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各縣（市、區(qū)）委組織部、遠程辦，高新區(qū)遠程辦：

我市遠程教育擴大試點工作已進入全面鋪開階段，為更好的發(fā)揮已建站點的作用，確保建好一個，管好一個，用好一個，迫切需要建設(shè)一支政治過硬、業(yè)務精湛、作風優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專兼結(jié)合的遠程教育骨干隊伍。為此，必須加快遠程教育骨干隊伍建設(shè)，做到人員到位，培訓到位，管理到位。

一、人員到位。

各縣（市、區(qū)）要按照洛遠程辦〔**〕6號文件要求，結(jié)合本地試點工作實際，積極整合多方資源，充分發(fā)揮各部門現(xiàn)有人才優(yōu)勢，精心選配骨干人員，著力構(gòu)建層次清晰、縱橫銜接、覆蓋面廣的現(xiàn)代遠程教育人才體系。按照**年建站計劃數(shù)，盡快組建或充實管理人員隊伍、教學輔助隊伍和技術(shù)服務隊伍。各縣（市、區(qū)）要于6月20日前落實人員到位，并由各縣（市、區(qū)）遠程辦匯總上報市遠程辦。

二、培訓到位。

各縣（市、區(qū)）要按“分級負責、分層培訓”的要求，科學組織骨干人員的培訓。培訓以洛遠程辦〔**〕6號文件要求為重點，方式上堅持系統(tǒng)性和實用性相結(jié)合、崗前培訓和經(jīng)常性培訓相結(jié)合、集中授課與分散授課相結(jié)合，靈活多樣，注重實效，通過培訓，切實提高骨干人員素質(zhì)。各縣（市、區(qū)）要從現(xiàn)在起對各類骨干人員分期分批進行培訓，7月底要完成全部培訓任務。

三、管理到位。

各縣（市、區(qū)）要在建好、培訓好骨干隊伍的基礎(chǔ)上，加強科學管理，采取有效措施，建立健全制度，完善激勵機制，調(diào)動和激發(fā)工作積極性，探索建立現(xiàn)代遠程教育骨干隊伍建設(shè)的長效機制，充分發(fā)揮骨干隊伍的作用。