù)品網(wǎng)絡(luò)營銷除了影響終端車主,更主要的是提高銷售量。當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)營銷的費(fèi)用還是廠家埋單,而后期網(wǎng)絡(luò)營銷帶給企業(yè)的會是高額的回報,這點(diǎn)毋庸置疑。
汽車養(yǎng)護(hù)品進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷,除了具體策略和堅持互動原則,企業(yè)更需要做到以下四點(diǎn)。
1.企業(yè)品牌和營銷方案的融合之道。網(wǎng)絡(luò)營銷的成功案例在其他行業(yè)比較多,但在汽車養(yǎng)護(hù)品行業(yè)比較少,因為企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的時候,不可去抄襲其他成功品牌的炒作點(diǎn),只有量身裁衣,因地制宜,根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)制定合理、合適的營銷方案,才能在網(wǎng)絡(luò)營銷中一炮而紅。
2.營銷話題與受眾期望的切合之道。隨著網(wǎng)絡(luò)影響更多的消費(fèi)者,網(wǎng)店、團(tuán)購等這些新興在線購物方式受到越來越多人的青睞,美容養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品雖不能免俗,卻只占據(jù)整個美容養(yǎng)護(hù)產(chǎn)品銷售的小部分份額,因為受到產(chǎn)品消費(fèi)特點(diǎn)(需要到店施工)的影響,網(wǎng)絡(luò)交易還將以DIY類的產(chǎn)品為主,同時以宣傳推廣為主要目的對服務(wù)和產(chǎn)品進(jìn)行展示。2012年,美容養(yǎng)護(hù)類的產(chǎn)品和服務(wù)仍然以線下的方式存在于各維修站、4s店、大型超市及汽配城等場所。所以在進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷的時候,一定要在營銷話題上關(guān)注消費(fèi)者的關(guān)注點(diǎn),這樣才能在網(wǎng)絡(luò)營銷中百發(fā)百中。
3.事件推廣和和諧網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合之道。2005年昆侖油率先出招,5月冠名國際女排精英賽,7月贊助第九屆全國大學(xué)生羽毛球錦標(biāo)賽,8月份冠名首屆中國越野錦標(biāo)賽。隨后,中國油市場的老大長城油也不甘示弱,隨著神舟六號飛船的成功發(fā)射,長城油在此次神六事件中動作之快、力度之大為以前所少見,更讓長城油在此次神六營銷中賺足了眼球。長城、昆侖兩大巨頭通過事件營銷的開展,在相當(dāng)程度上促進(jìn)了品牌的形象建設(shè),并形成了一定的社會影響,
4.省略)
篇7
未來的移動終端將兼具通訊設(shè)備和隨身娛樂工具的雙重屬性,許多頂級品牌紛紛試水??煽诳蓸?、耐克、寶潔都推出了各自的應(yīng)用程序,眾品牌爭相尋找開啟未來移動市場的鑰匙。
在商業(yè)社會里,為開辟新渠道而做n0努力最終卻打了水漂,這已是司空見慣的事。在移動營銷領(lǐng)域,生存的法則始終未變――堅持“實(shí)用性”。
蘋果的在線軟件商店“iTunes AppStore”的應(yīng)用程序已超過10萬個,眾品牌正面臨一場不斷升級的iTunes營銷戰(zhàn)。相比于早先Facebook混戰(zhàn)的激烈程度,這場殺戮有過之而無不及,在Facebook上品牌畢竟還擁有自己的頁面做堡壘。目前的戰(zhàn)況是,少數(shù)非數(shù)字品牌已經(jīng)占得先機(jī),其中包括迪士尼、沃爾瑪,在免費(fèi)應(yīng)用程序榜單中排名前50。
移動平臺廣告公司Medialef首席執(zhí)行官Eric Litman認(rèn)為,在本質(zhì)上許多品牌犯了一個致命錯誤――想要打造自己的媒體。目前基于iPhone的品牌應(yīng)用程序平均使用率在每日1~2.5次之間,平均使用時間約為2.5~5分鐘?!敖窈笤趹?yīng)用程序使用率上,將有一小部分居于高位,一部分集中在中間,但大多數(shù)品牌的訪問量恐怕只能徘徊于底端?!?/p>
應(yīng)用移動網(wǎng)絡(luò)已成為某些品牌的選擇。萬事達(dá)卡日前了一款新程序,但它仍像是《紐約時報》橫幅廣告的一個縮影。REI與移動媒體公司Zumobi聯(lián)合,制作了“REI雪天與滑雪預(yù)報”。不同于大多數(shù)品牌應(yīng)用軟件的是,REI并不持有該滑道狀況預(yù)報程序的知識產(chǎn)權(quán),轉(zhuǎn)而去贊助Zumobi應(yīng)用,它將獲得的回報是,Zumobi會在MSNBC和Today Show這些流行應(yīng)用程序中宣傳REI的應(yīng)用程序。
Zumobi首席執(zhí)行官肯威爾納說,很多時候,品牌外聘開發(fā)商制作的應(yīng)用程序華而不實(shí),與許多廣告片無太大的差別?!邦A(yù)報雪情這類創(chuàng)意早已泛濫,大多經(jīng)不起考驗?!彼赋?。
下面這份列表囊括了迄今為止在iPhone上成功營銷的品牌,以及一些錯失良機(jī)的案例。
零售業(yè)亞馬遜網(wǎng)購
網(wǎng)購業(yè)的發(fā)展由這家前瞻的零售巨頭引領(lǐng)一點(diǎn)都不奇怪。亞馬遜這次算圓了購買強(qiáng)迫癥消費(fèi)者的一樁美夢,它最近推出了一項新的實(shí)驗性應(yīng)用“亞馬遜記住(Amazon Remembers)”:使用者只要將看到的產(chǎn)品拍攝下來,亞馬遜就能夠根據(jù)圖片在網(wǎng)店上找到相應(yīng)產(chǎn)品。亞馬遜對“方便至上”理念的堅持一如既往,一半以上的評論者對這款程序給出了四五顆星。2008年11月位列蘋果應(yīng)用程序店生活方式類第九名
錯失良機(jī)者:Gap StyleMixer。它的創(chuàng)意還不錯,為消費(fèi)者提供一個工具使之能夠混搭Gap的流行元素,然而不幸的是,多數(shù)消費(fèi)者并不買賬。8月份該應(yīng)用,超過5000個使用者只給了它一顆星。
金融服務(wù)美國銀行移動應(yīng)用
在眾多零售銀行應(yīng)用程序中,美國銀行移動應(yīng)用設(shè)置了一個銀行工具欄,它能提供余額查詢、賬單支付和ATM機(jī)搜尋器等服務(wù)。競爭對手大通銀行、富國銀行和花旗銀行也推出了類似的應(yīng)用程序,但美國銀行以其簡潔的界面贏得了更多粉絲的追捧。2008年蘋果應(yīng)用程序店金融服務(wù)類第―名
錯失良機(jī)者:萬事達(dá)卡的“無價精選(Priceless Picks)”應(yīng)用。程序因為篡改用戶自創(chuàng)內(nèi)容、審核用戶挑選的內(nèi)容、廣告泛濫,自2009年7月該程序遭到了網(wǎng)友的猛烈批評。
快消品卡夫iFood助理
對于食譜應(yīng)用,各品牌皆垂涎欲滴。如其他品牌付費(fèi)應(yīng)用的做法一樣,卡夫食品公司不僅向用戶提供食譜及購物工具,還開發(fā)了向用戶收取99美分的附屬業(yè)務(wù)。不少客戶都愿意為這位料理小幫手而掏腰包。2008年12月超過7DOO種食譜蘋果店生活方式類第55名(付費(fèi)類)
錯失良機(jī)者:百威啤酒的“美國百威啤酒搜索”。啤酒之王于2009年3月的iPhone應(yīng)用僅從用戶那里獲得了兩顆星的評級。漏洞百出的設(shè)計招致許多消費(fèi)者的不滿,很多人甚至懷疑用它連一罐百威啤酒都甭想找到。
服裝樂斯菲斯雪天預(yù)報
這家滑雪服裝制造商十分清楚這款應(yīng)用的制勝要訣:將廣告意圖掩藏起來。提供天氣預(yù)報服務(wù),而僅將自己的Logo置于屏幕一角,樂斯菲斯的這一低調(diào)做法成功賺取了大量忠實(shí)用戶。2008年蘋果店天氣類第五名
錯失良機(jī)者:彪馬的美洲獅指數(shù)。彪馬于2009年9月了第一款iPhone應(yīng)用程序,其背后的理念倒是十分可取:當(dāng)人們終日為自己的投資組合而焦頭爛額時,為什么不用股票下跌時看美女脫衣的方式輕松幽默一下呢?然而細(xì)節(jié)決定了成敗――彪馬的設(shè)計需要200MB的龐大下載,而且它顯然忽視了道瓊斯之外的其他股票指數(shù)。
媒體潘多拉電臺
依賴廣告支持的音樂業(yè)務(wù)已面臨全線崩潰,在線廣播或許是一條可行之路,潘多拉iPhone應(yīng)用程序的流行似乎證明了這一點(diǎn)。它在網(wǎng)上宣傳的主題是:創(chuàng)建一個個性化的廣播電臺。到目前為止,它插播的廣告尚未引起客戶的反感。2008年7月蘋果店音樂應(yīng)用程序中排名第一
錯失良機(jī)者:《華爾街日報》應(yīng)用程序。新聞集團(tuán)總裁默多克一心想要消費(fèi)者為數(shù)字內(nèi)容買單,但他的這款應(yīng)用程序并不成功。《華爾街日報》要求用戶在支付網(wǎng)站訪問費(fèi)之外仍要額外支付每星期的訂閱費(fèi),加之總體表現(xiàn)平平,這款應(yīng)用遭致頗多詬病。
餐飲必勝客
“為客戶胃口打造的殺手級應(yīng)用”,或許提法稍有夸張,但確實(shí)指明了移動點(diǎn)餐的可能性。這款應(yīng)用程序引入了娛樂元素
例如,用戶搖動手機(jī)模擬給雞翅加佐料――將點(diǎn)餐轉(zhuǎn)化為娛樂體驗。這款應(yīng)用程序聚集了眾多鐵桿粉絲,并為必勝客贏得了超過1OO萬美元的銷售收入。2009年7月中旬蘋果店生活方式類第17名
錯失良機(jī)者:漢堡王的“現(xiàn)在吃漢堡王”。早在2009年4月,這家快餐業(yè)巨頭就推出了在紐約法拉盛地區(qū)(Flushing)訂餐的iPhone應(yīng)用程序。但問題是,這款應(yīng)用到現(xiàn)在仍然只在法拉盛才有效,作為一個全國性品牌,它們的推廣速度本可以比這快得多。
汽車大眾汽車實(shí)景賽車游戲
篇8
“茉莉花”品牌的文化背景
“好一朵茉莉花,滿園花草香也香不過它......”,在我國國歌產(chǎn)生之前,對外交往時演奏的樂曲就是《茉莉花》。1999年12月19日午夜,中葡兩國政府政權(quán)交接儀式現(xiàn)場,中國政府代表團(tuán)入場時,軍樂團(tuán)奏響的曲子也是《茉莉花》;美國發(fā)射一顆向外天空飛行尋找星外生命的宇宙飛船,搭載了許多國家的優(yōu)美樂曲作為地球禮物送給外空生命,中國入選的樂曲就是這首《茉莉花》;在2000年第六屆中國藝術(shù)節(jié)上,《茉莉花》被定為主題曲;張藝謀拍攝的上海申博專題片的主題曲也是《茉莉花》;2004年8月雅典奧運(yùn)會閉幕式上,一位中國小姑娘演唱的《茉莉花》更是通過衛(wèi)星電視轉(zhuǎn)播傳到了世界各地?!盾岳蚧ā酚兄鴱V泛而深遠(yuǎn)的美好感染力。這首歌曲出自于揚(yáng)州歌曲,承載了古城揚(yáng)州太多的文化積淀,也承載著揚(yáng)州人太多的情感。A公司在當(dāng)?shù)赝瞥?“茉莉花”品牌啤酒,可以說是順勢而為,充分挖掘了這一豐富的文化資源,這對市場營銷的成功有著不可估量的推動作用。
“茉莉花”品牌啤酒的品質(zhì)定位
沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,品牌的推廣效應(yīng)終究只能是曇花一現(xiàn)。A公司對“茉莉花”品牌啤酒提出了“精品精做”的質(zhì)量方針,從投料開始就注定了其為中高檔啤酒的身份?!败岳蚧ā逼【撇捎迷诰频?.8度酒液中添加“茉莉花”芳香油的方法特制,飲后倍感淡爽,淡淡的茉莉花香使人心曠神怡。同時,為保護(hù)好“茉莉花”這一品牌,A公司向國家專利局申請了“茉莉花”啤酒工藝發(fā)明專利,其研制出的特有配方接受國家專利保護(hù)。
“茉莉花”品牌啤酒的推廣操作
為中高檔啤酒市場量身訂做的“茉莉花”啤酒,原料和工藝的獨(dú)特、時尚的外形和過硬的品質(zhì)使它具備了成為名牌的基本條件,但僅有這些是不夠的。如果沒有一套完善的市場推廣方案,要想成為市場上的強(qiáng)勢品牌是很難的。
A公司在推廣“茉莉花”品牌啤酒的過程中,采用了全新的動作方式。首先,向特定市場、特定經(jīng)銷商投放。茉莉花啤酒實(shí)行向經(jīng)銷商收取押金,憑開票證開票的方法,并加大市場管理力度,對違背游戲規(guī)則的經(jīng)銷商毫不留情地給予沒收押金、停止開票的處罰?!安磺笠粫r擁有,但愿天長地久”,最大限度地保證“茉莉花”品牌的持久生命力,從而有效地調(diào)控了市場,穩(wěn)定了市場價格。也使經(jīng)銷商經(jīng)營觀念為之大改,基本上杜絕了以前普遍存在的“貼年終返利,貼運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼退瓶差價”的倒價現(xiàn)象。
其次,通過三次提價,不斷提升品牌含金量。 “茉莉花”淡爽經(jīng)過了28.5—29—30—30.5元/箱三次提價,不僅沒有影響銷量,反而有效地利用人們的追漲心理,增強(qiáng)了經(jīng)銷商的信心,提高了企業(yè)的溢價收入。
再次,逐步開發(fā)新品,并不斷向高端延伸。從單一的茉莉花淡爽,到茉莉花精釀、金質(zhì)茉莉花的系列組合,從30.5元/箱到48—60—98元/箱不斷提高的價格,“茉莉花”已在揚(yáng)州及周邊地區(qū)樹立起了高檔品牌形象,并占據(jù)絕對壟斷地位。
“茉莉花”品牌啤酒的文化營銷攻勢
2002年9月,“茉莉花品牌啤酒一經(jīng)推出,即激起了廣泛的社會影響。揚(yáng)州電視臺王牌欄目《關(guān)注》立即給予了報道,爾后,《揚(yáng)州新聞》又聞風(fēng)而動,進(jìn)行了跟蹤報道。2003年2月24日,A公司在《揚(yáng)州日報》、《揚(yáng)州晚報》同時向社會各界發(fā)出了將《茉莉花》歌定為揚(yáng)州市市歌的倡議,次日,在日報、晚報刊登了《我心目中的“茉莉花”》征文啟示,引起社會各界熱烈反響,揚(yáng)州各大媒體幾乎天天能見到相關(guān)報道;3月2日,新浪揚(yáng)州網(wǎng)站首頁開展了將《茉莉花》歌定為揚(yáng)州市市歌問卷調(diào)查,80%以上的網(wǎng)民投了贊成票;3月16日,又在市區(qū)開展了“支持將《茉莉花》歌曲定為揚(yáng)州市市歌”的萬人簽名活動,現(xiàn)場氣氛非常熱烈;3月19日,將 “萬人簽名”長卷敬獻(xiàn)給市人大;3月20日,揚(yáng)州市人大正式將《茉莉花》歌定為揚(yáng)州市市歌。如今,在揚(yáng)州市唱《茉莉花》市歌,喝“茉莉花”啤酒已成為一種時尚。2003年、2004年連續(xù)二屆“茉莉花”啤酒成為“煙花三月下?lián)P州”國際經(jīng)貿(mào)旅游節(jié)唯一指定用酒,通過參加節(jié)日的無數(shù)客商和旅游者的口碑,“茉莉花”品牌啤酒的知名度和社會影響力又傳播到祖國各地。
“茉莉花”品牌啤酒核心價值觀的宣揚(yáng)
定位并全力維護(hù)和宣揚(yáng)品牌的核心價值已成為許多企業(yè)的共識,企業(yè)的一切直接展現(xiàn)在消費(fèi)者面前的營銷傳播活動。都要圍繞品牌的核心價值而展開,讓企業(yè)的每一次營銷活動和廣告宣傳都為品牌作加法,起到向消費(fèi)者傳達(dá)核心價值或提示消費(fèi)者聯(lián)想到核心價值的作用。
走進(jìn)新世紀(jì),健康、綠色、環(huán)保等成為現(xiàn)代消費(fèi)者講究的時尚,啤酒也不例外,在健康概念的影響下,消費(fèi)者飲用啤酒不但希望感官精神痛快,而且還希望喝出個健康和品味,A公司將“茉莉花”啤酒申請了綠色食品認(rèn)證,獲得了“綠色食品”標(biāo)志?!按蚝谩熬G色牌”就是要鮮明地亮出企業(yè)的個性,增加產(chǎn)品訴求點(diǎn),提高企業(yè)產(chǎn)品在市場上的知名度,滿足消費(fèi)者對健康和品味的追求。同時,大力向消費(fèi)者傳達(dá)“新鮮的才是健康的,健康的必須是新鮮的”消費(fèi)理念,使廣大消費(fèi)者能夠?qū)Α败岳蚧ā逼【七M(jìn)一步產(chǎn)生品牌聯(lián)想。
“茉莉花”品牌啤酒上市推廣成功的感悟
“茉莉花”品牌啤酒這個上市推廣案例比較經(jīng)典,有著成功的經(jīng)驗感悟 。
1.現(xiàn)在很多啤酒品牌都是以地方特色命名細(xì)分,目的是將本地消費(fèi)者對“地方特色”的情感轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品上,對地方特色載體感性越深,消費(fèi)者越容易接受以此命名的產(chǎn)品。《茉莉花》已不僅僅是一首曲調(diào)優(yōu)美的歌曲,它也是揚(yáng)州人的自豪和驕傲,這種特殊的情感,造就“茉莉花”這三個字在老百姓心中厚重的分量。文化層次越多,消費(fèi)者越難以割舍。做市場抓的是消費(fèi)者的心理,做品牌則要是消費(fèi)者的感情,這個載體“借”得非常好。
2.建設(shè)品牌關(guān)鍵是打造品牌的親和力,因此要倡導(dǎo)終端與消費(fèi)者的互動。市場炒作要的是“借勢造勢”,如果將新產(chǎn)品命名為“茉莉花”是借勢,發(fā)起將《茉莉花》定為揚(yáng)州市市歌則是一種純粹的市場造勢行為,當(dāng)然手段要比一般的造勢行為高明了許多,因為它更好地把老百姓調(diào)動起來了。經(jīng)過系列細(xì)節(jié)活動的開展,老百姓對《茉莉花》親情的感情被賦予了新的內(nèi)容,并逐漸升華。這種親情的升華和釋放,會同消費(fèi)者對“茉莉花”啤酒產(chǎn)生的感情,在活動開展的過程中逐漸交融在一起,在消費(fèi)者中產(chǎn)生《茉莉花》就是“茉莉花”啤酒的心理定位。
篇9
關(guān)鍵詞:廣西煙草;卷煙上水平;品牌戰(zhàn)略;品牌培育
目前我國煙草行業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好,財稅創(chuàng)收和出口創(chuàng)匯逐年增加,可以說在“量”上的積累已趨于飽和,上升空間已經(jīng)不大。然而,煙草行業(yè)的發(fā)展在“質(zhì)”上的突破卻可以大有作為,其突破的關(guān)鍵點(diǎn)主要在于培育和發(fā)展卷煙品牌,行動的起點(diǎn)在于制定卷煙品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃。
1、推進(jìn)廣西卷煙上水平,制定卷煙品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的必要性
1.1卷煙上水平的內(nèi)涵
隨著國際控?zé)煼礋熇顺钡耐菩?煙草行業(yè)面臨上水平、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。全面推進(jìn)卷煙上水平,是煙草行業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的突破口,有助于優(yōu)化煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升卷煙品牌價值,提高卷煙企業(yè)的核心競爭力及全行業(yè)的競爭實(shí)力。2010年1月,姜成康局長明確把“卷煙上水平”確定為全行業(yè)的基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),在品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理五個方面提出了上水平的要求。在五方面工作任務(wù)當(dāng)中,品牌發(fā)展上水平是最終實(shí)現(xiàn)卷煙上水平的綜合體現(xiàn),而原料、科技、管理、營銷都是支撐品牌發(fā)展上水平的要素。其中原料是基礎(chǔ),是產(chǎn)業(yè)鏈的源頭;科技、營銷、管理是中間環(huán)節(jié),支撐品牌發(fā)展;營銷是連接制造商與經(jīng)銷商、消費(fèi)者的橋梁和紐帶[1]??梢?卷煙上水平所要求的“五個上水平”是環(huán)環(huán)相扣、相輔相成、密不可分的統(tǒng)一整體,需要全面認(rèn)識,統(tǒng)籌謀劃,系統(tǒng)思考,整體推進(jìn)。
1.2廣西煙草制定卷煙品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的必要性
品牌是指消費(fèi)者對產(chǎn)品及產(chǎn)品系列的認(rèn)知程度[2]。煙草制品物質(zhì)特性的高度相似及產(chǎn)品使用價值的單一,客觀上決定了市場競爭具有顯著的品牌效應(yīng),即消費(fèi)者購買或消費(fèi)某種卷煙時,主要是受品牌因素的影響。煙草企業(yè)只有依靠具有強(qiáng)大市場競爭力的品牌,才可能在今后的競爭中不斷發(fā)展壯大。
品牌戰(zhàn)略是指企業(yè)為了發(fā)展而圍繞品牌進(jìn)行的全局性謀劃策略,是以提高產(chǎn)品競爭力為核心,而進(jìn)行的圍繞企業(yè)及其產(chǎn)品品牌展開的一系列行動、方法和決策。品牌戰(zhàn)略是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物,其本質(zhì)塑造企業(yè)的核心競爭力。在信息時代,產(chǎn)品、技術(shù)及管理經(jīng)驗等很容易被對手模仿,而品牌具有不可模仿性,因為品牌是消費(fèi)者對品牌的一種認(rèn)知,是一種心理感覺(余明陽,戴世富,2009)[3]。
廣西卷煙上水平目標(biāo)與全國的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致,也是一項系統(tǒng)工程,在以卷煙營銷為核心任務(wù)的基礎(chǔ)上,更強(qiáng)調(diào)了隊伍建設(shè)、專賣管理、基礎(chǔ)管理、規(guī)范建設(shè)等工作的全面推進(jìn)。廣西煙草若能在品牌戰(zhàn)略研究方面制定出具體詳盡的方案來,定會直接影響廣西卷煙上水平戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的效果,整合市場資源,促進(jìn)廣西煙草產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與經(jīng)濟(jì)效益的提高。
2、現(xiàn)行廣西卷煙品牌發(fā)展戰(zhàn)略中存在的問題
2.1基于卷煙消費(fèi)者層面品牌戰(zhàn)略實(shí)施存在的問題
2.1.1廣西卷煙品牌的區(qū)域性強(qiáng),品牌市場格局尚未完全打開
廣西現(xiàn)存的最大兩個卷煙品牌“真龍”和“甲天下”雖然在廣西區(qū)內(nèi)的市場占有率已經(jīng)較高,但是從全國范圍看來,廣西卷煙品牌在全國高端卷煙市場上的競爭力較弱,銷售仍以區(qū)域性為主,未來的成長受到一定程度的限制。
2.1.2廣西重點(diǎn)骨干卷煙品牌培育的關(guān)懷式營銷策略不夠
作為廣西重點(diǎn)骨干卷煙品牌的“真龍”和“甲天下”,營銷人員對其營銷的積極性不是很高,對這兩個高端品牌營銷的關(guān)懷程度不夠,其原因除營銷激勵不足外,更主要的原因還在于兩大品牌營銷的隊伍素質(zhì)不高,關(guān)懷式服務(wù)意識不強(qiáng),營銷技巧及投入營銷情感不夠等。
2.1.3廣西卷煙品牌整合力度不夠,難以形成固定的品牌消費(fèi)群
廣西目前的卷煙品牌除兩大重點(diǎn)骨干品牌外,其他品牌呈現(xiàn)出規(guī)格多、雜、亂的狀態(tài),這不僅影響了兩個重點(diǎn)骨干卷煙品牌的保持和發(fā)展,更造成了其他小品牌間消費(fèi)群的相互競爭與打壓,給區(qū)內(nèi)整個卷煙品牌的建設(shè)帶來不確定性發(fā)展因素。特別是小品牌間的惡性競爭行為,會使消費(fèi)者付出較多的品牌選擇時間和精力,帶來產(chǎn)品功能、消費(fèi)者身體、財務(wù)、社交、心理及時間上的各種風(fēng)險,以至于難以形成固定卷煙品牌的消費(fèi)群。
2.2基于卷煙生產(chǎn)者層面品牌戰(zhàn)略實(shí)施存在的問題
2.2.1強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的品牌交流合作不夠,卷煙品牌價值的利用效率較低
廣西的“真龍”、“甲天下”兩大卷煙品牌與區(qū)外一些區(qū)域性較強(qiáng)的重點(diǎn)卷煙品牌相比還存在相當(dāng)差距。對于區(qū)外卷煙品牌在品牌運(yùn)營與管理方面還有值得學(xué)習(xí)與借鑒的地方,在實(shí)際中廣西煙草并沒有能夠積極爭取到更多的對外交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會。同時,在接受區(qū)外卷煙品牌進(jìn)行本地區(qū)銷售時,廣西煙草公司也未能充分利用好廣西卷煙品牌的知識產(chǎn)權(quán)來保證好區(qū)卷煙品牌的系統(tǒng)建設(shè)和健康發(fā)展,易給消費(fèi)者造成一定誤解,對自身品牌的維持構(gòu)成威脅。
2.2.2廣西卷煙的品牌定位尚不明晰,品牌經(jīng)營存有風(fēng)險
廣西重點(diǎn)卷煙品牌“真龍”和“甲天下”雖已雙雙進(jìn)入全國《卷煙百牌號目錄》,但其仍沒有形成明確的品牌個性與品牌主張,品牌價位相互沖突,品牌形象模糊混亂,對品牌價值整合、品牌發(fā)展及品牌擴(kuò)張造成消極的影響[5]。廣西卷煙品牌間差異性不明顯,相互干擾性強(qiáng)的特點(diǎn),直接影響了消費(fèi)者對品牌的識別商業(yè)企業(yè)的選擇。
2.3基于卷煙經(jīng)營者層面品牌戰(zhàn)略實(shí)施存在的問題
2.3.1廣西煙草品牌營銷的隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)
從近年來廣西各煙草公司營銷隊伍建設(shè)反映的情況看來,肩負(fù)宣傳卷煙品牌使命的營銷人員存在“輕規(guī)范”現(xiàn)象:一是很多新招的非營銷人員經(jīng)常被隨意借調(diào)為營銷人員使用,既不能人盡其才,又削弱了整支營銷隊伍進(jìn)行品牌宣傳的效果;二是個別單位為追求銷售額不惜違規(guī)操作――先把卷煙賣給零售戶,再從零售戶那里收回,最后集中倒出去。這些存在于營銷隊伍里的問題,對于廣西卷煙品牌的培育和發(fā)展會產(chǎn)生不良影響,需要改進(jìn)。
2.3.2煙草專賣式銷售使得廣西卷煙品牌的戰(zhàn)略經(jīng)營效率不高
煙草專賣是國家基于控?zé)熃嵌瓤紤]所規(guī)定的煙草銷售的統(tǒng)一方式。從卷煙品牌及經(jīng)銷商品牌經(jīng)營的角度分析,因煙草專賣很難破除區(qū)域性卷煙品牌的界限,使得不斷打開廣西卷煙品牌的難度較大,就提升卷煙品牌來說不得不承認(rèn)其不足。在專賣制下,專賣店或是專賣柜一般附屬于經(jīng)銷商的主業(yè)經(jīng)營,經(jīng)銷商一般只會積極努力開展主業(yè)的營銷工作,而對于輔業(yè)經(jīng)營的卷煙銷售缺乏相對的積極性,于是廣西卷煙品牌在很大程度上一直依賴于繼承下來的固定消費(fèi)群,對于提升廣西卷煙品牌與拓寬品牌消費(fèi)群無益。
3、推進(jìn)廣西卷煙上水平目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略對策
3.1加強(qiáng)品牌建設(shè)的對外交流與合作,有效利用品牌價值
廣西煙草提升品牌時,應(yīng)主動與區(qū)外一些優(yōu)秀卷煙品牌開展經(jīng)驗交流活動,在品牌戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施方面進(jìn)行深入探討,相互學(xué)習(xí),以知己知彼,并爭取機(jī)會將自主品牌打入?yún)^(qū)外市場,以開拓廣西卷煙品牌市場。同時還應(yīng)在公平的競爭環(huán)境中發(fā)現(xiàn)不足,及時改正,并不斷發(fā)展。此外,還應(yīng)充分利用好廣西卷煙品牌的知識產(chǎn)權(quán),逐步將廣西卷煙的品牌價值轉(zhuǎn)化為顧客價值,以實(shí)現(xiàn)品牌價值的最終意義。
3.2加強(qiáng)品牌營銷隊伍建設(shè),倡導(dǎo)關(guān)懷式品牌營銷
首先應(yīng)做好人力資源管理計劃,使?fàn)I銷人員能夠發(fā)揮所長,實(shí)現(xiàn)高效的專業(yè)化營銷。其次,應(yīng)重點(diǎn)對營銷人員進(jìn)行相關(guān)營銷理論及品牌戰(zhàn)略營銷方面的培訓(xùn),并對培訓(xùn)后的效果進(jìn)行考核,以合理安排好營銷崗位。此外,對一些擁有較強(qiáng)卷煙營銷經(jīng)驗與營銷技巧的營銷人員應(yīng)重點(diǎn)往營銷理念、營銷文化和關(guān)懷情感方面培養(yǎng),讓這些人員在向消費(fèi)者實(shí)踐關(guān)懷式營銷活動后,可以達(dá)到讓新老消費(fèi)者重新或進(jìn)一步認(rèn)可廣西卷煙品牌的效果。
3.3整合品牌優(yōu)勢,對小品牌進(jìn)行瘦身
當(dāng)延伸品牌沒有區(qū)隔,起不到協(xié)同競爭的效果,或者延伸的品牌過多,非但沒有收到預(yù)期成效,反倒會擠占企業(yè)資源,損壞母公司形象時,企業(yè)應(yīng)當(dāng)采取品牌瘦身策略,對品牌線進(jìn)行瘦身[4]。發(fā)揮廣西卷煙的品牌資源優(yōu)勢,就需將廣西卷煙中那些銷量大,消費(fèi)群體多,但品牌效應(yīng)不強(qiáng)的卷煙品牌納入大品牌下,并在原有大品牌下分出一系列相對較低檔位的子品牌,以吸收取消品牌后的原有小品牌,實(shí)現(xiàn)小品牌向大品牌的整合,并對其實(shí)施合理的后續(xù)品牌管理,以完成廣西卷煙品牌的瘦身活動。但實(shí)現(xiàn)卷煙品牌形式瘦身后,廣西煙草還應(yīng)當(dāng)繼續(xù)對整合后的大品牌進(jìn)行實(shí)體培育,通過不斷調(diào)整新品牌卷煙產(chǎn)品生產(chǎn)中綠色物質(zhì)的攝入、進(jìn)行技術(shù)升級、生產(chǎn)工藝與流程再造,真正實(shí)現(xiàn)“低焦油、低損害、高水平、高品質(zhì)”卷煙產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的目標(biāo),并逐步通過提高售價以補(bǔ)償增加的成本。這樣,既留住了原有消費(fèi)群,又通過品牌產(chǎn)品的不斷優(yōu)化升級培育了新品牌。
3.4應(yīng)采取品牌差別定位策略,培養(yǎng)出廣西卷煙的品牌個性
為縮小目前廣西卷煙品牌與區(qū)外卷煙品牌的差距,在對廣西卷煙品牌進(jìn)行重新定位時應(yīng)當(dāng)采取差別定位(也叫做避強(qiáng)定位)方式,實(shí)行差異化的品牌戰(zhàn)略以減少品牌定位的相關(guān)風(fēng)險。
3.4.1突出品牌戰(zhàn)略重點(diǎn),做大做強(qiáng) “真龍”和“甲天下”品牌(下轉(zhuǎn)第79頁)
(上接第81頁)做大廣西煙草,需要“大品牌”的支撐;做強(qiáng)廣西煙草,就必須培育出“強(qiáng)勢品牌”,并將其做精做細(xì)。建議廣西煙草在抓住機(jī)遇,加快品牌整合的同時,更應(yīng)抓住重點(diǎn),做大做強(qiáng)“真龍”和“甲天下”兩大重點(diǎn)骨干品牌,將其打造成為可互補(bǔ)的品牌,以降低品牌運(yùn)營風(fēng)險,提升廣西卷煙品牌的整體競爭力。
3.4.2實(shí)施品牌差異化戰(zhàn)略,適應(yīng)行業(yè)市場化改革
廣西煙草公司應(yīng)在價位、名稱、定位和配方上實(shí)施差異化戰(zhàn)略,在強(qiáng)化廣西卷煙品牌整體形象時,應(yīng)更加清晰定位出“真龍”和“甲天下”品牌的個性品質(zhì),避免市場認(rèn)知上的混亂,增強(qiáng)品牌定位適應(yīng)市場的能力。另外,廣西煙草在品牌建設(shè)中應(yīng)進(jìn)行梯次化定價:“甲天下”品牌可定位為中低檔卷煙(20 元/ 盒以下),“真龍”品牌可定位于中高檔卷煙(20 元/ 盒以上),以利于消費(fèi)者識別[5]。另外,還可實(shí)行配方差異化策略,在不同銷售區(qū)推廣不同口味偏好的卷煙品牌,以滿足不同市場的需求。
3.5爭取工商協(xié)作,保證廣西卷煙品牌培育工作的順利進(jìn)行
在國家煙草專賣制度下,為實(shí)現(xiàn)培育和發(fā)展廣西卷煙品牌的目標(biāo),廣西煙草應(yīng)當(dāng)緊緊圍繞市場,完善體制機(jī)制,深化工商協(xié)作,充分發(fā)揮市場的作用,解決好品牌培育的難題,走市場化發(fā)展道路,培育出全國性卷煙大品牌。
3.5.1構(gòu)建工商培育品牌的分工協(xié)作機(jī)制,營造良好的市場環(huán)境
廣西卷煙工業(yè)和卷煙商業(yè)在培育廣西卷煙品牌時應(yīng)遵循分工協(xié)作機(jī)制,為提升品牌安排好各自的工作,具體的工作內(nèi)容可見表一。 表一 工商協(xié)同培育卷煙品牌的分工內(nèi)容與工作重心
3.5.2深化工商協(xié)同營銷,促進(jìn)廣西全國性卷煙大品牌的成長
廣西的卷煙工業(yè)企業(yè)和商業(yè)企業(yè)應(yīng)按照“平等互利、互動互信、資源共享、效率責(zé)任”的要求,深化工商協(xié)同營銷,構(gòu)建一個分工專業(yè)、協(xié)同一致、組織有序、和諧發(fā)展的具有廣西煙草特點(diǎn)的一體化營銷體系,以品牌為載體,不斷提升協(xié)同培育品牌能力,現(xiàn)實(shí)全國性大品牌的成長。
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[3] 孫君榮. 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的戰(zhàn)略構(gòu)想[D].江蘇:南京理工大學(xué)管理學(xué)院,2008(01).
篇10
淘寶客推廣是一種按成交計費(fèi)的推廣方式。由淘寶客(個人或網(wǎng)站)幫助賣家推廣商品,買家通過推廣的鏈接進(jìn)入網(wǎng)站完成交易,淘寶賣家支付一定傭金給幫助推廣的淘寶客。
淘寶聯(lián)盟操作步驟,如下:
登陸我的淘寶–我是賣家-我要推廣–淘寶客推廣,進(jìn)入注冊,注冊你懂得。
注冊后點(diǎn)擊”新增計劃”–設(shè)置商品類目傭金比率–勾選主推的商品(最多選擇30個),點(diǎn)擊下一步–設(shè)置傭金比率。設(shè)置完成。
類目傭金比率一般在1.5-50%,(服裝最低是5%的傭金),可根據(jù)自己的寶貝利潤自由設(shè)置。主推商品盡量設(shè)置高一點(diǎn),有利于吸引淘寶客推廣。那么如何選擇合適的主推商品呢?注意以下幾個要點(diǎn):
選擇店鋪熱賣商品:淘客一般會選擇有銷售記錄的商品進(jìn)行推廣,高銷售記錄的產(chǎn)品不僅可以給淘客也給買家?guī)硇判?,因此選擇熱賣商品作為主推產(chǎn)品,將買家?guī)氲赇伜蟛拍苓M(jìn)一步帶動其他商品的銷售。
選擇利潤比較大的商品:主推商品傭金比率太低不會吸引淘客,所以要選擇利潤空間大的商品,這樣才能設(shè)置較高的傭金,吸引淘寶客推廣。
選擇當(dāng)季合適的商品:這個道理很簡單,也就是說冬季不能選擇夏季商品,這樣買家一般不會去購買的,所以選擇合適的商品很關(guān)鍵,也是帶來銷量的保證。
到淘寶聯(lián)盟論壇發(fā)帖,尋找淘寶客。
然后是發(fā)招募英雄帖:
登陸淘寶聯(lián)盟社區(qū),雙擊“掌柜專區(qū)”,點(diǎn)擊–“找淘寶客”,然后在論壇里發(fā)招募帖。發(fā)帖內(nèi)容很重要,帖子里要寫清楚自己的店鋪名字,掌柜ID,店鋪推廣鏈接,主推商品鏈接,類目傭金比率。主推商品傭金比率等等,方便淘寶客推廣。
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