一種黨建富民模式交流

時間:2022-11-26 06:50:00

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一種黨建富民模式交流

如何順應(yīng)發(fā)展,轉(zhuǎn)變功能,真正有效地發(fā)揮基層黨組織的作用,是當(dāng)前迫切需要解決的大問題。在這方面,許多地區(qū)根據(jù)本地的實際進行了積極探索和大膽實踐,并取得了可喜成果。為了研究其普遍而深刻的意義,日前,中央黨校黨建教研部與中共鹽城市委組織部聯(lián)合召開了“黨支部+合作社”理論研討會。會后,我們特約有關(guān)專家學(xué)者從“黨支部+合作社”這種基層組織形式的創(chuàng)新意義入手,深入探討了在推進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展過程中如何有效發(fā)揮基層黨組織核心作用的問題。由此形成這組筆談,以饗讀者。

近30年的改革開放,給我國社會帶來了全面而深刻的變革。農(nóng)村政治經(jīng)濟社會生活出現(xiàn)的一系列變化,是其中最為突出、最具深遠意義的變化之一。農(nóng)民的利益得到了保護和發(fā)展;農(nóng)民的政治參與意識迅速增長;農(nóng)民的自我組織、自我管理、當(dāng)家做主的意識不斷增強。面對這種活生生的現(xiàn)實,曾經(jīng)是農(nóng)村各項工作領(lǐng)導(dǎo)核心的黨組織如何應(yīng)對?如何發(fā)揮作用?如何適應(yīng)發(fā)展,轉(zhuǎn)變自己的功能?這是擺在每一個基層黨組織面前的大問題,也是擺在執(zhí)政的共產(chǎn)黨面前的大問題。從這個角度看,射陽“黨支部+合作社”的黨建模式是黨在基層社會中執(zhí)政方式和領(lǐng)導(dǎo)方式的創(chuàng)新。它成功實現(xiàn)了鄉(xiāng)村社會發(fā)展中黨對農(nóng)民利益的表達與整合,突出了黨的工作以鄉(xiāng)村經(jīng)濟建設(shè)、社會發(fā)展為核心,把群眾吸引到黨組織的周圍,擴大了農(nóng)民制度化政治參與渠道,把黨的自身建設(shè)和黨所推動的新農(nóng)村建設(shè)工作有機地結(jié)合起來,為當(dāng)前社會主義和諧社會建設(shè)尋找了一條新路子。我向來強調(diào),在基層,黨的工作只有融入廣大人民群眾的實際生活中,成為農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)者、促進者和實踐者,黨組織才能真正使自己成為推動農(nóng)村發(fā)展的核心,得到農(nóng)民的衷心擁護?!包h支部+合作社”為我們提供了一個典例。

政治優(yōu)勢與經(jīng)濟優(yōu)勢的結(jié)合

“黨支部+合作社”的發(fā)展方式,把黨組織的政治優(yōu)勢與合作社的經(jīng)濟優(yōu)勢結(jié)合在一起,做出了中國特色社會主義政治經(jīng)濟學(xué)的一篇好“文章”,開辟了農(nóng)村市場經(jīng)濟發(fā)展的新路。在市場經(jīng)濟條件下,農(nóng)民的致富、農(nóng)業(yè)的發(fā)展,都要充分體現(xiàn)農(nóng)民的自主性。同時,又要以他們彼此之間的深入聯(lián)合來鞏固這種自主性。以自主基礎(chǔ)上的聯(lián)合來應(yīng)對市場,這是一個客觀趨勢。合作社的發(fā)展順應(yīng)了這種發(fā)展要求。

更重要的是,它反映了市場經(jīng)濟條件下新型的公有制關(guān)系,是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的客觀要求。市場經(jīng)濟條件下的合作社與的根本區(qū)別在于,它不是在否定農(nóng)民自主性基礎(chǔ)上強制地歸大堆,而是一種新型的、自主基礎(chǔ)上的聯(lián)合,體現(xiàn)了馬克思主義公有制關(guān)系中集體經(jīng)濟的本質(zhì)。因此,“黨支部+合作社”的發(fā)展方式,是實實在在的社會主義步驟。這兩個方面的結(jié)合,完全符合建設(shè)中國社會主義新農(nóng)村的發(fā)展方向。

“黨支部+合作社”,是在新的發(fā)展階段、在農(nóng)村加強黨的領(lǐng)導(dǎo)的具體實踐,也是黨領(lǐng)導(dǎo)人民當(dāng)家做主的一種具體方式,而且,對農(nóng)村黨組織在新的歷史條件下如何聯(lián)系黨員、依靠黨員,進而聯(lián)系群眾、依靠群眾做了積極的探索,使黨聯(lián)系群眾有了一種新的有效途徑。

推進黨內(nèi)民主的新嘗試

“黨支部+合作社”的推廣,為黨組織在農(nóng)村社會中發(fā)揮作用提供了新的機遇。首先,這種方式有利于黨內(nèi)平等原則的培養(yǎng)、黨內(nèi)民主的發(fā)展。因為合作社是按照法人治理結(jié)構(gòu)來管理的。進入合作社股東會、董事會、監(jiān)事會的黨員和經(jīng)理階層的黨員有不同的權(quán)力關(guān)系,因此,他們能夠在合作社的生產(chǎn)經(jīng)營活動中,培育平等的關(guān)系。按照馬克思的理論,只有市場經(jīng)濟才能改造人對人的依附性,在發(fā)展商品經(jīng)濟的過程中,提升人的平等和獨立性。農(nóng)民黨員平等意識的培育,顯然有助于黨內(nèi)民主的發(fā)展。其次,它有助于破解科層制的組織結(jié)構(gòu)。黨組織科層制結(jié)構(gòu),是以地域關(guān)系為基礎(chǔ)的,這就形成了梯級組織關(guān)系,一級管一級,妨礙了黨組織與群眾溝通。而合作社的產(chǎn)業(yè)鏈條是延伸的,進入合作社的黨組織,能夠突破地域關(guān)系的種種限制,使村黨支部在更廣泛的空間發(fā)揮作用,有助于黨與群眾的溝通形成寬口徑的、互動的關(guān)系。

為黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢開辟了新空間

在共產(chǎn)黨執(zhí)政的歷史實踐中,曾經(jīng)出現(xiàn)過這樣的悖論:要么片面追求高度的農(nóng)業(yè)組織化而損害農(nóng)民群眾自主經(jīng)營的權(quán)益;要么尊重保護農(nóng)民群眾自主經(jīng)營權(quán)益而背離農(nóng)業(yè)組織化的目標(biāo)。往往是把農(nóng)民組織起來的過程就變成了吃“大鍋飯”搞“平均主義”的過程;而打破“大鍋飯”和“平均主義”的過程又變成了一盤散沙“各掃門前雪”的過程,變成了“包產(chǎn)到了戶,不要黨支部”的過程。難道發(fā)展市場經(jīng)濟的過程真的是削弱黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢的過程,甚至是背離社會主義核心價值理念的過程嗎?“黨支部+合作社”的實踐證明,上述觀點是偽問題。相反,通過制度創(chuàng)新,在充分尊重和保護廣大農(nóng)民自主經(jīng)營權(quán)益和積極性的前提下,黨組織通過各種農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織把農(nóng)民和農(nóng)戶重新組織起來,既發(fā)揮了產(chǎn)權(quán)明晰和市場機制的優(yōu)勢,又為黨的基層組織轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)職能和領(lǐng)導(dǎo)方式、發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢開辟了廣闊天地,同時還找到了市場經(jīng)濟條件下黨繼續(xù)與廣大農(nóng)民群眾保持密切聯(lián)系的新機制。這是中國共產(chǎn)黨在領(lǐng)導(dǎo)社會主義市場經(jīng)濟的偉大實踐中對馬克思列寧主義關(guān)于農(nóng)業(yè)合作化理論的發(fā)展和創(chuàng)新,對共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)理念的升華,對社會主義核心價值理念的升華。

農(nóng)村基層黨的建設(shè)的新模式

目前,我國的市場經(jīng)濟還處在發(fā)育過程中,就農(nóng)村生產(chǎn)者個體來講,其市場主體的地位還很脆弱,難以掌握市場的產(chǎn)供銷信息,往往是增產(chǎn)不增收。針對這種情況,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社、專業(yè)化協(xié)會等組織形式應(yīng)運而生,進而使農(nóng)戶從個體的市場意識不強的主體,轉(zhuǎn)變?yōu)榧w的有計劃的市場經(jīng)濟主體,這在一定程度上解決了產(chǎn)供銷不適應(yīng)的問題。從經(jīng)濟角度講,這可以組織規(guī)模經(jīng)營、集約化的生產(chǎn),通過提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量,增強產(chǎn)品的市場競爭力,降低市場交易成本,規(guī)避市場風(fēng)險,增加農(nóng)民收入。從政治角度看,則將促進社會和諧,深化建設(shè)社會主義新農(nóng)村的內(nèi)涵。

在農(nóng)村專業(yè)生產(chǎn)合作社蓬勃發(fā)展的條件下,基層黨組織如何設(shè)置,是基層黨組織建設(shè)的一個重大課題。毫無疑問,黨組織必須進入合作社,才能增加黨組織對農(nóng)村社會的覆蓋面。更為重要的是,只有進入合作社,才能更好地為農(nóng)民群眾服務(wù),在服務(wù)中更好地實現(xiàn)黨的宗旨,提高黨的影響力,鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。因此,各地探索的“黨支部+合作社”、“支部+協(xié)會”是很好的模式,意義重大。

順勢而為,探索黨建新路

樹立全局思維,推進黨建和農(nóng)村合作體系的結(jié)合

農(nóng)民合作組織尚處于初期階段,農(nóng)民的組織能力、合作意識、合作文化及基本的從事經(jīng)營活動所需要的知識都有所欠缺,黨組織正好可以利用掌握的資源優(yōu)勢,為合作社發(fā)展提供相關(guān)支持。合作組織走上正軌后,黨組織仍可以大有作為。因為,如果產(chǎn)業(yè)鏈不能延伸到消費者環(huán)節(jié),我國農(nóng)戶的小規(guī)模農(nóng)業(yè)本身的收益終究有限。但怎樣延伸并能夠控制涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,就不僅是技術(shù)和組織能力的問題,還包括政策環(huán)境。將來不同合作社之間還要進行聯(lián)合,實現(xiàn)優(yōu)勢互補,以期增強在市場價格方面的談判能力、對農(nóng)戶扶持的能力,而且合作社最終要從地方走向全國、走向世界,這都需要黨組織在政策方面給予引導(dǎo)和支持,創(chuàng)造更好的政策、法律環(huán)境。將來合作社的發(fā)展還會同既有的部門利益發(fā)生沖突,如合作社要搞供銷,就會對供銷社系統(tǒng)造成沖擊;如果要擴大技術(shù)服務(wù),則會影響到原來的農(nóng)技推廣系統(tǒng)的利益。這時,黨組織就可以從全局利益出發(fā),發(fā)揮協(xié)調(diào)和引導(dǎo)的作用。

中國農(nóng)村合作經(jīng)濟的發(fā)展應(yīng)走“大綜合農(nóng)協(xié)”的道路,建立從全國或區(qū)域?qū)哟蔚酱迩f層次的多層次全方位的合作體系,在更大范圍內(nèi)組織小農(nóng)戶的合作以產(chǎn)生合作收益,在更高層次上承接國家支農(nóng)惠農(nóng)資源以增加小農(nóng)福利。農(nóng)協(xié)可以是區(qū)域性的或是全國性的,必須發(fā)展區(qū)域性的合作社聯(lián)合組織,靠區(qū)域性的合作體系的建立來推動“大綜合農(nóng)協(xié)”趨勢的最終實現(xiàn)。與“大綜合農(nóng)協(xié)”配套的,是農(nóng)政管理上的“大部制”。要順應(yīng)“大部制改革”的趨勢,適時建立類似農(nóng)政部的機構(gòu)把各涉農(nóng)部門職能整合起來。這樣,依托“大綜合農(nóng)協(xié)”和農(nóng)政部,黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)就有了得力的組織。黨對“大綜合農(nóng)協(xié)”的組織和領(lǐng)導(dǎo)和對工會、婦聯(lián)、共青團的領(lǐng)導(dǎo)一樣,是對農(nóng)民這一重要社會群體的組織,是實現(xiàn)黨深入基層、引導(dǎo)社會的重要步驟。因此,“黨支部+合作社”不僅是黨組織組織農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)的必要工作,也是更好地實現(xiàn)黨對農(nóng)民、農(nóng)村的組織和領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)工程。它的下一步應(yīng)該是由各級黨委乃至黨中央來決策和組織區(qū)域性或全國性的農(nóng)民合作社的聯(lián)合組織,以更好地增強農(nóng)村合作經(jīng)濟富民的功能。

黨組織進入各種社會組織來動員民心、凝聚國力,這是黨的性質(zhì)和使命所決定的?!包h支部+合作社”模式有望為農(nóng)村基層組織建設(shè)探索出新路。射陽實現(xiàn)了黨委或黨總支下屬村務(wù)管理、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等幾種類型的支部,這是適應(yīng)當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展新情況的。農(nóng)村的地域管理和產(chǎn)業(yè)管理或服務(wù)必須通盤考慮,這種組織體制的有機組合要根據(jù)各地經(jīng)濟社會發(fā)展的不同情況考慮。總的精神是農(nóng)村的組織不能太專門化、太多樣化,多種功能要融于一體。共同的組織體系和組織使命感,有利于黨組織在其中發(fā)揮核心作用。

“黨支部+合作社”,“加”是關(guān)鍵

有不少同志對于“黨支部”與“合作社”的關(guān)系用“加”來表述很不認同,認為,支部與合作社的關(guān)系應(yīng)當(dāng)是支部領(lǐng)導(dǎo)合作社,或者是支部帶領(lǐng)合作社,而“加”不能反映這個關(guān)系,因為“加”表示的是平等同質(zhì)的主體。我不認同這種觀點。我認為,這個“加”很有道理,也很關(guān)鍵。因為這個“加”反映的是黨鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、實現(xiàn)執(zhí)政使命的一種積極進取的主動精神;“加”不是黨組織的簡單進入、加入,而是黨組織要“加強”工作。因此,不能把“加”僅僅當(dāng)成解決黨組織在農(nóng)村的覆蓋問題,也不能理解為黨組織在合作社里簡單地掛個牌,貼個黨組織的標(biāo)簽。黨組織進入合作社,關(guān)鍵是要加強黨的工作,發(fā)揮黨組織的功能。黨組織要善于運用自己的“社會資本”,整合各種利益關(guān)系,更好地服務(wù)群眾和社會。黨組織需要在合作社發(fā)揮的功能,就是十七大講的“推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧”這十六個字。只有這樣,黨組織在合作社里才是內(nèi)生的,而不是附加的,黨組織才會得到廣大農(nóng)民的認同。

基層黨組織新形式的探索必須以解決實際問題為前提

計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)變,使基層黨組織的建設(shè)面臨許多新問題和新挑戰(zhàn)。就政治層面而言,的解體對農(nóng)村基層黨組織構(gòu)成重大挑戰(zhàn)。隨著集體經(jīng)濟的解體,通過行政渠道分配的資源急遽下降;與此同時,能人各自發(fā)家致富、人員外流等因素,導(dǎo)致人心離散,不少地方黨支部和村委會“空殼化”。對于執(zhí)政黨來說,這是很危險的事情,所謂“基礎(chǔ)不牢,地動山搖”。如何在市場經(jīng)濟條件下建設(shè)農(nóng)村黨組織,使它繼續(xù)保持在鄉(xiāng)村社會中的核心和領(lǐng)導(dǎo)地位?在實行家庭承包責(zé)任制的條件下,如何使眾多分散的農(nóng)民在市場經(jīng)濟的大海中不被淹沒?農(nóng)民需要的資金、技術(shù)、信息和服務(wù)由誰來提供?農(nóng)民迫切需要在新的基礎(chǔ)上合作起來,由誰來提供合作的紐帶?這都是需要解決的問題。

“黨支部+合作社”為擺脫這種雙重困境提供了一種思路。射陽在探索中推動基層黨建工作的“三個轉(zhuǎn)變”,使人印象深刻。一是基層黨組織工作重點和職能的變化,即緊緊圍繞經(jīng)濟工作和致富目標(biāo)來開展工作。二是根據(jù)新的歷史條件和發(fā)展目標(biāo),將“能人”因素作為入黨和選拔黨支部書記的標(biāo)準(zhǔn),為黨員帶領(lǐng)農(nóng)民發(fā)家致富奠定人才基礎(chǔ)。三是黨組織設(shè)置方式的變化。根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯加快、農(nóng)村黨員從業(yè)的多樣性和流動性明顯增強、“一村一支”的黨組織設(shè)置模式已不適應(yīng)新農(nóng)村建設(shè)的新情況,采取了單獨組建、聯(lián)合組建、掛靠組建、派駐黨建工作指導(dǎo)員等方式,形成了屬地領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)指導(dǎo)、橫向聯(lián)合、縱向鏈接的黨組織設(shè)置新格局。其中,“黨支部+合作社”就是整個基層黨建系統(tǒng)工程中的一個有機環(huán)節(jié)。用射陽同志的話來說,將支部建在合作社里“把黨組織的政治領(lǐng)導(dǎo)、政策引導(dǎo)、發(fā)動群眾等優(yōu)勢,同合作社在技術(shù)、信息、市場、資金上的優(yōu)勢有機結(jié)合起來,實現(xiàn)‘黨建’與‘富民’相融共進”。

轉(zhuǎn)變職能,完善制度

在農(nóng)民合作組織發(fā)展過程中,大批農(nóng)村致富人才迅速成長起來并產(chǎn)生越來越大的影響。對此,黨的各級組織必須高度清醒,充分發(fā)揮執(zhí)政黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,進行積極、科學(xué)的引導(dǎo),善于把各種農(nóng)村致富人才吸引到黨的周圍,把各種農(nóng)民合作組織整合到黨的執(zhí)政體制和執(zhí)政資源之內(nèi)。為此,必須著力轉(zhuǎn)變黨的領(lǐng)導(dǎo)職能和領(lǐng)導(dǎo)方式,加快制度創(chuàng)新。

應(yīng)盡快改變計劃經(jīng)濟條件下形成的行政管理領(lǐng)導(dǎo)職能和行政命令方式,切實把黨的基層組織的領(lǐng)導(dǎo)職能轉(zhuǎn)變?yōu)橐龑?dǎo)和服務(wù),學(xué)會用市場經(jīng)濟的手段和方式去解決市場經(jīng)濟發(fā)展中遇到的新問題,通過政策引導(dǎo)、典型示范、宣傳服務(wù)、技能培訓(xùn)和組織帶動等方法,發(fā)揮黨組織在農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中的強大優(yōu)勢,充當(dāng)農(nóng)民謀利益、求發(fā)展、維權(quán)益的主心骨、貼心人和引路人,使黨組織成為農(nóng)民合作組織和農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的內(nèi)在動力。

科學(xué)引導(dǎo)不是簡單說教,不是瞎指揮和簡單干預(yù),更不能像過去那樣不顧農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展要求和廣大農(nóng)民的意愿,走“一大二公三純”的道路。應(yīng)通過“黨支部+合作社”、“支部+協(xié)會”或“支部+協(xié)會+信合”這樣的制度創(chuàng)新,在充分尊重和保護廣大農(nóng)戶自主經(jīng)營權(quán)利和積極性的前提下,將分散經(jīng)營的農(nóng)戶重新組織起來,實現(xiàn)支部政治優(yōu)勢、協(xié)會機制優(yōu)勢和信合資金優(yōu)勢的有效整合,把農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展逐步引入市場化、產(chǎn)業(yè)化和組織化的軌道,并在發(fā)展中進一步實現(xiàn)三者的良性互動和互利共贏,為農(nóng)村的可持續(xù)發(fā)展和農(nóng)民的可持續(xù)增收提供長效機制。

進一步思考合作社作為社會組織的作用

“黨支部+合作社”模式也為當(dāng)前我們黨正在積極探索的如何處理好與社會組織關(guān)系的課題提供了有益的啟示。合作社屬于民間組織,形式上被歸入農(nóng)村經(jīng)濟組織,在工商局注冊。但與企業(yè)不同,它屬于農(nóng)民與市場之間的中介組織,擔(dān)負著協(xié)調(diào)、服務(wù)、宣傳、管理等多項職能,本身就是農(nóng)民自治組織的一種類型。而且事實上,在一些地方,合作社的功能已經(jīng)開始超越經(jīng)濟范疇,向社區(qū)治安、文化建設(shè)、社會公益事業(yè)等方面發(fā)展。在這方面進行的探索很有意義。甚至完全可以設(shè)想,在今后的發(fā)展中,應(yīng)該逐步把合作社擴展為一個能有效推動鄉(xiāng)村政治、經(jīng)濟、文化、社會建設(shè)的載體。對比村民委員會這一自治形式的現(xiàn)狀,可以更清楚地看到這一點。目前,在我國大多數(shù)農(nóng)村,村民委員會是黨組織的主要工作平臺。但是隨著發(fā)展,村民委員會的制度缺陷(如準(zhǔn)行政職能、適應(yīng)市場能力弱等)也日益明顯。尤其是在滿足村民致富的需求方面,村委會缺少制度動力。同時,村兩委之間的關(guān)系也存在著體制性的不順暢。合作社的情況則突破了這些局限。所以,把黨的工作拓展到合作社發(fā)展中去,利用黨支部引領(lǐng)、推動合作社經(jīng)濟的發(fā)展,是黨在農(nóng)村推動社會建設(shè)的一個很好的抓手,大有可為。

未雨綢繆,探詢深層問題的解決之道

隨著改革的深化,農(nóng)村中許多新的問題需要我們深入研究,早做準(zhǔn)備。

第一,如何理順黨組織、村委會與合作社三方的關(guān)系?隨著合作社的不斷發(fā)展,在鄉(xiāng)村社會中將會出現(xiàn)三個最主要的治理主體:基層黨組織(村支部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委)、村民委員會、合作社。對村支部與村民委員會的關(guān)系,《村組法》有明確規(guī)定。但是,對合作社與黨支部、合作社與村委會的關(guān)系,則沒有明確的法律規(guī)范。在村民委員會某些準(zhǔn)行政功能(如稅收征集)衰落而服務(wù)功能還不到位的情況下,合作社由于其相對完善的服務(wù)功能,會表現(xiàn)出更大的吸引力。合作社取代村委會的某些功能,正成為一種趨勢。這就產(chǎn)生了如何劃分合作社與村民委員會的職能邊界問題。當(dāng)前,在許多合作社中,村支書、村委會主任是當(dāng)然的理事長或副理事長。但是,一旦合作社開始跨地域,甚至國界,出現(xiàn)多元利益群體,并且突破傳統(tǒng)的血緣、地緣關(guān)系,這時,鄉(xiāng)村社會的“熟人”鏈條將被打破,出現(xiàn)“陌生人”之間的合作?!笆烊恕敝g的合作基礎(chǔ)是感情,以血緣和地緣為聯(lián)系紐帶;而“陌生人”的合作基礎(chǔ)是利益的劃分,以制度為聯(lián)系紐帶。黨支部與合作社的關(guān)系,也有需要注意的問題。比如,如果黨支部的決策被合作社社員大會否決,黨支部的權(quán)威如何體現(xiàn)?如果黨支部過多干預(yù)合作社的活動,又怎樣體現(xiàn)合作社的自治性質(zhì)?

第二,黨如何適應(yīng)規(guī)模擴大后的合作社組織?目前,許多地方采用了“兩塊牌子,一套人馬”的模式,即合作社里邊雖然建立了黨組織,但都屬于村支部成員,書記仍然由村支部書記擔(dān)任。這在合作社內(nèi)黨員數(shù)目不多、產(chǎn)業(yè)鏈幅度不大的時候尚可。隨著合作社的擴大、黨員數(shù)目的增加,就需要有新的模式。射陽縣的同志提出,在合作社中可以單獨建立黨支部,將來還可以在有條件的合作社中建立黨委,黨員組織關(guān)系可以由合作社保管,黨員和黨支部實行“雙向選擇”,黨員也可以到其他村去參加活動,黨委可以隨時開具介紹信,實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委與黨支部的“雙重管理”。這不失為一條解決問題的途徑。

第三,合作社如何更好地承擔(dān)社會責(zé)任?如果黨組織沒有明確地引導(dǎo)合作社承擔(dān)社會責(zé)任的意識,合作社就容易發(fā)展成為只關(guān)心自我利益的封閉狹隘的利益團體,這就遠離了黨引領(lǐng)合作社發(fā)展的初衷。

第四,如何防止大戶、龍頭企業(yè)或境外勢力對合作社的操縱?隨著合作社橫向聯(lián)系的擴展,合作社與世界各國合作社的交流會得到加強,甚至?xí)屑尤雵H合作社聯(lián)盟的可能性,境外勢力便有可能對國內(nèi)的合作社施加影響。這時,一定要防止出現(xiàn)許多民間組織在發(fā)展過程中所出現(xiàn)過的“民間組織政治化”現(xiàn)象,即境外勢力通過支持民間組織使其成為一個政治團體,甚至反對派團體。在國內(nèi),合作社經(jīng)濟不斷壯大,如果疏于領(lǐng)導(dǎo)和引導(dǎo),必然導(dǎo)致合作社被大戶或龍頭企業(yè)控制,變成狹隘的利益團體。這是不能不重視的嚴峻問題。