導(dǎo)語：項目部工作經(jīng)驗做法一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

中鐵___局集團(tuán)二公司，中標(biāo)*線海拉爾至滿洲里增建二線工程，對企業(yè)來說可謂如沐春風(fēng)、如逢甘霖，是關(guān)系到二公司生死存亡的生命線、發(fā)展線和增光線。我們肩負(fù)著上對業(yè)主和企業(yè)負(fù)責(zé)、下對員工負(fù)責(zé)的重任，只有背水一戰(zhàn)，打勝這場大規(guī)模的鐵路既有線施工攻堅戰(zhàn)，才能不辱使命、不負(fù)重任。為此，我們結(jié)合自身實際提出了“三創(chuàng)、四新、五必?！比碌慕?jīng)營理念，將大理念、大品牌、大跨越，貫穿建設(shè)__線的全過程。

一、樹立大理念，高起點、高標(biāo)準(zhǔn)，建好__線

*線海拉爾至滿洲里增建二線工程是落實鐵道部跨越式發(fā)展的重要舉措，是提高滿洲里口岸鐵路通過能力，解決運能不足，更好的適應(yīng)東北西部地區(qū)客貨運輸持續(xù)快速增長的需要，更是解決中俄能源合作運輸瓶頸的戰(zhàn)略需要。*鐵路是連接歐亞大陸橋的重要通道，建設(shè)一流的復(fù)線鐵路，是一場經(jīng)濟(jì)之仗，更是一場政治之仗，優(yōu)質(zhì)高效地建好此項工程，重塑企業(yè)形象是功在當(dāng)代，利在千秋的偉業(yè)。因此，我們摒棄舊觀念，樹立新思維，站在更高層次，提出了__項目“三創(chuàng)、四新、五必保”的全新經(jīng)營理念。即“三創(chuàng)”。創(chuàng)信譽：轉(zhuǎn)觀念、強管理，全面工作爭第一；創(chuàng)品牌：奪部優(yōu)、爭國優(yōu)，打造__精品工程；創(chuàng)效益：嚴(yán)控制、降成本，實現(xiàn)利潤最大化?！八男隆薄＝?jīng)營觀念新，滿意業(yè)主（用戶）為第一標(biāo)準(zhǔn)；職業(yè)觀念新，工程全面創(chuàng)優(yōu)為最高目標(biāo);管理觀念新，精細(xì)化管理為核心基礎(chǔ)；文化觀念新，強企富工構(gòu)建和諧企業(yè)為根本取向?！拔灞乇！?。即必保安全規(guī)范零事故；質(zhì)量優(yōu)良零缺陷；高效誠信零延誤；精細(xì)管理零差錯；和諧環(huán)保零投訴。

在__項目經(jīng)營理念的引領(lǐng)下，我們搶前抓早，進(jìn)入狀態(tài)，把__理念化作員工的具體行動，充分做好各項施工前的各項準(zhǔn)備工作。

1、暫設(shè)工程起點高。根據(jù)局集團(tuán)和公司的要求，我們投入大量資金用于工地標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照“先生活后生產(chǎn)”的原則，扮靚項目窗口。從隊伍進(jìn)場就用全面工作爭第一的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，對暫設(shè)工程也像正式工程一樣對待。從生活區(qū)的規(guī)劃到施工現(xiàn)場布局；從企業(yè)文化建設(shè)到宣傳氛圍的營造；從食宿管理到文化場（室）的建立,都有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),舍得投入。目前，項目經(jīng)理部對租用的辦公樓，進(jìn)行了一定標(biāo)準(zhǔn)裝修。在裝修期間，廣大參戰(zhàn)人員齊心協(xié)力、任勞任怨、密切配合，晝夜不停搶進(jìn)度，各項工作有序推進(jìn)。在嵯崗和扎賚諾爾兩個工區(qū)搭設(shè)了11棟彩鋼板板房，修建了水洗廁所和浴室。為參戰(zhàn)員工統(tǒng)一訂做了500套工作服，印制了1000面彩旗以及宣傳板、條幅等，這在公司施工史上都是前所未有的。做到了路平、燈亮、線齊,整潔劃一、標(biāo)識醒目、制度齊全,為員工創(chuàng)建了良好的生活和工作環(huán)境。

2、人員配備素質(zhì)高。__增建二線工程是人才的競爭，是隊伍素質(zhì)的比拼，是英雄“亮劍”的較量。公司為項目部選配了優(yōu)秀的項目經(jīng)理、書記，選配了業(yè)務(wù)精湛的管理人員，選配了最強的現(xiàn)場作業(yè)人員。施工隊伍優(yōu)中選優(yōu)，機(jī)械設(shè)備用先進(jìn)的，從各方面保證__工程主戰(zhàn)場的需求。我們還根據(jù)工程需要和員工自身情況,在開工前夕對工程技術(shù)人員和特殊工種進(jìn)行了強化培訓(xùn),保證考試合格后持證上崗。近日又投入50多萬元購置了GPS定位系統(tǒng)和測量設(shè)備，并請廠家的專業(yè)技術(shù)人員到項目部對工程技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

3、各項工作標(biāo)準(zhǔn)高。__工程質(zhì)量要求高、既有線施工安全難度大、兌現(xiàn)工期任務(wù)緊、保護(hù)大草原要求高。為了科學(xué)組織施工，加強施工過程控制，我們對各崗位、各工種逐一制定了崗位責(zé)任制,做到人人工作有標(biāo)準(zhǔn)，行動有依據(jù)，并嚴(yán)格失責(zé)追究制度，不斷提高工作質(zhì)量。例如：為保證不再發(fā)生在撞機(jī)具、挖電纜等低級錯誤,我們要求施工人員每逢動土前,都要想下面、看上面、顧左右，確認(rèn)無障礙才能施工。4月17日，暫設(shè)工程開挖彩門基礎(chǔ)時,就防止了一起損壞電纜事故的發(fā)生。

二、塑造大品牌，奪部優(yōu)、爭國優(yōu)，建好__線

我們__線工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是塑造大品牌，打造__精品線，培育顯示我們實力的“珍品”和“極品”，摘取詹天佑大獎，爭創(chuàng)魯班獎。在哈局、在___局叫響我們的品牌，進(jìn)而在全路乃至全國亮出我們質(zhì)量“珍品”，創(chuàng)出企業(yè)的品牌，用實力擴(kuò)大企業(yè)的知名度和影響力。我們將從以下幾方面下功夫：

一是貫徹一個“責(zé)”字。加大安全質(zhì)量問責(zé)的獎罰力度。要求領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員把責(zé)任落在“官位”上，員工把責(zé)任落在“飯碗”上，都要有如履薄冰、如坐針氈、如臨深淵的危機(jī)感，時刻繃緊安全質(zhì)量這根弦。

二是確立一個“標(biāo)”字。嚴(yán)格落實質(zhì)量和安全工作的有關(guān)文件、規(guī)章制度、立標(biāo)打樣，要求人人上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、出標(biāo)準(zhǔn)果。

三是突出一個“嚴(yán)”字。堅決執(zhí)行質(zhì)量一票否決制，工程質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不驗收，所有材料不經(jīng)試驗不使用，技術(shù)交底不清楚不開工。確保嚴(yán)字當(dāng)頭，為實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

四是堅持一個“引”字。堅持做到樣板引路。開工后我們將對路基、線路、橋涵和房建工程做出成型的樣板,組織現(xiàn)場觀摩后,以點帶面、全面鋪開,做到學(xué)有目標(biāo)、趕有方向,確保全面創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。

五是落實一個“?！痹谧帧Ｔ趩T工中深打“生命至高無尚,安全責(zé)任為天”的烙印。強化職工自我保護(hù)意識教育，把責(zé)任落實到每個崗位，每道工序，確保職工人身安全。同時要確保長大既有線施工行車的絕對安全。努力推進(jìn)安全工作,從集中專項整治向經(jīng)?；?、制度化轉(zhuǎn)變，爭創(chuàng)長大既有線施工安全樣板路。

三、拼搏大跨越，講誠信、保工期，建好__線

在建設(shè)__線過程中，我們要用誠信和苦干實干精神，在服務(wù)鐵路跨越式發(fā)展上，保運輸口岸暢通上實現(xiàn)大跨越，在項目精細(xì)管理上實現(xiàn)大跨越，在黨群工作上實現(xiàn)大跨越。

首先在精細(xì)化管理上實現(xiàn)大跨越。改變過去粗放經(jīng)營，滿足于過得去、推著干、不思進(jìn)取的舊習(xí)慣和舊思維，自我加壓、超越自我。一是要注重企業(yè)品牌的打造。在施工過程中，一定要從管理的各個環(huán)節(jié)和每個細(xì)節(jié)做起，不折不扣地履行合同承諾，實現(xiàn)讓業(yè)主放心、滿意是我們最終追求的境界。二是堅決摒棄凡事“等、靠、依賴”的舊觀念，樹立著眼大局、立足自我、主動承責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的新觀念。辦事不推諉，遇事不扯皮，積極主動與設(shè)計、監(jiān)理和兄弟單位搞好配合。三是在項目日常管理上，要堅持從嚴(yán)務(wù)實、從點滴做起、從基礎(chǔ)工作抓起，建立充實完善的管理制度，節(jié)約降耗，在精細(xì)化管理上取得突破，確保大工程取得高回報。四是注重塑造良好的社會形象。主動與地方政府和當(dāng)?shù)匕傩战⒑椭C共處的融洽關(guān)系。施工一處、造福一方、互利雙贏。在這方面，我們還主動與新聞媒體取得聯(lián)系，將對__復(fù)線施工過程跟蹤報道。目前，《人民鐵道報》、《黑龍江工人報》、《滿洲里報》等多次報道了我們施工的消息和做法。從而樹立了企業(yè)形象，贏得社會的認(rèn)可，為施工創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

其次在服務(wù)鐵路跨越式發(fā)展上實現(xiàn)大跨越。__工程總工期18個月，純工期僅一年。工期緊迫、任務(wù)繁重，兩年工程一年完成，難度可想而知。但是工期再緊，我們也決不能以犧牲安全、質(zhì)量和信譽為代價。要處理好進(jìn)度與安全、進(jìn)度與質(zhì)量、進(jìn)度與信譽的關(guān)系。精心組織、精心施工。不斷優(yōu)化施工組織方案，搶前抓早，倒排工期，按年度、按季度、按月份，將施工計劃落實到每一天。跟蹤檢查，每天一兌現(xiàn)，每日一考核，確保今年路基、橋涵達(dá)到竣工程度，為明年鋪軌創(chuàng)造條件。超前預(yù)想、未雨綢繆制定應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)當(dāng)?shù)赜行┕て诙?、運輸干擾大等實際，針對施工中的重點、難點和可能出現(xiàn)的問題，制定科學(xué)的應(yīng)急預(yù)案。防范和化解施工中的各種困難，確保期到必成，盡快形成運輸能力，為鐵路跨越式發(fā)展作貢獻(xiàn)。

再次黨群工作圍繞生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)大跨越。黨群工作要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這條主線創(chuàng)新活動載體，積極主動，卓有成效的開展工作。項目黨委要深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“創(chuàng)崗建區(qū)”、“做時代楷模、建示范工程”等黨內(nèi)實踐活動，堅持開展黨員身邊無事故活動，簽訂黨員安全質(zhì)量包保責(zé)任狀，不斷提高黨組織的戰(zhàn)斗力。工會組織要廣泛深入開展以“五比四創(chuàng)”為載體的多種形式勞動競賽，我為企業(yè)獻(xiàn)一計、技術(shù)攻關(guān)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程、職工代表安全專項視察等活動，為全面完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)建功立業(yè)，探索和總結(jié)項目黨群工作的新路子、新方法，適應(yīng)大跨越形勢的迫切需要。

“問梅哪得香如許，傲霜斗雪花更香”。我們將以此為契機(jī)，把“三創(chuàng)、四新、五必保”轉(zhuǎn)化為實際行動，以高昂的斗志、百倍的信心、清晰的思路、扎實的作風(fēng)，為實現(xiàn)全面工作爭第一、重塑企業(yè)形象的目標(biāo)而竭盡全力，為鐵路跨越式發(fā)展建功立業(yè)。