導(dǎo)語：財(cái)政局兩整兩創(chuàng)工作報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照全區(qū)“兩整兩創(chuàng)”工作部署，區(qū)財(cái)政局高度重視，周密部署，結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，扎實(shí)開展整頓基層組織、整治城鄉(xiāng)衛(wèi)生、創(chuàng)新社會管理、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境工作，取得了階段性成效。

一、開展五項(xiàng)活動，夯實(shí)基層組織工作

一是開展黨史教育活動。聘請黨校老師，開展黨史教育專題講座，回顧黨的革命歷史、改革開放歷程，唱響共產(chǎn)黨好、改革開放好、偉大祖國好的時(shí)代主旋律。二是開展慰問活動。6月29日，局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子全體走訪慰問建國前參加工作的老黨員、老干部和離退休局級老領(lǐng)導(dǎo)，送去節(jié)日問候并征詢對工作的意見建議。三是召開入黨積極分子座談會。組織入黨積極分子圍繞對黨的信念、入黨動機(jī)、個(gè)人思想工作等進(jìn)行座談，進(jìn)一步增強(qiáng)入黨積極分子堅(jiān)信黨的信念。四是表彰宣傳一批先進(jìn)典型。評選表彰獎勵(lì)了一批“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，樹立典型，推進(jìn)工作。五是開展傳統(tǒng)教育活動。組織全體黨員干部參觀革命歷史紀(jì)念地，增強(qiáng)全體黨員圍繞中心，服務(wù)大局，為財(cái)政事業(yè)努力奮斗的責(zé)任感。

二、采取兩項(xiàng)措施，迅速落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生整治任務(wù)

為改善全局環(huán)境衛(wèi)生，他們對全局環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了集中整治。在全局開展了環(huán)境衛(wèi)生大掃除，搞好辦公室內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生。對機(jī)關(guān)和宿舍區(qū)綠化帶進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。保潔人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生工作，做到無衛(wèi)生死角。開展環(huán)境衛(wèi)生檢查，確保辦公室整潔衛(wèi)生，物品擺放整齊，努力實(shí)現(xiàn)全局綠化、亮化和美化。同時(shí)，按照全區(qū)統(tǒng)一安排，8月5日下午，組織干部職工積極參加了市城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治百日行動。局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，分三個(gè)組到錦東社區(qū)、堡子社區(qū)和順馳社區(qū)勞動，清理社區(qū)樓前樓后、道路兩旁的垃圾和雜草。

三、推進(jìn)社會管理網(wǎng)格化建設(shè)，提高財(cái)政管理水平

今年我區(qū)被晉中市列為社會管理網(wǎng)格化建設(shè)的試點(diǎn)，區(qū)財(cái)政局緊緊抓住這一有利契機(jī)，突出加強(qiáng)財(cái)政管理這一主題，采取措施強(qiáng)力推進(jìn)社會管理網(wǎng)格化建設(shè)。一是建立工作機(jī)構(gòu)。根據(jù)榆辦發(fā)[2011]27號文件精神，確定了社會管理網(wǎng)格化系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)和操作員，由副局長、區(qū)農(nóng)發(fā)辦主任張志榮分管此項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)網(wǎng)格化操作系統(tǒng)的日常管理。二是開展宣傳培訓(xùn)。社會管理網(wǎng)格化是社會管理方式創(chuàng)新的一種新興模式，為了使干部職工了解并掌握這種工作模式，他們利用內(nèi)網(wǎng)、財(cái)政OA辦公自動化平臺等宣傳載體，公開了社會管理網(wǎng)格化的內(nèi)涵、指導(dǎo)方針、工作制度、培訓(xùn)教材等，以達(dá)到統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，促進(jìn)工作的目的。三是扎實(shí)推進(jìn)工作。制定了社會管理網(wǎng)格化工作方案，建立了社會管理網(wǎng)格化工作制度，對前一階段社會管理網(wǎng)格化進(jìn)行了總結(jié)，對下一步工作做了細(xì)致的安排部署。

四、圍繞“五五三三”，扎實(shí)開展工作，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境

為創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，提高辦事效率和服務(wù)水平，他們著力抓好“四個(gè)重點(diǎn)”，認(rèn)真做到“四個(gè)到位”，確保取得實(shí)效。

1、夯實(shí)基礎(chǔ)，做到“四個(gè)到位”。一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位。成立了以局長為組長，分管副局長為副組長、科室、局屬事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)組，做到了機(jī)構(gòu)健全，人員落實(shí)，為工作順利開展提供了組織保證。二是目標(biāo)責(zé)任到位。制定了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境實(shí)施方案，確立了“五五三三”的工作思路，即解決五方面問題，分五個(gè)階段推進(jìn)，把握三項(xiàng)要求，歷時(shí)三個(gè)月，進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)和工作要求。三是宣傳發(fā)動到位。6月29日上午，召開了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作推進(jìn)會。分析了財(cái)政工作面臨的形勢，明確了創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的四項(xiàng)工作重點(diǎn)，即提高效率，優(yōu)化服務(wù)，注重學(xué)習(xí)，塑造形象。四是督辦落實(shí)到位。為了使優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作取得實(shí)效，7月20日、29日，對全局干部職工在崗情況進(jìn)行了兩次突擊檢查，督辦優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作落實(shí)情況，及時(shí)糾正工作作風(fēng)中的不良傾向，并在電子顯示屏上通報(bào)了檢查情況。

2、扎實(shí)推進(jìn)，抓好“四個(gè)重點(diǎn)”。將優(yōu)化發(fā)展環(huán)境活動分為調(diào)查研究、學(xué)習(xí)動員、自查自糾、集中整治、考核評議五個(gè)階段，目前已按時(shí)限和要求完成了四個(gè)階段的工作。

在調(diào)研活動中，突出多、準(zhǔn)、深的特色，重點(diǎn)是找準(zhǔn)迫切需要解決的突出問題。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)職責(zé)分工，圍繞促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、推動財(cái)政改革發(fā)展、保障和改善民生、加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)管、提高工作效能等熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，結(jié)合分管工作確定了多個(gè)調(diào)研課題，認(rèn)真開展專題調(diào)研，力求找到的問題準(zhǔn)確，提出的建議有深度。調(diào)研結(jié)束后，各科室（單位）寫出了調(diào)研報(bào)告。

在學(xué)習(xí)活動中，把學(xué)習(xí)和討論結(jié)合起來，重點(diǎn)使大家明確優(yōu)化發(fā)展環(huán)境我應(yīng)該怎么做。在以科室為單位認(rèn)真學(xué)習(xí)市、區(qū)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的文件、上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)講話的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際開展了“要我服務(wù)還是我要服務(wù)”、“與己無關(guān)還是息息相關(guān)”、“為誰服務(wù)還是服務(wù)為誰”、“環(huán)境適我還是我適環(huán)境”等專題討論。每個(gè)干部職工制定個(gè)人服務(wù)承諾，制作了個(gè)人服務(wù)承諾臺簽，局機(jī)關(guān)制定全局服務(wù)承諾，并在一定范圍內(nèi)公示。通過學(xué)習(xí)討論，使大家理清思路，準(zhǔn)確定位，強(qiáng)化責(zé)任意識、服務(wù)意識和大局意識。

在自查自糾工作中，通過“四查四看”，重點(diǎn)查存在的問題。局整治工作辦公室通過設(shè)置征求意見箱，發(fā)放征求意見表等形式，廣泛征求干部職工和社會各界對我局在優(yōu)化發(fā)展環(huán)境方面的意見和建議。共發(fā)放征求意見表40余份，梳理出意見和建議9條。各科室（單位）對照“四查四看”的工作要求，結(jié)合征求到的意見，查找出了本科室（單位）和干部職工身上存在的問題，制定了相應(yīng)的整改措施。

在集中整治工作中，做到“四不放過”，重點(diǎn)解決查找出來的問題。堅(jiān)持實(shí)事求是原則，真正做到“四不放過”，即：對基層、群眾反映的問題沒有查清不放過，重要問題沒有查糾不放過，違規(guī)違紀(jì)問題處理不到位不放過，整改措施不落實(shí)不放過。為督促整改落實(shí)，7月22日，召開了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作情況匯報(bào)會，各科室（單位）負(fù)責(zé)人分析了當(dāng)前自身發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)狀及問題，明確了下一步工作重點(diǎn)。針對存在的共性問題，會議明確了下一階段的工作重點(diǎn)：一是抓學(xué)習(xí)，樹立“六大理念”。通過組織學(xué)習(xí)財(cái)政有關(guān)法規(guī)、規(guī)章，抓學(xué)習(xí)型科室建設(shè)，牢固樹立“六大理念”：即以人為本的公共財(cái)政理念，服務(wù)大局的發(fā)展財(cái)政理念，改革創(chuàng)新的科學(xué)財(cái)政理念，統(tǒng)籌兼顧的協(xié)調(diào)財(cái)政理念，規(guī)范管理的績效財(cái)政理念，強(qiáng)化監(jiān)督的法制財(cái)政理念。二是抓管理，處理好“五大關(guān)系”。通過健全科室規(guī)章，明確科室職責(zé)，處理好“五大關(guān)系”：即處理好發(fā)揮財(cái)政職能與支持發(fā)展的關(guān)系，努力做到大局為重；處理好組織收入與支出責(zé)任的關(guān)系，努力做到良性循環(huán)；處理好規(guī)范管理與推進(jìn)改革的關(guān)系，努力做到協(xié)調(diào)共進(jìn)；處理好上級財(cái)政與下級財(cái)政的關(guān)系，努力做到統(tǒng)籌兼顧；處理好自身建設(shè)與外部協(xié)調(diào)的關(guān)系，努力做到提升形象。三是抓創(chuàng)新，突出“三大重點(diǎn)”。通過個(gè)人查擺、科室剖析、明確服務(wù)承諾，突出“三方面重點(diǎn)”：即提高服務(wù)決策水平，圍繞全局中心工作，服務(wù)財(cái)政改革需要，不斷完善體制機(jī)制；推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，積極推動工作落實(shí)，不斷提高執(zhí)行力；探索財(cái)政文化創(chuàng)新，創(chuàng)新財(cái)政制度文化，切實(shí)增強(qiáng)以制度管人、管財(cái)、管事的能力。創(chuàng)新財(cái)政精神文化，促進(jìn)強(qiáng)化為民理財(cái)宗旨，提高精神境界，樹立良好形象。