導(dǎo)語：礦業(yè)公司安全生產(chǎn)交流材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

礦業(yè)公司以“六個(gè)強(qiáng)化”為主線，在全礦范圍內(nèi)開展了以“關(guān)愛生命，安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，確保了礦井安全生產(chǎn)。現(xiàn)將安全工作經(jīng)驗(yàn)交流如下：

強(qiáng)化安全宣傳教育。通過舉辦安全保證書、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全隱患排查、應(yīng)急救援和專題板報(bào)、宣掛條幅等多種形式，大力營(yíng)造了安全生產(chǎn)月聲勢(shì)，濃厚了活動(dòng)氛圍。

強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)。通過安全生產(chǎn)月，進(jìn)一步理順了礦、區(qū)隊(duì)、班組、崗位四級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和每個(gè)崗位標(biāo)準(zhǔn)，使每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任，有指標(biāo)，落實(shí)獎(jiǎng)懲辦法明確，強(qiáng)化了效能考核力度。

強(qiáng)化基層干部作用。帶班干部狠抓現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任制落實(shí)，以強(qiáng)有力的措施，扎實(shí)的工作作風(fēng)，帶頭和職工一道解決生產(chǎn)中的實(shí)際難題。

強(qiáng)化生產(chǎn)安全管理。嚴(yán)格生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格安全規(guī)程落實(shí)監(jiān)督執(zhí)行，加大監(jiān)督檢查力度，從抓住采掘區(qū)隊(duì)薄弱班組，中夜班薄弱班次和疲勞人、僥幸人、麻痹人及頂板管理和提升運(yùn)輸中的薄弱環(huán)節(jié)等入手，動(dòng)態(tài)掌握了生產(chǎn)安全情況。

強(qiáng)化設(shè)備安全管理。加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)護(hù)，對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行特護(hù)，加強(qiáng)設(shè)備防雷電檢測(cè)，對(duì)所有儀表儀器設(shè)備的運(yùn)行狀況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，消除了隱患。

強(qiáng)化安全檢查治理。通過安全自查，管理人員跟班檢查和每月安全大檢查等增加檢查頻次。對(duì)一通三防、提升運(yùn)輸、頂板等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，進(jìn)行隱患整治工作。同時(shí)，用巡檢、抽檢、緊盯等方式加強(qiáng)監(jiān)督檢查，力爭(zhēng)對(duì)各項(xiàng)環(huán)節(jié)的隱患排查不留死角，整治不留尾巴。