導(dǎo)語：如何才能寫好一篇項(xiàng)目工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、總體要求

密切關(guān)注疫情對項(xiàng)目開復(fù)工建設(shè)的影響，提前做好疫情應(yīng)急預(yù)案和防控物資儲備，在全面做好疫情防控工作的前提下，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目開復(fù)工建設(shè)，做到疫情防控和項(xiàng)目建設(shè)兩不誤，全力打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。

二、工作措施

1.要提前做好項(xiàng)目開復(fù)工用工的摸排工作，建立用工人員臺賬，對返崗復(fù)工人員的健康狀況、假期出行逐人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)核實(shí)情況，從市外返工人員自行隔離14天，對從湖北返工人員進(jìn)行重點(diǎn)管控，嚴(yán)禁外出。

2.要在項(xiàng)目開復(fù)工前，做好口罩、消毒水、手套等物資儲備。要每天做好工地、宿舍、食堂、電梯、衛(wèi)生間、辦公場所的消殺防疫和清潔工作，并實(shí)時做好記錄。要保持室內(nèi)空氣流通，每天至少2次對辦公室、食堂、宿舍等進(jìn)行通風(fēng)。要降低工作區(qū)域、集體宿舍內(nèi)人員密度；要提倡分餐制，盡量避免員工到食堂集聚用餐。

3.要設(shè)置體溫檢測點(diǎn)和防疫隔離區(qū)，每天對上班人員進(jìn)行體溫監(jiān)測，發(fā)熱人員要立即登記造冊，并安排到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診，第一時間報(bào)告當(dāng)?shù)丶部貦C(jī)構(gòu)和疫情防控工作部門。

4.要做好防護(hù)用品配備，上班人員一律全程佩戴口罩。要設(shè)置帶有明顯標(biāo)識的廢棄口罩專用箱，由專人管理并加強(qiáng)消毒。

5.要禁止與項(xiàng)目建設(shè)無關(guān)人員來訪，如確因工作需要來訪，要求來訪人員必須佩戴口罩，并進(jìn)行體溫檢測。

6.不得舉辦聚集性活動，減少不必要的會議，如確需集中召開會議的，嚴(yán)格控制參會人數(shù)，參加人員佩戴口罩，交流時保持1米以上距離。

7.要開展多種形式的宣傳活動，增強(qiáng)人員防疫意識。要對施工單位、個人防護(hù)情況開展經(jīng)常性檢查，確保各項(xiàng)措施落實(shí)到位。

8.要嚴(yán)格執(zhí)行疫情報(bào)告制度，做到及時、真實(shí)、準(zhǔn)確，嚴(yán)禁遲報(bào)、少報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)和謊報(bào)。

三、幾點(diǎn)要求

一是壓實(shí)責(zé)任。按照屬地管理原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、市直相關(guān)部門對本區(qū)域、本部門500萬元以上開復(fù)工項(xiàng)目疫情防控工作負(fù)總責(zé)，要成立項(xiàng)目開復(fù)工建設(shè)防控工作小組，根據(jù)工作方案工作措施執(zhí)行，明確責(zé)任人（疫情期間人員不允許調(diào)換），提前梳理開工項(xiàng)目信息報(bào)送發(fā)改局。衛(wèi)計(jì)局、發(fā)改局將聯(lián)合對項(xiàng)目的開復(fù)工條件進(jìn)行督導(dǎo)。務(wù)必做到“守土有責(zé)、守土擔(dān)責(zé)、守土盡責(zé)”，堅(jiān)決防止疫情輸入和擴(kuò)散。

二是實(shí)行日報(bào)告制度。按照《關(guān)于調(diào)查全市500萬元以上開復(fù)工項(xiàng)目用工情況的緊急通知》要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街、市直相關(guān)部門要認(rèn)真執(zhí)行本區(qū)域、本部門在疫情期間500萬元以上開復(fù)工項(xiàng)目用工情況，并確保信息及時、完整、準(zhǔn)確。報(bào)送時間到國家宣布疫情結(jié)束為止。

篇2

一、宣傳工作組織

1.宣傳工作實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審批的原則。

2.各個部室要高度重視宣傳工作，加強(qiáng)宣傳工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確和落實(shí)責(zé)任制，建立有效的工作機(jī)制，嚴(yán)格審查報(bào)批管理，確保宣傳工作的職責(zé)落實(shí)和措施到位。

3.宣傳工作實(shí)行歸口管理。辦公室根據(jù)工作需要并經(jīng)批準(zhǔn)后統(tǒng)一承辦對外新聞宣傳工作，其他部門在無授權(quán)的情況下不得對外開展新聞宣傳。

二、對外宣傳報(bào)道工作

（一）向媒體主動投稿進(jìn)行宣傳報(bào)道的工作流程。

1.宣傳素材的收集。根據(jù)工作需要，按照分工由對口部門負(fù)責(zé)收集原始宣傳素材。

2.宣傳稿件的起草。對口部門對收集到的宣傳素材去偽存真、去粗取精，進(jìn)行綜合加工，形成宣傳初稿，經(jīng)部門主要負(fù)責(zé)人審核確認(rèn)后，報(bào)辦公室復(fù)核把關(guān)。

3.宣傳稿件的審簽。屬于專業(yè)性的宣傳稿件，由辦公室主要負(fù)責(zé)人審核后，呈送分管行長審閱、簽發(fā)。涉及全公司的重大決策、重要數(shù)據(jù)、重點(diǎn)工作、重要會議和重大事件的稿件，由辦公室主要負(fù)責(zé)人審核后，呈送分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、把關(guān)，再由總經(jīng)理審定、簽發(fā)。

（二）宣傳媒體

報(bào)刊雜志、廣播電視臺、公眾信息網(wǎng)、商務(wù)信息網(wǎng)站，櫥窗、板報(bào)等。

三、宣傳安排

該項(xiàng)目于月開始正式授課，并將一直持續(xù)到。具體安排如下：

1.新聞宣傳

聯(lián)系新聞媒體對我公司此項(xiàng)目重要性、特色等進(jìn)行宣傳報(bào)道。主要圍繞該培訓(xùn)產(chǎn)品對IT服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理的重要性，與市場對此類人才的需求性，以及我公司推出的該產(chǎn)品針對資格考試帶來的成效。

2.社會宣傳

積極配合宣傳部的系列宣傳活動，深入宣傳IT服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)的專業(yè)性、影響力，對社會大眾進(jìn)行廣泛宣傳，通過短信、探訪主要需求公司等形式進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大產(chǎn)品的社會知名度。

3.網(wǎng)絡(luò)宣傳

在商務(wù)信息網(wǎng)站并入IT服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)的專欄網(wǎng)頁，及時更新我公司在該產(chǎn)品上的優(yōu)惠、咨詢，錄入此產(chǎn)品對幫助資格認(rèn)證、通過資格考試等方面的作用，擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)宣傳的覆蓋面。

四、工作要求

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。認(rèn)真做好新形勢下外宣工作，努力營造良好的外部發(fā)展環(huán)境，也是樹形象、鑄品牌、出效益的重要手段，各部門務(wù)必站在提高公司效益的高度，牢固樹立形象意識和競爭意識，不折不扣的完成IT服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)對外宣傳工作任務(wù)，通過對外宣傳唱響我們緊跟時代的主旋律，加快公司效益的發(fā)展的步伐。

2.各部室要明確責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，堅(jiān)持正確的宣傳導(dǎo)向，確保各項(xiàng)宣傳工作取得實(shí)效。

篇3

一、項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人工資分配

1、崗位工資。依據(jù)分公司相關(guān)分配規(guī)定，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人崗位工資為2176元。

2、績效工資。項(xiàng)目績效工資總額乘項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人工資系數(shù)（0.25）等于項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人當(dāng)月績效工資額。

3、提崗增資。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人2010年提崗工資額為300元，09年增資額按工資系數(shù)從本月09年增資總額中提取。

4、考核與獎勵。項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人除按照與營業(yè)部簽訂的《經(jīng)營業(yè)績責(zé)任書》進(jìn)行考評外，每月如未完成營業(yè)部下達(dá)的必報(bào)任務(wù)，扣減2%的工資，如完成和超額完成營業(yè)部下達(dá)的任務(wù)則進(jìn)行獎勵。

二、項(xiàng)目組制單員工資分配

1、崗位工資。根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定，制單員崗位工資為1370元。

2、績效工資。項(xiàng)目績效工資總額乘制單員工資系數(shù)（0.18）等于制單員當(dāng)月績效工資額。

3、提崗增資。制單員2010年提崗工資額為260元，09年增資額按工資系數(shù)從本月09年增資總額中提取。

4、考核及獎勵。由于本項(xiàng)目僅一名制單員，由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人依據(jù)本月出勤、工作完成情況給予扣減或獎勵。

三、項(xiàng)目組司機(jī)工資分配

1、崗位工資。根據(jù)公司相關(guān)文件規(guī)定，駕駛員崗位工資為1370元。

2、績效工資，項(xiàng)目績效工資總額乘駕駛員工資系數(shù)（0.16）乘出勤率等于當(dāng)月駕駛員績效工資額。

3、提崗增資。項(xiàng)目組司機(jī)2010年提崗工資額為260元，09年增資額按工資系數(shù)從本月09年增資總額中提取。

4、考核及獎勵。由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人依據(jù)司機(jī)完成工作和車輛維護(hù)等情況給予扣減或獎勵。

四、運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)工資分配

由于項(xiàng)目貨量發(fā)送存在嚴(yán)重不均衡，節(jié)假日前發(fā)貨高峰時，本項(xiàng)目組司機(jī)往往無法完成貨運(yùn)任務(wù)，我項(xiàng)目組需向營業(yè)部借調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)完成貨運(yùn)任務(wù)。

1、計(jì)件工資。參照運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)市內(nèi)短駁費(fèi)用，運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)在項(xiàng)目按一趟30元計(jì)算工資，一日保底計(jì)件工資70元。

2、考核及獎勵。本項(xiàng)目原則上不對運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)進(jìn)行考核，如運(yùn)行過程中有特殊情況的，由項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人上報(bào)調(diào)度室，由調(diào)度室決定處理。項(xiàng)目組根據(jù)運(yùn)轉(zhuǎn)司機(jī)的作業(yè)情況進(jìn)行適當(dāng)獎勵。

五、快運(yùn)項(xiàng)目操作組工資分配

1、快運(yùn)項(xiàng)目操作組的分配由固定分配額及獎勵兩部分組成。

篇4

了解和掌握全區(qū)克山病病情信息，為評價(jià)克山病預(yù)防控制措施效果，調(diào)整防控策略和實(shí)現(xiàn)區(qū)重點(diǎn)地方病防治規(guī)劃目標(biāo)提供科學(xué)依據(jù)。

二、項(xiàng)目地區(qū)

按照國家技術(shù)方案要求，確定市區(qū)開展克山病病情監(jiān)測。

三、項(xiàng)目內(nèi)容

（一）在病情監(jiān)測前首先進(jìn)行克山病可疑病例搜索

1、病例搜索范圍：區(qū)醫(yī)院、3至5個目前或歷史病情最重的病區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及所屬病區(qū)村衛(wèi)生所。

2、病例搜索步驟：區(qū)疾控中心專業(yè)人員在各級醫(yī)院相應(yīng)科室的醫(yī)生配合下查閱區(qū)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村衛(wèi)生所的內(nèi)科、兒科、急診科近3年內(nèi)的出入院病案，查找心肌病病例。根據(jù)病例的克山病的病史、臨床癥狀和體征、輔助檢查結(jié)果、居住地等流行病學(xué)線索確定可疑克山病病例。

3、病例核實(shí)診斷：區(qū)組織成立區(qū)級克山病診斷專家組，成員由區(qū)疾控中心和臨床醫(yī)療機(jī)構(gòu)的內(nèi)科、兒科、急診科的科室主治醫(yī)師以上專家組成。區(qū)級專家組對可疑克山病病例根據(jù)《克山病診斷標(biāo)準(zhǔn)GB17021》進(jìn)行診斷，對確診的克山病病例進(jìn)行分型，病例核實(shí)結(jié)果上報(bào)省疾控中心。省疾控中心組織省級專家對病區(qū)的部分克山病病例進(jìn)行抽查核實(shí)。

（二）病情監(jiān)測

1、監(jiān)測病區(qū)村的選擇：大龍?zhí)多l(xiāng)裕民村。

2、病區(qū)村監(jiān)測對象：以監(jiān)測村常住人口（常住人口指每年在該村居住生活時間6個月以上的村民），監(jiān)測人數(shù)不低于650人（不足時由臨近病區(qū)村補(bǔ)齊），檢診率不低于80%。

3、資料收集：收集監(jiān)測點(diǎn)戶籍人口、常住人口、受檢人群的年齡及性別構(gòu)成等情況。

4、監(jiān)測內(nèi)容：對監(jiān)測村全部監(jiān)測對象進(jìn)行臨床檢查和心電圖描記，對疑似克山病患者須拍攝X光胸片。統(tǒng)計(jì)監(jiān)測村克山病患者檢出率和異常心電圖檢出率，將檢查結(jié)果匯總上報(bào)。

5、樣品采集：每個監(jiān)測點(diǎn)選擇10名20—45歲男性和10名6～12歲的男童采集發(fā)樣（枕部，距離發(fā)根2cm之內(nèi)，每份2g），同時采集家中主食糧食樣品1份，每份50g，進(jìn)行硒含量測定。（克山病人和疑似克山病人優(yōu)先選擇）

（三）診斷標(biāo)準(zhǔn)和檢測方法。

克山病病例按克山病診斷標(biāo)準(zhǔn)（GB17021）診斷；糧食中硒含量和發(fā)硒含量，按照食品中硒的測定（GB/T5009.93）標(biāo)準(zhǔn)方法測定。

（四）項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)

1、檢診率=檢診人數(shù)/常住人口數(shù)×100%

2、檢出率=檢出病人數(shù)/檢診人數(shù)×100%

3、心電異常率=心電異常的人數(shù)/檢診人數(shù)×100%，其心電異常人數(shù)的統(tǒng)計(jì)不應(yīng)包括竇速、竇緩、竇不齊這3項(xiàng)在內(nèi)。

四、技術(shù)培訓(xùn)

（一）由省疾控中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目區(qū)疾控中心和醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干的項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)。

（二）區(qū)疾控中心負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作人員的技術(shù)培訓(xùn)。

五、組織管理

本項(xiàng)目在區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施。按照《省年度中央補(bǔ)助地方病防治項(xiàng)目管理實(shí)施方案》要求，調(diào)整了區(qū)項(xiàng)目技術(shù)工作組和克山病診斷專家組，并按照各自職責(zé)開展工作。區(qū)疾病預(yù)防控制中心項(xiàng)目技術(shù)工作組按照“方案”要求，組織開展全區(qū)項(xiàng)目技術(shù)骨干培訓(xùn)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施、樣品采集并及時送檢，及時收集、錄入、上報(bào)有關(guān)資料和總結(jié)。

六、質(zhì)量控制

（一）在項(xiàng)目實(shí)施過程中，項(xiàng)目單位對項(xiàng)目內(nèi)容和進(jìn)度要有詳盡的記錄，包括：實(shí)施具體方案、工作小組會議記錄、現(xiàn)場采樣記錄、督導(dǎo)檢查記錄、經(jīng)費(fèi)安排和使用情況、人員培訓(xùn)資料等全部原始資料齊全。上述文件、資料要立卷歸檔，以備檢查。

（二）在項(xiàng)目實(shí)施前開展區(qū)級培訓(xùn)工作，使項(xiàng)目實(shí)施人員理解和掌握實(shí)施方案及相關(guān)工作表格，具備開展項(xiàng)目實(shí)施工作的專業(yè)知識和技能。

（三）監(jiān)測樣品采集均應(yīng)嚴(yán)格按隨機(jī)抽樣的原則，使其具有代表性，符合采樣要求。

（四）各項(xiàng)指標(biāo)的監(jiān)測、檢測和記錄，嚴(yán)格按本方案要求進(jìn)行，不得缺項(xiàng)、漏項(xiàng)，做到準(zhǔn)確無誤。數(shù)據(jù)錄入采用雙盲錄入方式，用Epiinfo軟件進(jìn)行資料錄入，確保錄入計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、可靠。

七、項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度

區(qū)項(xiàng)目技術(shù)小組在年3月完成項(xiàng)目技術(shù)實(shí)施方案的制訂，4月完成人員培訓(xùn)，4～9月組織開展現(xiàn)場監(jiān)測、監(jiān)測、樣品檢測、技術(shù)指導(dǎo)、督導(dǎo)檢查工作；項(xiàng)目鄉(xiāng)、鎮(zhèn)在4月初組織開展可疑病例搜索，4～6月進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)測、資料收集、樣品采集送檢、7～8月進(jìn)行資料整理、數(shù)據(jù)審核錄入，樣品實(shí)驗(yàn)室檢測，9月底基本完成項(xiàng)目所有工作，并將項(xiàng)目有關(guān)的資料數(shù)據(jù)、表格及總結(jié)材料報(bào)省疾控中心地病所；11月省項(xiàng)目工作小組對項(xiàng)目進(jìn)行評估驗(yàn)收；12月迎接國家衛(wèi)生部、財(cái)政部的評估驗(yàn)收。

八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

（一）、人員培訓(xùn)：

1、參加省、市培訓(xùn)1000.00元（500.00/次×2人次=1000.00）。

2、現(xiàn)場工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)費(fèi)3000.00元（30人×100.00元/人=3000.00）。

（二）、交通費(fèi)：600.00元/天×5天=3000.00元

（三）、誤工補(bǔ)助費(fèi)：

1、專家費(fèi)1000.00元。

2、村（社）干部的誤工費(fèi)100元/天×5天×2人=1000.00元。

3、理發(fā)費(fèi)：60人×5.00元/人=300.00元

篇5

一、工作目標(biāo)

1、市級考核目標(biāo)：“221”；即：簽約項(xiàng)目2個、開工項(xiàng)目2個、投產(chǎn)項(xiàng)目1個；

2、局工作目標(biāo)：“5335”；即：簽約項(xiàng)目5個、開工項(xiàng)目3個、投產(chǎn)項(xiàng)目3個、儲備項(xiàng)目5個。

3、具體目標(biāo)任務(wù)：中小企業(yè)科簽約技改項(xiàng)目2個、開工項(xiàng)目2個、投產(chǎn)項(xiàng)目1個、儲備項(xiàng)目2個；

內(nèi)貿(mào)發(fā)展科簽約項(xiàng)目1個、開工項(xiàng)目1個、投產(chǎn)項(xiàng)目1個、儲備項(xiàng)目1個；

外資外貿(mào)科簽約項(xiàng)目1個、儲備項(xiàng)目1個；

安全科簽約項(xiàng)目1個、開工項(xiàng)目1個、投產(chǎn)項(xiàng)目1個、儲備項(xiàng)目1個。

二、工作專班

項(xiàng)目建設(shè)工作辦公室設(shè)在中小企業(yè)科，由同志負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)工作的日常服務(wù)、經(jīng)費(fèi)管理和協(xié)調(diào)工作。

三、考核獎勵

1、簽訂目標(biāo)責(zé)任書，項(xiàng)目建設(shè)所有工作專班人員，一律交納風(fēng)險(xiǎn)抵押金500元。以科室為單位與項(xiàng)目建設(shè)總負(fù)責(zé)人簽定目標(biāo)責(zé)任書，局分管領(lǐng)導(dǎo)與相應(yīng)科室的引進(jìn)項(xiàng)目工作任務(wù)掛鉤。

2、按照全市考核項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，完成目標(biāo)任務(wù)的返還抵押金500元，并獎勵該項(xiàng)目專班人員各2000元；未完成目標(biāo)任務(wù)的不返還抵押金500元；超額完成目標(biāo)任務(wù)結(jié)轉(zhuǎn)下年。彭承勇同志、陳永蘭同志、趙建中同志完成市級考核目標(biāo)視同完成目標(biāo)任務(wù)。

3、局未納入項(xiàng)目建設(shè)工作專班的人員提供信息，該項(xiàng)目投產(chǎn)驗(yàn)收后，視同專班人員獎勵。

四、保障措施

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作專班，積極主動爭項(xiàng)目，想方設(shè)法引項(xiàng)目，千方百計(jì)上項(xiàng)目，集中精力抓項(xiàng)目，掀起項(xiàng)目建設(shè)新。

2、強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)。全面了解項(xiàng)目信息、全程調(diào)度項(xiàng)目進(jìn)展、全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，實(shí)現(xiàn)重大項(xiàng)目日監(jiān)控、周分析、月調(diào)度、季點(diǎn)評、年考核，按照"能放則放、能簡則簡、能免則免"的原則，在不違反國家及省、市有關(guān)政策和規(guī)定的前提下，盡力為企業(yè)“開綠燈”。

3、實(shí)行定期通報(bào)制度。每季度召開一次項(xiàng)目辦公會，對項(xiàng)目工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào)。。

篇6

一、營銷目標(biāo)

希望在明年里，爭取培訓(xùn)名個體客戶，名企業(yè)客戶，認(rèn)證資格證。

二、營銷方式方法

（一）樹立營銷理念，加大營銷工作力度

IT服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)營銷是一項(xiàng)包括IT項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、IT服務(wù)工程師培訓(xùn)等在內(nèi)的培訓(xùn)體系。在原有的培訓(xùn)制度下，培訓(xùn)項(xiàng)目的固定使得公司營銷工作停留在低水平的拉客戶、返傭等低層次上，產(chǎn)品設(shè)計(jì)、差別定價(jià)等其它行業(yè)常用營銷手段在我們行業(yè)較少得到應(yīng)用。

（二）改進(jìn)營銷水平為突破口，創(chuàng)造合作營銷機(jī)會

與營銷經(jīng)驗(yàn)豐富又具客戶資源優(yōu)勢的公司結(jié)盟，充分利用公司豐富的客戶資源，龐大的銷售隊(duì)伍和豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)拓展客戶群；同時發(fā)展兼IT服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理資格認(rèn)證等中間業(yè)務(wù)，尋求多元化的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。

（三）從外部營銷到樹立內(nèi)部營銷理念

由于員工是客戶的直接接觸者，管理者的觀念、思路和決策都要通過員工們的日常工作和行為來貫徹和體現(xiàn)。事實(shí)上，內(nèi)部員工應(yīng)是營銷活動的首要對象?！耙拼蛻?，必須首先善待員工”，高度重視內(nèi)部營銷。處理好管理者權(quán)威和員工自主性的關(guān)系。首先，應(yīng)該培養(yǎng)共同參與意識、共同的價(jià)值理念和行為準(zhǔn)則、共同的歸屬感，努力為員工創(chuàng)造個人發(fā)展的機(jī)遇和條件。其次，處理好各部門之間的關(guān)系。建立明確的責(zé)任分工、暢通的信息流動系統(tǒng)及科學(xué)、公正的內(nèi)部考核制度，并前后臺效益掛鉤，樹立起群策群力的合作意識，保證各項(xiàng)政策持續(xù)而切實(shí)的貫徹。

（四）穩(wěn)定現(xiàn)有客戶資源，深入開發(fā)上下游客戶資源

一是立足網(wǎng)點(diǎn)營銷陣地實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?。在個人客戶的營銷中，注重以規(guī)?；癄I銷搶占市場。對已經(jīng)成為合作現(xiàn)有客戶時，需注重客戶引導(dǎo)和業(yè)務(wù)宣傳及操作培訓(xùn)，同時鋪以優(yōu)質(zhì)企業(yè)座談、經(jīng)典項(xiàng)目案例交流等形式，獨(dú)具特色的營銷活動，真正使個人客戶達(dá)到規(guī)?；癄I銷，使個人營銷業(yè)務(wù)得到充分推廣。

二是抓好客戶售后服務(wù)提高滿意度。提高售后服務(wù)，制定各項(xiàng)具體服務(wù)措施，增配培訓(xùn)后期人員做售后服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)后盾，同時站在客戶角度，從客戶的需求出發(fā)制定培訓(xùn)項(xiàng)目服務(wù)方案，真正做到“想客戶之所想，急客戶之所急”，堅(jiān)持為所有企業(yè)客戶和部分優(yōu)質(zhì)個人客戶提供上門服務(wù)。對重點(diǎn)客戶派出專人幫助培訓(xùn)、輔導(dǎo)、體驗(yàn)我們的項(xiàng)目產(chǎn)品，直至學(xué)會、用熟，此外還采用電話、上門等方式每周定期回訪，客戶反饋意見良好，忠誠度、滿意度增強(qiáng)。

三、營銷措施

（一）全面溝通

用與客戶的系統(tǒng)化全面溝通取代傳統(tǒng)的推送式促銷在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化營銷中尤為重要。全面溝通的策略要求所有經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)服務(wù)都要以客戶的綜合調(diào)研、客戶檔案化管理、綜合服務(wù)思路、7×24小時服務(wù)模式、自助與互動相結(jié)合方式作為客戶交流的基礎(chǔ)。公司網(wǎng)站、呼叫中心、客戶經(jīng)理等服務(wù)手段，要隨時準(zhǔn)備滿足客戶的溝通需求。在溝通內(nèi)容上，不僅限于接受客戶的委托，還要提供客戶定制功能、信息推送功能等。營銷中要重視與顧客的雙向溝通，以積極的方式適應(yīng)顧客的情感，建立基于共同利益之上的新型的公司—客戶關(guān)系。雙向溝通也有利于協(xié)調(diào)矛盾，融合感情，培養(yǎng)忠誠的顧客，而忠誠的顧客則既是項(xiàng)目穩(wěn)固的消費(fèi)者，也是企業(yè)最理想的推銷者。

（二）知識促銷鎖定客戶群體

信息網(wǎng)絡(luò)時代，客戶對于培訓(xùn)已經(jīng)從從前的交易通道需求轉(zhuǎn)變到全面信息資訊的需求。隨著信息網(wǎng)絡(luò)化的進(jìn)一步拓展，客戶的信息需求又有了新的變化，即增值的知識訴求成為主流。因此，結(jié)合公司的綜合信息系統(tǒng)，我們可以向客戶推送包括IT服務(wù)項(xiàng)目行情、資訊信息、分析研究、咨詢服務(wù)、個性信息定制等在內(nèi)的全方位的知識體系。

篇7

一、審計(jì)目標(biāo)

以促進(jìn)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)及資金規(guī)范管理、提高投資效益、防止損失浪費(fèi)為目標(biāo)，重點(diǎn)對項(xiàng)目履行基本建設(shè)程序、招標(biāo)投標(biāo)、工程實(shí)施管理、征地拆遷、建設(shè)資金來源及使用、基本建設(shè)財(cái)務(wù)核算管理等方面進(jìn)行審計(jì)，其中對關(guān)系民生項(xiàng)目還應(yīng)對資源環(huán)境方面開展審計(jì)（調(diào)查）。通過審計(jì)，揭示和反映投資項(xiàng)目建設(shè)各環(huán)節(jié)中存在的突出問題，分析原因，及時提出意見、建議，對嚴(yán)重違反國家有關(guān)法律法規(guī)的行為，依法作出處理處罰，督促建設(shè)單位和參建單位規(guī)范建設(shè)行為、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，促進(jìn)工程規(guī)范、有序開展，提高資金使用效益。

二、審計(jì)對象和范圍

2016年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目審計(jì)將對海濱大道新城段等9個項(xiàng)目開展審計(jì)。具體如下：

（一）竣工決算審計(jì)

2016年對海濱大道新城段、海州高級中學(xué)2個建設(shè)項(xiàng)目開展竣工決算審計(jì)。審計(jì)范圍為自項(xiàng)目立項(xiàng)時起至項(xiàng)目竣工決算止的所有事項(xiàng)，包括履行基本建設(shè)程序、招標(biāo)投標(biāo)、工程實(shí)施管理、征地拆遷、建設(shè)資金來源及使用、基本建設(shè)財(cái)務(wù)核算管理等6個方面，根據(jù)實(shí)際情況可以對其他方面開展審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查。

（二）預(yù)算執(zhí)行審計(jì)

對薔薇湖輸水泵站工程、市檔案館、城建檔案館遷建工程、環(huán)云臺山大道建設(shè)局承建段、徐圩新區(qū)實(shí)驗(yàn)學(xué)校4個建設(shè)項(xiàng)目開展預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。審計(jì)范圍為自項(xiàng)目立項(xiàng)時起至2016年3月止的所有事項(xiàng)，包括履行基本建設(shè)程序、招標(biāo)投標(biāo)、工程實(shí)施管理、征地拆遷、建設(shè)資金來源及使用、基本建設(shè)財(cái)務(wù)核算管理等6個方面，根據(jù)實(shí)際情況可以對其他方面開展審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查。

（三）跟蹤審計(jì)

對市應(yīng)急水源地工程（薔薇湖水庫）、對口支援新疆發(fā)展資金及建設(shè)工程、云宿路征地拆遷工程3個項(xiàng)目開展跟蹤審計(jì)。其中前兩個項(xiàng)目審計(jì)范圍為自上一年度跟蹤審計(jì)截止時起至2016年9月止，具體審計(jì)事項(xiàng)根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)情況及省審計(jì)廳部署要求進(jìn)行確定。其中應(yīng)急水源地工程（薔薇湖水庫）作為關(guān)系民生的重點(diǎn)項(xiàng)目，應(yīng)對資源環(huán)境情況開展審計(jì)（調(diào)查）。云宿路征地拆遷工程審計(jì)范圍為征地拆遷工程建設(shè)全過程。

各項(xiàng)目的具體審計(jì)內(nèi)容、審計(jì)重點(diǎn)及審計(jì)事項(xiàng)，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃確定的審計(jì)方式、審前調(diào)查了解情況，結(jié)合本方案予以確定。

審計(jì)對象為上述9個工程項(xiàng)目所對應(yīng)的建設(shè)主體，包括市建設(shè)局、交通局、區(qū)政府、金海集團(tuán)、城建控股集團(tuán)、交通控股集團(tuán)、方洋集團(tuán)、薔薇湖建設(shè)處、援疆指揮部等單位。同時，對與項(xiàng)目直接相關(guān)的施工、設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)等單位取得建設(shè)項(xiàng)目資金的真實(shí)性、合法性進(jìn)行調(diào)查。如有必要，將對建設(shè)資金流向的相關(guān)單位進(jìn)行延伸審計(jì)。

三、審計(jì)內(nèi)容和重點(diǎn)

圍繞“審計(jì)質(zhì)量鞏固年”年度工作主題，將規(guī)范審計(jì)程序、提高審計(jì)質(zhì)量、防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)、遵守審計(jì)紀(jì)律貫穿于審計(jì)全過程。具體內(nèi)容如下：

（一）履行基本建設(shè)程序方面。重點(diǎn)對基本建設(shè)程序履行情況及概算執(zhí)行情況進(jìn)行審查。

1．基本程序履行情況。審查是否按國家規(guī)定建設(shè)程序執(zhí)行，項(xiàng)目建議書、可行性研究、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)是否按規(guī)定程序履行，內(nèi)容是否規(guī)范，手續(xù)是否完善；項(xiàng)目施工許可（開工許可）、環(huán)境影響評價(jià)、節(jié)能評估等前期手續(xù)是否按規(guī)定報(bào)批；有無未經(jīng)驗(yàn)收投入使用情況。

2．概算執(zhí)行情況。審查是否按批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)建設(shè)，有無概算外項(xiàng)目；是否存在擅自提高建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容等情況；重大設(shè)計(jì)變更是否按規(guī)定程序報(bào)批，有無超概算未按規(guī)定申請調(diào)整等。

（二）招標(biāo)投標(biāo)方面。重點(diǎn)關(guān)注招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)程序及合同簽訂方面存在的問題。

1．招標(biāo)投標(biāo)情況。審查應(yīng)當(dāng)招標(biāo)的工程是否按規(guī)定進(jìn)行招標(biāo)，有無存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)的情況；招標(biāo)投標(biāo)程序是否規(guī)范；設(shè)備、材料等物資是否按規(guī)定進(jìn)行采購；招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)是否符合規(guī)定。

2．合同簽訂情況。審查合同內(nèi)容是否與招標(biāo)文件、投標(biāo)文件相符，有無違規(guī)簽訂合同；中標(biāo)人中標(biāo)后有無轉(zhuǎn)包或違法分包。

（三）工程實(shí)施管理方面。重點(diǎn)對相關(guān)單位履職情況、工程建設(shè)管理情況、內(nèi)部控制制度建設(shè)執(zhí)行情況、工程結(jié)算情況進(jìn)行審計(jì)。

1．相關(guān)單位履職情況。審查項(xiàng)目實(shí)施過程中建設(shè)單位是否肢解發(fā)包；施工、勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位資質(zhì)是否與項(xiàng)目相符，有無轉(zhuǎn)包或違法分包；是否按國家規(guī)定及合同內(nèi)容嚴(yán)格執(zhí)行；其他相關(guān)咨詢單位是否按規(guī)定履行。

2．內(nèi)部控制制度建設(shè)執(zhí)行情況。審查是否在工程質(zhì)量、安全、造價(jià)等方面建立內(nèi)部控制制度，管理程序是否健全，執(zhí)行是否有效；招標(biāo)時作為暫定價(jià)的材料、設(shè)備價(jià)格申報(bào)確認(rèn)是否符合規(guī)定。

3．工程結(jié)算情況。審查工程價(jià)款結(jié)算是否符合國家有關(guān)規(guī)定，有無高估冒算多計(jì)工程款、虛報(bào)冒領(lǐng)工程款等問題；工程價(jià)款結(jié)算手續(xù)是否完善，有無超付工程款等問題。

（四）征地拆遷方面。重點(diǎn)對土地、房屋征收補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)償資金到位及發(fā)放情況進(jìn)行審計(jì)。審查土地征用手續(xù)是否完備，有無違規(guī)批準(zhǔn)土地，有無非法占用土地；土地、房屋征收補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)是否符合國家規(guī)定；有無截留、侵占、挪用補(bǔ)償資金和侵害群眾利益以及虛報(bào)冒領(lǐng)補(bǔ)償資金等問題。

（五）建設(shè)資金來源及使用方面。重點(diǎn)對項(xiàng)目建設(shè)資金來源合規(guī)性、管理規(guī)范性進(jìn)行審計(jì)。

1．建設(shè)資金來源情況。審查項(xiàng)目建設(shè)資金是否落實(shí)，來源是否合規(guī)，是否按投資計(jì)劃及時到位，能否滿足項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度需要。

2．建設(shè)資金使用情況。審查建設(shè)資金使用是否合規(guī)，有無滯留、轉(zhuǎn)移、侵占、挪用建設(shè)資金等問題；是否按規(guī)定預(yù)留工程質(zhì)量保證金、尾工工程預(yù)留是否符合規(guī)定。

（六）基本建設(shè)財(cái)務(wù)核算管理方面。重點(diǎn)對建設(shè)資金核算的準(zhǔn)確性、工程竣工決算情況進(jìn)行審計(jì)。

1．建設(shè)資金核算情況。審查建設(shè)資金是否按規(guī)定專戶儲存、單獨(dú)建賬核算；是否按基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)核算；財(cái)務(wù)報(bào)表是否真實(shí)、完整；工程價(jià)款結(jié)算和往來款項(xiàng)是否真實(shí)合法。

2．工程竣工決算情況。審查是否按規(guī)定編制竣工財(cái)務(wù)決算，內(nèi)容是否真實(shí)完整；交付使用資產(chǎn)是否真實(shí)、完整，移交手續(xù)是否齊全、合規(guī)；尾工工程未完工程量是否真實(shí)，核算是否準(zhǔn)確；結(jié)余資金是否按規(guī)定進(jìn)行處理。

（七）項(xiàng)目建設(shè)績效情況。重點(diǎn)對項(xiàng)目建成后效益情況進(jìn)行審計(jì)。審查項(xiàng)目投入使用后是否充分發(fā)揮使用功能，可行性研究報(bào)告確定的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)等。

（八）資源環(huán)境審計(jì)。對關(guān)系民生的應(yīng)急水源地工程（薔薇湖水庫）除完成正常的跟蹤審計(jì)外，增加資源環(huán)境審計(jì)內(nèi)容。重點(diǎn)對項(xiàng)目相關(guān)實(shí)施單位采取的環(huán)境保護(hù)措施的合理性、有效性進(jìn)行審計(jì)。審查內(nèi)容包括：

1．土地征用情況。審查土地資源征用手續(xù)是否完善，有無非法占用農(nóng)耕地。

2．可行性研究情況。審查項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容是否包含了節(jié)能、環(huán)保方案，是否通過專家審查。

3．環(huán)評情況。審查是否按規(guī)定編制環(huán)境影響評價(jià)報(bào)告或報(bào)表，報(bào)告（表）內(nèi)容是否完整，是否報(bào)環(huán)保部門批準(zhǔn)。

4．設(shè)計(jì)情況。審查初步設(shè)計(jì)是否包含節(jié)能篇、環(huán)保篇，其中環(huán)保內(nèi)容是否與環(huán)評報(bào)告（表）一致，概算費(fèi)用是否包含建設(shè)用地、節(jié)能、環(huán)保的費(fèi)用，是否通過批準(zhǔn)；施工圖設(shè)計(jì)是否包含環(huán)境保護(hù)措施相關(guān)內(nèi)容，與環(huán)評報(bào)告是否一致。

5．施工情況。審查相關(guān)單位是否按批準(zhǔn)的節(jié)能措施執(zhí)行、是否按批準(zhǔn)的環(huán)評報(bào)告（表）組織建設(shè)，有無對周邊環(huán)境造成污染；項(xiàng)目建成后有無經(jīng)批準(zhǔn)部門對節(jié)能、環(huán)保進(jìn)行專項(xiàng)驗(yàn)收，驗(yàn)收是否合格；項(xiàng)目建成后臨時用地是否恢復(fù)原狀。

6.建成后效益情況。審查項(xiàng)目建成投入使用后薔薇湖水庫水質(zhì)是否達(dá)到規(guī)定要求，是否達(dá)到可行性研究報(bào)告中確定的目標(biāo)，建成后的社會效益是否有效發(fā)揮。

其他項(xiàng)目根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，對節(jié)能、環(huán)保內(nèi)容的編制、審批程序進(jìn)行審計(jì)，在履行基本建設(shè)程序中予以反映，不單獨(dú)作為審計(jì)內(nèi)容。

（九）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定需要審計(jì)監(jiān)督的其他事項(xiàng)。

四、審計(jì)工作組織安排

2016年固定資產(chǎn)投資審計(jì)由固投處、投審中心組織實(shí)施。為提高審計(jì)工作效率，避免多次進(jìn)點(diǎn)，組織召開固定資產(chǎn)投資審計(jì)統(tǒng)一進(jìn)點(diǎn)會，向列入項(xiàng)目計(jì)劃的各被審計(jì)單位告知審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)時間進(jìn)度安排、審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容、需要配合的事項(xiàng)等，并宣讀審計(jì)“八不準(zhǔn)”工作紀(jì)律，具體時間另行安排。

固投處、投審中心按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分工負(fù)責(zé)”的原則組成相應(yīng)審計(jì)組，各審計(jì)組根據(jù)本方案及相關(guān)要求，研究制定各自項(xiàng)目的審計(jì)實(shí)施方案，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

各審計(jì)組應(yīng)于2016年11月15日前完成現(xiàn)場審計(jì)工作，于12月31日前出具審計(jì)報(bào)告。對于市重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程及關(guān)系民生的項(xiàng)目，根據(jù)需要向市委、市政府報(bào)送審計(jì)專報(bào)。

五、審計(jì)工作要求

（一）突出重點(diǎn)，敢于爭先。各審計(jì)組應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)及調(diào)查了解情況，按照審計(jì)工作方案的要求編制項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施方案，按時保質(zhì)完成審計(jì)任務(wù)，確保審計(jì)項(xiàng)目重點(diǎn)突出、意見建議有針對性和可操作性。2016年固定資產(chǎn)投資審計(jì)，要努力打造“精品”項(xiàng)目，爭創(chuàng)優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目。

（二）提升質(zhì)量，規(guī)范程序。各審計(jì)組應(yīng)以“審計(jì)質(zhì)量鞏固年”年度工作主題要求，嚴(yán)格遵照《國家審計(jì)準(zhǔn)則》、《省審計(jì)廳審計(jì)現(xiàn)場管理辦法（試行）》規(guī)定組織現(xiàn)場審計(jì)。審計(jì)中做到審前調(diào)查充分，實(shí)施方案有針對性可行性，審計(jì)證據(jù)準(zhǔn)確完整，審計(jì)事項(xiàng)與實(shí)施方案確定的審計(jì)內(nèi)容一致，審計(jì)程序規(guī)范有序，審計(jì)評價(jià)客觀準(zhǔn)確，審計(jì)問題嚴(yán)格以省廳《違反財(cái)經(jīng)法規(guī)行為審計(jì)定性和處理處罰向?qū)А窞橹敢?guī)范問題定性和處理處罰。確保審計(jì)報(bào)告和審計(jì)信息反映的問題事實(shí)清楚、定性準(zhǔn)確、數(shù)據(jù)可靠。

篇8

根據(jù)縣的“工業(yè)平和工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)百日攻堅(jiān)活動”的要求，我局要在10月份前完成各個工業(yè)園區(qū)的供電配套設(shè)施。為了盡快完成縣委、縣政府要求的電力建設(shè)項(xiàng)目，特制定《工業(yè)平建設(shè)中電力項(xiàng)目攻堅(jiān)活動實(shí)施方案》。

一、工作目的

以“和諧發(fā)展，共贏發(fā)展”和“服務(wù)地方，服務(wù)工業(yè)”為指導(dǎo)，以保障各園區(qū)的施工、生產(chǎn)、發(fā)展用電為主攻方向，集中力量和時間打攻堅(jiān)戰(zhàn)，著力破解政策處理難，項(xiàng)目實(shí)施難，確保在10月份前完成1550萬元投資，力爭年底前完成2990萬元投資。

二、工作任務(wù)

1、加大政策處理力度。白鶴工業(yè)區(qū)、坦頭工業(yè)區(qū)、洪三工業(yè)區(qū)都比鄰104國道或60省道，線路基本上是沿道路架設(shè)，現(xiàn)在施工中遭到路政的阻撓，必須要下決心解決。加強(qiáng)與新城委的聯(lián)系，盡快完成新城電纜溝的施工。

2、加快施工進(jìn)程。接下來的工作在10月份前完成1550萬工程為目標(biāo)，集中施工力量完成8公里35KV線路及12公里10KV線路。上述幾個工程爭取在8月份全部開工。

三、工作步驟

百日攻堅(jiān)活動從8月上旬開始到10月底，歷時3個月，分三個工作階段。

第一階段：8月上旬—8月底

主題：“政策處理及土建施工月”

重點(diǎn)：破解政策處理難題，預(yù)先完成土建施工

工作目標(biāo)：一、與公路段、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新城委加強(qiáng)聯(lián)系，解決3條工業(yè)線、兩條35KV線路和始豐變10KV配套工程的走廊問題。

二、先期完成3條10KV工業(yè)線鋼管塔基礎(chǔ)、2條35KV線路的鐵塔基礎(chǔ)及始豐變配套工程電纜溝的土建工作。

第二階段:9月上旬—9月底

主題:“開工投入攻堅(jiān)月”

重點(diǎn):破解工程管理松散難題,統(tǒng)一協(xié)調(diào)力量進(jìn)行攻堅(jiān)施工。

工作目標(biāo):一、完成3條10KV工業(yè)線及始豐變10KV配套工程,完成大半35KV線路鐵塔的組立。

第三階段:10月上旬-10月底

主題:“資料歸檔及工程結(jié)算”

重點(diǎn):統(tǒng)一資料格式并要齊全,正確的編制決算。

工作目標(biāo):一、完成35KV線路的掃尾工作,并做各竣工線路的消缺工作。二、及時的完成資料整理工作,并正確的編制工程決算。

四、工作措施

1、開討論會,明確責(zé)任

由局長牽頭開討論會，研究項(xiàng)目的困難及工期是否合理，最終達(dá)成共識。明確各部門的責(zé)任及完成工作的期限，建立獎罰制度。

篇9

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確部門職責(zé)

縣局成立由局長任組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)任副組長，辦公室、政策法規(guī)科、納稅服務(wù)科、綜合業(yè)務(wù)科、收入核算科負(fù)責(zé)人為成員的服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。辦公室牽頭組織相關(guān)調(diào)研和各項(xiàng)工作措施落實(shí)情況的督查督辦工作；政策法規(guī)科負(fù)責(zé)輔導(dǎo)企業(yè)開展稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控工作；納稅服務(wù)科負(fù)責(zé)組織宣傳面向企業(yè)的各項(xiàng)稅收政策，優(yōu)化辦稅手段，簡化辦稅程序；收入規(guī)劃核算科負(fù)責(zé)調(diào)查分析重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的稅收貢獻(xiàn)情況；綜合業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)各項(xiàng)優(yōu)惠政策的匯總梳理和落實(shí)，督促征收分局跟蹤巡查項(xiàng)目開工建設(shè)和投產(chǎn)運(yùn)行情況，防止漏征漏管，提高征管質(zhì)量。

二、突出個性需求，優(yōu)化政策服務(wù)

針對與國稅業(yè)務(wù)有關(guān)的重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，通過以下措施，為重點(diǎn)項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，助推重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

1、建立“貼近式”的溝通渠道，暢通與重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位的溝通渠道，通過走訪座談、電子郵件、建立QQ群等方式，充分搜集重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位的涉稅訴求，零距離傾聽企業(yè)的意見，健全需求征集、分析、響應(yīng)、處置機(jī)制，快速有效地處理相關(guān)問題。

2、開展“個性化”的政策宣傳，在宣傳通用性稅收政策的同時，針對不同項(xiàng)目的涉稅特點(diǎn)和政策需求，對與項(xiàng)目建設(shè)中或項(xiàng)目建成后有關(guān)的具有針對性的稅收政策，采用不同的方式，在第一時間送達(dá)企業(yè)，并根據(jù)企業(yè)需要給予宣傳輔導(dǎo)

3、實(shí)施“一站式”的辦稅流程，對重點(diǎn)項(xiàng)目的涉稅事項(xiàng)做到統(tǒng)一受理、內(nèi)部流轉(zhuǎn)、信息共享，堅(jiān)決避免“多頭找、多次跑”。

4、強(qiáng)化“納稅遵從”的理念，在提供稅收政策的同時，通過稅收風(fēng)險(xiǎn)控制理念的宣傳、《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識別手冊》的發(fā)放和幫助建立內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制機(jī)制，幫助企業(yè)樹立稅收風(fēng)險(xiǎn)控制意識，規(guī)避涉稅風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)納稅成本最小化和納稅遵從最大化的稅企雙贏。

三、開通“綠色通道”，提高辦稅效率

對重點(diǎn)項(xiàng)目企業(yè)開通“綠色通道”，在政策允許范圍內(nèi)，急事急辦、特事特辦，提高效率，涉及多個科室、需要協(xié)調(diào)解決的，由領(lǐng)導(dǎo)小組隨時召開會議，研究解決方案，保證重點(diǎn)項(xiàng)目順利落地開工。同時，對重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行提醒、預(yù)約、限時、延時服務(wù)，想方設(shè)法為他們解決實(shí)際困難，提供方便。

四、加強(qiáng)稅收征管，防控稅源風(fēng)險(xiǎn)

加強(qiáng)與發(fā)改委、地稅等部門建立經(jīng)濟(jì)信息定期共享工作機(jī)制，對重點(diǎn)工程項(xiàng)目開工、工作進(jìn)度、投產(chǎn)運(yùn)營、稅收入庫情況進(jìn)行跟蹤管理，確保各項(xiàng)稅收征管措施及時到位。對已落地投產(chǎn)企業(yè)，及時辦理稅務(wù)登記證，納入正常管理，并及時采集企業(yè)相關(guān)信息，開展稅收分析，確保稅款及時足額入庫，嚴(yán)防出現(xiàn)“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象，使重點(diǎn)項(xiàng)目啟動一項(xiàng)、服務(wù)一項(xiàng)、管理一項(xiàng)。

五、開展稅源分析，掌握組織收入主動權(quán)

篇10

根據(jù)省委、省政府開展“機(jī)關(guān)效能年”活動的要求，為落實(shí)省工商局《全省工商系統(tǒng)開展機(jī)關(guān)效能年活動實(shí)施方案》的精神，在全市工商系統(tǒng)范圍開展清理和規(guī)范評比達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，為確保清理活動收到實(shí)效，制定如下工作方案。

一、工作目標(biāo)

通過清理和規(guī)范，實(shí)現(xiàn)評比達(dá)標(biāo)表彰活動大幅減少，保留項(xiàng)目發(fā)揮積極作用，基層企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)得到減輕，建立健全規(guī)范評比達(dá)標(biāo)表彰活動的長效機(jī)制，使這項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化。

二、清理范圍

各級工商局及下屬事業(yè)單位舉辦的各種評比達(dá)標(biāo)項(xiàng)目。

三、原則和要求

清理工作按照“全面清理、逐級負(fù)責(zé)、嚴(yán)格審核、大幅減少、統(tǒng)一規(guī)范”的原則進(jìn)行?？偟囊笫牵梢猿蜂N的項(xiàng)目，必須予以撤銷；可以合并的項(xiàng)目，一律予以合并；對推動工作有重要作用確需保留的項(xiàng)目，要說明具體理由，經(jīng)市局同意后，方可保留。對以下項(xiàng)目予以撤銷：不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定或不符合實(shí)際需要的項(xiàng)目；要求基層、企業(yè)、群眾出錢出物出工或以各種名目收費(fèi)的項(xiàng)目；以開展活動為由違反有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)和制度濫發(fā)錢物的項(xiàng)目。

四、工作步驟

清理工作分四個階段進(jìn)行：

自查自糾階段（____年_月底前）。各縣市（區(qū)）局對本局及下屬事業(yè)單位的評比達(dá)標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行自查自糾，列出具體項(xiàng)目，對所主辦或合辦的評比達(dá)標(biāo)項(xiàng)目分別提出保留、合并或撤銷的意見，對確需保留的要提供相關(guān)依據(jù)并說明理由。相關(guān)材料于_月__本文來源：文秘站 日前報(bào)市局清理和規(guī)范評比達(dá)標(biāo)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)市局企業(yè)注冊局）。

審核公示階段（____年_月底前）。對各縣市（區(qū)）上報(bào)的各類評比達(dá)標(biāo)項(xiàng)目及清理意見，由市局清理和規(guī)范評比達(dá)標(biāo)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審核；對保留的項(xiàng)目以適當(dāng)方式進(jìn)行公示。

集中檢查階段（____年_月至__月）。對各縣市（區(qū)）局進(jìn)行檢查，對違規(guī)舉辦評比達(dá)標(biāo)活動的單位進(jìn)行嚴(yán)肅處理，對主要責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。

建章立制階段（____年__月底前）。按照邊清理、邊規(guī)范、邊鞏固的要求，建立規(guī)范評比達(dá)標(biāo)活動的長效機(jī)制。各縣市（區(qū)）局要從實(shí)際出發(fā)，制定適合本單位規(guī)范評比達(dá)標(biāo)活動的具體制度和措施。

五、工作要求

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。成立市局清理和規(guī)范評比達(dá)標(biāo)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對清理工作的領(lǐng)導(dǎo)，把清理工作擺上重要位置，納入機(jī)關(guān)效能年活動工作的總體部署中，建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，層層落實(shí)責(zé)任制。