導(dǎo)語：如何才能寫好一篇加油站季度總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

根據(jù)中心《質(zhì)量手冊》規(guī)定，中心質(zhì)量目標(biāo)為“進(jìn)入流通領(lǐng)域的成品油質(zhì)量合格率為100%”等4項(xiàng)。為完成目標(biāo)，中心不斷完善各項(xiàng)制度，注重體系的實(shí)施和制度的落實(shí)。上半年質(zhì)量目標(biāo)全部完成。

一、上半年工作情況

1、油品質(zhì)量管理

中心各部門各單位進(jìn)一步梳理采購、運(yùn)輸、入庫、儲(chǔ)存和銷售等環(huán)節(jié)的質(zhì)量影響因素，制定相應(yīng)的控制辦法。中心汽柴油和油全部來自中石化內(nèi)部，規(guī)避了油品采購質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；實(shí)行專車專用及鉛封管理，消除運(yùn)輸質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)；脂入庫前一律進(jìn)行報(bào)檢，不合格的產(chǎn)品全部退貨，保證了油品入庫合格率達(dá)100%；實(shí)行每周油罐底水檢測，控制油罐水位檢水，保證了油品儲(chǔ)存質(zhì)量。對灌桶銷售，銷售前對顧客提供的容器進(jìn)行檢查，不合格的不予灌裝。上半年公司共接受供應(yīng)處物資質(zhì)量檢測站油品質(zhì)量抽檢24批次，抽檢油品質(zhì)量全部合格。

2、服務(wù)質(zhì)量的管理

中心各單位嚴(yán)格執(zhí)行《加油站服務(wù)規(guī)范》，對加油員儀表儀容、服務(wù)語言、加油操作等進(jìn)行了規(guī)范管理，提升了服務(wù)水平和質(zhì)量好。落實(shí)《銷售和服務(wù)過程管理實(shí)施細(xì)則》和《加油站油品數(shù)質(zhì)量糾紛應(yīng)急處理細(xì)則》，對服務(wù)過程和售后服務(wù)進(jìn)一步進(jìn)行了規(guī)范，上半年未發(fā)生顧客投訴現(xiàn)象，無質(zhì)量計(jì)量責(zé)任事故。

3、計(jì)量器具的管理

中心實(shí)行計(jì)量器具分類管理，制定了年度周期檢定計(jì)劃，上半年對加油機(jī)進(jìn)行了一次周期檢定（加油機(jī)34臺(tái)次，加油槍65槍次），油庫地磅、流量計(jì)和壓力表（20塊）都按計(jì)劃進(jìn)行了檢定，檢定合格率100%。各站按照《加油機(jī)自檢實(shí)施細(xì)則》，堅(jiān)持每月對加油機(jī)進(jìn)行比對，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)，由中心聯(lián)系潛江計(jì)量檢定測試所進(jìn)行處理，保證了加油機(jī)的計(jì)量準(zhǔn)確。對油罐車隊(duì)6臺(tái)罐車進(jìn)行了標(biāo)定，編制了罐容表，為“升進(jìn)升出”工作打下了良好的基礎(chǔ)。

4、QC小組活動(dòng)

中心今年注冊了9個(gè)QC小組活動(dòng)課題，這些課題全部由科室、基層單位QC小組自行選報(bào)，貼近生產(chǎn)實(shí)際和崗位實(shí)際。目前，9個(gè)QC小組活動(dòng)正常。

5、標(biāo)準(zhǔn)化管理

按規(guī)定對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了配備，每年對標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行查新，對重點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣貫。將標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況納入公司每季度崗位責(zé)任制檢查之中，并根據(jù)檢查情況進(jìn)行考核。

二、下一步工作安排

一、開展2020年三季度技術(shù)監(jiān)督大檢查工作。

二、進(jìn)一步做好服務(wù)質(zhì)量工作。要繼續(xù)組織學(xué)習(xí)《加油站服務(wù)規(guī)范》、《銷售和服務(wù)過程管理實(shí)施細(xì)則》，加大培訓(xùn)和考核力度，規(guī)范加油服務(wù)禮儀、文明用語和服務(wù)過程，落實(shí)“八步加油法”，全面提升服務(wù)質(zhì)量。

三、要進(jìn)一步夯實(shí)管理基礎(chǔ)。要繼續(xù)按管理層和操作層進(jìn)行技術(shù)監(jiān)督專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升管理能力和操作水平，保證體系的實(shí)施和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行；

篇2

作為成品油企業(yè)銷售和服務(wù)的終端,加油站承擔(dān)著為企業(yè)創(chuàng)造利潤的艱巨任務(wù)。而作為一個(gè)加油站建設(shè)項(xiàng)目而言,其巨大的投入能否獲得相應(yīng)的回報(bào),則直接關(guān)系到了油品銷售企業(yè)的生存與發(fā)展。今天小編給大家整理了2020年加油站經(jīng)理年終總結(jié)，希望對大家有所幫助。

2020年加油站經(jīng)理年終總結(jié)范文一一年來，我們__加油站在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，通過全站員工的共同努力，1—11月份共計(jì)銷售油品9302 噸，超額完成了公司下達(dá)銷售任務(wù)，“標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建”、“五型班組建設(shè)”等各方面工作取得了好的成績，保持了“三星”級加油站，使各項(xiàng)工作經(jīng)營業(yè)績邁上了一個(gè)新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)了全年安全無事故。

現(xiàn)將一年來我的工作情況向大家作以匯報(bào)：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

今年一來，在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建要求”、“加油站管理規(guī)范”、“六條禁令”和業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自身素質(zhì)、文化修養(yǎng)，熟練掌握操作技能，并每天書寫學(xué)習(xí)筆記。在加油站落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建“二十四”字要求和“卸油操作規(guī)程”，使員工的操作規(guī)范化，工作有序化。在日常工作中，定期組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，培訓(xùn)員工技能，并進(jìn)行

考核，使每位員工都成為合格的職員，為全年各項(xiàng)工作取得好的成績打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量。

一年來，我在加油站經(jīng)理的帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按照“加油站管理規(guī)范”和“標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建”的要求，資源統(tǒng)一配置，嚴(yán)把進(jìn)油渠道，及時(shí)與業(yè)務(wù)聯(lián)系，申請配送油品。1—11月份共計(jì)接卸油品 車，拉油車輛無論白天、夜晚還是節(jié)假日到站，都及時(shí)進(jìn)行接卸，并嚴(yán)格按照卸油操作規(guī)程，規(guī)規(guī)范范昨業(yè)，核對鉛封，核實(shí)油品種類、數(shù)量、質(zhì)量，然后在接卸，并嚴(yán)格按操作規(guī)程和加油站工藝流程操作，確保油品質(zhì)量、數(shù)量和安全工作無差錯(cuò)。嚴(yán)把庫存，做好卸前、卸后計(jì)量、日計(jì)量，隨時(shí)掌握庫存，保證油品供應(yīng)。每月進(jìn)行一次庫存盤點(diǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握油品進(jìn)、銷、存數(shù)量和損溢情況。嚴(yán)把銷售數(shù)、質(zhì)量，按期送檢計(jì)量器具，檢定加油機(jī)，為顧客提供質(zhì)優(yōu)量足的油品，顧客數(shù)、質(zhì)量零投訴。在營業(yè)現(xiàn)場幫助員工做好各方面的工作，遇到問題耐心的向顧客做好解釋工作，贏得了顧客對加油站的信任，提升了中國石油的形象。

在設(shè)備管理工作中，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)站創(chuàng)建要求，整整齊齊，按期檢修，按時(shí)巡檢。3月份按期申報(bào)，及時(shí)檢修消防器材和更換藥劑，為加油站的安全提供保證。每周對不運(yùn)轉(zhuǎn)的發(fā)電機(jī)試機(jī)一次，按季節(jié)溫度的不同更換機(jī)油，并維護(hù)保養(yǎng)，使發(fā)電機(jī)隨時(shí)處于良好的狀態(tài)。對加油機(jī)、油罐及附件、電器線路及設(shè)施進(jìn)行日常巡查，每月進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。每季度檢修一次阻火器，保證各種設(shè)備安全運(yùn)行。作好各類記錄，使各項(xiàng)工作規(guī)范化。在日常工作中，以身作責(zé)，關(guān)心員工生活，搞好環(huán)境衛(wèi)生，著裝整潔，微笑服務(wù)，文明禮貌，在任何時(shí)候都把顧客放在第一位，讓顧客切實(shí)感到滿意，定期和不定期到周邊企、事業(yè)單位進(jìn)行拜訪，建立客戶檔案，爭取來站加油，增加油品銷量。以良好的環(huán)境和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了顧客的好評，提高了加油站的銷量。三、落實(shí)HSE管理，提高安全知識(shí)。安全是做好各項(xiàng)功能工作的前提和基礎(chǔ)，只有安全才能出效益。在工作中，我嚴(yán)格要求自己，從思想上高度認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，時(shí)刻保持高度警惕，操作規(guī)規(guī)范范，嚴(yán)格要求，堅(jiān)決杜絕違章操作。接卸油品嚴(yán)格按規(guī)范操作，安全設(shè)施，消防器材擺放整整齊齊，杜絕違章作業(yè)。營業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作現(xiàn)象及時(shí)制止。督促提醒營業(yè)人員按規(guī)定投幣，做好自身防護(hù)，保證人身安全。加油設(shè)備及時(shí)維護(hù)，不帶病作業(yè)?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)不安全因素，立即進(jìn)行清除，加油站無力整改的隱患，每月上報(bào)一次隱患臺(tái)賬。堅(jiān)持值班制度，把加油站的安全放在第一位。加油站每周召開一次安全例會(huì)，對員工加強(qiáng)安全教育，杜絕了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。組織員工定期和不定期進(jìn)行消防演練，制定各種安全事故應(yīng)急預(yù)案，要求每個(gè)員工熟悉應(yīng)急處理程序，熟悉各自的職責(zé)。在日常工作中切實(shí)負(fù)起責(zé)任，現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào)，及時(shí)整改。11月底因工作需要，我到旅游路加油站進(jìn)行施工監(jiān)管，工作深紅盡職盡責(zé)，確保了安全無事故。四、廉潔自律，以身作則，忠實(shí)履行增加的職責(zé)。一年來，我時(shí)刻牢記自己的職責(zé)和責(zé)任，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷開拓進(jìn)取，廉潔奉公，秉公辦事，主要做了以下幾點(diǎn)：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家路線、方針、政策，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)。2、是嚴(yán)格履行《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律承諾書》，《職業(yè)道德規(guī)范確認(rèn)書》，以身作則，模范帶頭，在加油站內(nèi)部管理中，堅(jiān)決做到公開、公平、廉潔自律、奉公守法。3、是積極教育和引導(dǎo)員工遵章守紀(jì)，開拓進(jìn)取，開展站文化建設(shè)，保持了良好的站風(fēng)。

回顧一年的工作，雖然取得了一定的成績，但也存在著不足，在業(yè)務(wù)理論和組織能力上還有待進(jìn)一步提高，綜合素質(zhì)上距公司要求還相差甚遠(yuǎn)，在今后的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。誠心的希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事提出批評和建議，使我的工作成績更上一個(gè)臺(tái)階。

謝謝大家!

2020年加油站經(jīng)理年終總結(jié)范文二2020年即將過去，現(xiàn)將過去一年的工作做一個(gè)總結(jié)，看一下過去一年做了些什么事，那些事沒做。那些事做得到位，那些事需要加強(qiáng)。以便安排2020年工作時(shí)有一個(gè)更好的計(jì)劃，讓來年的工作做得更精更細(xì)。

2020年主要工作

(一)銷售結(jié)算方面，自從2020年02月開始接__區(qū)城區(qū)工行上門收款的9座加油站的銷售結(jié)。在做該9座站的銷售結(jié)算期間，認(rèn)真對待加油站發(fā)生的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)，做到讓加油站資金按時(shí)存入銀行，及時(shí)查詢IC卡網(wǎng)點(diǎn)支票充值到賬情況，未出現(xiàn)先充值后入賬情況。月末結(jié)賬時(shí)做到該加油站的資金、庫存、往來與加油站、零售管理部、營銷管理部、非油管理部做到賬實(shí)、賬賬、賬表、賬證核對相符。按時(shí)完成每月的結(jié)賬工作。

(二)2020年03月-2020年08月期間，具體負(fù)責(zé)對加油站和客戶經(jīng)理提供的《發(fā)票開據(jù)申請》審核。2020年04月，云南公司接到云南省國家稅務(wù)總局的要求，為客戶開具增值稅專用發(fā)票時(shí)，對方單位必須通過對公司轉(zhuǎn)賬。而我公司大客戶都是通過銀行卡刷卡支付油款，執(zhí)行起來困難較大。經(jīng)財(cái)務(wù)部、零售管理部、營銷管理主任和各崗位人員商定，并報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理批準(zhǔn)，形成了曲靖公司開具增稅專用發(fā)票的具體操作流程，對客戶的開發(fā)、維護(hù)、售后服務(wù)起到了良好的作用。加油站只對IC卡(單位卡)客戶進(jìn)行開票，開票審核時(shí)必須在IC卡系統(tǒng)中進(jìn)行核銷。批發(fā)客戶非對公司轉(zhuǎn)賬支付時(shí)，提供墊資金證明、墊資金人身份證復(fù)印件、資金接收證明、業(yè)務(wù)確認(rèn)單進(jìn)行開票，大大降低了開錯(cuò)發(fā)票的機(jī)率。2020年08月按照云南省國家稅的要求，開票時(shí)須在國家稅務(wù)網(wǎng)查找并打印相關(guān)的客戶信息。在相關(guān)崗位人員的大力協(xié)助下，按照稅局的要求，8月份的開票資料后已附有客戶的稅務(wù)信息。

(三)資金平臺(tái)加油站模塊于2020年7月上線，2020年07月進(jìn)行了資金平臺(tái)與站級系統(tǒng)集成。加油站不用在WEB界面用工錄入，只要在站級系統(tǒng)后臺(tái)錄入。剛開始集顯時(shí)， 由于手工錄入與系統(tǒng)集成并行了三天，資金平臺(tái)繳存單重復(fù)，形成了500多筆異常繳存單，影響了云南公司資金平臺(tái)加油站模塊的考核。取消并行后運(yùn)行正常，到2020年10月，資金平臺(tái)加油站模塊的資金繳存率、正確率均達(dá)到了99%以上。

(四)今年，我的另一項(xiàng)主要工作是加油站庫存管理。主要是對加油站油品購進(jìn)，銷售、自用、損耗進(jìn)行核對。每月結(jié)賬時(shí)，與零售管理部一起核對每個(gè)站、每種油品的購進(jìn)、途損、銷售、自用的數(shù)量。并對途損和自用進(jìn)行賬務(wù)處理。每月結(jié)賬時(shí)，確保庫存商品財(cái)務(wù)賬、業(yè)務(wù)賬、加油站賬核對相符。結(jié)完賬后填制并上報(bào)《加油站庫存商品盤點(diǎn)明細(xì)表》、《加油站商品進(jìn)銷存數(shù)量核對表》、《存貨盤點(diǎn)盈(虧)及報(bào)廢審批表》。

(五)與零售管理部崗位人員一起核對小油罐車運(yùn)費(fèi)，做到應(yīng)收客戶部分完成收回。

(六)每月根據(jù)IC卡系統(tǒng)數(shù)據(jù)，核銷公司車量自用油。

總之，一年以來，做了不少的事。其中大部分還可以。但也有一些足之處，沒有做到精化、細(xì)化、準(zhǔn)備確化。

新的一年即將來臨，如何做好下一年度的事呢?

首先就是端正自己對待工作的態(tài)度，保持一個(gè)好的工作心態(tài)，讓在崗位上的每一天都是有意義的一天。

再次就是要有良好的工作方法，遇到困難是學(xué)會(huì)如何解決，不要讓時(shí)間浪費(fèi)在瑣碎的工作中。

第三就是要跟上公司向上發(fā)展的步伐，將自身的狀態(tài)保持與公司一致，只做給公司增光添彩的事。

最后就是團(tuán)結(jié)同事，取每一個(gè)人的長處來補(bǔ)自己的短處，讓自己成為一個(gè)可以讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事開心的員工。

2020年加油站經(jīng)理年終總結(jié)范文三2009年以來，面對需求下降、競爭加劇的復(fù)雜市場環(huán)境，作為經(jīng)理,我?guī)ьI(lǐng)__片區(qū)13座加油站全體干部職工緊緊圍繞市公司“擴(kuò)銷增量”的工作目標(biāo)，積極開展零售全員銷售競賽活動(dòng)，搶抓機(jī)遇，爭先創(chuàng)優(yōu)，迎難而上，以__公司2009年內(nèi)控年為契機(jī)，努力化解經(jīng)濟(jì)蕭條帶來的負(fù)面影響，正確應(yīng)對需求減少帶來的成品油銷量下滑的困境，積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，經(jīng)受住了嚴(yán)峻的市場考驗(yàn)。截止8月份，汽柴油銷量達(dá)噸，完成年度任務(wù)的，其中柴油噸，同比，汽油噸，同比。油銷售噸，同比。在市場較為狹窄的隨南片區(qū)，卡加油比重。同比。非油品銷售額萬元，開創(chuàng)了加油站非油品銷售創(chuàng)效新紀(jì)元。

現(xiàn)將前一階段的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)述職如下如下：

一是凝心聚力，讓員工對形勢有充分的認(rèn)識(shí)和估計(jì)。我利用片區(qū)座談會(huì)和平時(shí)巡站的機(jī)會(huì)，講形勢，擺困難，在廣大干部職工中牢固樹立市場意識(shí)，把滿足客戶需求作為永恒的追求，不斷開拓市場、占有市場，鞏固和擴(kuò)大市場基礎(chǔ)。如去年、前年油品資源緊缺，連三歲小孩都會(huì)賣油的局面一去不復(fù)返。賣方市場轉(zhuǎn)向買方市場的大局已定，其次，__片區(qū)內(nèi)國家無重點(diǎn)項(xiàng)目，大中型廠礦稀少，如__加油站在去年有一個(gè)__公司，生產(chǎn)汽車配件外銷，一天發(fā)貨平均三至五車，多的時(shí)候一天發(fā)十來個(gè)車，一輛車每次加油1-2000元，今年受世界性金融危機(jī)影響，產(chǎn)品基本賣不動(dòng)，__加油站銷量因此銳減;__有個(gè)磷礦，去年每天僅礦山車輛用油就有2-3000元，今年沒有了。而且該站因形象改造原因關(guān)門停業(yè)，一定程度上加大了本片區(qū)任務(wù)完成難度本文來源：公務(wù)員在線形勢分析、思想動(dòng)員激起員工背水一戰(zhàn)的雄心，工作熱情和積極性大大提高。

二是轉(zhuǎn)變職能，把經(jīng)營管理的重心向一線和前沿陣地傾斜。今年，我從接手管理__片區(qū)以來，切切實(shí)實(shí)拚棄當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就是指手畫腳、下死命令的壞毛病，做到真正為加油站、為員工解決實(shí)際問題，排解后顧之憂。__片區(qū)所屬加油站分布很不均勻，巡站一次一般得花一天到一天半時(shí)間，行程200余公里，我不怕路途遙遠(yuǎn)，每月堅(jiān)持巡站三至四次，每次巡站逐站確定工作側(cè)重點(diǎn)，例如員工手冊熟練掌握程度，加油“八步法”操作熟練程度，安全生產(chǎn)鐵律、令能不能記牢，站內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生是否干凈整齊，員工儀容儀表、精神狀態(tài)如何，員工情緒是否穩(wěn)定，做到心中有數(shù)，運(yùn)籌帷幄。每次巡站時(shí)我還不忘把下發(fā)的關(guān)于規(guī)范服務(wù)的文件、學(xué)習(xí)手冊發(fā)到每個(gè)員工手中，便于他們學(xué)習(xí)掌握，讓員工的服務(wù)水平和質(zhì)量在實(shí)踐中不斷提高，讓員工素質(zhì)在鍛煉中不斷提升，讓員工在崗位上茁壯成長。

三是找準(zhǔn)切入點(diǎn)，抓重點(diǎn)，攻難點(diǎn)。09年，銷售形勢異常嚴(yán)峻，如何扭轉(zhuǎn)銷售下滑的勢頭一直困擾著我們__片區(qū)的每一名干部職工，雖然我們有石化金字招牌，但是各種挑戰(zhàn)仍然嚴(yán)峻地?cái)[在我們面前。通過對形勢的比對分析，我們著重抓了以下幾個(gè)重點(diǎn)工作：

一)狠抓規(guī)范化服務(wù)。我們以片區(qū)形象站為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)站為中心，以其它小站為紐帶，在規(guī)范化服務(wù)上狠下功夫，從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”，把銷售“六”技巧作為上崗員工的必備武器，顧客進(jìn)站加油，員工嚴(yán)格執(zhí)行“跑、笑、迎、唱、送”五字訣，用優(yōu)質(zhì)、熱忱、周到的服務(wù)留住我們的回頭客，與個(gè)體站、中石油站展開競爭，在同等價(jià)格下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量上比服務(wù)，讓廣大顧客朋友感覺到在中石化加油站消費(fèi)放心、舒心。此外，我們還在片區(qū)教學(xué)了三期規(guī)范化服務(wù)培訓(xùn)，參訓(xùn)60人次。片區(qū)兼職教員用先進(jìn)的幻燈教學(xué)軟件較系統(tǒng)講授了油品知識(shí)、企業(yè)文化、hse基礎(chǔ)知識(shí)、規(guī)范化服務(wù)等課程，并現(xiàn)場教學(xué)加油“八步法”基本要領(lǐng)。

二)想方設(shè)法增銷量，鞏固大客戶，發(fā)展小額配送。今年我們面對嚴(yán)峻的銷售形式，積極在市場上尋找對策，把握機(jī)遇。我先后到每個(gè)站找站長和職工座談，發(fā)動(dòng)職工想辦法出主意，增加銷量。在經(jīng)營管理模式上，償試站內(nèi)由會(huì)計(jì)帶一部分人守住進(jìn)站車輛加油增量，另一班人由站長帶隊(duì)負(fù)責(zé)尋找小額

配送客戶。成效比較理想，先后抓住了__房地產(chǎn)建設(shè)、加油站當(dāng)?shù)剞r(nóng)田水利建設(shè)等工程用油，發(fā)展新客戶80多家，小額配送油品噸，向外幅射油品噸，彌補(bǔ)了銷售總量的不足。與此同時(shí)，我們還與毗鄰縣市用油大戶建立長期供油關(guān)系，如__.__.__加油站充分利用地理優(yōu)勢，與京山縣礦業(yè)大戶建立了穩(wěn)固的合作伙伴關(guān)系加強(qiáng)聯(lián)系，隨時(shí)掌握用油動(dòng)態(tài)，及時(shí)調(diào)整油品配送時(shí)間。讓這些客戶感覺到我們的信譽(yù)和誠意，牢固地把他們納入我們的銷售范圍。片區(qū)還有如__站、__站、__站等競爭激烈的站對忠誠客戶都建立了定期走訪制度，該留住的客戶一個(gè)也不能少，在系統(tǒng)外彰顯我們隨南片區(qū)的霸氣。__公司為主攻對象，大力宣傳長城油的品牌保障，讓客戶放心使用，從售后服務(wù)、價(jià)格、質(zhì)量上找突破口，得到用戶認(rèn)可，元至八月份已銷售長城油噸。

三)做好非油品，相得宜彰，完善便民服務(wù)措施。在非油品上，我們較早走出了“在加油站賣飲料、副食等商品對成品油銷售影響不是很大”的誤區(qū)，認(rèn)識(shí)到非油品業(yè)務(wù)的開展能極大地促進(jìn)我們的成品油銷售。顧客在購買商品的同時(shí)絕大部分都會(huì)加油，加油的同時(shí)又會(huì)購買商品，兩者之間是互相促進(jìn)的。在某種程度上它也是一項(xiàng)項(xiàng)便民服務(wù)措施，而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣，實(shí)踐證明，決策是正確的，自打今年上非油品業(yè)務(wù)以來，__片區(qū)已實(shí)現(xiàn)銷售額萬元。聚集了人氣，員工得到了實(shí)惠。

四是安全常抓不懈。今年，__區(qū)以“我要安全”主題活動(dòng)為契機(jī)，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全管理制度，營造了濃厚的活動(dòng)氛圍，員工圍繞“為什么我要安全，”“我的安全責(zé)任是什么”，“我如何保安全”，“如何落實(shí)誰主管誰負(fù)責(zé)安全責(zé)任制度”等問題開展討論，通過大討論知道了“安全是對自己生命負(fù)責(zé)”、“我對安全有責(zé)任”、“你我保安全，安全有保障”，從自身出發(fā)，自覺履行安全職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全禁令和紀(jì)律，規(guī)范了作業(yè)行為;同時(shí)，組織員工開展事故預(yù)想，查找挖掘未遂事件，增強(qiáng)了員工對身邊存在的安全危害及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除的能力。結(jié)合各加油站實(shí)際，細(xì)化加油站安全紀(jì)律和規(guī)定，在加油站日查，周查，月查中仔細(xì)檢查，不走過場，不留死角。嚴(yán)格執(zhí)行資金油品管理制度，加大片區(qū)監(jiān)管力度，及時(shí)開展隱患治理，完善應(yīng)急預(yù)案，組織員工開展預(yù)案推演，提高了員工安全防范能力和處置突發(fā)事件的能力，確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工生命安全。

篇3

加油站施工組織設(shè)計(jì)是用來指導(dǎo)加油站施工項(xiàng)目全過程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)及組織的綜合性文件，是加油站施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物，它是加油站工程開工后施工活動(dòng)能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。

加油站施工組織設(shè)計(jì)一般包括四項(xiàng)基本內(nèi)容：工程施工方法與相應(yīng)的技術(shù)組織措施，即施工方案；施工進(jìn)度計(jì)劃；施工部署和總體平面布置；有關(guān)勞動(dòng)力，施工機(jī)具，建筑安裝材料，施工用水、電、動(dòng)力及運(yùn)輸、倉儲(chǔ)設(shè)施等暫設(shè)工程的需要量及其供應(yīng)與解決辦法。前面兩項(xiàng)指導(dǎo)施工，后面兩項(xiàng)則是施工準(zhǔn)備的依據(jù)。

總的來說，加油站工程建設(shè)施工組織設(shè)計(jì)歸屬于施工組織設(shè)計(jì)，又由于加油站工程本身對于安全方面，特別是煙火、易燃易爆物品的特別要求，又有自己的特點(diǎn)，因此，需要針對加油站工程建設(shè)的情況認(rèn)真編制。

二、編制依據(jù)和工程概況

編制依據(jù)就是編制工程組織設(shè)計(jì)的依據(jù)，主要包括工程圖紙、招標(biāo)文件、適用的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等，包括國家標(biāo)準(zhǔn)和一些行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；工程概況則是對所要施工的加油站總體情況的全面而又簡潔的介紹，包括工程的結(jié)構(gòu)以及所要完成的工作和施工特點(diǎn)，與此同時(shí)，為明確責(zé)任，施工單位要聲明其施工是嚴(yán)格遵守這些標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的。

三、施工部署和施工總體平面布置

1.包括部署的原則，介紹本加油站施工部署所依據(jù)的內(nèi)容

施工的目標(biāo)，包括質(zhì)量方面的目標(biāo)，是優(yōu)秀還是合格，安全方面的目標(biāo)，明確指出杜絕重大傷亡事故，并控制重大事故率；工期目標(biāo)，力爭在確定的工期內(nèi)完成主要施工工作。

2.施工程序和勞動(dòng)力安排

介紹施工的工藝流程，包括地基基礎(chǔ)工程，結(jié)構(gòu)工程，樓地面工程、防水工程和粗裝飾工程，另外還要在施工的過程中注意安排水電工程的進(jìn)行；勞動(dòng)力安排要有條不紊，確定出各項(xiàng)工程的人員安排，各司其職，目的是選出經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)秀作業(yè)人員，確保工程質(zhì)量和施工秩序的高效。

3.施工總體平面布置

布置的原則是保證施工的可行性，現(xiàn)場平面布置按公司對工地規(guī)定要求進(jìn)行，施工區(qū)與生活區(qū)基本分開，因施工現(xiàn)場場地較小，臨時(shí)生活，辦公設(shè)施搭設(shè)在地下車庫上部，木模加工及堆放集中。臨時(shí)設(shè)施應(yīng)簡單整潔，以便搭拆方便。攪拌站、井架的布置應(yīng)居中；施工道路要根據(jù)施工平面圖確定，圍墻管理要有明確指導(dǎo)。

4.進(jìn)度控制，為保證總體工程進(jìn)度，在施工過程中應(yīng)加強(qiáng)勞動(dòng)力、材料、機(jī)具的組織調(diào)整，確保工程按期交付，將整個(gè)施工進(jìn)度劃分確定數(shù)量的施工段，盡量做到連續(xù)均衡的施工。

四、分項(xiàng)施工技術(shù)措施

1.工程測量和土方工程

主要是完成工程各方面的測量工作，包括軸線投測、層高傳遞、沉降觀測等幾項(xiàng)工作內(nèi)容；土方工程是對于基礎(chǔ)開挖和基坑排水的整體安排，以指導(dǎo)實(shí)際施工時(shí)各項(xiàng)工作的進(jìn)行。

2.鋼筋工程

因?yàn)榧佑驼緦τ诮Y(jié)構(gòu)安全有較高要求，因此對工程建設(shè)的基礎(chǔ)梁、柱鋼筋方面都有嚴(yán)格要求，無論是鋼筋分級還是形狀、尺寸都需要經(jīng)過嚴(yán)格挑選，暫時(shí)不用的鋼筋如何對方以降低生銹等方面也要提起注意，要規(guī)劃處施工的模板工程和砼工程。

五、保證工期措施

1.實(shí)行承包責(zé)任制制度，簽訂內(nèi)部責(zé)任承包合同，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)；實(shí)行二班作業(yè)，保證連續(xù)施工。

2.組織強(qiáng)有力的施工管理班組，不僅要抓好質(zhì)量、安全和材料供應(yīng)工作，也要抓好施工進(jìn)度，做到進(jìn)度和質(zhì)量兩不誤；認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，根據(jù)計(jì)劃安排，不折不扣落實(shí)各項(xiàng)工作；編制月度生產(chǎn)計(jì)劃，并嚴(yán)格控制、檢查和對照；做好承包方與業(yè)主方、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理方以及政府監(jiān)管部門的多方配合，及時(shí)檢查驗(yàn)收，拒絕窩工現(xiàn)象的發(fā)生；及時(shí)做好主要器材訂貨和供應(yīng)工作，對甲供材料合理分配使用；定期召開施工例會(huì)，實(shí)行不定期檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

六、安全生產(chǎn)保證措施

1.各級領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格落實(shí)安全值班制度，逐級建立安全崗位責(zé)任制，現(xiàn)場指揮對安全全面負(fù)責(zé)；在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全規(guī)定，嚴(yán)禁違章作業(yè)，違章指揮。

2.安全值班人員在生產(chǎn)班組每天上下班前對其進(jìn)行安全檢查，在施工中發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施解決；施工員、安全員經(jīng)常對施工點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，半個(gè)月要進(jìn)行全面定期組織一次檢查工作；公司每月組織檢查一次。

3.公司每季度由經(jīng)理帶領(lǐng)基層相關(guān)人員進(jìn)行一次安全檢查，法定節(jié)假日前后應(yīng)增加檢查頻率，總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn)，對不遵守安全規(guī)定的進(jìn)行系統(tǒng)教育，不負(fù)責(zé)任的行為要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

4.檢查要有重點(diǎn)，查出問題要建立檔案,重點(diǎn)要點(diǎn)進(jìn)行復(fù)查，較大隱患自身不能解決的要采取措施，并及時(shí)與有關(guān)單位共同研究解決；各級安全檢查若為不合格，必須限期整改，對于不整改者要進(jìn)行督促，督促無效情節(jié)嚴(yán)重者停工整改或按公司規(guī)定進(jìn)行處理。

5.對新入場工人和變換工種工人進(jìn)行安全教育，使之熟悉本工種操作規(guī)程；特殊工種工人要經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后發(fā)給操作證，并要求持證上崗。

七、質(zhì)量保證措施

1.首先要確定質(zhì)量目標(biāo)以及遵守的標(biāo)準(zhǔn)，建立嚴(yán)格可靠的技術(shù)質(zhì)量管理體系，責(zé)權(quán)明確，環(huán)環(huán)控制。

2.現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量富有全面責(zé)任，對質(zhì)量工作進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)，是質(zhì)量的第一責(zé)任者；工程技術(shù)負(fù)責(zé)人代表項(xiàng)目經(jīng)理對質(zhì)量工作進(jìn)行全面管理，是質(zhì)量的主要責(zé)任者。

3. 建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量信息反饋體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，層層落實(shí)“工程質(zhì)量管理責(zé)任制”和“工程質(zhì)量責(zé)任制”；成立以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首，有各職能科室負(fù)責(zé)人及施工隊(duì)隊(duì)長參加的全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對工程進(jìn)行全面質(zhì)量管理。

4.制定質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃，注重質(zhì)量動(dòng)態(tài)跟蹤管理，經(jīng)常進(jìn)行檢查，督促協(xié)調(diào)，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理制度，做到有章可循，違章必究，獎(jiǎng)罰分明，促進(jìn)工程質(zhì)量提高。

篇4

局繼續(xù)貫徹上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)“稅收精細(xì)化管理”理念和市局“立足征管，年。爭創(chuàng)特色”工作要求，通過細(xì)化征管對象，化整為零，分而治之，分行業(yè)有的放矢采取征管辦法，突破行業(yè)稅收管理難點(diǎn)，精細(xì)化管理上摸索出了一些初淺的經(jīng)驗(yàn)。

一、細(xì)化納稅對象。

行業(yè)千姿百態(tài)，現(xiàn)在納稅人各種經(jīng)濟(jì)成份魚龍混雜。過去稅收管理單一，采取眉毛胡子一把抓，造成征納矛盾較多。從細(xì)化管理對象入手，把道縣共2500多戶納稅人細(xì)化分五大類20種行業(yè)及特種納稅人，一類納稅人為28戶一般納稅人企業(yè)和50戶小規(guī)模企業(yè)、29戶加油站、8戶總商、4戶大中型超市、6戶家電、8戶通訊器材銷售店、18戶小水電站；二類納稅人為12戶皮鞋制造廠、10戶藥品零售店、48戶個(gè)體磚廠、2戶金屬材料制品廠、35戶木材加工廠、三類納稅人為10戶礦產(chǎn)采掘戶、全縣的定點(diǎn)屠宰；四類納稅人為道江鎮(zhèn)起征點(diǎn)以上個(gè)體工商戶、農(nóng)村城鎮(zhèn)的小超市；五類納稅人為道江鎮(zhèn)起征點(diǎn)以下個(gè)體工商戶、農(nóng)村個(gè)體工商戶和零散稅收。并明確

對一類納稅人實(shí)行駐廠稅收管理員管理辦法，一、二類納稅人為全局的重點(diǎn)納稅戶。對二類納稅人實(shí)行行業(yè)稅收管理員管理辦法；三類納稅人為代征納稅人，由各專業(yè)管理辦公室代征辦法；四類納稅人為普通納稅人，五類納稅人為監(jiān)管納稅人，這兩類納稅人實(shí)行分路段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行稅收管理責(zé)任區(qū)管理辦法。

二、摸索行業(yè)特點(diǎn)。

選取一些典型戶來調(diào)查各行業(yè)及納稅人的特性，明確了四類納稅人50種行業(yè)或特種納稅人。針對行業(yè)特點(diǎn)，稅收精細(xì)化管理上想實(shí)招，下苦功。通過反復(fù)探索和不斷總結(jié)完善，從年下半年開始我分別對加油站、磚廠、藥店、超市、家電、通訊器材銷售、總商、皮鞋、小水電、廢舊金屬制品等10個(gè)行業(yè)145戶納稅人的稅收管理摸索出了一套行之有效的辦法，取得了明顯成效。

抓好加油站稅收管理。道縣共有29戶成品油銷售納稅人，一是帳實(shí)核對。加油站點(diǎn)46個(gè)，加油機(jī)都安裝了稅控裝置。年8月，局成立了成品油管理小組，對加油站實(shí)行專業(yè)化管理。對全縣所有的加油站進(jìn)行了調(diào)查了解的基礎(chǔ)上，掌握了各加油站油罐數(shù)量、形狀、尺寸，把采集來的數(shù)據(jù)和各種類型油罐的計(jì)算公式全部錄入電腦，以后的工作中只要量出油罐內(nèi)的油面高度，就能準(zhǔn)確計(jì)算出庫存油量，順利解決了加油站庫存油難以核實(shí)的難題。同時(shí)，建立健全了加油站日銷售臺(tái)帳與進(jìn)貨報(bào)驗(yàn)制度，加油站每天登記日銷售數(shù)量，進(jìn)貨時(shí)，應(yīng)在進(jìn)貨前一至兩天向成品油管理小組申報(bào)進(jìn)貨數(shù)量，貨到后必須報(bào)告管理小組到場驗(yàn)證核實(shí)數(shù)量、金額后，經(jīng)雙方簽字方可入庫，并在增值稅專用發(fā)票上簽字后，方可認(rèn)證抵扣，杜絕了虛開增值稅專用發(fā)票的行為。今年5月份，通過盤存核實(shí)加油站銷售數(shù)量，道縣農(nóng)機(jī)加油站核實(shí)庫存差96635.63升，隱瞞銷售收入347179.01元，補(bǔ)增值稅59020.43元，道縣上關(guān)加油站核實(shí)庫存差22430.54升，隱瞞銷售收入84910.52元，補(bǔ)增值稅14434.78元；道縣城北加油站核實(shí)庫存差39160.15升，隱瞞銷售收入146181.14元，補(bǔ)增值稅24850.79元，共計(jì)查補(bǔ)增值稅98306元。根據(jù)管理需要，局還建立了油價(jià)漲跌報(bào)告制，油價(jià)漲跌加油站應(yīng)及時(shí)通知國稅部門，及時(shí)調(diào)整稅控裝置的計(jì)稅價(jià)格，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；每月至少分上、中、下旬到各加油站抄錄稅控加油機(jī)數(shù)據(jù)，不定期巡查各加油站，以防止加油站不經(jīng)過加油機(jī)加油。對稅負(fù)明顯偏低、財(cái)務(wù)欠健全的加油站，將其納入重點(diǎn)納稅評估和稽查范圍，認(rèn)真分析、研究原因，實(shí)施稽查；對賬務(wù)不健全、收入有明顯差距，連續(xù)兩個(gè)月零申報(bào)、負(fù)申報(bào)的取消進(jìn)項(xiàng)稅抵扣，采取核定稅款或預(yù)儲(chǔ)稅款等征收方式，今年就有2個(gè)加油因機(jī)外加油補(bǔ)繳增值稅3.3萬元。

抓好磚廠和廢舊金屬制品行業(yè)稅收管理。二是以電控稅。

制定了全縣磚廠實(shí)行以電控稅征管辦法，縣局專門成立磚廠稅收管理組。按生產(chǎn)規(guī)模、年產(chǎn)量、年銷售量、年耗電量、年定稅額、實(shí)際入庫稅款、磚廠引風(fēng)形式，實(shí)行以電定產(chǎn)、以產(chǎn)核銷、以銷計(jì)稅的征管方法進(jìn)行稅收征管。核實(shí)了各磚廠每度電生產(chǎn)磚坯數(shù)量，剔除了非生產(chǎn)用電因素，核定自然引風(fēng)的輪窯磚廠，每耗用1度電繳納增值稅0.18元，機(jī)械引風(fēng)的輪窯磚廠，每耗用1度電繳納增值稅0.15元的大致計(jì)稅標(biāo)準(zhǔn)。通過有效控管，48戶磚廠年應(yīng)納稅額由年度的18萬元增長到年的42萬元，今年1-9月已入庫315805.6元。

根據(jù)這個(gè)行業(yè)耗電量大，道縣有2戶利用廢舊的金屬材料進(jìn)行冶煉制造線材的企業(yè)。產(chǎn)品多少與用電量息息相關(guān)的特點(diǎn)，由稅收管理員進(jìn)行了駐廠調(diào)查，掌握了線材的銷售價(jià)、收購廢舊金屬的成本，得出了產(chǎn)品耗電比，每噸產(chǎn)品均耗電1200度，按這個(gè)耗電標(biāo)準(zhǔn)，由耗電量得出生產(chǎn)量，再由生產(chǎn)數(shù)與產(chǎn)品結(jié)存數(shù)計(jì)算出銷售數(shù)量，按市場線材的價(jià)格核實(shí)銷售收入，監(jiān)控這兩戶企業(yè)準(zhǔn)確申報(bào)納稅。原來這兩戶企業(yè)總是以沒有生產(chǎn)多少產(chǎn)品，每噸產(chǎn)品沒有什么毛利為借口，一年最多繳稅4萬多元，現(xiàn)在進(jìn)行準(zhǔn)確監(jiān)控后，企業(yè)的銷售收入準(zhǔn)確清楚，今年19月申報(bào)繳稅26.4萬元。

抓好藥店、家電、通訊器材銷售、小水電等的稅收管理。三是以票管稅。

針對藥店行業(yè)實(shí)行柜組銷貨，年7月。集中收款，收款員憑售貨員開具的收款單收款，容易核實(shí)銷售額的實(shí)際，有針對性地采取了抓緊、抓細(xì)、抓實(shí)的征管措施，向10戶藥店下達(dá)建賬通知書，責(zé)令限期建賬；并統(tǒng)一印制了道縣國稅局藥店貨物銷售發(fā)票》作為藥店行業(yè)貨物銷售法定憑證，以此作為納稅申報(bào)依據(jù)。試行過程中，有個(gè)別藥店想少繳稅，不開具《道縣國稅局藥店貨物銷售發(fā)票》派人前往藥店收集證據(jù)，核實(shí)后按規(guī)定進(jìn)行行政處罰。兩個(gè)月后，藥店行業(yè)稅收管理走上了正軌，月入庫稅收由6000元上升到現(xiàn)在20000余元，今年19月就入庫了增值稅209690元。

局將藥店行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)在家電、通訊器材銷售行業(yè)進(jìn)行了推廣，年8月。要求家電與通訊器材銷售行業(yè)在任何情況下都必須按規(guī)定開具、使用發(fā)票，并將其使用的信譽(yù)卡視同納稅資料進(jìn)行管理，定期檢查其印制、使用、庫存等情況。為有效監(jiān)控各經(jīng)營業(yè)戶的開票行為，外部管理上一方面加大電視等宣傳力度，同時(shí)采取有獎(jiǎng)舉報(bào)等方式，促使經(jīng)營者自覺按規(guī)定開具發(fā)票。內(nèi)部管理上抽調(diào)部分人員“坐店”監(jiān)管，明處的坐守，暗地里盯緊，記錄的記錄，巡查的巡查。經(jīng)過去年長達(dá)四個(gè)多月的不懈努力，掌握了納稅人大量的原始數(shù)據(jù)與經(jīng)營信息，為核實(shí)應(yīng)納稅額提供了充足的依據(jù)。同時(shí)要求設(shè)置會(huì)計(jì)賬簿和進(jìn)銷貨登記表，按日分次如實(shí)記載經(jīng)營事項(xiàng)，按實(shí)申報(bào)經(jīng)營收入。今年19月，6戶家電戶入庫增值稅180666.7元，8戶通訊器材銷售商入庫增值稅110119.3元，比年同期又增加稅收16.4萬元。

銷售都要用票，全縣18戶小水電發(fā)電企業(yè)。但用票量不大，每月只開具一份票。局專門設(shè)立了一個(gè)水電行業(yè)稅收管理員，各小水電站領(lǐng)取的發(fā)票由稅收管理員進(jìn)行代管監(jiān)開，準(zhǔn)確掌握各小水電站的銷售額，保證小水電站納稅人能準(zhǔn)確申報(bào)。今年19月小水電站已入庫增值稅67.6萬元。

抓好超市稅收征管。四是坐店核銷。

設(shè)立四人超市管理組，局對超市采取管理組管戶法。根據(jù)超市的營業(yè)時(shí)間調(diào)整專管員的工作時(shí)間，專門進(jìn)行超市稅收管理。管理組根據(jù)超市報(bào)送的收款計(jì)算機(jī)核算軟件，每天上午、晚上超市收款員交接班時(shí)，超市記錄當(dāng)班次每臺(tái)計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成的銷售貨物金額，收取超市簽字認(rèn)可的日銷售匯總表。每月隨機(jī)確定3天進(jìn)行現(xiàn)場跟班驗(yàn)票，記錄銷售情況，核實(shí)登記每筆收入，推算出月營業(yè)額，掌握超市大概銷售情況。曙光超市原月定稅只有8000元，現(xiàn)在每月均繳稅17184元，生源百貨超市原定稅為8000元，現(xiàn)月均繳稅為16267元，道縣好又多超市原定稅600元，現(xiàn)月均繳稅為1100元，道縣信和祥超市原定稅800元，現(xiàn)月均繳稅1400元，并對生源超市與曙光超市根據(jù)其銷售額超過180萬元的情況認(rèn)定其為一般納稅人按一般納稅人進(jìn)行管理。

抓好總、總經(jīng)銷商稅收管理。五是以進(jìn)核銷。

先款后貨、商品流通交易手續(xù)完備、品牌銷售不易隱藏的特點(diǎn)，針對個(gè)體總、總經(jīng)銷戶進(jìn)貨渠道正常。首先要求其進(jìn)行建帳，同時(shí)經(jīng)常從各專業(yè)銀行調(diào)取其電匯信匯數(shù)據(jù)或調(diào)取進(jìn)貨發(fā)票，再根據(jù)進(jìn)貨、銷貨線索，核實(shí)其銷售收入，促其進(jìn)行正常申報(bào)繳稅。如對道縣酒類經(jīng)銷商李文軍原只定稅為2000元一個(gè)月，現(xiàn)每月申報(bào)稅款達(dá)6000多元；雕牌洗滌用品商劉德增原只定稅1200元，現(xiàn)在每月申報(bào)稅款超過4000元。

抓好皮鞋制造行業(yè)稅收管理。六是以工人人數(shù)管稅。

銷路較好，道縣皮鞋聞名全國。而且是道縣的一個(gè)特色行業(yè)，一直存在廠子紅火但稅收不高的局面。針對皮鞋廠銷售與工人人數(shù)、車板機(jī)臺(tái)數(shù)、銷售網(wǎng)點(diǎn)三大因素相關(guān)的特點(diǎn)，特別是與工人人數(shù)成直線聯(lián)系的特點(diǎn)，對全縣的皮鞋廠采取按工人的人數(shù)來核實(shí)其銷售收入，督促進(jìn)行納稅申報(bào)。經(jīng)多次測定并與皮鞋廠進(jìn)行交流，核定每個(gè)工人一天生產(chǎn)兩雙皮鞋這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，按皮鞋廠老板每月提供其計(jì)件工資發(fā)放表上的工人數(shù)再乘以道縣當(dāng)?shù)仄ば骄N售價(jià)來核實(shí)其銷售額，并每月進(jìn)行6次隨機(jī)抽查工人人數(shù)，如老板提供不符人數(shù)的按最高人數(shù)計(jì)算。今年19月全縣12戶皮鞋廠實(shí)現(xiàn)銷售收入296萬元，實(shí)現(xiàn)增值稅17.8萬元。

三、創(chuàng)新管理思路。

篇5

一、及時(shí)召開專題會(huì)議，全面部署安全生產(chǎn)工作

1、召集各街道部門召開安全生產(chǎn)月調(diào)度會(huì)議4次，總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作，部署下階段安全生產(chǎn)計(jì)劃，會(huì)后報(bào)送宣傳報(bào)道材料并下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。

2、3月中旬召開全區(qū)非煤礦山培訓(xùn)會(huì)，對企業(yè)負(fù)責(zé)人安全員講解了全區(qū)非煤礦山存在的隱患及問題，組織企業(yè)填報(bào)域名普查表，完善礦山企業(yè)一企一檔資料，并將普查表上報(bào)安監(jiān)局。

3、3月中旬召開防雷防靜電工作會(huì)議，下發(fā)督辦函2號(hào)文件，督促城建局及時(shí)組織北燃公司開展燃?xì)夤艿婪览追漓o電隱患改造工作。

4、4月中旬組織各街道及區(qū)屬局屬企業(yè)進(jìn)行涉氨制冷和有限空間方面的培訓(xùn)。參加市安監(jiān)局加油站創(chuàng)城會(huì)議，組織轄區(qū)內(nèi)13家加油站懸掛創(chuàng)城公益廣告、社會(huì)主義核心價(jià)值觀等牌子；參加市安監(jiān)局組織的涉氨專項(xiàng)會(huì)議和安全生產(chǎn)巡查及?；钒踩C合治理工作會(huì)議。

5、6月16日，組織各街道安監(jiān)中隊(duì)長召開企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建專題會(huì)議。

二、嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，深入開展安全生產(chǎn)大檢查

1、開展節(jié)前安全檢查，年后復(fù)工檢查

陪同市安監(jiān)局檢查組對黃海造船、造船工業(yè)等5家修造船企業(yè)進(jìn)行節(jié)前安全檢查，督促企業(yè)按照檢查組要求對隱患進(jìn)行整改。

對全區(qū)煙花鞭炮零售經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行安全檢查，共檢查零售點(diǎn)23家次，要求企業(yè)嚴(yán)格按照煙花鞭炮零售標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)營，共發(fā)現(xiàn)隱患12處，已當(dāng)場告知零售點(diǎn)。

擬定節(jié)前領(lǐng)導(dǎo)下基層檢查安全生產(chǎn)工作方案，并陪同區(qū)領(lǐng)導(dǎo)檢查造船工業(yè)等4家企業(yè)。

印發(fā)《節(jié)后開工復(fù)工安全生產(chǎn)工作提示》到各街道、部門和區(qū)屬局屬各企業(yè)，督促各企業(yè)做好節(jié)后企業(yè)開工復(fù)工安全生產(chǎn)工作。

對全區(qū)16家非煤礦山礦山進(jìn)行節(jié)后復(fù)工檢查，嚴(yán)格執(zhí)行省政府要求，必須經(jīng)過復(fù)工驗(yàn)收合格后方能恢復(fù)生產(chǎn)，對2家不符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)下發(fā)了責(zé)令整改通知書，3月中旬對溝姜家礦山等2家企業(yè)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查，隱患已整改到位。

陪同市政府聯(lián)合檢查組對轄區(qū)內(nèi)18家石油庫進(jìn)行聯(lián)合檢查，發(fā)現(xiàn)隱患10處，已要求企業(yè)現(xiàn)場整改。

對富強(qiáng)水產(chǎn)、浦臣水產(chǎn)等7家涉氨企業(yè)開展節(jié)后復(fù)工安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患10處，已全部整改到位。

2、開展“四評級”、“兩個(gè)體系”大檢查

3月聯(lián)合市安監(jiān)局、威海市惠達(dá)安全咨詢評價(jià)公司對全區(qū)16家礦山開展“兩個(gè)體系”建設(shè)工作，幫助礦山企業(yè)建立完善隱患排查治理體系，對隱患排查治理實(shí)施閉環(huán)管理，目前全區(qū)所有礦山企業(yè)“兩個(gè)體系”均已建設(shè)完畢。

4月聯(lián)合國土、經(jīng)信、環(huán)保部門對全區(qū)16家非煤礦山進(jìn)行“四評級”，向企業(yè)傳達(dá)關(guān)于礦山企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的要求，評審組對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題已于6月中旬復(fù)查完畢，已全部整改到位。

協(xié)調(diào)中標(biāo)單位在港灣街道開展“兩個(gè)體系”建設(shè)工作，共開展建設(shè)40余家。

3、開展?；钒踩珯z查

陪同市安監(jiān)局危化品科、工商貿(mào)科檢查榮鑫氣體、科盛化工、鎮(zhèn)中加油站、榮盛加油站等企業(yè)36家次，通過檢查，共發(fā)現(xiàn)隱患38條，當(dāng)場整改32條，限期整改6條。

陪同市安監(jiān)局對泰大、泰明、波德隆、合德隆等58家涉氨企業(yè)進(jìn)行檢查，共發(fā)現(xiàn)隱患36處，已整改28處，其余正在整改中。

4、執(zhí)法檢查

陪同省異地執(zhí)法檢查組開展執(zhí)法專項(xiàng)行動(dòng)，對石島一冷、順發(fā)水產(chǎn)等18家企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)隱患70余條，立案9家，并將行政處罰告知書送至各企業(yè)。

對溝姜家建筑公司石礦邊坡浮石未清理等隱患下發(fā)責(zé)令整改書2份，企業(yè)已按要求整改完畢。

協(xié)助青島安監(jiān)局向林治學(xué)送達(dá)行政處罰告知書、行政處罰決定書。

三、應(yīng)急演練

對轄區(qū)內(nèi)區(qū)屬局屬、涉氨制冷、?；?、非煤礦山等企業(yè)每季度組織一次應(yīng)急演練，并將演練過程全程錄像，和演練方案、腳本、總結(jié)一并上交至督查考核辦，目前全區(qū)第二季度應(yīng)急演練工作已全部開展完畢。

6月20日，在中磊集團(tuán)有限公司土山礦區(qū)召開全市非煤礦山應(yīng)急演練現(xiàn)場觀摩會(huì)，各街道企業(yè)等130余人參加。

四、職業(yè)健康

對區(qū)屬局屬有單凍機(jī)的涉氨企業(yè)中，未取得《職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)合格證》的用人單位主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，共有35家企業(yè)參加培訓(xùn)。

對石島重工、華鵬玻璃、造船工業(yè)等9家存在職業(yè)危害的企業(yè)開展職業(yè)病危害防治評估工作。

利用職業(yè)病宣傳周期間去黃海造船發(fā)放職業(yè)健康宣傳材料300余份。

調(diào)查市安監(jiān)局交辦的威海維賽新材料科技有限公司標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、職業(yè)衛(wèi)生檢測等問題。

五、其他工作

下發(fā)石安發(fā)文件7份、石安辦發(fā)文件16份。

陪同市安監(jiān)局處理關(guān)于舉報(bào)波通達(dá)外協(xié)隊(duì)特種作業(yè)人員未持證上崗情況。

編制2017年石島管理區(qū)安監(jiān)中隊(duì)年度執(zhí)法計(jì)劃并報(bào)安監(jiān)局備案。

與各安委會(huì)成員單位、區(qū)屬、局屬企業(yè)簽訂2017年安全生產(chǎn)責(zé)任狀。

調(diào)查處理富強(qiáng)水產(chǎn)、華東修造船2起事故。

辦理華東石油經(jīng)銷有限公司、榮成市坤鈺燃料有限公司申請危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證工作。

上報(bào)安全生產(chǎn)“紅黑名單制度”。

下半年工作計(jì)劃

迎接9月份省異地執(zhí)法組的檢查。

對非煤礦山企業(yè)進(jìn)行檢查，重點(diǎn)督促企業(yè)完善軟件資料。

開展職業(yè)病危害防治評估工作。

篇6

一、領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全，工作責(zé)任落實(shí)。

局黨委十分重視社會(huì)治安綜合治理工作，專門成立了由局黨委委員、副局長林光龍（主持工作）任社會(huì)治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黨委委員吳文貴任副組長，各科室負(fù)責(zé)人任成員。年初，制定工作目標(biāo)，分解任務(wù)，責(zé)任到人。把綜合治理工作納入對各科室和機(jī)關(guān)干部的年度考核，考核結(jié)果與各科室負(fù)責(zé)人的提拔任用掛鉤。又與下屬各企事業(yè)單位簽訂綜治責(zé)任狀，把綜治工作納入對企業(yè)負(fù)責(zé)人的年度考核。形成了綜治工作一級抓一級，層層抓落實(shí)的良好局面。

二、積極開展百日治安大巡防活動(dòng)，確保建國60周年大慶期間全市社會(huì)治安穩(wěn)定。

根據(jù)市委、市政府關(guān)于開展“百日治安大巡防”工作要求，局黨委十分重視，充分認(rèn)識(shí)開展“百日治安大巡防”工作的重要性、必要性，做到事先動(dòng)員，精心組織，緊密配合，積極組織人員參與治安大巡防活動(dòng)，按照巡防時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)等要求，分成7組，每組都由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到指地的白塔、人民社區(qū)參加治安大巡防活動(dòng)，有效維護(hù)建國60周年大慶期間全市社會(huì)治安穩(wěn)定，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾安全感。

三、抓好責(zé)任狀的簽訂，確保本系統(tǒng)社會(huì)穩(wěn)定。

為切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理工作，維護(hù)本系統(tǒng)穩(wěn)定，創(chuàng)造良好的社會(huì)政治環(huán)境，根據(jù)市政府的要求，我們于5月7日召開了機(jī)關(guān)干部和下屬企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人會(huì)議，會(huì)上分管綜治工作的局黨委委員吳文貴與局機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人和下屬企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人分別簽訂了治安保衛(wèi)責(zé)任書和社會(huì)治安工作治理責(zé)任書，責(zé)任書的簽訂有效地預(yù)防和避免各類事故的發(fā)生，確保本系統(tǒng)的社會(huì)治安穩(wěn)定，起到十分重要的作用。

四、抓好重點(diǎn)部門監(jiān)管，確保市場規(guī)范有序。

1、對全市加油站安裝監(jiān)控設(shè)備情況進(jìn)行排查督促，指導(dǎo)全市企業(yè)各加油站在重要部位安裝視頻監(jiān)控設(shè)施。全市52個(gè)加油站（點(diǎn)），已有21個(gè)加油站（點(diǎn)）按裝好監(jiān)控設(shè)備，其中，中石化8家，中石油7家，其他所有制企業(yè)6家。

2、嚴(yán)格按規(guī)定程序做好報(bào)廢汽車的回收、拆解，杜絕違規(guī)操作，進(jìn)一步規(guī)范廢金屬市場流通秩序，確保市場規(guī)范有序運(yùn)行。今年共回收報(bào)廢汽車210輛，實(shí)現(xiàn)銷售收入210萬元。同時(shí)，按照市政府有關(guān)規(guī)定，要求該公司一旦發(fā)現(xiàn)大批來歷不明的“三電”物資，要做到一是拒收，二是及時(shí)向公安部門報(bào)告。

3、美容美發(fā)整治工作。召開我市美容美發(fā)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，制定實(shí)施方案、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并聯(lián)合發(fā)文到各鎮(zhèn)、街道。在去年對大洋街道試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對如何宣傳發(fā)動(dòng)、布置工作、調(diào)查摸底、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、規(guī)范提升、監(jiān)督檢查等問題進(jìn)行調(diào)查研究，今年全面鋪開。會(huì)同市“十小”辦等有關(guān)職能部門到各鎮(zhèn)、街道進(jìn)行督查、指導(dǎo)，查找差距，確保全面完成今年的整治與規(guī)范工作任務(wù)。今年以來，對我市的760家小美容美發(fā)店進(jìn)行全面整治，到目前，整規(guī)率超過85%。

五、深入開展“創(chuàng)建治安安全單位”活動(dòng)。

把“創(chuàng)安”工作列入黨委重要議事日程。一是完善制度、落實(shí)措施、加強(qiáng)管理，做好局機(jī)關(guān)安全防范工作。機(jī)關(guān)辦公樓實(shí)行24小時(shí)門衛(wèi)值班制度，節(jié)假日值班制度。對財(cái)務(wù)室等要害部位重點(diǎn)防范，落實(shí)技防物防措施，并開展每季度一次的安全檢查。臺(tái)風(fēng)期間，安排人員晝夜值班。局機(jī)關(guān)的“創(chuàng)安”工作，已上報(bào)古城派出所待驗(yàn)收。二是鞏固糧食系統(tǒng)“創(chuàng)安”工作的基礎(chǔ)上，擴(kuò)展商業(yè)、物資系統(tǒng)的“創(chuàng)安”工作。下屬企業(yè)中，正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)都有一名領(lǐng)導(dǎo)分管此項(xiàng)工作，并配備一名保衛(wèi)干部，安裝了固定裝甲化保險(xiǎn)箱，出納到銀行存取款至少有2人陪同；歇業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與承租經(jīng)營戶簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確責(zé)任，落實(shí)到位。本系統(tǒng)創(chuàng)建面達(dá)100%，合格率達(dá)85%以上。

六、做好矛盾糾紛排查化解工作，維護(hù)貿(mào)糧系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。

經(jīng)常性的開展矛盾糾紛排查化解工作。重點(diǎn)是因企業(yè)改制、生豬屠宰執(zhí)法、企業(yè)離退休人員待遇等問題可能引發(fā)的苗頭，及時(shí)調(diào)處化解各類矛盾糾紛。

七、履行職責(zé)，推進(jìn)“平安臨海”建設(shè)。

根據(jù)市平安辦《2009年度“平安臨海”建設(shè)目標(biāo)責(zé)任分工》，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作都取得了明顯成效。抓好糧食儲(chǔ)備體系建設(shè)，完善糧食應(yīng)急體系，確保糧食安全。強(qiáng)化地方儲(chǔ)備糧監(jiān)管，全市21500噸地方儲(chǔ)備糧和100噸儲(chǔ)備油做到三落實(shí)。進(jìn)一步實(shí)施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，積極動(dòng)員配送企業(yè)發(fā)展連鎖網(wǎng)絡(luò)，在實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)級連鎖超市全覆蓋的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)展農(nóng)資、醫(yī)藥、蔬菜、數(shù)碼等產(chǎn)品的連鎖經(jīng)營。至年底，我市完成農(nóng)家店改造612家，基本實(shí)現(xiàn)市政府提出的“有條件村農(nóng)家店改造全覆蓋”目標(biāo)。加強(qiáng)對定點(diǎn)屠宰場的管理，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰等不法行為，進(jìn)一步規(guī)范了肉食品市場。

八、加強(qiáng)法制教育，推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。

緊緊圍繞糧貿(mào)中心工作，深入開展法制宣傳教育。今年在機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)夜上，進(jìn)行7次法制道德紀(jì)律教育。內(nèi)容涉及糧食管理、肉食品安全、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政、社會(huì)主義榮辱觀等方面。通過學(xué)習(xí)，提高了廣大干部職工的政治修養(yǎng)、法律意識(shí)和法律素質(zhì)。

同時(shí)，全年不時(shí)地加強(qiáng)對全局人員的治安安全教育，做到時(shí)刻提防。加強(qiáng)對老上訪戶的教育管理措施。一年來我局沒有發(fā)生盜竊、詐騙、刑事、火災(zāi)等案件，一些不穩(wěn)定因素和安全隱患都得到及時(shí)排除。干部職工全年沒有出現(xiàn)任何有關(guān)治安處理問題。

篇7

我是**中國銀行的一名普通員工。*年*月從**學(xué)校畢業(yè)后，被分配到中行XX市分行XX分理處從事會(huì)計(jì)工作。**年*月通過競聘上崗，被組織上委任到市分行XX支行XX分理處任主任。工作之余，我參加成人高考，于XX年順利取得了會(huì)計(jì)電算化大專文憑。曾在XX年獲“地區(qū)分行存款工作先進(jìn)個(gè)人”，在總行省行組織的業(yè)務(wù)技能測試中先后獲得“計(jì)算器三級能手”、“中文儲(chǔ)蓄傳票錄入二級能手”、“中文文章錄入一級能手”等稱號(hào)。在中行工作的這幾年中，我始終保持著良好的工作狀態(tài)，以一名合格中行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己。立足本職工作，潛心鉆研業(yè)務(wù)技能，使自己能在平凡的崗位上默默的奉獻(xiàn)青春，為中行事業(yè)發(fā)出一份光，一份熱。帶著領(lǐng)導(dǎo)的重托和同事們的信任，我來到了XX分理處任主任。 現(xiàn)將這段時(shí)間的工作總結(jié)如下，敬請各位提出寶貴意見。

“麻雀雖小，但五臟俱全”要真正管理好一個(gè)分理處也不是件容易的事，我深知自己的責(zé)任重大。XX分理處是一個(gè)剛成立不久的小所，我剛?cè)r(shí)分理處的人民幣儲(chǔ)蓄存款余額667萬無，公司企業(yè)存款余額還是零。面對這樣的情況，我首先認(rèn)真的調(diào)閱了分理處歷年的報(bào)表等資料，客觀的分析了分理處業(yè)務(wù)之所以不能得以發(fā)展的原因。分理處起步晚，而周邊又已經(jīng)有了好幾家開業(yè)已久的其它商業(yè)銀行，市場占額十分有限。要想在這樣的處境下求生存、求發(fā)展，就必須采取緊逼戰(zhàn)略，超常規(guī)的干。在緊緊圍繞市分行提出的“跑贏大市、逐年減虧”的經(jīng)營目標(biāo)和“強(qiáng)力出擊，兩翼齊飛”的發(fā)展戰(zhàn)略前提下，我決定把存款工作作為一切工作的切入點(diǎn)，創(chuàng)造性地開展工作，帶領(lǐng)全所員工全身心的投入到“儲(chǔ)蓄存款百日吸存”競賽活動(dòng)中去。白天工作忙，我們就利用晚上時(shí)間打電話，托關(guān)系，找熟人利用各自自身的條件，通過各種渠道，展開形式多樣的營銷活動(dòng)，為大力拓展分理處的存款業(yè)務(wù)盡心竭力。記得多少次上門收款，我和同事們忙得飯也顧不得吃；記得多少次為爭取一個(gè)大客戶，我們磨跛了嘴皮子跑爛了鞋；記得多少個(gè)節(jié)假日，我們加班加點(diǎn)沒有和家人團(tuán)聚。

雖然這一切都是很辛苦的，但每當(dāng)我看著客戶臉上露出滿意的笑容，分理處的存款也節(jié)節(jié)上升時(shí)，我的內(nèi)心便格外的充實(shí)和快樂。截止到一季度末，短短的2個(gè)月時(shí)間里，分理處人民幣儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)到1143萬元，凈增了476萬元，業(yè)務(wù)增長率為50.20%全市排名第一，完成市分行下達(dá)全年奮斗目標(biāo)的127.33%。在穩(wěn)定與發(fā)展儲(chǔ)蓄存款的同時(shí)，我們還需大力發(fā)展企業(yè)公存款。為了使分理處企業(yè)公存款能早日有零的突破，我主動(dòng)出擊開始一家企業(yè)、一家企業(yè)的進(jìn)行攻關(guān)。市石油公司昌富加油站是市內(nèi)一個(gè)小有名氣的加油站，每天的營業(yè)額也是個(gè)可觀的數(shù)目，為了能使他們到我們分理處開戶，我多次上門找到加油站的經(jīng)理，向他介紹中行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并保證我們將持著“想客戶之所想，急客戶之所急”的服務(wù)理念為他們提供全方位、周到、細(xì)微的服務(wù)。經(jīng)過多次的上門交談后，經(jīng)理抱著試試看的想法到我們分理處開立了戶頭。在為客戶服務(wù)的過程中，我們恪守諾言為客戶提供了令他們滿意的服務(wù)，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的信任。

通過一段時(shí)間的業(yè)務(wù)往來，那位經(jīng)理終于放心的將全部存款都存入了我們所。在企業(yè)公存款有了零的突破后，我們相繼推出了延時(shí)營業(yè)，上門服務(wù)，業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列舉措，積極穩(wěn)住老客戶的同時(shí)，主動(dòng)擴(kuò)大新客戶，尋找新儲(chǔ)源。通過全所員工的共同努力，分理處很快取得了令人振奮的成果，以往士氣低落的XX分理處也在短短的時(shí)間里恢復(fù)了生機(jī)和活力，呈現(xiàn)出蓬勃向上的發(fā)展勢頭。截止8月底，公司企業(yè)戶頭達(dá)到6戶，存款余額187.57萬，完成奮斗目標(biāo)187.57%。在金融市場激烈競爭的今天，除了要加強(qiáng)自己的理論素質(zhì)和專業(yè)水平外，作為儲(chǔ)蓄崗位一線員工，我們更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平，這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手，更好的為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。到XX分理處后，我經(jīng)常組織員工利用晚上和業(yè)余時(shí)間在所里刻苦操練、勤練技能。終于“功夫不負(fù)有心人”，在XX年總行組織的業(yè)務(wù)技能測試中，我們分理處合格率為100%，能手率達(dá)到80%。我也在這次測試中取得了“計(jì)算器三級能手”和“中文文章錄入一級能手”的好成績。

篇8

第一條為加強(qiáng)全局車輛管理。提高車輛使用效率，確保行車安全，更好地為全局工作服務(wù)。根據(jù)有關(guān)規(guī)定和我局實(shí)際，特制定本制度。

第二條全局車輛管理本著安全、節(jié)約、高效的原則，確保公務(wù)用車的前提下，不斷提高車輛服務(wù)質(zhì)量。

第二章車輛調(diào)配

第三條全局車輛管理實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管與分散管理相結(jié)臺(tái)的模式。

局機(jī)關(guān)、監(jiān)察支隊(duì)、監(jiān)測站、環(huán)科所、環(huán)境信息中心車輛由局辦公室統(tǒng)一監(jiān)督管理，各單位分別派發(fā)，并實(shí)行以車定人、專人駕駛。

第四條根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定，由局辦公室統(tǒng)一調(diào)配。局主要領(lǐng)導(dǎo)配備工作用車，其他領(lǐng)導(dǎo)工作用車相對固定。

(一)局領(lǐng)導(dǎo)出差在外超過3個(gè)工作日的，其服務(wù)用車在局領(lǐng)導(dǎo)外出期間由辦公室統(tǒng)一調(diào)度安排。

(二)各處室因工作需要必須用車的，由各處室負(fù)責(zé)人向局辦公室提出用車申請，辦公室車輛管理人員在確保局領(lǐng)導(dǎo)工作用車的前提下，視情況調(diào)度安排。

(三)市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)、市環(huán)境監(jiān)測站、市環(huán)境科學(xué)研究所、環(huán)境信息中心部門的用車可自行安排，如遇重要活動(dòng)或其他特殊情況，辦公室可統(tǒng)一調(diào)度。各處室雙休日加班或晚間加班的，原則上不安排工作用車，確有需要的，需提前告之辦公室。

(四)非領(lǐng)導(dǎo)用車又未經(jīng)辦公室車輛管理人員或市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)、市環(huán)境監(jiān)測站、市環(huán)境科學(xué)研究所、環(huán)境信息中心負(fù)責(zé)人同意出車的，視為私自出車。凡私自出車者按《市環(huán)保局車輛管理制度》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。未經(jīng)辦公室車輛管理人員或市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)、市環(huán)境監(jiān)測站、環(huán)境信息中心負(fù)責(zé)人同意，車輛不得外借。

第五條車輛使用單位對本單位的車輛應(yīng)加強(qiáng)管理，指定專人負(fù)責(zé)。

第六條各單位公務(wù)車輛必須在局院內(nèi)集中停放。值班車輛按要求待命，擅自不得外出。

(一)因特殊情況，個(gè)人確需要借用車輛，必須履行借車手續(xù)，并報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)審批同意，其車輛所產(chǎn)生的一切費(fèi)用由借車人負(fù)責(zé)，損壞車輛照價(jià)賠償。

(二)未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用車輛，駕駛員除繳納車輛使用費(fèi)每車每天人民幣50元外，車輛使用者在全局通報(bào)批評。

第七條局屬各單位車輛嚴(yán)禁工作人員公車私用，車輛管理負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)本部門的工作需要合理安排使用車輛，工作之余應(yīng)嚴(yán)格在指定點(diǎn)停放。

第八條各單位車輛需要出市境外的，需征得局領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)局辦公室備案。

第三章車輛駕駛

第九條原則上車輛由專職司機(jī)駕駛，若專職司機(jī)不到位，車輛管理負(fù)責(zé)人應(yīng)指定有駕駛證且具備一年以上駕駛經(jīng)驗(yàn)的駕駛員負(fù)責(zé)駕駛。

(一)局屬車輛不得隨意交由他人(包括家屬)駕駛；因工作需要需由他人駕駛時(shí)，應(yīng)征得局領(lǐng)導(dǎo)同意，方可駕駛，但必須持有駕駛證，且駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富的人員駕駛。否則，發(fā)生事故和造成經(jīng)濟(jì)損失的一切責(zé)任由交車人承擔(dān)，并追究單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

(二)未請示局領(lǐng)導(dǎo)同意，不準(zhǔn)將車輛借給外單位人員使用；禁止將車輛交給無證、證件失效和無關(guān)人員駕駛學(xué)習(xí)等訓(xùn)練使用。

第十條局屬各單位必須高度重視車輛安全工作，加強(qiáng)對駕駛員的安全宣傳教育。局辦公室要經(jīng)常組織司機(jī)學(xué)習(xí)安全知識(shí)，做到“三查一總結(jié)”(查安全觀念、事故隱患、安全制度的落實(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn))。

第十一條駕駛?cè)藛T應(yīng)熟知并嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及省、市有關(guān)交通法規(guī)和規(guī)定，按章行駛，確保行車安全。對違反上述規(guī)定，違章違例駕駛而受到公安交警部門處罰的，一切責(zé)任由當(dāng)事人承擔(dān)。

第十二條加強(qiáng)對車輛的檢查、保養(yǎng)，保持車容車貌整潔、干凈，車輛保持良好的技術(shù)性能，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)報(bào)告并排除，做到故障排除不過夜，上路行駛不帶病。

任何人不得要求司機(jī)帶病出車。因個(gè)人原因?qū)е萝囕v損壞的。由當(dāng)事人負(fù)責(zé)修理，損壞嚴(yán)重的在全局通報(bào)批評。

第十三條車輛應(yīng)按規(guī)定停放，必須檢查車輛是否安全鎖好，確保車內(nèi)物品及證件安全，必要時(shí)帶走所有行車證件和資料。

凡屬亂停放被公安機(jī)關(guān)處罰，由當(dāng)事人自行負(fù)責(zé)，其費(fèi)用一律不予報(bào)銷。路邊停放屬違章行為而造成車輛損壞，由當(dāng)事人負(fù)責(zé)修理。

第十四條任何人不得私自用公車從事營業(yè)性活動(dòng)，違者沒收非法所得，并予以處分或辭退處理。

第十五條駕駛員應(yīng)遵守局各項(xiàng)管理制度，確保車輛正常運(yùn)行。

(一)駕駛員平時(shí)要按時(shí)上下班，不得無故缺勤。無出車任務(wù)時(shí)，須在所在單位待命。無故缺勤或上下班遲到、早退的，按照局《考勤制度》給予相應(yīng)的處理。

(二)駕駛員無正當(dāng)理由不服從調(diào)度派車的，責(zé)令待崗1-3個(gè)月，待崗期間發(fā)基本工資，井給予相應(yīng)的處理。

(三)通訊工具不通又無正當(dāng)理由的，視情扣發(fā)當(dāng)月電話費(fèi)補(bǔ)貼。

(四)駕駛員應(yīng)具備良好的職業(yè)道德，遵守局保密制度，不該說的不說，不該問的不問，不搬弄是非，不做有損單位形象的事。

(五)駕駛員如休假、出差，應(yīng)辦理有關(guān)車輛移交手續(xù)。

第十六條因工作需要和其它原因，部門之同衙要調(diào)整車輛和移交車輛時(shí)，必須按有關(guān)規(guī)定辦理車輛移交手續(xù)，由雙方當(dāng)事人到局辦公室當(dāng)面清點(diǎn)證件和確認(rèn)車輛并填寫移交車輛登記表。否則，一切責(zé)任由接車人負(fù)責(zé)。

第四章車輛維修、用油、保險(xiǎn)管理

第十七條車輛維修、加油按規(guī)定實(shí)行定點(diǎn)制度。采取擇優(yōu)形式，按照價(jià)廉、質(zhì)好原則，由局辦公室按財(cái)政部門要求，確定維修、加油點(diǎn)及保險(xiǎn)服務(wù)商。

第十八條車輛實(shí)行定點(diǎn)維修保養(yǎng)，汽車維修廠在市財(cái)政局招標(biāo)確定的廠家中選擇維修，并建立車輛維修檔案，一車一卡，詳細(xì)記錄。指定維修保養(yǎng)點(diǎn)原則上不少于2個(gè)，由辦公室提出初步意見后，報(bào)局長辦公會(huì)議審定。按規(guī)定需要政府采購的，實(shí)行政府采購。車輛在執(zhí)行任務(wù)途中發(fā)生故障，確實(shí)無法到達(dá)指定維修點(diǎn)，當(dāng)事人應(yīng)報(bào)告局辦公室。根據(jù)情況決定是否就近檢修。未經(jīng)同意，在固定維修點(diǎn)以外維修，費(fèi)用一律不予報(bào)銷。凡調(diào)換機(jī)部件(如輪胎等)。必須帶回壞件。在外修理要有正式發(fā)票方可報(bào)銷。

第十九條車輛維修、保養(yǎng)都必須填寫《車輛維修項(xiàng)目申報(bào)表》，由所在單位車輛管理負(fù)責(zé)人對檢查維修項(xiàng)目、內(nèi)容等審核后，報(bào)局辦公室審批。

第二十條車輛實(shí)行定點(diǎn)加油制度，所有車輛必須到局指定的加油站定點(diǎn)加油；不準(zhǔn)私自在外站加油。特殊情況(如公差在外)應(yīng)事前報(bào)單位車輛管理負(fù)責(zé)人同意。未經(jīng)同意在定點(diǎn)油站以外的加油站加油，費(fèi)用不予報(bào)銷。

第二十一條汽車燃油管理實(shí)行油票登記領(lǐng)取管理。

(一)每次加油前，車輛駕駛員須在單位加油本上如實(shí)填寫加油數(shù)量、姓名、日期進(jìn)行登記，車輛負(fù)責(zé)人開據(jù)油票。任何人不得將油票轉(zhuǎn)借他人和其它車輛使用。

(二)車輛用油實(shí)行一車一卡制度，車用汽油與公里數(shù)掛購，各車駕駛員如實(shí)記錄車輛用油情況，各單位車輛管理人員核實(shí)后，報(bào)局辦公室每季度公布一次。

第二十二條車輛維修費(fèi)用、用油數(shù)量由車輛管理單位審核簽字后定期交局財(cái)務(wù)結(jié)算。局辦公室每季度以書面形式向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各車輛的用油、維修及其它費(fèi)用。全年車輛維修費(fèi)用、油耗明顯偏高又無合理解釋，或弄虛作假的駕駛員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按以下規(guī)定進(jìn)行處理：

(一)正式職工當(dāng)年考核一律為不稱職，并扣發(fā)當(dāng)年考核獎(jiǎng)。其中對油耗偏高的駕駛員，另從考核獎(jiǎng)中扣除耗油超支部分油量油價(jià)的80％作為處罰(油價(jià)按全年最低價(jià)計(jì)算確定)。

(二)聘用人員視情況處以200元-1000元罰款，或予以辭退。

第二十三條全局車輛保險(xiǎn)統(tǒng)一由局財(cái)務(wù)辦理。

第五章安全管理

第二十四條發(fā)生交通事故時(shí)，必須及時(shí)搶救人民生命和國家財(cái)產(chǎn)，保護(hù)好現(xiàn)場，并報(bào)交警處理和保險(xiǎn)公司備案，同時(shí)向單位車輛負(fù)責(zé)人或局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

車輛肇事后駕駛員必須在1個(gè)工作日內(nèi)向單位車輛負(fù)責(zé)人提交事故經(jīng)過書面報(bào)告。未經(jīng)批準(zhǔn)私自用車肇事，造成人員傷亡、財(cái)物和經(jīng)濟(jì)損失的。事故所產(chǎn)生一切經(jīng)濟(jì)損失由肇事當(dāng)事人全部承擔(dān)。并根據(jù)責(zé)任事故大小，給予行政處分。

第二十五條車輛被盜竊，當(dāng)事人要及時(shí)到當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶊?bào)案。并報(bào)告局領(lǐng)導(dǎo)和辦公室，同時(shí)按以下條款處理：

(一)公務(wù)用車因保管不善，亂停、亂放造成車輛丟失，參照市財(cái)政局公文條例執(zhí)行，并追加當(dāng)事人2000元一5000元處罰，同時(shí)當(dāng)事人負(fù)責(zé)辦理一切索賠手續(xù)，并在全局通報(bào)批評。

(二)未經(jīng)批準(zhǔn)私自用車造成車輛被盜、被搶，保險(xiǎn)公司未賠足額部分，由當(dāng)事人全部賠償，并追加當(dāng)事人2000元處罰，并對當(dāng)事人給予行政處分。以上賠償款項(xiàng)統(tǒng)一交局財(cái)務(wù)室，不按時(shí)繳交應(yīng)從工貸扣繳。

如當(dāng)事人為臨時(shí)聘請人員，沒能力進(jìn)行賠償，由其擔(dān)保人按照我局賠償辦法負(fù)責(zé)賠償。

第六章車輛登記

第二十六條每日由局門衛(wèi)值班人員登記車輛出入情況。如有特殊情況（除110值班車輛以外）需要外出的車輛，請車輛單位負(fù)責(zé)人第二天向局辦說明原因。局辦將對車輛管理情況定期進(jìn)行通報(bào)。

第二十七條節(jié)假日長假期間（五一、十一、春節(jié)等）對車輛（除監(jiān)察車輛）進(jìn)行封存，貼好封條，禁止動(dòng)用車輛。

第七章車輛配備更新

第二十八條公務(wù)用車配備更新應(yīng)遵循經(jīng)濟(jì)適用、節(jié)能環(huán)保、保障公務(wù)、節(jié)約使用的原則，車輛編制根據(jù)人員編制、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)和工作需要等因素確定。

第二十九條不得因領(lǐng)導(dǎo)干部提職、調(diào)任等原因提前更新公務(wù)用車。嚴(yán)禁為公務(wù)用車增加高檔配置及豪華內(nèi)飾，將公務(wù)用車配備管理工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和節(jié)能減排檢查考核內(nèi)容。

第三十條建立公務(wù)用車配備更新和使用情況統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，定期公示公務(wù)用車配備更新和使用情況，接受群眾監(jiān)督。

第八章其他

篇9

年上半年，在市委、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省商務(wù)廳、省招商合作局的指導(dǎo)下，在市直有關(guān)部門的支持下，市商務(wù)局認(rèn)真貫徹落實(shí)市委二屆十次全會(huì)精神，緊緊圍繞服務(wù)中心、建設(shè)隊(duì)伍、創(chuàng)先爭優(yōu)、促進(jìn)發(fā)展的主題，積極應(yīng)對復(fù)雜的金融危機(jī)，按照年初制定的工作計(jì)劃，加快農(nóng)村流通市場體系建設(shè)、提高外貿(mào)進(jìn)出口管理、加強(qiáng)內(nèi)貿(mào)流通監(jiān)管、成品油管理、整治和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序、加大招商引資力度等中心工作任務(wù)，商務(wù)招商各項(xiàng)工作取得了較好成績。

一、商務(wù)招商各項(xiàng)工作完成情況

（一）招商引資成效明顯。招商引資成效明顯。引資成效明顯上半年，全市新簽約的國內(nèi)招商引資項(xiàng)目38個(gè)，協(xié)議投資總額為275.83億元，實(shí)際到位市外資金51.8億元，完成了市政府下達(dá)年度目標(biāo)任務(wù)的49.8％，其中省外資金到位37.7億元，完成省政府下達(dá)我市年度計(jì)劃的54.7％。

（二）外資、外貿(mào)工作穩(wěn)步發(fā)展。

1、1－5月份全市實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額382萬美元，完成省政府下達(dá)我市全年目標(biāo)任務(wù)1000萬美元的38.2%。新增備案登記自營進(jìn)出口企業(yè)昭通葡泉酒業(yè)有限公司、綏江縣世通農(nóng)副特產(chǎn)開發(fā)有限公司、昭通市吉安商貿(mào)有限責(zé)任公司等3戶，壯大了我市外貿(mào)進(jìn)出口隊(duì)伍。

2、召開了全市外商投資企業(yè)參加的聯(lián)合年檢工作會(huì)議，在相關(guān)部分及參檢企業(yè)的通力配合下，通過參檢企業(yè)積極努力，實(shí)際參檢企業(yè)5戶，全部年檢合格，提前全面完成我市年外商投資企業(yè)的聯(lián)合年檢工作。

（三）市場流通監(jiān)督有力。

1、萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)家店建設(shè)。萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)家店建設(shè)。按照省商務(wù)廳《云南省商務(wù)廳關(guān)于做好年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作的通知》（云商市【】73號(hào)）分配給我市年“萬村千鄉(xiāng)市場工程”省級建設(shè)指標(biāo)為：農(nóng)家店300個(gè)、配送中心4個(gè)，結(jié)合各縣區(qū)的實(shí)際情況，已將指標(biāo)分配給各縣區(qū)，并提出相關(guān)的工作要求。對已建農(nóng)家店開展了后續(xù)指導(dǎo)、服務(wù)工作36人次，完成-年萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店、配送中心一戶一檔建檔工作，向省商務(wù)廳上報(bào)了-年萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店、配送中心匯總統(tǒng)計(jì)表及年萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店、配送中心摸底調(diào)查規(guī)劃情況。

2、全面開展“家電下鄉(xiāng)”工作。自年開展“家電下鄉(xiāng)”工作以來，我局認(rèn)真監(jiān)督，抓好落實(shí)。上半年，督促全市家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)點(diǎn)、家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)按時(shí)報(bào)送相關(guān)材料，申報(bào)并獲得批準(zhǔn)了家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)60個(gè)。與市財(cái)政共同組成檢查組，對全市十一縣區(qū)截至年4月30日的家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)746家、售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)60家開展了檢查驗(yàn)收工作。繼續(xù)實(shí)施國家擴(kuò)大內(nèi)需的各項(xiàng)政策，使家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率達(dá)90％以上，截至年6月30日，已備案登記家電下鄉(xiāng)銷售網(wǎng)點(diǎn)800家（6月份新增22家）。共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品97529臺(tái)（部），銷售額為15042.08萬元，銷售的產(chǎn)品分別是冰箱21827臺(tái)、彩電29170臺(tái)、洗衣機(jī)35862臺(tái)、手機(jī)654部、電腦2191臺(tái)、空調(diào)521臺(tái)、熱水器5673臺(tái)、微波爐105臺(tái)、電磁爐1526臺(tái)。財(cái)政已補(bǔ)貼87098臺(tái)（部），補(bǔ)貼金額1726.33萬元，其中銷售居前三位的是鎮(zhèn)雄、巧家、昭陽，補(bǔ)貼居前三位的是鎮(zhèn)雄、巧家、昭陽，6月份全市補(bǔ)貼兌付率達(dá)95.55％。

3、切實(shí)做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)（集貿(mào)）市場項(xiàng)目爭取工作。結(jié)合我市實(shí)際，對各縣區(qū)推薦上報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、篩選，向省商務(wù)廳上報(bào)了爭取的項(xiàng)目。目前，省財(cái)政廳、商務(wù)廳已聯(lián)合行文下達(dá)了我市年鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)（集貿(mào)）市場和特色專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)、改造項(xiàng)目9個(gè)，涉及全市7個(gè)縣區(qū)。

4、成品油市場監(jiān)控有力。根據(jù)《成品油市場管理辦法》成品油市場監(jiān)控有力。和商務(wù)廳要求，認(rèn)真組織了全市年度成品油經(jīng)營資格年度檢查工作。經(jīng)審核，全市年度年檢合格的加油站共210座，其基本情況是：中石化昭通石油公司54座、中石油昭通銷售分公司4座、社會(huì)加油站152座。年上半年，全市共銷售成品油16.31萬噸（其中：直銷1.6萬噸，批發(fā)0.5萬噸，零售14.21萬噸。）。其中：中石化昭通石油公司銷售總額為7.12萬噸，居全市成品油經(jīng)營企業(yè)之首，充分體現(xiàn)了目前昭通市成品油市場供應(yīng)的主渠道作用；中石油昭通分公司銷售量為3.15萬噸，社會(huì)加油站銷售3.93萬噸）。

5、生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管不斷加強(qiáng)。生豬定點(diǎn)屠宰監(jiān)管不斷加強(qiáng)。按照《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和《生豬定點(diǎn)屠宰廠（場）病害豬無害化處理管理辦法》的規(guī)定，開展了對全市生豬定點(diǎn)屠宰行業(yè)及生豬定點(diǎn)屠宰廠（場）病害豬無害化處理的督促、檢查60人次，同時(shí)按照國家商務(wù)部要求，開展了對全市十一縣區(qū)共32家生豬定點(diǎn)屠宰場（廠）、點(diǎn)屠宰證書的換發(fā)工作。

6、加強(qiáng)二手車、拍賣、典當(dāng)、酒類流通、繭絲綢等行加強(qiáng)二手車、典當(dāng)、酒類流通、繭絲綢等行酒類流通業(yè)的管理業(yè)的管理。對全市二手車交易、拍賣、典當(dāng)、酒類流通、繭絲綢等市場加強(qiáng)了指導(dǎo)和管理，對相關(guān)企業(yè)開展了年檢工作，基本完成了企業(yè)信息收集，建立了企業(yè)

檔案，規(guī)范了企業(yè)的正常競爭。（四）對外經(jīng)濟(jì)合作交流工作。對外經(jīng)濟(jì)合作交流工作。今年以來，我局積極開展對外經(jīng)濟(jì)合作工作。認(rèn)真做好了第十五屆重協(xié)區(qū)市長聯(lián)席會(huì)的前期聯(lián)絡(luò)工作，參與了年昆明進(jìn)出口商品交易會(huì)昭通團(tuán)的相關(guān)工作以及年泛珠洽談會(huì)的前期準(zhǔn)備工作，并積極組織、動(dòng)員本地企業(yè)參加國內(nèi)外一系列展會(huì)。通過認(rèn)真組織，我市今年榮獲了昆交會(huì)的最高獎(jiǎng)項(xiàng)——最佳組織獎(jiǎng)。同時(shí)，積極向省商務(wù)廳爭取，收集各類經(jīng)濟(jì)合作信息，充分利用國內(nèi)外的各種展會(huì)提供的宣傳平臺(tái)，組織、動(dòng)員本地企業(yè)參加泰國世界食品博覽會(huì)、韓國首爾國際食品展、第七屆馬來西亞國際清真展等會(huì)展，目前正在為參加“中國上海采購大會(huì)”做準(zhǔn)備工作。

（五）昆交會(huì)參會(huì)參展工作順利完成。第十八屆昆交會(huì)于6月6日----10日在昆明召開，我市組織了11個(gè)縣區(qū)共31家企業(yè)和部門參加。此屆昆交會(huì)我市共簽訂招商引資項(xiàng)目24項(xiàng)，協(xié)議引資268.23億元（其中，省級簽約項(xiàng)目1個(gè)，協(xié)議引資3億元，市級簽約項(xiàng)目23項(xiàng)，協(xié)議引資265.23億元。）行業(yè)涉及資源、物流、輕工、基礎(chǔ)設(shè)施、建材、旅游、電力等。全市商品共成交9981.45萬元，其中訂單成交9928.48萬元,現(xiàn)場銷售52.97萬元，創(chuàng)我市參加昆交會(huì)歷史最高紀(jì)錄。通過認(rèn)真組織布展，昆交會(huì)組委會(huì)授予我市最佳組織獎(jiǎng)。

（六）國企改革順利完成。企業(yè)改制完成后，積極做好后續(xù)服務(wù)工作，為原市外貿(mào)公司駐宜賓經(jīng)營站13名退休職工辦理改制后參加醫(yī)療保險(xiǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)，解決了多年的遺留問題。每月按時(shí)為改制企業(yè)退休職工67人按時(shí)撥發(fā)退休養(yǎng)老金。

（七）做好水富國家一類口岸的申報(bào)工作。3月，陪同省政府口岸辦劉杰處長一行，到水富對水富申報(bào)國家一類口岸的情況進(jìn)行調(diào)研，并于調(diào)研后代市政府?dāng)M定了申報(bào)文件并報(bào)省政府口岸辦，現(xiàn)水富口岸已列入云南省口岸建設(shè)“十二五”規(guī)劃。

（八）繼續(xù)開展商業(yè)節(jié)能工作。在年工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好商業(yè)節(jié)能減排的各項(xiàng)工作。按市政府節(jié)能辦的要求，圍繞“節(jié)能減排、全民行動(dòng)”的主題，認(rèn)真開展了節(jié)能減排宣傳周活動(dòng)，將宣傳畫冊等資料發(fā)放到市區(qū)內(nèi)幾家大型超市、商場進(jìn)行張貼，在局機(jī)關(guān)張貼了宣傳標(biāo)語、畫冊，切實(shí)做好宣傳工作。

（九）商務(wù)執(zhí)法工作順利推進(jìn)。今年初組織、指導(dǎo)各縣區(qū)聯(lián)合相關(guān)部門開展了生豬定點(diǎn)屠宰、成品油市場整頓的專項(xiàng)執(zhí)法檢查，出動(dòng)執(zhí)法車輛279輛次，出動(dòng)執(zhí)法人員1931人次。積極與省商務(wù)廳匯報(bào)，指導(dǎo)鎮(zhèn)雄、鹽津、魯?shù)?、威信四各縣開展12312商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)工作聯(lián)系點(diǎn)和商務(wù)執(zhí)法試點(diǎn)工作，向省商務(wù)廳上報(bào)了申請縣級城市執(zhí)法試點(diǎn)工作的相關(guān)資料。12312商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心舉報(bào)投訴服務(wù)電話啟用后，共受理家電下鄉(xiāng)、萬村千鄉(xiāng)、生豬定點(diǎn)屠宰等業(yè)務(wù)咨詢80人次；受理家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品銷售投訴2件，按照規(guī)定調(diào)換錯(cuò)發(fā)商品、補(bǔ)辦手續(xù)，并給予口頭批評，結(jié)案率達(dá)100℅。

（十）扶貧工作完成情況。今年上半年，市商務(wù)招商局處級領(lǐng)導(dǎo)干部深入掛鉤村2人次，科級及以下干部職工深入幫扶家庭8人次，深入掛鉤扶貧村開展調(diào)研，查看了受災(zāi)情況和正在建設(shè)中的村衛(wèi)生室和仙馬小學(xué)，看望了接對幫扶對象，為幫扶對象送上機(jī)關(guān)職工捐贈(zèng)慰問金及物資，并專門對抗旱救災(zāi)，解決人畜飲水困難問題給予5000元資金支持。

二、機(jī)關(guān)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。

（一）開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。積極響應(yīng)市委號(hào)召，開展了深入開展創(chuàng)造爭優(yōu)活動(dòng)，成立領(lǐng)導(dǎo)組，制定了實(shí)施方案，全面啟動(dòng)了深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，組織了繼續(xù)深入開展“個(gè)人形象一面旗、工作熱情一團(tuán)火、謀事布局一盤棋”主題實(shí)踐活動(dòng)，對相關(guān)文件精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并按照要求向市直工委上報(bào)了學(xué)習(xí)實(shí)踐情況。

（二）繼續(xù)抓好黨建工作。繼續(xù)抓好黨建工作。今年上半年以來，市商務(wù)局繼續(xù)抓好黨建工作，按照市委辦通知要求，年初制定了黨組中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，并按計(jì)劃完成了第一、二季度的學(xué)習(xí)要求，定期按照計(jì)劃召開了局機(jī)關(guān)支部和老年支部學(xué)習(xí)會(huì)議。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。按市委、市人民政府與局機(jī)關(guān)簽訂的年黨風(fēng)廉政責(zé)任書的要求，結(jié)合懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)“十一五”規(guī)劃及《昭通市年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主要任務(wù)分解》中的具體工作任務(wù)，采取有力措施，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。局黨組與各科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，明確職責(zé)，責(zé)任到人，并將執(zhí)行情況列為年終考核的重要內(nèi)容。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》及省、市年黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)重要文件精神，使全局干部職工進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，筑牢反腐拒變的思想大堤。及時(shí)上報(bào)了年黨風(fēng)廉政建設(shè)的各類材料、報(bào)表。

（四）做好行政績效考核及行政行為監(jiān)察的各項(xiàng)工作。按市政府文件要求，認(rèn)真做好局機(jī)關(guān)行政績效考核的各項(xiàng)工作。及時(shí)將局機(jī)關(guān)列入績效考核重要工作的月、季度工作總結(jié)等材料錄入昭通市市直部門考核系統(tǒng)。按《昭通市監(jiān)察局關(guān)于印發(fā)昭通市實(shí)施行政行為監(jiān)督制度工作方案的通知》要求，制定了《昭通市商務(wù)局實(shí)

施行政行為監(jiān)督制度工作方案》，確定了局機(jī)關(guān)行政行為監(jiān)督的重點(diǎn)崗位和環(huán)節(jié)，在網(wǎng)站上公布并報(bào)監(jiān)察部門備案。三、下半年工作重點(diǎn)

1、完成今年?duì)幦〉绞∩虅?wù)廳下達(dá)我市的300個(gè)萬村千鄉(xiāng)農(nóng)家店和4個(gè)配送中心建設(shè)工作。

2、認(rèn)真落實(shí)，完成好省商務(wù)廳下達(dá)我市的9個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)（集貿(mào)）市場和特色專業(yè)批發(fā)市場建設(shè)、改造項(xiàng)目建設(shè)工作。

3、認(rèn)真做好異地商會(huì)的登記和管理工作。

4、繼續(xù)做好扶貧工作。

5、加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，搞好廉政建設(shè)工作。

6、完成市政府下達(dá)的20項(xiàng)重點(diǎn)工作中分配涉及我局的各項(xiàng)工作任務(wù)。

7、加大對外貿(mào)出口企業(yè)指導(dǎo)力度，努力爭取完成我市制定進(jìn)出口1000萬美元的目標(biāo)任務(wù)。

8、增強(qiáng)對外來投資企業(yè)服務(wù)的意識(shí)，推進(jìn)各項(xiàng)優(yōu)惠政策出臺(tái)，切實(shí)協(xié)調(diào)幫助解決外來投資企業(yè)的困難和問題，提高項(xiàng)目履約率、開工率。

9、再接再厲，繼續(xù)抓好商業(yè)節(jié)能工作。

篇10

一、本職工作

1、村屯普查工作

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村、自然屯和國有農(nóng)場基本情況普查工作從XX年年12月1日開始。全鎮(zhèn)27個(gè)自然屯、11個(gè)行政村全部列入普查范圍。通過11個(gè)行政村統(tǒng)計(jì)人員的努力工作，于2010年3月25完成全部普查表的上報(bào)。經(jīng)過細(xì)致、嚴(yán)格的核對，確保了數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，無邏輯性錯(cuò)誤，順利完成網(wǎng)上錄入，已全部通過審核。

2、成品油銷售與庫存調(diào)查

國家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合商務(wù)部發(fā)文，于2010年1月1日起建立《成品油批發(fā)和零售統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度》，本年對轄區(qū)內(nèi)三個(gè)加油站的銷售與庫存分季度統(tǒng)計(jì)，此項(xiàng)工作因?yàn)樯婕吧虡I(yè)機(jī)密，出現(xiàn)了商家拒報(bào)的現(xiàn)象，通過主管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，現(xiàn)已順利完成前三季度的上報(bào)。

3、旅游支出情況定期報(bào)表

根據(jù)市政府辦公室指示精神，對轄區(qū)內(nèi)旅游情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并分析，提供統(tǒng)計(jì)資料和咨詢，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。本年分四個(gè)季度對旅游支出情況做定期報(bào)表。

4、完善統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，完成各項(xiàng)報(bào)表

加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，對統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)臺(tái)帳所需數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理。及時(shí)、準(zhǔn)確地完成市局布置的各項(xiàng)報(bào)表任務(wù)，做到不遲報(bào)、不虛報(bào)、不瞞報(bào)、實(shí)事求是，無差錯(cuò)。

5、糧食估產(chǎn)實(shí)測工作

全面掌握轄區(qū)內(nèi)耕地面積和種植情況，隨時(shí)了解農(nóng)作物生長情況，及時(shí)向市局報(bào)告。對糧食作物進(jìn)行估產(chǎn)、實(shí)測核收，及時(shí)取得當(dāng)年糧食產(chǎn)量資料，準(zhǔn)確反映客觀實(shí)際，2010年上報(bào)農(nóng)作物播種面積6,152公頃，糧食產(chǎn)量17,694噸，比上年增長21%。

6、做好2010年農(nóng)、林、牧漁產(chǎn)值推算、中間消耗、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及畜牧業(yè)生產(chǎn)情況報(bào)表，全面掌握轄區(qū)內(nèi)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況。

7、對國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)咨詢意見，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。要通過對統(tǒng)計(jì)數(shù)字的整理和分析，正確反映客觀實(shí)際，為各級領(lǐng)導(dǎo)安排經(jīng)濟(jì)工作提供必要的依據(jù)。截止11月31日，共上報(bào)統(tǒng)計(jì)信息四篇，統(tǒng)計(jì)分析兩篇。

二、協(xié)調(diào)好與相關(guān)站所的關(guān)系

為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，積極與林業(yè)、農(nóng)技、經(jīng)管、農(nóng)機(jī)、畜牧等站所進(jìn)行溝通，做好咨詢，嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督，保證了上報(bào)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

三、全力做好第二次全國經(jīng)濟(jì)普查工作

根據(jù)《全國經(jīng)濟(jì)普查條例》和《國務(wù)院關(guān)于第二次全國經(jīng)濟(jì)普查的通知》精神，為確保二經(jīng)普任務(wù)圓滿完成，普查工作分為五個(gè)階段進(jìn)行：準(zhǔn)備階段、登記階段、數(shù)據(jù)處理階段、質(zhì)量檢查與驗(yàn)收階段、數(shù)據(jù)公布與資料開發(fā)及總結(jié)階段。截止11月25日，準(zhǔn)備階段已結(jié)束。此階段包括以下工作：

1、組建經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機(jī)構(gòu)

2、動(dòng)員工作

3、普查區(qū)劃分及繪制示意圖

4、選調(diào)普查指導(dǎo)員和普查員

5、部門單位名錄庫數(shù)據(jù)的收集和整理

6、培訓(xùn)工作

7、普查物資的準(zhǔn)備

8、單位清查工作

9、宣傳工作

其中單位清查是經(jīng)濟(jì)普查的重要步驟，通過清查摸底確定填報(bào)單位，反應(yīng)本轄區(qū)的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位、個(gè)體經(jīng)營戶的總體規(guī)模。通過“地毯式”清查和查遺補(bǔ)漏，本普查區(qū)共上報(bào)法人和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位55個(gè)，個(gè)體經(jīng)營戶253個(gè)。這一階段工作的圓滿結(jié)束為經(jīng)濟(jì)普查登記階段做好了充分的準(zhǔn)備。

四、工作中的不足

1、學(xué)習(xí)時(shí)間太少，理論水平不高，工作打不開思路。

2、執(zhí)行機(jī)關(guān)日?？己酥贫炔粔驀?yán)謹(jǐn)，偶爾會(huì)有遲到早退現(xiàn)象。

3、與領(lǐng)導(dǎo)的溝通少，不經(jīng)常向上級匯報(bào)工作。在一定程度上影響工作進(jìn)度。

在今后工作中一定改正，力爭將工作做得更好，更出色。

五、2010年工作部署

1、繼續(xù)做好第二次全國經(jīng)濟(jì)普查工作。

2、做好成品油銷售與庫存調(diào)查

3、做好旅游支出情況定期報(bào)表

4、做好糧食估產(chǎn)實(shí)測工作

5、做好年末產(chǎn)值推算工作