導(dǎo)語(yǔ)：創(chuàng)新非公企業(yè)黨建工作交流一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、強(qiáng)化組織功能，參與企業(yè)決策

適應(yīng)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，新日公司堅(jiān)持“先立足、再發(fā)展、后壯大”的工作思路，著力做好非公企業(yè)黨建工作。

一是發(fā)揮黨組織的凝聚作用。根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)，新日公司提出了“有黨員抓組建，無(wú)黨員抓發(fā)展，無(wú)組織抓指導(dǎo)，有組織抓規(guī)范”的黨建工作思路。20**年建立的黨組織，通過(guò)發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，關(guān)心、代表和維護(hù)廣大職工的合法權(quán)益，使員工更加關(guān)心新日公司發(fā)展。針對(duì)有些黨員存在的“在民營(yíng)企業(yè)工作就是給老板打工、為個(gè)人賺錢”的思想，黨組織通過(guò)宣傳企業(yè)文化，讓員工了解新日；通過(guò)規(guī)范的管理，讓員工信任新日；通過(guò)經(jīng)常性的溝通，把握員工的思想動(dòng)態(tài)；通過(guò)對(duì)員工的培養(yǎng)和重用，激發(fā)他們當(dāng)主人作貢獻(xiàn)的意識(shí)，凝聚了力量，留住了人才，穩(wěn)定了隊(duì)伍。這幾年，企業(yè)每年員工新增比例在65%，流失的不到5%。

二是發(fā)揮黨員教育培訓(xùn)功能。公司決策層認(rèn)為，黨員是企業(yè)的優(yōu)秀人才資源，加強(qiáng)企業(yè)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，首先要加強(qiáng)黨員的教育培訓(xùn)。為此，新日公司創(chuàng)辦了全區(qū)首家電動(dòng)車行業(yè)黨校，實(shí)施了把優(yōu)秀員工培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成優(yōu)秀員工的“雙培工程”，并逐步建立了黨員培訓(xùn)制度?，F(xiàn)在公司黨總支每季度組織召開(kāi)一次理論學(xué)習(xí)會(huì)，還利用月末學(xué)習(xí)日組織黨員員工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了時(shí)事政治、管理理論、科技知識(shí)、法律規(guī)范和銷售技巧等。學(xué)習(xí)方式包括經(jīng)驗(yàn)交流、演講、研討等，取得了明顯效果。

三是發(fā)揮黨員激勵(lì)引導(dǎo)作用。在新日公司，形成了“關(guān)鍵崗位黨員挑重?fù)?dān)，關(guān)鍵技術(shù)黨員來(lái)攻關(guān)，關(guān)鍵時(shí)刻黨員沖在前”的景象。今年初的一場(chǎng)雪災(zāi)，很多企業(yè)因交通堵塞，生產(chǎn)停滯，而新日公司黨員員工帶頭揮鍬鏟雪，搶運(yùn)配件，僅僅用了12個(gè)小時(shí)就恢復(fù)了正常生產(chǎn)?！白鲆幻鈽s的共產(chǎn)黨員”已成為廣大職工的向往和追求，黨總支成立以來(lái)已有70名職工向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)。

二、開(kāi)展載體活動(dòng)，提高企業(yè)效益

在新日公司，做好黨建工作促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展，以企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展來(lái)保證黨建工作的落實(shí)，已形成良性循環(huán)。

一是支部委員與董事會(huì)成員“交叉任職”，通過(guò)建立業(yè)主定期約談、黨組織與董事會(huì)聯(lián)合會(huì)議制度，與業(yè)主加強(qiáng)溝通交流，共同研究對(duì)策，解決企業(yè)發(fā)展中遇到的問(wèn)題。

二是設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員承諾制等活動(dòng)載體，不斷擴(kuò)大黨組織和黨員在公司發(fā)揮先進(jìn)性作用的空間，使每個(gè)黨員成為促進(jìn)公司發(fā)展的一面旗幟，每個(gè)黨員崗位成為展示黨員風(fēng)采的窗口。

三是成立了審計(jì)部，由黨總支書記直接分管。審計(jì)部不僅審員工的經(jīng)濟(jì)行為，還延伸到審管理流程、制度設(shè)置、運(yùn)營(yíng)過(guò)程，建立了與企業(yè)文化相一致的廉政文化建設(shè)體系。

三、塑造企業(yè)形象，培育企業(yè)文化

一是把黨建工作與爭(zhēng)創(chuàng)文明企業(yè)融為一體。為了不斷提高員工的文明素質(zhì)，去年，公司成立了新日教育學(xué)院，對(duì)員工進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。今年，公司投資100多萬(wàn)，請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)公司來(lái)對(duì)黨員、管理人員進(jìn)行思想教育培訓(xùn)。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，員工的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了顯著提高。

二是組織“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)。公司黨總支牽頭組織開(kāi)展以技術(shù)創(chuàng)新、崗位練兵、勞動(dòng)比武等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，協(xié)助內(nèi)部職能機(jī)構(gòu)定期檢查生產(chǎn)中的安全隱患問(wèn)題，及時(shí)督促抓好整改，保障職工生命財(cái)產(chǎn)安全。

三是開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，豐富職工業(yè)余文化生活。公司投入200多萬(wàn)元建立了黨員活動(dòng)中心，面積達(dá)1200平方米，黨員活動(dòng)室、電子閱覽室、電視室、學(xué)習(xí)園地、乒乓室、籃球場(chǎng)等活動(dòng)場(chǎng)所一應(yīng)俱全。公司黨總支和工會(huì)還創(chuàng)辦了《學(xué)習(xí)園地》，為生產(chǎn)一線的員工提供學(xué)習(xí)教材。近年來(lái)，公司每年用于宣傳文化活動(dòng)的投入近100萬(wàn)元。

四、維護(hù)職工權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)和諧

一是暢通民意表達(dá)渠道。公司黨組織通過(guò)開(kāi)展“談心接待日”活動(dòng)，在廠區(qū)設(shè)置了12個(gè)意見(jiàn)箱，及時(shí)了解職工的呼聲和愿望；建立“黨員調(diào)解小分隊(duì)”和“黨員責(zé)任區(qū)”，及時(shí)做好職工的思想政治工作，引導(dǎo)職工以理性、合法的方式表達(dá)利益訴求，把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。

二是開(kāi)展“送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。公司設(shè)立了扶貧救助制度，定期組織開(kāi)展“送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)，解決職工的實(shí)際困難。每年春節(jié)為職工買好回家的車票，每月一次為職工過(guò)集體生日，還有免費(fèi)的空調(diào)宿舍、完善的社會(huì)保障待遇，讓員工從中感受到企業(yè)和黨組織的溫暖。

三是積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。近年來(lái)，公司安排了2000多人就業(yè)，每年拿出300萬(wàn)元用于電動(dòng)車廢舊電池的回收。同時(shí)，積極參與慈善募捐等社會(huì)公益事業(yè)，贏得了廣泛贊譽(yù)。