文化局作風(fēng)建設(shè)年活動意見
時間:2022-07-04 11:06:00
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根據(jù)市委、市政府關(guān)于開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的安排部署,結(jié)合市直文化系統(tǒng)實際,提出如下實施意見:
一、目標(biāo)任務(wù)
總體要求是:按照市委、市政府提出的“深入實際,破解難題,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,推動科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會和諧”的主題,著力強(qiáng)化宗旨意識、責(zé)任意識、實干意識、廉政意識,努力建設(shè)善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、奮發(fā)有為、堪當(dāng)重任的各級領(lǐng)導(dǎo)班子,著力打造“改革創(chuàng)新、真才實學(xué)、求真務(wù)實、公正廉潔”的新時期干部隊伍。
“干部作風(fēng)建設(shè)年”要解決的主要問題:
一是宗旨觀念不強(qiáng),缺乏民本思想,對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)不一致;服務(wù)基層、服務(wù)群眾意識淡薄問題。
二是責(zé)任心缺失,事業(yè)心不強(qiáng),工作低標(biāo)準(zhǔn),消極應(yīng)付;在職不作為,執(zhí)行力弱;文山會海,不注重實際效果問題。
三是推諉扯皮,效率低下;作風(fēng)官僚,吃拿卡要,不給好處不辦事,給了好處亂辦事問題。
四是工作不扎實、不深入,心浮氣躁;唱功好、做功差,熱衷于形式主義;弄虛作假,欺上瞞下問題。
五是缺乏憂患意識、創(chuàng)新意識、進(jìn)取意識、大發(fā)展意識;眼界不寬,胸襟不寬,思路不寬,小進(jìn)即滿問題。
六是公款吃喝,奢侈浪費(fèi);工作拈輕怕重,貪圖安逸;生活情趣庸俗,不能嚴(yán)格要求問題。
要達(dá)到的目標(biāo):
一是探索建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的行政機(jī)制。理順和規(guī)范職責(zé)分工,下大力減少和規(guī)范行政審批,進(jìn)一步下放權(quán)力,簡化程序;推進(jìn)行政權(quán)力公開透明運(yùn)行,完善公務(wù)公開制度,規(guī)范權(quán)力行使,提高行政效能;深化行政體制改革,強(qiáng)化社會管理和公共服務(wù),提高調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生能力。
二是積極營造優(yōu)質(zhì)寬松的發(fā)展環(huán)境。認(rèn)真調(diào)查研究,出臺和完善優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的政策措施,并抓好落實;嚴(yán)格查處擾亂和損壞科學(xué)發(fā)展的不作為、亂作為行為,運(yùn)用明查暗訪、群眾評議、末位警示等綜合懲治措施,最大限度地消除違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象;加強(qiáng)政策引導(dǎo),催生、激活、壯大文化市場主體,營造廉潔高效的政務(wù)環(huán)境、公開透明的法治環(huán)境、公平守信的市場環(huán)境、感恩包容的人文環(huán)境。
三是全力打造勤政為民的干部隊伍。樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、政績觀,以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感干事創(chuàng)業(yè);健全完善干部培養(yǎng)教育、獎懲激勵、監(jiān)督約束機(jī)制,健全完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀和正確政績要求的干部考核評價機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)干部隊伍活力,強(qiáng)化拒絕理由、雷厲風(fēng)行、狠抓落實的作風(fēng),自覺貫徹落實中央和省、市委的各項工作部署,切實提高變思路為行動、變行動為效果的執(zhí)行力,卓有成效地完成保發(fā)展、保增長、保穩(wěn)定的各項工作任務(wù)。
二、工作舉措
圍繞市委、市政府提出的抓好“五項活動”(領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)、調(diào)研周、懇談日、集中攻堅、送服務(wù)),建立完善“五項制度”(公開承諾制、首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、考核評議制、追究問責(zé)制)的要求,結(jié)合*文化改革發(fā)展實際,堅持扭住一條紅線(深化“履職盡責(zé)、勤政為民”主題實踐活動)、突出一個支撐(文化體制改革)、強(qiáng)化一個保障(干部制度改革),推動“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動深入扎實開展。
一是深化“履職盡責(zé)、勤政為民”主題實踐活動。主要抓好三項工作:(1)細(xì)化解讀。組織執(zhí)法處室將服務(wù)內(nèi)容、辦事程序逐項細(xì)化解讀,繪制流程圖,進(jìn)一步明責(zé)。(2)公開承諾。組織局屬有關(guān)單位和機(jī)關(guān)有關(guān)處室面向社會公開職責(zé)流程,承諾要解決的問題、要辦的事項,采取主動服務(wù)、陽光操作等方式,建立服務(wù)窗口,提高質(zhì)量。同時,推行全員承諾,組織每名干部將自己的工作職責(zé)、工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序和應(yīng)負(fù)責(zé)任等內(nèi)容進(jìn)行公開承諾,督促履職。(3)制度保障。健全完善首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、考核評議制和追究問責(zé)制,加大驗責(zé)、問責(zé)力度。
二是慎重穩(wěn)妥地推進(jìn)改革。認(rèn)真貫徹落實國辦發(fā)[2008]114號文件和省、市文化體制改革工作會議精神,堅持積極穩(wěn)妥、分類指導(dǎo)、試點(diǎn)先行、逐步深化的原則,以增加投入,轉(zhuǎn)換機(jī)制、增強(qiáng)活力、改善服務(wù)為重點(diǎn),審慎穩(wěn)妥地推進(jìn)文化體制改革。主要抓好四項工作:一是推進(jìn)公益性文化事業(yè)單位的改革。圍繞改善圖書館、博物館、群藝館、文研所、黃粱夢文管處、趙王城文管處、趙王陵文管處等單位的服務(wù)質(zhì)量,深化人事分配制度和運(yùn)行機(jī)制的改革,合理定編,科學(xué)設(shè)崗,全員聘任,建立競爭、激勵和約束機(jī)制,健全崗位目標(biāo)責(zé)任制,充分調(diào)動職工工作積極性。二是創(chuàng)新藝術(shù)院團(tuán)內(nèi)部機(jī)制。建立以演出為中心,以市場為導(dǎo)向的藝術(shù)策劃、生產(chǎn)、營銷機(jī)制,全面推行劇組制、制作人制;建立以競爭上崗和考核上崗以及任期制、聘任制為主要內(nèi)容的干部選拔和演職員管理機(jī)制;建立以實績?yōu)橹饕饬繕?biāo)準(zhǔn)的人員考核機(jī)制;建立符合院團(tuán)特點(diǎn),以績效掛鉤為主要內(nèi)容的收入分配激勵機(jī)制;堅持開門辦團(tuán),加強(qiáng)與地方、企業(yè)、媒體、學(xué)校、旅游的合作,面向全社會整合藝術(shù)資源,培育和擴(kuò)大演出市場,提高劇團(tuán)精品創(chuàng)作和參與市場競爭的能力。三是按照省市有關(guān)要求,配合宣傳、編制等有關(guān)部門穩(wěn)妥做好電影行政管理職能劃轉(zhuǎn),防止在職能劃轉(zhuǎn)、資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)整中的違法違規(guī)行為。同時,研究制定各種對策和預(yù)案,妥善解決干部群眾的實際困難,確保安全穩(wěn)定。四是積極爭取市委、市政府和有關(guān)部門的政策支持,爭取改革工作邁出實質(zhì)步伐,確保試點(diǎn)工作取得突破性進(jìn)展。
三是推進(jìn)干部制度改革。實施“公開選拔、全員競職、輪崗交流、考核問責(zé)”機(jī)制,進(jìn)一步推進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,激發(fā)干部隊伍活力。主要抓好兩項工作:(1)在全員競職上有新突破。在試點(diǎn)基礎(chǔ)上,在全系統(tǒng)全面推行干部全員競崗,雙向選擇,優(yōu)化組合,待崗培訓(xùn)。(2)在考核問責(zé)上有新突破。健全完善干部綜合考核評價辦法,加大考評結(jié)果的運(yùn)用力度。在全系統(tǒng)干部職工中積極開展選樹創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、敬業(yè)標(biāo)兵、服務(wù)標(biāo)兵活動,同時,處理曝光一批作風(fēng)不實、不作為、亂作為的反面典型。
三、方法步驟
全系統(tǒng)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動與“履職盡責(zé)、勤政為民”活動統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進(jìn)。整體活動分四個階段:
(一)強(qiáng)力啟動、形成聲勢階段(2月下旬—3月底)
這一階段的基本要求是,謀劃到位、安排緊湊、迅速行動,形成強(qiáng)大聲勢。著力抓好四個環(huán)節(jié):
1、動員部署。市文化局2月下旬制定活動方案,召開動員大會,進(jìn)行動員部署。各單位于2月底前完成動員部署工作,活動方案報局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。(局辦公室負(fù)責(zé))
2、學(xué)習(xí)教育。重點(diǎn)學(xué)書記在十七屆中央紀(jì)委三次全會上的重要講話,學(xué)習(xí)中央和省、市委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)干部作風(fēng)建設(shè)的一系列文件精神,學(xué)習(xí)黨章、重溫入黨誓詞,學(xué)習(xí)省、市關(guān)于開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的意見,學(xué)習(xí)張云川同志在全省動員大會上的講話、崔江水同志在全市動員大會和市委七屆六次全會上的講話。各級班子和每名干部圍繞深刻吸取“三鹿事件”、蔚縣李家洼礦難瞞報問題的慘痛教訓(xùn),結(jié)合我市近年來發(fā)生的突發(fā)性事件和公開處理的影響改革的反面典型,開展警示教育。(機(jī)關(guān)總支負(fù)責(zé))
3、查擺整改。把作風(fēng)建設(shè)作為2009年度考核的一項重要內(nèi)容,通過民主測評、個別座談等方式,查找作風(fēng)方面存在的突出問題,明確作風(fēng)建設(shè)的著力點(diǎn)。各級班子和干部要通過召開專題生活會、參加干部懇談會、開展社會評議等方式,對照六個突出問題,深入查找黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題,有針對性地制定整改措施,明確努力方向。(局人事處負(fù)責(zé))
4、公開承諾。從活動一開始就直奔主題,進(jìn)行公開承諾,接受群眾監(jiān)督。各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要認(rèn)真謀劃當(dāng)年在發(fā)展上要破解的難題、在民生上要辦的實事,確定承諾事項,明確責(zé)任人、目標(biāo)要求和完成時限,通過公開欄等形式進(jìn)行公布。各單位根據(jù)職能特點(diǎn),確定在服務(wù)發(fā)展、服務(wù)群眾方面的具體措施,公開作出承諾。(局辦公室負(fù)責(zé))
(二)全面展開、整體推進(jìn)階段(4月初—7月底)
這一階段的基本要求是,強(qiáng)力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、提高服務(wù)水平、健全工作機(jī)制,使廣大群眾看到初步成效。著力抓好四個環(huán)節(jié):
1、扎實做好“下基層、送服務(wù)”工作。積極參加市組織的“萬名干部幫扶”活動。市縣文化主管部門組織得力干部聯(lián)系廣大農(nóng)村、社區(qū),送文化、解難題、促生產(chǎn)、保增長。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人確定一個直屬單位,確定一至兩個專題,在上半年和下半年各安排一周左右時間進(jìn)行蹲點(diǎn)調(diào)研,與基層干部群眾同吃同住同勞動,撰寫蹲點(diǎn)手記和調(diào)研報告。(由局辦公室、局人事處作出安排)
2、認(rèn)真組織開展民主懇談活動。各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持每兩個月確定一個“懇談日”,圍繞推進(jìn)科學(xué)發(fā)展擬出臺的重要規(guī)劃和改革舉措,特別是涉及民生、文化惠農(nóng)方面的政策措施,組織黨員群眾代表、社會各方面人士,進(jìn)行民主懇談,廣泛征求意見。各單位每年列出1至3個議題進(jìn)行懇談,對涉及面較廣、牽涉單位較多的議題,單位之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,聯(lián)合開展懇談活動。懇談活動事前要有預(yù)告,事后要將采納群眾意見進(jìn)行反饋。(局辦公室、局人事處負(fù)責(zé))
3、強(qiáng)力推進(jìn)行政審批改革。清理規(guī)范權(quán)限,對收費(fèi)項目、審批權(quán)限、單位職能進(jìn)行大清理、大規(guī)范,簡政放權(quán),進(jìn)一步明權(quán)明責(zé),優(yōu)化環(huán)境。(局辦公室負(fù)責(zé))
(三)集中攻堅、破解難題階段(8月初—10月底)
這一階段的基本要求是,堅持上下聯(lián)動、左右溝通,集中力量破解一批制約我市文化科學(xué)發(fā)展的難點(diǎn)問題、廣大群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題以及黨的建設(shè)中的重點(diǎn)問題,以攻堅克難的實際成效取信于民。著力抓好兩個環(huán)節(jié):
1、集中攻破難題。對在環(huán)境優(yōu)化、文化體制改革、文藝精品創(chuàng)作、重大文化活動、文化市場管理等方面存在的熱難點(diǎn)問題,實行破解難題責(zé)任制,由領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé),通過現(xiàn)場辦公、工作調(diào)度等形式,研究解決實際問題,確保見到實效。各單位要結(jié)合鞏固和擴(kuò)大學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果,抓住1至2個難題進(jìn)行集中攻堅。(局辦公室負(fù)責(zé))
2、嚴(yán)懲“不作為、亂作為”問題。采取突擊檢查、隨機(jī)暗訪、受理舉報等形式,認(rèn)真落實追究問責(zé)制,警示一批,處理一批。(局監(jiān)察室負(fù)責(zé))
(四)群眾評議、深化拓展階段(11月初—12月底)
這一階段的基本要求是,認(rèn)真組織群眾評議,全面總結(jié)活動情況,鞏固擴(kuò)大活動成果,建立健全制度機(jī)制。著力抓好三個環(huán)節(jié):
1、建立健全作風(fēng)建設(shè)工作制度。把制度建設(shè)貫穿活動始終,從一開始就要認(rèn)真研究、精心設(shè)計,邊建設(shè)、邊運(yùn)行、邊完善。第四季度,對制度的制定和運(yùn)行情況進(jìn)行回頭看,將活動中行之有效的作法、舉措用制度形式固定下來、堅持下去,形成務(wù)實、管用、長效的作風(fēng)建設(shè)工作機(jī)制。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子形成的制度規(guī)范,報局辦公室備案。
2、進(jìn)行群眾滿意度測評。對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動情況進(jìn)行群眾滿意度測評,測評結(jié)果作為考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重要內(nèi)容,并在一定范圍內(nèi)公布。按照干部管理權(quán)限,對領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)工作人員作風(fēng)狀況進(jìn)行評議,綜合打分,處于末位的給予“警示”,連續(xù)兩年受到“警示”的待崗培訓(xùn)。(局辦公室負(fù)責(zé))
3、認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)。各單位要認(rèn)真總結(jié)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動的情況,肯定取得的成效,查找存在的問題,明確進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)的措施。市文化局年底召開全系統(tǒng)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動總結(jié)會議。(局辦公室負(fù)責(zé))
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
一是組織保障。各單位要把“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動作為“一把手”工程,成立專抓機(jī)構(gòu),堅持從領(lǐng)導(dǎo)干部抓起、從領(lǐng)導(dǎo)班子抓起,并對重點(diǎn)工作實施重點(diǎn)推進(jìn),強(qiáng)化專抓力量,確保“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動取得實效。
二是管理保障。活動領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要制定具體工作方案,健全工作制度,通過明查暗訪、工作調(diào)度、情況交流等方式,及時掌握活動進(jìn)展情況,總結(jié)推廣好的經(jīng)驗做法,分析解決存在問題。同時,組建督導(dǎo)組,加強(qiáng)對活動開展情況的督查,推動和保證活動健康深入開展。
三是輿論保障。要運(yùn)用簡報、公開欄、板報等形式,宣傳各單位的好做法好經(jīng)驗,宣傳在活動中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀干部,宣傳活動的成效和人民群眾的反映,充分發(fā)揮輿論宣傳的導(dǎo)向作用和監(jiān)督作用,營造加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的強(qiáng)大聲勢和濃厚氛圍。
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