短視頻時(shí)代傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型概況

時(shí)間:2022-07-06 08:37:58

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短視頻時(shí)代傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型概況

摘要:隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,傳媒領(lǐng)域受到了前所未有的沖擊。一方面,傳統(tǒng)紙媒不再在信息源方面占據(jù)“壟斷”地位。如今,廣大受眾手握“傳聲筒”,傳統(tǒng)紙媒在信息源方面的優(yōu)勢(shì)消失殆盡;另一方面,在這個(gè)技術(shù)和信息爆炸的時(shí)代,傳統(tǒng)紙媒的生產(chǎn)模式面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。不過,在當(dāng)今時(shí)代,短視頻這種全新的傳播模式卻為傳統(tǒng)紙媒帶來了新的生機(jī),為其開創(chuàng)了新的發(fā)展方向。傳統(tǒng)紙媒實(shí)現(xiàn)視頻化轉(zhuǎn)型已然成為大勢(shì)所趨。為此,本文以中國青年報(bào)“青蜂俠”為例,針對(duì)短視頻時(shí)代傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型進(jìn)行簡(jiǎn)要探討,以供參考。

關(guān)鍵詞:短視頻;傳統(tǒng)紙媒;轉(zhuǎn)型;“青蜂俠Bee”

當(dāng)今時(shí)代也可被稱為短視頻時(shí)代。短視頻行業(yè)呈現(xiàn)出如此旺盛的生命力,使得在新媒體時(shí)代陷入困境的傳統(tǒng)紙媒看到了一種新的可能性。傳統(tǒng)紙媒積極在短視頻領(lǐng)域開疆拓土,希望借助短視頻這股東風(fēng)來實(shí)現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,成功進(jìn)行視頻化轉(zhuǎn)型。誠然,相較于傳統(tǒng)的傳播形式,短視頻具有許多無法比擬的優(yōu)勢(shì),它簡(jiǎn)單、生動(dòng)、有趣,完美地配合著當(dāng)下碎片化的傳播語境。對(duì)于新聞媒體行業(yè)而言,短視頻的優(yōu)勢(shì)也是顯而易見的,敘事簡(jiǎn)明、傳播迅速、時(shí)效性強(qiáng),所以,它順理成章地成為傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型的突破點(diǎn)。然而,短視頻產(chǎn)業(yè)在其發(fā)展過程中也出現(xiàn)了諸多亂象。為此,短視頻領(lǐng)域亟須正確的引導(dǎo)和規(guī)范,使其健康穩(wěn)定發(fā)展。基于此背景,在短視頻時(shí)代,傳統(tǒng)紙媒以短視頻為利器實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型,除了為自身創(chuàng)造更大的發(fā)展空間,也能引導(dǎo)短視頻良性、有序發(fā)展,可謂大勢(shì)所趨。

一、短視頻為傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型提供了新的契機(jī)

在當(dāng)今時(shí)代,短視頻以其強(qiáng)大的影響力和滲透力使諸多層面發(fā)生變化,最為明顯的是社會(huì)傳播形式的變化,內(nèi)容的生產(chǎn)模式也改頭換面。一方面,以文字和圖片為主的方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐砸纛l和視頻為主,降低了受眾注意力的要求;另一方面,以受眾需求為出發(fā)點(diǎn),重新定義內(nèi)容消費(fèi)的時(shí)長(zhǎng)和規(guī)模。短視頻以其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)贏得了人們的喜愛,迅速成長(zhǎng)為一個(gè)生機(jī)勃勃的產(chǎn)業(yè),擁有巨大的市場(chǎng)和發(fā)展前景。在這一背景下,傳統(tǒng)紙媒的轉(zhuǎn)型獲得了千載難逢的機(jī)遇。從2016年開始,我國傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型短視頻新聞進(jìn)入爆發(fā)期。2016年9月,《新京報(bào)》和騰訊視頻強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,打造了視頻新聞項(xiàng)目“我們視頻”,并將“成為中國最好的移動(dòng)端短視頻新聞生產(chǎn)者”作為其發(fā)展目標(biāo);同年10月,“南瓜視業(yè)”成立;同年12月,深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)以“以新媒體方式向全世界講好深圳故事”為訴求主打視頻呈現(xiàn)推出“讀創(chuàng)”;2017年2月,《楚天都市報(bào)》推出了“楚天視頻”;同年3月,鄭州報(bào)業(yè)集團(tuán)“冬呱視頻”如同一匹駿馬殺入短視頻戰(zhàn)場(chǎng)……傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型短視頻新聞可謂風(fēng)起云涌。[1]毫無疑問,在短視頻時(shí)代,轉(zhuǎn)型是大勢(shì)所趨,也是一種全新的機(jī)遇。傳統(tǒng)紙媒要抓住機(jī)遇,創(chuàng)造巨大的發(fā)展空間,使自己在傳媒行業(yè)成為不倒的常青樹。

二、短視頻時(shí)代傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型的必然性

(一)傳統(tǒng)紙媒的經(jīng)營困境

在新媒體的沖擊下,傳統(tǒng)紙媒的發(fā)展受到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),其經(jīng)營困境日趨艱難。傳統(tǒng)紙媒以紙質(zhì)為載體,和現(xiàn)在普及率相當(dāng)高的手機(jī)、電腦比起來,紙媒的新聞報(bào)道只能以文字和圖片的形式呈現(xiàn),無法生動(dòng)地再現(xiàn)事件,也不能對(duì)事件進(jìn)行多元化介紹,這些則正是網(wǎng)絡(luò)視頻新聞的優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)在,傳統(tǒng)紙媒越來越被人們冷落,受眾更傾向于利用各種移動(dòng)客戶端獲得信息,導(dǎo)致傳統(tǒng)紙媒的發(fā)行量越來越少,廣告收益越來越低,不少傳統(tǒng)紙媒已經(jīng)陷入了入不敷出的困境。除此之外,傳統(tǒng)紙媒在受眾市場(chǎng)的爭(zhēng)奪方面也毫無優(yōu)勢(shì)。尤其是年輕的受眾群體和傳統(tǒng)紙媒漸行漸遠(yuǎn),成為網(wǎng)絡(luò)媒體的熱烈的擁護(hù)者,使傳統(tǒng)紙媒深受打擊。[2]如今,短視頻行業(yè)意氣風(fēng)發(fā),這也給傳統(tǒng)紙媒帶來了希望。傳統(tǒng)紙媒不能再因循守舊,而要借力短視頻這股強(qiáng)勁的東風(fēng)積極轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)再度崛起。

(二)媒體融合促進(jìn)傳統(tǒng)紙媒加快轉(zhuǎn)型

為了提升自身傳播力,傳統(tǒng)紙媒積極進(jìn)行內(nèi)容產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。隨著智能手機(jī)的普及,新聞的傳播形態(tài)也由靜態(tài)圖文轉(zhuǎn)向多種樣態(tài)。進(jìn)入5G時(shí)代后,新聞傳播逐漸趨于視頻化形態(tài)。媒體的轉(zhuǎn)型,從實(shí)質(zhì)而論,即為新聞產(chǎn)品形態(tài)的迭代。就媒體而論,內(nèi)容和傳播渠道才是最重要的,此為媒體融合關(guān)鍵所在。并且,內(nèi)容融合是重中之重。相較于諸多網(wǎng)絡(luò)媒體、自媒體,傳統(tǒng)紙媒在內(nèi)容方面的優(yōu)勢(shì)是非常明顯的,尤其表現(xiàn)在其深度、專業(yè)性和公信力方面。若傳統(tǒng)紙媒能夠優(yōu)化傳播渠道,和時(shí)代接軌,迎合當(dāng)下受眾的需求,便可成功轉(zhuǎn)型。顯然,利用短視頻這把利器來開發(fā)其傳播潛力,是傳統(tǒng)紙媒的最佳選擇。

(三)受眾閱讀習(xí)慣的改變要求

在短視頻時(shí)代,受眾基本上是通過各種移動(dòng)終端來獲取信息。各種資訊類短視頻為受眾提供了大量的碎片信息,受眾只需花費(fèi)極少的時(shí)間便能獲得大量的信息。而且,這些短視頻為受眾提供了自由互動(dòng)的空間,使受眾總能及時(shí)獲取最新的信息。例如,根據(jù)調(diào)研顯示,在新冠肺炎疫情期間,95%的受眾都是通過手機(jī)了解疫情信息。[3]傳統(tǒng)紙媒在進(jìn)行轉(zhuǎn)型時(shí)也不可忽視這一點(diǎn),廣大受眾群體是內(nèi)容產(chǎn)品不斷發(fā)展壯大的土壤,短視頻成功地收獲了這片土壤,才形成了目前的繁榮局面。

(四)短視頻行業(yè)的發(fā)展瓶頸

短視頻的制作非常簡(jiǎn)單,傳播也極其容易,短視頻行業(yè)的準(zhǔn)入門檻非常低,這種種原因?qū)е露桃曨l行業(yè)魚龍混雜,視頻專業(yè)度不夠。不少制作者為了獲得粉絲和點(diǎn)贊數(shù)量,制作出一些博人眼球的短視頻。然而,這些短視頻很多格調(diào)低下、內(nèi)容低劣。更嚴(yán)重的是經(jīng)常出現(xiàn)各種虛假新聞,這些亂象令人堪憂?,F(xiàn)在,體量大、質(zhì)量差是短視頻行業(yè)最為突出的問題。同質(zhì)化現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,內(nèi)容淺陋、品質(zhì)粗劣,優(yōu)質(zhì)的新聞短視頻少之又少,這些問題逐漸成為短視頻行業(yè)的發(fā)展瓶頸。對(duì)于短視頻而言,質(zhì)量才是其核心。時(shí)代在前進(jìn),品質(zhì)低劣的短視頻到底能走多遠(yuǎn)?在這種形勢(shì)下,傳統(tǒng)紙媒進(jìn)行視頻化轉(zhuǎn)型,使短視頻行業(yè)獲得了優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容之源。內(nèi)容優(yōu)質(zhì)的短視頻勢(shì)必引起眾多精英分子對(duì)短視頻行業(yè)的認(rèn)可,從而打破短視頻行業(yè)的發(fā)展瓶頸,迎來更加廣闊的發(fā)展前景。[4]

三、《中國青年報(bào)》“青蜂俠Bee”概況

“青蜂俠Bee”是《中國青年報(bào)》的品牌短視頻欄目。它不僅成功地滲透于《中國青年報(bào)》旗下各大媒體,也在多個(gè)有影響力的視頻平臺(tái)分得了一畝三分地,像百家號(hào)、抖音、企鵝號(hào)等。自創(chuàng)辦以來,受眾對(duì)“青蜂俠Bee”的關(guān)注度越來越高,點(diǎn)擊率與日俱增。每天推送的短視頻多達(dá)三四十條,播放量有時(shí)達(dá)到千萬甚至過億。

(一)“青蜂俠Bee”的孵化

曾經(jīng),圖文報(bào)道紅極一時(shí),有些作品的閱讀量超過十萬、百萬。然而,好景不長(zhǎng),隨著短視頻行業(yè)越來越成熟,圖文報(bào)道的輝煌時(shí)代一去不復(fù)返。2017年以后,圖文報(bào)道熱度突然降至冰點(diǎn)。媒體界不得不另謀出路,向視頻化方向發(fā)展。2017年5月,“青蜂俠Bee”這個(gè)名字突然出現(xiàn)在媒體界,它是由中國青年網(wǎng)新聞采編中心“青獨(dú)家”團(tuán)隊(duì)孵化出來的短視頻品牌?!扒嗒?dú)家”團(tuán)隊(duì)聚焦社會(huì)熱點(diǎn)報(bào)道,具有極高的熱點(diǎn)敏感度。由該團(tuán)隊(duì)制作的新聞資訊都屬于影響力極強(qiáng)的經(jīng)典之作,在新聞社會(huì)熱點(diǎn)報(bào)道方面都處于領(lǐng)先地位。經(jīng)過長(zhǎng)期的積累,“青獨(dú)家”形成了優(yōu)質(zhì)的視頻素材資源庫?!扒喾鋫bBee”起初就是由“青獨(dú)家”團(tuán)隊(duì)的兩三個(gè)人兼職完成內(nèi)容創(chuàng)作,目前它已經(jīng)順利成長(zhǎng)為一個(gè)優(yōu)秀的短視頻新聞資訊中心,“青獨(dú)家”資源庫的視頻素材亦有了用武之地。

(二)“青蜂俠Bee”的影響力

“青蜂俠Bee”自誕生后,成長(zhǎng)非常迅速。僅僅經(jīng)過2017年一年的成長(zhǎng),它便成了爆案,而且遠(yuǎn)超《中國青年報(bào)》的其他部門。2018年,“青蜂俠Bee”不斷地打造出各種爆款視頻。到了2019年,“青蜂俠Bee”更上一層樓,日均播放量超過8000萬,而且每日有將近30條短視頻的播放量達(dá)到百萬級(jí)別。在信息傳播領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)展現(xiàn)出無可匹敵的實(shí)力,其媒體化特征愈加明顯。一方面,它擁有著規(guī)模可觀的用戶群;另一方面,人工智能技術(shù)也發(fā)揮了重要作用。與此同時(shí),眾多專業(yè)媒體也逐步形成了平臺(tái)化的傳播網(wǎng)絡(luò),來助力融合轉(zhuǎn)型。這些專業(yè)媒體最大的優(yōu)勢(shì)則體現(xiàn)在內(nèi)容生產(chǎn)方面?!扒喾鋫bBee”為了讓自己的原創(chuàng)內(nèi)容在各個(gè)平臺(tái)進(jìn)行傳播,以擴(kuò)大影響力,便積極在各個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)開疆拓土。例如,在騰訊視頻平臺(tái)上,“青蜂俠Bee”的視頻就有1.2萬之多,創(chuàng)造了17億多播放量。在抖音上,“青蜂俠Bee”的粉絲群規(guī)模龐大,共有220萬人,創(chuàng)造的作品超過了2600條,收獲的點(diǎn)贊數(shù)達(dá)到了1.3億,優(yōu)質(zhì)作品率達(dá)到了90%以上。另外,“青蜂俠Bee”還是百度百家號(hào)的金芒計(jì)劃簽約創(chuàng)作者,在好看視頻上產(chǎn)生了極好的引流效果,收獲了300萬人的龐大粉絲團(tuán),發(fā)布的視頻達(dá)到了1.7萬。由此可見,一路走來,“青蜂俠Bee”高歌猛進(jìn),已經(jīng)成長(zhǎng)為短視頻行業(yè)的一個(gè)實(shí)力雄厚的品牌。并且,“青蜂俠Bee”憑借自己在內(nèi)容創(chuàng)作方面的優(yōu)勢(shì),頻頻創(chuàng)造出爆款視頻,其影響力有目共睹。作為主流媒體轉(zhuǎn)型的典型案例,“青蜂俠Bee”無疑是相當(dāng)成功的。[5]

四、“青蜂俠Bee”對(duì)短視頻時(shí)代傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型的啟示

在短視頻時(shí)代,我們可以從“青蜂俠Bee”的成功中獲得一些關(guān)于傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型的啟示。

(一)內(nèi)容為王

“青蜂俠Bee”充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),對(duì)自身進(jìn)行明確定位,專攻那些生產(chǎn)快速、量大、新聞性強(qiáng)的新聞資訊?!扒喾鋫bBee”最明顯的特點(diǎn)就是“快”,以滿足受眾的快速消費(fèi)需求,盡可能豐富視頻內(nèi)容、形態(tài)。泛資訊類視頻是“青蜂俠Bee”的重點(diǎn),另外,國內(nèi)國際快訊也是“青蜂俠Bee”的一大亮點(diǎn)。這類欄目要求極高的熱點(diǎn)敏感度,這正是“青蜂俠Bee”的強(qiáng)項(xiàng)。專注新聞資訊領(lǐng)域,從各個(gè)角度全面突破,打造自己的特色,這便是“青蜂俠Bee”成功的秘訣之一。另外,“青蜂俠Bee”特別擅長(zhǎng)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,既高效又快速,特別是在熱點(diǎn)新聞?lì)I(lǐng)域表現(xiàn)卓越,堅(jiān)持以“核實(shí)”為重心,旨在生產(chǎn)出最精準(zhǔn)的內(nèi)容。[6]

(二)堅(jiān)守傳統(tǒng)紙媒的職責(zé)

傳統(tǒng)紙媒視頻化轉(zhuǎn)型是不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì)。然而,傳統(tǒng)紙媒應(yīng)當(dāng)堅(jiān)守職責(zé),保護(hù)其權(quán)威性與專業(yè)性,千萬不能盲目轉(zhuǎn)型,而破壞了自身的公信力。在當(dāng)今時(shí)代,各種五花八門的媒體遍地開花。然而,各種亂象橫生使得媒體逐漸喪失了受眾的信任。公信力則是傳統(tǒng)紙媒的優(yōu)勢(shì),也是傳統(tǒng)紙媒需要珍視和保護(hù)的?!扒喾鋫bBee”也認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),因此,他們的某些新聞可能并沒有流量和點(diǎn)擊率,卻在弘揚(yáng)一些社會(huì)正能量,或者為解決某些問題而寫。他們認(rèn)為,靠流量賺錢是一個(gè)方面,但更重要的是堅(jiān)守職責(zé),并不能完全以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向。無論傳統(tǒng)紙媒如何轉(zhuǎn)型,新聞的靈魂是不能喪失的,像新聞使命價(jià)值、公眾利益都必須得到保護(hù)。

(三)建立新型內(nèi)容團(tuán)隊(duì)

對(duì)“青蜂俠Bee”而言,激勵(lì)機(jī)制是其最為突出的優(yōu)勢(shì)。并且,激勵(lì)機(jī)制不是一成不變的,是隨著“青蜂俠Bee”的發(fā)展而發(fā)展,使員工永遠(yuǎn)處在最佳的工作狀態(tài)?!扒喾鋫bBee”非常重視團(tuán)隊(duì)合作,將集體的智慧運(yùn)用到極致,快速高效地生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)短視頻,使用戶總能及時(shí)接收熱點(diǎn)新聞。正因?yàn)槿绱?,在同類短視頻的競(jìng)爭(zhēng)中,“青蜂俠Bee”一直都處在優(yōu)勢(shì)地位。“青蜂俠Bee”以全能化的標(biāo)準(zhǔn)來要求報(bào)道記者,并致力于記者的轉(zhuǎn)型,幫助他們成長(zhǎng)為出色的融媒體人。記者不僅要成為內(nèi)容制作方面的高手,也要擅長(zhǎng)選題,懂得如何發(fā)布,要成長(zhǎng)為全能的立體式人才?!扒喾鋫bBee”強(qiáng)調(diào)一切以效果說話,用播放量說話。每一位員工的身上都有著卓越的“青蜂俠”精神,特別是不怕吃苦、熱愛新聞、不斷學(xué)習(xí)三種可貴的品質(zhì)。不得不說,“青蜂俠Bee”的成功和如此優(yōu)秀的新型內(nèi)容團(tuán)隊(duì)是密不可分的。這也啟示傳統(tǒng)紙媒,要實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型,一定要重視內(nèi)容團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

(四)多平臺(tái)合作,擴(kuò)寬傳播渠道

在傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型的過程中,其中一項(xiàng)重要的工作就是要使新聞內(nèi)容和各大平臺(tái)進(jìn)行匹配。為了使傳播渠道更加寬廣,傳統(tǒng)紙媒要善于借力各大短視頻平臺(tái),利用這些平臺(tái)已經(jīng)形成的用戶覆蓋網(wǎng)。傳統(tǒng)紙媒永遠(yuǎn)追求新聞的原創(chuàng)性、獨(dú)家性,這也形成了傳統(tǒng)紙媒在內(nèi)容方面的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。在我國,沒有獲得互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證的媒體是沒有新聞采編權(quán)利的,也不能私自開設(shè)原創(chuàng)欄目。所以,盡管我國的眾多網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)在資金、技術(shù)、渠道方面占據(jù)優(yōu)勢(shì),卻無法進(jìn)行新聞采編。網(wǎng)絡(luò)媒體的劣勢(shì)正是傳統(tǒng)紙媒的優(yōu)勢(shì),兩者如果能互相結(jié)合,便能實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)?!扒喾鋫bBee”就認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),積極和騰訊等各大平臺(tái)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,互贏互利。一方面,“青蜂俠Bee”需要互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的傳播優(yōu)勢(shì);另一方面,各大平臺(tái)也需要“青蜂俠Bee”獨(dú)家優(yōu)質(zhì)的原創(chuàng)新聞視頻內(nèi)容。

五、結(jié)語

在短視頻時(shí)代,傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型是必然的,而且短視頻為傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型提供了新的機(jī)遇。為此,本文以《中國青年報(bào)》“青蜂俠Bee”為例,從其成功轉(zhuǎn)型中得到啟示,以其為傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型發(fā)揮一定的參考性作用。

參考文獻(xiàn):

[1]王惠宏.紙媒發(fā)展短視頻新聞的實(shí)踐與趨勢(shì)[J].新聞研究導(dǎo)刊,2021,12(15):149-151.

[2]張洪寧.傳統(tǒng)新聞短視頻發(fā)展方向探析[J].采寫編,2019(5):169-170.

[3]郭榮村.傳統(tǒng)紙媒的視頻化轉(zhuǎn)型探索:以《每日經(jīng)濟(jì)新聞》為例[J].記者搖籃,2019(10):133-134.

[4]何旭.傳統(tǒng)紙媒介入新聞短視頻現(xiàn)狀分析[J].傳媒論壇,2018,1(23):69-70.

[5]沈杰群,王鐘的.傳統(tǒng)紙媒如何打造百萬點(diǎn)擊量的“爆款”短視頻[J].中國報(bào)業(yè),2018(7):19-21.

[6]雷偉東.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)紙媒的變革之路[J].傳播力研究,2017,1(10):94.

作者:袁蕾